门窗制造企业管理制度
门窗公司安全管理制度
门窗公司安全管理制度第一章总则第一条为了保障公司员工的生命财产安全，确保生产经营的正常进行，提高公司整体安全管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括领导干部、生产人员、管理人员等，所有人员都必须严格遵守。
第三条公司领导为安全工作负总责，具体负责落实安全管理制度，各部门安全工作由部门主管负责。
第四条公司将建立安全生产标准和规章制度，不断完善安全管理，加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识。
第五条公司将建立安全生产奖惩机制，对于安全工作得到突出表现的员工予以表扬奖励，对于违反安全管理制度的员工予以处罚处理。
第六条公司将定期进行安全隐患排查和整改，保障安全生产。
第七条公司将组织开展安全培训活动，提高员工的安全素质。
第八条公司将不断完善安全设施设备，确保安全生产条件。
第二章安全生产管理第九条公司将建立并完善安全生产管理制度，包括安全生产规章制度、安全生产操作规程等。
第十条公司将根据具体情况设置安全生产责任岗位，明确各责任人员的职责和权限。
第十一条公司将建立安全生产风险评估机制，对潜在的安全隐患进行排查和整改。
第十二条公司将定期组织安全生产会议，听取各部门的安全情况报告，及时处理和跟踪解决安全问题。
第十三条公司将建立安全生产检查机制，定期对生产现场、设备设施等进行检查，及时发现和处理安全隐患。
第十四条公司将建立事故应急预案，指导员工在发生事故时能迅速做出应对。
第三章安全生产宣传教育第十五条公司将定期开展安全生产知识培训，提高员工对安全生产的认识和技能。
第十六条公司将设置安全生产学习资料库，为员工提供安全生产相关知识和技能的学习资源。
第十七条公司将组织安全生产演练活动，提高员工的应急处理能力。
第十八条公司将定期开展安全生产宣传活动，增强员工的安全意识和责任感。
第四章安全设备设施管理第十九条公司将建立健全安全设备设施管理制度，对公司内各类设备设施进行定期检查和维护。
第二十条公司将及时更新设备设施，确保其安全性和可靠性。
门窗厂管理制度
门窗厂管理制度一、概述门窗厂作为一家专业生产门窗产品的企业，为了保证生产效率和产品质量，制定了以下管理制度，以规范员工的行为和提高工作效率。
二、员工管理制度1. 入职管理1. 入职手续：新员工入职需提供身份证明、学历证明等相关资料，并办理入职手续。
2. 岗位培训：新员工入职后，应接受岗位培训，熟悉工作内容和操作流程。
2. 考勤管理1. 全勤奖惩：对于按时上班并且无迟到、早退现象的员工，给予全勤奖励；对于迟到、早退等情况，相应扣除工资或进行其他处罚。
2. 请假制度：员工请假需提前向上级申请，并填写请假条，经批准后方可请假。
3. 岗位职责1. 细化职责：制定明确的岗位职责，每个员工都应清楚了解自己的工作职责和工作目标。
2. 岗位交接：员工离职或调岗前，在上级的安排下，进行岗位交接，确保工作的连续性。
三、生产管理制度1. 生产计划1. 安排生产计划：制定详细的生产计划，包括生产数量、交货日期等，确保生产进度合理。
2. 生产任务分配：根据生产计划，合理分配生产任务给各个岗位，确保生产效率和质量。
2. 生产过程管理1. 工艺标准：制定门窗的生产工艺标准，包括材料使用、加工要求等，确保产品质量。
2. 质量把控：在生产过程中设立质量把控点，进行检查和测试，确保产品合格。
3. 产品质量管理1. 抽检制度：建立抽检制度，定期对生产出的产品进行抽检，确保质量的稳定性。
2. 不合格品处理：对于不合格的产品，及时进行处理，以保证产品的品质。
四、安全管理制度1. 安全生产1. 安全防护：员工在生产过程中应佩戴相关的安全防护用品，如头盔、手套等。
2. 安全教育：定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和急救能力。
2. 设备管理1. 设备维护：对生产设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行，避免事故发生。
2. 设备使用规范：员工在使用设备时，需按照操作规范进行操作，确保人员和设备安全。
五、绩效考核制度1. 考核指标1. 产量考核：根据生产计划完成情况考核产量，超额完成有相应的奖励。
门窗工厂管理制度大全
门窗工厂管理制度大全第一章总则第一条为加强门窗工厂的管理，规范生产经营行为，保障员工的合法权益，提高生产效率和产品质量，特制定本管理制度。
第二条门窗工厂员工必须遵守本管理制度，认真执行各项规定，确保生产经营活动的正常进行。
第三条门窗工厂管理人员应严格遵守管理制度，做到公平、公正，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第四条门窗工厂在生产经营活动中，应遵守国家有关法律法规，保障环境保护，推动企业可持续发展。
第五条门窗工厂员工应遵守企业的行为准则，尊重职业道德，提高自身素质，创造良好的企业文化。
第二章生产管理第六条门窗工厂在生产过程中，必须严格按照生产计划进行生产，确保产品质量和出厂日期稳定可靠。
第七条门窗工厂应建立健全的质量管理体系，对生产过程进行全程监控，及时发现和解决质量问题，确保产品符合国家标准。
第八条门窗工厂应加强设备维护和保养工作，确保设备正常运转，延长设备寿命，提高生产效率。
第九条门窗工厂应加强员工技术培训和岗位轮换，提高员工的专业素质和工作能力，增强团队协作精神。
第十条门窗工厂应建立健全的生产安全管理制度，确保生产过程中没有安全事故发生，保障员工的人身安全。
第三章财务管理第十一条门窗工厂应加强成本控制和财务预算工作，降低生产成本，提高经济效益。
第十二条门窗工厂应建立健全的财务管理制度，确保资金的合理使用和安全管理，避免财务风险。
第十三条门窗工厂应加强财务信息的管理和披露工作，做到真实、准确、完整，提高财务透明度。
第四章人力资源管理第十四条门窗工厂应根据生产需求，合理配置人力资源，确保人力资源的有效利用。
第十五条门窗工厂应建立健全的人力资源管理制度，提供员工培训和发展机会，激励员工的工作积极性和创造力。
第十六条门窗工厂应建立健全的人力资源招聘和选拔制度，确保员工的岗位适配度，提高工作效率。
第五章环境保护第十七条门窗工厂应加强环境保护工作，遵守国家环保法律法规，减少环境污染，节约资源。
第十八条门窗工厂应建立健全的环保管理制度，严格控制废气、废水、废渣的排放，确保生产过程中没有环境污染问题。
门窗公司常用管理制度
门窗公司常用管理制度一、质量管理1. 原材料检验：所有进入工厂的原材料必须经过严格的质量检验，确保符合国家标准和行业要求。
2. 生产过程控制：在生产过程中，应严格按照操作规程执行，对于关键工序应实行自检、互检和专检，确保产品尺寸精确、外观无瑕疵。
3. 成品检验：成品在出厂前应进行全面检验，包括但不限于密封性、抗风压性能等关键指标，确保达到设计要求。
