铜板带加工企业风险应对策略
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨随着全球经济的不断发展和变化,铜加工行业也面临着新的形势和挑战。
在这个新形势下,铜加工行业的经营风险和成本控制问题变得更加突出和重要。
本文将围绕这一主题展开探讨,并提出一些对策和建议。
1.1 宏观经济风险铜加工行业受宏观经济环境的影响较大,全球经济不确定性增加,国际地缘政治风险上升,这些因素都可能对铜加工行业的经营产生不利影响。
1.2 市场需求波动风险随着市场需求波动加剧,铜加工行业的订单量和销售额也面临着更大的不确定性,尤其是受国际贸易环境和国内宏观经济政策的影响。
1.3 原材料价格波动风险铜是铜加工行业的主要原材料,其价格波动会直接影响企业的成本和盈利能力,而原材料价格的不确定性也是铜加工行业的一大经营风险。
1.4 技术创新风险随着科技的不断发展和进步,铜加工行业也面临着技术更新和创新的压力,这意味着企业需要不断投入资金和精力进行技术创新,而技术创新的成功与否也将直接影响企业的竞争力和市场地位。
1.5 管理风险在运营管理过程中,企业可能面临着人员管理、财务管理、供应链管理等多方面的管理风险,这些风险不仅会影响企业的运营效率,还可能导致经营成本的增加和盈利能力的下降。
以上仅是新形势下铜加工行业的一些经营风险,但并非全部。
企业在面临这些风险的也需要积极采取措施进行成本控制,以应对这些风险带来的挑战。
2.1 原材料成本控制由于铜加工行业的主要原材料是铜,所以原材料成本控制是非常重要的。
企业可以通过多种方式来控制原材料成本,如与供应商进行长期合作、采用期货等金融工具进行风险管理、加强进口原材料质量管理和优化供应链管理等。
在铜加工行业,人工成本是企业的主要成本之一,企业可以通过提高员工的工作效率、加强员工培训和技能提升、优化组织架构和加强绩效管理等方式来控制人工成本。
财务成本主要包括融资成本和资金使用成本,铜加工企业可以通过优化融资结构、控制资金使用效率、加强财务监管等方式来降低财务成本。
铜加工企业经营风险及对策分析
铜加工企业经营风险及对策分析当前,国际金融危机仍在蔓延,对全球实体经济的冲击有可能进一步扩大,对我国有色金属工业企业的影响更加明显。
随着全球经济进入衰退,铜需求总体减弱,国内铜加工企业经营风险将加剧,因此,要求每家铜加工企业必须正视经营风险,强化风险管理。
我国是世界铜的生产和消费大国。
2008年全国铜材产量达748.59万吨,同比增长19.05%,已连续6年居世界第一位,全国铜材总消费量达到790.33万吨,成为世界上最大的铜材市场,创出了历史新高。
但是,我国是缺铜大国,铜加工业依靠国外资源的状态将是长期的,发展“两头在外的外向型、开放型的铜加工产业”应该是长期国策。
目前,我国电解铜市场的供需平衡状况是由进口因素主导。
电解铜是在上海期货交易所、伦敦金属交易所和纽约商品交易所进行期货交易的大宗交易金属品种,价格波动明显,因此,要求铜加工企业必须具备较强的经营风险控制能力。
当前,国际金融危机仍在扩散与蔓延,对全球实体经济的冲击有可能进一步扩大,对我国有色金属工业企业的影响将更加明显。
在世界金融危机冲击下,从经济景气周期和铜需求的关系来看,经济衰退对铜需求造成负面影响的时间将比较长。
而且2009年,世界经济发展的不确定因素将增加,经济波动影响世界铜业发展。
对于以民营企业为主体、大型企业为龙头、中小型企业为基础的国内铜加工行业来讲,今年可能是新世纪以来最困难的一年。
随着全球经济的衰退,铜需求总体减弱,国内铜加工企业经营风险将加剧,况且国内铜加工企业多为中小民营企业,这些企业在经营理念、资金、技术和人才等综合实力方面积弱已久。
如果不正视经营风险,将危机四伏,势必影响企业生存和发展。
因此,正视经营风险,强化风险管理,成为每家铜加工企业必然的选择。
铜价波动风险控制电解铜是期货交易商品,国际、国内价格每个交易日都会发生变化。
2005年初以来,电解铜价格节节上涨,并大幅波动,LME期铜价格经常发生单日波动200美元/吨的情况,或价格剧烈波动、或价格快速下跌、或价格继续上涨。
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨随着全球经济的不断发展和变化,铜加工行业面临着越来越多的经营风险与成本控制问题。
在这种新形势下,铜加工企业必须深刻理解行业的风险和成本控制,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将探讨新形势下铜加工行业的经营风险与成本控制问题,并提出相应的应对策略。
一、新形势下的经营风险1. 市场需求不确定性随着国际贸易环境的变化和全球经济增长的放缓,铜加工企业面临着市场需求不确定性的风险。
市场需求的不确定性会给企业的生产计划和市场定位带来挑战,使得企业很难有效地预测市场趋势和客户需求,从而增加了生产和销售的风险。
2. 原材料价格波动铜加工企业的主要原材料是铜,而铜的价格波动对企业的成本控制和利润水平产生直接影响。
由于铜价格的不确定性,企业很难对原材料成本进行精确的控制,从而增加了生产成本和市场竞争的成本。
3. 贸易摩擦和政策风险近年来,贸易摩擦和政策风险逐渐加剧,这对铜加工企业的出口贸易和国际市场开拓造成了一定的困难。
贸易摩擦和政策风险的不确定性使得企业在国际市场上的竞争力受到限制,从而增加了经营风险。
二、成本控制策略1. 优化生产流程针对市场需求不确定性,铜加工企业可以通过优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
优化生产流程可以有效地缩短生产周期,提高产品质量,降低生产浪费,从而降低生产成本,并满足客户需求。
2. 多角度对冲原材料价格波动由于原材料价格的波动对铜加工企业的成本控制产生直接影响,因此企业需要采取积极有效的对冲策略。
企业可以选择灵活的采购方式,多样化的采购渠道,以及积极的原材料库存管理,从而降低原材料采购成本和对市场价格波动的敏感度。
