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物流部门岗位职责
物流部门岗位职责物流部门岗位职责(精选12篇)随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。
那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的物流部门岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
物流部门岗位职责篇11、运输和仓储成本符合公司目标。
2、管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平。
3、保证日常操作顺畅有效。
4、提供实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工操作系统数据精确。
5、操持实际存货100%精确。
6、安置,组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
7、确保区域层面上的最优组合。
物流部门岗位职责篇21.建设适应公司电子商务业务发展的第三方物流网络体系,有效控制配送质量和运输成本。
2.建设规范化高质量的市内快递配送体系,提高客户满意度。
3.规划和建设仓储管理体系,包括货物的验收入库、库存管理、物品出库包装等,满足日益增长的业务发展需要。
4.建设顾客退货RMA管理体系,提供高质高效的售后服务。
物流部门岗位职责篇3一、运营副总经理1、全权负责各项运输和仓库的行政管理2、制订运务员工守则,上司批核后执行3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行4、"收集所有运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询5、制订运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行6、授权各部运输包括空运、陆运,及仓库制订其员工守则,以审核后即时执行。
7、运作成本控制,包括车队,空运费及仓库租金等8、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平9、制订专业仓库管理报表10、"危机性事故发生时,即时候命执行任务11、"提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册12、"组织一体概念,把运务人员及客户储运员工工作一起13、"编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交上司审阅二、仓储主管1、协助运务副总管理运务部的各项业务工作;2、负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;3、"负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作,并负责实施中的指导与监督;4、负责仓库租赁费用的核定工作;5、负责各分公司及网点仓库的安全检查工作;6、负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;7、全面掌握库存滞销机的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作;8、负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决;9、负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿;10、"负责随时掌握各分公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断;11、"全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;12、"对各分公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作;13、"完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;三、运输主管1、协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作;2、负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;3、"负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;4、负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标;5、负责物流费用的核定工作;6、负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;7、负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;8、负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位;9、"负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的.各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理;10、"负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作;11、"对各分公司配送工作均有指导责任;12、"完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;四、库存监控1、负责与各地分公司的库房建立直接联系,通过物流软件,随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态,在公司统一规定的时间范围内,获取各个分公司库房(含指定分销商)的商品出入库原始统计报表资料。
