全面提高PV的23大经典高招

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新媒体运营期末考试试卷及答案

新媒体运营期末考试试卷及答案

新媒体运营期末考试试卷及答案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1《新媒体运营》期末考试试卷注意事项:1.本试卷为闭卷考试。

2.应根据授课内容展开描述,有独到见解可加分。

3.请在两小时时间以内完成。

一、单选题(每小题2分,共20分)1.以下哪种不属于新媒体()A.广播B.数字电视C.手机D.计算机2.以下哪种不属于经典的新媒体运营四大模块?()A.用户运营B.产品运营C.内容运营D.社群运营3.企业需要的七种新媒体能力中,不包括以下哪种()A.文字表达能力B.项目管理能力C.专业设计能力D.人际沟通能力4.对于非生产数据的企业,通常不能直接使用大数据进行画像的原因,不包括以下哪种()A.大数据不能代表部分特征B.大数据不具备完整维度C.行业大数据不代表企业大数据D.新媒体运营者需要根据企业实际情况决定是否使用大数据进行画像5.在搭建用户体系时,运营者可以借助RFM模型()A.调整指标B.设计管理层级C.调整级别D.重要挽留用户6.进行产品运营工作时,通常将产品分为三大类,不包括以下哪种()A.独立产品B.平台产品C.入驻产品D.品牌产品7.以下不属于“设计走心的新媒体内容”五步骤的是()A.用户痛点挖掘B.解决方案描述C.内容细节打磨D.内容传播8.成熟的新媒体活动运营团队一般以()为单位,提前设计活动规划。

A.周B.季度C.年D.月9.在活动运营的十大环节中,运营者需要重点关注的是四个关键环节,不包括以下哪种?()A.阶段计划B.玩法设计C.活动预热D.效果评估10.关于对新媒体案例进行有效拆解的七种方法,以下说法正确的是()A.时间轴拆解法B.里程碑拆解法C.跨平台拆解法D.以上都是二、多选题(每小题3分,共30分)1.以下属于新媒体运营必知关键词中“执行类”的有()A.KOLB.账号矩阵C.文案D.软文2.以下与运营相关的岗位有哪些()A.新媒体运营专员B.新媒体运营主管C.新媒体运营总监D.产品区域总代理3.获取精准用户分为三个步骤,即以下选项中的哪三种()A.识别用户渠道B.设计引入形式C.提升用户活跃度D.给出引入理由4.理解产品运营的概念,就是理解以下哪三个关键词的含义()A.产品B.连接C.价值D.用户5.内容运营中的“内容”的两层含义,是以下选项中的哪两种()A.内容形式B.内容渠道C.内容策划D.内容归纳6.运营者可以从以下()中入手,优化转化页的内容并提高转化率。

基于《梦华录》的古装电视剧女性受众传播策略研究

基于《梦华录》的古装电视剧女性受众传播策略研究

基于《梦华录》的古装电视剧女性受众传播策略研究目录一、内容描述 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究目的与问题 (3)1.3 研究方法与范围 (4)二、文献综述 (5)2.1 古装电视剧的受众接受度研究 (6)2.2 女性受众对于古装电视剧的偏好研究 (6)2.3 古装电视剧的传播策略研究 (8)2.4 女性受众在古装电视剧传播中的作用研究 (9)三、基于《梦华录》的分析 (10)3.1 《梦华录》的题材与内容分析 (12)3.2 《梦华录》的受众群体分析 (13)3.3 《梦华录》的成功因素分析 (14)四、古装电视剧女性受众传播策略研究 (15)4.1 制作高质量的内容 (17)4.2 调整目标受众定位 (18)4.3 创新传播渠道和方式 (19)4.4 加强与受众的互动交流 (20)五、结论与建议 (22)5.1 研究结论概述 (23)5.2 对古装电视剧制作和传播的建议 (24)5.3 对未来研究的展望 (25)一、内容描述《梦华录》是一部以宋朝为背景的古代言情剧,讲述了三位女子在追求爱情和梦想的过程中所经历的种种磨难与成长。

本研究的目的是探讨如何通过古装电视剧这一媒介,有效地吸引并留住女性受众的注意力,从而提高该剧的女性受众传播效果。

本研究将采用文献综述、问卷调查和深度访谈等方法,以确保研究的准确性和有效性。

通过本研究,我们期望能够为古装电视剧的女性受众传播提供有益的策略和建议,同时也为推动古装电视剧的发展提供新的思路和方法。

1.1 研究背景与意义随着近年来古装剧市场的持续繁荣,以《梦华录》为代表的热门作品不仅赢得了极高的收视率,更在社交媒体上引发了广泛的讨论和关注。

这类作品之所以能够成功吸引观众,不仅在于其精美的制作和引人入胜的故事情节,更在于它们所传递的女性价值观和行为模式对当代女性产生了深远的影响。

《梦华录》作为一部古装女性成长励志剧,通过讲述赵丽颖饰演的孙三娘三人凭借智慧和勇气实现人生价值的故事,展现了女性独立、自强不息的精神风貌。

3500系列_中文手册

3500系列_中文手册

1.13.3 程序概要页 .................................................................................................... 29
1.13.4 报警概要......................................................................................................... 31
2.
2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.2
第 2 章 访问更多的参数 .................................................33
等级 3(Level 3)......................................................................................... 33 配置等级......................................................................................................... 33 选择不同的访问等级................................................................................... 34 访问菜单中的参数 .........................................................................................35
1.1 这是什么样的仪表? .........................................................................................9

