南开12秋学期《公司战略》在线作业答案
南开《第一次把事情做对(麦课)》在线作业满分答案
B正确
答案：B
11
想要治理我们工作中的缺陷，最重要的是治理我们态度上的缺陷。
A错误
B正确
答案：A
12
任何工作只有符合客观要求，才能进入可执行的过程，从而达到预期的效率和效果。
A错误
B正确
答案：B
13
一个人的人格决定了他工作的空间。所以，做事先做人。
A错误
B正确
答案：B
14
要求自己做正确的事只是解决了‘脑袋’的问题，但并没有解决工具和方法问题。
A错误
B正确
答案：B
8
一个人能够尽早发现自己真正有兴趣的事，并且将兴趣培养成为专长，才能在人生事业上做到‘第一次把事
情做对’！
A错误
B正确
答案：B
9
质量是一种态度，是你如何对待工作的态度。
A错误
B正确
答案：B
10企业要想做到第一次把事情做对，首先必须围绕企业定义的‘价值’制定严密、适用而增值的工作流程。
A错误
B正确
答案：B
15
作为一个优秀的经营者，必须时刻关注消费者的需求变化，努力适应并符合其需求。
A错误
B正确
答案：B
16
要求可能会发生变化，但符合要求则是永远不变的。
A错误
B正确
答案：B
17
把所有的工作都当做一个过程，是让我们只关注过程。
A错误
B正确
答案：A
A才华
B激情
C价值取向
D人生追求
答案：BAC
2
怎么才能实现工作结果呢？也就是说我们在工作的过程中，应该怎么去做？遵循什么样的原则呢？
A首先识别与确定要求
B首先制定预防方案
南开12秋学期《会计学基础》在线作业2
南开12秋学期《会计学基础》在线作业2一、单选题（共15 道试题，共30 分。
）V1. 在实地盘存制下，在有关存货的明细账户中需要经过盘点确定的内容是（D）。
A. 期初余额B. 本期增加额C. 本期减少额D. 期末余额；满分：2 分2. 下列账户在会计期末如果有余额，其内容应属于企业存货的是（B ）。
A. “应收账款”B. “生产成本”C. “预付账款”D. “实收资本”满分：2 分3. 在以下各项中，被称为利得的是（C ）。
A. 主营业务收入B. 其他业务收入C. 营业外收入D. 投资收益满分：2 分4. 企业分配的利润在没有年初未分配利润的情况下，是指本年实现的（D）。
A. 主营业务利润B. 营业利润C. 利润总额D. 净利润满分：2 分5. 在“银行存款余额调节表”上表明企业可以动用存款数的指标是（D）。
A. 银行已收企业未收款项B. “银行存款日记账”余额C. 银行“对账单”余额D. 调节以后的存款余额满分：2 分6. 某完工产品成本系本月投产本月完工的产品，其成本计算的公式应为（C ）。
A. 该产品期初结存成本＋本期新发生成本－期末在产品成本B. 该产品期初结存成本＋本期新发生成本C. 本期新发生成本D. 该产品期初结存成本－期末在产品成本满分：2 分7. 根据账簿记录的结果对某些特定事项加以归类、整理重新编制的原始凭证是（D ）。
A. 一次凭证B. 累计凭证C. 汇总原始凭证D. 记账编制凭证满分：2 分8. 数量金额式明细分类账簿（C ）。
A. 只反映价值量B. 只反映实物量C. 既反映价值量，又反映实物量D. 既不反映价值量，也不反映实物量满分：2 分9. 利润表定义中强调的“一定会计期间”应当是该期间的（D）。
A. 开始那天B. 任意一天C. 最后那天D. 全过程满分：2 分10. 企业对于已经发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告，不得提前或者延后，体现的是（B ）。
A. 相关性原则B. 及时性原则C. 重要性原则D. 明晰性原则满分：2 分11. “营业成本”是指（C ）。
南开19秋学期(1709至1909)《战略人力资源管理》在线作业满分答案3
南开19秋学期(1709至1909)《战略人力资源管理》在线作业满分答案3 19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《战略人力资源管理》在线作业-0003试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.行为层面B.结果层面C.知识层面D.反应层面仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D2.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.降低员工的积极性，效率低下B.收入差距小，压抑经理人员的积极性C.劳资对抗D.人才难以脱颖而出仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A.相互作用的观念B.初期传统看法C.人际干系学派观点仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C4.下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
A.职位分类法B.点数法C.排序法D.对对比较法仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:B5.选择公务员事情或小城市事情的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.自立自力型B.管理型C.技术职能型D.安全稳定型E.创外型仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:D6.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。
A.薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将绩效与薪酬挂钩仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C7.员工便利性服务包括()。
A.驻厂按摩服务B.自动提款等银行效劳C.紧急灾难救助仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:A8.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。
A.自我研究B.脱岗培训C.在岗培训仔细阅读以上题目，并运用所学知识完成作答]参考选择:C9.与胜任素质(模子)相比,事情/职位阐发的特点是()。
南开大学 12秋学期《大学英语(二)》在线作业 The woman ( ) teaches us English comes from Britain
B. to swim
C. swim
正确答案：A 满分：2 分 得分：2
16. ( ) of these books are yours?
A. What
B. Which
14. The boy’s hair stuck ____ straight with fright.
