创业的商业计划书_商业计划_计划解决方案_实用文档
创业想法行动计划书模板
创业想法行动计划书模板
一、创业想法描述
介绍你的创业想法,包括核心业务内容、目标市场、竞争优势等。
二、市场分析
详细分析目标市场的规模、增长趋势、竞争对手及市场需求等,为你的创业想法提供市场基础数据。
三、商业模式
详细描述你的商业模式,包括收入来源、成本结构、盈利模式等,说明如何实现商业可持续发展。
四、团队组建
介绍团队成员的背景、经验及分工,展示所有团队成员能够为创业项目做出什么贡献。
五、市场营销策略
详细描述如何进行市场推广、营销活动,吸引目标客户群体,提高品牌知名度和影响力。
六、运营计划
具体说明创业项目的运营计划,包括生产制造、供应链管理、人力资源规划等方面。
七、资金需求及筹集计划
详细列出创业项目所需资金,并制定筹集计划,说明资金用途及筹集途径。
八、风险管理
详细分析创业项目可能面临的风险,制定相应的风险管理策略,减少风险影响。
九、发展规划
对创业项目的发展进行长期规划,包括产品升级、市场扩张、团队壮大等方面。
十、总结与展望
总结创业想法行动计划书,展望未来发展,鼓励团队继续努力,实现创业目标。
创业策划方案(通用4篇)
创业策划方案(通用4篇)第一部分、背景第二部分、项目介绍咖啡店由Xi外交学院的学生创办,位于学校正门右街的显眼位置。
这里的装修虽然简单,但却有一种特别的家的味道,甚至比家更温暖,更轻松。
南墙上摆满了书架,上面散落着各种各样的书。
酒吧位于中心。
吧台后面的墙上挂着一个木制的酒架,里面装着各种咖啡豆。
在北方,除了大门,其余部分都是明亮的玻璃凸窗。
窗台很低,摆满了各种杂志。
靠窗只有方桌,每张桌子可以坐4-6人。
而这里的空气、光线、声音更让人着迷,更让人难以割舍,感觉像在家里一样轻松自由。
第三部分、创业优势目前大学校园市场还是空白,竞争压力小。
而且初期投入不是很高,现在国家鼓励大学生毕业自主创业,有一系列优惠政策和贷款支持。
再者,大学生对未来总是充满希望。
他们有年轻的血液和旺盛的精力。
初生牛犊不怕虎”精神,这些是一个企业家应该具备的素质。
大学生在学校学了很多理论的东西,技术优势高层次。
现代大学生具有挑战传统观念和传统产业的创新精神、信心和欲望,这种创新精神往往创造大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。
大学生创业最大的好处是可以提高能力,增加阅历,学以致用;最大的吸引力在于,你可以通过成功创业来实现自己的理想,证明自己的价值。
第四部分、预算1.咖啡店的存储费用咖啡店店面是租来的建筑。
与房屋所有人协商后,以合同形式达成房屋租赁协议。
协议包括地址、面积、结构、使用年限、租金、支付方式等。
租赁的优点是投资少,回收期短。
预算10-15平米,开办费9-12万左右。
2.装饰设计成本咖啡店的满员率、台式机的周转率、气候、节日等因素对收入影响很大。
咖啡店消费比较高,主要针对学生,咖啡店的布局和风格,咖啡店效果图、平面图、施工图的设计成本,大概6000元左右3、装修、装修费用具体费用包括如下。
(1)外墙装饰费用。
包括招牌、墙面、装修费用。
(2)店内装修费用。
包括吊顶、油漆、装修、木工等。
(3)其他装饰材料的费用。
玻璃、地板、灯具、人工费也应包括在内。
商业计划书模板(常用版)3篇
商业计划书模板(常用版)3篇Business plan template (common version)汇报人:JinTai College商业计划书模板(常用版)3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:商业计划书模板范本2、篇章2:商业计划书模板文档3、篇章3:商业计划书模板例文篇章1:商业计划书模板范本1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。
商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。
适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。
从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。
商业计划书一般包括如下十大部分的内容:一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”)2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
月子母婴护理中心商业及创业计划书两篇
月子母婴护理中心商业及创业计划书两篇篇一:20XX月子会所筹备商业模式及商业计划书摘要项目来源:随着经济的发展和人们收入的不断提高,以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变。
越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。
使自己得到更多的更科学的营养,更精心的护理和快速恢复产前的状态(身材、皮肤)。
我们“快乐母亲月子会所”以专业的服务为您提供最优质的服务。
项目特色:1.我们区别于市面上的月嫂公司,我们坚持专业。
用专业的人才,专业的技术,专业的设施。
2.我们提供综合性的月子服务。
包括月嫂、塑身、营养、育婴等。
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4.我们服务人员都是具有相关资格证书的护理人员、营养师、助产师等。