项目成本管理中的PV、EV与AC的区别-实例解释

项目成本管理中的PV、EV与AC的区别-实例解释

项⽬成本管理中的PV、EV与AC的区别-实例解释写在前⾯计划价值(Planned Value, PV),截⽌到某时间点计划要完成⼯作量的价值,也就是计划要做多少事;挣值(Earned Value, EV),截⽌到某时间点实际已经完成⼯作量的价值,也就是实际做了多少事;实际成本(Actual Cost, AC),截⽌到某时间点实际已经发⽣的成本,也就是实际花了多少钱;完⼯预算(Budget At Completion, BAC),对完成该项⽬的计划预算,也就是完成整个项⽬计划多少预算;成本偏差(Cost Variance, CV),截⽌到某时点发⽣的实际成本与计划成本的偏差,CV=EV-AC进度偏差(Schedule Variance, SV),截⽌到某时点的实际进度与计划进度的偏差,SV=EV-PV成本绩效指数(Cost Performance Index, CPI),截⽌到某时点衡量成本绩效的⼀种指标,也就是实际每花⼀元钱,完成做了多少钱的事(花钱的效率),CPI=EV/AC进度绩效指数(Schedule Performance Index, SPI),截⽌到某时点衡量进度绩效的⼀种指标,也就是实际完成的⼯作量与计划完成⼯作量之⽐,SPI=EV/PV完⼯尚需估算(Estimate To Completion, ETC),在某个时点,预测完成剩余的⼯作还需要多少成本;这个时候算预测数据的时候就要分情况了,主要取决于我们以后的⼯作花钱的效率跟以前⽐是否会发⽣变化?也就是考察以后⼯作的CPI的值会不会发⽣变化。

根据剩余部分⼯作CPI的变化情况,有⼏种计算⽅法:如果还是以当前的成本绩效完成剩余的⼯作,则 ETC=(BAC-EV)/CPI,也就是剩余的⼯作量除以成本绩效指数;如果以计划的成本绩效(其实就是1)完成剩余的⼯作,则ETC=BAC-EV,也就是剩余的⼯作量,实际上也是⽤第⼀种情况那个公式;如果进度绩效指标SPI也会影响完成剩余⼯作的成本,意思是如果严格规定我们必须要在计划的截⽌时间之前完成项⽬,那么可能就还需要额外的成本来赶⼯进度,这个时候就需要同时考虑CPI和SPI对于剩余⼯作的影响,⼀般计算公式则为ETC=(BAC-EV)/(CPI*SPI),也就是剩余的⼯作量除以成本绩效指数与进度绩效指数的乘积;其中CPI*SPI⼜叫“关键⽐率”(Critical Ratio, CR);完⼯估算(Estimate At Completion, EAC),在某个时点,预测完成整个项⽬需要的成本,当然就是实际已经花掉的成本加上前⾯那个完⼯尚需估算ETC,EAC=AC+ETC;如果剩余⼯作还是以当前成本绩效指数来完成,那么也可以这么计算EAC=BAC/CPI,这个公式也好理解,其实就是整个项⽬⼯作量除以成本绩效指数;完⼯估算EAC实际上就是预测项⽬完⼯时候的实际成本AC。

漫画设计模式_笔记

漫画设计模式_笔记

《漫画设计模式》读书札记目录一、基础概念 (2)1.1 漫画设计的定义与特点 (3)1.2 设计模式的分类与应用 (4)二、漫画创作中的基本原则 (6)2.1 角色设定与表现 (7)2.2 故事情节与布局 (8)2.3 色彩、线条与质感 (9)三、漫画设计模式概述 (10)3.1 角色设计模式 (11)3.1.1 主角型 (13)3.1.2 反派型 (14)3.1.3 配角型 (15)3.2 故事叙述模式 (16)3.2.1 线性叙述 (17)3.2.2 非线性叙述 (18)3.2.3 多线叙述 (20)3.3 场景描绘模式 (21)3.3.1 宏大场景 (22)3.3.2 微观场景 (24)3.3.3 转场效果 (24)四、经典漫画设计模式分析 (26)4.1 《守望先锋》的角色设计 (27)4.2 《海贼王》的故事叙述 (28)4.3 《鬼灭之刃》的场景描绘 (29)五、如何在实际漫画创作中应用设计模式 (30)5.1 根据角色性格和故事背景选择合适的设计模式 (32)5.2 运用设计模式提升漫画的视觉效果和叙事节奏 (33)5.3 不断尝试和创新,打破常规,形成自己的设计风格 (34)六、总结与展望 (35)6.1 读书体会与收获 (36)6.2 对未来漫画设计的展望 (38)一、基础概念在深入探讨《漫画设计模式》我们首先需要明确一些基础概念,这些概念将为后续的内容奠定基石。

