门窗制造企业管理制度
门窗公司管理制度全套
门窗公司管理制度全套
第一章总则
第一条为规范门窗公司的管理行为,促进企业的健康发展,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有门窗公司员工,任何员工必须遵守本管理制度的规定。
第三条门窗公司的管理宗旨是合法经营、绿色环保、优质服务、诚信管理。
第四条门窗公司主要从事门窗制造、销售和安装服务,始终坚持“质量第一、客户至上”的
原则。
第五条本管理制度由门窗公司董事会制定,并由公司领导层负责执行和监督其执行情况。
第二章组织架构
第六条门窗公司的组织架构包括董事会、管理层、部门和员工。
第七条董事会是门窗公司的最高决策机构,主要负责制定公司的发展战略和重大决策。
第八条管理层是门窗公司的执行机构,主要负责具体业务的运营和管理。
第九条部门是门窗公司的具体业务执行机构,主要负责公司的各项业务工作。
第十条员工是门窗公司的基层执行力量,主要负责落实公司的各项业务工作。
第三章人事管理
第十一条门窗公司实行人才为先的原则,注重员工的培训和发展。
第十二条门窗公司招聘员工应遵守公平、公正、公开的原则,选拔具有相关专业知识和工作经验的人才。
第十三条门窗公司建立员工档案,记录员工的基本信息、工作经验、职业培训等相关信息。
第十四条门窗公司为员工提供良好的工作环境和发展机会,鼓励员工不断学习和提升自身能力。
第十五条门窗公司制定员工奖惩制度,激励优秀员工,规范不良行为。
第四章财务管理
第十六条门窗公司实行科学的财务管理制度,保证财务数据的真实性和准确性。
第十七条门窗公司建立财务制度,明确公司的财务流程和账务处理程序。
第十八条门窗公司建立财务审核制度,实行预算管理,及时发现和解决财务风险。
门窗生产厂仓库管理制度
第一章总则
第一条为加强门窗生产厂仓库管理,确保仓库安全、高效运作,保障生产物资的
合理使用和储存,特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗生产厂所有仓库,包括原材料库、半成品库、成品库等。
第三条仓库管理应遵循安全、高效、节约、规范的原则。
第二章仓库安全管理
第四条仓库内严禁烟火,禁止携带易燃易爆物品进入仓库区域。
第五条仓库应配备必要的消防器材,并定期检查其有效性。
第六条仓库内应设置明显的安全警示标志,提醒工作人员注意安全。
第七条仓库管理人员应定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识。
第三章仓库物资管理
第八条仓库物资应按照种类、规格、型号进行分类存放,标识清晰。
第九条仓库物资的入库、出库、盘点等操作,应严格执行相关流程。
第十条仓库物资的验收应严格按照合同、订单及质量标准进行。
第十一条仓库物资的储存应保证干燥、通风、防潮、防腐蚀,避免因储存不当导
致物资损坏。
第十二条仓库管理人员应定期检查物资质量,对发现的问题及时处理。
第四章仓库人员管理
第十三条仓库管理人员应具备一定的专业知识,熟悉仓库管理流程。
第十四条仓库管理人员应严格遵守工作纪律,认真履行职责。
第十五条仓库管理人员应定期参加培训,提高业务水平。
第十六条仓库管理人员调动工作,必须办理交接手续,确保仓库物资的完整和准确。
第五章仓库物资领用与调拨
第十七条仓库物资的领用应按照生产计划、订单及实际需求进行。
第十八条领用物资时,需填写领用单,经主管领导批准后方可领取。
第十九条仓库物资的调拨,需经公司领导批准,并办理相关手续。
第六章盘点与报损
第二十条仓库应定期进行盘点,确保账实相符。
门窗厂管理制度
门窗厂管理制度
一、概述
门窗厂作为一家专业生产门窗产品的企业,为了保证生产效率和产
品质量,制定了以下管理制度,以规范员工的行为和提高工作效率。
二、员工管理制度
1. 入职管理
1. 入职手续:新员工入职需提供身份证明、学历证明等相关资料,并办理入职手续。
2. 岗位培训:新员工入职后,应接受岗位培训,熟悉工作内容和
操作流程。
2. 考勤管理
1. 全勤奖惩:对于按时上班并且无迟到、早退现象的员工,给予
全勤奖励;对于迟到、早退等情况,相应扣除工资或进行其他处罚。
2. 请假制度:员工请假需提前向上级申请,并填写请假条,经批
准后方可请假。
3. 岗位职责