5.我们的经营模式:为节省顾客的时间,更好地满足顾客的需求,我们建立了自己的营业网站,顾客可以在网上了解我们月子会所的相关业务,进行网上预约,或者采取电话预约和短信预约,或者要求上门服务,从而方便顾客,节省了自己的成本我们的宣传方式:采取了多样化的宣传组合方式,如与各大医院、妇幼保健所、医学院校合作,以及我们会推出一系列的酬宾活动,如发放优惠券与贵宾卡等,同时我们还会举办产前健康讲座等,提高自己的知名度,“做最专业的服务,赢最好的口碑”。
一、项目说明(一)项目简介“快乐母亲”月子会所提供专业的母婴呵护,科学、便捷、健康、时尚。
亲爱的妈妈们:您还在为如何坐月子苦恼吗?您还在为生产过后发福的身形发愁吗?您还在为哺乳带来的营养不足担忧吗?也许,我们就是您一直在寻找的!快乐母亲会所让您抛开一切困扰,只要您需要,我们将为您把一切搞定。
我们承诺:专业、科学、安全、高效。
坐月子,来快乐母亲,给您和宝宝专业的呵护图一我们,因为母亲和宝宝的快乐而快乐1.“快乐母亲”月子会所是一个以月子护理服务为核心的,集早教、月嫂、产后美容、形体塑身、营养保健、育婴为一身的综合型、专业性的母婴会所。
商业计划书(精选10篇)
商业计划书商业计划书是一份重要的商业文件,它描述了一个企业或组织的商业计划、市场定位、目标、战略和预算等方面的信息。
它为企业建立了一个规划、组织和控制的基础,帮助企业实现盈利。
商业计划书需要包含以下要素:1. 行业分析。
对于所处行业的概述,包括市场规模、竞争环境、市场趋势、销售渠道、市场需求等相关信息。
2. 目标市场分析。
描述你的产品或服务面向的目标市场,包括定位、客户特征、5C分析(公司、顾客、竞争、合作伙伴、情境)等,以便于更准确地了解你的客户,并针对这些客户制定相应的营销策略。
3. 营销策略。
基于以上分析制定的营销策略,包括市场营销计划、产品推广与营销计划、推广手段、引流渠道等。
营销策略是实现企业盈利的核心,必须落地,该部分需要尽可能地详细描述营销策略的思路和实施方式,举例可提高可读性。
4. 组织和管理。
企业管理架构、人员组织、流程和标准化等都需要明确描述,包括具体管理层级、负责的部门、人员职责、绩效考评制度等。
5. 风险和财务计划。
针对风险的防范和规避需要有相应的预案,包括针对市场变化、法律风险、供应链风险等方面。
财务计划必须非常详细、准确,包括成本分析、营业收入、资产负债表、现金流量等内容。
在编写商业计划书时,需要遵循下列几个步骤:1. 执行市场调研,获取真实数据。
市场数据来源多种多样,例如行业报告、调查统计、垂直社区、行业大咖等,需要确保信息来源严谨性和可靠性。
以此为基础,进行定性和定量分析,确定细化项目的需求、目标、预算。
2. 制定商业计划结构框架。
建立一个商业计划结构框架,明确所需撰写的章节,包括上述要素。
需要结合业务的详细信息,确定每个章节的重点、方向、信息量大小等。
3. 确定目标及预算。
根据公司的整体战略,确定目标和预算,以实现项目的收益和成本收益平衡,同时也可以考虑到大的战略目标与企业目标之间的比例权衡。
4. 文章推敲。
文章撰写过程中还需要注重语言和文风,力求简明、清晰而前后呼应。
推荐-自主创业集资加油站开设全自动洗车合作项目商业
娄底自主创业集资商业计划书(加油站合作开展自动洗车服务)一、项目概况(一)项目名称:加油站开设全自动洗车合作项目(二)建设性质:新建(三)建设单位:(五)建设地点:加油站内空置地(六)建设年限:长期(七)建设内容及规模:单个项目为封闭式洗车房及污水循环系统组成,占用场地约50平米。
全城建立东,南,西,北,中心城区五个连锁洗车点。
(八):总投资200万元。
(单个约四十万左右)(九)效益分析:项目建成后,日洗车能力达到500-1000辆。
(十)合作方式:(1)与加油站合作,双方有利原则,只谈合作,尽量不谈租场地加油站提供场地,每日免费帮在加油站加油的车清洗(每次加油费用达三百以上的/台只限小车,每天只限20台或只要在加油站加油400元的则可赠送免费洗车券一张。
);在公司办理洗车年卡的可赠送50元现金加油券一张,会员卡的可赠送30元现金加油券一张,此费用由公司直接支付给加油站(十一)现有加油站布置:娄底城区有18个加油站,分别属于中石化,中石油。
还有两三家民办加油站。
分散布置于娄底城区各出入口和中心区(十二)社会关系:(1)和油站:中石油的老总是朋友,曾经聊过这个项目,比较感兴趣。
因为没有详细的计划书,没有深入交流。
(2)和银行:招商银行,长沙银行都是业务单位,和领导很熟,可开展业务。
(3)单位,企业:移动公司,驾校,教育系统,出租车等有较好的人脉资源。
一、市场分析作为南部最具汽车消费实力的城市,娄底在人均汽车保有量、高端品牌汽车购买力等方面在省内极具影响力,悍马、奔驰、宝马等名门豪车随处可见。
同时,娄底庞大的汽车拥有量也为汽车后市场带来了巨大的商机。
资料显示:据市交管部门统计,到20XX年底,娄底市机动车保有量达70万辆,驾驶人达55万人,机动车辆保有量在全省十四个市州中居第三位。
娄底城区小汽车保有量4万多辆,近三年来,城区机动车保有量的增长率在18%左右,机动车(尤其是小汽车)呈逐年大幅度增加的趋势。
实用的商业计划范文合集7篇
实用的商业计划范文合集7篇商业计划篇1一、项目描述1、选址方面:师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学生流量较多的地方。
避免了同行业竞争又有一定的人员流量。
2、行业类型:零售。
3、校园市场环境:校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多地吸引学生眼球,营销途径多样化。