物流职责是什么(通用范文18篇)
物流职责是什么(通用范文18篇)物流职责是什么篇11、严格遵守公司各项规章制度、听从组织服从分配、保守公司机密、工作积极主动、认真、灵活、严谨、创新。
2、负责来电记录,来访客户接待,根据客户的要求和设计情景,及时准确的将有关信息资料汇总并上报,及时对接相关人员针对客户要求回复客户(电话来访客户必须在5分钟内回复客户电话)。
3、及时回访客户,根据客户回复要求,和注意事项处理及时调整运输服务策略或无法自行处理的及时对接相关部门安排处理,保__物流运输及时、准确、有效,提高客户满意度。
4、每一天的货量做成报表,将明细录入报表中,将回单整理好留存,方便结账。
5、负责所承运货物在途跟踪服务管理,协调调度处理运输过程中的任何异常,若有异常情景要第一时间向上级反馈,自我能处理的自我处理,处理不了的必须要反映。
6、每月配合财务跟客户确认未收款。
7、顾客满意程度的统计分析工作。
8、每月运作统计分析。
物流职责是什么篇21. 全面负责公司物流部整体工作事务及日常工作管理,协调物流部门与各职能部门之间的工作,确保各环节顺畅,货物顺利出货;2. 日常物流发货安排、跟踪、异常反馈处理;3. 物流部相关数据分析,并提出合理优化方案;4. 负责员工日常工作监管;制定部门工作计划、分析、总结部门工作状况,带领督促员工完成目标任务;5. 负责对物流部进、出库,库存等操作进行审核与监督,对各项工作制度的执行情况进行跟踪,审核物流部各级文件及单据;6. 组织物流部日常盘点。
报表账目实物之相符;定期组织实物盘存,出具盘存及分析报告;物流职责是什么篇3一、严格遵守公司关于物资流通的各项规定;二、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;三、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;四、制定物流渠道建设和考评的指导政策;五、根据产品的开发进度,组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施;六、组织制定产品开发项目的.整体物料预算,监控实际开发过程中的物料使用,并进行物料预算符合度分析;七、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作;八、协助库管整理好库房,清点货物等;联系运输公司,每天将销售的产品及时、准确、安全的发出;九、销售人员开拓了一个新的客户,物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司;十、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作;十一、跟踪货运的情况,每天查询前一天发给客户的货物是否到达;十二、配合做好与库房安全工作,保证消防通道的畅通,以防万一;十三、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。
物流公司部门职责职责(精选17篇)
物流公司部门职责职责(精选17篇)物流公司部门职责职责篇1与客户沟通承办订舱、报关、报检、提单签发、国际运输业务咨询等业务,提高客户满意度。
1.指导分公司的物流操作技能的提高。
2.完成领导交办的其他工作任务。
物流公司部门职责职责篇21.严格库存货物管理,包括货物的分区摆放、防火、防盗、防水。
2.库存货物的保管工作,保证放置安全,根据入库单进库,及时、无误。
3.每天进出货后要对总库存做盘点,做到日结日清,并提供数据与跟单员核对,每月配合负责人、财物人员、客户所派人员进行月盘点。
4.配合海关的随时抽查。
5.更新物料登记卡。
物流公司部门职责职责篇31.全面主持国际物流工作,确保本部门工作的正常运转,组织目标和管理目标的实现。
2.研究、设计、改善物流管理和作业流程,并提出改进和完善建议。
3.拟定、执行和控制本部门的工作目标。
4.根据需要和工作进度对本部门人员的工作进行合理的调配。
5.拟定本部门的员工教育培训计划并组织实施,作好团队建设工作。
6.负责本部门员工的绩效评估工作。
7.贯彻、执行公司各项和决议。
8.协调同其他部门的工作关系。
9.负责货物运输损坏的索赔工作。
10.完成领导交办的其他工作任务。
物流公司部门职责职责篇41.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。
2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督。
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督。
4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标。
5.负责物流费用的核定工作。
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内作出正确的处理方案。
