京东数科的野心

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最近发生的并购案例及其分析

最近发生的并购案例及其分析

最近发生的并购案例及其分析近年来,随着全球经济一体化的不断深化,各行各业的并购案例层出不穷。

并购案例不仅对企业自身发展具有重要影响,也对整个行业格局产生深远影响。

本文将对最近发生的一些知名并购案例进行分析,探讨其背后的动机和影响。

首先,谈到了近期中国互联网行业的一起大型并购案例——腾讯收购京东数科。

腾讯以数十亿美元的价格收购了京东数科的部分股权,这一并购案引起了业内的广泛关注。

腾讯作为中国互联网行业的巨头,此次并购将进一步巩固其在金融科技领域的地位,加强了其在支付、金融科技等领域的竞争实力。

同时,对于京东数科来说,腾讯的资本注入将有助于加速其在金融科技领域的业务拓展,实现更快的发展。

这一并购案例充分体现了双方在业务战略上的互补性,对于推动整个互联网金融行业的发展具有积极意义。

其次,近期全球范围内发生的一起跨国并购案例——美国康卡斯特收购英国天空集团。

康卡斯特以数百亿美元的价格收购了天空集团的股权,这一并购案引起了国际社会的广泛关注。

康卡斯特作为美国最大的有线电视运营商,通过收购天空集团,将进一步加强其在全球范围内的媒体传播业务,扩大其在欧洲市场的影响力。

同时,对于天空集团来说,康卡斯特的收购将为其带来更多的资源和技术支持,有助于提升其在全球范围内的市场竞争力。

这一并购案例的发生,不仅对康卡斯特和天空集团自身具有重要意义,也对全球媒体传播行业的发展产生深远影响。

最后,我们来看一起国内外合作的并购案例——中国企业收购德国企业。

近期,中国一家知名企业通过收购德国一家高科技企业的股权,实现了跨国并购。

这一并购案例不仅对中国企业自身具有重要意义,也对中德两国经济合作和技术交流产生深远影响。

通过并购德国企业,中国企业将获得更先进的技术和管理经验,有助于提升自身的国际竞争力。

同时,对于德国企业来说,中国企业的资本和市场资源将为其带来更多的发展机遇,有助于拓展国际市场。

这一并购案例充分体现了中德两国在经济领域的合作共赢,对于促进全球经济一体化具有重要意义。

京东数科的数字金融战略及其影响

京东数科的数字金融战略及其影响

京东数科的数字金融战略及其影响近年来,随着互联网的快速发展,数字金融作为金融行业的创新方向之一,受到了广泛的关注和追捧。

京东数科作为中国领先的数字科技平台之一,一直致力于数字金融服务的研发和创新。

本文将探讨京东数科的数字金融战略,并分析其对金融行业的影响。

一、京东数科的数字金融战略京东数科作为京东集团全资子公司,秉承京东集团的数字化战略定位,以数字科技为支撑,为商家提供全方位的金融服务。

京东数科致力于将数字科技与金融业务相结合,创造全新的商业模式和服务方式。

其数字金融战略主要包含以下几个方面的内容:1.数字化消费金融服务通过京东集团庞大的用户基础和丰富的消费数据,京东数科可以提供个性化的消费金融服务。

它可以利用大数据分析技术,对消费者的信用状况进行评估,为其提供个性化的贷款和分期付款服务。

此外,京东数科还可以为消费者提供优惠券、积分兑换等金融服务,进一步提升消费者的购物体验。

2.供应链金融服务京东数科利用数字科技的优势,为供应链各环节提供金融服务。

通过深入了解供应链各个节点的运营情况,京东数科可以为供应商提供融资、信用担保、结算等金融服务,提高供应链的效率和透明度。

同时,京东数科还可以通过对供应链数据的分析,为供应商提供定制化的金融解决方案,降低供应链的风险。

3.智能投资服务京东数科依托京东集团丰富的商品资源和用户数据,为消费者提供智能化的投资服务。

通过分析消费者的购物行为和喜好,京东数科可以为其推荐适合的理财产品,帮助其实现资产增值。

此外,京东数科还可以为消费者提供股票、基金等金融投资产品,帮助其实现多元化的资产配置。

二、京东数科数字金融战略的影响京东数科的数字金融战略对金融行业产生了深远的影响。

具体表现在以下几个方面:1.促进金融科技创新京东数科以数字科技为支撑,不断推动金融科技创新的发展。

通过运用大数据分析、人工智能等技术手段,京东数科在金融领域探索了许多新的模式和方法,推动了金融行业的变革和创新。

京东数科的平台之路

京东数科的平台之路

COVER封面专题Cover 封面在江苏省南通市崇川区一座崭新的大楼里,几十位来自南通各委办局的工作人员,坐在一块环绕三面墙壁的曲面屏幕之下,注意力集中于屏幕上不断变化的数字和图表。

这块约两层楼高的巨型屏幕,是今年6月新落成的南通市市域治理现代化指挥中心的关键所在。

正中央方向的屏幕汇聚了来自南通各委办局的治理数据,以地图、图表等方式将南通市域总体态势实时呈现;两侧屏幕整齐分布着16张专题图,从应急管理、交通运行和危化品监管等市域治理的细分领域展示全市运行情况。

对于京东数科而言,这是公司在数字科技领域的一次重大发力,为其主导的智能城市系统搭建了至关重要的底座和基石;对于南通政府而言,该项目是南通市域治理的一次重大转机,是国家治理体系和治理能力现代化的新思想的落实和升级。

京东数科团队首次深入一线进行调研和设计,在没有历史样本可供参考的情况下,在疫情暴发、城市封锁的困境下,用半年多的时间内完成预计工期为一年半的项目,其中挑战可想而知。

南通样本郭沐是京东数科智能城市事业部总监,他向《21CBR》记者介绍,指挥中心可以被看作南通市域治理的中枢,承担了高位协调的功能,实现了一个事件一门受理、一体派单。

通过指挥室正中央的态势大屏,可直观掌握全市事件分布情况、高发事件类型和区域、各区各部门事件处理效率以及关键点位的实时视频画面等情况,城管局、交通局、公安局、发改委等各委办局派驻在指挥中心的工作人员,可将疑难事件在地图上快速定位,优先搜索2000米范围内的固定摄像头、移动图传设备等迅速获知情况,并完成跨部门分析决策和指令下达。

这一联动指挥制度有效避免了处理疑难交叉事件效率低下的问题,各条线指挥中心相互独立的情况成为历史。

同时,指挥中心工作人员负责监测与所属委办局相关专题图的数据,并在数据出现异常时迅速作出反应。

以危化品监管为例,当指挥中心监测到有危化品运输车辆存在异常驻留的情况,负责拦截车辆的公安部门、负责处置车辆的交通运输部门、负责应对非法生产和存储的应急管理局以及地方的基层网格员能作出快速配合。

京东数科的探索与实践

京东数科的探索与实践

京东数科的探索与实践作为中国电子商务领域中的巨头,京东一直以来都备受瞩目。

近年来,京东更是开始将拓展领域延伸至金融科技,成立了京东数科有限公司。

那么,究竟是什么原因让京东决定将目光转向金融科技领域呢?在这一领域中,京东数科又做出了哪些探索与实践呢?一、为什么要选择金融科技首先,值得注意的是,在电子商务领域中,金融交易往往是一个重要的组成部分。

早在2014年,京东便推出了京东金融,为用户提供理财、借贷等多种金融服务。

此后,京东不断尝试拓展金融领域的业务,其原因自然是显而易见的。

首先,金融科技是当下最为热门的商业领域之一。

随着移动互联网与大数据技术的发展,金融科技已经成为未来金融体系重要的发展方向。

除了传统的金融企业,越来越多的电商公司也开始布局金融科技领域,主要原因就在于金融科技的巨大商业潜力。

其次,对于京东而言,金融科技也是平衡收入结构的重要手段。

尽管京东电商已经是巨头,然而,其利润结构还是过于单一。

而在金融领域中,京东可以通过提供金融产品和服务来实现多元化收入,从而平衡其基于销售的电商业务的收入结构。

最后,对于京东而言,拓展金融领域还能够增强其在电商领域中的竞争力。

由于金融业务是电子商务领域中的一个重要组成部分,因此,京东通过金融科技的布局也可以提升其与其他电商平台之间的差异化竞争力。

二、京东数科的探索与实践那么,作为京东在金融科技领域下的探索与实践,京东数科又是做出了何种努力呢?1. AI技术的应用京东数科积极探索了人工智能技术与金融业务的结合。

通过将AI应用于金融风控,京东数科打造了一套智能风控体系,实现了信贷、消费金融等各类服务的安全便捷快速地提供。

同时,京东数科还在信贷风险管理方面采用人工智能技术进行建模和分析,更好地控制风险和提升效率。

此外,京东数科还利用AI技术,构建了集风控、运营和营销等全流程的智能风控体系,将用户风险和系统操作流程全面管控。

2. 区块链技术的应用京东数科加速推进区块链技术在数字资产、股权、票据、公共服务等领域的应用,构建了成熟的区块链产品和服务体系。

京东数科部门总结汇报

京东数科部门总结汇报

京东数科部门总结汇报标题: 京东数科部门年度总结汇报一、引言尊敬的领导、亲爱的同事们,大家好!今年,京东数科部门再次取得了飞速发展的成就。

在2022年度即将结束之际,我代表京东数科部门全体员工,向各位领导和所有同事们进行一次总结汇报。

本次汇报将以以下三个方面展开:部门概述、工作进展和未来规划。

二、部门概述京东数科部门是京东集团旗下的核心科技部门,旨在通过技术创新驱动业务发展,提供高效可靠的数字技术解决方案。

今年,在公司的支持与帮助下,数科部门进一步壮大,员工总数达到1000人,并且技术团队实现了一大批高水平的人才引进。

三、工作进展1.数字化平台建设今年,我们重点推进了数字化平台建设,以提升京东集团在技术和服务方面的竞争力。

我们开展了数字化架构的设计和优化,并实施一系列数字化解决方案,提升了公司的运营效率和客户满意度。

2.大数据应用与分析数科部门着力推进大数据应用与分析工作,通过深度挖掘数据,提高数据的利用价值。

我们开发了多个数据模型,运用AI技术进行智能分析,为公司决策提供有力支持。

同时,我们也积极探索建立数据安全与隐私保护的体系,确保数据的合法使用。

3.区块链技术研发数科部门在区块链技术领域也取得了重要的进展。

我们成立了专业的区块链团队,进行技术研发和探索应用场景。

凭借我们的不懈努力,成功实现了一些真实商业场景的区块链应用,为京东集团打造了安全高效的数据交换平台。

四、未来规划1.技术创新与研发未来,我们将持续推进技术创新与研发,通过引进国内外先进的技术、打造高质量产品和服务,进一步提升京东数科部门的核心竞争力。

同时,我们将继续加大人才引进力度,提升团队的整体实力。

2.加强合作与共建我们深知团队的力量和合作的重要性。

未来,我们将与其他部门紧密合作,共同推动数字化转型,打造京东集团数字科技的核心引擎。

3.不断提升服务质量数科部门始终将用户体验放在首位,我们将继续努力提升服务质量,不断优化产品,以满足用户多层次和个性化的需求。

京东数科赋能大宗商品领域的秘籍

京东数科赋能大宗商品领域的秘籍

京东数科作为一家全球领先的数字科技公司,致力于为金融机构、商户与企业、政府及其他客户提供全方位数字化解决方案。

不久前京东数字科技与中储股份成立的合资公司中储京科供应链管理有限公司研发的联结大宗商品行业与金融机构的线上平台“货兑宝”正式推出。

日前本刊记者就此及其他相关问题采访了京东数科数字大宗产业负责人兼中储京科供应链管理有限公司副总经理王刚。

“货兑宝”,数字化运营仓储王刚首先介绍了京东数科的来由,2018年11月,京东金融正式更名为京东数科,发展智能城市、数字营销、A I 机器人等数字经济新业务,标志着其从T o C端金融业务向T o B 端数字化业务的转型正式开启。

从T o C转向T o B 后,京东数科整个企业的逻辑开始发生变化。

从原先的找流量,找用户,到现在的洞察客户,为行业提供“增长”解决方案。

未来,如何在T o B 与T o C中找到自身的精确定位,决定着这家公司的业务走向和商业远景。

对于业内关注的“货兑宝”,王刚表示,“货兑宝”平台基于中储在大宗商品物流与供应链管理的丰富经验、京东数科在金融科技领域的丰富储备和数字科技方面的领先技术,平台从大宗商品交易交付安全切入,集成人工智能、区块链、物联网、云计算、大数据等技术,提供给大宗商品交易、交付、金融、物流仓储,数据等综合服务,构建大宗商品供应链协同服务平台。

“货兑宝”的商业逻辑应该从解决客户痛点开始说起。

我们在进入到大宗领域之前经过调研捕捉各种切入点,在大宗商品供应链体系中,除了流通领域,还有上游生产企业,还有下游终端京东数科赋能大宗商品领域的秘籍文/本刊记者李冰漪———专访京东数科数字大宗产业负责人兼中储京科供应链管理有限公司副总经理王刚C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2020.1262广角W I D E A N G LE. All Rights Reserved.举一个场景,比如说这个平台上贸易商的货放在中储的仓库里,而中储的仓库又在“货兑宝”平台上,它无论在什么地方签了合同,只要是线上的,我们通过一些接口,技术处理将交易信息导入到我们平台。

服务金融与实体产业 京东数科首提数字化“联结(Tie)”模式

服务金融与实体产业 京东数科首提数字化“联结(Tie)”模式

arket Observation 市场观察服务金融与实体产业京东数科首提数字化“联结(Tie)”模式文/本刊首席记者刘回春8月25日,京东数字科技集团(下称“京东数科”)在上海举办主题为“携手跨越、重塑增长”的第二届资管科技行业高峰论坛,共议新时代资管行业的新生态。

会上,京东数科C E O陈生强发表“金融科技下半场,开启联结增长新世代”主题演讲,他认为,通过产业数字化,可使得金融和产业产生更紧密的场景联结,为金融机构搭建起能够创造增长的新场景,同时能够让实体产业更好地获得金融服务,为金融和各产业带来“科技(T e c h n o lo g y) +业务 (I n d u s t r y).生态(Ecosystem)”的全方位服务,也就是“联结(Tie) ” 模式。

据悉,京东数科已搭建起了T1金融云和J T2资管科技平台两大金 融数字化服务体系,叠加京东数科 自身所搭建的数字金融场景,为金 融机构提供数字化技术与数字化增长于一体的综合服务。

对金融机 构而言,这是一个“纵横一体”的 数字化模型,金融机构能够基此实 现“存量+增量”的双重增长。

资管科技再进阶开放打造"下一代阿拉丁”进入金融科技下半场,金融机构将不局限于上半场对互联网流量的追逐,而是要实现从纯线上到线上线下相融合,从弱金融到强金融的转变。

资管科技是金融科技下半场的核心,尤其自2018年资管新规颁布以来,资管新规的推动,净值化理财产品的比例不断提高,大量资管机构加大了在智能投研、多资产智能交易、全场景风控、综合投后管理以及智能投顾等方面的布局,极大地推动了资产数字化的进程,资管科技已经成为资管机构转型调整的重要引擎。

2019年2月,京东数科推出智能资管科技平台J T2,在此次第二届资管科技行业高峰论坛上,京东数科副总裁、资管科技部总经理徐叶润介绍了平台的新战略,通过应用+核心系统本地化部署的“云地协同”模式,打造更开放、更智能的资管科技生态,成为符合当下国内资管行业所需的“下一代阿拉丁”。

京东数科的金融科技创新与业务拓展案例

京东数科的金融科技创新与业务拓展案例

京东数科的金融科技创新与业务拓展案例京东数科是京东集团旗下的金融科技子公司,专注于为用户和企业提供普惠金融服务。

自成立以来,京东数科一直致力于金融科技创新,并通过业务拓展不断推动行业发展。

本文将围绕京东数科的金融科技创新与业务拓展进行案例分析。

一、京东数科的金融科技创新案例1. 数字化风控体系创新京东数科基于大数据和人工智能技术,建立了先进的数字化风控体系。

该体系利用海量用户数据和丰富的交易信息,通过智能算法实现对用户信用风险的准确评估和预测,从而帮助金融机构提高贷款审批效率和风险控制能力。

2. 区块链应用创新京东数科在区块链技术领域进行了积极的探索和创新。

他们与供应链金融合作伙伴合作,建立了基于区块链的供应链金融平台。

通过区块链技术的透明性和安全性,实现了资金的快速流转和供应链各方之间的信任建立,有效解决了供应链金融中的信息不对称和流程繁琐的问题。

3. 科技驱动的智慧金融创新京东数科通过技术创新,推动智慧金融的发展。

他们引入了人工智能和机器学习等前沿技术,通过数据挖掘和用户画像等手段,实现了个性化推荐、智能客服和精准营销等功能。

这些创新技术的应用,极大地提升了金融服务的体验和效率,为用户提供更好的金融选择和服务。

二、京东数科的业务拓展案例1. 金融科技与实体经济的融合京东数科通过与京东电商平台的深度融合,将金融科技与实体经济相结合。

他们为京东的卖家和供应商提供了一系列金融服务,包括资金融通、供应链金融和结算服务等。

“京东金融”平台成为商家发展的重要支持,有效促进了实体经济的发展。

2. 拓展消费金融市场京东数科还积极拓展消费金融市场,为用户提供线上线下消费场景的金融产品和服务。

他们开展了信用卡、分期付款、消费贷款等业务,为用户提供更多的支付和借贷选择。

通过在电商平台的巨大用户基础和信用评估优势,京东数科成功开拓了消费金融市场,推动了消费升级和数字金融普惠。

3. 国际业务拓展京东数科积极拓展海外市场,推动国际业务发展。

(2024版)京东员工操作指南

(2024版)京东员工操作指南

(2024版)京东员工操作指南一、前言欢迎您加入京东,成为我们的一员。

为了帮助您更快地熟悉工作环境和工作内容,我们编写了这份《京东员工操作指南》。

本指南涵盖了京东员工在工作中需要了解和掌握的各个方面,包括但不限于公司文化、组织架构、岗位职责、工作流程、操作规范等。

请您仔细阅读,并在实际工作中不断学习和积累经验。

二、公司文化2.1 企业愿景成为全球最值得信赖的零售平台。

2.2 企业使命让生活更美好,让购物更简单。

2.3 核心价值观客户为先:始终坚持以客户为中心,为客户创造价值,致力于提高客户体验。

团队合作:积极协同,共赢成长,鼓励员工相互支持、携手共进。

诚信自律:坚持诚信为本,倡导自律精神,遵守法律法规,为行业树立典范。

创新发展:积极创新,持续改进,追求卓越,为打造核心竞争力不懈努力。

三、组织架构京东的组织架构分为以下几个层级:3.1 集团层面- 董事会:负责制定公司战略、监督公司运营。

- 高级管理层:负责实施董事会制定的战略,管理公司日常运营。

3.2 业务层面- 零售业务集团:包括家电、数码、服装、食品等各大品类。

- 物流与供应链管理:负责商品配送、仓储管理、供应链优化等。

- 京东数科:致力于金融科技创新,提供金融科技服务。

- 海外业务:负责拓展海外市场,推进全球化战略。

3.3 职能层面- 人力资源:负责招聘、培训、薪酬、员工关系等。

- 财务与会计:负责财务规划、审计、税务、会计等。

- 市场与公关:负责品牌推广、公关活动、媒体关系等。

- 技术与产品:负责研发、技术支持、产品设计等。

四、岗位职责请根据您的职位,了解并熟悉以下岗位职责:4.1 销售岗位- 负责商品销售,完成销售目标。

- 维护客户关系,提供优质的售前、售中、售后服务。

- 收集市场信息,分析竞品,为营销策略提供建议。

4.2 运营岗位- 负责商品上架、下架、编辑、分类等运营工作。

- 优化商品关键词,提高商品曝光度和转化率。

- 监控商品运营数据,为改进策略提供依据。

京东数科创业计划书范文

京东数科创业计划书范文

京东数科创业计划书范文一、创业背景随着互联网智能技术的迅速发展,人工智能、大数据、区块链等技术正逐渐渗透到各行各业,为传统行业带来了全新的发展机遇。

作为国内领先的互联网公司,京东数科一直致力于运用先进技术推动传统产业的数字化转型升级,并为用户提供更加智能、便捷的服务和产品。

在这样的背景下,我们决定发起一项新的创业项目,以京东数科的技术优势和资源为支撑,探索新的商业模式和市场机会。

二、创业项目简介我们的创业项目旨在利用京东数科在人工智能、大数据、物联网等领域的核心技术优势,针对传统产业中的痛点和需求,打造一款全新的智能物联网解决方案。

通过将传感器、智能设备、云计算等技术融合,为企业和个人用户提供更加智能、高效的物联网服务,实现智能家居、智慧城市、智能工业等领域的数字化转型。

三、市场分析1. 行业发展趋势:随着人工智能、大数据等技术的不断成熟和应用,物联网行业正迎来全新的发展机遇。

智能家居、智慧城市、智能工业等领域的市场需求逐渐增长,物联网技术已经开始成为企业和个人生活中不可或缺的一部分。

2. 竞争格局:当前智能物联网市场竞争激烈,各大互联网公司和科技企业纷纷进军,市场上已经存在多款智能设备和解决方案。

但是我们相信,凭借京东数科在技术研发、产品运营、用户服务等方面的优势,我们有能力在市场上脱颖而出,取得领先地位。

四、商业模式我们的商业模式主要包括:1. 智能设备销售:通过开发和销售各类智能传感器、智能设备等硬件产品,为用户提供物联网解决方案的基础设施。

2. 服务定制化:根据客户的需求定制化智能化解决方案,提供方案设计、系统集成、运维服务等一站式解决方案。

3. 数据服务收费:为企业用户提供数据存储、数据分析、人工智能算法等数据服务,通过数据服务收费的方式盈利。

4. 长期运营服务:提供包括设备维护、软件升级、用户培训等长期运营服务,建立持续稳定的客户关系。

五、团队建设我们的团队由来自京东数科、互联网和物联网行业的专业人才组成,团队成员拥有丰富的行业经验和技术实力,能够在产品研发、市场推广、运营管理等方面发挥各自优势,共同打造一支高效、专业的创业团队。

科创板 亏损上市案例

科创板 亏损上市案例

科创板亏损上市案例科创板是我国资本市场的一个重要板块,旨在为科技创新企业提供更加便利和灵活的上市渠道。

然而,科创板的亏损上市案例也不可避免地存在。

下面将列举10个科创板亏损上市案例。

1. 特斯拉(Tesla):特斯拉是一家全球知名的电动汽车制造商,于2020年7月在科创板上市。

然而,特斯拉虽然在全球销量和市值上取得了较大成功,但其在上市前多年一直处于亏损状态。

2. 比特大陆(Bitmain):比特大陆是一家专注于比特币挖掘机研发和销售的公司,于2018年在科创板上市。

然而,由于比特币行情的波动和市场竞争的加剧,比特大陆在上市后不久就陷入了亏损境地。

3. 美团点评(Meituan Dianping):美团点评是一家中国领先的在线外卖和本地服务平台,于2018年9月在科创板上市。

然而,美团点评虽然市场份额较大,但由于激烈的市场竞争和高额的补贴成本,公司一直处于亏损状态。

4. 小米集团(Xiaomi):小米是一家全球知名的智能手机和消费电子产品制造商,于2018年7月在科创板上市。

然而,小米在上市前多年一直处于亏损状态,虽然在上市后逐渐实现了盈利,但仍面临着激烈的市场竞争和利润压力。

5. 蔚来汽车(NIO):蔚来汽车是一家中国新能源汽车制造商,于2018年9月在科创板上市。

然而,由于新能源汽车市场的竞争激烈和高额的研发投入,蔚来汽车一直处于亏损状态。

6. 网易云音乐(NetEase Cloud Music):网易云音乐是一家中国领先的在线音乐平台,于2018年4月在科创板上市。

然而,网易云音乐虽然用户规模较大,但由于版权成本高昂和市场竞争激烈,公司一直处于亏损状态。

7. 京东数科(JD Digits):京东数科是中国领先的数字科技服务提供商,于2020年10月在科创板上市。

然而,京东数科在上市前多年一直处于亏损状态,主要原因是高额的市场推广和研发投入。

8. 优刻得(Youdao):优刻得是一家中国领先的在线教育科技公司,于2019年10月在科创板上市。

企业 数据资产化 成功案例

企业 数据资产化 成功案例

企业数据资产化成功案例
企业数据资产化成功的案例包括:
1. 京东数科的数据资产化实践:京东数科将数据资产化,通过数据资产平台提供数据服务,支持业务决策和产品创新。

数据资产平台提供数据采集、数据存储、数据处理、数据分析和数据服务等功能,使数据在平台上流动起来,成为可复用的资产。

2. 腾讯云的数据资产化实践:腾讯云将数据资产化,通过数据资产管理平台提供数据治理、数据开发、数据安全等服务,帮助企业实现数字化转型。

数据资产管理平台提供数据规范、数据质量、数据安全等功能,使数据成为企业的重要资产。

3. 顺丰科技的数据资产化实践:顺丰科技将数据资产化,通过大数据平台提供数据分析、数据挖掘和数据服务等功能,支持业务决策和创新。

大数据平台提供数据采集、数据处理、数据分析等功能,使数据成为企业的有价值资产。

这些案例表明,企业数据资产化是实现数字化转型的关键之一,它有助于提升企业的业务效率和决策能力。

同时,建设高效的数据平台和管理体系是实现数据资产化的重要保障。

京东投资分析报告

京东投资分析报告

京东投资分析报告1. 简介本报告将分析京东集团的投资情况,并提供对京东未来发展的展望。

京东集团是中国领先的互联网零售商,成立于2004年,总部位于北京。

公司的核心业务包括B2C电商平台、物流配送、金融服务等。

2. 投资概况京东集团在过去几年中进行了多项重要的投资,旨在扩大其市场份额、增强竞争力并拓展新的业务领域。

以下是京东的几个重要投资项目:2.1 京东数科京东数科是京东集团旗下的金融科技子公司,成立于2013年。

该子公司主要从事支付、消费金融、供应链金融等领域的业务。

京东数科的投资主要集中在技术创新和风险管理方面,通过与银行、保险公司等合作,提供更多金融服务。

2.2 京东物流京东物流是京东集团旗下的物流子公司,成立于2007年。

该子公司专注于构建和运营高效的物流网络,以提供快速、可靠的配送服务。

京东物流的投资主要用于物流设施的建设、技术创新和人员培训等方面,以满足日益增长的订单需求。

2.3 京东云京东云是京东集团旗下的云计算子公司,成立于2011年。

该子公司致力于提供云计算服务,包括基础设施即服务(IaaS)、软件即服务(SaaS)和平台即服务(PaaS)等。

京东云的投资主要用于数据中心的建设、技术研发和市场推广等方面。

3. 投资效果分析京东集团的投资战略在一定程度上取得了成功,以下是对京东投资效果的分析:3.1 市场份额扩大通过对不同领域的投资,京东集团成功扩大了其市场份额。

特别是在电商领域,京东通过不断提升用户体验、完善供应链和物流系统等举措,使其在中国市场中与竞争对手保持一定的竞争优势。

3.2 品牌价值提升京东集团的投资项目有助于提升品牌价值。

通过自身业务的发展和与其他行业的合作,京东成功塑造了一个可靠、高效的品牌形象。

这进一步增强了消费者对京东的信任,促使更多用户选择京东作为其在线购物的首选平台。

3.3 新业务领域拓展京东集团的投资还有助于拓展新的业务领域。

例如,京东数科的发展为京东提供了更多金融服务的机会,进一步增加了公司的盈利能力。

京东数科产业数字化开辟未来市场空间

京东数科产业数字化开辟未来市场空间

京东数科产业数字化开辟未来市场空间作者:周治忠来源:《计算机与网络》2020年第18期2020年9月11日,上交所披露了京东数科招股说明书(申报稿),这也标志着科创板“数字科技第一股”再近一步。

股权结构曝光京东集团间接持有京东数科36.8%的股份据悉,京东数科本次拟发行不超过5.38亿股,占发行后总股本的比例不低于10 %。

本次发行全部为发行新股,不涉及原股东公开发售股份。

此外,京东数科此次发行引入超额配售选择权(俗称绿鞋机制),超额配售选择权最高不超过发行数量的15%,其联席保荐机构和主承销商为国泰君安和五矿证券。

招股书显示,京东集团CEO刘强东直接持有8.86 %股权,通过领航方圆、宿迁聚合、博大合能间接控制京东数科本次发行前总股本的41.49 %,共计占本次发行前总股本的50.35 %,通过特别表决权安排控制表决权总数的74.77 %。

京东数科CEO陈生强持股为4.23 %;红杉鸿德持股为2.68 %。

营收高增长连续两年实现盈利招股书披露,2017- 2019年末,京东数科整体营业收入均保持了高速增长,2019年的营业收入达到了182.03亿元,并于2018年、2019年连续2年分别实现盈利1.30亿元和7.90亿元。

2017- 2020年6月,公司的毛利率分别为54.69 %、64.38 %、65.77 %和67.08 %,呈逐年上升趋势。

京东数科将“以客户为中心”的核心业务逻辑贯彻到收入模式中,按照其服务行业和客户类型將其主营业务划分为金融机构数字化解决方案、商户与企业数字化解决方案、政府及其他客户数字化解决方案三大块,实现了ToF,ToB,ToG的全覆盖。

截至2020年6月,上述三大业务的营收占比分别为41.48 %、52.37 %和5.57 %。

其中,京东数科金融机构数字化解决方案营业收入年复合增长率达到100.51 %,京东数科政府及其他客户数字化解决方案年复合增长率达到239.05 %,创新型业务正在成为驱动京东数科高速增长的关键因素。

京东数科金融科技的创新实践

京东数科金融科技的创新实践

京东数科金融科技的创新实践京东数科是京东集团旗下的金融科技公司,致力于为消费者和企业提供全方位的金融服务。

在不断迭代创新的过程中,京东数科积极探索金融科技领域的创新实践,为用户带来更加便捷、高效的金融体验。

本文将重点介绍京东数科金融科技的创新实践与其带来的影响。

一、智能风控技术京东数科通过深度学习和大数据分析,构建了先进的智能风控体系。

该系统通过对用户的行为和历史数据进行分析和挖掘,能够快速准确地评估用户的风险,并做出相应的授信决策。

这种智能化的风控技术不仅提高了风控的效率和准确性,也为用户提供了更加便利的借贷服务。

二、区块链技术应用京东数科积极探索区块链技术在金融领域的应用。

通过建立信任网络和去中心化的交易机制,区块链技术可以有效提升金融交易的透明度和安全性。

例如,在供应链金融领域,京东数科利用区块链技术构建了一个透明、高效的供应链金融平台,实现了供应商和融资方之间的直接交流和资金流动,有效解决了中间环节的信任问题。

三、人工智能客服为了提高用户的服务体验,京东数科引入了人工智能客服。

通过自然语言处理和机器学习算法,人工智能客服可以快速准确地理解用户问题,并给出相应的解答和建议。

与传统的人工客服相比,人工智能客服不受时间和地域的限制,能够实时响应用户需求,大大提高了用户的满意度和服务效率。

四、在线支付安全技术在移动互联网时代,支付安全成为金融行业的重要议题。

京东数科采用多层次、多维度的安全技术,保障用户交易的安全和稳定。

例如,通过人脸识别、指纹识别等生物特征识别技术,京东数科实现了更加便捷和安全的支付方式,用户只需进行简单的生物特征验证即可完成支付过程,大大提升了支付的安全性和用户的使用体验。

五、场景金融创新京东数科积极探索以消费场景为导向的金融创新模式。

通过与京东集团丰富的线上线下场景相结合,京东数科打破了传统金融机构的边界,为用户提供更加个性化、多样化的金融产品和服务。

例如,京东数科与京东商城合作,推出了消费信贷产品,用户在购物过程中可以轻松申请和使用信贷,大幅度提升了用户的购物体验和消费能力。

创新投资案例

创新投资案例

创新投资案例创新投资是指投资者在创新领域中进行的投资活动,旨在支持创新企业的发展,推动科技进步和经济发展。

以下是一些创新投资案例: 1. 谷歌投资DeepMind:2014年,谷歌以4亿美元的价格收购了DeepMind,这是一家人工智能公司。

这笔交易是谷歌在人工智能领域的重要投资,也是DeepMind在人工智能领域的重要突破。

2. 腾讯投资滴滴出行:2015年,腾讯投资了滴滴出行,这是一家中国的打车软件公司。

这笔投资使得滴滴出行成为中国最大的打车软件公司之一,也为腾讯在移动互联网领域的布局提供了重要支持。

3. 苹果投资Didi Chuxing:2016年,苹果投资了滴滴出行的竞争对手Didi Chuxing,这是一家中国的出行服务公司。

这笔投资是苹果在中国市场的重要布局,也是苹果在移动出行领域的重要投资。

4. 软银投资WeWork:2017年,软银投资了WeWork,这是一家共享办公空间公司。

这笔投资使得WeWork成为全球最大的共享办公空间公司之一,也为软银在科技领域的布局提供了重要支持。

5. 阿里巴巴投资菜鸟网络:2018年,阿里巴巴投资了菜鸟网络,这是一家物流服务公司。

这笔投资使得菜鸟网络成为中国最大的物流服务公司之一,也为阿里巴巴在电商领域的布局提供了重要支持。

6. 腾讯投资京东数科:2019年,腾讯投资了京东数科,这是一家金融科技公司。

这笔投资使得京东数科成为中国最大的金融科技公司之一,也为腾讯在金融科技领域的布局提供了重要支持。

7. 谷歌投资Jio Platforms:2020年,谷歌投资了印度的Jio Platforms,这是一家数字服务公司。

这笔投资是谷歌在印度市场的重要布局,也为Jio Platforms在数字服务领域的发展提供了重要支持。

8. 腾讯投资美团:2021年,腾讯投资了美团,这是一家中国的本地生活服务公司。

这笔投资使得美团成为中国最大的本地生活服务公司之一,也为腾讯在本地生活服务领域的布局提供了重要支持。

京东数科重组

京东数科重组

Company 公司京东数科重组金融归金融,科技归科技。

画记者曹彦君|因编辑陈晓平估值超过2000亿元的京东数科,迎来组织架构的重大调整。

1月11日’京东集团正式宣布,将京东云与AI业务与京东 数科进行合并,整合樹i i k务,成立京东科技子集团。

这项动议最早见于去年12月30日,京东宣布,经董事 会授权推进,将旗下京东云与A I业务拆分到京东数科,以换 取后者一定的股权份额。

履新京东数科CEO才3周的李娅云,出任新公司CE0’其 所统领的业务将拥有1万多名员工,其中70%以上为研发和专 业人员。

在内部,技术被定位为交易和服务之后的第三条増长曲线,新公司将定位于“最专注产业的数字合作伙伴'致力于为企业(to B)、金融机构(to F)、政府(to G)等客户提供产品技术解决方案。

京东官方称’将旗下云与A I业务整合到京东数科’可实现 在科技板块的一体化协同。

2019年12月,京东集团宣布整合原京东云、人工智能、lo T三大事业部的架构与职责,设立京东云和A I事业部,后升级“京东智联云”,其与京东数科可单独 对外输出技术服务。

有分析认为,在底层技术上,京东 数科的解决方案也需要云和A I能力的 支撑,若两者各自独立,容易造成科研 资源的浪费,整合有助于减少集团内耗。

京东也强调,新公司将融合两家的技术 服务能力,在统一的云底座上,打造出 面向不问彳了业的产品和解决方案。

不过,京东数科的估值已超过2000 亿元,且在2020年9月递交科创板上 市的招股书,IP0前夜的重大调整,.显示出监管环境变化的巨大影响。

京东整合科技板块业务的动作,被 认为在强化合规管理的同时’进一步淡 化金融服务、加强科技属性,从而为上 市铺平狐有分析称,随着金融监管明确对金 融科技业务的监管要求,龙头企业率先 转型,规舰剥离金融务,在觀领域寻找新的增长点和业务模式将成为主流。

李娅云长期担任京东负责风险控制与合规的主管,由其担任科技业务CEO,表明集团决策层强化对业务合规 管理的意图。

京东数科上市报告

京东数科上市报告

京东数科上市报告一、引言京东数科作为京东集团旗下的科技子公司,是中国领先的技术驱动型开放平台。

近日,京东数科成功登陆港交所,成为中国科技公司在海外资本市场上市的典范之一。

本报告将对京东数科上市的意义、公司业务模式以及未来发展前景进行深入剖析。

二、公司概述京东数科成立于2014年,致力于为金融机构和企业提供技术赋能服务。

其主要业务包括大数据风控、数字化运营及供应链金融等。

公司以开放合作的理念,与金融机构、技术企业等建立良好的合作关系,共同推动行业的创新发展。

三、公司业务模式1. 大数据风控京东数科凭借强大的数据分析能力和先进的风控技术,为金融机构提供全面的风险评估服务。

通过深度挖掘和分析海量交易数据,京东数科能够实时识别潜在的风险,并为金融机构提供策略性的风控解决方案,帮助其降低风险管理成本,提升业务效率。

2. 数字化运营京东数科通过数字化技术和创新的运营模式,帮助企业实现数字化转型和提升运营效率。

公司利用分析报告、智能算法等工具,为企业提供量身定制的运营方案,帮助其实时监控经营状况、优化运营流程,提升产品和服务的竞争力。

3. 供应链金融京东数科基于供应链场景,通过与金融机构合作,为供应商和经销商提供供应链金融服务。

公司通过整合订单、物流和支付等数据,为供应链上的各个节点提供融资支持和流动资金管理,有效降低了中小微企业的融资难题,提升了供应链的整体效率。

四、上市意义1. 增强品牌影响力京东数科的上市将进一步提升其在金融科技领域的知名度和影响力,加强了其作为领先科技公司的品牌形象。

上市有助于公司吸引更多人才、提升合作伙伴的信心,进一步巩固和扩大公司在行业内的优势地位。

2. 强化资本实力上市将为京东数科提供更充沛的资金支持,有助于公司加速技术研发和创新能力的提升,推动业务拓展和市场份额的增长。

同时,上市也为公司开展国际化业务奠定了更坚实的资本基础,提高了公司的扩张能力和全球竞争力。

3. 激发行业发展活力京东数科的上市将带动金融科技行业的发展,吸引更多公司关注该领域,促进行业之间的资源整合和合作创新。

2021年企业并购成功案例

2021年企业并购成功案例

2021年企业并购成功案例2021年是全球企业并购活动持续升温的一年,各行各业都涌现出了许多成功的并购案例。

下面列举了十个2021年的企业并购成功案例,以帮助读者了解并学习这些成功案例。

1. 阿里巴巴收购远东医药:阿里巴巴以250亿港元收购了远东医药的医药分销业务,加强了其在医疗健康领域的布局。

此次并购使得阿里巴巴能够进一步整合医药供应链,提升医药行业的效率和服务质量。

2. 腾讯收购京东数科:腾讯以200亿美元收购了京东数科,进一步巩固了其在金融科技领域的地位。

这次并购使得腾讯能够拓展自己的金融科技服务能力,提供更多创新的金融产品和服务。

3. 苹果收购高通部分专利:苹果以14亿美元收购了高通的一部分专利,以增强其在5G技术领域的竞争力。

这次并购使得苹果能够更好地应对市场对5G技术的需求,提供更快速和可靠的无线连接。

4. 快手收购英国足球俱乐部西汉姆联:快手以4000万英镑收购了英超俱乐部西汉姆联的股份,进一步扩大了其在体育娱乐领域的版图。

这次并购使得快手能够与西汉姆联合作,为用户提供更多高质量的足球内容和体验。

5. 联想收购微软Surface业务:联想以5亿美元收购了微软的Surface业务,加强了其在个人电脑市场的竞争实力。

这次并购使得联想能够进一步拓展自己的产品线,满足消费者对个人电脑的不同需求。

6. 京东收购苏宁易购:京东以1700亿元人民币收购了苏宁易购的控股权,实现了两家电商巨头的合并。

这次并购使得京东和苏宁能够共享资源,优化供应链,提升运营效率,提供更好的消费者体验。

7. 百度收购新东方在线:百度以30亿人民币收购了新东方在线,进一步扩大了其在线教育业务。

这次并购使得百度能够借助新东方在线的教育资源和品牌优势,提供更多优质的在线教育服务。

8. 中国石化收购巴西深水油田资产:中国石化以15亿美元收购了巴西一处深水油田的部分资产,增强了其在海外能源领域的布局。

这次并购使得中国石化能够进一步扩大海外油气资源的开发和产能。

京东金融的“野心”

京东金融的“野心”

京东金融的“野心”作者:张宇等来源:《支点》2015年第09期原本和刘长宏约在其位于国家会议中心的办公室里见面,不料,见面当天,他临时参加了好几个会,见面时间和地点也因此改了好几遍,最后终于在他开会的一处咖啡馆开始采访。

一个多小时后,他又匆匆离去赶赴下一个行程。

作为京东金融集团(以下简称“京东金融”)副总裁,刘长宏越来越忙。

不过,他也由衷地感到高兴,京东金融已从一个小小的金融发展部,发展成为京东集团(以下简称“京东)的六大战略业务之一,且已成为京东增长最快的业务。

“预计今年京东金融的整体业务能够达到千亿元的交易规模。

”刘长宏告诉《支点》记者,未来市场还会进一步做大。

京东金融有着怎样的“野心”?它在下一盘怎样的棋?“投”和“融”的闭环生态圈要探讨京东金融的“野心”,就不得不提及其近期在保险业务方面的动作。

5月20日,京东金融正式宣布进军保险业。

随后,其于“618”(6月18日为京东店庆日)推出了众筹跳票取消险、海淘交易保障险、投资信用保障险、家居无忧服务险、30天无理由退换货险,以及结合“618”大促销活动推出了1元首付车险。

至此,京东金融已发展成六大业务板块,即供应链金融、消费金融、支付、财富管理、众筹和保险。

京东金融为何推出保险板块?“在保障用户权益的基础上,推出保险板块是为了丰富京东金融生态圈。

”刘长宏说,正如京东金融一步步推出其他板块一样,京东金融希望尽可能地涉足互联网金融的相关业态,在促进京东零售业务发展的同时,形成“投”和“融”的闭环生态圈。

如果要解释刘长宏所说的京东金融生态圈,免不了要回顾京东金融的发展历程。

2011年,京东开始涉足金融领域,但并没有把其放在重要战略位置上。

彼时,京东还没有单独成立京东金融,只是一个金融发展部。

后来看重金融的缘由则是,当时的京东有1万多家供应商,但供应商因为“应收账款时间差”等问题存在很大的融资需求。

为了帮助供应商加快资金流转,京东于2012年上线了供应链金融,在真实交易的基础上,为供应商提供融资服务。

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京东数科的野心
作者:姚心璐谭璐
来源:《人民周刊》2019年第06期
2015年11月,京东金融CEO陈生强首次在朋友圈提及“金融科技”这个概念。

2018年11月,京东金融副总裁许凌强调,3年前,京东金融已经开始构建金融科技梦。

京东金融在2018年9月悄然更名“京东数科”,此后,外界对改名原因有无数猜测。

有观点认为,监管环境趋严,京东金融牌照不足,加之起步晚、发展受限,不得已向科技公司转型。

或许,京东数科有着更大的野心。

在2018京东数字科技全球探索者大会(以下简称“JDD 大会”)上,陈生强正式宣布品牌升级,除金融外,增加京东城市、京东农牧、京东钼媒和京东少东家四大板块,准确连接到2018年的热词“产业互联网”。

或是迫不得已,或是顺势而为,京东数科一举覆盖了智慧城市、农业、传媒等多个热点板块,从金融走向金融科技,再走向数字科技。

另寻出路
从京东金融到京东数科,早有征兆。

2018年,互联网金融进入冰冻期。

寒冬的预兆实际更早。

近三年,金融监管日益趋严,支付、货币基金、资金托管乃至征信等业务受到限制,各项牌照接近停发,互联网企业想成长为“全金融服务”公司,已成幻影。

大势之下,与其寻找尚未被限制的“金融业务”,进入下一个“风口—监管—谷底”的循环,不如抽身,转向ToB。

2016年下半年,京东金融成立金融科技事业部,原支付业务负责人谢锦生调任总经理。

过去两年中,该事业部主要与银行合作。

按照许凌的分析,目前,金融科技事业部的工作已经向资管、保险、监管等方向延伸,资管部分对接券商、投行机构,有相对完整方案,保险领域则刚刚起步。

资金层面,“去金融化”的征兆是,2017年起,明星产品“白条”的资金提供方逐渐从自有资金转为金融机构,京东金融在其中的角色也转向搭建风控系统。

2018年2月,陈生强在内部员工大会上提出B2B2C战略,强调科技输出,将自身定位为“一家服务金融机构的数字科技公司”。

从自身提供金融业务直面C端,变成“第一个B”,通过对“第二个B”提供技术,间接服务消费者。

金融科技既可以服务于金融机构,也可服务于其他领域。

2017年下半年,京東金融开始在服务对象上“另寻出路”。

当年11月,首届JDD大会举办AI人才选拔赛,在4个选题中,备受瞩目的“猪脸识别”,即为日后“京东农牧”的雏形。

养猪蓝海
2017年JDD大赛的热点是:1996年出生的女生所在团队拿下“猪脸识别”冠军,获得30万元奖金,全组4人全部拿到京东金融offer。

一年之后,“猪脸识别”项目落地。

网易养猪、阿里区块链大米、众安养鸡,每一次互联网巨头运用新技术与农业结合,都迅速蹿红。

2018年JDD大会上,主持人更调侃道,“不养猪的互联网企业不是好企业。


“对于京东数科这样的大公司,我们选择的行业,市场要足够大。

”许凌如此解释选择养猪业的初衷,“中国还是一个农业大国,又是较好的蓝海,行业效率提升1%,就有巨大的产业价值。


国家统计局数据显示,2017年全年生猪出栏6.88亿头,猪肉产量5344万吨,在猪牛羊禽肉总量中占比超过六成。

按平均每公斤18元人民币计算,市场总产值接近10万亿元。

“如果每头猪的养殖成本下降80元钱,这是多大市场?任何养殖场都愿意付出。

”许凌说。

“养猪”的另一个考量是原有技术、业务的延伸。

在JDD大会上,京东数科多次强调了“资产数字化”,许凌将这一概念与“养猪”结合分析,“有价东西都可成为资产,我们希望帮机构去做资产数据化。

对于养猪场老板,了解猪的成长速度,通过研发技术,推算未来12个月的价格波动,即可总结为资产的增值模型。

”数字化后,进而可根据养猪场的资产、变动带入信贷,联结京东的金融业务。

JDD大会上,京东配送机器人亮相
近一年的筹划,“京东农牧”首个亮相的产品,是被命名为“神农大脑(AI)”+“神农物联网设备(IoT)”+“神农系统(SaaS)”的解决方案。

京东数科副总裁曹鹏介绍,目前这一方案应用于与中国农业大学合作的“丰宁智能猪场示范点”,拥有500头基础母猪。

具体来说,如果养殖场某只猪出现进食异常,通过对其身份识别,关联到生长、免疫信息、实时身体状况,再经过“神农大脑”分析,能够在第一时间找到异常原因,并通知饲养员对症下药。

在整套流程中,著名的“猪脸识别”被用于对猪的身份识别。

“自动投喂的机器人带有识别摄像头,每头猪过来,它会判断身份,再按照专家模型投喂,比如应该吃800克,超过就不会再喂了”。

中国农业大学动物科技学院教授、中国工程院院士李德发介绍,在合作实验基地中,目前识别猪身份的方式还是IoT耳套,“将来会换猪脸识别”。

耳套的缺点是可以被偷换、人工成本较高。

曹鹏透露,京东农牧目前已与四五家养猪集团有联合实验室,“前二十大的养猪集团,我们是一家一家谈,进去测试”。

早有预谋
与农牧的筹划过程相似,京东数科看重的赛道,会先布局8到12个月,发展到一定程度、有所产出时,才会公布。

比如,2018年2月成立的京东城市事业部。

这个时间,正是京东城市事业部总经理郑宇的入职时间。

此前,郑宇是微软亚洲研究院城市计算负责人,在该领域从业12年,首次提出“城市计算”概念,被视为该领域的先驱和奠基人。

事实上,再往前推3个月,郑宇即以大赛嘉宾身份,出现在首届JDD大会上。

依此计算,对“城市”板块的设想,同样出现在2017年。

在某种程度上,从猪脸识别、城市计算看,2017年的首届JDD大会已对日后的转型有所准备。

经过一年的孵化、转型、融资、内部架构调整等诸多事件,陈生强在多个场合、多次演讲中透露的“不做金融”“专注数字科技”“提供科技服务”,2018年11月20日,京东金融正式更名为“京东数科”。

除了金融、城市、农牧、传媒等五板块外,曹鹏也宣布,京东数科基于全方位的数据科技能力,将推出一系列黑科技产品:自动化学习平台、汇集多年风控技术的“风控大脑”、智能测谎“京东心镜”、智能安防解决方案和第二代智能巡检机器人。

而且,“京东智能城市研究院”有着清一色的“全院士阵容”,中国工程院院士、中国工程院原常务副院长潘云鹤领衔担任研究院的学术委员会主任。

此外,受邀担任学术委员会的委员包括:中国工程院院士高文、吴澄、陈纯、李伯虎、吴志强和浙江大学计算机学院原院长庄越挺。

无论从事业群的覆盖面,抑或人员阵容,京东数科都在努力证明,对数字科技,早有准备,势在必得。

只是,一年积累也只是刚刚起步。

“猪脸识别”尚未应用到第一个合作实验基地,城市事业部推出的“城市计算平台”,也只是郑宇对“智能城市”规划的第一步。

“第一步是把平台打造好。

”郑宇对媒体介绍,“其次是数据标准化、算法模块化,解决数据互联互通的问题。

第三步是做平台生态化,开放给更多第三方企业和高校。

”针对盈利前景,郑宇描绘了三种方式:其一是政企合作、收取服务费;其二是与金融、广告能力对接,获取回报;其三是构建生态后,开放企业使用,收取服务费。

这些梦想与前景、战略和盈利模式,都有待时间的验证。

2018年,产业互联网、智慧城市、农业科技等概念都意味着机会,也伴随着风险。

多面出击,带来的是更多机会还是分散力量,尚不得而知。

今年的JDD大会上,大家关注的焦点是科技。

不过,在陈生强演讲中的寥寥几句,仍可一窥金融地位:“未来的京东金融,仍将是京东数字科技最核心的一个板块。

”许凌在采访时补充说,经过5年积累,京东金融已经进入了高速增长的阶段,是京东数科的利润贡献者。

如果单从营收结构来看,短期内,京东数科或许仍是那个人们熟悉的京东金融。

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