受控文件发文号一览表(企划1)

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受控文件一览表

编号：CD/EH —R01 受控文件一览表
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13文件受控分发代号表

代码
部门
职务代码部门职务代码部门职务00
ISO 办01
董事长02
总经理03营销中心总监30
营销中心31
市场部经理09技术中心副总监90
技术中心91
开发管理部经理92
工模部经理921工模车间主管93
PIE 经理94
项目工程部主管95
设计工程1部经理951样板房96
设计工程2部经理97
研发工程3部经理98
研发工程4部经理99
品管部经理05管理中心总监50
管理中心51
人力资源部经理52
行政后勤部主管53
电脑咨询部经理06/07制造中心总监60
制造中心校长61
制造中心副总监梁生62
制造办经理63
ISO 办主管64
PE 部经理65PMC 部经理651采购主管652计划主管653不粘采购计划66
电器制造部经理661装配车间主管662钎焊车间67
物流部主管663电器制造品管主管70
不粘制造部664PPM 主管71
制造中心副总监师公72
不粘制造部经理721不粘品管主管73
五金部经理731五金车间主管732磨光车间主管08财务中心总监80
财务中心81
仓库主管41
伟裕公司经理42
伟利宝经理43铭牌公司经理
文件发放受控代码表。

TS16949受控文件一览表

1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21
WI-631100 WI-731100 WI-731200 WI-751100 WI-751200 WI-751500 WI-761100 WI-761200 WI-822100 WI-751300 WI-751400
应急管理办法 PPAP作业管理办法 FMEA作业管理办法生产现场管理办法产品标识管理办法 ECU成品管理办法 MSA作业管理办法实验室管理办法产品审核作业管理办法 CY4102-N3B发动机装配作业指导书发动机试验作业指导书
版本 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
发布日期 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21 2009-10-21
受控受控受控受控受控受控受控受控受控受控受控
表单号：FR-4程序产品质量先前策划控制程序生产控制程序顾客满意控制程序产品监视和测量控制程序经营计划管理程序管理评审控制程序质量审核控制程序质量成本控制程序持续改进控制程序文件记录控制程序人力资源管理程序设备维护管理程序采购控制程序测量仪器管理程序不合格品控制程序文件撰写规定外来文件管理办法图纸管理办法绩效考核管理办法

受控文件一览表

43 技术制图尺寸公差与配合注法
GB/T4458.5-2003 国家标准局 2003/12/1
44 技术制图螺纹及螺纹紧固件表示法
45
机械制图动密封圈第1部分械制图动密封圈第2部分
机
46 技术产品文件计算机辅助设计与制图词汇
GB/T4459.1-1995
GB/T4459.8-2009 GB/T4459.9-2009
GB/T4249-2009 GB/T13319-2003 GB/T17773-1999 GB/T17851-2010 GB/T17852-1999 GB/T16671-2009 GB/T14689-2008
国家标准局 2009/11/1 国家标准局 2003/1/1 国家标准局 1999/11/1 国家标准局 2011/10/1 国家标准局 2000/3/1 国家标准局 2009/11/1 国家标准局 2009/1/1
GB/T17452-1998 国家标准局 1999/7/1
50 技术制图图样画法剖面区域的表示法
GB/T17453-2005 国家标准局 2005/12/1
51 技术制图标题栏
GB/T10609.1-2008 国家标准局 2009/1/1
52 技术制图明细栏
53
技术制图焊缝符号的尺寸比例及简化表示法
14
产品几何级数规范(GPS)表面结构轮廓法表面粗糙度参考及数值
15
产品几何级数规范(GPS)表面结构轮廓法术语、定义及表面结构参数
16 螺纹术语
17 普通螺纹极限偏差
18 平键键槽的剖面尺寸
19 普通型平键
GB/T197-2003 国家标准局 2004/1/1
GB/T131-2006 国家标准局 2007/2/1

文件受控分发代号表

文件发放受控代码表
代码 00 01 02 03
部门
职务代码部门
ISO办
董事长
总经理
营销中心总监 30 营销中心
31 市场部
职务经理
代码部门
职务
09 技术中心副总监 90 技术中心
91 开发管理部经理
92 工模部
经理
93 PIE
经理
94 项目工程部主管
Hale Waihona Puke 95 设计工程1部经理96 设计工程2部经理
97 研发工程3部经理
98 研发工程4部经理
99 品管部
经理
05 管理中心总监 50 管理中心
51 人力资源部经理
52 行政后勤部主管
53 电脑咨询部经理
921 工模车间
主管
951 样板房
06/07 制造中心总监 60 61 62 63 64 65
66
67 70 71 72 73
08 财务中心总监 80 81 41 42 43
663 电器制造品管主管
664 PPM
主管
721 不粘品管 731 五金车间 732 磨光车间
主管主管主管
制造中心制造中心制造办 ISO办 PE部 PMC部
电器制造部
物流部不粘制造部制造中心不粘制造部五金部
财务中心仓库
校长副总监梁生经理主管经理经理
经理
主管
副总监师公经理经理
主管经理经理经理
651 采购
主管
652 计划
主管
653 不粘采购计划
661 装配车间
主管
662 钎焊车间