3. 多元化市场和产品结构面对贸易摩擦和政策风险,铜加工企业可以通过多元化市场和产品结构,降低对单一市场和产品的依赖度,从而降低市场风险和政策风险。
多元化的市场和产品结构可以增加企业的产品差异化竞争优势,提高企业在国际市场上的竞争力。
铜材加工企业风险敞口及其管理讲义
铜材加工企业风险敞口及其管理讲义一、风险敞口概述铜材加工企业面临着各种内外部风险,这些风险可能影响到企业的经营状况、市场竞争力和盈利能力。
风险敞口是指铜材加工企业面临的各种风险累积可能对企业造成的损失和负担。
因此,合理的风险敞口管理对于企业的长期发展至关重要。
二、风险敞口分类1. 市场风险:市场需求的波动、市场价格的变化、竞争对手的崛起等因素都可能对企业带来市场风险。
企业应密切关注市场动态,灵活调整生产和销售策略,降低市场风险。
2. 供应链风险:铜材加工企业通常依赖于供应链中的铜矿石供应商、原材料供应商和物流供应商等。
供应链中的任何一环出现问题都有可能对企业的生产和运营造成重大影响。
企业应建立多元化供应链,建立紧密的合作关系,并进行供应链风险评估和管理。
3. 财务风险:财务风险包括外汇风险、利率风险、信用风险等。
企业应建立合理的风险管理机制,避免财务风险对企业造成的不利影响。
4. 技术风险:随着技术的发展,铜材加工企业需要不断更新设备和技术,以确保生产的效率和质量。
技术风险包括技术更新换代带来的变革和技术失效可能带来的损失。
企业应建立完善的技术研发和创新机制,保持技术竞争力。
5. 管理风险:企业管理层在决策和执行过程中可能存在的错误、失误或疏忽所带来的风险。
企业应建立科学、规范的管理制度和流程,加强内部控制,降低管理风险。
三、风险敞口管理措施1. 风险识别与评估:企业应定期开展风险识别和评估工作,全面了解可能影响企业经营和发展的各种风险。
通过科学的方法和工具,对风险进行分类、定量化评估,为制定风险管理策略提供依据。
2. 风险规避:对于一些高风险的业务、合作伙伴或地区,企业可以选择规避风险,如停止某些产品线、减少涉及高风险地区的业务等。
3. 风险转移:企业可以通过购买保险、签订合同等方式将风险转移给其他机构或合作伙伴。
4. 风险控制:企业应建立风险控制措施,包括加强内部控制、规范业务流程、建立预警机制等,及时发现和应对风险事件,降低风险发生的可能性和影响程度。
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨一、背景介绍近年来,我国的铜加工行业发展迅速,成为了国家重要的战略性产业。
随着国内外市场需求的不断增长,铜加工行业的发展前景十分广阔。
随之而来的是行业的竞争日益激烈,经营风险与成本控制问题也成为了铜加工企业面临的重要挑战。
本文就新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题展开探讨。
二、经营风险分析1.市场需求不稳定铜加工行业的发展与国内外市场需求密切相关,市场需求的不稳定性直接影响企业的经营状况。
特别是受国际经济环境影响较大的出口型企业,市场需求的波动对企业生产和销售造成不小的影响,从而增加了经营风险。
2.原材料价格波动铜加工行业作为以铜为主要原材料的产业,受到铜价波动的直接影响。
铜价的波动会直接影响企业的成本和利润,甚至会因为原材料价格的暴涨导致企业陷入资金紧张的境地。
这也是铜加工行业常见的经营风险之一。
3.技术创新压力随着科技的日新月异,铜加工行业也面临着来自技术创新的压力。
传统的生产工艺和设备已经不能满足市场需求,而引进新设备和新技术又需要耗费大量的资金。
对于规模较小的铜加工企业,缺乏技术创新的能力也成为了增加经营风险的因素。
4.环保政策影响随着社会环保意识的提升,我国的环保政策也越来越严格,这直接影响到了铜加工行业的生产和经营。
环保设备的购置和运行成本、生产废水处理等问题都增加了企业的成本,使得企业面临更多的经营风险。
三、成本控制问题探讨1.优化生产工艺为了降低生产成本,铜加工企业可以采取优化生产工艺的措施,提高生产效率,降低生产成本。
通过改进设备、改良工艺流程等方法,提高产品质量和生产效率,从而降低单位产品的生产成本。
2.控制人力成本人力成本是企业的主要成本之一,铜加工企业可以通过提高员工的工作效率、加强管理和培训,降低人工成本。
合理安排生产计划和加强生产过程管理,减少人为的浪费,提高人工利用率,从而控制人力成本。
3.精细化管理铜加工企业可以通过精细化管理,提高企业的资源利用效率,降低管理成本。
铜板带加工企业风险应对策略
作者: 汪仕志
作者机构: 铜陵金威铜业有限公司,安徽铜陵244000
出版物刊名: 中国市场
页码: 69-69页
年卷期: 2018年 第16期
主题词: 铜板带;财务风险;市场风险
摘要:随着中国经济的持续发展, 铜材料由于其具有金属和金融双重属性, 被列为新材料发展的重点对象, 因此也掀起了一轮新的铜投资热, 但同时由于其特殊属性, 价格波动大, 致使加工企业与购货商采用现货与期货市场双重作价方式, 进而带来了市场、 财务、 汇率等风险, 而如何应对上述风险, 在企业管理实践中以及理论研究中均未做出解释, 为此,文章基于铜板带及其发展背景概述, 着重探讨铜板带加工企业的风险类型及其成因, 并提出具体化的应对策略, 期望文章结论对铜板带加工企业提升风险管理水平具有重要启示.。
铜厂风险分析报告模板范文
铜厂风险分析报告模板范文1. 引言本报告旨在对铜厂的风险进行全面分析,并提供相应的风险应对措施和建议。
铜厂作为一个重要的工业企业,面临着多种潜在的风险与挑战。
通过深入分析,识别和评估这些风险,铜厂可以更好地预防和应对可能的危机,确保企业的可持续发展。
2. 风险识别与评估通过对铜厂的运营环境和内外部因素进行分析,我们确定了以下几个主要风险:2.1 市场风险铜市场的价格波动是无法控制的外部因素,全球经济变化、政治动荡或自然灾害等事件都可能对市场产生影响。