二、公司组织与管理团队1、人员制度1)店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配合学校卫生等检查。
2)服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,服从店长的指挥,并配合店长的工作。
3)保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到处处一尘不染,没有灰尘,地面没有污迹水渍泥渍,给客人留下好的印象,并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保质期的及时提醒服务员。
4)进货员,老实诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。
2、管理团队1)尊重服务业人员的人格。
2)互相监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,共同改进。
3)营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严明的纪律约束员工行为。
4)公平对待,一视同仁,各司其职,发挥才干。
三、竞争与合作知己知彼百战百胜,作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合我校的实际情况,为学生提供化的方便,深入比较与分析学校内各个超市,借以占据经营上的有利地位。
决不能忽视学生群体的情报,一定要掌握第一手资料,虽然学生群体的消费能力普遍不是太高,但是人数上占有一定优势,产生的利益也是很大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,提高服务质量,让学生买的开心放心。
随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
15.××创业投资公司商业计划书
15.××创业投资公司商业计划书收到商业计划书日期项目编号项目经理(项目单位不填写以上各项)商业计划书(编制参考)项目名称项目单位(盖章)地址电话传真电子邮件联系人××创业投资有限公司项目投资部二OO二年一月制摘要说明:在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】 1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本主要股东、股份比例主营业务过去三年的销售收入、毛利润、纯利润公司地点、电话、传真、联系人。
) 2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯学历/学位、毕业院校政治面目行业从业年限主要经历和经营业绩。
) 3. 产品/服务描述(产品/服务介绍产品技术水平产品的新颖性、先进性和独特性产品的竞争优势。
) 4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况已经投入的研发经费及今后投入计划对研发人员的激励机制。
) 5. 行业及市场(行业历史与前景市场规模及增长趋势行业竞争对手及本公司竞争优势未来3年市场销售预测。
) 6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性对销售人员的激励机制。
) 7. 产品制造(生产方式生产设备质量保证成本控制。
) 8. 管理(机构设置员工持股劳动合同知识产权管理人事计划。
) 9. 融资说明(资金需求量、用途、使用计划拟出让股份投资者权利退出方式。
) 10. 财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
) 11. 风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)目录摘要 1 第一部分公司基本情况 3 第二部分公司管理层 5 第三部分产品/服务 9 第四部分研究与开发 11 第五部分行业及市场情况 13 第六部分营销策略 15 第七部分产品制造 17 第八部分管理 19 第九部分融资说明 21 第十部分财务计划 23 第十一部分风险控制24 第十二部分项目实施进度 25 第十三部分其它 26 第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质为:请填写公司性质如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
SYB创业计划书10篇
syb创业计划书(一):syb创业计划书咖啡店范文第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。
随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。
遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。
随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。
第二部分:项目介绍第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。
而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。