1. 细化职责:制定明确的岗位职责,每个员工都应清楚了解自己
的工作职责和工作目标。
2. 岗位交接:员工离职或调岗前,在上级的安排下,进行岗位交接,确保工作的连续性。
三、生产管理制度
1. 生产计划
1. 安排生产计划:制定详细的生产计划,包括生产数量、交货日
期等,确保生产进度合理。
2. 生产任务分配:根据生产计划,合理分配生产任务给各个岗位,确保生产效率和质量。
2. 生产过程管理
1. 工艺标准:制定门窗的生产工艺标准,包括材料使用、加工要
求等,确保产品质量。
2. 质量把控:在生产过程中设立质量把控点,进行检查和测试,
确保产品合格。
3. 产品质量管理
1. 抽检制度:建立抽检制度,定期对生产出的产品进行抽检,确
保质量的稳定性。
2. 不合格品处理:对于不合格的产品,及时进行处理,以保证产
品的品质。
四、安全管理制度
1. 安全生产
1. 安全防护:员工在生产过程中应佩戴相关的安全防护用品,如
门窗公司管理制度范本
门窗公司管理制度范本
第一章总则
第一条为规范公司的管理行为,提高公司的运营效率和服务水平,制定本管理制度。
第二条公司全体员工应按照公司管理制度的规定履行职责,维护公司的利益,共同推动公司的发展。
第三条公司管理制度适用于公司全体员工,任何人不得违反公司管理制度。
第四条公司管理制度的最终解释权归公司总经理办公室所有。
第二章公司组织架构
第五条公司设立总经理办公室,负责公司的整体管理和决策。
第六条公司业务部门包括市场部、生产部、财务部、人力资源部等,各部门根据公司的具体情况设立。
第七条公司设立监督部门,对公司各部门的运营情况进行监督和检查。
第八条公司设立培训部门,负责员工的培训和教育工作。
第九条公司设立质量管理部门,负责公司产品的质量管理工作。
第十条公司设立维修部门,负责公司产品维修保养工作。
第三章公司员工管理
第十一条公司对员工进行分类管理,包括职工、职员、经理等。
第十二条公司对员工进行薪酬管理,根据员工的表现和贡献给予相应的薪酬。
第十三条公司对员工进行考核评价,根据员工的表现和工作态度进行评定。
第十四条公司对员工进行培训和提升,提高员工的工作技能和素质。
第十五条公司对员工进行福利管理,提供各种福利待遇和保障。
第四章公司制度管理
第十六条公司建立健全的制度管理体系,对公司的各项制度进行规范管理。
第十七条公司制定各项管理制度,包括员工考勤制度、员工奖惩制度、绩效考核制度等。
第十八条公司制定工作流程和规范,明确员工的工作职责和任务分工。
第十九条公司制定日常管理制度,包括会议管理制度、文件管理制度、财务管理制度等。第二十条公司建立信息化管理系统,提高公司的管理效率和服务水平。
门窗生产车间管理制度范本
第一章总则
第一条为加强门窗生产车间的管理,确保生产秩序,提高生产效率,保证产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗生产车间全体员工,包括生产、技术、质量、安全、设备等相关部门。
第三条本制度旨在规范门窗生产车间的各项管理工作,营造良好的生产环境,提高员工素质,促进企业持续发展。
第二章人员管理
第四条门窗生产车间员工应遵守国家法律法规,服从企业规章制度,积极履行工作职责。
第五条员工应按照规定时间上下班,不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况,需提前向部门负责人请假。
第六条员工应穿着整洁的工作服,佩戴工作牌,保持良好的仪容仪表。
第七条员工应积极参加企业组织的培训,提高自身业务水平。
第三章生产管理
第八条门窗生产车间应根据生产计划,合理组织生产,确保生产进度。
第九条生产过程中,员工应严格按照操作规程进行操作,确保产品质量。
第十条车间负责人应定期检查生产设备,确保设备正常运行。
第十一条车间负责人应加强原材料、半成品、成品的管理,确保产品质量。
第四章质量管理
第十二条门窗生产车间应严格执行产品质量标准,确保产品质量合格。
第十三条员工在生产过程中应认真检查产品,发现问题及时报告。
第十四条车间负责人应定期对产品质量进行检查,发现问题及时整改。
第五章安全管理
第十五条门窗生产车间应严格执行安全生产规章制度,确保生产安全。
第十六条员工应熟悉并掌握安全操作规程,提高安全意识。