漫画与设计模式:漫画,作为一种视觉艺术形式,通过图像和文字共同讲述故事。

而设计模式,则是软件开发领域中的一个重要概念,它提供了一种可复用的解决方案,旨在帮助开发者解决在面对复杂问题时出现的常见问题。

将设计模式引入漫画创作,意味着我们可以借鉴软件开发中的优秀实践,以提高漫画创作的效率和质量。

设计原则与模式:设计原则是设计工作的基础,它们指导着设计师如何创造出既美观又有效的作品。

常见的设计原则包括对比、重复、对齐和亲密性等。

巨量引擎创意营销中级认证模拟题库

巨量引擎创意营销中级认证模拟题库

巨量引擎创意营销中级认证模拟题库1、竖屏的创意方向有哪些循环(正确答案)分屏(正确答案)模仿ugc内容(正确答案)第四堵墙和用户对话(正确答案)答案解析:竖屏创意方向有:循环、第四堵墙和用户对话、分屏、模仿ugc内容、视频海报、动势剪辑(横竖都可)、手绘动画等2、在抖音中,看视频不转发,不点赞,不让大家观察我的态度是属于用手投票?[单选题]对错(正确答案)答案解析:在抖音中,看视频不转发,不点赞,不让大家观察我的态度是属于用脚投票3、以下哪个不是形式系列化?剧情(正确答案)场景视觉(正确答案)功能(正确答案)答案解析:ACD为内容系列化4、创建者开发新的人设,有哪些呈现方式?个性输出型(正确答案)技能展示型(正确答案)干货传递型(正确答案)答案解析:ABC均为开发新人设的呈现方式5、下列属于”系列化“的是内容系列化(正确答案)形式系列化(正确答案)演员系列化文案系列化答案解析:”系列化“的是内容系列化、形式系列化6、横屏怎么转竖屏[单选题]截出关键画面内容上下贴底图,无聊放中间上下滚动画面,滚动播放(正确答案)直接放大画面答案解析:横屏转竖屏,不是只要竖起来就行,而是需要完整、清晰、生动形象的体现出来7、视频的创意方向有哪些[单选题]循环、打破【第四堵墙】和用户对话、分屏、模仿UGC内容、视频海报、个人创意视频(正确答案)循环、打破【第四堵墙】和用户对话、模仿UGC内容、视频海报打破【第四堵墙】和用户对话、分屏、视频海报、个人创意视频洗脑、打破手机屏和用户互动、竖屏、模仿PGC内容、做成静态海报、自己拍摄视频答案解析:创意视频的方向大致分为:循环、打破【第四堵墙】和用户对话、分屏、模仿UGC内容、视频海报、个人创意视频8、竖屏相比于横屏有哪些有点显著提升广告创意数据、视觉注意力、点击效果(正确答案)更贴合用户使用手机的习惯,顺应手机用户观看需求(正确答案)答案解析:从创作角度,竖屏限制很明显给了我们全新的探索空间9、广告屏幕只要竖起来就能提高20%的效果[判断题]对错(正确答案)答案解析:视频不是只要竖起来就能提高效果,而是要通过各种表现手法,创意方式才能获得用户的好评10、横屏转竖屏能够重构画面[判断题]对(正确答案)错答案解析:横屏转竖屏是能重构画面的,能让你重新对视频结构、内容顺序、排版方式进行编辑11、创意灵感有效的重要来源是?[单选题]书籍电影用户视频(正确答案)答案解析:电影和书籍虽都能为广告创意提供灵感,但最有效快捷的来源还是用户视频本身。

科技公司薪酬体系设计方案

科技公司薪酬体系设计方案

xx科技公司2015薪酬体系设计方案目录第一章总则 (2)一、薪酬设计思路 (2)1、薪酬战略定位 (2)2、薪酬设计原则 (3)二、薪酬管理模式 (3)P1:以市场为导向(PRICE) (3)P2:以岗位为导向(POSITION) (3)P3:以技能为导向(PERSON) (3)P4:以业绩为导向(PERFORMANCE) (3)第二章薪酬调查 (4)一、薪酬市场调查结果 (4)二、公司内部薪酬现状 (4)1、原薪资结构 (4)2、现行薪资区间分布 (5)三、薪酬调查分析 (5)1、通过市场薪酬调查 (5)2、通过公司内部薪酬调查 (5)四、改进方法 (6)第三章薪酬设计方案 (7)一、薪酬结构 (7)1、职能序列 (7)2、技术序列 (7)3、销售序列 (7)二、薪酬要素与释义 (7)三、岗位工资设计方案 (8)1、岗位价值评估的目的 (8)2、岗位价值评估的原则与特点 (9)3、岗位价值评估的方法与步骤 (9)4、岗位价值评估结果 (9)5、薪级表建立 (10)6、标准工资的测算 (11)四、绩效工资设计方案 (12)1、绩效工资的评定范围与岗位分类 (12)2、各序列绩效评定方法 (12)五、考勤工资 (22)1、考勤范围 (22)2、评分标准 (22)3、处罚级别 (22)4、管理规定 (23)六、工龄工资 (24)七、补助 (24)八、项目奖金 (24)九、年终奖金 (26)1、提取办法 (26)2、分配方案 (26)3、管理规定 (28)十、效益提成 (29)十一、保险福利 (29)1、社会保险 (29)2、带薪旅游 (29)3、节假日福利 (29)4、免费体检 (30)5、优才计划 (30)第四章调整与晋升 (30)1、调整范围 (30)2、调整幅度 (31)3、调整方案 (31)4、职位晋升机制 (32)5、调整与晋升评定周期 (32)6、管理规定 (32)第五章试用期薪酬设计 (32)第六章考评人员管理 (33)一、包含主观评分的项目 (33)二、评分梯次 (33)三、评分要求 (33)四、绩效面谈 (36)第一章总则一、薪酬设计思路1、薪酬战略定位为保证公司人才的稳定性与合理的流动率,整体收入水平趋于市场行情50-75分位以上,对于关键性稀缺人才达到90分位为以上,居中上游水平,具有较强的外部竞争力,基本属于市场领先型薪酬战略。