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流。
8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保按时供货、准点到位。
9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理。
物流公司部门职责范文(三篇)
物流公司部门职责范文第一章引言1.1 项目背景物流是指从供应链的起点到终点的一系列物流活动,包括采购、运输、仓储、配送等多个环节。
随着全球贸易的不断发展,物流行业逐渐成为了行业竞争力的重要组成部分,为各企业提供高效、快捷的物流服务成为了物流公司的重要任务。
为了更好地开展物流业务,物流公司需要设置多个部门,并明确每个部门的职责,以确保整个物流系统的顺利运行。
1.2 目的和意义本文旨在讨论物流公司各部门的职责,明确各部门的工作内容和职能,为物流公司的管理者提供参考,以便更好地组织和管理物流工作,提高物流效率和服务质量。
第二章物流公司部门职责2.1 采购部门2.1.1 职责概述采购部门是物流公司的重要组成部分,主要负责物流设备、物流工具、物流资材的采购,以及对供应商的管理和评估等任务。
2.1.2 工作内容(1)制定采购计划:根据物流公司的业务需求,制定年度、季度和月度的采购计划,确保物流设备和物资的及时供应。
(2)供应商管理:与供应商建立良好的合作关系,评估供应商的能力和信誉,确保供应商提供的物资和设备符合质量要求。
(3)选型和谈判:根据物流公司的具体需求,对物流设备和物资进行需求分析和比较评估,进行供应商选型和价格谈判。
(4)采购执行:负责物流设备的采购合同的签订和执行,确保物资按时交付,并进行验收和入库管理。
(5)成本控制:根据物流公司的预算要求,控制采购成本,同时保证物资的质量和供应的及时性。
2.2 运输部门2.2.1 职责概述运输部门是物流公司的核心部门之一,主要负责货物的运输和配送工作,确保货物按时、按量、按质送达目的地。
2.2.2 工作内容(1)线路规划:根据客户需求和物流需求,制定运输线路和配送计划,确保货物能够快速、安全地到达目的地。
(2)运输安排:负责货物的装车、运输、卸货等工作,确保货物在整个运输过程中的安全和完整。
(3)运输监控:通过GPS等技术手段,对运输车辆进行实时监控,保障货物运输的安全和及时性。
物流公司部门职责范文(5篇)
物流公司部门职责范文1.负责按照区邮政公司大客户管理的相关要求开展全区物流业务大客户管理工作。
2.负责设计物流业务大客户管理方式和具体项目。
3.负责在公司各业务主管的配合下,建立、完善大客户信息资料和数据资料。
4.负责定期根据全区邮政物流业务的发展情况,建立、更新大客户资料。
5.负责每月度对大客户用邮情况进行记录,便于大客户业务分析工作的进行。
6.负责对各分公司和盟市局大客户回访记录的定期检查工作。
7.负责不定期在公司领导的授权下直接对大客户进行回访,与大客户建立起良好的沟通机制。
8.负责为公司领导提供开展大客户服务和改进大客户服务的建议。
9.负责与区公司及其他兄弟专业大客户管理人员进行有效信息的交流与沟通,加强各专业间大客户资源共享利用与协调开发。
10.负责根据区公司大客户管理要求对公司相关业务人员及大客户管理人员进行相关培训。
物流公司部门职责范文(2)一、销售部门1. 市场调研和分析:负责了解市场需求和竞争对手情况,进行市场调研和分析,为公司制定销售策略和决策提供数据支持。
2. 销售计划制定:根据市场需求和公司发展目标,制定销售计划,并确定销售目标和销售预算,以实现公司的销售业绩目标。
3. 客户开发和维护:负责寻找新客户、拓展新市场,并与现有客户保持良好的关系,提供专业的销售服务,提高客户满意度和忠诚度。
4. 销售活动组织和推广:负责组织和执行各类销售活动,包括展览、推广、培训等,以提升产品知名度和销售额。
5. 销售报表和业绩评估:定期汇总销售数据,编制销售报表,并对销售业绩进行评估和分析,为公司的决策提供参考依据。
二、采购部门1. 供应商选择和谈判:负责寻找合适的供应商,并进行供应商的评估和选择,同时进行价格谈判和合同签订,以获取最有利的采购条件。
2. 采购计划和订单管理:制定采购计划,根据公司的需求和预算,进行采购订单的管理和执行,确保物资及时供应,保证生产和运营的顺利进行。
3. 供应链管理:负责管理和优化供应链,建立稳定的物流配送渠道和供货体系,确保货物的准时交付,并与供应商保持良好的合作关系。
物流公司部门职责物流工作职(三篇)
物流公司部门职责物流工作职,____字第一章绪论1.1 研究背景物流是现代经济中不可或缺的一环,对于企业来说,高效的物流管理可以提高资源利用效率,降低成本,增加竞争力。
而在物流公司中,物流部门是负责具体物流操作的核心部门,其职责是保证物流流程的顺畅和高效。
1.2 研究目的和意义本文的目的是明确物流公司部门职责和物流工作职能,为物流公司的管理提供参考。
通过对物流部门职责和物流工作职能的详细介绍,可以使物流部门的工作职责更加明确,增强物流工作的效率。
第二章物流公司部门职责2.1 货物接收和储存物流部门的第一个职责是负责货物的接收和储存。
物流员工需要按照相关流程,准确记录货物的数量和状态,并在仓库中进行分类和储存。
同时,物流员工还需要保证货物的安全和防盗。
2.2 订单处理和安排运输物流部门的第二个职责是负责订单处理和安排运输。
物流员工需要根据客户的需求,处理订单,并安排合适的运输方式和运输工具。
物流员工还需要与供应商和承运商进行有效的沟通,确保物流过程的顺利进行。
2.3 货物装载和配送物流部门的第三个职责是负责货物的装载和配送。
物流员工需要按照客户的要求,将货物进行装车并配送到相应的目的地。