再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。
大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。
大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自己的理想,证明自己的价值。
第四部分:预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。
与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。
协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。
租赁的优点是投资少、回收期限短。
预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。
2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。
咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000 元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。
(1) 外墙装饰费用。
包括招牌、墙面、装饰费用。
(2) 店内装修费用。
创宝网商业计划书_商业计划_计划解决方案_实用文档
创宝网商业计划书目录一、市场现状.......................................................................................................1.1、互联网+创业的机遇与挑战 ............................................................................二、公司概述.......................................................................................................2.1、公司介绍 ...............................................................................................2.2、公司规划 ...............................................................................................2.3、未来发展 ...............................................................................................三、商业模式.......................................................................................................3.1、产品和服务............................................................................................3.2、核心优势 ...............................................................................................3.3、盈利模式 ...............................................................................................四、取得成果.......................................................................................................4.1、团队建设 ...............................................................................................4.2、主要业绩 ...............................................................................................一、市场现状1.1、互联网+创业的机遇与挑战(一)互联网市场持续高速增长,市场规模将破万亿2014年我国网民规模达6.49亿,企业互联网的普及率也保持在80%左右,预计2018年移动电商市场规模达到7.3万亿。
商业计划书范本
商业计划书范本商业打算书河南华泰建材开发一、公司概况(一)公司简介河南华泰建材开发是国内进行泡沫混凝土研究、应用较早的企业。
公司总部位于风景秀丽的豫西南历史文化名城——南阳。
自1999年以来,华泰建材一直致力于建筑节能及保温材料的研发和推广,依靠自身优秀的研发和营销团队,坚强不拔、创新经营,打造了杰出的公司软实力和领先的行业地位,是国家科技型创新基金支持企业;泡沫混凝土产品行业标准主编单位、水泥泡沫剂产品行业标准主编单位;中国混凝土与水泥制品协会泡沫混凝土分会副理事长单位;国家建筑材料工业技术监督研究中心泡沫混凝土中试基地;南阳市泡沫混凝土工程技术研究中心依靠单位。
