银行业并购重组与中国银行业的发展

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商业银行的并购与重组业务

商业银行的并购与重组业务

法律风险
总结词
法律风险是指与法律法规、监管政策等相关 的风险。
详细描述
在商业银行并购与重组过程中,法律风险可 能涉及反垄断审查、金融监管政策、知识产 权保护等方面。这些风险可能对交易的合法 性和合规性产生影响,进而影响交易的成功
完成。
整合风险
要点一
总结词
整合风险是指在并购与重组完成后,新旧业务、组织、人 员等整合过程中的风险。
增强盈利能力
多元化经营有助于商业银行开拓新的收入来源,提高盈利能力。
降低经营风险
增强资本实力
并购与重组有助于商业银行增加资本金 ,提高资本充足率,降低经营风险。
VS
提高风险管理水平
通过并购与重组,商业银行可以引进先进 的风险管理技术和方法,提高风险管理水 平。
03
商业银行并购与重组的程序
尽职调查
商业银行并购与重组的重要性
优化资源配置
通过并购与重组,商业银行可以实现资源的优化配置,提高经营 效率和市场竞争力。
扩大规模和市场份额
通过并购与重组,商业银行可以快速扩大规模和市场份额,提高盈 利能力。
提升风险控制能力
通过并购与重组,商业银行可以优化资产结构,提升风险控制能力 ,降低不良资产率。
商业银行并购与重组的历史与发展
监管政策
CBRC制定了一系列监管政策,包括对商业银行并购 与重组的审批、信息披露、风险控制等方面的规定。
并购与重组的审批程序
审批流程
商业银行并购与重组需经过CBRC的审批,审批流程包括 提交申请、初步审查、现场调查、审批决定等环节。
审批标准
CBRC在审批商业银行并购与重组时,会考虑多种因素, 如战略匹配、财务状况、风险控制等,以确保并购与重 组符合监管要求。

国际银行业的发展趋势对我国银行业改革的启示

国际银行业的发展趋势对我国银行业改革的启示
,并购可 以使银行极大地提高竞 争力 ,增强资本实力 ,节省资源 ,降 低经营成 本
和进行业务扩张 。 另外 , 信息技术 的发展为银行业 的并购提供 了强大 的动力 并保证 了银行 并购的实现。 银行业 的 并购重组是 国际银行业走 向全 能银行 的必 然要 求 ,并为全能银行的形成奠定 了坚实的基 础 。 2 全能银行趋 势。全能银行是指不受行业分工 限制,能够全面地 经营各种金 融业务 的银行。 . 国际银行业 向全能银行方 向发展最主要的原 因是为了应对激烈的市 场竞争 和资本市场 的迅速发展 。 全能银行
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国 际 银 纤 业 的 发 展 趋 势
我 国银 行 业 改革 的启 乖
【 内容提要 】 我国经济 改革正处于关键 的时期 , 银行业 的改革发展成为关键 中的关键 . 了解 国际银行 业的发展趋势 . 无 疑对我们大有益处 。国际银行 业 的发 展趋势是 :并购重组趋势 .全 能银行趋 势.商业银行 的新 寡头主导趋势 .合作竞争趋 势 及银行再造趋势。本文从五个方面分析 了我国银行 业的实际情况并针 对我国银 行存 在的问题 ,提 出了改革的政策建议。 【 键 词】 并购 关 中图分类号 :F 3 80 全能银行 寡头主 导 银行再造 文献标 识码 :A 文章编号 :10 — 6 62 0 )6 0 2 — 5 0 7 : (0 60 ~ 0 8 0 0 3
收稿 日 :20 期 0 6一o 4一 l O 作者简介 :国际关系学 院讲师 .经济学博士 ,北 京,10 9 。 00 1

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T pc o u o i F r m I 专 题论 坛
与传统 的银行相 比有着 更多的优势:一是成本优势 。 全能银行把银行 、 证券 、 保险及投资管理和 咨询等各类金融 业务融入到一体化 的架构 中 ,形成所谓的 “ 金融超市 ” ,当不同的业务 由一个机构提供 时 ,其成本低于 由多个机 构提供 时的成本 。 二是竞争优 势。全能银行 通过提 供全面的金融服务 , 使客户与银行之 间更加相互 了解 , 加强 了 双方的联系 , 有利于巩 固银行 与客户 间的合作关系 , 从而也使其在竞争 中处于有利的地位 。 三是抗风 险优势 。 全 能银行具有 “ 内在稳定”的特征 ,由于全 能银行 的业务 多样化 和收入 来源多元化 , 银行 一部分业务如发生亏损可 由其他部分业务活动的盈利来补偿 , 这样 就可 以降低风险 , 使银行经营更加稳健 , 在变幻莫测的金融市场 中表现 出更强的应 变能力和竞争力 。 3 商业银行 的新寡 头主导趋 势 。2 世 纪 9 年代 ,国际范围内的银行 并购风潮使银行 业的行业结构发生着 明 . 0 0 显的变 化 , 一方面体现在 主要市场经济 国家的银行数 目显著下降 , 银行业 的集 中度上升t另一方面体现在单个银 行 的规模显著 扩张。 商业银行的新寡头 主导趋 势 已经形成。 虽然寡头银行主导 的金融市场效率更高 , 中小银行 但 是不可或缺 的。 发达 的市场经济 中, 在 都是一个 由少数大银行和一大批 中小银行形成 的金融体 系 , 工合作 , 分 提 供着各种金融服务 ,保证着经济的健康发展 。与大银行相 比,中小银行具有产权结构优势 、低交易成本优势 、市 场效率优势 、经营灵活和适应性 强等多方面的优势 ,这使得 中小金融机构还有很大 的生存 空间。 4 合作竞争趋势 。随着金融 自由化 、金融 电子化和金融国际化 的发展 ,国际银行业为了适应金融市场 日 . 趋激 烈的竞争 , 战略管理和组织结构进一步合理化 , 合作竞争正在取代古典竞争 , 与此同时也发生着 金融企业与市场间 的相互替代 , 并导致 了大量的中间性组织—— 准市场 、 准企业组织的产生。 这些准市场 、 准企业组织的发展是在经 济发展 中市场与企业的相互渗透 、动态地调整各 自边界的结果 ,此一 时市场替 代了企业 ,彼一时企业替 代了市场 , 替代 的程度和方式也不尽相 同,但最终的方 向都是为了实现更高的效率 。银行业 的中间性组织主要有下述几种 : ( )代理银行业 。 1 在这 种形式的合作竞争 中, 代理行之 间向对方提供 同等 的业务机会 , 方法是代理行 之间在 对方开立 己方账户 ( 若是 两国之间 ,则是在外域银行开立从事清算服务的 当地 币种账户 ) 。这种合作竞争方 式最 为松散 ,没有统一 、标 准的协议 和通用的规则 ,操作效率较低 。 () 2 服务水准协议 。 这是取代松散 的传统代理行模 式的一 种更正规 、 更严密的合作形式 , 由一系列交易标 它 准组成 , 包括法律规章 、 具体 的操作 , 这种方 式使银 行得 以在跨国间的现金管理 、 支付等业务领域 内的交易合作

浅析并购对商业银行的影响

浅析并购对商业银行的影响

金融观察Һ㊀浅析并购对商业银行的影响张㊀扬摘㊀要:近年来,随着经济全球化进程的不断深化,全球金融的自由化程度提高,加之借助信息技术的快速发展,银行业的并购已经成为一种主流趋势㊂银行业通过并购来扩大自身的经营规模㊁提高自身的经营效率,以达到占领更大市场份额的目的,改善经营状况的目的㊂随着银行业的竞争越来越激烈,我国商业银行的并购对银行业发展的影响更加深远㊂我们应该在学习国外银行并购的成功经验的基础上,结合我国自身的实际情况,提升我国商业银行并购的效率,进而提升我国商业银行的竞争力和经营情况㊂关键词:并购;商业银行;影响一㊁银行并购概述并购,取其通俗含义为兼并和收购的意思㊂兼并又分为吸收合并和新设合并两种方式,吸收合并是说一方将另一方完全吸收进自身的公司,被吸收方法人消失,而新设合并是指二者通过合并的方式创建新法人㊂而收购是指一方通过一定的方式购得另一方的产权,被收购方的法人资格依然存在㊂而并购指的是包含着两种经济行为,是根据相关的制度安排而进行的企业控制权的转移行为㊂其实无论是兼并还是收购,商业银行间的这种行为都是为了谋求更高的利益而进行一种扩张行为,并期望通过并购能够提升银行的经营状况,实现银行的健康和可持续发展的目的㊂目前,我国商业银行的并购一种是在政府主导下完成的,一种是由市场力量主导完成的㊂政府主导完成是前期的主要方式,但是在这种方式下,行政指令高于市场的实际情况,导致与市场脱节,产生了严重的不良影响,因此,在后期逐渐更加注重市场的主导作用㊂经过过去三十多年的发展,我国商业银行的并购整体上逐步完善和成熟㊂但是随着经济全球化进程的不断加快,金融市场对外开放程度的日益加深,大量的外资银行不断地进入国内市场,对我国商业银行的经营形成了巨大的冲击㊂因此,研究并购对商业银行的影响,提升并购效率具有重要意义㊂二㊁并购对商业银行的影响并购对商业银行的影响主要通过银行的绩效评价体系来体现㊂而绩效评价体系也是为了方便企业的所有者能够更清晰直接的了解公司的经营情况,因此形成的对公司的经营情况进行评估的方式和方法㊂商业银行的绩效评价一般是以商业银行的财务报表作为基础数据开展的评估,从正面来看,对银行的影响主要表现在以下几个方面㊂增加收入㊂通过并购,一方面,商业银行实现自身经营规模的扩大,在竞争中具有优势,提高市场占有率,增加收入;另一方面,通过并购,商业银行可以获得新的客户源,再充分运营核实的营销渠道,也能到帮助提高商业银行的收入㊂降低成本㊂一方面,通过并购的方式,合二为一,可以节省银行间的交易费用,降低成本;另一方面,通过并购,银行拥有了更多的销售渠道,可以帮助降低银行的研发费用㊂并购后,通过一系列的方式,可以帮助提升效率,降低成本㊂提升资本充足率㊂由资本充足率的算法可知,增加银行所只有的资本或者降低银行所拥有的风险加权资产都可以达到提升资本充足率的目的,银行的并购使得两家银行合二为一,无疑能够增加银行所拥有的总资本,进而实现提升资本充足率的目的㊂提升银行市值㊂银行间的并购对于银行的经营来说无疑是一个利好的消息,通过并购能够扩大规模,帮助更好地实现收益,这对于投资者来说也是一个值得期待的好消息,因此会推动银行的股票价值上涨,提升银行的市值㊂三㊁实现银行高效并购的建议由上述分析可知,高效的银行并购对于银行本身来说是一个利好的因素,可以为银行带来一系列的积极影响,帮助改善银行的经营情况㊂但是我国银行并购业务起步和发展相对国外较晚,目前还存在一些问题和不足,因此在借鉴国外成功案例和有些经验的基础下,我国应该从以下几方面着手,致力提升银行并购的效率㊂(一)构建良好的商业银行并购环境一方面,政府应该尽量少地干预商业银行的并购行为,使其尊重市场发展趋势,做出正确的决策;另一方面,政府应该加强指导作用,完善相关的法律法规,规范银行并购行为,推动其朝着健康的方向发展,为商业银行的并购提供一个健康和谐的环境㊂(二)商业银行需要制订合理的并购策略这对于商业银行的并购来说应该是首要考虑的㊂合理的并购策略能够帮助商业银行选择合适的并购目标,并且推动整个并购有计划按时完成,确保并购质量㊂(三)商业银行需要重视并购后的组合成功的商业银行并购需要在完成并购计划后,高度重视后期的整合㊂并购后的整合是指需要从企业文化㊁人力资源㊁组织架构等三大方面着手进行调整,重新建立合理的组织架构,优化人力资源配置情况,提升企业的经营效率㊂四㊁结语商业银行的并购行为对于提升银行的经营能力和市场竞争力具有重要作用㊂通过并购行为,商业银行可以扩大经营规模,提高市场占有率和竞争力,从而提升营业额,降低经营成本,提升资本充足率和银行市值㊂但是由于我国的商业银行并购发展相对较慢,目前,还存在着一些问题和不足之处,通过借鉴国外的成功案例和优秀经验,从政府机构出发应该为商业银行并购提供良好的环境,从企业自身出发应该制订合理的并购策略并重视并购后的组合,以期改善我国商业银行并购的现状㊂参考文献:[1]陈静如.并购对商业银行财务绩效的影响实证研究[J],商场现代化,2018(11):168-169.[2]曹玲玲.并购重组对商业银行绩效影响的检验[J],时代经融,2016(1):77,79.[3]桂昌念.浅析商业银行并购行为[J].商贸纵横.2014.(15):41-42.[4]吕宏芬,岳甚先.中国商业银行的并购效率和风险研究[J],经济研究导刊,2015(3):91-92.[5]曹坤婧,薛明珠.中国银行与民生银行并购后的经营绩效研究与比较分析[J].现代经济信息,2014(15):365-366,369.作者简介:张扬,中国工商银行湖南省分行投行部㊂39。

商业银行的企业并购与重组业务解析

商业银行的企业并购与重组业务解析

商业银行的企业并购与重组业务解析商业银行作为金融市场的主要参与者之一,不仅提供传统的存贷款、支付结算等金融服务,还广泛涉足企业并购与重组业务。

本文将对商业银行在企业并购与重组方面的角色与作用进行分析。

一、企业并购与重组的定义与类型企业并购是指企业通过吸收合并、资产收购等方式,实现企业之间的资源整合与规模扩张。

重组则是指企业通过重新组合内部资源与结构,以提升企业效率与竞争力。

在企业并购与重组的过程中,商业银行扮演着重要角色。

二、商业银行在并购与重组中的角色1. 融资提供者:商业银行通过提供贷款、发行债券等方式,为企业并购与重组提供融资支持。

这不仅有助于企业进行规模扩张,还可以减少并购双方的财务风险。

2. 资金管理者:商业银行利用自身的资金管理能力,对并购与重组项目进行风险控制与分析。

通过对投资对象进行评估,商业银行可以提供决策支持,确保并购项目能够创造价值并实现预期目标。

3. 金融顾问:商业银行以其专业的金融知识与经验,为企业并购与重组提供咨询服务。

商业银行可以从财务、法律、税务等多个角度对并购项目进行评估,协助企业确定可行的交易方案。

4. 风险管理者:商业银行在并购与重组过程中,需要评估并管理与之相关的风险。

商业银行可以通过对项目风险的把控和风险分散的手段,降低并购与重组过程中的风险,确保项目的成功进行。

三、商业银行在并购与重组中的挑战1. 信息不对称:并购与重组的成功与否需要准确的信息与数据支持。

但在实际操作中,商业银行可能面临到信息不对称问题,即双方信息的不平衡。

商业银行需要采取有效的手段,确保所提供的融资与咨询服务基于准确的信息。

2. 风险评估与控制:商业银行在并购与重组项目中需要进行风险评估与控制。

然而,市场环境和经济状况的变化,以及企业内部的经营风险,给商业银行的风险管理带来挑战。

商业银行需要不断改进风险管理体系,提高对风险的识别与防范能力。

3. 战略规划与市场前景:商业银行需要对并购与重组项目进行战略规划与市场前景的评估。

中国银行业最近的发展

中国银行业最近的发展
8000 6000 4000 2000
0
13431 2002
10355 2003
9597 2004
6274 2005
4547 2006
拨备覆盖率上升
三大上市国家控股国有银行的拨备覆盖率 单位:%
120
100
90.67
82.24 80
60 66.78
40
81.25 70.56
54.2
103.92 96 80.55
具体地:
更加重视个人业务 中小企业融资效劳 从贷款效劳转向投资银行业务 通过控股子公司向其它非银行业务渗透
个人银行业务
除了继续在传统的公司业务展开竞争外,各 家商业银行加强了个人业务的开发。个人业 务范围从传统的吸收存款、发放贷款拓展到 了财富增值等多种中间业务。 为此,加大了零售业务的产品开发。
招行:为零售客户提供多种零售银行产 品和效劳,包括零售贷款、存款、借记 卡、信用卡、理财效劳、投资效劳、代 理销售保险产品和基金产品及外汇买卖 与外汇兑换效劳,其中“一卡通〞、 “一网通〞、“信用卡〞、“金葵花理 财〞、“个人网上银行〞等产品和效劳 得到广泛认同。
截至2007年6月30日,招商银行的零售贷 款总额人民币1373.44亿元,比年初增加 34.67%,其中住房按揭贷款总额比年初 增长30.80%,信用卡应收账款总额比年 初增长39.45%。零售贷款占客户贷款总 额的21.82%,比年初提高3.79个百分点;
3、经营战略转型
交通银行从改革绩效考核方法出发,将 拨备前利润考核改为拨备后利润考核, 提出以资本约束推动业务结构优化和增 长方式转变; 中信银行于2005年底正式更名,提出从 监管资本管理转向经济资本管理,注重 市场稳定增长,重塑长期开展模式;

银行并购重组——增强我国银行业竞争实力的战略选择

银行并购重组——增强我国银行业竞争实力的战略选择
因而成为未来中 国金融改革不可忽视 的因素 。 目前 , 国银行 我 业 的竞 争主体基本上 由三部分 : 四大 国有 商业银行 、 份制商 股
政府也可以对 问题金融机构进行关 闭清偿 , 但是关闭金融机构
可能会带来一 系列相关 问题 , 通常并不主张这一做法 。而让一 家健全 的金融 机构并购 问题 金融机构相对 于政府注 资和关闭
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M R E 0 U A KT R M F
市 场 论 坛
财政金融
26 第1期 0 年 1 0
( 总第 3 2期 )
银行 并购重组 增强我 国银行业竞争实 力的战略选择
李芳芳 ( 门大学 , 厦 福建 厦 门 3 10 ) 6 0 5
【 摘 要】 随着国 内非 国有金 融机构的发展和外资银行的 大量进入 , 国有银行的 垄断地位 受到挑 战 , 此情形 下, 在 如何增强银
行 的竞争力成为亟待解决的 问题 。并购 可以提 高银行 资本 充足 率 , 增强银行抵抗风险 的能力 , 通过 并购扩大规模 , 增强银行竞争
力。文章 主要 阐述 了我 国银行业 实施并购的必要性 , 并购提 高银行竞 争力及并 购的战略 方式。
没有关 系 , 但从 国内外的实践来看 , 有相 当多 的银行 并购与银
临的金融风险仍非常严峻 , 以仍需 要利用银行 并购这一手段 所 来防范和化解风险。 2全球经济一体化 、 . 金融创新 以及科技进步也要求进行银 行并购。随着全球经济一体化进程加快 , 国公司获得 迅速发 跨 展, 规模不断扩大 , 这迫使各 国银行相 应扩 大规模 , 而且不断向
家问题金融机构 , 以通过政 府注资使 其继续经 营 , 可 也可 以将
其不 良资产拆除给专门设立的资产管理公 司。 银行是否可以继

外资并购对中国银行业的影响与对策分析

外资并购对中国银行业的影响与对策分析

议 :、 强中资银 行 自身建设 , 1加 提升国际竞争 力;、 2 倡导理性并 购, 注重并购协同效应的发挥 ;、 3 建立健 全外资并购的相关法律法规 ;、 4 加强并 购 中的金融协调监管。同时. 还应加强与境 外金融机构母国监 管当局 的合作 , 构筑有效统一的监管体 系, 同防范和化解金 融风险。 共 【 关键词】 外资 ; 中资银行 ; 参股
可以分为三个阶段 : 9 6—20 19 0 1年属 于探索 阶段 。这一阶段 , 由于 中 应 , 有效地推动中资银行业 的改革和发展 , 增强其 国际 竞争力 , 同时 但 国还没有加入 wr 中国还没有 具体的银行业对 外开放时间表 , o, 外资进 也会带来潜在的金融风险和监管难题 , 影响我国银行业 的稳健经营。 入必须采用特批方式 , 而使外资进入 相对困难 , 从 外资多处 于观 望中 , 1 积 极 影 响 、 这 时没有任何商业 合作 的谈判 , 仅有少数 非盈 利性的 国际金 融机构来 第一 , 有利于加快我国金融服务市场化发展的步伐 。 探路;0 2— 06年属于积极拓展阶段。随着 20 20 20 0 1年底我国正式加 入 金融业是现代经济 的核心 , 融业发展对 经济发展 具有积极 的推 金 wr 按照承诺 , o, 五年过渡期后 , 国银 行业将 全面对外开 放。面对中 动作用 。经过二十多年 的改革和开放 , 国经 济的市场 化程度得 到了 中 我 国巨大的市场诱 惑以及规避直接进入设立营业 机构 的诸多限制等的 影 极大的提高 , 但金融服务市场还不成熟 , 直接金融和 间接金 融之间以及 响, 外资银行纷纷选择跨 国并购中资银 行的方式 进入中 国市场。这一 间接金融内部的结构不合理 , 两极分化明显。如 ,06年国际评级机构 20 阶段共有 2 4家中资银行被外 资并购 , 并购 速度不 断加快 , 购规模 不 标准普尔发布的《 并 中国 5 大 商业银行》 0 研究报告显示 , 家 国有 商业 银 4 断扩大 ;0 6年底开始 , 20 外资并购中资银行进入稳定发展阶段。这阶段 行 的总资产占到整个中 国银行业的 5 %,2 3 1 家股份制 商业银行的 市场

银行跨国并购效应与中国国有商业银行的国际化发展

银行跨国并购效应与中国国有商业银行的国际化发展
美 国石 油等 巨 型 并 购 层 出 不 穷 产 业 界 并 购 加快 了 国际 经 济
财务协同效应 主要是两家银行合并 之后会降低成本 . 并
且 由 于 规 模 的 增 大 , 资 成 本 降低 , 收 也 享 受 一 定 的 优 惠 . 融 税
财 务 费 用会 出现 明显 下 降 的 趋 势 。 除此 之外 。 行 间购 并 带 来 银
; 行商业 银 行跨 国 经 营 的现 状及 存 在 问题 的 分 析 . 国 有 商 业银 行跨 国并 购对 策 和 路 径 选择 进 行 了初 步探 讨 。 对 关键 词 : 有 商 业银 行 ; 国 并 购; 展 路 径 国 跨 发


选题 背 景 和 意 义
减 不 必 要 的经 营成 本 , 够实 现 最 佳 经 营 规 模 , 能 产生 规 模 经 济
2效率 的提高 , . 主要 包括管理协 同效应 和经营协同效 应
两 方 面
效 率差 异 化 理 论 认 为 ,如 果 收 购方 的 管理 团 队是有 效 率
呈 现 出规 模 大 型 化 , 资本 集 中 化 , 营 国 际 化 , 务 全 能 化 的 经 业
趋 势 。跨 国银 行 作 为 国 际金 融 市 场 的 主体 日益 向发 展 中 国 家 的 金 融 和 资本 市 场 渗透 。并 利 用 其 先 进 的技 术 和 成 熟 的 管 理 理 念 迅速 抢 占市 场 。 金融 国际 化 和 全 球 经济 一 体 化 的 发 展 是 不 可 阻 挡 的 , 国 的金 融 业 在今 年 年 底 就 会 全部 对外 开 放 , 中 如
和 不 可 分 割 的 , 么 并 购 可 以使 剩 余 的管 理 资 源 得 到发 挥 . 那 并

我国银行业并购重组的可行性分析及模式选择

我国银行业并购重组的可行性分析及模式选择
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金 融 s 财 会
新 疆 农 垦 经 ; 齐
2O. o 65
我 国银 行业并 购重组 的可行性 分析及模 式选择
刘艳 梅
( 石河子大学商学院 新疆 五家渠 8 10 ) 3 30
[ 要】 摘 本文通过 国际银行业并购的主要特征及效应分析 , 结合我 国银行业发展现状 , 从 理论的 角度提 出我 国银行业 实施并购重组的战略意义及可行性 , 并结合我 国金 融体制改革与 发展的实际情况和 国际银行业的发展趋势分析 , 讨论我 国在银行业 的并购重组问题上应做 出
化新兴银行的冲击力 , 推进它们 的合作 , 动新 推
兴商业银行之 间或者新兴 商业银行与城 市商业 银行之间的重组 ,扩大股份制商业银行的规模 , 并增强其资本实力和抗风险能力。 4 国有商业银行 与其他商业银行并 购。 . 国有 商业银行在 网点分布 、 市场份额 、 资产规模 和信 誉等方面占有绝对优势。 新兴商业银行有在法人 治理结构 、 经营机制 、 新产品开发等方面的优势 。 二者合并 ,既可 以转换 国有银行的经营机制 、 完 善法人治理结构 、推动 国有银行的商业化改革 , 又 可以降低成本 、 扩大市场份额 , 实现金融的集 中和规模化经营。 5 国内外银行相互并购。 . 要更好的融人到 国 际金融市场 ,必须引入 国外先进银行管理经验。 逐步允许外资银行参与 国内并购重组 。 . 四大国有 银行在 条件成熟 时 , 过合并 提高效 率 , 通 可能是 不得 已的选择 。 但是我们并不要对 国有银行合并
( 我 国银行业可选择 的并购类型 一) 1 同一银 行 内部 的机构合并 。通 过银行 的 。
[ 作者简介 ] 刘艳梅( 9 6 ) , 16 一 女 新疆乌鲁木齐人 , 石河子大学商学院财政金 融系副教授 , 究方 向: 研 金融学。

国际银行业并购浪潮与中国银行业的对策

国际银行业并购浪潮与中国银行业的对策
山 , 这 些 银 行 金 融 控 股 公 司 中 , 了 德 意 志 银 行 在 除 外 , 他 如 花 旗 集 团 、 根 大 通 、 银 集 团 、 士 信 贷 其 摩 瑞 瑞 第 一 波 士 顿 主 要 都 是 通 过 并 购 快 速 壮 大 投 资 银 行 业 务 的 。 正 是 出 于 上 述 原 因 , 论 是 大 银 行 还 是 中 小 无 银 行 都 将 跨 行 业 、 境 合 并 作 为 规 模 扩 张 、 散 风 跨 分 险 、 高竞争 能力 和 盈利 能力 的重要 手 段 。 提 2 中 国 银 行 业 并 购 特 点 我 国 银 行 业 开 展 并 购 活 动 的 历 史 不 长 。 与 国 但 际 比较 , 购 特 色 鲜 明 : 以 行 政 安 排 的 化 解 危 机 性 并 即 动 机 为主 , 主 的逐 利性商 业 动机 严重 不足 。 自 无 论 是 大 型 国 有 独 资 商 业 银 行 , 是 新 兴 的 股 还 份 制 商 业 银 行 , 有 限 的 几 次 并 购 活 动 大 多 数 不 是 其 银 行 的 自主 性 投 资 行 为 , 是 政 府 安 排 下 的 对 些 而 经 营 陷 入 困 境 、 产 套 现 能 力 差 、 能 支 付 到 期 债 务 资 不 而 陷 入 支 付 危 机 的 金 融 机 构 的 挽 救 性 行 为 。 如 广 东 发 展 银 行 收 购 中 银 信 托 投 资 公 司 , 南 发 展 银 行 接 海 手 海南 7 2家 信 用 社 , 国工 商 银 行 兼 并 海 南 发 展 银 中 行 等 。 并 购 本 身 不 取 决 于 这 些 濒 临 破 产 的 机 构 是 否 符 合 并 购 方 的 要 求 , 是 成 为 政 府 处 理 眼 下 金 融 危 而

全球银行业并购浪潮下的中国银行业并购

全球银行业并购浪潮下的中国银行业并购
要是提高银行的负债能力 , 使银行收益流动产生多 元化效应 , 降低破产 的可能性 。在金融市场上 , 大型 银行往往具备资本成本低的优势。大型银行 发行的
债券规模 比小型银 行的大, 提供 的利率也 比小型银
行低 , 其发行债券获取 资金 的成本也较低 。而对于

增长正是银行并购结果 的最好佐证 。 1那么 , ] 究竟并
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20 06年第 2 期 总第 1 8期 2
河南 金融管理干部学院学报 J U A FHE A N TT T FFNA CA AN G ME T O RN LO N N I S IU E O I N I L M A E N
越高。另外 , 由于金融资源专用性低 , 资本 、 学习和 企业家才能这三种金融资源在金融各业之间基本上 是通用的 , 因此 , 综合性金额机构的金融资源就能 由

并购 在银 行发 展 中的作 用
2 O世纪 9 O年代 以来 , 经济全 球化浪 潮风起 云 涌, 而金融 自由化也是迅猛 发展 。各 国的监管都有 所放松 , 在某些领域甚至还出现了过度放松的倾 向。 伴随而来 的是新 一轮 全球银 行业并 购 浪潮 ( 见表 1 。虽然银行业并购存在 着并购重组 的创值悖论 , ) 但现实 中全球银行业并购依然是此起彼伏 。 …规模 扩张依然是国际大银行提升竞争力和业绩 的重要手 段。 _麦肯锡的研究也指 出: 规模 问题 归根结底是 2 “ 推动银行实现规模的根本经济因素 。 翻开银行业的 ” 发展史 , 我们不难看出, 并购为他们 的发展插上 了飞 速的翅膀。20 04年 , 并购导致 了一些银行利润超 常
购在银行 的发展 中有着什 么样 的作 用 呢?综 合起
来, 通常 有 以下三个 方 面 :