受控文件一览表

表格编号：薪晓房地产股份有限公司受控文件一览表编号：编号：受控文件发行、复印、借用申请表格编号：R-003-A编号：版次：受控文件发行、复印、借用申请表格编号：R-003-A编号：版次：外来文件登记表（表格编号：）编号：登录：质量记录一览表（表格编号：）批准：编制：内部质量审核计划（表格编号：）送：年第次1、审核目的：2、审核范围：3、审核准则：4、审核组：审核组长：内审员：5、审核日期：批准：编制：日期：日期：内部质量审核记录（表格编号）不符合报告（表格编号：R-008-A）@@@@@制品厂质量日报表（R-009-A）200 年月日统计：（）客户退货鉴定报告型号：编号：CAR(纠正与预防措施报告)（）送：抄送：CAR No.：CAR 一览表(纠正与预防措施报告一览表)（）年度第次管理评审会议通知会议签到表（）1、会议题目：2、会议日期年月日地点：主持：下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。

副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。

身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。

用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。

我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。

工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。

我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。

以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。

其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。

下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。

社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。

2012年受控文件部门受控号

16
生产技术部
19
财务总监
009
档案室
18
国际贸易部
21
企划部
18
企划部
革新事业部
20
2012年各部门受控文件受控号受控号管理人员受控号部门001董事长03研发中心002总经理04生产一车间003营销支援总监05采购部004研发总监06营销中心005生产总监07006管理与企划部总监08人事部007管理者代表09工模设备部008行政人事总监10生产二车间009财务总监11生产中心010革新总监12财务中心011董事长助理13行政人事中心012医疗产品总监14研发电子部013营销总监16医疗产品事业部17市场部18档案室18企划企划部19生产技术部20革新事业部21国际贸易部22生产三车间23售后部24新物流部编制
受控号
董事长
001
研发中心
03
生产一车间
04
总经理
002营销中心来自06生产二车间10
营销总监
003
生产中心
11
生产三车间
22
研发总监
004
财务中心
12
人事部
08
生产总监
005
行政人事中心
13
工模设备部
09
运营总监
006
质管部
07
研发电子部
14
管理者代表
007
采购部
05
市场部
17
行政人事总监
008
医疗产品事业部
2012年各部门受控文件受控号
受控号
管理人员
受控号
部门
001
董事长
03
研发中心
002
总经理
04

受控文件编号细则

X X X X有限公司管理文件2. 适用范围适用于本公司受控文件的编号。

3. 受控文件种类3.1 体系文件：手册、程序文件、管理文件（包括管理活动规定、管理作业指导书）、质量记录表样3.2 技术文件：产品图样、设计文件、工艺文件、产品标准、检验标准、采购文件、检验和试验文件、设备操作和维护规范等文件；3.4 外来文件：法律法规、国际标准、国家标准、外来技术文件。

4. 文件格式4.1 程序文件、管理文件封面及文件头格式见附页1。

4.2 技术文件的格式按相关技术性管理文件规定执行。

5. 编号方法 5.1 手册5.1.1 质量手册由公司代号、质量手册代号和顺序号三部分组成。

具体如下： HY — QM — XXX● 公司代号用大写字母HY 表示，即XXXX 有限公司。

● 质量手册代号用大写字母Q和M 表示，即Quality （质量）和Manual （手册）两词的第一个字母。

● 顺序号用三位阿拉伯数字表示：001~9995.1.2 环境手册由公司代号、环境手册代号和顺序号三部分组成。

001~999）●● 环境手册代号用大写字母E 和M 表示，即Environment （环境）和Manual(手册)两司的第一个字母。

●顺序号用三位阿拉伯数字表示：001~9995.1.3版本和状态编号未更改的文件版本编号为A 版，各页修改状态为A/0：a. 若文件只是某页或某条款第1次修改，而不需整份文件换版时，此页修改状态为A/1。

顺序号质量手册代号公司代号b. 若文件进行大幅度修改，修改次数达五次后文件换版，文件版本编号为B 版，各页修改状态为B/0，依此类推。

5.2 程序文件5.2.1质量体系程序文件由公司代号、程序文件代号、程序文件顺序号、版本号四部分组成。

HY QP XX — A/0● 公司代号同5.1.1。

● 程序文件代号用大写字母Q 和P 表示，即Quality （质量）和Procedure （程序）两词的第一个字母。