《浪潮式发售:让你卖什么都秒杀并持续热卖的产品发售方程式》笔记

《浪潮式发售:让你卖什么都秒杀并持续热卖的产品发售方程式》笔记

《浪潮式发售:让你卖什么都秒杀并持续热卖的产品发售方程式》阅读记录目录一、内容概括 (2)1.1 书籍简介 (3)1.2 作者介绍 (3)二、第一部分 (4)2.1 什么是浪潮式发售 (4)2.2 浪潮式发售的核心理念 (5)三、第二部分 (6)3.1 如何选择具有潜力的产品 (8)3.2 产品的市场定位与目标客户群 (9)四、第三部分 (10)4.1 确定发售渠道 (11)4.2 设计价格策略 (11)4.3 制定推广计划 (12)五、第四部分 (13)5.1 执行发售计划 (15)5.2 监控与调整策略 (16)5.3 处理风险与挑战 (17)六、第五部分 (18)6.1 提升品牌影响力 (19)6.2 持续优化产品与服务 (21)6.3 建立客户忠诚度 (22)七、结语 (23)7.1 总结浪潮式发售的精髓 (24)7.2 鼓励读者实践与应用 (25)一、内容概括由于您没有提供具体的文本内容,我无法为您生成《浪潮式发售:让你卖什么都秒杀并持续热卖的产品发售方程式》的阅读记录。

我可以为您提供一个通用的阅读记录模板,您可以根据这个模板来撰写您的阅读记录。

书名:《浪潮式发售:让你卖什么都秒杀并持续热卖的产品发售方程式》在这本书中,作者详细介绍了如何通过创新的发售策略来提高产品的销售业绩。

作者首先分析了传统销售模式的局限性,并提出了一种全新的产品发售方程式。

这个方程式包括四个关键要素:产品定位、市场趋势、顾客需求和营销策略。

通过对这四个要素的深入剖析,作者揭示了如何运用这些要素来制定有效的发售策略,从而实现产品的快速销售和持续热卖。

在当今竞争激烈的市场环境中,要想成功销售产品,企业必须紧密关注市场趋势,了解顾客需求,并制定出切实可行的营销策略。

企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现产品的快速销售和持续热卖。

通过阅读这本书,我对产品发售策略有了更深入的了解。

作为销售人员,我们需要时刻关注市场动态,了解顾客的需求变化,并灵活调整我们的营销策略。

动漫行业如何制作出受欢迎的动漫作品扩大影响力

动漫行业如何制作出受欢迎的动漫作品扩大影响力

动漫行业如何制作出受欢迎的动漫作品扩大影响力在动漫行业中,制作出受欢迎的动漫作品是每个制片人、导演以及动漫公司的共同目标。

只有制作出引人入胜、精彩纷呈的作品,才能够吸引大量观众,从而扩大影响力。

下面将从角色设计、剧情叙述、动画制作以及推广宣传等方面,探讨如何制作出受欢迎的动漫作品以及如何扩大其影响力。

一、角色设计在制作动漫作品时,角色是最关键的元素之一。

一个深受观众喜爱的角色能够为作品增加更多的人气,并成为公司IP的重要代表。

因此,在角色设计上,制作人需要注意以下几点:首先,塑造独特的个性。

每个角色都应该有独特的性格特点,让观众对其一见钟情。

角色的个性可以通过对话和举止等方面来展现,要确保每个角色都有自己独特的魅力和特点。

其次,考虑观众群体的需求。

不同年龄段的观众对于角色的需求也有所不同,因此制作人需要根据目标观众群体的特点来设计角色。

例如,儿童观众更喜欢可爱、活泼的角色,而年轻观众则更喜欢个性鲜明、成熟稳重的角色。

最后,注重外观和服装设计。

角色的外貌、服装等方面的设计可以吸引观众的目光。

制作人可以参考当下流行的时尚元素,并与角色的特点相结合,打造出独具特色的形象。

同时,对服装的细节和色彩的运用也需要注重,以增加角色的立体感和吸引力。

二、剧情叙述除了角色设计,剧情的叙述也是制作一部受欢迎的动漫作品的关键。

一个扣人心弦、情节紧凑的故事可以让观众深陷其中,产生共鸣。

在剧情叙述上,制作人可以考虑以下几点:首先,保持故事的连贯性和张力。

故事情节应该有起伏,各个环节之间要有连贯性,同时要保持高潮迭起的张力,让观众始终保持浓厚的兴趣。

其次,注重人物的发展和情感描绘。

在动漫作品中,观众更容易被情感所打动。

制作人可以通过深入人物内心的描写,展现他们的成长、矛盾以及情感变化,使观众产生共鸣和情感共振。

最后,创造意想不到的情节和转折。

一个充满惊喜和创意的情节可以让观众一直保持好奇心,进而增加观看的兴趣。

制作人可以巧妙地设置一些反转、伏笔,使故事更加出人意料。

CS5460A中文数据手册

CS5460A中文数据手册

Cirrus Lohai benhong Electronics Technologies Co.,Ltd Contactee: Zhoubenhong Addr: Rm1101,No 47,Lane 1111,Lianhua South Rd,Shanghai China, P.R.China. 201100
2.综述 ..................................................................................................................................................... 12 2.1 操作原理 ..................................................................................................................................... 12 2.1.1 ÄÓ 调制器 .......................................................................................................................... 12 2.1.2 高速数字低通滤波器......................................................................................................... 12 2.1.3 数字补偿滤波器 ................................................................................................................ 12 2.1.4 数字高通滤波器 ................................................................................................................ 12 2.1.5 总的滤波器响应 ................................................................................................................ 12 2.1.6 增益及 DC 偏移量调整 ..................................................................................................... 12 2.1.7 有功能量及有效值计算 ..................................................................................................... 13 2.2 执行测量 ..................................................................................................................................... 13 2.2.1 CS5460A 线性性能 ........................................................................................................... 14 2.2.2 单计算周期(C=0 ) ....................................................................................................... 14 2.2.3 连续计算周期(C=1 ).................................................................................................... 15 2.3 基本应用电路结构....................................................................................................................... 15