对中国银行业重组的探讨

对中国银行业重组的探讨
好 于上 年 ,其 中工商 银 行从 上 年 的第 2 位 长 至 第 6 融监 管机构 有 效运 作 还不 到 1 2 O年 ,不仅 缺 乏经 验 , 对
位 , 国银行从 第 2 升至 1 。但应 当看到 , 国 系统性 金融 风 险 的认 识不 够 ,而且 制度 结构 有 待进 一 中 7位 8位 我 日前还 难 以满 足金融 混业 经营 的监管 要 求 。 但 银 行 排 名所 以上 升 的 主要 原 因 是 由于 政 府 19 98年 8 步完 善 ,
终 止 了银 行 、 券 、 险 的分 业 经 营 , 世 界银 行 业 产 中 国工 商银 行作 பைடு நூலகம்我 国最 大 的银 行 在巩 固国 内现 有市 证 保 对
生 了重 大影 响 。
场 的同 时 , 也应 通 过 适 当形 式 , 展海 外 金 融 市场 , 拓 逐
工逐 步淡 化 ,新 的金 融机构 的引进有 利 于竞 争 。1 9 势 更 为突 出 。 99 年 中 国共 有 7 家 银 行 进 入 世 界 1 0 0家 大 银 行 , 0 比
3 金融 监管 制度 尚不完 善 。与 西方 国家 金 融监 管 、
19 98年增加 1家 , 2 家银行 进入 前 2 , 有 O名 总的排 名 机 构 有几 十甚 至上 百年 的金 融监 管 经验 相 比 ,我 国金
■宣!墼 塞 璺 ! ! 呈曼 蔓 ! 全 塑
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另一方 面 ,分业 经 营制度 面 临着 多 方 面的挑 战 和 巨大 其跨 国经 营能力 。 同时 中国银 行还 可 考虑 在重 点 地 区 ,
冲击 , 尤其 是 19 99年美 国通 过 了《金 融 现代 化法 案 》 并 购城 市商业 银 行 , , 弥补 人 民 币业 务 方 面 的相 对 不足 。

国际银行业并购对我国银行跨国经营的启示

国际银行业并购对我国银行跨国经营的启示



近年来国际银行业并购的特征
2 国际银行并购驱动因素多样化。如果说上世 . 纪9 0年代银行并购的推动因素是成本控制和规模效
国际银行业从来就没有停止过收购和兼并的步 组的历史。 进入 2 世纪以来 , l 特别是近几年, 国际银 行业的并购呈现出较 以往不 同的特征 。 1 年 来 国 际 银行 并购 进 入 新 的稳 定 增 长 .近 期。一般的研究认为 , 0 2 世纪 9 0年代后半期 , 以美
国际并 购 又 1 活跃 。 T o snFnni 的统计 , 3趋 据 hm o iaca l
户, 可管理的余额达到 10 亿美元 ; 40 还有通过并购实
现业务经营和资产组合的分散化 , 以降低经营风险的 风险降低 型并购 , JP 如 . 摩根大通银行对美 国第一银 行 (akO e o ) B n n r 的收购 , Cp 不但使摩根银行的经营
范 围 由美 国的西北 部扩 大 到 中西 部 和西南部 地 区 , 成
ห้องสมุดไป่ตู้
仅美 国银行 业和各类存 款机构在 2 0 0 3年就发生各 类并购 3 2 , 4 起 比上年有着 明显的增加 。 在接下来的
两年里并购数量基本上保持稳定 。这期 间国际银行
业 主要 的并 购 活 动见 表 l 。
为美国第二大银行 , 更重要的是减少了摩根银行以往 对投资和贸易业务的过分依赖, 转而可以借助美国第
的热潮 。起初 , 国外金融 巨头纷纷 以中国的中小 商
业银行为重要 桥头堡抢先布局中国 。当前 , 国有 在 商业银 行重组上 市 的改革 路径下 ,国际 金融集 团
们 又 以 争 当战 略 投 资 者 的角 色 积 极 参 股 国有 银

国际银行的并购重组及对中国银行业的启示

国际银行的并购重组及对中国银行业的启示
整署 rJ 式 台 并 的 协 议 8月 2 I 0 L奉 l银 仃 幕 J 止
学银行台并而成的新大通 银行也同于 日开张 ,成为美 国
最大的银行 。 资产总额选 30 0 0亿美元 19 9 7年 . 国际银 行并购浪潮继续 保持迅猛态势 。 并在规模 上趋 向大型化 . 在 区域上已经从美 、 日等地区扩展 到北欧 、拉美和东南 亚 。在欧洲 , 97年 1 19 2月 8日, 士三大银行中的瑞士 瑞 银行公司宣 布合并 .台并后新诞生 的瑞士联台银行将拥 有 60 0 0亿 美元资产 , 从而成为仅趺于 日本东京
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20 0 2年 第 3 期
江西 社会 科学
Ja g i o il ee c s in x ca in e S S
国际 银 行 的并 购 重组 及 对 中 国 银 行 业 的 启 示
口 周 浩 明 。胡 文 明 ,
{ 中南大学工商管理 学院, 沙市 长
国际 银 行 业 的 并购 由来 已九 . 2 至 O世 纪 八 十年代 中 期 浪 潮 迭 起 。据统 计 ,9o年前 全 球 每 年还 只有 10 19 0 0件
家和地区开展业务 . 雇员超过 I , 6万 业务范围涉足银行 业 、 险业 和证券投资业等所有领域 , 保 能够为客户提供高
为迎接美国超级银行的挑战, 1 3 I 月 0日, 意志银 德 行宣 布运用 l1 O 亿美元收购总资产在美 国占第八位 的信 孚银行 .收购后德意志银行的总资产超过 8 0 20亿美元, 成为世界最大的银行和金融服务性公司 。这 是横跨 大西 洋的金融界最 大的一次兼并事件 ,也是一起最大的美 国 银行被收购的事件 . 引起全球关注 。 19 9 9年 . 日本银行业 为处 理果账 、 整台资产 、 重新争 夺世界银行业优势而加快 了并 购重组 步伐 。1 I 月 9日. 中央信托银行宣布收购三#信托银行 : 5月 2 取方 5日

当前中国银行业并购的特点、问题及对策

当前中国银行业并购的特点、问题及对策

当前中国银行业并购的特点、问题
及对策
当前中国银行业并购的特点、问题及对策
目前,中国银行业正处于元气大伤、不断重整旗鼓的深刻调整期。

随着我国金融体系的完善,银行业竞争加剧,合并重组成为必然的趋势。

近几年,随着国家金融监管部门的大力支持,中国银行业的并购活动加快了发展的脚步。

在银行业的并购过程中,有一些明显的特征和问题,也有一些应对措施。

一是并购活动具有多样性和复杂性。

近年来,中国银行业的并购活动从类型上可以分为三类:一是垂直整合,如中国工商银行收购了中国石油天然气股份有限公司;二是水平整合,如中国农业银行与中国建设银行的合并;三是横向扩张,如中国银行与中国邮政储蓄银行的合并。

同时,并购活动也具有复杂性,包括投资者、法律、管理、财务等多个方面。

二是并购活动存在许多问题和风险。

首先,并购活动可能导致资源浪费,甚至造成“破窗效应”;其次,被收购方及相关方面的利益也可能遭到侵害;再次,并购活动
可能带来额外的管理压力,甚至引发管理上的困难;最后,并购活动可能因为信息不对称而导致交易的失败。

三是应采取有效的对策。

首先,要深入研究并购活动的支撑原理,实施精准有效的项目管理;其次,要制定合理的政策,充分考虑收购方和被收购方的利益;再次,要深入挖掘双方的资源,实施有效的整合管理;最后,要制定有效的市场监管机制,确保并购活动的公平性和透明度。

总之,当前中国银行业的并购活动具有多样性和复杂性,存在一些问题和风险,但只要采取有效的对策,就可以有效控制风险,推动银行业合理发展。

银行业发展历史

银行业发展历史

国际银行业发展的简要历史一、早期国际银行业的发展13~15世纪,意大利的银行在欧洲具有举足轻重的地位,国际银行业蓬勃发展。

16世纪初期,安特卫普成为欧洲的金融中心。

16世纪80年代以后,阿姆斯特丹又成为当时的世界金融中心。

在荷兰金融业发展经验的影响下,英国于1694年成立英格兰银行,对现代银行业的发展意义重大。

二、近代国际银行业的发展法国大革命和拿破仑战争后,伦敦成为世界首要的金融中心,为欧洲的战后重建工作提供融资。

随着西方国家工业革命的发展与殖民主义的兴起,国际银行业务的地理范围不断扩展。

在殖民时代的国际业中,英国一直独领风骚。

其他殖民霸权国家的地理范围不断扩展。

三、两次世界大战之间的国际银行业发展第一次世界大战后,美国成为主要的资本供应国,纽约逐步成为与伦敦并驾齐驱的主要国际金融中心。

这一时期,美国的银行借本国经济金融实力的增强积极向海外扩张。

20世纪30年代的资本主义经济大萧条导致国际贸易和国际金融体系的崩溃,直到60年代,国际银行业一直处于沉寂之中。

四、第二次世界大战后国际银行业的发展第二次世界大战后初期,由于战争的破坏,国际银行业的发展受到严重限制。

随着布雷顿森林体系的运行与西欧、日本经济的回复,国际经济金融环境得到有力改善,国际银行业务也开始发展,期间美国起了主导作用。

进入20世纪70年代,国际银行业的竞争日益激烈。

20世纪80年代,由于国际债务危机的影响,美国的国际银行业业务受到沉重打击,欧洲和日本银行实力提升。

20世纪90年代以来,随着全球银行业并购重组的发展,国际银行业逐步成为发达国家大型超大型银行机构的竞争场所。

新中国60年银行业发展历程回顾从1949年新中国成立到1978年改革开放前,新中国银行业逐步成长并不断发展壮大,为巩固新生的人民政权、支持国家经济建设作出了重要贡献。

1949~1956年:银行业促进国民经济恢复和基本完成社会主义改造的7年这一阶段,我国有步骤地实现了从新民主主义到社会主义的转变,基本完成了对生产资料私有制的社会主义改造。

2023年金融行业发展趋势:未来三五年会不断出现整合与并购

2023年金融行业发展趋势:未来三五年会不断出现整合与并购

金融行业发展趋势:未来三五年会不断出现整合与并购中国经济正处于转型期,并购重组或将成为将来趋势。

在日前举办的中国并购合作联盟并购高峰论坛上,民生银行党委委员林治洪表示,金融行业在将来三五年会不断消失整合与并购。

该论坛由中国并购合作联盟、中国证券报社和民生银行联合主办。

“并购整合是优秀企业实现快速进展的重要手段。

”林治洪指出,在全球经济普遍增速放缓、国内产业整合和经济转型的大背景下,过剩产能需要整合,新型产业也需要培育,这需要通过并购重组来落地和实现。

他认为,在国内产业整合和经济转型大背景下,越来越多的产业消失了严峻的产能过剩,过剩产能需要整合,金融行业本身也会消失不断的行业整合与并购。

实际上,在中国经济转型期,不仅仅传统金融行业会迎来并购进展的浪潮。

中国银行业协会首席经济学家巴曙松认为,在新常态下,无论是国际还是国内,通过并购重组是找到经济进展新动力的特别重要的思路。

更多相关信息可查阅发布的《2022-2022年中国金融系列行业竞争格局及进展前景猜测报告》。

“一些产能过剩的公司,可以选择并购、整合、转型、升级。

”巴曙松表示,新常态下,不再过多依靠低水平、低价格的投资,需要找到技术的升级转型,比如通过互联网的融合来促进企业的升级,这个时候并购重组有其独有的魅力。

证券并购部总经理认为,当前股票二级市场的火热将在肯定程度上引爆资本对于并购重组的热忱,众多资本更是看中了国企改革所蕴含的“富矿”。

数据显示,2022年,A股上市公司公告的并购案例数量超过4450起,披露交易规模1.56万亿元,涉及上市公司超过1783家,较2022年分别增长274%和210%。

今年以来,这一趋势还在连续,2022年初至今,首次公告重大资产重组预案的上市公司超过150家。

实际上,目前政府也正在乐观推动多元化、多层次的整合资本市场的简政放权措施。

林治洪认为,这必定带来并购效率的提高,为并购重组供应了新的更多的舞台和平台。

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业 并 购 已继 制 造 业 并 购 之 后 而成 为 全 球 并 购 的 主 导 。 国 际 银 行 业 出现 了 全
球 性 的 大规 模 并 购 活 动 。 规 模 巨 大 、席 卷 全 球 的 国 际 银 行
业 并 购 有 着 深 刻 的动 因 。从宏 观来 看 , 随 着 金 融 全 球 化 、 自由 化 程 度 的 日益 加 深 ,大 多 数 国家 对 银 行 发 展 的 限 制 都 在 逐 步 减 少 并 实 施 了有 利 于 银 行 并 购 的宏 观 政 策 ,这 就 为 银 行 并 购 提 供 了较 为 宽 松 的宏 观 环 境 。从微 观 来看 ,
元 资 产 ,为 当 时 欧 洲 第 一 大 银 行 。此 外 , 兰梅里塔银 行和瑞典北方银 行 、 芬
然 而 ,0 代 开 始 的银 行 并 购 , 本 上 9年 基 是 以强 强联 合 为 主 。 美 国 花 旗 银 行 和 旅 行 者 集 团 合 并 后 ,成 为 美 国 最 大 金 融 集 团 ;瑞 士 银 行 和瑞 士 联 合 银 行 合 并 组 成 瑞 士 联 合 银 行 .直 接 挑 战 德 意
中 的地 位 . 眼 于 进 一 步 改 进 、 善 银 着 完
行 的 服 务 手 段 和 金 融 工 具 ,形 成 新 的
在 美 国 ,大 规 模 的银 行 并 购 浪 潮 发 生 在 19 年 和 19 年 。 19 年 9 , 95 98 95 月 位 于纽 约 的 大 通 银 行 和 化 学 银 行 宣 布
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国 际 银 行 业 的 并购 重 组 趋 势

与 国 行 的 展 中 银 业 发
合 并 后 的 花旗 集 团 资 产 总 额 达 7o 亿 0O 美元 , 业务 范围 涉足银 行 、 险 、 其 保 债 券 投 资 等 所 有 金 融 领 域 ,成 为 一 家 为 客 户 提 供 全 方 位 金 融 服 务 的 超 级 银
行 组 织 结 构 也 由不 完 善 到 完 善 逐 步 发
展 起 来 ,以 至 于 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 形 成 了金 融 垄 断 ,出 现 了 以 金 融 寡 头 为 基本经 济特 征的后 资本 主义 现象 。
瑞士 联合银 行 和瑞士 银行宣 布 合并 ,
合 并 后 的 瑞 土 联 合 银 行 拥 有6 O 亿 美 OO
行 、底 特 律 国 民银 行 与 第 一 芝 加 哥 银
日本 第 一 劝 业 、 士 、 业 银 行 联 合 宣 富 兴 布 合 并 , 并 后 其 总 资 产 高 达 10 0 合 30 亿
正 式 合 并 为 东 京 三 菱 银 行 ,成 为 总 资 产 高 达6 0 多 亿 美 元 f 合 7 万 亿 日 70 约 7
元) 当 时 全 球 最 大 银 行 ;1 9 年 8 , 的 99 月
技 术 、 品 和 市 场 优 势 . 购 的具 体 目 产 并
标 包 括 调 整 结 构 、争 夺 市 场 、降 低 成 本 、 取 技术 等 , 行并 购趋 于务实 . 获 银
并 具 有 战 略 意 义 。而 那 些 出 于 投 机 目 的 而 进 行 的 并 购 和 通 过 中介 产 权 交 易 谋 取 暴 利 的银 行 并 购 比较 少 见 ,特 别
合 并 .合 并 后 的大 通 银 行 资 产 达 34 00 亿 美 元 ,为 当 时 美 国最 大 的 银 行 ;l 1 月 ,美 国第 一 洲 际银 行 与 第 一 商 业 银
行。 在 美 国银 行 业 并 购 浪 潮 的 巨 大 压 力 下 , 增 强 国 际竞 争 力 , 洲 银 行 业 为 欧 也 加 入 到 并 购 浪潮 之 中 。1 9 年 1 月 , 97 2 经 营 风 险或 防 止 被 大 银 行 吞 并 .往 往

随 着 经 济 全 球 化 、金 融 自 由 化 程
力 并 保 证 了银 行 并 购 的 实 现 。银 行业
的并 购 重 组 是 国 际银 行 业 走 向全 能 银 行 的 必 然 要 求 ,并 为全 能 银 行 的 形 成
奠 定 了坚 实 的基 础 。
购进 行 投 机 的 色彩 明 显 弱 化
9 年 代 0
的 银 行 并 购 浪 潮 ,从 战略 指 导 思 想 上 看 ,主 要 是 为 了 增 强 银 行 在 未 来 竞 争
采取合并策略 , 以增 强 竞 争 实 力 。二 是
以强 吞 弱 。以 强吞 弱 、 胜 劣 汰是 市场 优 经 济 的 一个 基 本 法 则 ,正 是 在 这 一 法 则 的作 用 下 , 行 规 模 才 由小 到 大 , 银 银
度 的 提 升 和 信 息 技 术 加 快 发 展 ,银 行
发 展 为 银 行 业 的并 购 提 供 了强 大 的 动
宝 信 银行 也先 后宣 布 合 并 。
在 欧 美 各 国进 行 大 规 模 银 行 并 购
的 同时 , 日本 、 国 、 尼 等 亚 洲 国 家 韩 印
正 饱 受 亚 洲 金 融 危 机 的 困扰 。 为 化 解 银 行 经 营 风 险 , 此 期 间 . 洲 也 发 生 在 亚 了 数 起 规 模 巨 大 的银 行 并 购 案 例 。 1 9 年4 , 9 6 月 日本 东 京 银 行 和 三 菱 银 行
志 银 行 在 欧 洲 的 霸 主 地位 。
2、 昀 的 具 体 目标 和 功 能 日趋 多 并
元 化 . 以 小 搏 大 的 杠 杆 收 购 和 依 托 并
德 国巴伐 利亚联 合银 行 同裕宝 银行 、
意 大 利 嘉 利 堡 一 伦 巴地 储 蓄银 行 同安
并 购可 以使银 行 极大地 提 高竞争 力 , 增 强 资 本 实 力 , 省 资 源 , 低 经 营 成 节 降 本 和进 行 业 务 扩 张 。另外 , 息 技 术 的 信
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