第十七条车间负责人应定期进行安全检查,及时消除安全隐患。
第十八条发生安全事故,应立即报告上级领导,并采取措施进行处理。
第六章设备管理
第十九条门窗生产车间应加强对生产设备的维护保养,确保设备正常运行。第二十条员工应按照设备操作规程进行操作,不得随意调整设备参数。
门窗公司常用管理制度
门窗公司常用管理制度
一、质量管理
1. 原材料检验:所有进入工厂的原材料必须经过严格的质量检验,确保符合国家标准和行
业要求。
2. 生产过程控制:在生产过程中,应严格按照操作规程执行,对于关键工序应实行自检、
互检和专检,确保产品尺寸精确、外观无瑕疵。
3. 成品检验:成品在出厂前应进行全面检验,包括但不限于密封性、抗风压性能等关键指标,确保达到设计要求。
二、安全生产
1. 安全教育培训:定期对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全防护措施:工作现场必须配备必要的安全防护设施,如防护网、安全带等,并确保
员工在作业时正确使用。
3. 应急预案:制定详细的事故应急预案,包括火灾、设备故障等情况的处理流程,确保一
旦发生紧急情况能够迅速有效地应对。
三、环境保护
1. 废弃物处理:生产过程中产生的废弃物应按照环保要求进行分类收集和处理,减少对环
境的影响。
2. 节能减排:采用节能设备和技术,减少能源消耗,同时降低废气、废水的排放。
3. 绿色采购:优先选择环保型材料和供应商,推动整个供应链的绿色化。
四、人力资源管理
1. 员工培训:为新员工提供系统的入职培训,包括公司文化、产品知识、操作技能等,并
为在职员工提供持续的职业技能提升培训。
2. 绩效考核:建立公正、透明的绩效考核体系,根据员工的工作表现和贡献进行奖励或者
提出改进建议。
3. 劳动保护:确保员工的劳动权益,提供符合国家标准的劳动保护用品,保障员工的健康
和安全。
五、客户服务
1. 售前服务:提供专业的咨询服务,帮助客户选择合适的产品,并提供定制化的解决方案。
门窗行业公司管理制度范本
门窗行业公司管理制度范本
第一章总则
第一条为了加强公司管理,规范公司行为,提高公司效益,根据《中华人民共和
国公司法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的生产、经营、管理等活动,包括公司组织结构、岗位
职责、人力资源、财务管理、质量控制、安全生产、环境保护等方面。
第三条公司倡导以人为本,注重员工培训和激励,提高员工素质和技能,促进公
司持续发展。
第四条公司坚持诚信经营,遵守法律法规,尊重社会公德,树立良好的企业形象。
第二章组织结构与职责分工
第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公室。董事会负责公司战略决策和监督,监事会对董事会及管理层进行监督,总经理办公室负责公司日常运营。
第六条公司设立生产部、销售部、技术部、采购部、人力资源部、财务部、质量
控制部、安全生产部、环境保护部等部门,各部门根据公司业务需要设立相应岗位,明确岗位职责。
第七条各部门负责人对本部门的工作负责,并向总经理汇报工作。员工应服从公
司管理和领导,认真履行岗位职责。
第三章人力资源管理
第八条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则,选拔具备相应能力和素质
的人员。
第九条公司对员工进行定期培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第十条公司建立绩效考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估,激励员工积极
工作。
第十一条公司依法为员工缴纳社会保险,关心员工生活,创造良好的工作环境。
第四章财务管理
第十二条公司实行财务独立核算,建立健全财务管理制度,保证财务报表真实、
完整。
第十三条公司加强成本控制,提高经济效益,确保公司资产安全。
第十四条公司严格遵守税收法规,按时足额缴纳税款。
铝合金门窗工厂安全生产管理制度
一、总则
为了加强铝合金门窗工厂的安全生产工作,保障员工的生命财产安全,提高安全生产管理水平,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我厂实际情况,特制定本制度。