“饭圈”文化中的“泥塑”现象:现状与引导

“饭圈”文化中的“泥塑”现象:现状与引导

“饭圈”文化中的“泥塑”现象:现状与引导目录一、内容概括 (2)1.1 “饭圈”文化的定义与背景 (2)1.2 “泥塑”现象的提出 (4)二、"泥塑"现象的现状分析 (5)2.1 "泥塑"现象的定义与特征 (6)2.2 "泥塑"现象在"饭圈"文化中的表现 (7)2.2.1 粉丝行为模式 (8)2.2.2 粉丝群体互动 (9)2.2.3 粉丝文化价值观 (10)2.3 "泥塑"现象的影响 (11)2.3.1 对个体粉丝心理的影响 (13)2.3.2 对粉丝行为的影响 (14)2.3.3 对社会文化的影响 (15)三、“泥塑”现象的引导策略 (16)3.1 家庭教育的重要性 (17)3.1.1 家长教育观念的转变 (18)3.1.2 家庭教育环境的优化 (19)3.2 学校教育的介入 (20)3.2.1 学校德育工作的加强 (20)3.2.2 学校文化建设的推进 (21)3.3 社会各界的共同参与 (22)3.3.1 媒体舆论的正确引导 (23)3.3.2 公益组织的积极作用 (25)3.4 粉丝自身的自我提升 (26)3.4.1 粉丝的理性思考 (27)3.4.2 粉丝的道德修养 (28)四、结论 (29)4.1 “泥塑”现象的积极意义 (29)4.2 “泥塑”现象的消极影响 (31)4.3 对“泥塑”现象的应对策略 (32)五、建议与展望 (33)5.1 政策层面的建议 (34)5.2 教育层面的建议 (35)5.3 社会层面的建议 (36)5.4 未来的研究方向 (37)一、内容概括本报告聚焦于“饭圈”文化中的“泥塑”旨在探讨其现状以及引导策略。

概述了“饭圈”文化的背景及其在中国流行文化领域的影响力,随后重点介绍了“泥塑”现象的概念、发展历程和当前表现。

报告分析了“泥塑”现象在粉丝文化中的特殊地位,以及其背后的社会心理机制。

PosetoPose让你的动画更上一层楼

PosetoPose让你的动画更上一层楼

Pose to Pose 让你的动画更上一层楼.txt心是自己的,干吗总被他人伤......没有伞的孩子必需尽力奔跑▓敷衍旳青春总昰想太多怨,只怨现实太现实╰⌒﹏为何在一路要两个人的同意丶而分手只需要一个人Pose to Pose 让你的动画更上一层楼那么, 存在什么问题?在我三年前写的第一篇动画教程中, 我简单概述了一种相当普通(可是没有记载)的方式来在你的CG角色动画中管理你的关键帧. 那篇教程的重点是绝对不要宣称只有一种方式能作出伟大的动画作品, 但也仅仅是一个建议, 通过借鉴传统动画,以一种明智的,有组织的方式来完成你的动画. 有件事我感觉我永远都无法讲明白, 就是当你进行到那篇教程的结尾以后又该作些什么呢? 是什么把仅仅实现了功能的动画提升为了超卓的动画呢?如何才能让你的优美姿势和清楚的节拍变成自然流畅的演出, 从而吸引观众的注目呢?简而言之, 你如何从OK跨越到超卓呢?那么, 伶俐的家伙, 你是怎么从OK的动画跃升为超卓的动画的呢?那时想一想, 我不能不承认我并无这种问题的所有答案. 我绝对没有暗示我此刻的动画是超卓的(相信我, 我不是),可是我对这些答案已经有了更清楚的层次. 此刻给出一些粗体字的陈述, 我以为是对的:对于大多数部份来讲, 所有的Pose to Pose动画都趋向于同质化.我见过几百个他人的动画测试, 他们都采用了p-2-p的动画方式. 大体上却是都管用,可是感觉都是一样的. 大体上, 我已经止步于"OK"了. 我需要进入到下一步, 找到每一个角色的独特的地方, 好让我的动画超越"OK"进入下一个级别, 作出一些真正优秀的,水平接近近年来让我羡慕不已那些不朽动画的作品.谢谢你的个人陈述, 可是你没有回答这个问题...通过对我自己作品的完全分析, 然后又分析了另一个我羡慕的作品, 我开始注意到一个趋势. 那个趋势浓缩来讲就是: 我没有使我的工作变得精致. 我知足于完成某个形态, 达到主要的姿态和节拍, 可是我没有在所有的细小事情上花时间, 恰恰是这些东西提升了动画的品质. 通过反复比较我的和大师的作品, 向顶级工作室的动画师学习, 我总结了一个检查列表. 这个列表由一系列我要问自己的问题组成, 以审视自己的作品在不同领域中的表现. 有些问题是我初期还在画草图小样时提出的, 有些则是在工作扫尾、我以为已经大功告成并知足于自己作品时提出的. 可是到目前为止, 我仍是一次又一次的问这些问题, 而且列表也还在不断的完善中. 当我开始系统的在我的动画的各个阶段向我自己询问列表上的问题时, 我的作品便开始取得长足的进步. 这些问题直接击打着我作品的核心, 迫使我从纯粹的骨骼结构的动画中走出来, 使作品变得血肉饱满. 这些问题的答案常常需要我从头开始.好, 那么你是不是愿意分享你的这个美好的清单列表呢?对你镜头里的每一个角色的每一个运动、姿势、节拍和演出来讲,你需要在每一个步骤和制作流程中都问这些问题,你会发现有许多薄弱环节需要引发重视。

电商干货丨如何增加PV、UV,提高转化率

电商干货丨如何增加PV、UV,提高转化率

电商干货丨如何增加PV、UV,提高转化率近期,正统君将以“电商运营知识”为主题,根据企业在正统商城企业交流群的投票结果,对大家最为关注的几个电商运营知识做相关讲解,并将持续推送给大家,敬请关注。

