2016年培训需求调查表

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培训需求调查表

F、日常活动中，个人有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪；
G、其他说明：
11
结合个人的职业生涯规划，您觉得自己目前最需要提升的三个方面：
1.
2.
3.
12
您认为本部门的员工最需要的培训是什么？
பைடு நூலகம்1.
2.
3.
13
您对公司培训的建议（您的意见非常重要的）:
1.
2.
3.
四、部门培训计划表（附表）
培训需求调查表
一、员工基本信息
姓名
部门
岗位
填表时间
二、培训现状调查（请您在认可的选项前面打“√”）
1
您认为公司对培训程度的重视程度？
A.重视，理由：
B. 不重视，理由：
2
您本人重视培训和自我提升吗？
A. 重视，理由：
B. 不重视，理由：
3
您对公司的培训场地满意吗？
A. 满意，理由：
B. 不满意，理由：
A、部门经理 B、外来讲师 C、音像多媒 D、其它
2
您喜欢的培训方式是：
A、课堂讲授 B、案例分析 C、模拟操作 D、音像多媒体 E、游戏竞赛 F、研讨会 G、户外拓展 H、其它
3
部门主管就是培训师，您赞成吗？
A、赞成 B、不赞成，理由：
4
您喜欢培训老师的风格：
A、知识丰富 B、口才好的 C、生动幽默 D、理性
8
您本人对右边的课程哪些最感兴趣？
10
您个人感觉，在工作方面是否存在以下困惑（请如实填写，可多选）
A、工作压力大，有时或者经常因工作原因情绪低落；
B、工作任务重，感觉忙不过来；
C、和同事做事时，沟通有困难；
D、工作中和同事的意见发生分歧时，有时不知道该怎么处理，或处理不当；

培训需求调查表

培训需求调查表
培训需求调查表
尊敬的员工，
我们诚挚地邀请您参与我们的培训需求调查。

作为一家致力于提供优质人力资源服务的公司，我们始终关注员工的职业发展和培训需求，以帮助您在职场中获得更多的成功和成长机会。

您的意见和反馈对我们制定有效的培训计划至关重要。

通过您的参与，我们将能够更好地了解您对培训的期望、需求和优先级，以便为您提供最有价值的培训课程。

请您花费几分钟时间填写以下调查表，以帮助我们更好地满足您的培训需求：
1. 请问您目前在公司的职位是什么？
2. 您对目前的工作任务和职责感到满意吗？如果不满意，请说明原因。

3. 您是否希望通过培训提升自己的技能和知识？如果是，请列出您希望提升的领域或技能。

4. 您是否对职业发展感兴趣？如果是，请说明您希望在职业发展方面获得的支持和指导。

5. 您是否有任何特定的培训需求或建议？请详细描述。

6. 您对公司目前提供的培训计划有何评价？请提供您的反馈和建议。

7. 您对培训的时间安排有任何偏好吗？请说明您的可用时间段或建议。

8. 您对培训的形式有任何偏好吗？例如，面对面培训、在线培训、研讨会等。

9. 您是否愿意分享您的培训经验和成功故事，以供其他员工参考？
请您放心，您的回答将被严格保密，并仅用于内部培训需求分析。

我们将根据
您的反馈和建议制定相应的培训计划，以满足您和其他员工的需求。

非常感谢您的参与和支持！您的意见对我们非常重要。

祝好，
人力资源部。

培训需求调查表

培训需求调查表培训需求调查表尊敬的员工，为了提高公司的绩效和员工的发展，我们计划开展一系列培训活动。

为了确保培训的针对性和有效性，我们需要您的帮助和参与。

请您认真填写以下培训需求调查表，以便我们能够了解您的培训需求和意见。

1. 个人信息：- 姓名：- 部门：- 职位：- 工作年限：2. 您对现有培训计划的评价：- 培训内容的实用性和适用性：- 培训形式和方式的满意度：- 培训师的专业水平和授课能力：3. 您认为自己在以下哪些方面需要进一步提升：- 技术能力：- 沟通与协作能力：- 领导与管理能力：- 创新与问题解决能力：- 其他（请注明）：4. 您希望公司开展的培训课程有哪些方面：- 职业技能培训：- 领导力发展：- 团队协作与沟通：- 创新与问题解决：- 沟通与谈判技巧：- 其他（请注明）：5. 您认为培训的形式和方式应该是：- 线下面授：- 在线网络培训：- 班级集中培训：- 个别辅导：- 其他（请注明）：6. 您对培训师的要求和期望是什么：- 专业知识和经验：- 教学能力和方法：- 实践案例和教学资源：- 其他（请注明）：7. 您对培训的时间和地点有什么要求或建议：- 时间安排：- 培训地点：8. 您对培训后的评估和反馈有何建议：请您将填写完整的调查表于X日期前提交给人力资源部。