铜厂需关注行业动态,积极参与市场信息的收集与分析,制定相应的应对策略。
建议铜厂建立稳定的采购和销售渠道,结合期货市场进行风险对冲。
2.2 操作风险铜厂的生产过程涉及到设备运行、工艺控制、人员管理等多个环节,存在着一定的操作风险。
例如,设备故障、操作失误、供应链中断等都可能对生产造成影响。
铜厂应建立完善的生产管理制度和标准操作程序,加强人员培训与技能提升,提高设备的可靠性和维护水平,及时处理潜在的风险隐患。
2.3 安全与环境风险铜厂作业环境存在一定的安全与环境风险。
气体泄漏、火灾、事故伤害等安全风险,以及废气、废水排放、固体废弃物处理等环境风险都需要得到关注。
铜厂应建立健全的安全管理制度,配备必要的安全设备与应急措施,并按照相关法规严格执行。
与此同时,铜厂需要采取措施减少对环境的污染,优化资源利用,倡导可持续发展。
2.4供应链风险铜厂的原材料、能源供应链涉及到多个环节,例如供应商的资质与可靠性、物流运输等。
供应链中的任何一环断裂都可能对生产和交付造成影响。
铜厂应与供应商建立良好的合作关系,定期进行供应商的评估和审核,确保原材料供应的稳定性和质量。
3. 风险应对策略基于对风险的分析与评估,建议铜厂采取以下应对策略:3.1 建立风险管理体系铜厂应建立完善的风险管理体系,包括需求预测、风险识别、风险评估、应对策略和监测等环节。
制定相应的管理制度和流程,确保风险的及时发现、有效应对和监控。
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨随着全球经济格局的变化和中国经济结构的调整,铜加工行业面临着新的形势和挑战。
经营风险与成本控制成为铜加工企业面临的重要问题之一。
本文将就新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题展开探讨。
一、新形势下铜加工行业经营风险1. 市场需求不稳定:全球经济前景不确定性增加,市场需求在一定程度上受到影响,铜加工产品的需求也随之波动。
特别是在国际贸易摩擦加剧的背景下,铜加工产品出口面临更大的不确定性。
2. 原材料价格波动大:铜加工行业是依赖铜矿作为原材料进行生产的,而铜矿价格的波动对铜加工企业的经营影响较大。
全球经济形势、国际投资热点转移等因素都可能导致铜矿价格波动,从而给企业带来原材料成本的波动和不确定性。
3. 金融风险增加:随着金融市场的不断发展和变化,铜加工企业的金融风险也在增加。
包括利率变动对企业贷款成本的影响、外汇市场波动对企业进出口结算的风险等。
4. 技术变化带来的挑战:随着科技的发展,铜加工技术也在不断更新变化,新技术的应用可能使企业在生产设备升级、技术培训等方面面临风险和挑战。
二、成本控制问题探讨1. 原材料成本控制:对于铜加工企业来说,原材料成本是生产成本的重要组成部分,因此如何有效控制原材料成本对企业经营至关重要。
一方面是要密切关注铜矿价格的波动,及时采取相应措施降低成本。
另一方面是要积极开展原材料采购策略的优化,寻找更加稳定的原材料供应商,降低采购成本。
2. 劳动力成本控制:随着社会经济的发展,劳动力成本也在不断上涨,这对铜加工企业的经营造成一定的压力。
因此企业需要从提高员工的绩效、优化工作流程、加强培训等方面入手,有效降低劳动力成本。
3. 设备维护成本控制:设备是铜加工企业生产的重要工具,有效控制设备维护成本对企业经营至关重要。
企业可以采取定期维护、设备更新等措施,保障设备的正常运行,降低维护成本。
4. 管理成本控制:企业在日常经营中会产生各种管理费用,包括人员管理费用、行政管理费用等,如何有效控制这些管理成本也是企业经营过程中需要重点关注的问题。
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨【摘要】随着新形势下经济环境的变化,铜加工行业面临着越来越复杂的经营风险与成本控制挑战。
本文从铜加工行业经营风险分析、成本控制现状、新形势下面临的风险、成本控制的挑战以及应对策略探讨等方面展开探讨。
在分析风险和成本控制的平衡的基础上,提出了未来发展的展望。
铜加工行业需要积极应对外部环境的变化,创新经营模式,有效控制成本,提高核心竞争力,以应对激烈的市场竞争。
只有对风险有充分的认识,并在成本控制方面做出有效的应对措施,才能保持行业的稳定发展和持续增长。
【关键词】铜加工行业、经营风险、成本控制、新形势、挑战、应对策略、平衡、发展展望1. 引言1.1 背景介绍铜加工行业作为金属加工行业中的重要领域之一,具有广泛的应用范围和巨大的市场潜力。
随着经济全球化和信息技术的发展,铜加工行业面临着新的发展机遇和挑战。
在全球市场竞争日益激烈的情况下,如何有效应对经营风险和控制成本成为铜加工企业所面临的重要问题。
铜加工行业的发展受到多方面因素的影响,包括市场需求、原材料供应、技术创新、政策法规等。
在当前经济形势下,铜加工企业面临着不确定性和复杂性的风险,如市场价格波动、原材料成本上涨、环境保护压力增大等。
随着劳动力成本的上升和国际竞争的加剧,铜加工行业在成本控制方面也面临着诸多挑战。
深入分析铜加工行业的经营风险和成本控制现状,探讨新形势下铜加工行业面临的风险及成本控制的挑战,寻求应对策略,是当前铜加工企业所迫切需要的课题。
通过对风险和成本控制的平衡,铜加工行业能够更好地应对市场变化,实现可持续发展。
未来,铜加工行业将面临更多挑战,但也将迎来更多机遇,需要企业不断创新,加强管理,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 问题意义铜加工行业是我国传统产业之一,对于国民经济的发展起着重要作用。
在新形势下,铜加工行业面临着诸多经营风险和成本控制问题。
这些问题的产生不仅影响企业的经营状况,也影响到整个行业的发展方向。
铜板带厂事故分析
未来展望
安全管理持续改进 确保生产安全
推行安全生产文化 提升员工安全意识
加强危险源识别 预防事故再次发生
安全第一
工厂将把安全摆在第一位,不断提升员工的安 全意识,全力维护工作环境的安全。安全不仅 仅是工厂的责任,更是每个员工的使命,让我 们携手共进,共同创造一个安全、和谐的工作 环境。
感谢
关注和支持
环境改善
工厂不断进行环境改善,包括清理生产现场, 消除安全隐患,提升整个生产过程的安全性, 确保员工的工作环境舒适和安全。
定期检查
设备检查 确保设备运行正常
安全设施检查 确保安全设施完好
生产线检查 排除潜在安全隐患
防护装备检查 保障员工人身安全
事故预防措施
演练
01 定期进行应急演练,提高员工应对能力
03
● 05
第五章 事故预防措施
定期演练
模拟演练
01 提高员工应对突发情况的能力
情景重现
02 让员工真实体验应急处理过程
实战演练
03 检验员工应对能力
强化培训
安全知识培训
提高员工的安全意识 学习应对突发情况的方 法
技能培训
培养员工正确操作设备 的技能 提高操作的规范性
心理辅导
帮助员工保持心理健康 应对工作压力
设备故障
设备质量问题
是否存在质量问题需要 检验
设备操作规范 是否员工操作规范
设备维护问题 是否进行定期维护保养
管理不善
管理流程
01 是否存在缺陷需要改进
领导能训
03 是否进行相关安全培训
安全意识淡漠
员工意识
员工是否具备危机意识 是否遵守安全操作规程
安全设施
提升管理水平
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨1. 引言1.1 新形势下铜加工行业现状随着经济全球化和智能制造的发展,铜加工行业正处于新的发展形势下。
我国是世界最大的铜加工生产国之一,铜加工行业在国民经济中扮演着重要角色。
近年来,我国铜加工行业经历了快速增长和深刻变革,市场竞争激烈,技术更新换代速度加快,环境保护压力增大,这些新情况对铜加工企业提出了更高的要求。
随着国内经济的快速发展,铜加工行业的市场需求不断增加。
各类电器、电子产品、交通工具、建筑材料等应用领域对铜制品的需求不断增加,为铜加工行业带来了更多机遇。
随着国际市场竞争的加剧,我国铜加工企业也面临着更大的挑战。
外国企业进入国内市场,国内企业面临技术和品质比拼,市场竞争愈发激烈。
在新形势下,铜加工行业也面临着诸多问题和挑战。
铜加工企业需要不断提升自身的竞争力和应对能力,以应对经营风险和降低成本控制。
本文将围绕外部环境变化、市场竞争、原材料价格波动、人才流失和技术升级等方面展开探讨,旨在为铜加工企业提供一些参考建议,以应对新形势下的挑战。
1.2 铜加工行业经营风险的挑战铜加工行业经营风险的挑战主要包括市场需求不稳定、原材料价格波动、人才流失、技术升级等方面的挑战。
市场需求的不确定性导致企业难以准确预测未来的订单量,造成生产计划和库存管理的困难。
市场竞争激烈,企业面临着来自国内外同行业的竞争压力,需要不断提升产品质量和服务水平以保持竞争优势。
原材料价格波动是铜加工行业面临的另一个挑战。
铜作为主要原材料,价格波动对企业成本控制和利润率产生直接影响。
企业需要及时跟踪原材料价格的变化,采取有效的采购策略和风险管理措施,以应对价格波动带来的经营风险。
人才流失是铜加工行业常见的问题之一,企业面临着员工流动率高、人才稀缺的挑战。
人才流失不仅会影响企业的生产效率和技术创新能力,还会增加企业的培训成本和运营风险。
企业需要加强人才留存和培养,建立稳定的团队和人才储备,以确保企业的持续发展。
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨随着市场经济的发展,铜加工行业作为我国的重要基础产业之一,一直扮演着支撑国民经济的重要角色。
然而,随着国际市场的变化以及国内经济的调整,铜加工行业在经济发展中遇到了一些新的问题,包括经营风险和成本控制等方面的问题。
本文旨在探讨铜加工行业在新形势下的经营风险及如何控制成本。
一、铜加工行业的经营风险1.市场波动风险铜加工行业的产品销售市场主要有以下几个方面:建筑、机械、电力和交通等。
近年来,这些领域的市场呈现出波动趋势。
因此,行业企业需要加强对市场趋势的观察和判断,以制定相应的经营策略。
2.政策风险铜加工行业的发展受到多方面政策的影响,如工业政策、矿产政策和贸易政策等。
这些政策的变化将直接或间接地导致行业经营成本的增加或减少,进而影响行业的盈利能力。
3.技术风险随着技术的不断革新,铜加工行业面临的市场竞争压力也越来越大,需要不断创新和提高自身的技术含量,在保持原有产品的优势的同时,发展出更加符合市场需要的产品和技术。
4.资金风险由于铜加工行业存在较高的固定资产,因此需要大量的资金去进行生产和设备更新等工作。
如果经营不善或是市场环境变化较大,将导致企业资金链断裂,进而影响企业的正常运营。
二、控制成本的建议1.优化产品结构铜加工行业应当根据市场需求,价值评估各种产品的受欢迎程度,及时调整产品结构,避免过度生产导致库存积压。
同时要充分利用企业自身的技术优势,开发出更有市场竞争力的产品。
2.加强设备管理铜加工行业的生产设备是实现管理生产的重要基础。
企业应当建立设备档案,制定相应的设备维护计划,并严格执行。
加强设备的维修和保养工作,提高设备的使用寿命,减少对设备的更换和维修成本。
3.降低运营成本企业应当制定相应的节能措施,包括节约电能、水能等,通过节约能源,来控制企业的运营成本,提高盈利能力。
另外,还应合理分配企业的人力资源,避免因为人力浪费所带来的成本增加。
4.增强经营管理铜加工行业企业应该通过制定可行的战略计划和市场营销计划等,加强内部管理和经营管理能力,提高企业的竞争力和创新能力。
政策限制下的铜业加工贸易问题与对策
政策限制下的铜业加工贸易问题与对策引言铜业是全球重要的基础金属行业之一,并具有广泛的应用领域。
然而,在全球化的背景下,铜业加工贸易面临着一系列的挑战和问题。
政策限制是这些问题之一,其对铜业加工贸易的发展和运营产生了重要影响。
本文将重点讨论政策限制下铜业加工贸易所面临的问题,并提出一些应对策略。
问题分析1. 贸易壁垒政策限制常常表现为贸易壁垒,限制了铜业加工产品的进口和出口。
贸易壁垒可以包括关税和非关税措施,如配额、进口限制和质量要求等。
这些政策限制导致铜业加工贸易受到了市场准入的限制,增加了进出口的难度和成本。
2. 原材料供应铜业加工贸易需要大量的铜矿石作为原材料,然而,政策限制下,原材料供应受到了影响。
一些国家会限制铜矿石的出口,或采取其他措施来保护本国的资源。
这导致了铜矿石供应的不确定性和价格的波动,给铜业加工贸易带来了困扰。
3. 环境保护要求随着环境问题的日益重视,政府对环境保护的要求不断提高。
铜业加工贸易面临着对环境影响的监管和限制。
例如,排放标准的提高、环保设施的要求等,这增加了企业的运营成本和技术改造的难度。
对策建议1. 寻找新的市场面对贸易壁垒的问题,寻找新的市场是一种有效应对策略。
企业应该积极开拓非传统市场,多元化贸易渠道,减少对某个市场的依赖。
此外,还可以与本地企业建立合作关系,以本土化方式避免贸易壁垒的影响。
2. 多元化的采购渠道为了规避原材料供应的不确定性,铜业加工企业应该多元化采购渠道,寻找可靠的供应商。
企业可以积极与铜矿开采国家和地区建立合作关系,确保稳定的原材料供应。
此外,还可以通过投资或合作模式参与原材料开采,以确保供应链的稳定性。
3. 技术创新与环保面对环境保护要求的提高,企业应该加大技术创新的力度,提高生产工艺的环保性。
可以采取节能减排、循环利用等措施,降低对环境的影响。
与此同时,企业还可以与政府和研究机构合作,共同推动环保技术的研发和应用,提高企业的竞争力。
4. 政府合作与政策倡导政府合作是解决政策限制问题的关键。
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨随着国内外经济形势的不断变化和市场竞争的加剧,铜加工行业经营风险和成本控制问题日益突出。
本文将围绕这两个问题进行探讨。
一、铜加工行业面临的经营风险1.宏观经济风险近年来,全球经济复苏仍面临着不确定性因素,保护主义抬头、贸易局势不确定、地缘政治风险加剧、全球市场需求疲软等因素造成铜加工行业的经营环境变得更加复杂。
2.原材料价格波动风险铜是铜加工行业的主要原材料。
国内铜矿产量相对较低,所以国内铜加工行业的原材料主要依赖进口,而铜市场价格往往出现较大波动。
如果市场价格高企,铜加工企业的经营成本就会大增,影响企业盈利能力;如果价格下跌过快,一些铜加工企业可能无法承受巨大的经营损失。
3.市场竞争风险市场竞争是铜加工企业面临的另一个重要风险。
铜加工技术相对来说不是特别复杂,新创公司涌入容易。
随着市场日趋成熟和竞争加剧,不少铜加工企业生存面临重重压力。
随着铜加工行业的竞争加剧,企业开始寻找降低成本的方法,以提高盈利能力。
这些方法既包括降低生产成本,也包括提高运营效率。
1. 原材料采购成本控制铜加工企业在采购原材料时,往往可以通过实施智能采购系统,降低采购成本。
智能采购系统可以帮助企业更准确、更快速地选择优质供应商,并实现与供应商的物流协调。
另外还可以通过长期合作制定供应商体系,降低采购成本。
2. 生产效率的提高生产效率对于降低企业成本是至关重要的。
铜加工企业可以采用科学的生产计划和调度管理,节约生产成本。
通过自动化和数字化计划和生产调度等方式,企业可以加快生产过程,并提高生产效率。
3. 技术改进技术创新可以帮助铜加工企业提高生产效率,降低成本。
企业可以引进新的生产技术和设备,在生产过程中节省人力资源和时间。
此外,技术改进还可以提高产品质量,吸引更多客户并提高企业市场竞争力。
综上所述,铜加工企业在面临复杂多变的宏观经济形势和市场风险的环境下,需要采取措施降低风险和控制成本,使企业稳健发展。
铜加工企业运营分析及建议
铜加工企业运营分析及建议一、企业现状分析铜加工企业是以铜为原料,经过加工、制造销售各种铜制品的企业。
铜加工企业的运营面临着很多挑战和机遇,需要对现状进行深入分析,找出问题所在,为企业的发展制定合理的方针和策略。
1.1 市场环境分析铜加工企业所面临的市场环境主要包括供求情况、价格走势、竞争格局和市场需求等方面。
当前,国内外铜市场总体保持平稳发展,但随着国内外宏观经济政策的变化以及国际市场的不确定性,铜价格波动较大,形势复杂。
金融危机、经济不景气,劳动力成本上升,环保压力增加等因素都对铜加工企业的运营产生了一定的影响。
1.2 企业内部资源分析企业内部资源主要包括资金、人力、设备、技术、管理等方面。
目前,许多铜加工企业在技术和管理方面有一定的短板,尤其是中小型企业,虽然资金、设备等方面具备一定的条件,但由于管理水平和技术水平的相对滞后,导致企业发展受到一定的影响。
人才流失、员工素质不高等问题也是企业发展的障碍之一。
1.3 产业发展趋势分析铜加工产业在国内外市场上具有很大的前景,国家出台的一系列政策支持、市场需求增加,都为铜加工企业的发展提供了良好的环境。
随着环保意识的增强,铜制品的替代品需求不断增加,这也为铜加工企业的发展提供了一个新的增长点。
二、问题分析2.1 技术水平不高许多铜加工企业技术水平不高,导致产品质量不稳定,生产效率低下,无法满足市场需求。
技术更新换代慢,缺乏技术创新能力,不能及时适应市场变化。
2.2 人才流失严重铜加工企业面临人才流失的问题,经验丰富的技术人员逐渐减少,新员工素质参差不齐,导致生产效率低下,成本增加。
2.3 管理滞后企业的管理模式和管理理念相对滞后,管理体系不够完善,决策滞后、反应慢,导致企业经营效率不高,成本偏高,竞争力不足。
2.4 产品同质化严重铜加工企业产品同质化现象严重,缺乏差异化竞争优势,导致市场竞争激烈,价格战压力大。
2.5 铜价波动风险铜作为主要原料,价格波动大,市场风险较高,企业对原材料价格风险缺乏有效的控制手段。
铜企面临的困境及稳定收益的经营方法
铜企面临的困境及稳定收益的经营方法【摘要】铜企面临的困境包括市场价格波动、成本上升和技术进步对行业的影响,这些挑战导致了利润减少。
为了应对这些问题,铜企需要采取多元化经营策略降低风险,提高生产效率。
稳定收益对企业发展至关重要,需要结合市场需求和技术创新来制定长期发展规划,拓展新的盈利来源。
只有通过不断创新和适应市场需求,铜企才能在竞争激烈的行业中脱颖而出,实现稳定的收益和可持续的发展。
【关键词】铜企、面临困境、稳定收益、市场价格波动、成本上升、利润减少、技术进步、多元化经营、降低风险、提高生产效率、市场需求、技术创新、长期发展规划、新的盈利来源。
1. 引言1.1 铜企面临的困境铜企面临的困境主要体现在市场价格波动、成本上升、技术进步等方面。
市场价格波动给铜企带来了经营上的挑战,铜价格受国际市场供需关系和政治因素等多方面影响,价格波动较大,给企业带来不确定性。
成本上升也是铜企面临的困境之一,原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致了企业利润减少,经营压力增大。
技术进步对铜行业的影响也不可忽视,随着科技的发展,新技术的应用使得传统铜企面临着转型升级的挑战。
这些困境使得铜企需要采取有效的经营方法来应对,以保障企业的稳定发展和收益。
1.2 稳定收益的重要性稳定收益是企业经营中至关重要的一环,特别对于铜企这样高度受市场影响的行业来说,稳定收益更是关乎企业生存和发展的基础。
稳定收益可以帮助企业应对市场的波动和风险,确保企业能够持续盈利并保持竞争力。
通过稳定收益,企业能够更好地规划未来发展方向,投资更多资源于技术研发和生产优化,提高企业整体实力和竞争力。
稳定收益也可以增加企业的信用和声誉,使其更容易获取资金支持和合作机会,为企业持续发展奠定坚实基础。
铜企必须重视稳定收益的重要性,制定合理的经营策略和规划,努力实现稳定盈利,以应对外部环境的挑战,确保企业长期健康发展。
稳定收益是企业稳健经营的关键,铜企应当积极采取措施,确保自身的收益稳定性,实现可持续发展。
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨【摘要】本文主要探讨了新形势下铜加工行业的经营风险与成本控制问题。
首先从背景介绍、研究意义和研究目的入手,引出了本文的主题。
接着分析了新形势下铜加工行业所面临的经营风险,以及成本控制需面临的挑战。
然后探讨了有效控制成本的策略,以及风险与成本控制之间的关联关系。
最后分析了技术创新对成本控制的影响,并强调了经营风险与成本控制的重要性。
结论部分展望了未来发展方向,指出了铜加工行业在新形势下应该如何应对风险并有效控制成本,以保持行业的可持续发展。
通过本文的研究,可以为铜加工行业经营者提供一定的参考和指导。
【关键词】铜加工行业、经营风险、成本控制、新形势、挑战、策略、技术创新、关联、重要性、发展方向。
1. 引言1.1 背景介绍随着全球经济的不断发展和变化,铜加工行业也面临着新的形势和挑战。
铜是一种重要的金属材料,在工业生产、建筑领域以及电子产品制造中具有广泛的应用。
铜加工行业在全球经济中扮演着重要的角色。
随着市场需求的波动、原材料价格的变化以及全球经济形势的不确定性,铜加工行业经营风险也逐渐增加。
企业在经营过程中可能面临市场风险、原材料供应风险、政策风险等多方面挑战。
成本控制也成为铜加工企业必须面对的重要问题。
有效控制成本不仅能够提高企业竞争力,还能够增加企业利润和稳定经营发展。
针对新形势下铜加工行业面临的经营风险和成本控制问题,进行深入研究和探讨具有重要的现实意义和实践价值。
通过分析铜加工行业的经营风险、探讨成本控制的挑战以及制定有效的控制策略,能够为铜加工企业提供指导,有效应对风险挑战,实现可持续发展。
1.2 研究意义铜加工行业是我国重要的制造行业之一,对国民经济的发展具有重要的支撑作用。
针对新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题的研究意义主要体现在以下几个方面:铜加工行业作为重要的制造业,其经营状况直接关系到国民经济的发展水平和产业结构调整。
研究铜加工行业的经营风险与成本控制问题,可以为行业发展提供参考和指导,推动行业健康发展。
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨随着市场经济的发展和全球化的进程,铜加工行业作为重要的基础产业之一,一直扮演着重要的角色。
近年来,铜加工行业面临着越来越多的经营风险和成本控制问题。
本文将从新形势下铜加工行业面临的经营风险和成本控制问题两个方面展开探讨。
一、新形势下铜加工行业面临的经营风险1.市场竞争激烈随着我国市场经济的发展和对外开放的深入,铜加工行业的市场竞争日益激烈。
一方面,国内企业相互之间的竞争越来越激烈,来自国外的竞争也在不断增加。
这些竞争对于铜加工行业企业而言,增加了获得订单的难度,降低了产品的售价,进而影响了企业的盈利能力。
2.原材料价格波动铜加工行业的原材料主要包括铜坯和铜材,这些原材料的价格波动对企业的经营影响巨大。
近年来,由于全球经济形势的不确定性以及国际政治局势的波动,导致原材料价格的波动频繁而剧烈。
这对于企业来说,增加了原材料采购的成本,降低了企业的盈利能力。
3.环保政策影响随着国家对环保政策越来越重视,铜加工行业也面临来自环保政策的影响。
一方面,环保政策的加大力度导致了企业生产成本的增加,环保政策的要求也使得企业需要进行技术改造和设备更新,增加了企业的投入成本。
一些企业也因为环保政策不达标而被迫停产整顿,进一步加剧了行业的竞争。
4.政策法规不确定性铜加工行业受到政府政策的直接影响,政策法规的不确定性对企业的经营产生了重大影响。
一些政策出台或者调整对企业而言可能会带来不确定性和不同程度的经营风险,这需要企业加强政策研究和灵活应对。
以上几点是新形势下铜加工行业面临的主要经营风险,而当前企业如何有效应对这些风险成为了行业发展中的重要问题。
1.原材料采购成本原材料采购成本是铜加工行业的主要成本之一,企业需要在原材料的采购上进行精打细算。
而当前原材料市场的波动性较大,企业需要通过建立稳定的供应渠道、加强原材料价格监测等方式来控制采购成本,确保原材料采购成本的稳定和可控。
铜加工企业运营分析及建议
铜加工企业运营分析及建议随着经济的不断发展和工业的日益完善,铜制品的需求也在逐渐增加。
铜加工企业在市场上占有重要的位置,然而企业经营过程中会面临着各种挑战和问题。
本文将分析铜加工企业运营中存在的问题并提出相应的建议。
一、市场分析铜加工企业的市场主要集中在工业原材料市场和消费市场。
不同的市场需求不同,需要企业灵活调整经营策略。
在工业原材料市场,铜加工企业需要提供高品质的铜材料,满足客户的需求。
而在消费市场,企业应提供高品质、多样化的铜制品,满足消费者不同的需求。
二、生产控制铜加工企业生产过程中面临着材料浪费、损耗等问题,这些问题直接影响企业的生产效率和成本。
建议:企业应加强生产控制,优化生产流程、缩短生产周期、降低成本。
减少材料浪费、控制损耗,提高生产效率和产品质量,降低成本,提高企业的盈利能力。
三、供应链管理铜加工企业的供应链管理是否完善,影响着企业的生产和经营。
供应链管理的好坏决定了企业的生产效率和生产成本。
建议:企业应注重供应链管理,优化供应链,减少库存和过剩生产,降低生产成本,提高供货速度和效率。
同时,企业应与供应商建立长期合作关系,形成良好的供应链体系。
四、人才管理人才是企业的核心,招聘、培养和管理人才是铜加工企业持续发展的关键。
建议:企业应注重人才管理,制定有效的人才招聘、培养和管理方案,吸引和留住人才。
同时,企业应注重员工培训和技能提升,培养人才的专业素质和职业道德,提高企业的创新能力和竞争力。
五、市场宣传市场宣传是铜加工企业吸引客户和消费者的重要手段,但许多企业在宣传上存在不足。
建议:企业应注重市场宣传,开展多样化的市场营销,增强品牌影响力,吸引更多客户和消费者。
同时,应根据不同市场的需求,制定不同的宣传策略和计划,提高宣传效果。
六、风险管理铜加工企业面临着市场风险、技术风险、安全风险等多种风险,这些风险对企业的经营造成威胁。
建议:企业应注重风险管理,建立健全的风险管理体系,有效应对市场风险、技术风险等各种风险,保障企业的稳定发展和资产安全。
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨铜加工行业是国家重要的基础产业之一,广泛应用于电力、电子、建筑、船舶、汽车等多个领域。
然而,当前国内外经济形势的不确定性增大,铜加工行业经营风险加大,多种成本也在上涨,对行业的可持续发展带来了挑战。
本文从市场需求、价格波动、行业竞争、环保政策、能源价格等方面,分析和探讨新形势下铜加工行业的经营风险和成本控制问题,并提出相应对策。
一、市场需求的不确定性铜加工行业的发展离不开市场需求的稳定。
当前国内外经济形势的不确定性不断增加,使得市场需求也出现了波动。
例如,受国内宏观经济政策调整、贸易保护等因素影响,一些行业的需求有所下降,导致铜加工行业的订单量和销售额下滑。
同时,国外市场需求也受到政治因素、全球经济增长放缓等多方面影响,存在波动性和不确定性,影响了对国际市场的开拓和利润水平。
针对这种情况,铜加工企业应通过深入调研和市场分析,了解客户的需求和市场趋势,调整自身的产品结构和营销策略,及时开拓新的市场,提高对市场波动的适应能力。
同时,加强与客户的沟通和服务,提高客户的满意度和忠诚度,以提高市场份额。
二、价格波动的不确定性国际铜价波动较大,经常出现价格快速上涨或下跌的情况。
这不仅会影响铜加工企业的成本,还会直接影响企业的经营利润。
例如,2018年国际铜价曾一度上涨到每吨8000美元以上,而在2020年初因新冠肺炎疫情等因素影响,国际铜价一度下跌到每吨4000美元以下。
这种价格波动性会增加铜加工企业的经营风险。
因此,铜加工企业应通过建立完善的价格管理机制,实现对铜价的监测和分析,制定灵活的采购和销售策略,把握市场机遇。
同时,提高产品附加值,拓展差异化市场,降低企业对铜价波动的依赖程度。
三、行业竞争的激烈性铜加工行业竞争激烈,国内外企业纷纷进入市场争夺份额。
国内铜加工企业数量多、规模小,竞争尤为激烈。
而国外企业具有生产规模大、技术优势明显等优势。
这些因素都会对国内企业的发展造成冲击,增加了企业的成本和经营风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
铜板带加工企业风险应对策略
作者:汪仕志
来源:《中国市场》2018年第16期
[摘要]随着中国经济的持续发展,铜材料由于其具有金属和金融双重属性,被列为新材料发展的重点对象,因此也掀起了一轮新的铜投资热。
但同时由于其特殊属性,价格波动大,致使加工企业与购货商采用现货与期货市场双重作价方式,进而带来了市场、财务、汇率等风险。
而如何应对上述风险,在企业管理实践中以及理论研究中均未做出解释。
为此,文章基于铜板带及其发展背景概述,着重探讨铜板带加工企业的风险类型及其成因,并提出具体化的应对策略。
期望文章结论对铜板带加工企业提升风险管理水平具有重要启示。
[关键词]铜板带;财务风险;市场风险
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2018.16.069
数据统计显示,2016年铜板带材料净进口量达到88278吨,这在近十年来呈现递减式发展,这表明近年来我国国内铜板带材料加工逐渐满足国内市场消费需求。
虽然我国铜板带材料加工技术等呈现上涨趋势,但在其风险管理方面存在诸多不足,例如金融风险隐患较大,加工费低,价格波动较大。
为此,如何应对在需求不足和综合成本上升所带来的双重压力下的市场、金融、财务风险成为铜板带加工企业的亟待解决的关键问题。
1 铜板带及其发展背景概述
铜板带是铜板和铜带的合称,前者是经过轧制后的板材料,后者是厚度在0.6~1.5mm间的轧制加工品。
电解铜由于其具有金融和金属双重属性,进而引发价格波动大、市场运作方式多等特征。
近年来,铜板带投资热再掀高潮,一是由于我国经济发展带来的强劲的铜板带市场需求;二是由于我国供给侧结构性改革对高端产品的质量要求提高,进而带动使得高精度电子铜带的需求呈现大幅增长趋势;三是铜板带行业带来的投资预期较高;四是铜板带的产业链在逐渐延长,涉及的投资环节较多。
正是由于以上原因,致使铜板带发展呈现四种趋势:一是铜板带上下游产业链进行整合、协同发展,以满足下游丰富的市场需求;二是铜板带加工向专业化、规模化和智能化发展,行业现代化和集中度将会大幅提升;三是铜板带管理向着精细化管理方向发展;四是加工工艺向着低能耗、低成本、高效率方向发展。
但上述四种发展趋势也为其带来了高风险,尤其表现于市场风险、财务风险,甚至进出口汇率风险。
2 铜板带加工企业的风险类型及其趋向分析
2.1 铜板带加工企业的风险类型
首先,铜价波动风险,铜板带的主要原料电解铜是期货商品,每个交易日均在变化,有时价格上涨,有时价格下跌,并且波动幅度较大,例如2008年国际金融危机导致铜板带价格大
幅下跌,导致诸多铜板带加工企业关停,出现剧烈的市场“挤出效应”。
近几年来铜价开始上涨,原材料成本逐渐上升,部分铜产品的成本可以达到价格的90%。
铜板带加工主要采用“原材料价格+加工费用”的定价模式,通常情况下加工企业只赚取加工费,并不会承担原材料价格波动带来的风险。
但是下游企业可以决定是否采购加工企业的产品,这在一定程度上将价格波动风险转嫁给了加工企业。
因此,价格波动风险控制显得非常重要。
其次,存货风险,铜板带价格波动会带来存货贬值风险,价格增加会为加工企业带来巨大的毛利,而价格下降则会为企业带来巨大的损失。
最后,采购、销售风险,采购风险是基于供应商的违约责任,价格上涨则会导致原有的材料合同中的原材料价格偏低,进而引发供应商的违约;销售风险主要表现于两方面:一是客户的违约责任,铜价下跌导致客户违约,加工好的铜板带产品报废,或者导致加工企业产能过剩;二是由于客户的经营风险,难以支付货款,致使坏账。
2.2 铜板带加工企业的风险趋向分析
一是一般市场呈现出高风险特征,目前我国一般铜板带产品市场接近饱和状态,产能过剩,而高端铜板带产品则呈现出严重供不应求状态,这也是当下世界电子产品发展的需求所在,因此一般市场呈现出高风险,而高端市场呈现出机会特征。
二是世界正在趋向电子货币市场,铜的金融属性持续时间逐渐缩短,而其金属属性则逐渐强化,但目前国内的高端铜板带市场尚未成熟,仍然具有进口依赖性,且逐渐向国内高端铜板带方向转变,因此铜板带的汇率风险可能会逐渐缩小。
三是铜板带加工企业对上下游企业的依赖性较强,其市场风险大部分取决于上下游企业的信用和经济政策,但在最新的铜板带产业发展报告中明确强调上下游产业整合的必要性和急迫性,因此该类市场风险会逐渐缩小。
3 应对铜板带加工企业风险的策略
3.1 强化不同类型风险管理
首先,针对铜板带加工企业价格波动风险,加工企业可以着手以下几方面措施。
一是根据下游客户的订单进行生产,提高产品的加工成品率,缩短产品经营周期。
二是价格波动很可能带来铜贬值风险,因此加工企业必须禁止“铜投机”行为,严格按照赚取加工费模式进行经营,按照产品与原材料间的接受差量进行生产,将价格波动风险控制在上游供货商原材料供应与下游客户订货量间的产品加工范围。
三是铜价的变动本质在影响企业的现金流,因此企业要严格控制经营现金流,使其处于合理状态,确保企业具有足够的现金流应对铜板带价格变动带来的债务风险。
四是淘汰具有潜在风险的下游客户,使其在价格变动时仍然具有稳定的产品输出。
其次,针对铜板带加工企业的存货风险,主要可以着手于以下几方面措施:一是在与客户、供货商签订合同中注明原材料价格与产品价格间的配比关系,这就锁定了加工费;同时,加工企业仍然严格遵守只赚加工费、不做铜投机的理念,保持订单量与铜量间的基本平衡。
二是与上下游企业签订附属协议,不能由于市场波动而违约,否则承担高额违约责任。
最后,针对铜板带加工企业的购货、销售风险,一是合理选择长单(长期合同)签订对象,例如国内外大型企业;对于小型合作企业,采取先发货后付款策略。
二是落实责任,每笔订单均会有相应的销售人员负责,若由于主观原因导致企业损失的,客户及销售人员共同承担损失。
三是授信分级,
对不同客户按照付款时间、付款额度等给予不同授信,并对授信等级较低的客户收取一定比例保证金,以预防铜价波动带来的销售风险。
3.2 强化内部控制
内部控制是应对风险的内部有效措施,尤其在网络化背景下,分享经济为加工企业带来巨大冲击,产能消耗、风险和成本降低是加工需要关注的重点环节。
首先,落实风险责任追究,按照谁检查谁落实责任的原则,切实抓好铜板带销售、原材料采购过程中的风险应对;同时由于铜具有金属和金融双重属性,企业要切实抓好对市场价格的预测机制和扩展价格波动空间,增加市场调研力度和费用预算。
其次,要以风险控制为主要切入点,以消耗产能为阶段目标,与上下游客户签订稳定的供货协议,整合上下游企业共同研发产品,打造市场利益共同体;同时,强化与区域政府的沟通交流,与下游企业建设配套生产基地,降低运输成本,实现互联网与物联网对铜板带市场的推进作用。
最后,提升计算机在铜板带加工领域的应用层次,实现上下游企业与加工企业间的风险联动机制,搭建铜价格、进口量等数据平台,实现多部门间的数据传输与对接,构建“数据+风险检测数据化”模式,精确加工企业风险检测范围,动态掌握价格波动范围。
4 结论
近年来,随着我国经济发展,铜板带行业掀起了新的投资热潮。
但铜具有金属和金融双重属性,其市场价格波动呈现出较大的不确定性,由此也导致其呈现出一些列风险性,例如存货风险、汇率风险及财务风险等。
但在新经济环境中,尤其在供给侧结构性改革与互联网分享经济背景下,风险应对呈现出复杂化、多元化等特征。
为此,文章着重从风险管理策略和内部控制两个角度提出具体化防范措施。
但文章并未结合具体的企业案例进行典型案例剖析,建议后续研究可以就风险防范措施开展多案例研究。
参考文献:
[1]陈宏周.铜板带投资热的风险分析[J].中国有色金属,2008(1):40-41.
[2]吴琼,金荣涛.中国铜板带材产业发展报告[J].中国有色金属,2017(21):30-34.。