本文以“如何增加PV、UV,提高转化率”为主题,供大家参考。

PV与UV要想增加PV、UV,对PV、UV一知半解是不行的。

PV访问量(Page View),即页面访问量,每打开一次页面PV计数+1,刷新页面也是。

IP访问数指独立IP访问数,计算是以一个独立的IP在一个计算时段内访问网站计算为1次IP访问数。

在同一个计算时段内不管这个IP访问多少次均计算为1次。

计算时段有以1天为一个计算时段,也有以1个小时为一个计算时段。

UV访问数(Unique Visitor)指独立访客访问数,一台电脑终端为一个访客。

在同一个局域网中对互联网访问时对外通常是同一个IP,如果该局域网中有10台终端在同一个计算时段内访问同一个网站,对该网站的独立IP访问数贡献为1,而不是10。

而此时UV访问数则为10。

如何增加PV与UVPV既然PV是指用户访问网站的页面内容的流量,那这个值就和网站本身的内容是不是符合相关用户的体验有关。

要想办法去引导用户多浏览一些页面。

如网页设有相关推荐文章、最好相关导航页面的设置等。

因此,想要优化PV的量,就要用心思考用户的后续需求,在保证网站页面友好的基础上,做好用户的引导浏览的设计。

这就需要在当初设计网站的时候尽最大可能设计好网站每个细节,让进来的用户留得住,看的顺畅,保证良好用户体验感。

UVUV的量从哪些方面得来的?一般来说,UV量由直接点击访问、外部的链接、搜索引擎自然搜索、竞价推广点击等几个指标构成。

要想获得较为理想的UV量就要从这几个方面下手去做。

优质的外链布局,可以让我们的网站获得大量的访问者,提升点击量;利用各种的SEO技术与技巧,提升我们的网站在搜索引擎中的权重,然我们的网站自然排名靠前,是带来访问客户的重要手段,也是我们SEO人员的不断追求的目标;做竞价排名,可以有立竿见影的效果,带来的客户是最多的,但竞价推广最好持续的去做,如果断断续续,流量忽高忽低,有可能会留给搜索引擎不好的印象,导致不利局面。

2018年漫画行业研究报告

2018年漫画行业研究报告

2018年漫画行业研究报告目录索引一、漫画行业:移动网络漫画快速崛起,商业模式仍未成熟 (4)1.行业概况:2017 年用户有望破亿,网络漫画市场前景广阔 (4)2.商业模式:直接付费模式仍在探索,版权开发积极推进 (5)3.竞争格局:垂直类漫画A PP 对比,快看日活用户千万级 (8)二、快看漫画:专注P GC 打造头部,内容付费和版权衍生正在开发 (10)1.内容为王:凭原创爆款异军突起,产品紧抓年轻人喜好 (10)1.1 新媒体时代下,爆款+大V入驻助推用户快速增长 (10)1.2 颜值+符号+条漫+轻娱乐,受众突破二次元圈层 (11)1.3 引进日漫,改编页漫,内容升级打造全民级平台 (13)2.核心壁垒:坚持P GC,严选内容,培育新生漫画人才 (15)2.1 生产、采编、营销包装打磨产品三环节优势尽显 (15)2.2 薪酬+流量降低作者流失率,V 社区培养漫画新星 (16)3.盈利分析:商业模式清晰,内容付费和版权运营齐头并进 (17)3.1 内容付费:“付费提前看”谨慎推进,仍以用户体验为主 (17)3.2 版权运营:图书周边初尝试,影视、动漫、游戏全方位开发 (18)三、从韩国漫画分析快看消费和孵化前景,快看未来增长可观 (20)1.消费价值:2025 年预计内容付费营收区间13.8-41.4 亿元 (20)2.孵化价值:韩漫影视改编为例,女性漫I P 价值不容小觑 (22)风险提示 (23)图表索引图1:我国漫画行业发展历程:传统纸漫-网漫-移动网漫 (4)图2:主流垂直漫画移动客户端上线时间 (4)图3:2013-2017 年我国互联网漫画行业用户规模 (5)图4:2010-2016 年我国动漫行业产值 (5)图5:网络漫画行业产业链:漫画创作、平台分发以及版权运营 (6)图6:网络漫画版权开发五大方式特点及代表作品 (7)图7:截止2017 年10 月漫画类APP 下载量统计TOP10 (8)图8:2017Q2 移动动漫市场季度活跃用户渗透率TOP10 (8)图9:“腾讯动漫”、“快看漫画”、“有妖气”及“漫画岛”网络搜索热度 (9)图10:2014 年12 月在新浪微博上为快看吸引流量的部分作品 (10)图11:快看漫画APP 的用户规模(单位:万人) (11)图12:快看漫画特点:颜值+符号+条漫+轻娱乐 (12)图13:快看漫画作品首页推荐封面截图 (12)图14:条漫和传统页漫视觉效果对比图 (13)图15:公司作品分类图以及男女用户差别推荐图 (14)图16:快看漫画条漫制作流程成熟,完成需一周 (15)图17:2016 年-2017 年4 月“照明商店”关键词百度搜索指数 (16)图18:公司部分签约作者 (17)图19:快看漫画用户画像:性别、年龄、消费能力 (18)图20:2015 年韩国条漫W ebtoon 市场规模 (20)图21:韩国漫画线上阅读月支付金额(截止2016 年) (21)图22:2017H1 数字阅读A PP 月活跃用户规模T OP10 (21)表1:主要网络漫画平台的内容付费模式及定价 (7)表2:2016 年下半年开始网络漫画行业最新融资动态 (7)表3:快看、腾讯动漫、有妖气、漫画岛典型漫画A PP 对比分析 (9)表4:截止2017 年11 月部分公司合作网红条漫作者及其粉丝数(万人) (11)表5:传统页漫和条漫比较 (13)表6:快看平台引进日漫推荐榜T OP10 (14)表7:快看漫画历史融资信息 (16)表8:截止2017 年11 月V社区部分直播作者及其热度 (17)表9:截止2017 年11 月平台热度过50 亿的漫画作品 (18)表10:快看漫画出版图书代表作品销量成绩 (19)表11:快看漫画授权作品影视动画开发情况 (20)表12:快看2025 年内容付费收入测算 (22)表13:不完全统计下成功的韩漫影视改编 (22)一、漫画行业:移动网络漫画快速崛起,商业模式仍未成熟1.行业概况:2017 年用户有望破亿,网络漫画市场前景广阔在技术革新和消费娱乐方式转变的带动下,我国漫画经历了传统的纸漫-互联网-移动互联网的发展历程,当前正处于移动网漫的爆发时期。