物流员工需要时刻保持警惕,避免运输过程中出现损坏或丢失的情况。
2.4 仓库管理物流部门的第四个职责是负责仓库管理。
物流员工需要对仓库进行定期检查和维护,保证仓库设施的完好和货物的安全。
物流员工还需要制定合理的仓储计划,确保货物的存储和取出的顺利进行。
2.5 监控和追踪物流部门的第五个职责是负责监控和追踪货物的运输过程。
物流员工需要使用现代物流技术和工具,实时监控货物的位置和状态,并提供及时的反馈和报告。
物流员工还需要处理异常情况,并及时与客户和供应商进行沟通。
2.6 物流成本控制物流部门的第六个职责是负责物流成本的控制。
物流员工需要根据客户的需求和目标,制定合理的物流成本控制方案,并严格执行。
物流员工还需要不断优化物流流程,降低物流成本,提高物流效率。
物流岗位职责(5篇)
物流岗位职责1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况,发送日常报表;2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据,监控物流各环节作业时效;3.协助/负责订单及时录入系统及分配,信息回传(回单)管理,订单在途及异常(在途/货物)管理;4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期,库存准确率,并通报检查结果;____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因,跟踪处理、定责,汇报处理结果;6.维护,库存盘盈亏的操作;7.吃苦耐劳,细心耐心,做好领导交代的其他物流工作。
物流岗位职责(2)物流岗位的职责通常包括以下几个方面:1. 订单管理:负责根据客户订单安排物流运输,并确保订单准时送达。
包括接受订单、核实订单信息、分派运输车辆和设备等。
2. 运输管理:安排货物的运输路线和运输工具,与供应商和承运商进行协调和沟通,确保货物按时、安全地运输到目的地。
3. 仓储管理:负责仓库的物料收发、入库、出库等环节的管理,并确保货物在仓库内的安全存储和仓储管理系统的操作。
4. 货物追踪和跟踪:通过使用物流管理系统等工具,追踪货物的运输状况,并及时向客户提供货物运输的状态更新。
5. 库存管理:负责对仓库内的货物进行盘点和管理,确保库存的准确性和及时补充。
6. 运输成本控制:负责物流运输过程中的成本控制和优化,寻找降低物流成本的有效方式。
7. 供应链管理:与供应商、生产部门、销售部门等进行有效地协调和沟通,确保供应链的高效运作。
8. 问题解决和客户服务:负责处理物流运输过程中的问题,并及时给予客户解决方案和满意的服务。
9. 分析和报告:对物流运输过程进行数据分析和报告,提供改进建议和优化方案。
物流岗位的职责因公司规模和组织架构的不同可能会有所差异,以上是一般性的物流岗位职责。
物流岗位职责(3)物流岗位的职责可以包括以下几个方面:1. 运输组织和协调:安排货物的运输、配送和提货,协调车辆、船只或飞机的运输计划,并与承运商进行沟通和协商。
物流部的职责(5篇)
物流部的职责1.仓储管理:负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作;②公司所有仓库的财产保险工作,并负责及时处理出险后的索赔相关工作;③随时核查和掌握各地仓库的库存情况,负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表;④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理;负责及时正确处理仓储方面突发的事故;⑥防伪标贴的管理;⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计,并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息,监督运输过程中的每一个交接环节,确保货物运输顺畅;③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件;④与保险公司签订运输保险合同,并完成运输出险后的索赔相关事宜;⑤公司物流费用的核定和审核工作;⑥协助分公司规划区域性配送,并协助组织实施;3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作;②各相关岗位人员的绩效考核;③部门人员的培训和培养;④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作,以符合当地市场销售业务的需要;⑤部门费用的预算与控制;⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部,共同制订员工培训手册⑧组织一体概念,把运务人员及客户储运员工工作一起物流部的职责(2)主要包括以下几个方面:1. 计划和管理物流运输:物流部负责制定物流运输计划,并协调运输资源,确保货物按时到达目的地。
这包括选择合适的运输方式、运输路线和运输公司,并跟踪货物的运输进程。
2. 仓储和库存管理:物流部负责管理物流仓库的运作,包括货物的接收、存储和分发。
他们还负责设置货物的存放位置和管理库存,以确保库存水平的控制良好,同时最大程度地降低库存成本。
3. 物流成本控制:物流部负责管理和控制整个物流过程的成本。
他们需要评估运输和仓储的费用,并寻找降低成本的方法,如优化运输路线、减少库存、谈判运输合同等。
4. 供应商管理:物流部负责与供应商建立和维护良好的合作关系。
他们需要与供应商进行沟通,确保及时交付所需的物资,并处理与供应商的合同谈判、质量控制等事务。