二、安全领导小组
1. 成立安全领导小组,负责全厂安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 安全领导小组下设办公室,负责日常安全管理工作。
三、安全教育培训
1. 新员工入职前,必须进行安全生产教育和培训,经考核合格后方可上岗。
2. 定期组织全体员工进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 对特殊工种、设备操作人员进行专项培训,确保其具备相应的操作技能和安全知识。
四、安全操作规程
1. 操作人员必须严格遵守操作规程,确保生产过程安全。
2. 使用机械设备前,必须进行安全检查,确保设备运行正常。
3. 操作过程中,不得擅自离开工作岗位,不得违章操作。
4. 定期对设备进行维护保养,确保设备安全运行。
五、消防与应急救援
1. 建立健全消防设施,确保消防通道畅通。
2. 定期进行消防演练,提高员工应对火灾事故的能力。
3. 制定事故应急预案,确保事故发生时能够迅速、有效地进行救援。
六、现场管理
1. 生产现场应保持整洁、有序,不得堆放杂物。
2. 定期检查电气线路、机械设备,消除安全隐患。
3. 加强现场安全管理,防止人员伤亡事故的发生。
七、纪律与奖惩
1. 员工必须遵守各项安全规章制度,不得违反操作规程。
2. 对违反安全规定的行为,视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
3. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
门窗厂有哪些规章制度
门窗厂有哪些规章制度
一、生产规章制度
1.1 生产安全规定:严格遵守生产安全法规,保障生产设备和车间的安全。
1.2 生产工艺规定:按照制定的工艺流程进行生产,确保产品质量和交货日期。1.3 生产计划管理:根据订单情况和生产能力制定生产计划,确保订单按时交货。
1.4 质量管理制度:建立完善的质量管理体系,确保产品符合国家相关标准。
二、员工管理规章制度
2.1 岗位责任制度:明确员工岗位职责,确保每个岗位的工作顺利进行。
2.2 考勤制度:严格执行考勤制度,确保员工出勤情况的准确记录。
2.3 工资福利制度:根据员工的工作表现和工龄等情况制定工资福利政策。
2.4 员工培训制度:定期进行员工培训,提高员工的工作技能和业务水平。
三、安全生产规章制度
3.1 安全生产管理制度:建立安全生产管理体系,加强对生产安全的监管。
3.2 设备维护规定:定期对生产设备进行检查和维护,确保设备的正常运转。
3.3 应急预案制定:建立应急预案,针对可能发生的突发事件做好准备。
3.4 安全教育培训:定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、环保规章制度
4.1 环境保护管理制度:遵守环境保护法规,降低生产过程对环境的污染。
4.2 资源节约利用:加强对资源的管理和利用,提高资源利用率。
4.3 废物处理规定:对生产过程中产生的废物进行分类处理,符合环保要求。
4.4 环保意识培养:加强员工的环保意识培养,鼓励员工参与环保活动。
五、纪律管理规章制度
5.1 行为准则:规范员工的行为举止,维护企业形象和员工关系和谐。
门窗制造公司设备管理制度
第一章总则
第一条为确保门窗制造公司设备安全、高效、稳定运行,提高生产效率,保障产
品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门窗制造设备的管理与维护。
第三条本制度旨在规范设备操作、维护、保养、检修等环节,确保设备使用寿命,降低设备故障率。
第二章职责
第四条设备管理部门负责:
1. 制定设备管理制度,组织实施和监督检查;
2. 组织设备操作人员培训,提高操作技能;
3. 负责设备采购、安装、调试、验收、报废等工作;
4. 负责设备维护保养计划的编制和实施;
5. 负责设备检修计划的编制和实施;
6. 负责设备档案的建立和管理。
第五条生产部门负责:
1. 按照设备操作规程使用设备;
2. 及时发现设备故障,报告设备管理部门;
3. 配合设备管理部门进行设备维护保养和检修;