《研发组织管理:用好天才团队》随笔

《研发组织管理:用好天才团队》随笔

《研发组织管理:用好天才团队》读书札记目录一、内容描述 (2)1.1 研发组织管理的意义 (3)1.2 天才团队的概念与特点 (4)二、天才团队的组建 (6)2.1 选拔天才队员的标准 (7)2.2 构建高效沟通机制 (9)2.3 培养团队协作精神 (9)三、天才团队的运作与管理 (10)3.1 制定明确的目标和计划 (12)3.2 合理分配资源与任务 (13)3.3 激发团队创新思维 (14)3.4 监控与调整团队状态 (16)四、天才团队的激励与约束 (17)4.1 设立有效的激励机制 (18)4.2 建立严格的约束制度 (20)4.3 平衡激励与约束之间的关系 (21)五、天才团队的成长与发展 (22)5.1 规划团队长远发展目标 (24)5.2 提供持续的学习与培训机会 (25)5.3 鼓励团队成员间的知识分享 (26)六、总结与展望 (27)6.1 本书要点回顾 (28)6.2 对未来研发组织管理的展望 (29)一、内容描述《研发组织管理:用好天才团队》一书深入探讨了如何有效地管理研发组织,充分发挥天才团队的潜能。

作者通过对大量案例的分析和研究,提出了一套切实可行的方法论,旨在帮助读者理解研发组织的运作规律,提升团队的执行力和创新能力。

书中首先阐述了天才团队的概念和特点,指出天才团队是由一群具有卓越创造力、独立思考能力和高度协作精神的个体组成的。

这些个体通常具备深厚的专业知识和丰富的实践经验,能够迅速应对各种挑战并推动项目的进展。

天才团队并非易事,他们往往面临着诸多困境和挑战,如沟通障碍、资源分配不均、创新瓶颈等。

针对这些问题,作者提出了一系列实用的管理策略和方法。

建立开放透明的沟通机制是关键,团队成员应该能够自由地表达观点和建议,同时领导者也要积极倾听并给予反馈。

这样可以增强团队的凝聚力和信任感,促进信息的流通和创意的碰撞。

合理的资源分配也是至关重要的,要根据项目需求和团队成员的能力特长,合理分配人力、物力和财力等资源。

过二创的十个方法

过二创的十个方法

过二创的十个方法
二创指的是对已有的影视、游戏、动漫等作品进行再创作,以下是十个可以帮助你进行二创的方法:
- 添加特效:选择具有视觉冲击力的画面进行添加,这样可以让视频更具原创性。