A. to
B. up
C. up to
D. on
正确答案：B 满分：2 分 得分：2
15. I’ve always enjoyed ( ).
B. No, I haven't finished
C. No, I haven't
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
31. Do you know the people ( ) came here this morning?
A. themself
B. theirs
C. themselves
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
30. A: Have you finished yoo, I didn't
12秋学期《大学英语（二）》在线作业
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
单选题
、单选题（共 50 道试题，共 100 分。） 得分：100
V
1. The woman ( ) teaches us English comes from Britain.
A. is
B. will be
C. is being
正确答案：B 满分：2 分 得分：2
9. You must ____ the fact that you are no longer as strong as you were.
南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业答案1
南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业答案1参考选择:A13.在人力资源规划中,需要进行哪些方面的分析()。
A.内部劳动力供给B.外部劳动力供给C.劳动力需求D.劳动力市场分析E.以上都是参考选择:E14.企业文化的核心是()。
A.企业的愿景B.企业的使命C.企业的价值观D.企业的战略参考选择:C15.在人力资源管理中,下列哪个环节不属于招聘流程()。
A.职位发布B.简历筛选C.面试D.员工培训参考选择:D16.下列哪种人力资源管理模式注重员工的自我实现()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:D17.在人力资源管理中,下列哪个环节不属于员工离职流程()。
A.离职面谈B.发放离职证明C.员工反馈调查D.员工离职手续参考选择:C18.企业文化建设的基本步骤包括()。
A.制定企业文化理念B.宣传企业文化理念C.培训员工企业文化D.评估企业文化建设效果E.以上都是参考选择:E19.下列哪种人力资源管理模式注重员工的绩效()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:D20.下列哪种人力资源管理模式注重员工的研究和发展()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:CXXX本部2019年春季学期（1709、1803、1809、1903）《战略人力资源管理》在线作业答案3试卷，共20道单选题，总分100分，以下是答案解析：1.培训活动实施后，针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测，是针对哪个层面进行的效果评价？A。
反应层面B。
知识层面C。
行为层面D。
结果层面答案：C2.与传统人事管理相比，人力资源管理具有如下特点：A。
视员工为成本负担B。
功能活动丰富并有效整合C。
与其它部门抵触对立D。
南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《组织理论》在线作业答案3
南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《组织理论》在线作业答案3C.]执行层D.]决策层参考选择:C二、多选题(共10道试题,共30分)1.组织有效性的评价指标包括：( )A.]生存能力B.]发展能力C.]适应能力D.]创新能力认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD2.组织冲突的类型包括：( )A.]任务冲突B.]人际冲突C.]角色冲突D.]时间冲突认真思考以上题目，并作出选择] 参考选择:ABCD3.组织文化的特征包括：( )A.]共同价值观念B.]共同行为规范C.]共同和哲学D.]共同职业素养认真思考以上题目，并作出选择] 参考选择:ABCD4.组织设计的基本原则包括：( )A.]透明性原则B.]协调性原则C.]灵活性原则D.]稳定性原则认真思考以上题目，并作出选择] 参考选择:BCD5.组织变革的类型包括：( )A.]战略性变革B.]结构性变革C.]文化性变革D.]技术性变革认真思考以上题目，并作出选择] 参考选择:ABCD6.组织学派包括：( )A.]科学管理学派B.]人际关系学派C.]人类行为学派D.]组织环境学派认真思考以上题目，并作出选择] 参考选择:ABCD7.组织结构中的基本元素包括：( )A.]权力B.]职权C.]责任D.]义务认真思考以上题目，并作出选择] 参考选择:ABCD8.组织变革的基本步骤包括：( )A.]诊断B.]规划C.]实施D.]评估认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD9.组织生命周期模型中的阶段包括：( )A.]创业期B.]成长期C.]成熟期D.]衰退期认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD10.组织决策的类型包括：( )A.]程序化决策B.]非程序化决策C.]个人决策D.]集体决策认真思考以上题目，并作出选择]参考选择:ABCD三、简答题(共5道试题,共30分)1.简述组织的定义及其特点。
(6分)组织是人们在一定的目标、任务和职责下，按照一定的规则和程序，相互协调、分工合作的社会系统。
南开14秋学期《公司财务》在线作业答案
14秋学期《公司财务》在线作业
单选题多选题判断题
一、单选题（共20 道试题，共40 分。
）
1. 以下哪种股利分配理论认为股利政策不影响公司价值（）。
A. 信号传递理论
B. MM理论
C. 资本成本理论
D. 税差理论
-----------------选择：B
2. 不受现有费用项目和开支水平限制,并能克服增量预算方法缺点的预算方法是( )。
A. 弹性预算方法
B. 固定预算方法
C. 滚动预算方法
D. 零基预算方法
-----------------选择：D
3. ABC公司税前利润为120万元，估计的利息费用为40万元，公司所得税率为25%，则该公司的已获利息倍数为（）。
A. 3
B. 4
C. 2
D. 3.25
-----------------选择：B