2018年,华泰公司从一个单一的实体企业进展成为拥有河南华泰建筑劳务分包以及3家研究所、60多家分支机构和办事处、6家产品制造联合企业、18家合作企业及研发科研单位的企业联合体。
华泰公司高度重视人才队伍建设和人力资源开发工作,把学习力、创新力、凝聚力作为队伍建设的核心目标;把勇于拼搏、敢于反思、善于进取作为重点育人理念;把团队合作、快速行动、奉献感恩作为要紧工作理念。
公司现有职工206人,其中中级以上职称 58人,工程师 15人,高级工程师3 人,工商治理硕士 3人,公共治理硕士 1人,专科以上学历占91%,平均年龄 28岁,是一支年轻化、知识化、善于学习、敢于创新、勇于拓展的杰出团队。
华泰公司的战略方向是建筑节能领域新产品的研发和推广,目前主营环保节能保温材料——泡沫混凝土及其生产设备的研发、生产、市场推广及技术合作。
要紧产品类别有:现浇泡沫混凝土屋面保温材料、地暖材料、室内垫层材料、泡沫混凝土砌块、HT泡沫混凝土防火隔离带专用板以及 HT 系列泡沫混凝土专用生产设备、HT复合型水泥发泡剂等。
现有生产施工班组28 个,人员136人,专职及协作研发团队 16人,年产泡沫混凝土材料40万立方,已在京、津、沪、渝、豫、赣、苏、鲁、鄂等国内 50多个都市、包括住宅、办公、校舍、剧院、商业 MALL、工业厂房、核电站等1000多个工程项目成功使用。
实用文_商业计划范文10篇
商业计划范文10篇商业计划篇1一、摘要随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。
有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。
那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。
投资见议及商业模式我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。
通过我-的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。
二、项目背景及可行性分析1.市场空白优势现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。
有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。
架起厂家与消费者的宽大桥梁。
于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。
2.市场面临充实需求优势从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。
到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。
我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。
如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。
【常用模板】实用的商务文档模板推荐
【常用模板】实用的商务文档模板推荐商务文档是商业交流中非常重要的一环,无论是商业计划书、报价单、合同协议还是销售报告,一个好的商务文档能够提升专业形象、传递信息和促使商业合作顺利进行。
然而,制作一份高质量的商务文档需要花费大量的时间和精力,有时候我们也会遇到一些格式、内容方面的困扰。
针对这个问题,我们可以借助一些实用的商务文档模板,这些模板可以帮助我们快速地制作出符合规范和专业的商务文档。
本文将介绍一些实用的商务文档模板推荐,帮助大家提升工作效率,同时保证文档的质量。
1. 商业计划书模板商业计划书是创业者在向投资人介绍自己的商业项目时使用的重要文档。
一个好的商业计划书能够清晰地表达创业者的商业理念、市场分析、财务预测等内容。
推荐使用以下商业计划书模板:H2:简洁明了的商业计划书模板这个商业计划书模板提供了清晰的章节结构和指导,让创业者能够快速地填写自己的项目信息。
同时,这个模板注重简洁明了的风格,可以帮助投资人迅速掌握项目的关键信息。
H2:详细完整的商业计划书模板相比于上一个模板,这个商业计划书模板更为详细,包含了更多的细节和分析。
适合需要更深入了解项目细节的投资人。
2. 报价单模板报价单是商务活动中经常使用的文档,用于向客户报价和说明产品或服务的细节。
一个好的报价单模板应该清晰地列出产品或服务的价格、数量和规格等信息,同时还可以增加一些额外的描述和优惠。
以下是一些推荐的报价单模板:H2:简洁明了的报价单模板这个报价单模板简洁明了,通过表格的形式清晰地列出了产品或服务的基本信息和价格。
同时,还可以添加一些说明和备注,方便客户了解产品或服务的特点。
H2:漂亮大气的报价单模板相比于上一个模板,这个报价单模板在设计上更加漂亮大气,适合用于高端客户或展示性质的活动。
同时,该模板还可以添加一些图片或图表,使得报价单更加生动有趣。
3. 合同协议模板合同协议是商业交易中必不可少的一部分,它规定了交易双方的权利和义务,并具有法律效力。
创新创业基础的商业计划书
创新创业基础的商业计划书一、产品或服务概况
1.1 产品或服务名称
1.2 产品或服务功能及特点
1.3 产品或服务定位
1.4 竞争对手产品分析
1.5 市场需求分析
二、营销计划
2.1 目标客户
2.2 定价策略
2.3 促销与渠道策略
2.4 销售模式
三、运营计划
3.1 研发计划
3.2 生产计划
3.3 人员招聘计划
3.4 运营支持计划
四、财务预算
4.1 预期收入与支出
4.2 资金需求与筹措计划
五、风险规避与备用计划
5.1 可能风险分析
5.2 风险防范对策
5.3 备用计划
六、团队构成
6.1 核心团队成员情况
6.2 团队优势
以上内容只做一个基本框架,后续可以根据实际情况进行完善和细化。
希望能为您的新型创业提供些许帮助!。
互联网+商业计划书三篇
互联网+商业计划书三篇篇一:互联网+教育APP的商业计划书一、创业背景在这个移动互联网高速发展的时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,所以众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上。
由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。
实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。
因此,APP公司前景也愈加可观。
另一方面,教育问题一直是社会十分关注的问题,它关系到下一代的未来,也决定着国家的未来。
现在的教育市场总存在盲目选择,所在补习班及学生接受能力参差不齐,优秀教师资源难以利用,学习效率低等问题。
所以我们联系二者,力求做到教育资源最大,最高效的利用,做到网上平台求资源,让每个学生真正找到适合自己的教育。
同时,为了解决地处偏远的大学生兼职问题,我们提供线上和线下难疑解答和作业批改任务,以此使得大学生得到发展自我机会,这也很好的节约了教师的时间,教师只需要课后与助教沟通,便可以知道学生问题所在。
教育类移动互联网APP制作,严格意义上讲并非全部是实体教育在app的应用制作上延伸。
由于app制作在娱乐性及互动性较强,制作出的app应用在与教育过程进行结合时,会被衍生出更多业务和功能上的可能。
二、公司概述(一)公司简介1、企业文化为了保证团队的稳定,以保证APP项目不断向前发展,要重视企业文化的建设。
首先,要统计价值观,我们着重打造有价值的平台,追求有感知的服务体验,诚信立足,创新致远。
我们不断设定目标,今天最好的表现是明天最低的要求,一切以用户利益为主,做好一切沟通。
2、企业精神诚信、敬业、奉献、创新。
3、激励制度公司秉承“价值观大于KPI”的管理制度,企业的KPI考核制度只是起到辅助的作用,主要靠统一的价值观让团队成员自动自发去执行每项工作。
同时公司预留20%的股份作为期权,作为愿意共同成长的创业伙伴的激励政策。
4、技术优势可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的服务,使每个人可以与自己有同等知识和进度需求的客户一起学习,获得适合自己的教师资源,帮助客户达成目标,也提供后续的知识巩固,难疑解答,为广大大学生提供兼职机会,实现最终共赢价值。
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第二部分 公司基本情况和未来发展
2.01 一般描述 2.02 业务的性质 2.03 业务发展历史 2.04 业务展望 2.05 独特之处 2.06 产品或服务 2.07 产品的消费者或购买者 2.08 行业或市场 2.09 竞争 2.10 营销 2.11 生产 2.12 生产特征 2.13 供应商
一步的评估 第五步:写作商业计划书 第六步:制定融资策略,寻找最合适的投资
者
第七步:说服投资者,谈判投资条件,达成 投资合同
第八步:确定经营场所 第九步:出具有关房产证明
第十步:企业名称登记,领取并填写工商注 册登记表
第十一步:提交相应的文件和证明资料,办 理有关审批手续
第十二步:办理入资、验资手续 第十三步:领取工商营业执照
第十四步:企业在领取工商营业执照后, 应在规定时间内办理如下手续
★ 企业代码登记 ★ 刻公章并开立银行账户 ★ 国税登记 ★ 地税登记 ★ 统计登记 ★ 行业管理登记 ★ 科技企业登记 ★ 各项社会保险统筹及就业证办理
准备回答风险资本家的问题
以中科招商创业投资公司向融资者提出的问题表(5 个方面40个问题)为蓝本
合作者人员方面的问题
公司职员的总体结构? 公司职员是否具有主人翁精神? 每个主要股东的背景如何? 各主要职员在提议的投资领域有何专业经
验? 市场和销售方面的员工有何特长和能力? 何特长和能力?
有关产品技术方面的问题
产品技术过去的历史情况? 产品技术目前的水平? 产品技术的未来发展趋势? 产品技术的理论依据和在实际生产上的可行性? 产品技术的竞争力体现于何处? 产品技术是否有专利、许可证、商标和其他商业
过分强调所熟悉的业务而刻意忽略不熟悉的 部分 。如:强调技术功能 ,而忽视市场行销
对市场占有驾驶员试题 驾校大全率做大而化小 之的粗略假设
如何保证这份商业计划书能被有效地执行以 及收回投资资金容易被忽视
商业计划书规划程序
首先要进行创业可行性分析; 然后再进入商业计划书的写作阶段:
☆ 现状分析和评估阶段 ☆ 计划形成与制定阶段 ☆ 商业计划实施与执行阶段。
★ 公司当前总资产、净资产、市场销售情况。
1.02 管理情况:主要负责人简介。
1.03 产品介绍:描述产品的简介,技术水平及来 源,独特之处和竞争优势,当前的市场占有率,商 标、版权、专利情况。
1.04 发展目标:未来今年的发展规划及战略、实 施的方式和进程。
1.05 市场分析:市场需求分析和营销策略, 目标市场的容量分析,市场需求增长分析,市 场内的竞争对手,公司产品在竞争中的优势。
秘密? 产品技术在同业中所处的地位? 政府对产品技术的有关政策?