物流部岗位职责
物流部岗位职责物流部岗位职责(集合15篇)在日常生活和工作中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的物流部岗位职责,希望对大家有所帮助。
物流部岗位职责1一、修订目的:为了提高员工工作积极性,保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激励性的薪酬制度。
二、修订思路1、调整薪资挂钩原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。
2、建立职务等级制度,开辟员工横向发展,满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。
3、调整薪资构成,由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、提成工资、奖励相结合的多元化工资构成。
4、对于提成计算的工作岗位考核不直接与考核工资挂关系,而是跟整体的业绩完成状况挂关系,更加督促员工完成及时、按质按量地完成工作任务。
三、薪资组成:基层员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+岗位补贴薪资+提成/考核薪资+奖励+其他福利四、岗位基本薪资:仓储物流根据不同岗位设置不同职等和职级,不同职等和职级浮动范围根据具体情况设置,分级共设置三个员工级、组长、主管级不同职等,同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五级五个不同职级薪资。
具体标准见《表1仓储物流基本工资与职等对应表》。
五、岗位补贴:仓储物流仓储主管、仓管组长、配货组长五种岗位设置岗位补贴,具体标准见《表2仓储物流岗位工资组成表》。
六、提成薪资:有提成薪资=实际岗位完成量×设定单位岗位项金额×考核分数相应的系数无提成薪资:考核薪资=设定岗位考核工资金额×考核分数/100(考核分数相应的系数表见《表3仓储物流考核分数相应系数》)七、奖励:仓储物流设置奖励项目:优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉奖励、其他奖励等,各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准,具体奖励标见《表4仓储物流奖励标准表》。
物流公司部门职责职能(精选16篇)
物流公司部门职责职能(精选16篇)物流公司部门职责职能篇11.执行总公司营销战略,制定并组织实施市场拓展方案。
2.组织区域市场调研,了解区域市场的竞争对手、客户的基本状况。
3.策划区域市场推广活动,扩大企业知名度、影响力和市场占有率。
物流公司部门职责职能篇21.负责组织拟订公司的人力资源发展规划、人力资源管理相关政策。
2.组织搭建并完善人力资源管理体系,监督指导人力资源规划配置、招聘、培训、薪酬福利、人事、劳动关系、绩效管理等工作。
物流公司部门职责职能篇31.每月进行运输费用成本核算,出具相关报表,对每月运输成本费用状况进行比较分析,解决相关问题。
2.负责材料、辅料以及产品的日常收、发、存管理工作。
3.制定产品包装及各项要求。
物流公司部门职责职能篇4物料的收货、上架、存储、盘点等仓储作业与库存管理,配合配送作业。
物流公司1.制订月度和年度产能计划。
2.在SAP中计划安排预生产订单。
3.运行MRP系统。
4.在SAP中下达生产订单。
5.向供应商下达并跟踪采购订单。
6.管理原材料和半成品仓库。
7.改善原材料物流(最小库存、看板等)。
8.为装配部建立平稳物流。
物流公司部门职责职能篇51.规划目标客户,挖掘潜在客户。
2.负责相关区域物流项目及业务的拓展。
3.负责本区域市场推广方案的提案及实施。
4.为本区域客户提供物流咨询服务。
5.负责本区域客户服务条款的洽谈及签署。
6.及时处理客户要求,协调公司各相关部门,满足客户的需求。
物流公司部门职责职能篇61.主要负责快递、报刊信件的收发,负责办公用品的领用及办公设备的日常维护等事务。
2.完成领导布置的其他相关事务。
物流公司部门职责31.负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业一体化及功能物流业务的方针政策、,负责向有关部门提供上报落实情况。
2.负责承接中邮物流公司组织的全国性的一体化物流业务,落实、监督、指导各盟市物流公司的业务开展。
3.负责全区物流专业一体化、功能性物流业务经营指标的落实和推进工作。
物流岗位职责和要求(3篇)
物流岗位职责和要求(3篇)物流岗位职责和要求(精选3篇)物流岗位职责和要求篇1岗位要求:1、身体健康强壮;2、有较强的工作责任感;3、能与同事合作并能服从安排。
岗位职责:1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2、负责物资的'装车卸货工作;3、有拒绝野蛮装卸的权力;4、加强装卸自我保护意识,严防装卸事故的发生;5、提高装卸工作质量,严禁违反装卸规定操作,保证物资不受人为的损坏,对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿;6、确保物资装车牢固,避免运输途中发生意外;7、严禁打架斗殴,寻衅滋事,违者交司法机关制裁;8、严禁偷盗,违者交司法机关制裁,并赔偿公司损失,予以开除;9、完成领导安排的其他工作。
装卸搬运工安全操作规范。
物流岗位职责和要求篇21、负责公司各类费用报销票据初审、票据整理,及费用报销工作。