我们将根据您的反馈和需求，制定针对性的培训计划，以更好地满足您的职业发展需求。

感谢您的支持和配合！人力资源部。

培训需求调查表

培训需求调查表培训需求调查表尊敬的员工，为了不断提升我们的组织效能和员工绩效，我们正在进行一项全面的培训需求调查。

您的意见对于我们确定组织的培训计划和发展战略至关重要。

为此，请您花费几分钟时间填写以下培训需求调查表，以帮助我们更好地了解您的培训需求和兴趣。

1. 个人信息请提供您的姓名和工作部门。

姓名：部门：2. 培训需求请在以下列出的培训领域中选择您最感兴趣的三个领域，并按重要性对它们进行排序（1表示最重要，3表示最不重要）。

- 领导力发展- 沟通与人际关系- 团队合作与协作- 时间管理与工作效率- 冲突管理与解决- 创新与问题解决- 职业发展与规划- 跨文化沟通与多元化管理- 技术与数字化能力- 其他（请注明）：3. 培训形式请在以下列出的培训形式中选择您最喜欢的三种形式，并按偏好对它们进行排序（1表示最喜欢，3表示最不喜欢）。

- 线下面授培训- 在线自学课程- 网络研讨会/在线讲座- 内部培训师的现场培训- 外部专家的现场培训- 小组讨论/团队合作项目- 其他（请注明）：4. 培训时间请在以下列出的培训时间中选择您最方便的三个时间段，并按偏好对它们进行排序（1表示最方便，3表示最不方便）。

- 上午（9:00-12:00）- 下午（13:00-17:00）- 晚上（18:00-21:00）- 工作日- 周末- 其他（请注明）：5. 其他建议请在此处提供任何其他建议或培训需求，以帮助我们更好地满足您的期望和需求。

感谢您抽出时间填写此调查表。

您的意见对我们至关重要，我们将根据您的反馈制定相应的培训计划。

如有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我们联系。

谢谢您的合作！人力资源行政专家。

培训需求调查表

培训需求调查表
部门名称：姓名：填写日期: ］、**年**月至今，您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）：
3、选择以上课程，您希望通过学习达到的效果是什么：
□ 增进专业知识
口拓展知识领域 □增进解决实际问题的能力口推进自身职业化进程
口提高自身基础素质口其他：
4、您个人能够接受的单次培训时间是多久（请不要考虑领导同意与否等因素）： □ 两个小时
□三个小时 □半天口一天□一天以上 5、您认为最合适的培训频率（不考虑单次培训时间）是：口一周一次
□半月一次 □一月一次 □两月一次□一季度一次 6、您认为在整个培训中，哪种培训对您帮助最大： □ 部门培训
□人事部培训口外请讲师培训□其他: 7、就您个人而言，比较喜欢哪种培训方式： □ 课堂讲授
口多媒体教学口远程视频 □ 户外实践口自学口其他：
8、就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高: □ 观念口知识□技能
□工作流程口态度□其他: 9、下半年您在自我进修方面有何计划，期望公司提供哪些帮助：
10、您对公司的培训工作有哪些建议: 2、在***年下半年， □ 企业文化
口职业礼仪
□ 压力管理
□ 个人职业发展口人
力资源管理知识
口其他：
您最希望参加如下哪些培训课程（可多选）: 口公司规章及行为规范口时间管理口职业素养 □ 法律知识口计算机操作（ExceR Word> □公文写作口沟通协调、组织领导口财务管理知识口通用管理能力 PowerPoint 等）
□案例分析口互动研讨。