4. 定期检查设备运行状况,确保设备正常运行。
第三章设备操作
第六条设备操作人员必须经过专业培训,取得操作资格证书后方可上岗。
第七条操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,确保设备安全、稳定运行。
第八条操作人员应熟悉设备性能、结构、维护保养知识,熟练掌握设备操作技能。
第四章设备维护保养
第九条设备维护保养工作应遵循“预防为主,防治结合”的原则。
第十条设备管理部门应根据设备性能、使用情况制定维护保养计划,并组织实施。
第十一条设备维护保养内容包括:
1. 清洁设备内外表面;
2. 检查设备紧固件、润滑系统、冷却系统等;
3. 检查电气、液压、气动系统;
4. 检查设备安全防护装置;
5. 更换易损件。
第五章设备检修
第十二条设备检修工作应遵循“计划检修、定期检修、预防性检修”的原则。
门窗公司管理制度
第一章总则
第一条为加强公司门窗产品的生产、销售、安装和服务管理,提高公司整体运营
效率,确保产品质量和服务水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门窗产品及相关业务活动。
第三条公司门窗管理制度遵循以下原则:
1. 质量第一,用户至上;
2. 规范管理,提高效率;
3. 严谨务实,持续改进。
第二章生产管理
第四条生产部门负责门窗产品的设计、生产、检验和出厂等工作。
第五条设计部门应确保门窗产品的设计符合国家标准、行业标准和用户需求,并
具备良好的美观性和实用性。
第六条生产部门应严格按照设计图纸和生产工艺进行生产,确保产品尺寸准确、
质量稳定。
第七条检验部门负责对门窗产品进行质量检验,确保产品符合国家标准和公司质
量要求。
第八条出厂前,生产部门应确保产品包装完好、标识清晰,并附上产品说明书。
第三章销售管理
第九条销售部门负责门窗产品的销售、推广和售后服务。
第十条销售人员应具备良好的沟通能力、业务素质和服务意识,为客户提供专业、热情的服务。
第十一条销售人员应严格按照公司规定的价格体系和销售政策进行销售,不得擅
自降价或加价。
第十二条销售部门应定期收集市场信息,分析竞争对手动态,为公司制定合理的
销售策略提供依据。
第十三条销售部门应建立健全客户档案,定期回访客户,了解客户需求和满意度。
第四章安装服务管理
第十四条安装部门负责门窗产品的安装和售后服务。
第十五条安装人员应具备专业的安装技能和良好的服务态度,确保安装质量。
第十六条安装部门应严格按照安装规范和操作流程进行安装,确保产品安装牢固、美观。
第十七条安装完成后,安装人员应向客户讲解产品使用方法和注意事项,并收集
门窗企业安全生产管理制度
一、总则
为确保公司安全生产,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家安全生产法律法规及行业规范,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、安全生产责任
1. 公司成立安全生产委员会,负责全面领导、协调、监督公司安全生产工作。
2. 各部门、各岗位负责人对本部门、本岗位安全生产工作负直接责任。
3. 员工应严格遵守安全生产规章制度,提高安全意识,自觉维护安全生产。
三、安全生产管理
1. 安全生产教育与培训
(1)公司定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
(2)新员工入职前,必须进行安全生产教育培训,合格后方可上岗。
2. 安全检查与隐患排查
(1)公司每月至少组织一次全面安全生产检查,各部门每周至少组织一次自查。
(2)发现安全隐患,立即整改,消除事故隐患。
3. 安全生产设施与防护
(1)公司必须配备符合国家标准的安全生产设施,并定期检查、维护。
(2)员工必须按规定佩戴和使用劳动保护用品。
4. 事故报告与处理
(1)发生安全事故,立即上报公司安全生产委员会,并按照事故处理程序进行。
(2)事故原因调查、责任追究、赔偿处理等工作由公司安全生产委员会负责。
四、安全生产规章制度
1. 工作时间与休息制度
(1)员工应按时上下班,不得擅自离岗。
(2)公司实行八小时工作制,加班需经部门负责人批准。
2. 禁止酒后上岗、违章操作、打架斗殴等行为。