2、负责日常现金、支票的收与支出,信用卡的核对,并编制收付款凭证;及时登记现金及银行存款日记账3、每日盘点库存现金,做到日清月结,账实相符。
库存现金不得超过公司规定数额4、期末编制现金余额盘点表,月末与会计核对现金/银行存款日记账的'发生额与余额5、协助往来会计做好租金收缴查询工作6、协助发放每月员工的工资奖金7、负责固定资产及低值易耗品登记盘点工作。
8、严遵守现金管理制度和支票使用规定,并做好按实做好票据使用登记工作9、负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作10、负责公司收据的开具和公司取得的发票收据的审核工作11、完成部门经理交办的其他工作物流岗位职责和要求篇31.负责财务管理体系建设,包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等,并对有效性进行监控;2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制,包括统一会计制度、财务制度等;3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;4.财务信息化建设,督导不断完善,持续发挥其功能作用和提高使用价值;5.负责公司总体纳税筹划的监督监控,持续降低税收成本,享受税收优惠政策,减少涉税风险;6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作,解决重大往来事项;7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养,不断提高专业技能和管理水平;9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导,保证会计档案的安全完整;10.参与公司重大经营决策的制定和分析,进行经济效益论证,提供合理化建议;11.参与公司的经营分析会和其他专项会议,提出管理建议和意见;12.完成领导交办的其他工作任务。
物流公司部门职责物流工作职范本(3篇)
物流公司部门职责物流工作职范本一、采购与供应链管理部门职责1. 协调与管理供应商,与供应商进行合同的签订、履行、变更和终止等工作。
2. 分析市场需求,制定采购计划,并进行采购策略的制定和实施。
3. 跟踪和监控物流供应链的运作情况,及时发现问题并进行处理。
4. 管理库存,保持库存水平的合理与稳定。
5. 开展物流成本控制与优化的工作,提高物流效益。
二、运输管理部门职责1. 组织和安排货物的运输,包括路程规划、运输方式选择、运输工具调度等工作。
2. 管理和维护运输工具,确保运输工具的正常运行。
3. 调度司机,安排车辆的运输任务,保证运输过程的顺利进行。
4. 监控货物的运输情况,确保货物的安全、准时到达目的地。
5. 处理运输过程中的问题,如货物丢失、损坏等情况的处理。
三、仓储管理部门职责1. 管理仓库,进行货物的入库、出库和库存管理等工作。
2. 制定仓储计划和布局,确保仓库内货物的合理存放和整齐有序。
3. 负责仓库设备的管理和维护,确保设备的正常运行。
4. 监控库存情况,进行库存调配和优化,以提高仓储效率。
5. 保证货物在仓库内的安全与质量,确保货物不受损失和污染。
四、物流信息管理部门职责1. 建立和管理物流信息系统,进行物流信息的采集、处理和分析等工作。
2. 跟踪和监控物流运作过程中的信息流,及时发现问题并进行处理。
3. 分析物流数据,提供决策支持,以提高物流运营效率。
4. 与供应商、运输商和客户之间进行信息交流和沟通,确保信息准确传达。
5. 提供物流业务报告和分析,为决策者提供参考依据。
五、客户服务部门职责1. 跟踪客户需求,提供有针对性的物流方案和解决方案。
2. 协调各部门工作,保证顺利完成客户的物流需求。
3. 监控物流过程中的客户反馈,进行问题的处理和解决。
4. 负责客户关系的建立和维护,提高客户满意度和忠诚度。
5. 提供客户满意度调查和分析报告,为公司决策提供依据。
六、质量管理部门职责1. 制定物流操作规范和流程,确保物流工作合乎规定。
物流公司部门职责物流工作职(5篇)
物流公司部门职责物流工作职1.物流方案管理。
(1)为各物流项目设计并协调实施整体物流方案。
(2)为各物流项目设计并协调执行各个运作环节的具体流程(运输、仓储、配送、计划、信息传递、单据等)。
(3)跟踪物流整体方案和流程的具体实施效果,并根据实际情况不断对整体方案和流程进行设计优化并协调实施。
2.物流成本管理。
(1)研究、跟踪各物流线路和运送产品以及其他物流服务的物流成本,并分析和提出改进建议。
(2)研究、分析、核对向物流服务供应商支付的物流费用金额和结算方式。
(3)研究、分析各项目中物流服务供应商的报价,并提供专业意见。
(4)起草与物流服务供应商签署的服务协议、物流规则等。
(5)进行市场调査,了解并掌握市场各类物流服务价格水平和服务水平。
(6)需要时进行实地考察,了解物流服务全过程。
3.物流体系管理。
(1)研究、分析公司和部门物流管理体系的完善性,提出改进建议。
(2)针对公司和部门物流管理体系的薄弱环节制定相关的管理规定。
(3)跟踪物流管理体系要求是否在日常运作中得到贯彻,并推进相关部门进行整改。
4.物流服务供应商管理。
(1)记录和汇报日常运作中承运商的各类问题,并协调承运商进行整改。
(2)根据实际情况和物流管理程序对承运商进行相应的考核和赔偿。
(3)协调解决承运商和公司各部门之间存在的各类问题。
(4)对对口管理的承运商进行综合评估和评审(管理、价格、服务、信誉等)。
(5)负责对承运商内部管理体系建设进行推进,确保其日常运作符合公司要求。
(6)支持和实施公司对物流服务供应商的推进项目。