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 员工基本信息：
姓名：
部门：
职位：
工作年限：
2. 培训需求调查：
a) 请根据您目前的工作职责和工作环境，选择以下培训需求（可多选）： - 沟通与协调能力
- 时间管理与工作效率
- 领导力与团队合作
- 冲突解决与问题解决能力
- 创新思维与问题解决能力
- 技术或行业知识更新
- 项目管理与计划能力
- 跨文化沟通与多元化管理
- 其他（请具体说明）：
b) 请根据您未来职业发展的需要，选择以下培训需求（可多选）：
- 领导力发展与管理技巧
- 战略规划与业务发展
- 团队管理与激励
- 决策与问题解决能力
- 创新与创业能力
- 跨部门合作与沟通
- 职业规划与个人发展
- 其他（请具体说明）：
c) 请根据您对公司未来发展的了解，选择以下培训需求（可多选）：
- 变革管理与组织发展
- 战略规划与业务拓展
- 创新思维与市场竞争力
- 高效团队建设与协作能力
- 跨文化管理与国际业务
- 战略人力资源管理
- 绩效管理与激励机制
- 其他（请具体说明）：
3. 其他补充说明（如有）：
请将填写完毕的调查表提交至人力资源部门，以便我们能够根据员工的需求制定相应的培训计划和方案。

感谢您的参与！。

2016年度培训需求调查表

培训需求调查问卷填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：部门：现任职务：学历：在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责：1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□作为一家建筑施工与房地产开发公司，施工进度、质量与业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

□其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□网络学习平台□拓展训练□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓，看课程需要来定□其他：10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：11、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：1、如果公司选派您参加高等院校组织的中长期大型培训，且需要个人出资，您最大的承受能力占总培训费用的比例？□ 0.3～0.5% □ 0.6%～0.8% □ 0.9%～1.0% □1.2%～1.5% □1.6%～2.0%□如果该项培训很重要，还愿意承担更多□如果个人费用太高，我宁愿放弃1、根据本公司2013年的工作表现，您认为本公司员工2013年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□（个人自我）管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□通用基本技能□人际关系及沟通技能□其他：2、作为管理者，您认为您本人2013年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描述。

2016年度培训需求调查表

2016年度培训需求调查表(员工篇）
各位同事：
为做好2016年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。

人力资源科现面向我公司员工开展2016年度培训需求调查，通过调查情况了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

调查结果将为制订公司2016年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。

非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们人力资源科培训工作的支持和帮助！
2016年度培训需求调查表(管理人员篇）
各位同事：
为做好2016年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。

人力资源科现面向我公司全体员工开展2016年度培训需求调查，通过调查情况了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

调查结果将为制订公司2016年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。

非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们人力资源科培训工作的支持和帮助！。

培训需求调查表

培训需求调查表
培训需求调查表填表说明：
1、工作任务（内容）一项：是指你当前做的哪些工作，把重点的简要写上去
2、自我评价（培训理由）这一项：是指你个人觉得在哪方面做得不够好，需要通过培训来加强的
3、个人培训要求这一项：是指你具体需要通过哪些培训来完善自己
4、下面的几栏：培训项目：把你需要培训的项目具体填进去，培训方式：可以选择内训和外训，培训时间：如果不能具体，就按季度写，培训费用：如果是内训就应该不会产生什么费用，如果是外训你就要写个大概的费用。

培训需求调查表汇总2016628概要

关于培训需求调查表情况汇总为了获得客观的员工培训需求，行政人事部于2016年6月21日对公司全体员工下发了培训需求调查表，截止2016年6月27日共收回了48份《培训需求调查表》，现将具体的培训需求调查表情况汇总如下。

1、目前您在日常工作中最大的困扰与挑战是什么？财务部：a、核销票据时的不确定因素，例如：制度制定的有些部分未能明确；b、要用自己的双眼识别各种签字的真伪，不能出任何差错；c、涉及到各种政府报表的提报，委婉的与政府各种打交道，出现问题需要及时灵活的处理；d、协调厂部仓库管理，确保库存安全；e、对财务数据的深入分析、手段、方法、工具掌握的太少；与下属员工的沟通、交流方式较少。

采购部：最大的挑战是：难以把握好采购进度与成本、质量之间的相互关系。

举例：每年的原料采购都经历这种突出的矛盾发生，价格低的时候质量不达标，但生产需求是刚性的，为了满足生产需求，也要采购一部分；质量达标的时候价格又高的无法承受，只能观望等待；在接近储备中期后的时间段，如果再不进行原料采购，将导致之后大半年的原料储备短缺，不得以必须购进，但价格、质量等可能会达不到理想状态。