3. 严禁在工作场所吸烟、饮食、堆放杂物。
4. 严禁在工作场所携带危险品、易燃易爆物品。
五、奖惩措施
1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度,造成事故或隐患的个人和集体,依法依规追究责任。
门窗公司规章制度范本
门窗公司规章制度范本
第一章:总则
第一条为了维护门窗公司的正常经营秩序,保障公司员工和客户的权益,根据国
家法律法规及相关政策,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的全体员工和客户,包括公司内部管理、员工行为
规范、客户服务等方面。
第三条公司全体员工应严格遵守本规章制度,自觉维护公司的形象和声誉,共同
创造良好的工作氛围。
第二章:内部管理
第四条公司实行总经理负责制,总经理对公司经营和发展进行全面领导。
第五条公司设立各部门,各部门负责人对本部门的工作负责,对公司总经理负责。第六条公司建立健全财务制度,保证财务报表真实、完整、准确。
第七条公司加强人力资源管理,建立完善员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬等
制度。
第八条公司加强设备管理,定期检查、维护设备,确保设备安全、正常运行。
第九条公司建立健全安全生产制度,加强安全生产培训,提高员工安全意识。
第十条公司加强产品质量管理,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第三章:员工行为规范
第十一条员工应遵守国家法律法规,不得从事违法活动。
第十二条员工应遵守公司规章制度,服从公司领导安排,认真履行职责。
第十三条员工应尊重同事、客户和合作伙伴,维护公司团结和谐的氛围。
第十四条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。
第十五条员工应积极参加公司组织的培训和活动,提高自身业务能力和综合素质。第四章:客户服务
第十六条公司全体员工应以客户为中心,为客户提供优质服务。
第十七条员工在与客户沟通时,应礼貌、热情、耐心,解答客户问题。
第十八条员工应认真听取客户意见,及时反馈客户需求,提高客户满意度。
门窗制造车间安全管理制度
一、总则
为加强门窗制造车间的安全生产管理,保障员工的生命安全和身体健康,预防事故发生,提高生产效率,特制定本制度。
二、组织机构与职责
1. 车间主任:负责全面领导车间安全生产工作,制定车间安全生产目标和计划,
组织实施各项安全措施,定期检查车间安全生产状况。
2. 安全生产管理员:负责车间安全生产的具体实施,组织开展安全生产教育培训,检查安全生产设施,处理安全事故。
3. 各班组负责人:负责本班组安全生产工作,落实安全生产责任制,组织本班组
员工学习安全生产知识,监督员工遵守安全生产规定。
三、安全生产责任制
1. 车间主任对本车间安全生产工作负总责,确保车间安全生产目标的实现。
2. 安全生产管理员负责本车间安全生产的具体实施,对安全生产工作进行监督、
检查、指导。
3. 各班组负责人对本班组安全生产工作负直接责任,负责组织本班组员工学习安
全生产知识,落实安全生产措施。
4. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任,严格遵守安全生产操作规程,积极参
与安全生产活动。
四、安全生产教育培训
1. 新员工入职前,必须进行岗前安全教育培训,合格后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全生产教育培训,提高员工安全生产意识和技能。
3. 对特殊工种、特种作业人员,必须进行专门的安全教育培训,取得相应资格证
书后方可上岗。
五、安全生产设施与设备
1. 车间应配备必要的安全生产设施,如消防器材、防护用品、警示标志等。
2. 设备、工具应定期检查、维护,确保安全可靠。
3. 禁止使用不合格、损坏的设备、工具。
六、安全生产操作规程
1. 员工上岗前必须穿戴好工作服、工作鞋、工作帽等劳动保护用品。
门窗车间安全生产管理制度
第一章总则