____支持工厂物流改进。
(1)参加部门对工厂的标准化物流评审支持工作,提出改进建议,支持工厂提高物流管理水平。
(2)支持公司统一推进的物流项目和各工厂的物流改进项目。
(3)完成与本职责相关的指派任务。
物流公司部门职责物流工作职(2)物流公司部门职责详细列举如下:1. 采购准备与采购计划:负责制定物流采购计划,根据公司的物流需求和业务发展情况,进行必要的物资采购准备工作,确保物业供应的及时性和正常运作。
物流公司部门职责物流工作职范文(3篇)
物流公司部门职责物流工作职范文物流公司部门的职责是确保物流工作的高效运行和顺利进行。
物流工作涉及到货物的运输、储存和配送等环节,需要细致的安排和协调,以便保证货物能够按时到达目的地,并且在整个过程中保持良好的状态。
物流公司的仓储部门是物流工作的核心部分之一。
仓储部门负责货物的储存和管理。
其职责包括:货物的接收、上架、保管、出库和配送等。
仓储部门需要根据货物的性质和特点,合理安排货物的存放位置和存储方式,确保货物的安全和完整。
另外,物流公司的运输部门也是重要的一环。
运输部门负责将货物从供应商处取货,并将货物送达到客户手中。
运输部门需要根据货物的数量和距离,选择合适的运输方式和工具,比如货车、货船、飞机等。
运输部门还需要安排合适的运输路线,以便尽快将货物送达到目的地。
物流公司的配送部门负责将货物从仓库送达到客户手中。
配送部门需要根据客户的需求和要求,安排货物的送达时间和方式。
比如,一些客户可能需要定期配送,而另一些客户可能需要紧急配送。
配送部门还需要与客户进行沟通,确保货物能够按照客户的要求送达。
此外,物流公司的采购部门也是不可忽视的一部分。
采购部门负责选购物流公司所需的设备和物资,以及与供应商进行谈判和交涉,以获取最有利的采购合同和价格。
采购部门还需要与其他部门进行协调,确保供应链的畅通和货物的顺利运行。
物流公司的客户服务部门也是至关重要的一环。
客户服务部门负责与客户进行联系和沟通,处理客户的咨询、建议和投诉等问题。
客户服务部门需要维护良好的客户关系,建立客户信任和满意度,以促进业务的发展和增长。
总之,物流公司的部门职责涉及到仓储、运输、配送、采购和客户服务等多个方面。
各个部门之间需要密切合作,互相协调,以保证物流工作的高效和顺利进行。
同时,物流公司的部门还需要时刻关注市场变化和客户需求,不断提高工作效率和服务质量,以满足客户的需求和期望,成功实现公司的发展目标。
物流公司部门职责物流工作职范文(2)物流公司部门的职责包括以下几个方面:1. 采购和供应管理:负责与供应商协商和管理采购流程,确保物流的顺利进行。
物流部部门职责
库存位置的标识
库存盘点
编制盘点卡
编制盘点盈亏汇总表
编制库存调整表
库存报表
负责编制库存差缺报表
负责编制零部件到货记录报表
呆废料记录
编制废料处理报表
制订呆废品处理计划
编制滞料处理损益表
安全库存的设置
本部门员工考核
完成对本部门员工工作标准和考核指标的建立
负责对本部门员工的考核工作
物流部部门职责
部门名称
物流部
直接上级
生产副总经理
下属岗位
主管库房组长中心库库管员(2)毛坯库库管员成品库库管员配料组长配料员搬运组长搬运
定编
10人
进出库管理
负责进出库零部件和原材料登记
负责进出库产成品登记
负责退料、厂家退品的登记
负责物料配送到现场
库位管理
负责零部件
物流部岗位职责10篇
物流部岗位职责10篇物流部岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。
确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的`制作及l/c收款的跟进工作。
5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6、仓储的日常管理工作,月份及季度、年度的盘点工作。
7、本部门日常工作的处理。
8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
物流部岗位职责2驾驶员的岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。
2、坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。
3、安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。
4、每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档安,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的良好建议。
8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11、驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说、不散播消息,保守机密,完成领导临时交办的其他任务。
仓库人员工作职责1、仓库组长:(1)在主管的`领导下,全面负责公司各个仓库的管理工作,保证市场需求。
(2)制订仓库管理制度及人员分工。
物流部门岗位职责(10篇)
物流部门岗位职责物流部门岗位职责(10篇)在当今社会生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家收集的物流部门岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