所以，每年的采购季的工作状态都是在焦虑与矛盾中熬过的。

生产部：新产品试制过程中理论知识匮乏，致使实验进行无规律，进展缓慢。

客服部：a、部门职责不明，尤其在绥德，一直没有有效解决，导致工作始终处于杂乱、应急状态，大量占用时间和经历。

b、客服电话接听的标准化，客服电话接听得是否有质量，直接影响客户对公司的印象判断，本月发生的一起客户投诉更加证明了电话接听的严谨性。

但目前受理的专业性和受理的环境，距离一个高质量的客服有很大的差距。

c、人员不足，客服工作无法正常持续开展。

营销中心：a、公司的制度流程版本太多，很多制度在执行过程中不断的加入补充条款，给实际工作的人造成诸多困扰，制度是在一定时间段内要求大家共同遵守的办事流程或准则，希望在制定制度时能整体通盘考虑，内容具有科学性、预见性；b、人员执行力差，要求的工作不能在规定时间内完成；c、岗位责任不明确，工作繁杂，不能清晰的定位自己的工作；d、人际关系，各部门间的沟通与协调；金蝶软件系统网速慢、反应卡严重影响工作效率；西安中转库调拨与发货，保证货物周转快，日期新。

2016年度培训需求调查表

2016年度培训需求调查表
为使得2016年度培训工作更具有针对性和实用性，现面向公司全体职员开展2016年培训需求调查，以便了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望，调查结果将作为制订公司2016年度培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2016年4月4日前填写完毕并交还至综合办公室***处，感谢您的支持与配合，谢谢！姓名基本信息所在岗位/职位入职时间所在单位（部门）填表日期
培训需求信息
您认为，您什么时间可以参加培训，请写出：
您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的，请选出： □ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次
根据你所属相关岗位，以下技能课程中哪些内容能帮助您提升工作绩效（请写出最紧迫的至少四个需求）： ○ 岗位业务知识及相关技能：
○ 安全知识：
○ 公本问卷所涉及到的内容外，您对公司2016年培训还有哪些建议和期望？或者是您还希望学到哪些方面的知识、参加哪些培训课程？
（1）（2）（3）（4）

培训需求调查表

一、基本信息
部门
姓名
工号
职位Leabharlann 入职日期性别二、培训现状调查（请对以下项目进行评分“1-10分”)
1、您认为目前公司对培训的重视程度？
2、您认为培训对您本身有无好处？
3、对于今年各级培训中授课老师水平，您评价：
4、对于今年各级培训的时间安排，您认为：
5、通过公司各级的培训，您个人感觉收获如何？
6、您对公司培训的整体感觉如何？
5、根据您工作压力程度，您认为您能接受培训的频率是多少？
6、您个人感觉，在工作中存在哪些困惑？
7、在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的三个方面？
8、在部门的日常工作中，您认为本部门员工最需要进行提高和培训的地方是？
四、培训建议
7、您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？
8、您所在的部门是否有培训计划并按计划开展培训工作？
9、你认为目前影响培训效果的因素是什么？
10、您认为目前公司培训需要改进的地方是？
三、培训需求调查
1、您认为目前您在工作中缺乏什么？
2、您认为公司的培训重点应该是？
3、您最喜欢的培训方式是？
4、您希望培训时间控制在多长时间为宜？

培训需求调查表

培训需求调查表
为保证培训教学与服务质量，为提供更有针对性、更优质的培训与服务，故进行以下培训需求调查。

公司的资料将会得到保密。

十分感谢您的合作！
公司真实的情况和需求是我们提升培训效果的基础！
1、本次培训需求（课程名称）：
2、本次培训对象的情况：人数、年龄、性别、学历、职位及工作经验：
3、本次培训对象以往受过哪些培训？
4、总经理对本次培训的期望和要求：
5、通过本次培训希望在以下方面得到改善和提高：
6、本次培训希望重点讲授的内容：
7、本次培训对象在日常工作中所遇到的主要问题：
8、本次培训安排的时间、地点：
公司名称：
联系人：
公司地址：
电子邮箱：邮编：
您的参与是我们提高培训质量的重要保证！。