4. 下列会引起企业财务风险的项目是( )
A. 举债经营
B. 生产组织不合理
C. 新材料出现
D. 销售决策失误
-----------------选择：A
5. 某企业取得5年期长期借款200万元，年利率为11％，每年付息一次，到期一次还本，筹资费用率为0.5％，企业所得税率为25％。
该项长期借款的资本成本为（）。
A. 8.29％
B. 8.26％
C. 6.29％
D. 8％
-----------------选择：A
6. 在存货ABC管理中，重点控制的A类存货为（）。
A. 数量比重较大的存货
B. 占用资金较多的存货
C. 品种较多的存货
D. 单价较高的存货。
南开大学14秋学期《生产与作业管理》在线作业答案
生产与作业管理 14秋学期《生产与作业管理》在线作业一,单选题1. 波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()A. 交货可靠性B. 产品可靠性C. 一致性质量D. 低价格?正确答案：C2. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟?正确答案：D3. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特?正确答案：B4. 某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A. 150B. 173C. 190D. 250?正确答案：B5. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力?正确答案：B6. 质量管理实践的第二个阶段是()A. 质量是检验出来的B. 质量是设计出来的C. 质量是生产出来的D. 品质是消费者要求出来的?正确答案：C7. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化?正确答案：D8. 人-机工程研究的工作环境不包括（）A. 气候环境B. 照明与色彩C. 噪音与振动D. 人际关系?正确答案：D9. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A. 为库存采购B. 与供应商一般是买卖关系C. 与供应商结成战略伙伴关系D. 让供应商竞争以获利?正确答案：C10. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。
要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500?正确答案：B11. 5S起源于()B. 中国C. 日本D. 法国?正确答案：C12. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是?正确答案：D13. 是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.?正确答案：A14. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务?正确答案：C15. 是()首次提出全面质量管理的概念A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比?正确答案：B16. 根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好A. 50%B. 70%C. 90%?正确答案：B17. 是谁提出了科学管理的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特?正确答案：A18. 下列哪项不属于大量生产运作（）A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育?正确答案：A19. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查?正确答案：B20. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先?正确答案：D二,多选题1. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA?正确答案：AC2. 设施布局原则有（）A. 产品原则B. 工艺原则C. 物流原则D. 成本原则?正确答案：AB3. 排序的目标有（）A. 满足交货期B. 极小化等待时间C. 极小化在制品库存D. 极大化产量?正确答案：ABC4. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动?正确答案：ACD5. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法?正确答案：ABC6. 服务的特性A. 无形性/不可感知性B. 可储存性C. 不可分离性D. 异质性?正确答案：ACD7. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品?正确答案：AB8. 手工生产方式的优点包括()A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品?正确答案：ACD9. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面?正确答案：ABC10. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放?正确答案：ABCD11. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫?正确答案：BCD12. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力?正确答案：ABCD13. 设计良好的服务系统应具有的特点包括A. 与顾客界面友好B. 结构化C. 前后台有效联系D. 必要的有形化?正确答案：ABCD14. 下面属于库存成本的有（）A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本?正确答案：ABC15. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图?正确答案：ABCD16. 产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸大技术功效?正确答案：ABC17. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可?正确答案：ABC18. 设计的功能有（）A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能?正确答案：ABCD19. 泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A. 时间B. 动作C. 工资D. 工具?正确答案：ABD20. 运作战略主要决策点有（）A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程?正确答案：ABCD三,判断题1. 企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略A. 错误B. 正确?正确答案：B2. 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上A. 错误B. 正确?正确答案：B3. JIT/LP产品的特点是单一化、系列化A. 错误B. 正确?正确答案：A4. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