- 抽帧:每隔一段时间切换一张画面,只有一秒钟的1/30,肉眼无法察觉,但是在视频检测时会被检测出来。

因此,每隔3秒切换一帧画面可以提升原创度。

- 补帧:与抽帧类似,先选择一帧画面,复制并插入,相当于多了1/30秒,肉眼无法察觉,系统也会检测出来。

- 增加音效:可以制作一张专属的图片,将素材放大到全屏,选择混合模式,插入平时收藏的音乐,提高视频的冲击力,这也可以提高原创度。

- 添加画中画:将其透明度控制在1%到2%之间,不会影响视频的观看效果。

- 调整色彩:通过调整对比度、色温、饱和度等参数,为视频创造独特的色彩氛围。

- 变速:通过调整视频播放速度,可以创造出不同的节奏和氛围。

- 旋转和缩放:对视频进行旋转和缩放处理,可以创造出不同的视觉效果。

- 蒙版和抠像:使用蒙版和抠像技术,可以在画面中添加或移除元素,增强视觉效果。

- 混合剪辑:将不同的视频、音频、图像等素材进行混合剪辑,创造出独特的效果。

- 添加文字和贴纸:在视频中添加文字和贴纸,可以增强表达力和趣味性。

这些方法可以帮助你在进行二创时提升作品的原创性和吸引力,但请注意,在使用这些方法时,要遵守版权法律法规,尊重原作品的版权。

如何提升视频点击率

如何提升视频点击率

如何提升视频点击率随着互联网的快速发展,视频已经成为人们获取信息和娱乐的重要方式之一。

然而,随着视频内容的爆炸式增长,如何提升视频点击率成为了许多视频创作者和营销人员关注的焦点。

本文将介绍一些有效的方法,帮助你提升视频点击率。

一、制作精彩的视频内容制作精彩的视频内容是提升点击率的关键。

以下是一些制作精彩视频内容的建议:1. 确定目标受众:在制作视频之前,要明确你的目标受众是谁。

不同的受众有不同的兴趣和需求,因此你需要根据目标受众的特点来确定视频的内容和风格。

2. 提供有价值的信息:人们观看视频的主要目的是获取有价值的信息。

因此,在制作视频时,要确保内容具有一定的实用性和独特性,能够满足观众的需求。

3. 制作精美的画面:视频的画面质量对观众的体验至关重要。

要注意摄影技巧、光线、构图等因素,确保视频画面清晰、色彩鲜艳、视觉效果出色。

4. 讲好故事:好的故事能够吸引观众的注意力并引发共鸣。

在制作视频时,可以运用故事化的手法,通过情节、人物等元素来讲述一个有趣的故事。

二、优化视频标题和描述优化视频标题和描述是提升点击率的重要手段。

以下是一些建议: 1. 吸引人的标题:标题是吸引观众点击的第一要素,要注意制作一个吸引人的标题。

可以使用一些有趣的词汇、问句或者数字来吸引观众的注意力。

2. 关键词优化:在视频的标题和描述中使用相关的关键词,有助于提高视频在搜索引擎中的排名,增加曝光量。

3. 简洁明了的描述:视频的描述应该简洁明了,能够准确地描述视频的内容和亮点,吸引观众点击观看。

三、选择合适的封面视频的封面是观众在浏览视频时第一眼看到的图片,因此选择一个吸引人的封面非常重要。

以下是一些建议:1. 高清图片:封面图片应该是高清的,能够清晰地展示视频的内容和亮点。

2. 引人注目的元素:封面图片中可以加入一些引人注目的元素,如明星、有趣的场景等,吸引观众的注意力。

3. 与视频内容相关:封面图片应该与视频内容相关,能够准确地反映视频的主题和亮点。

如何提高店铺UV和PV

如何提高店铺UV和PV

扫清UV和PV的提升障碍:





我们很多产品的定价没有根据数据和搜索引擎来制定! 往往是想怎么调价就怎么调!缺乏可行的数据分析! 没有挖掘其他店铺没关注但又是消费群里相对比较大 的类目作为流量通道口!例如:汽车专用配件等! 店铺活动永远是打折再打折!给人没有信任的感觉!价 格的虚高导正老顾客流失率变高! 数据分析千篇一律!没有实质性的东西而且没有真正转 化为生产力! 店铺滞销宝贝太多,影响店铺人气排名!滞销的宝贝需 要采购部及时给予一些数据并给予促销支持!
提高店铺UV的主要手段有哪些?
见效快的途径: 1、直通车推广 2、店铺活动对老顾客进行定点发送消息 3、优化关键词 4、部分产品调价 见效快的慢,但是有利于长期发展: 1、数据分析表里面要反映:每天和前一天对比的PV坐标 图、UV坐标图, 本周和上周同期对比PV、UV坐标图。 店铺top10宝贝,分别每天在淘宝的排名位置坐标图,一个 宝贝一个变化坐标图。并且加入自己合理化的建议和意见。 2、售后关怀部,好评率不得低于目前的99.6%,买家在 评价里面反映的任何问题,48小时之内必须给出解决方案。
流量来源名词解释:






淘江湖:淘江湖进入您的店铺流量 淘宝管理后台:是从淘宝官方管理后台进入的,例如买家已买 到的宝贝、购物车等,有可能是回头客哦 淘宝其他店铺:是从您以外的其他店铺进入,比如友情链接里 的店铺进入。 淘宝信用评价:是从淘宝信用评价页面进入的,例如从买家的 评价的宝贝信息登录您的宝贝。 阿里旺旺非广告:访客通过点击旺旺聊天窗口进入店铺访问相 应宝贝所带来的流量。 淘宝店铺搜索:是在淘宝搜索店铺进入您店里的流量。 富媒体广告:访客通过访问店主投放的富媒体广告所带来的流 量

PV操作总结

PV操作总结

第一章The P,V Theorem在操作系统理论中有一个非常重要的概念叫做P,V原语。

在我们研究进程间的互斥的时候经常会引入这个概念,将P,V操作方法与加锁的方法相比较,来解决进程间的互斥问题。

实际上,他的应用范围很广,他不但可以解决进程管理当中的互斥问题,而且我们还可以利用此方法解决进程同步与进程通信的问题。

一Introduction of P,V Theorem阐述P,V原语的理论不得不提到的一个人便是赫赫有名的荷兰科学家E.W.Dijkstra。

如果你对这位科学家没有什么印象的话,提起解决图论中最短路径问题的Dijkstra算法应当是我们再熟悉不过的了。

P,V原语的概念以及P,V操作当中需要使用到的信号量的概念都是由他在1965年提出的。

1 Some Conceptions信号量是最早出现的用来解决进程同步与互斥问题的机制,包括一个称为信号量的变量及对它进行的两个原语操作。

信号量为一个整数,我们设这个信号量为:S。

很显然,我们规定在S大于等于零的时候代表可供并发进程使用的资源实体数,S小于零的时候,表示正在等待使用临界区的进程的个数。

根据这个原则,在给信号量附初值的时候,我们显然就要设初值大于零。

p操作和v操作是不可中断的程序段,称为原语。

P,V原语中P是荷兰语的Passeren,相当于英文的pass,V是荷兰语的Verhoog,相当于英文中的incremnet。

P原语操作的动作是:(1)S减1;(2)若S减1后仍大于或等于零,则进程继续执行;(3)若S减1后小于零,则该进程被阻塞后进入与该信号相对应的队列中,然后转进程调度。

V原语操作的动作是:(1)S加1;(2)若相加结果大于零,则进程继续执行;(3)若相加结果小于或等于零,则从该信号的等待队列中唤醒一等待进程,然后再返回原进程继续执行或转进程调度。

需要提醒大家的是:P,V操作首先是一个原语操作,对于每一个进程来说,都只能进行一次。

而且必须成对使用。

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