物流部门岗位职责11、安排物资部当日工作重点及工作内容,并跟进落实情况;2、负责每日营运所需的人员工作调整;3、负责仓库物资的管理和监督;4、负责入库单的审核并每周交一次汇总单给财务;5、负责每月仓库盘点、入账工作;物流部门岗位职责21、经理岗位:全面领导公司的物流工作,确保物流体系的正常运转。
负责产成品与处理品仓库管理,协调公司营销、生产等部门关系。
确保物流部门日常操作正常,保持仓库库存准确。
管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中,并不断提升客户的服务标准和质量。
控制好配送和仓储成本,提高物流效率。
2、综合岗位:协助经理部门管理,保持部门日常工作开展。
负责物流车辆管理和调度。
公司生产、采购、直销店用车协调,组织发货。
负责物流运费结算,帐目报销,货物跟踪和查询。
3、发货岗位:负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。
及时准确无误将客户需求货物准备完毕。
按发货清单,紧密联系承运单位,确保按时发货。
配合仓库配货员,核对货物资料信息和出库清单,确保货物准确装车。
按发货清单,紧密联系公司营销部门,承运单位,确保按时发货。
4、司机岗位:负责公司货物运输工作,确保各种货物及时准确运输到位,保障客户货物需求和公司销售计划的完成。
包括客户货物需求及时送达,采购需求及时运回,以及满足生产部门等其他用车需求。
还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位:全面主持仓库工作,领导和管理整个仓库工作团队,协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。
负责仓库库位规划与配置,产品出入库管理。
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物流岗位定制
物流主管职责:
负责物流部的全部管理工作,负责公司物资仓储的管理,推行并完善公司的《仓储管理制度》负责物资的入库,出库,保管以及仓储过程的安全管理,负责同公司各职能部门及相关物流公司的沟通与协调。
主要职责:
1.负责物流部的全面管理工作,包括仓储,员工的考勤,绩效管理。
2.协调销售部做好出库发货工作,协助品控部做好来料验收,协助生产部做好成品入库,确保数据准确,做好产品防护管理工作。
3.组织制定包装材料,辅助材料。
低值易耗品,办公用品,劳保用品等物料仓储量最高上限和最低安全库存标准,避免出现停工待料和物料积压。
4.督促仓管组建完整的帐卡和报表,对来料异常情况及时将相关信息提供至品控部和采购部,以便相关部门跟进处理。
5.按照“6S”管理要求,统一规划仓库区域,合理摆放物资,做好标识和卫生规范管理,保证库存、帐、卡、物相符。
6.完善物流部仓储运作流程和岗位职责,工作策划与控制,持续不断改进。
7.配合财务组织盘点工作,不定时盘点、月盘点、年终盘点及抽盘,分析问题作出书面分析报告和改进措施。
8.定期组织保管组对呆滞料统计上报和协助相关部门做好报废物料和处理工作。
9.负责物流叉车司机和装卸人员的管理。
10.公司领导安排的其他工作。
成品仓管职责:
负责公司成品的出入库管理工作,做好账务清晰、账实相符,货位管理合理:
主要职责
1.完成物流主管交办的任务和临时事务,有异常或特殊情况向物流主管汇报和请示。
2.对出入库的成品数量进行验收核对,核签《发货单》建立台账,做到账务相符。
3.负责在库成品的防护,发现有破损或质量问题及时向部门主管
汇报,并按照部门主管指令加以改正。
4.严格按照食品法规定,做到先进先出确保在库成品质量。
5.成品发货必须严格按照《发货单》所列项目进行出库,《发货单》签字不全不准发货。
6.按规定摆放库存物资,分类划区,有序放置,保持库房整洁。
7.配合财务部门做好每月的盘点工作,编制盘点报表,分
析产生差异原因,并及时上报盘点报表。
8.做好库房防盗、防鼠、防虫、防霉,和消防安全工作,定期做好仓库除冰工作。
冻品原料仓管职责:
负责公司冻品原料的出入库管理工作,做到账务清晰,帐实相符,货位管理合理。
主要职责
1.完成物流主管交办的任务和临时事物,有异常或特殊情况向物流主管汇报和请示。
2.对出入公司的冻品原料数量进行验收核对,核签《料品出库单》和《料品入库单》,建立台账,做到帐物相符,做好冻品原料出入库的报表。
3.原料存放管理,发现有保质期即将到期或已经变质的物资及时向部门主管和品控汇报。
4.根据生产车间生产需求及订单情况及时向采购人员提出冻品原料申购,以免影响生产。
5.根据公司冻品原料消耗情况和供应,出货频率制定合理的安全库存量。
6.按规定摆放库存物资,分类规划,有序放置,保持库房整洁。
7.配合财务部门做好毎月的盘点工作。
编制盘点表,分析产生差异原因,并及时上报盘点表。
8.做好库房,防鼠,防虫,防霉和消防安全的工作。
粉类和包材及肠衣仓管职责:
负责公司包材,粉类和肠衣的出入库管理工作,做到帐务清晰,帐实相符,货位管理合理。
主要职责
1.完成物流主管交办的任务和临时事务,有异常或特殊情况向物流主管汇报和请示。
2.对出入公司的包材,粉类和肠衣的数量进行核对验收,核签《料
品出库单》和《料品入库单》建立台账,做到账物相符,做好包材,粉类及肠衣的出入库单日报表。
3.库存包材,粉类和肠衣存放管理,发货有保质期到期或已经变质的物资,及时向部门主管和品控汇报。
4.根据生产的需要向采购部门提出申购。
5.根据公司生产物资消耗情况和供应,出货频率,制定合理的安全库存量。
6.按规定摆放库存物资,分类划区,有序放置。
最大限度的利用好库房的空间,保持库房的整洁。
7.配合财务部门做好每月的盘点工作,编制盘点报表。
分析产生差异原因。
并及时上报盘点表。
8.做好库房防盗,防鼠,防虫,防霉和消防安全工作。