《战略人力资源管理》在线作业与答案
《战略人力资源管理》在线作业与答案一、单选题1组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A保障功能B激励功能C竞争功能D导向功能答案：D2下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。
A马尔科夫转移矩阵分析B经验预测法C一元回归分析D比率分析答案：A3在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。
A探索阶段B立业阶段C维持阶段D离职阶段答案：A4下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A团队合理化建议奖B佣金制C组织利润分享D部门成本节约奖答案：B5培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果A反应层面B知识层面C行为层面D结果层面答案：B6在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
A时间分配原理B学习转化原理C学习反馈原理D学习期望原理答案：B7选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A技术职能型B管理型C自主独立型D安全稳定型E创造型答案：D8美国企业人力资源管理模式的优势包括()。
A能迅速网罗人才B利于长期规划（目标）的实现C缓解劳资矛盾D稳定员工队伍答案：A9在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A让员工有安全感B难以发现特殊人才C极大地激励了人才D更公平合理10绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为()。
A晕轮效应B近因效应C“与我类似”效应D分布误差答案：A11哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。
A在岗培训B脱岗培训C自我学习答案：A12哪种培训形式更有利于行为的转化()。
A在岗培训B脱岗培训C自我学习答案：A13对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A早期传统看法B人际关系学派观点C相互作用的观念答案：B14下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业-辅导材料答案
![[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业-辅导材料答案](https://img.taocdn.com/s3/m/68076af8fe4733687e21aad5.png)
[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。
[A.]尊重需要[B.]情感需要[C.]生存需要[D.]自我实现的需要提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D2.控制的根据是（）。
[A.]计划工作[B.]组织工作[C.]人员配备工作[D.]领导工作提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:A3.在计划职能的各个要素中，（）是计划职能的中心。
[A.]预测[B.]决策[C.]信息收集[D.]控制提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:B4.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。
[A.]一线工人[B.]上层管理人员[C.]中层管理人员[D.]低层管理人员提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:B5.（）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。
[A.]演绎法[B.]调查法[C.]试验法[D.]归纳法提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D6.（）是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力，指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。
[A.]计划[B.]组织[C.]领导[D.]控制提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:C7.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。
[A.]按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。
[B.]不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。
[C.]按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。
[D.]以上三方面都是。
提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D8.（）是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。
[答案][南开大学]2021春《公司战略》在线作业-1
![[答案][南开大学]2021春《公司战略》在线作业-1](https://img.taocdn.com/s3/m/74cddb6683d049649a6658ba.png)