培训需求调查表

培训需求调查问卷调查目的：为了解培训现状和需求，提高培训效率和效果，特进行此调查。

调查问卷仅用于数据统计并进行分析，不会将调查问卷反馈给部门。

您所填写的内容对我们开展培训工作很重要，感谢您的支持与配合！第一部分个人资料请您如实填写您的信息，请在相应的选项前的“○”划“√”。

第二部分培训调查Q1：您认为公司对培训工作的重视程度如何：○ 非常重视○ 比较重视○ 一般○ 不够重视○ 很不重视Q2：您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：○ 非常有帮助，希望多组织各种培训○ 有较大帮助，乐意参加○ 多少有点帮助，会去听听○ 有帮助，但是没有时间参加○ 基本没有什么帮助，不会参加Q3：（仅限带团队主管回答）您认为您带领的团队是否有接受培训的必要？○ 非常必要○ 有一定的必要○ 无所谓○ 尽量少点培训○ 纯粹是浪费时间Q4：（仅限基层员工回答）您认为，您的主管是否给予足够的培训？○ 足够的岗位培训○ 较多的岗位培训○ 不好评价○ 较少的岗位培训○ 没有培训Q5：您是否认同新员工入职培训足够详细，能够帮助你迅速了解公司概况、文化及规章制度？○ 认同○ 公司概况讲解不够，不清楚公司现状及发展规划。

○ 公司文化讲解不够，不清楚公司文化。

○ 公司规章制度讲解不够，不清晰。

○ 公司行政流程讲解不够，不便于我熟悉周围环境。

Q6：您认为，对于岗位工作技能的培训是否充分：○ 非常充分○ 充分○ 一般○ 不够充分○ 基本没有培训Q7 您对目前公司的培训组织（开课通知、培训时间及场所安排）是否满意？○ 满意○ 对课前通知不满意○ 对培训时间不满意○ 对培训场所安排不满意○ 都不满意Q8你认为合适的组织培训的时间是？○ 上午10:00-12:00○ 下午2:00-4:00○ 下午4:00-6:00○ 下班后○ 都可以Q9：您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：○ 非常迫切○ 比较迫切○ 有一些培训需求，不是那么紧迫○ 无所谓，可有可无○ 没有培训需求Q10：请您选择出对您最为实用、最重要的项目：○规章制度、企业文化培训○岗位专业技能○ 综合素质类（时间管理、沟通、团队建设、执行力）○ 其他Q11：考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。

培训需求调查表

培训需求调查表背景介绍：培训需求调查是为了了解员工在工作中所面临的问题和需要提升的能力，以便为他们提供有针对性的培训计划。

本调查表旨在收集员工对培训需求的意见和建议，以便公司能够更好地满足员工的学习和发展需求。

调查目的：1. 了解员工对现有培训计划的满意度；2. 探索员工对新的培训主题的兴趣和需求；3. 收集员工对培训形式和时间的意见和建议；4. 获取员工对培训资源和支持的反馈。

调查问题：1. 你对公司目前提供的培训计划是否满意？请从以下选项中选择：a. 非常满意b. 满意c. 一般d. 不满意e. 非常不满意2. 如果你选择了“不满意”或“非常不满意”，请说明原因，并提出改进建议。

3. 你对以下培训主题感兴趣吗？请在每个主题后面打勾表示兴趣程度（可以多选）：a. 领导力发展b. 团队合作与沟通c. 项目管理d. 创新与创业e. 职业技能提升（如销售技巧、演讲能力等）f. 其他（请注明）4. 请列举你认为对你的工作能力提升最有帮助的培训主题。

5. 你更倾向于参加以下哪种培训形式？请从以下选项中选择：a. 线下面授培训课程b. 在线网络培训课程c. 自主学习（如阅读书籍、观看视频教程等）6. 你更倾向于在以下哪个时间段参加培训？请从以下选项中选择：a. 工作日的工作时间b. 工作日的午休时间c. 工作日的下班时间d. 周末7. 请评价公司对培训资源和支持的提供情况。

请从以下选项中选择：a. 非常满意b. 满意c. 一般d. 不满意e. 非常不满意8. 如果你选择了“不满意”或“非常不满意”，请说明原因，并提出改进建议。

9. 请提供你对公司培训计划的其他意见和建议。

感谢你抽出宝贵的时间参与本次调查！你的意见和建议对我们改进培训计划非常重要。

我们将认真分析和总结调查结果，并根据员工的需求制定更优质的培训方案。

如果你有任何其他问题或需要进一步的交流，请在下方留下你的联系方式。

谢谢！注意：本调查表的答案将被匿名收集和分析，仅用于内部培训需求评估，不会被外部泄露。