二、安全生产1. 安全教育培训：定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全防护措施：工作现场必须配备必要的安全防护设施，如防护网、安全带等，并确保员工在作业时正确使用。
3. 应急预案：制定详细的事故应急预案，包括火灾、设备故障等情况的处理流程，确保一旦发生紧急情况能够迅速有效地应对。
三、环境保护1. 废弃物处理：生产过程中产生的废弃物应按照环保要求进行分类收集和处理，减少对环境的影响。
2. 节能减排：采用节能设备和技术，减少能源消耗，同时降低废气、废水的排放。
3. 绿色采购：优先选择环保型材料和供应商，推动整个供应链的绿色化。
四、人力资源管理1. 员工培训：为新员工提供系统的入职培训，包括公司文化、产品知识、操作技能等，并为在职员工提供持续的职业技能提升培训。
2. 绩效考核：建立公正、透明的绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献进行奖励或者提出改进建议。
3. 劳动保护：确保员工的劳动权益，提供符合国家标准的劳动保护用品，保障员工的健康和安全。
五、客户服务1. 售前服务：提供专业的咨询服务，帮助客户选择合适的产品，并提供定制化的解决方案。
2. 售后服务：建立健全的客户反馈机制，对于客户提出的问题及时响应并解决，确保客户满意度。
3. 保修政策：明确产品的保修期限和范围，对于保修期内的产品质量问题提供免费维修或更换服务。
门窗工程厂管理制度
门窗工程厂管理制度第一章总则第一条为加强门窗工程厂的管理，规范企业生产经营行为，保障生产安全和质量，提升企业竞争力，制定本管理制度。
第二条本制度适用于门窗工程厂的生产经营管理工作，包括工艺流程、质量控制、安全生产、人力资源管理、设备维护等方面。
第三条门窗工程厂领导班子是负责实施本制度的主要责任部门，全体员工均应遵守并执行本制度。
第四条门窗工程厂领导班子应对本制度进行定期评估和调整，保持其适应性和有效性。
第二章工艺流程管理第五条门窗工程厂应根据生产规模、产品种类和生产要求制定相应的工艺流程，遵循科学合理的制作流程，确保产品质量和生产效率。
第六条生产部门应明确各工序的生产要求和工艺标准，严格执行，不得擅自改动。
第七条生产部门应建立产品质量档案，记录每个产品的生产工艺流程和相关数据，以便追溯和分析。
第八条生产部门应对新产品进行试制和调试，确保生产前的生产准备工作完善。
第九条生产部门应配备专业技术人员，定期组织技术培训和讲座，提升员工技术水平。
第十条生产部门应建立生产数据统计分析制度，定期对生产数据进行分析和总结，发现问题及时解决。
第三章质量控制管理第十一条门窗工程厂应建立健全的质量管理体系，严格执行ISO9000质量管理体系标准。
第十二条质量部门应负责质量管理工作，制定质量控制计划和质量检查方案。
第十三条质量部门应做好原材料的检验和验收工作，保证原材料的质量满足生产要求。
第十四条质量部门应建立产品质量检测标准和检测流程，确保产品的质量达标。
第十五条质量部门应建立产品质量追溯制度，对生产过程中发生的质量问题进行分析，找出原因并提出解决方案。
第十六条质量部门应建立产品质量考核制度，对产品质量进行周期性评估和检查，发现问题及时整改。
第四章安全生产管理第十七条门窗工程厂应建立安全生产管理制度，明确各岗位的安全职责和安全操作规程。
第十八条安全管理部门应定期组织安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。
第十九条安全管理部门应对生产现场进行定期检查和评估，发现隐患及时整改，确保生产安全。
门窗行业管理制度
门窗行业管理制度一、总则为规范门窗行业市场秩序，保护消费者权益，促进行业健康发展，特制定本管理制度。
二、组织机构1. 行业协会：设立门窗行业协会，负责协调行业内部关系，监督行业生产经营活动。
2. 监管部门：市场监管部门负责对门窗行业进行监管和执法检查，确保行业合法经营。
3. 技术监督部门：负责对门窗产品的质量进行监督检验，确保产品符合国家标准。
三、许可管理1. 企业注册：门窗企业必须依法注册，获得相关行业许可证方可生产经营。
2. 产品认证：所有门窗产品必须经过政府认证或行业协会认可，才能上市销售。
3. 生产标准：门窗企业必须遵守国家标准和行业规范，确保产品质量安全。
四、质量管理1. 原材料采购：门窗企业必须选择优质原材料，确保产品质量稳定可靠。
2. 生产过程控制：严格按照生产工艺标准操作，保证产品质量符合要求。
3. 质量检验：门窗企业必须建立健全的质量检测体系，每批产品必须经过严格检验合格后出厂。
五、售后服务1. 售后保障：门窗企业必须对产品提供售后服务，包括安装、维修、技术支持等。
2. 投诉处理：对于消费者投诉，门窗企业必须及时处理，保障消费者权益。
3. 退换货政策：对于产品存在质量问题的，门窗企业必须无条件提供退换货服务。
六、安全管理1. 安全生产：门窗企业必须优先关注生产安全，加强员工安全防护，确保安全生产。
2. 产品安全：门窗产品必须符合国家标准，保证使用安全可靠，不得影响消费者健康。
3. 火灾防护：门窗企业必须加强火灾防护意识，定期组织演练，确保员工人身安全。
七、知识产权保护1. 注册商标：门窗企业必须注册商标，保护自身知识产权，防止他人侵权。
2. 专利申请：对于自主研发的新产品，门窗企业必须及时申请专利保护，防止技术泄露。
3. 技术转让：门窗企业之间技术合作必须签署技术转让协议，明确知识产权归属。
八、处罚和奖励1. 处罚措施：对于违规行为的门窗企业，将依法给予处罚，包括罚款、暂停生产等。
门窗公司工程项目管理制度
门窗公司工程项目管理制度第一章总则第一条为规范门窗公司的工程项目管理工作，提高工程项目管理的质量和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于门窗公司所有工程项目管理工作，包括设计、施工、验收等所有环节。
第三条门窗公司所有相关部门和人员必须严格遵守本制度，确保工程项目管理工作的顺利进行。
第四条门窗公司工程项目管理的目标是保证工程项目按照要求和计划完成，确保工程质量和工程进度。
第五条门窗公司工程项目管理的原则是科学、严谨、规范、协调，注重团队合作和信息共享。
第六条门窗公司将建立健全的工程项目管理体系，完善各项管理制度和规范，提高工程项目管理水平。
第七条工程项目管理的责任和权利应当明确，各级管理人员应定期进行工程项目管理培训，提高管理水平。
第二章工程项目管理组织结构第八条门窗公司设立工程项目管理部门，负责统一领导和协调各项工程项目管理工作。
第九条工程项目管理部门包括总监办公室、设计部、施工部、验收部等组成，各部门之间相互配合，共同完成工程项目管理任务。
第十条工程项目管理部门应当建立健全工程项目管理制度，确保工程项目管理的顺利进行。