1.进入成长期的企业战略重点是()。
[答案：B]A.产品开发战略B.市场开发战略C.综合的竞争战略D.退出战略2.企业战略形成的最直接的影响因素为()。
[答案：B]A.企业现有的经营资源能力B.企业的战略目b标C.企业文化和领导的价值观D.企业所处的行业环境3.外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：() [答案：A]A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动4.处于成熟期的产品的成功关键因素是什么?()[答案：C]A.利用金融杠杆B.集聚资源以支持生产C.控制成本D.提高管理控制系统的效率5.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是()。
[答案：B]A.组织战略与组织结构并列B.组织结构服从于组织战略C.组织战略服从于组织结构D.产生共同愿景6.以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法?()[答案：A]A.分析企业内外部环境B.战略问题寿命周期分析C.战略问题分析D.假设分析7.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。
[答案：B]A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯8.企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是()。
[答案：B]A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略9.以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?()[答案：A]A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠道C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒10.波特的国家竞争优势的分析工具是()。
[答案：A]A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵11.对企业高层管理人员而言，()能力最为重要。
[答案：D]A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力12.如果企业在2～4年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是()。
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一、单选题（共30 道试题，共60 分。
）V 1. 波特的国家竞争优势的分析工具是（A）A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵满分：2 分2. 对企业高层管理人员而言,（D）能力最为重要。
A. 技术能力B. 人际关系能力C. 学习能力D. 思维能力满分：2 分3. 资源基础（RBV）学派的代表学者是（A）A. 巴尔尼B. 钱德勒C. 波特D. 安索夫满分：2 分4. 战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：(C)A. 职能战略B. 经营战略C. 公司战略D. 运营战略满分：2 分5. 所谓行业，可以被定义为（D）A. 生产同类产品的企业组成的群体B. 生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体C. 具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体D. 生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体满分：2 分6. 下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强(A)A. 制订发展战略B. 选拔一个销售经理C. 组建新的公司领导班子D. 确定对经理人员的考核指标满分：2 分7. 潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（C）A. 不变B. 上升C. 降低D. 不定满分：2 分8. 环境分析中技术方面的因素包括：（A）A. 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B. 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C. 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D. 公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场满分：2 分9. 企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是（B）A. 跨国战略B. 多国本土战略C. 国际战略D. 全球战略满分：2 分10. 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是(C)A. 竞争优势战略B. 营销战略C. 低成本战略D. 差异化战略满分：2 分11. 并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。
核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及(C)A. 重复性B. 创新性C. 异质性D. 相关性满分：2 分12. 企业所处的外部一般环境因素包括（A）A. 政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B. 政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C. 经济、文化、技术、法律和供应商等D. 政治、经济、文化、技术、法律和顾客等满分：2 分13. 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中（B）管理职能之首A. 组织B. 计划C. 协调D. 控制满分：2 分14. 战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的(A)A. 企业集合B. 相同企业C. 类似企业D. 相同行业满分：2 分15. 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于（B）A. 公司战略B. 业务战略C. 生产运作战略D. 职能级战略满分：2 分16. （A）是企业总体的、最高层次的战略A. 公司战略B. 职能战略C. 市场战略D. 经营战略满分：2 分17. 假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用(D)战略A. 合资经营B. 产品差异C. 集团化D. 多元化满分：2 分18. 经济环境是指:（A）A. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B. 由世界银行提供的世界经济展望C. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D. 对新的环境规则将如何影响经济的分析满分：2 分19. 企业战略最根本的特征是(A)A. 全局性B. 风险性C. 纲领性D. 挑战性满分：2 分20. 市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（B）A. 金牛类B. 明星类C. 瘦狗类D. 问号类满分：2 分21. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：(B)A. 重点战略B. 差异化战略C. 低成本战略D. 稳定战略满分：2 分22. （A）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的A. 总体环境B. 竞争环境C. 社会文化D. 行业环境满分：2 分23. 战略集团分析不会去考察（D）公司A. 来自同一个行业B. 在相同的战略要素上竞争C. 采取相似的战略D. 彼此生产的产品之间有替代性满分：2 分24. （B）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短A. 公司战略B. 职能战略C. 市场战略D. 经营战略满分：2 分25. 当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（C）A. 这是一个退出壁垒低的行业B. 规模经济在增加C. 行业增长缓慢D. 购买者具有很强的讨价还价能力满分：2 分26. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（B）A. 无影响B. 越小C. 越大D. 不定满分：2 分27. 战略管理的主体是（A）A. 企业高层管理人员B. 企业中层管理人员C. 企业基层管理人员D. 企业所有的管理者满分：2 分28. 关于战略联盟，下列提法不正确的是(B)A. 联盟不会导致组织的膨胀B. 联盟往往破裂C. 分散风险并获得规模经济优势D. 加盟的企业降低了进入市场的壁垒满分：2 分29. 根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取(D)A. 多种经营战略B. 增长型战略C. 扭转型战略D. 防御性战略满分：2 分30. 由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B）A. 公司战略B. 职能战略C. 市场战略D. 经营战略满分：2 分二、判断题（共10 道试题，共20 分。
）V 1. 市场追随战略是小企业才适用的战略。
AA. 错误B. 正确满分：2 分2. 规模经济有助于企业实现成本领先。
BA. 错误B. 正确满分：2 分3. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性AA. 错误B. 正确满分：2 分4. 成本领先企业的利润率一般较低。
AA. 错误B. 正确满分：2 分5. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
AA. 错误B. 正确满分：2 分6. 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
AA. 错误B. 正确满分：2 分7. 成本领先战略就是薄利多销战略。
AA. 错误B. 正确满分：2 分8. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
AA. 错误B. 正确满分：2 分9. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
AA. 错误B. 正确满分：2 分10. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。
AA. 错误B. 正确满分：2 分三、多选题（共10 道试题，共20 分。
）V1. 战略管理系统的规范性通常与（AC）两个因素有非常大的关系A. 企业的规模B. 产品所处的生命周期C. 企业所处的发展阶段D. 外部环境稳定与否满分：2 分2. 企业的战略可划分为（ABC）等三个层次A. 公司战略B. 经营战略C. 职能战略D. 人力资源战略满分：2 分3. 明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（B）和（C）A. 思维能力B. 人际能力C. 技术能力D. 创新能力满分：2 分4. 设计一个正规的战略管理系统包括(ABCD)模式A. 自上而下的模式B. 自下而上的模式C. 上下结合的模式D. 小组计划模式满分：2 分5. 国际市场的进入模式包括(ABCD)A. 特许经营B. 合资经营C. 出口D. 技术授权满分：2 分6. 以下哪几项是对互联网的说明不正确(BCD)A. 互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法B. 提及互联网时经常被看作是“通信走廊”C. 互联网是一个全球性的网络,由超过20万个计算机网络组成D. 互联网具有战略内涵,不仅仅用于小公司满分：2 分7. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争(ABCD)A. 行业成长缓慢B. 竞争对手实力相当C. 当固定成本占了公司总成本的大部分时D. 产品无差异化满分：2 分8. 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源(ACD)A. 商贸会展B. 竞争对手的机密文件C. 与生意有关的“传闻”D. 与顾客的交谈满分：2 分9. 人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（ABD）A. 管理基础B. 职能管理C. 生产管理D. 战略管理满分：2 分10. 竞争对手分析包括以下哪几项:（ABC）A. 竞争者的目标B. 竞争者的能力C. 竞争者的想法D. 竞争者的替代品满分：2 分。