有关产品市场的问题
市场的目前市场及潜在市场有多大? 市场的分割情况? 销售网络的结构模式? 有关的价格策略? 预计的市场增长以及进入或拓展市场有何障碍? 主要竞争对手:名称及它们的市场销售情况? 产品的目标市场? 市场销售的应变能力?
创业可行性分析
商业计划书的写作阶段
商业计划的现状分析规划图
行业关键成功 要素/外部商
机与威胁
自身优势与劣势
现行战略及 以往业绩
完成商业计划书的步骤
第一阶段:商业计划构想细化 第二阶段:客户和竞争者调查
☆ 作业:客户调查 :准备一份1到2页的客户调查纲要 ☆ 作业:竞争者调查 :准备一份1到2页的竞争者调查小结
1.06 资金需求量及使用计划:公司需要的投 资额、银行贷款等融资计划,投资者股份比例。
1.07 经营及财务分析:对未来3年公司的财务 情况进行预测,要求列出简单的表格或图。需 要的财务数据包括总资产、总负债、净资产、 销售收入、纯利润。
1.08 风险分析:指出公司发展计划的实施可 能会遇到的风险和对策。
1.01 基本情况 1.02 管理情况 1.03 产品介绍 1.04 发展目标 1.05 市场分析 1.06 资金需求量及使用计划 1.07 经营及财务分析 1.08 风险分析
1.01 基本情况:包括三部分内容。
★ 公司名称、地址、电话、传真、邮编、联系人;
★ 公司成立时间、注册资本、股东组成、持股比 例;
公司基本情况 合作者人员方面的问题 有关产品技术方面的问题 有关产品市场的问题 有关财务方面的问题
问题:就上述五个方面的问题,应从哪些方面进行提 问,请设计?
公司基本情况
公司的名称是什么?是什么类型的公司? 公司的投资总额是多少?何时注册? 投资结构是怎样的? 公司的历史和背景? 公司的组织框架如何? 董事会成员有哪些?由谁来任命? 公司的收益和风险在何处?
风险企业管理层的构成
一人具有技术和产品开发的专长 一人具有营销方面的经验 一人具有财务管理和行政方面的专长 一人主管生产运作,或是全面负责的
总经理
风险企业创建过程
第一步:概念提出,自我评价 第二步:争取合作伙伴,说服一起创业 第三步:筹措初步的启动资金 第四步:进行市场调查,对创业前景进行进
第三阶段:文档制作
☆ 作业:市场、目标和战略(交一份3到5页的文档) ☆ 作业:运作(准备一份3到5页文档,哪些是最关键的成功因素 ) ☆ 作业:团队(交上2到3页的小结) ☆ 作业:财务 (交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的 价值评估)
第四阶段:答辩陈词和反馈
第一部分 商业计划书摘要
有关财务方面的问题
公司财务管理的一般管理规则? 财务人员的素质、能力情况、财务数据的真
实性? 公司近年来的财务报表及近三个月的月报表? 公司的其他融资渠道是什么? 本年度的财务预算表? 获利水平分析及资产变现能力分析? 投资资金将如何使用? 投资回收预测情况?
第二节 商业计划书
拟写商业计划书易犯的毛病
创业的商业计划书
第一节 如何获得风险融资 第二节 商业计划书
第一节 如何获得风险融资
企业是否具备了吸引风险资本的 内部条件
企业是否具备了合适的员工队伍 企业是否确定了融资的目标 准备回答风险资本家的问题
企业是否具备融资的内部条件
产品或服务能否演示 产品研究是否充分 管理层是否完整并已作好充分准备 一切准备就绪了吗