第十一条门窗公司每个工程项目都应指定项目经理，负责项目管理、协调、监督等工作。
第十二条项目经理应当具备相关专业资格和丰富的项目管理经验，熟悉工程项目管理的各项规定和流程。
第十三条项目经理应当定期对项目组成员进行培训，提高团队合作和协调能力，确保工程项目的顺利进行。
第三章工程项目管理流程第十四条门窗公司的工程项目管理流程包括项目立项、设计、施工、验收等环节。
第十五条项目立项阶段，项目经理应根据客户的需求和要求进行项目规划和预算，制定项目管理计划。
第十六条设计阶段，设计部门应根据项目管理计划进行设计工作，确保设计方案符合相关标准和规定。
第十七条施工阶段，施工部门应按照设计方案进行施工工作，确保施工质量和工程进度。
第十八条验收阶段，验收部门应对工程项目进行验收，确保工程质量符合相关标准和规定。
门窗制造业管理规章制度
门窗制造业管理规章制度第一章总则第一条为规范门窗制造业单位的管理行为，保障员工权益，保障产品质量，提高企业整体竞争力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于门窗制造业单位的生产、经营及管理活动。
第三条门窗制造业单位应当严格遵守本规章制度，做到遵章守纪、守法经营、规范管理。
第二章生产管理第四条门窗制造业单位应当建立健全质量管理体系，确保产品质量稳定。
第五条门窗制造业单位应当严格按照产品标准要求进行生产，确保产品合格。
第六条门窗制造业单位应当定期对生产设备进行维护和保养，确保生产设备正常运转。
第三章人力资源管理第七条门窗制造业单位应当建立健全人力资源管理制度，招聘、培训、聘用员工。
第八条门窗制造业单位应当建立员工奖惩制度，激励员工积极工作，提高员工士气。
第九条门窗制造业单位应当建立员工考核制度，对员工进行全面评价。
第四章安全生产管理第十条门窗制造业单位应当认真执行国家安全生产法律法规，确保生产过程安全。
第十一条门窗制造业单位应当建立安全生产责任制，明确安全生产的领导责任。
第十二条门窗制造业单位应当建立安全生产检查制度，定期对生产工艺进行检查，发现问题及时处理。
第五章环境管理第十三条门窗制造业单位应当遵守国家环境保护法律法规，严格控制生产过程中的环境污染。
第十四条门窗制造业单位应当建立环保意识，推行绿色生产，减少环境污染。
第十五条门窗制造业单位应当建立环保监测制度，定期对环境进行监测，确保环境质量。
第六章质量管理第十六条门窗制造业单位应当建立健全质量管理体系，从源头控制产品质量。
第十七条门窗制造业单位应当建立产品追溯体系，确保产品质量可追溯。
第十八条门窗制造业单位应当建立质量检验制度，对产品进行全面检测，确保产品合格。
第七章知识产权管理第十九条门窗制造业单位应当建立知识产权管理制度，保护企业的知识产权。
第二十条门窗制造业单位应当加强对员工知识产权意识的培训，防止知识产权被侵犯。
第二十一条门窗制造业单位应当建立知识产权保护体系，确保企业的知识产权安全。
门窗厂有哪些规章制度
门窗厂有哪些规章制度一、生产规章制度1.1 生产安全规定：严格遵守生产安全法规，保障生产设备和车间的安全。
1.2 生产工艺规定：按照制定的工艺流程进行生产，确保产品质量和交货日期。
1.3 生产计划管理：根据订单情况和生产能力制定生产计划，确保订单按时交货。
1.4 质量管理制度：建立完善的质量管理体系，确保产品符合国家相关标准。
二、员工管理规章制度2.1 岗位责任制度：明确员工岗位职责，确保每个岗位的工作顺利进行。
2.2 考勤制度：严格执行考勤制度，确保员工出勤情况的准确记录。
2.3 工资福利制度：根据员工的工作表现和工龄等情况制定工资福利政策。
2.4 员工培训制度：定期进行员工培训，提高员工的工作技能和业务水平。
三、安全生产规章制度3.1 安全生产管理制度：建立安全生产管理体系，加强对生产安全的监管。
3.2 设备维护规定：定期对生产设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
3.3 应急预案制定：建立应急预案，针对可能发生的突发事件做好准备。
3.4 安全教育培训：定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、环保规章制度4.1 环境保护管理制度：遵守环境保护法规，降低生产过程对环境的污染。
4.2 资源节约利用：加强对资源的管理和利用，提高资源利用率。
4.3 废物处理规定：对生产过程中产生的废物进行分类处理，符合环保要求。
4.4 环保意识培养：加强员工的环保意识培养，鼓励员工参与环保活动。
五、纪律管理规章制度5.1 行为准则：规范员工的行为举止，维护企业形象和员工关系和谐。
5.2 奖惩制度：建立奖惩制度，激励员工努力工作，惩罚违纪行为。
5.3 离岗管理：管理员工的离岗情况，确保生产和工作秩序不受影响。
5.4 通讯管理：规范员工的通讯行为，确保企业内部信息畅通。
以上是门窗厂常见的规章制度，通过建立和执行这些规章制度，可以提高企业的管理效率和员工的工作秩序，确保企业的正常运转和稳定发展。
门窗公司生产管理制度
门窗公司生产管理制度•相关推荐门窗公司生产管理制度（精选5篇）在生活中，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家收集的门窗公司生产管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。
门窗公司生产管理制度1一、考勤制度1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理；如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。
2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）二、工资待遇1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资（第一个月工资为保证金按30天计算）2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导批准方可付与予、3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月100元的全勤奖（不出满勤无奖励）4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、（自动离职扣除上一个月工资）5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资三、辞职规定1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、（未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资）四、处罚条例（每次至少处以20元以上罚款）1、工作或午休时间饮酒、2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、4、工作效益达不到厂方基本要求的、5、工作疏忽大意照成轻微损失的、6、工作时间闲聊天、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟（管理人员除外）8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的（除罚款还需照价赔偿）9、不许用单位材料做私活、一经发现加倍赔偿（领导安排除外）注：本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议门窗公司生产管理制度2为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的基本方针，强化安全生产工作，落实安全生产责任，有效控制各类伤亡事故，保护职工生命和财产安全。
门窗业务规章制度范本最新
门窗业务规章制度范本最新第一章总则第一条为了规范门窗行业的发展，保障消费者权益，提高服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事门窗生产、销售、安装及维修业务的单位和个人。
第三条门窗企业应当依法经营，不得违规操作，欺骗消费者，损害行业形象。
第四条门窗企业应当遵守国家相关法律法规，承担相应的社会责任，保证产品质量。
第五条门窗企业应当建立健全的售后服务制度，提供及时、高效的服务。
第六条门窗企业应当加强员工培训，提高员工素质和服务水平。
第二章门窗产品质量管理第七条门窗企业应当建立质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
第八条门窗企业应当严格执行产品质量检验标准，不得生产和销售不合格产品。
第九条门窗企业应当对产品质量问题及时进行处理，保障消费者权益。
第十条门窗企业应当加强与供应商的合作，确保原材料质量符合要求。
第十一条门窗企业应当建立产品追溯制度，对产品生产过程进行记录和把控。
第三章门窗销售管理第十二条门窗企业应当依法经营，不得以低价欺骗消费者，保证产品质量。
第十三条门窗企业应当提供明示价格，不得变相加价，欺骗消费者。
第十四条门窗企业应当提供合格的售后服务，解决消费者的投诉和问题。
第十五条门窗企业不得口头承诺或变相承诺不实服务，保持诚信。
第十六条门窗企业应当加强对经销商的管理，确保产品销售环节合法合规。
第四章门窗安装及维修管理第十七条门窗企业应当派遣经过专业培训的安装人员进行安装工作。
第十八条门窗企业应当对安装现场进行检查和验收，确保安装质量。
第十九条门窗企业应当提供安装保修服务，确保安装质量和消费者权益。
第二十条门窗企业应当建立维修服务部门，提供及时的维修服务。
第二十一条门窗企业应当定期对产品进行保养和维护，延长产品寿命。
第五章违规处理及责任追究第二十二条对于违反本规章制度的门窗企业，相关主管部门将给予警告、罚款等处罚。
第二十三条对于严重违规的门窗企业，相关主管部门将暂停其生产经营资质，直至吊销。
门窗企业安全管理制度
一、总则为确保门窗企业安全生产，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织机构及职责1. 成立门窗企业安全生产委员会，负责企业安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
2. 安全生产委员会下设安全管理部门，负责企业安全生产的具体实施和管理工作。
3. 各部门、车间设立安全员，负责本部门、车间安全生产的日常管理工作。
三、安全教育培训1. 新员工入职前，必须进行安全教育培训，确保其掌握基本的安全知识和操作技能。
2. 定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
3. 特种作业人员必须取得相应资格证书，方可上岗作业。
四、安全生产操作规程1. 严格执行国家安全生产法律法规和行业标准，遵守本企业的各项安全生产规章制度。
2. 严格遵守操作规程，不得违章操作。
3. 定期对生产设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
4. 作业现场应保持整洁、有序，严禁乱堆乱放、乱扔垃圾。
5. 严禁酒后上岗、作业期间严禁吸烟。
五、安全防护措施1. 设备、工具应定期进行检查、维修，确保安全可靠。
2. 作业现场应设置必要的安全防护设施，如安全防护栏、警示标志等。
3. 严格遵守个人防护用品的使用规定，如佩戴安全帽、手套、防护眼镜等。
4. 严禁在危险区域作业，如高压线、易燃易爆物品等。
六、事故报告及处理1. 发生事故时，立即停止作业，报告上级领导，并采取必要措施进行处置。
2. 事故发生后，立即启动应急预案，确保事故现场安全。
3. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 对事故责任人和相关责任人进行追责，严肃处理。
七、奖惩制度1. 对严格遵守安全生产规章制度、积极参与安全活动的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成事故的员工进行处罚，情节严重的，依法依规处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
门窗厂绩效管理制度
第一章总则第一条为加强门窗厂内部管理，提高员工工作效率，激发员工积极性，确保企业战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂全体员工，包括生产、销售、技术、管理等部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工提高工作绩效为核心，促进企业持续健康发展。
第二章绩效考核原则第四条绩效考核应以岗位职责、工作目标和实际贡献为依据，实行定量与定性相结合的考核方法。
第五条绩效考核应遵循以下原则：（一）客观公正原则：考核结果应客观反映员工的工作表现和业绩；（二）目标导向原则：考核指标应与企业战略目标相一致，引导员工朝着企业目标努力；（三）持续改进原则：通过绩效考核，发现员工工作中的不足，促进员工不断进步；（四）激励与约束并重原则：考核结果应与员工薪酬、晋升、培训等相结合，实现激励与约束的双重效果。
第三章绩效考核内容第六条绩效考核内容主要包括以下方面：（一）工作质量：包括产品质量、工艺水平、生产效率等；（二）工作数量：包括完成工作任务的数量、工作量等；（三）工作态度：包括工作积极性、责任心、团队协作精神等；（四）创新能力：包括提出合理化建议、改进工艺、提高效率等；（五）客户满意度：包括客户投诉率、客户满意度调查等；（六）其他：根据企业实际情况，可适当增加考核内容。
第七条各部门应根据本制度，结合部门职责和岗位要求，制定具体的绩效考核指标和标准。
第四章绩效考核方法第八条绩效考核方法采用以下几种方式：（一）自我评估：员工根据岗位职责和考核指标，对自己的工作进行自我评估；（二）上级评估：上级领导根据员工的实际表现和工作成果，对员工进行评估；（三）360度评估：由上级、同事、下级、客户等多方对员工进行评估；（四）关键绩效指标（KPI）考核：根据岗位职责和考核指标，设定关键绩效指标，定期进行考核。
第九条各部门应按照考核方法，定期组织绩效考核，确保考核工作的公平、公正。
第五章绩效考核结果运用第十条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
小企业门窗管理制度
小企业门窗管理制度一、总则为规范小企业门窗管理行为，保障公司资产安全，提高办公环境质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于小企业内部门窗管理相关职责及行为。
三、管理责任1. 小企业管理层应加强门窗管理工作的重要性，建立门窗管理制度并监督执行情况。
2. 部门主管应负责本部门内部门窗管理情况的监督管理，并及时发现问题进行整改。
3. 全体员工应积极参与门窗管理工作，保护公司资产。
四、门窗设备管理1. 门窗设备属于公司公共财产，各部门负责使用自己所属区域内的门窗设备。
2. 门窗设备需要定期进行检查、维护和清洁，确保正常运作。
3. 使用门窗设备时应注意轻拿轻放，杜绝乱扔乱放现象，保持设备整洁有序。
五、门窗保洁管理1. 楼道、走廊等公共空间的保洁工作由公司保洁人员负责，各部门负责自己所属区域的保洁工作。
2. 每日清晨和下班时间应进行一次楼道、走廊、门窗的保洁工作，确保公司环境整洁。
3. 保洁人员应按时上岗，做好清洁工作，并做好记录。
六、门窗安全管理1. 公司门窗安全由保安人员负责监控，负责公司内部门窗的安全保障。
2. 公共区域的门窗应保持关闭状态，不得随意开启，确保公司内部安全。
3. 重要文件、物品存放在门窗内时应加强安全措施，定期检查门窗锁具等设备的安全性。
七、门窗管理考核1. 小企业管理层每月对各部门门窗管理情况进行考核，如发现问题，应及时整改。
2. 每季度对门窗管理工作进行一次综合考核，确定阶段性工作计划。
3. 对门窗管理工作考核结果，及时通报给各部门，提醒注意加强管理。
八、附则1. 本管理制度由小企业管理层制定，负责解释和修改。
2. 本管理制度自发布之日起开始执行，如有变动将另行通知。
3. 本管理制度内容由全体员工共同遵守，如有违反者，将依据公司规定进行处理。
以上为小企业门窗管理制度，希望全体员工认真执行，维护公司门窗设备及环境的整洁和安全，保障公司正常运行。
门窗厂管理制度范文
门窗厂管理制度范文门窗厂管理制度范文第一章总则第一条为加强门窗厂的管理，明确员工的职责和权利，规范生产流程，保障生产质量，提高企业效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂内所有员工，包括管理人员、生产人员和后勤人员。
第三条门窗厂所有员工都有权利了解本制度，并贯彻执行之，辞职或离职后仍需按照本制度处理相应事项。
第四条本制度的解释权归门窗厂所有。
第二章公司管理第五条门窗厂采用集中管理制度，由经理全权负责公司的决策和运作，副经理协助经理工作。
公司内部设立生产部、质检部、人力资源部、行政部、销售部等各职能部门。
第六条公司内部组织结构由经理进行规划，各部门及岗位职责由经理和部门负责人制定并进行调整。
第七条生产部负责产品生产全过程的组织和协调，保证产品的质量和交货期。
第八条质检部负责对生产过程中的产品进行质量检测，并及时上报质量问题。
第九条人力资源部负责员工的招聘、培训、考核以及绩效管理等工作。
第十条行政部负责公司行政管理工作，包括协调各部门之间的沟通和协作。
第十一条销售部负责门窗产品的销售工作，包括市场调研、销售渠道的开发和维护等。
第三章员工管理第十二条门窗厂实行招聘制度，需要招聘新员工时，由人力资源部组织面试并与部门负责人协商确定录用。
第十三条新员工入职后需接受培训，达到岗位要求后方可独立操作。
第十四条受聘员工需按时上班，不得迟到早退。
如有特殊情况需请假，需提前向所在部门负责人请假，并填写请假申请表。
第十五条员工在工作之余要注意劳逸结合，保持身心健康，不得在工作期间玩手机、看电视等影响工作进展的行为。
第十六条员工要爱护公司财产，不得私自带出公司资料和设备，不得将公司财产用于个人目的。
第十七条员工要认真履行职责，按照公司相关制度进行工作，不能违规操作或者私自调整工作流程。
第十八条员工要遵守办公室秩序，不得在工作室内吸烟、喧哗或者乱扔垃圾。
各部门应定期进行办公室物品检查，并及时整理、清理。
第四章生产管理第十九条生产部负责产品生产全过程的管理，包括计划制定、物料采购、生产安排等。
企业门窗管理制度
企业门窗管理制度一、总则1. 为规范企业门窗管理，提高企业门窗使用效率，保障企业安全，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于企业内所有门窗的使用和管理。
3. 企业门窗管理应遵循科学、合理、安全、节能的原则，为员工提供良好的工作环境。
4. 本管理制度由企业安全管理部门负责监督实施，由各部门负责执行。
二、门窗使用规定1. 门窗使用前应先检查门窗是否完好，如有破损、松动、漏风等问题应及时通知维修人员处理。
2. 严禁擅自更换门窗，如有需求应按照规定流程向相关部门提出申请，并由相关部门安排专业人员进行更换。
3. 门窗关闭时应确保门窗完全关闭，严禁半掩或未关好门窗。
4. 有特殊需求的门窗，如防火门、防盗窗等，应由企业安全管理部门进行专业管理，严禁私自改动。
三、门窗管理责任1. 企业安全管理部门负责门窗管理制度的制定、修订和监督执行。
2. 各部门负责人负责本部门门窗的管理工作，安排专人进行门窗的日常检查、维护和保养。
3. 企业门窗管理人员应具备专业知识和技能，定期接受相关培训，提高门窗管理工作的水平。
四、门窗日常检查1. 各部门应定期对本部门的门窗进行检查，发现问题应及时报修，确保门窗安全、完好。
2. 门窗检查应包括门窗是否完好，是否有异响、漏风等问题，是否可以正常开合等。
3. 门窗检查结果应做好记录，及时处理问题，确保门窗使用安全。
五、门窗维修保养1. 对于有破损的门窗，应及时通知维修人员进行处理，维修人员应在规定时间内进行维修，确保门窗使用正常。
2. 对于门窗的保养工作，应按照规定的周期进行保养，包括油润、清洁等工作，确保门窗的使用寿命和效果。
六、门窗安全管理1. 对于防火门、防盗窗等特殊门窗，应由企业安全管理部门负责安排专人进行管理，确保门窗的安全使用。
2. 门窗安全管理应包括定期检查和维护，做好安全防范工作，防止意外事件发生。
七、门窗节能管理1. 门窗的节能管理应包括选择节能型门窗、合理的使用门窗等方面，减少企业的能源消耗。
门窗安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强门窗生产安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有门窗生产、安装、维修、保养等环节。
第三条本制度旨在通过建立健全安全生产管理制度，提高员工安全意识，确保门窗生产安全，实现安全生产零事故的目标。
第二章组织机构与职责第四条企业成立安全生产管理委员会，负责全面领导、组织、协调、监督企业安全生产工作。
第五条安全生产管理委员会下设安全管理部门，负责以下工作：1. 制定和实施门窗生产安全管理制度；2. 组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改；3. 组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；4. 处理安全生产事故，做好事故调查、分析和报告；5. 完成安全生产管理委员会交办的其他工作。
第六条各部门、车间应设立安全生产负责人，负责本部门、车间的安全生产工作。
第三章安全生产教育培训第七条企业应定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第八条新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，考试合格后方可上岗。
第九条定期对员工进行安全操作规程、安全知识和技能的培训，确保员工熟练掌握安全生产技能。
第十条企业应建立员工安全生产教育培训档案，记录培训内容和结果。
第四章安全生产检查与隐患排查第十一条定期开展安全生产检查，重点检查门窗生产设备、安全设施、操作规程等是否符合安全要求。
第十二条发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，确保隐患消除。
第十三条建立隐患排查治理制度，明确隐患排查范围、方法、责任和整改时限。
第五章安全生产设备与设施第十四条门窗生产设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第十五条安全生产设施应齐全、完好，并符合国家相关标准。
第十六条新购进的门窗生产设备、设施，必须经过安全验收合格后方可投入使用。
第六章事故报告与处理第十七条发生安全生产事故，应立即上报安全生产管理委员会，并按规定进行调查处理。
窗子加工厂规章制度
窗子加工厂规章制度第一章总则第一条为规范窗子加工厂的生产经营行为，确保产品质量和员工权益，制定本规章制度。
第二条窗子加工厂的规章制度适用于全体员工，包括管理人员、生产人员、仓储人员等。
第三条本规章制度的解释权归窗子加工厂所有，员工必须遵守并执行。
第四条窗子加工厂的宗旨是高效生产、优质服务，共同发展，实现企业和员工双赢。
第二章生产管理第五条窗子加工厂采用先进的生产设备和工艺，确保产品质量和生产效率。
第六条生产人员必须经过专业培训，具备相关技术水平才能上岗作业。
第七条生产过程中必须严格遵守操作规程，禁止违规操作和擅自调整设备参数。
第八条产品质量问题必须立即上报，及时整改，确保不良品不进入市场。
第九条生产人员必须佩戴相关劳动防护用品，做好安全防护工作。
第十条生产过程中发生的事故必须及时报告，并做好事故处理工作。
第三章员工管理第十一条员工须遵守窗子加工厂的工作时间，不得擅自迟到早退。
第十二条员工必须遵守工作纪律，服从管理，不得随意请假或旷工。
第十三条员工必须保护公司财产，禁止私挪公款、私开发票等违法违规行为。
第十四条员工必须维护公司形象，不得有损公司声誉的言行举止。
第十五条员工之间应互相尊重、团结合作，共同推动企业发展。
第十六条员工如有违规行为，将会接受公司的纪律处罚，严重者将予以开除。
第四章福利待遇第十七条窗子加工厂将为员工购买工伤保险、意外险等相关保险，确保员工权益。
第十八条窗子加工厂将定期组织员工体检，关心员工身体健康。
第十九条窗子加工厂将根据员工工作表现，提供相应的奖励机制以鼓励员工积极工作。
第二十条窗子加工厂将为员工提供良好的工作环境和学习培训机会，提升员工综合素质。
第五章其他规定第二十一条员工如发现公司存在违法违规行为，应及时向相关部门举报，保护公司利益。
第二十二条窗子加工厂将定期组织员工开展文体活动，丰富员工的业余生活。
第六章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起正式实施，规定内容如有变更，将提前告知员工。
门窗公司生产管理制度
门窗公司生产管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在明确门窗公司生产管理的基本原则、流程及职责，以确保生产活动的有序进行和产品的高质量标准。
适用于本公司所有生产线、车间及相关管理部门。
二、组织结构与职责公司设立生产管理部门，负责制定生产计划、监督生产过程、控制生产成本，并对生产质量进行把关。
具体包括：- 生产计划科负责制定详细的生产作业计划，确保物料供应与生产需求相匹配。
- 生产车间负责按照作业计划组织生产，保证产品按期交付。
- 质量控制科负责对原材料、半成品及成品进行检验，确保产品符合国家标准和公司要求。
三、生产计划管理- 制定月度、季度和年度生产计划，根据市场需求及时调整。
- 强化生产调度会议的作用，确保信息畅通，问题及时发现和解决。
- 定期评估生产效率和产能利用率，优化资源配置。
四、生产过程控制- 实行标准作业指导书（SO），确保每个工序的操作标准化、规范化。
- 引入精益生产和持续改进的理念，减少浪费，提升生产效率。
- 加强设备的日常维护和定期检修，保障生产设备的正常运行。
五、质量管理- 建立全面的质量管理体系，从原材料入库到成品出库每一环节都有严格的质量控制措施。
- 对检测出的不合格品进行追溯，分析原因，采取纠正和预防措施。
- 定期组织质量知识和技能培训，提高员工的质量意识。
六、安全生产- 严格遵守国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产责任制度。
- 定期开展安全隐患排查和安全教育培训，预防安全事故的发生。
- 配备必要的安全防护设施和个人防护用品，确保员工的人身安全。
七、环境保护与节能减排- 落实环保法规要求，推行清洁生产，减少污染物排放。
- 采用节能设备和技术改造，降低能耗，提高能源利用效率。
- 鼓励废旧物资回收再利用，减少资源浪费。
八、绩效评价与激励机制- 设定合理的生产绩效指标，定期评估员工的工作表现。
- 建立奖惩机制，对于达成或超越目标的个人或团队给予奖励，对未达标者进行分析辅导。
门窗公司资产管理制度
门窗公司资产管理制度第一章总则第一条为了规范门窗公司的资产管理行为，提高资产的利用效率和经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于门窗公司的所有资产管理工作，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条门窗公司的资产管理工作应当遵循“合规、科学、严谨、高效”的原则，保护公司的财产安全和增值。
第四条门窗公司应当建立完善的资产管理制度和制度体系，确保资产的安全使用、有效管理和科学运作。
第二章资产管理组织架构第五条门窗公司设立专门的资产管理部门，负责公司资产管理工作的规划、组织、实施和监督。
第六条资产管理部门应当设立专门的资产管理岗位，明确岗位职责和权限，确保资产管理工作的科学运作。
第七条门窗公司应当建立健全的资产管理委员会或者资产管理工作组，对公司的重大资产管理事项进行研究、讨论和决策。
第八条门窗公司应当建立健全的资产管理制度和制度文件，明确资产管理工作的流程和程序，指导资产管理工作的开展。
第三章资产管理流程第九条门窗公司应当建立健全的资产采购管理制度，明确资产采购的需求分析、采购程序和验收标准，确保资产采购的合理性和有效性。
第十条门窗公司应当建立健全的资产使用管理制度，明确资产的使用范围、使用条件和使用方法，保证资产的正常使用和维护。
第十一条门窗公司应当建立健全的资产清查管理制度，定期对公司的各类资产进行清查和盘点，确保资产的实有数量和账面数量一致。
第十二条门窗公司应当建立健全的资产处置管理制度，对公司的闲置、损坏、报废和待报废资产进行合理处置，确保资产的合理化利用。
第四章资产管理监督第十三条门窗公司应当建立健全的资产管理监督机制，对公司的资产管理工作进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
第十四条门窗公司应当建立健全的内部控制机制，建立和完善内部审计制度和内部监督机制，加强对资产管理的监督和检查。
第十五条门窗公司应当建立健全的信息化资产管理系统，实现对公司资产的全面管理和监控，提高资产管理的效率和便捷性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
门窗制造企业管理制度汇编编制：审批：版本：分发号：华锦建设集团股份有限公司2016年7月20日管理文件目录前言本管理文件汇编依据国家有关法律法规，并结合本厂实际情况编写。
本管理文件由华锦建设集团股份有公司铝窗分公司起草、编辑，并负责解释。
本管理文件起草人：本管理文件批准人：工厂岗位任职要求1．目的：通过对各部门人员任职要求的规定，作为工厂选择、聘任人才的主要依据。
2．适用范围：适用于本厂全体员工。
3．共性要求：／身份合法／年龄在法定聘用年龄／品德良好／责任心强／／工作态度积极、稳健／具有团队精神、合作能力／善于沟通／具有高度组织性、服从分配／身体健康／4．个性要求：各类人员质量岗位责任制度1 目的为明确本厂各类人员在保证和提高产品质量中所承担的职责、任务和权限以及相应关系，特制定本制度。
2 适用范围本标准适用于本厂各类与质量有关的人员，要求对其所承担的质量任务、从事的质量工作负责。
3 各类人员质量岗位责任制3.1 总经理职责3.1.1总经理的质量职责，对最终整体的运作,带领公司有方向性发展。
3.1.2处理公司紧急而又重要的问题；积极运用授权的管理模式,对各个部门的管理人员授权,而有足够的精力纵观大局。
3.1.3 负责对企业目标的制订，严格实施各项规章制度等，并实施监督检查；3.1.4 遇到新业务；要组织各部门管理人员参加新业务的发展计划会议,让各部门都有知情权的情况下,制定有效性的的计划目标。
组织会议的最终目的是采纳各种建议与方案。
3.1.5对本厂临时发生的重大质量问题，总经理有权紧急处理；3.1.6 新规章制度一但决定实施,总经理必须要严格落实到各个部门管理人员对新制度的执行。
3.2厂长职责3.2.1在总经理的领导下对于整个工厂的计划安排实施到位,对于整个项目计划施工安排到位。
总体安排与调度，有计划生产与施工是作为整个门窗企业的方向性目标。
把各个部门的工作安排到位,环环相扣的阶梯模式管理。
如下:3.2.2负责组织计划定期检查工作，严格贯彻日检制度，检查各部门工作进展情况；严格进行各项规章制度，并对月制度评分考核，作出奖罚。
3.2.3根据技术文件和质量管理、计量管理的有关要求，监督执行其工艺操作、检验制度、文明安全生产等各项规定；3.2.4 积极组织参与新项目的方案论证、技术鉴定、各项施工环节计划工作，参与生产与施工方案的审查；3.2.5负责协调生产中出现的质检员难以判明的质量问题，并对处理结论的正确性负责；3.2.6及时指出下属因个人能力原因导致的错误行为，及时改正，作出修改方案，降低公司的损失。
3.2.7对工厂与现场出现的紧急而又重要的情况作出处理方案。
3.3 项目经理职责3.3.1严格按有效的设计图低、技术文件、工艺规程、标准资料等进行现场施工计划，制订的施工计划与厂长进行讨论。
做到不与项目整体的计划发生冲突。
3.3.2施工计划一但制订出来，要求严格执行。
在施工过程中遇到有可能改变计划的原因要及时反馈到工厂，防止错误生产情况发生。
3.3.3项目经理在于甲方项目负责人沟通时，要绝对地保证公司的利益的前提下作出回复。
如有其他信息要与下属共享，及时反馈到公司。
3.3.4 对于成品或半成品发至现场，要组织检验货物是否合格，数量是否遗漏，尺寸是否对错，要将检查的结果是否对错都到及时地将情况反馈到工厂，工厂会对现场反馈的信息对下已批单作出计划和安排，杜绝二次犯错的现象。
3.3.5 每个施工工序项目经理都要组织检查，发现问题及时纠正，避免大批量返工造成的损失。
要确保现场施工的各项工序都必须达到验收标准。
3.3.6 现场与工厂绝对的，有效性地沟通。
杜绝假公济私，不得因个人情感私事影响工作，发扬团队精神。
3.3.7对现场施工班组月制度考核评分，作出奖罚。
3.4 生产主管职责3.4.1在厂长的领导下对生产总体制订计划，制订的生产计划要得到厂长的审批后方可实施；车间人员生产调度，合理安排生产；保证能满足各个项目的供应需求。
3.4.2严格审核生产工艺流程；生产工艺单的编制，严格认真核对下料，玻璃，配件，辅材等重要数据。
3.4.3严格把关各个工序的生产方法，质量要求，组织或委派相关人员在产品出仓前的检查，各项产品的调试。
3.4.4 协助厂长处理工厂与现场出现的紧急情况与鉴定工作，与现场有效地沟通，形成同一阵线，彼此交流信息。
对各项试验结论的正确性负责；3.4.5监督生产车间的设备保养，场地环境的清洁，物料摆放的整齐。
杜绝脏、乱、差现象。
3.4.5承担因管理不当造成的失误而影响产品质量的主要责任；3.4.6认真贯彻执行本厂各项质量管理规章制度，认真考核本部门员工的工作质量；总结日常生产中遇到的各项情况。
3.4.7积极配合设计部门的要求；解决生产与设计之间冲突问题；监督采购部门的各种材料，配件，辅材，玻璃等的采购情况，避免影响施工进度。
3.4.8经常对员工进行工作纪律、文明生产教育，保证现场使用的图纸、技术文件现行有效的实施；3.4.9承担因管理混乱而造成的产品质量问题或质量事故责任。
3.4.10，对生产班组，及其他人员进行月制度考核评分，作出奖罚。
3.5 质检员的职责3.5.1生产主管的领导下，严格控制各项工序的质量情况，做到不合格不出仓的宗旨。
要了解各项工序的相关执行标准，生产工序及执行标准如下：3.5.2对于有不按照标准执行的工艺工序，要对负责的班组人员说明并且责令其立即返工处理，并且监督执行返工情况。
情况严重的给予上报生产主管作出处理。
3.5.4 严格执行相关的工艺操作、检验制度、文明生产等工艺检查；3.5.5 组织各种试验和产品定型鉴定工作，参与外购件、外协件、零部件、元器件的合格供方定点单位的审查；3.5.6参与生产中出现的员工难以判明的质量问题，并对处理结论的正确性负责；3.5.7伪劣产品与合格可出仓产品要明确标明整理好相关数据移交给仓库管理员。
3.5.8发货时要协助仓管登记好单据，数量，面积。
3.5.9对生产班组的质量月制度考核评分，移交到生产主管审核。
3.6仓管责任3.6.1在车间主管的领导下负责材料，配件，玻璃，辅材等进出仓工作，与及发货的清点统计数据移交给会计进行统计生产班组月产量。
3.6.2物料进出仓列表进行登记，发现物料紧缺要及时汇报给采购部门，及时补给，避免出现误工情况。
3.6.3定期对仓库物品进行清点，推陈出新的仓库管理方法，将即将过期的物料及时取用，以免造成的浪费损失。
3.6.4做好派车，派工的登记工作，以及考勤事务。
月终是移交给会计统计。
3.6.5维护工厂的各项设施不受损坏，其他的财产安全工作。
3.6.6加强工厂办公设备的管理及维护工作，提高管理水平。
采购员职责3.7.1在厂长的领导下，根据各项目生产所需的材料，配件，玻璃，辅材等进行采购，和订单跟踪。
所有的采购工作与各项目的施工计划相配合，确保满足生产需求，防止工期延误。
3.7.2根据生产部门所提供的各项目所需的物料数据进行分类汇总，登记好各项采购情况。
严格把关采购成本和质量。
做好采购会来的物料需要的售后技术支持工作。
3.7.3各个项目的竣工完成后对所有采购的物料进行统计移交给会计进行的成本核算.3.8会计职责3.8.1对所有进货物品进行核算3.8.2对各个项目物料采购成本和各项支出进行核算3.8.3公司整体运营成本核算,每月终以报表的形式汇报总经理。
3.8.4员工工资统计工资。
各班组施工工程量月进度统计工工作3.8.5日常工作开支统计登记工作.3.11 技术工人3.9.1 认真熟悉图纸、工艺规程和有关资料，检查工装、设备、仪器、仪表是否正常，检查原材料、零部件、元器件是否经过采购检验合格，确认无误后再操作；3.9.2生产中严格按照图纸、工艺规程操作，确保加工、装配质量符合技术要求；3.9.3认真填写各项原始记录，做到字迹清晰、数据准确、对签字负责；3.9.4作为技术人员要有义务带领下属工人进行施工,针对技术上的问题要毫无保留地指出3.9.5协助生产主管安排生产和协调施工调度.对技术上出现的情况要作出承担责任。
会议制度JLSJ/GL-04-2011一、总经理办公会一般情况下每半月召开一次（需要时可随时召开），由总经理主持，讨论决定工厂经营发展事项及工厂质量管理体系运行情况。
二、经理工作会一般情况下每月召开一次（需要时可随时召开），由工厂各部门负责人参加，总经理主持，研究讨论、布置工厂的各项工作。
三、全体职工大会每半年召开一次（需要时也可随时召开），上半年职工大会主要是总结、交流、上半年的工作，表彰先进并布置下半年工作。
下半年（年终）职工大会，主要是总结全年工作，全面表彰先进，提出下一年度工厂的发展规划及确定各部门的管理及效益指标。
员工培训制度JLSJ/GL-05-2011员工造就具有工厂精神和思想的工厂事业建设者，有计划地提高员工的知识与技能，挖掘员工的潜在能力，树立注重工作质量的务实精神，使员工具备与工厂发展相适应的自身素质和业务能力，为员工的个人成长和工厂发展创造基本条件.工厂培训工作由管理部负责.1.各级员工都有参加培训的权利与义务.员工有权提出申请，参加工厂内部举办的各种培训，被指定参加培训的员工必须参加培训.2.培训的种类1)新员工培训2)专业技术(技能)培训3)质量管理培训4)工厂外派学习进修3.培训的方式1)听讲座2)就某一问题进行讨论3)案例分析4)产品项目的总结会5)各种在岗实践4.员工培训1)领会工厂的经营理念和精神，增强敬业精神；2)掌握工厂的政策及规章制度，培养对工厂的信赖和忠诚；传授本厂职工必备的基本知识和业务技能，使员工尽早掌握工作要领、程序和方法.3)新员工培训分岗前基本培训和现场(岗上)培训.岗前培训时间为1天～3天，新员工现场(岗上)培训从该员工分配到用人部门开始至试用期结束.5.员工培训内容1)明确本企业的生产经营理念和经营思想.2)明确本企业的现状、地位和经营状况.3)了解企业的机构设置和组织人事管理规定.4)树立职工“质量第一”的经营意识.5)掌握本企业的规章制度和政策法规.6)了解工厂的经营风格和职工精神风貌.7)了解工厂各部门的业务范围.8)逐步熟练掌握本部门的本部门的技能和技术.9)了解本企业对职工的道德、情操和礼仪要求.6.专业技术／技能培训 .1）每个员工均应参加与其职务工作相关的专业培训.2）培训时间：根据企业需要不定期举行，另有规定的，按规定执行.3）技术人员和管理人员都必须根据自己工作性质，努力精通本专业的有关业务技术，以自学为主，不断提高业务技术水平.4）根据统一安排，有计划地的开展培训活动.5）员工年终要提交一篇工作小结，以促进业务水平的提高.7.外派学习进修1）原则：工厂将选派人品好，工作认真，绩效突出，可造就之才出外学习进修.2）本规定适用于由工厂外派学习进修的员工.本规定所指的员工均为正式员工.3）由工厂外派学习的员工，视其资历，工作年限，确立不同的培训等级. 4）费用：外派学习进修人员的培训费按工厂专项规定执行.5）培训期间，外派学习进修人员的薪金照发.6）由工厂外派学习的员工未到劳动合同规定的时间就离开工厂者，必须一次性偿还工厂所交的培训费用，但可根据自己工作年限进行折算，向工厂交纳余额.合同管理规定JLSJ/GL-08-2011合同是贸易双方为了各自的经济利益签定的契约.合同一经签定即对签约双方具有法律的约束力.签订合同，必须符合党和国家的经贸政策，不得利用合同进行非法活动，损害国家和工厂利益，牟取非法收入.1. 所有合同，必须按合同审核程序和审批权限并经工厂总经理或总经理直接签约，签约单位盖章后方能生效；重大经济合同需办理公证手续.2. 合同及审批一式四份，使用工厂统一提供的合同文本及审批表，同时配套审核.办理编号、登记等手续并按规定存档.配套合同的标的、数量、规格、质量必须一致，确定交货、付款的时间、方式要注意维护工厂的自身利益.3.合同专用章由营销部专人保管，未经工厂批准，不得使用空白盖章合同。