第一条为加强门窗车间安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合本车间实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有员工、管理人员及外来人员。
第三条本制度旨在规范门窗车间生产操作流程,提高安全生产意识,确保生产过程安全有序。
第二章安全生产责任
第四条车间主任对本车间安全生产工作全面负责,是安全生产的第一责任人。
第五条各班组负责人对本班组安全生产工作直接负责,负责组织本班组员工遵守安全生产规章制度。
第六条员工应自觉遵守安全生产规章制度,服从管理,确保自身和他人的安全。
第三章安全生产管理
第七条设备管理
1. 所有设备必须定期进行维护保养,确保设备安全可靠。
2. 设备操作人员必须经过专业培训,取得相应操作资格。
3. 严禁违规操作设备,如发现异常情况,应立即停机检查。
第八条工作现场管理
1. 工作现场应保持整洁,严禁乱堆乱放物品。
2. 工作现场应设置安全警示标志,确保员工安全通行。
3. 严禁在工作现场吸烟、喝酒,违者按公司规定予以处罚。
第九条劳动保护用品管理
1. 员工上岗前必须按规定穿戴劳动保护用品,确保人身安全。
2. 劳动保护用品应定期检查,如有损坏应及时更换。
第十条安全教育培训
1. 新员工入职前必须进行三级安全教育,合格后方可上岗。
2. 定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识。
第四章事故处理
第十一条事故报告
1. 发生安全事故时,事故当事人应立即停止操作,保护现场,并报告车间主任。
2. 车间主任接到事故报告后,应立即组织人员进行调查处理。
铝合金门窗公司管理制度
一、总则
为了加强公司内部管理,提高工作效率,确保产品质量,保障公司可持续发展,特制定本制度。
二、组织架构
1. 公司设立总经理、副总经理、各职能部门经理及员工。
2. 总经理全面负责公司管理工作,主持公司日常经营决策。
3. 副总经理协助总经理工作,分管各部门。
4. 各部门经理负责本部门工作,确保工作目标的实现。
三、生产管理制度
1. 生产计划:生产技术部根据销售合同或订单要求,结合公司生产能力,合理编
制生产计划,经生产厂长批准后,发放各有关单位执行。
2. 生产过程控制:操作人员严格执行工艺纪律和“三自一控”制度(自检、自分、自作标记和控制自检正确率),强化质量意识,提高加工质量。
3. 生产设备:生产设备必须符合国家相关标准,定期进行维护保养,确保设备正
常运行。
4. 生产物资:供应部门根据生产计划编制生产所需原材物料的采购计划,并组织
采购,确保生产物资供应及时。
5. 生产进度:各班组根据生产计划和生产作业单的要求,结合本班组人员、设备
情况合理安排生产,确保完成生产任务。
四、质量管理
1. 严格执行ISO9001质量管理体系的要求,确保产品质量。
2. 关键的电气元器件和液压、气动部件均采用国际品牌,以保证向客户提供质量
优良、运行可靠的设备。
3. 建立质量检查制度,对生产过程进行全程监控,发现问题及时整改。
4. 对不合格产品进行追溯,确保问题得到有效解决。
五、人力资源管理制度
1. 建立健全员工招聘、培训、考核、晋升等制度,提高员工综合素质。
2. 实施绩效考核制度,根据员工工作表现和业绩进行奖惩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
门窗制造企业管理制度汇编
编制:
审批:
版本:
分发号:
华锦建设集团股份有限公司
2016年7月20日
管理文件目录
前言
本管理文件汇编依据国家有关法律法规,并结合本厂实际情况编写。
本管理文件由华锦建设集团股份有公司铝窗分公司起草、编辑,并负责解释。本管理文件起草人:
本管理文件批准人:
工厂岗位任职要求
1.目的:通过对各部门人员任职要求的规定,作为工厂选择、聘任人才的主要依据。
2.适用范围:适用于本厂全体员工。
3.共性要求:
/身份合法/年龄在法定聘用年龄/品德良好/责任心强/
/工作态度积极、稳健/具有团队精神、合作能力/善于沟通
/具有高度组织性、服从分配/身体健康/
4.个性要求:
各类人员质量岗位责任制度
1 目的
为明确本厂各类人员在保证和提高产品质量中所承担的职责、任务和权限以及相应关系,特制定本制度。
2 适用范围
本标准适用于本厂各类与质量有关的人员,要求对其所承担的质量任务、从事的质量工作负责。
3 各类人员质量岗位责任制
3.1 总经理职责
3.1.1总经理的质量职责,对最终整体的运作,带领公司有方向性发展。
3.1.2处理公司紧急而又重要的问题;积极运用授权的管理模式,对各个部门的管理人员授权,而有足够的精力纵观大局。
3.1.3 负责对企业目标的制订,严格实施各项规章制度等,并实施监督检查;
3.1.4 遇到新业务;要组织各部门管理人员参加新业务的发展计划会议,让各部门都有知情权的情况下,制定有效性的的计划目标。组织会议的最终目的是采纳各种建议与方案。
3.1.5对本厂临时发生的重大质量问题,总经理有权紧急处理;
3.1.6 新规章制度一但决定实施,总经理必须要严格落实到各个部门管理人员对新制度的执行。
3.2厂长职责
3.2.1在总经理的领导下对于整个工厂的计划安排实施到位,对于整个项目计划施工安排到位。总体安排与调度,有计划生产与施工是作为整个门窗企业的方向性目标。把各个部门的工作安排到位,环环相扣的阶梯模式管理。如下:
3.2.2负责组织计划定期检查工作,严格贯彻日检制度,检查各部门工作进展情况;严格进行各项规章制度,并对月制度评分考核,作出奖罚。
3.2.3根据技术文件和质量管理、计量管理的有关要求,监督执行其工艺操作、检验制度、文明安全生产等各项规定;
3.2.4 积极组织参与新项目的方案论证、技术鉴定、各项施工环节计划工作,参与生产与施工方案的审查;
3.2.5负责协调生产中出现的质检员难以判明的质量问题,并对处理结论的正确性负责;
3.2.6及时指出下属因个人能力原因导致的错误行为,及时改正,作出修改方案,降低公司的损失。
3.2.7对工厂与现场出现的紧急而又重要的情况作出处理方案。
3.3 项目经理职责
3.3.1严格按有效的设计图低、技术文件、工艺规程、标准资料等进行现场施工计划,制订的施工计划与厂长进行讨论。做到不与项目整体的计划发生冲突。
3.3.2施工计划一但制订出来,要求严格执行。在施工过程中遇到有可能改变计划的原因要及时反馈到工厂,防止错误生产情况发生。3.3.3项目经理在于甲方项目负责人沟通时,要绝对地保证公司的利益的前提下作出回复。如有其他信息要与下属共享,及时反馈到公司。
3.3.4 对于成品或半成品发至现场,要组织检验货物是否合格,数量是否遗漏,尺寸是否对错,要将检查的结果是否对错都到及时地将情况反馈到工厂,工厂会对现场反馈的信息对下已批单作出计划和安排,杜绝二次犯错的现象。
3.3.5 每个施工工序项目经理都要组织检查,发现问题及时纠正,避免大批量返工造成的损失。要确保现场施工的各项工序都必须达到验收标准。
3.3.6 现场与工厂绝对的,有效性地沟通。杜绝假公济私,不得因个人情感私事影响工作,发扬团队精神。
3.3.7对现场施工班组月制度考核评分,作出奖罚。
3.4 生产主管职责
3.4.1在厂长的领导下对生产总体制订计划,制订的生产计划要得到厂长的审批后方可实施;车间人员生产调度,合理安排生产;保证能
满足各个项目的供应需求。
3.4.2严格审核生产工艺流程;生产工艺单的编制,严格认真核对下料,玻璃,配件,辅材等重要数据。
3.4.3严格把关各个工序的生产方法,质量要求,组织或委派相关人员在产品出仓前的检查,各项产品的调试。
3.4.4 协助厂长处理工厂与现场出现的紧急情况与鉴定工作,与现场有效地沟通,形成同一阵线,彼此交流信息。对各项试验结论的正确性负责;
3.4.5监督生产车间的设备保养,场地环境的清洁,物料摆放的整齐。杜绝脏、乱、差现象。
3.4.5承担因管理不当造成的失误而影响产品质量的主要责任;
3.4.6认真贯彻执行本厂各项质量管理规章制度,认真考核本部门员工的工作质量;总结日常生产中遇到的各项情况。
3.4.7积极配合设计部门的要求;解决生产与设计之间冲突问题;监督采购部门的各种材料,配件,辅材,玻璃等的采购情况,避免影响施工进度。
3.4.8经常对员工进行工作纪律、文明生产教育,保证现场使用的图纸、技术文件现行有效的实施;
3.4.9承担因管理混乱而造成的产品质量问题或质量事故责任。
3.4.10,对生产班组,及其他人员进行月制度考核评分,作出奖罚。
3.5 质检员的职责
3.5.1生产主管的领导下,严格控制各项工序的质量情况,做到不合格不出仓的宗旨。要了解各项工序的相关执行标准,生产工序及执行标准如下: