施工组织设计.1doc
施工组织设计范本
施工组织设计范本标题：施工组织设计范本引言概述：施工组织设计是指在施工项目实施过程中，根据工程特点和施工条件，合理安排施工作业流程、确定施工作业方法和技术措施，制定施工组织方案的过程。
一个好的施工组织设计能够提高施工效率、降低施工成本、保证施工质量，因此对于施工项目的成功实施至关重要。
本文将介绍施工组织设计的范本，帮助施工管理人员更好地进行施工组织设计。
一、施工组织设计的基本原则1.1 合理性：施工组织设计应根据工程特点和施工条件，合理安排施工作业流程，确保施工过程顺利进行。
1.2 经济性：施工组织设计应尽量降低施工成本，提高施工效率，实现经济效益最大化。
1.3 安全性：施工组织设计应考虑施工现场的安全风险，制定相应的安全措施，保障施工人员的安全。
二、施工组织设计的内容2.1 施工作业流程：包括施工顺序、作业流程、作业时限等内容，确保施工过程有序进行。
2.2 施工作业方法：确定施工作业的具体方法和技术措施，提高施工效率和施工质量。
2.3 施工资源配置：合理配置施工人员、设备、材料等资源，确保施工过程顺利进行。
三、施工组织设计的编制流程3.1 调研分析：对施工项目进行全面调研和分析，了解工程特点和施工条件。
3.2 制定方案：根据调研结果，制定施工组织设计方案，包括施工作业流程、作业方法、资源配置等内容。
3.3 审批实施：经过相关部门审批后，实施施工组织设计方案，确保施工项目顺利进行。
四、施工组织设计的评估与优化4.1 施工过程监控：对施工过程进行监控和评估，及时发现问题并进行调整。
4.2 优化方案：根据施工实际情况，对施工组织设计方案进行优化和调整，提高施工效率和质量。
4.3 总结经验：总结施工组织设计的经验教训，为今后的施工项目提供参考。
五、施工组织设计的实际应用5.1 工程案例：通过实际工程案例，展示施工组织设计在工程实施中的作用和效果。
5.2 案例分析：对工程案例进行分析，总结成功经验和教训，为今后的施工组织设计提供借鉴。
施工组织设计(专项施工方案)报审表-浙江版
总监理工程师审核意见：
项目监理机构：
总监理工程师：
日பைடு நூலகம்期：
本表一式三份，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙建监A2
施工组织设计（专项施工方案）报审表
工程名称： 编号：A2
致：（监理单位）
我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（专项施工方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工组织设计（专项施工方案）
承包单位（章）
项目经理：
日 期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
施工组织设计方案四篇
施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
施工组织设计方案(精选5篇)
施工组织设计方案(精选5篇)施工组织设计方案施工组织设计方案（一）：施工组织设计方案1．编制依据编制说明本施工组织设计是我单位在对南湖新城市政配套工程六标段进行了认真的现场勘察以及在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。
在做到安全和质量有所保障的前提下，用心保证施进度，并在施工中严格按照程序执行，努力做好各个方面的协调工作。
至始至终贯彻本公司“重质量，保安全，建设一流工程”的宗旨，为业主和广大市民带给满意优质的市政工程项目。
编制依据《南湖新城市政配套工程施工图设计》《南湖新城市政配套工程招标文件》《南湖新城市政配套工程招标答疑文件》以及招标文件所示有关本工程的技术标准和规范以及我单位从事类似工程的实际施工经验。
2．工程概况工程概况南湖新城紧临南湖，场地范围北至机场三路，南抵南湖新城路，西起丁字桥路，东临珞狮南路，总面积114公顷。
依据城市总体规划，未来的南湖新城将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。
城市快速路珞狮南路、主干道丁字桥路沿场地东西两侧透过，与南北向次干道石牌岭路、出版城路、东西向次干道机场三路、武梁路以及支路机场四路、南湖新城路共同组成新城内棋盘式路网。
路网内道口间距为350~650米，路网密度为/km2。
场地范围内现状为大片的鱼塘和藕塘，尚未开发建设。
本工程道路软弱地基处理起点0+035与南湖新城路连接，止点1+247与机场三路连接。
次路段沿线地质差异较大，根据不同的地质条件分别采用抛石挤淤、粉喷桩和清淤换填处理。
主要工程项目工程量填方：145575m3车行道：23620m2人行道：12370m2钢筋砼圆管：d500398m钢筋砼圆管：d1000114m钢筋砼圆管：d120077m砖砌圆形雨水检查井：φ100025座砖砌圆形雨水检查井：φ15002座矩形直线雨水检查井：2座砼箱涵：2-BH=×结合箱：3座沉泥井：φ50035座箱涵进水口：1座承插式钢筋砼排水管：d300405m 承插式钢筋砼排水管：d400498m 承插式钢筋砼排水管：d500429m 承插式钢筋砼排水管：d600313m 承插式钢筋砼排水管：d80025m砖砌圆形污水检查井：φ100051座砖砌圆形污水检查井：φ12503座砖砌圆形污水检查井：φ15001座竖槽式砼跌水井：9座沉泥井：φ50036座3．施工总体部署及安排工程施工人员部署本公司将选派有经验、有潜力的工程施工人员组成项目部，保证工程的顺利完工。
施工组织设计方案
施工组织设计方案关于施工组织设计方案（通用6篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工组织设计方案1一、施工1、施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据清淤数量和工期要求，可以分3~4段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制，所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用，其余的淤泥全部外运。
2、施工措施：①排水：在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤：本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路，且一些路段道路也需整修，因此清淤工作必须尽快进行。
因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时，由人工将河道淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工，负责保护溪流已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。
施工组织设计方案21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，排水管道、道路施工为本工程的关健工序，其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
工程施工组织设计范本
工程施工组织设计范本一、施工组织设计概述施工组织设计是施工项目管理的重要组成部分，它的主要任务是为施工项目提供合理、科学的施工组织方案，确保施工过程的顺利进行，达到工程施工的质量、安全、进度等各项标准。
通过施工组织设计，可以有效地规划和调配项目资源，合理划分工程任务，提高工作效率，降低成本，保证工程的质量和安全。
施工组织设计的主要内容包括项目概况、施工方案、工程难点及技术措施、施工进度计划、物资采购计划、人员配备及管理措施等。
在进行施工组织设计时，需要全面考虑项目的特点和要求，合理制定施工方案和计划，确保项目能够按时、按质、安全的完成。
施工组织设计是一个动态的过程，需要不断的根据实际情况进行调整和优化，以适应施工过程中的各种变化。
只有不断地完善施工组织设计，才能更好地指导施工现场的实际工作，确保工程的顺利进行。
二、项目概况项目名称：XXX工程项目地点：XX市XX区XX路XX号建设单位：XX集团施工单位：XX施工公司项目规模：XX平方米工程概况：本工程是一处商业综合体项目，包括地下停车场、商业广场、写字楼等多功能区域，总建筑面积约XX平方米。
三、施工方案1.总体施工方案总体施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括工程总体布局、施工工序、工法措施、施工工艺及安全措施等内容。
在施工方案中，需要全面考虑项目的特点和要求，合理设计施工路线和分部工程，确保各个施工工序的衔接顺利，保证项目的进度和质量。
2.分部施工方案针对工程的各个部分，需要设计相应的分部施工方案，包括地基处理、结构施工、装修装饰、给排水、电气等工程的施工方案。
在设计分部施工方案时，需要考虑各个施工工序之间的协调配合，避免重复施工和资源浪费。
3.技术措施根据工程的特点和难点，设计相应的技术措施，解决工程施工中可能遇到的问题。
技术措施包括施工方法、工艺流程、施工设备的选用等内容，确保工程施工的顺利进行。
四、工程难点及技术措施1.地下停车场开挖地下停车场的开挖是本工程的重点难点之一，由于地质条件较为复杂，存在较多地下管线，需要设计合理的开挖方案和施工工艺。
施工组织设计范文
施工组织设计范文
《施工组织设计》
施工组织设计是施工管理中重要的一环，它涉及到对施工过程中的各项工作进行合理安排、周密计划和科学组织，从而确保施工项目的顺利进行和高质量完成。
在施工组织设计过程中主要包括以下几个方面的内容：
一、施工方案设计。
对于施工项目的整体工作流程、进度计划、施工方法、施工技术和人员配备等进行合理规划和设计，使得施工过程更加有序和高效。
二、施工组织结构设计。
明确施工各部门的职责和任务分工，构建合理的组织结构体系，确保各个部门之间的协调配合和信息畅通。
三、材料设备的配备和管理设计。
合理规划和安排各种施工材料和设备的采购、调配和使用，确保施工过程中的物资充足和供应有序。
四、安全生产设计。
针对施工项目的特点和风险，设计合理的安全管理制度和应急预案，确保施工过程中的安全生产和事故防范。
五、环境保护设计。
考虑施工项目对环境的影响，设计相应的环保措施和计划，确保施工过程中的环境保护和资源利用。
六、质量管理设计。
设计完善的质量管理体系和质量控制计划，确保施工过程中的施工质量达到相关要求和标准。
综上所述，施工组织设计的重要性不言而喻。
只有通过科学合理的组织设计，才能有效地提高施工效率、降低成本、优化资源配置，从而使施工项目得到更好的实施和完工。
因此，在施工管理中，要注重施工组织设计的重要性，积极开展相关工作，以保障施工项目的顺利进行和圆满完成。
施工组织设计范文
施工组织设计范文一、项目概况。
项目名称，XX工程。
项目地点，XX市XX区。
建设单位，XX集团。
总包单位，XX建设集团。
设计单位，XX设计院。
施工单位，XX施工公司。
二、项目背景。
XX工程是XX市重点建设项目，总投资约XX亿元，占地面积XX 平方米，建筑面积XX万平方米，包括XX栋楼房和XX座桥梁。
项目的建设将极大地改善当地的基础设施和城市形象，对促进当地经济发展和改善居民生活条件具有重要意义。
三、施工组织设计的目的。
为了确保工程质量、安全和进度，合理利用资源，提高施工效率，降低施工成本，确保工程顺利完成，特制定本施工组织设计方案。
四、施工组织设计的原则。
1. 安全第一，严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工过程中的安全。
2. 质量为本，严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保工程质量。
3. 合理利用资源，合理安排施工进度，充分利用人力、物力和财力资源，降低成本。
4. 环保节能，采用环保材料和施工工艺，减少对环境的影响，提高能源利用效率。
五、施工组织设计的内容。
1. 施工组织架构。
根据工程特点和施工要求，制定施工组织架构图，明确各施工单位的职责和任务，建立健全的施工管理体系。
2. 施工进度计划。
编制施工进度计划，明确工程各阶段的施工内容、工期和节点，合理安排施工顺序，确保工程按时完成。
3. 施工方法和工艺。
根据工程特点和施工条件，确定施工方法和工艺，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等各个施工环节的具体方案。
4. 安全生产组织。
制定安全生产管理方案，明确安全生产责任，加强施工现场安全管理，确保施工过程中的安全。
5. 质量控制措施。
制定质量控制方案，明确质量控制目标和措施，加强对施工过程中的质量监督和检查，确保工程质量。
6. 环保措施。
制定环境保护方案，明确环保措施和管理要求，减少对环境的影响，保护生态环境。
七、施工组织设计的实施。
1. 项目经理负责本施工组织设计的实施，成立施工组织设计实施小组，明确各成员的职责和任务。
施工组织设计格式
施工组织设计格式一、引言施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的具体要求和施工管理的需要，对各项施工工序进行合理的组织与安排，以达到确保施工质量、安全和进度的目标。
良好的施工组织设计能够有效地提高工程的施工效率，降低施工成本，保证施工质量，避免施工事故的发生。
本文将介绍一种常用的施工组织设计格式，以帮助施工管理人员进行合理的施工组织设计。
二、施工组织设计格式的概述施工组织设计格式主要包括工程项目的基本信息、施工工序的安排与组织、施工人员的配备与分工、施工设备的选用与调配等内容。
以下是一个常用的施工组织设计格式的示例：1. 工程项目的基本信息包括工程项目的名称、地点、建设单位、监理单位等基本信息，以便更好地了解工程项目的背景和特点。
2. 施工工序的安排与组织对工程项目的施工工序进行合理的安排与组织，确保施工进度的合理性和施工质量的可控性。
要考虑到施工工序之间的关联性和依赖性，合理安排施工过程中的工期和工序。
3. 施工人员的配备与分工根据工程项目的规模和要求，合理确定施工人员的配备和分工。
要考虑到施工工序的特点和难易程度，安排相应的施工人员。
同时，要确保施工人员具备相应的技能和经验。
4. 施工设备的选用与调配根据工程项目的施工需要，合理选择和调配施工设备。
要考虑到施工设备的数量、型号和性能，确保施工设备的使用效率和施工质量的可控性。
5. 安全措施与应急预案对施工过程中可能出现的安全隐患和突发事件进行预防和应对的安全措施和应急预案。
要确保施工过程的安全性和稳定性，减少施工事故的发生。
三、施工组织设计格式的应用施工组织设计格式主要用于施工管理人员进行施工组织设计的参考和指导。
通过合理运用施工组织设计格式，可以帮助施工管理人员更好地规划施工过程，提高施工效率和质量。
施工组织设计格式的具体应用包括：1. 编制施工计划时，可以根据施工组织设计格式，合理安排施工工序和工期。
2. 配备施工人员时，可以参考施工组织设计格式，确定人员数量和工作分工。
施工组织设计范本22
施工组织设计范本22施工组织设计是工程项目实施过程中非常重要的一环。
它对于保证施工工序的合理性、提高工程质量、控制工程进度起着至关重要的作用。
本文将介绍施工组织设计的一般内容和注意事项。
一、施工组织设计的概述施工组织设计是在设计施工方案的基础上，制定具体的施工方案，明确施工过程中的工期、质量要求、施工方法、施工技术等。
施工组织设计是施工单位对工程项目整体施工过程的全面规划。
它既要满足相关法规和标准的要求，又要考虑实际情况，确保施工过程的安全、经济和高效。
二、施工组织设计的内容1. 施工方案：明确施工过程的整体安排和细节步骤，包括进场准备、土方开挖、混凝土浇筑、钢结构安装等各个工序的安排。
2. 工程质量控制：详细描述工程质量控制的具体措施和方法，包括材料的选择、试验和检验要求，以及质量验收标准等。
3. 施工进度计划：编制施工进度计划表，明确各个施工工序的时间节点和工期，确保工程按时完成。
4. 施工机械和设备：列举所需的施工机械和设备清单，并详细说明其使用方法和维护保养要求。
5. 施工安全措施：提出施工过程中的安全风险和应对措施，并明确施工人员的安全培训和遵守规章制度的要求。
6. 环境保护措施：制定环境保护方案，包括噪音、震动、水土保持等方面的控制措施，以减少对周边环境的影响。
三、施工组织设计的注意事项1. 充分考虑现场实际情况：施工组织设计应充分考虑实际施工条件，包括地形地貌、气候条件、交通状况等，以保证施工计划的可行性。
2. 合理分工和协调配合：针对不同施工工序，合理分工和协调配合，确保施工过程的高效和顺畅。
3. 安全第一：安全是施工组织设计的首要考虑因素，应制定完善的安全措施和应急预案，确保施工人员的人身安全。
4. 资源利用的合理性：施工组织设计应充分考虑资源利用的合理性，包括人力资源、机械设备和材料的合理使用和配置。
5. 环境保护的重要性：施工组织设计要充分考虑环境保护的重要性，制定合理的环境保护措施，减少对周边环境的污染。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、引言施工组织设计是工程项目管理中的重要环节，它是根据工程项目的特点和要求，合理安排施工过程，确保工程质量、安全和进度的重要手段。
本文将针对某个虚构的工程项目，提供一个施工组织设计范本，以供参考。
二、项目概况本工程项目为一座高层住宅楼的建设，位于某市市中心的繁华地段。
项目总建造面积为X平方米，共有X层，包括地下室和地上楼层。
项目的主要施工内容包括地基处理、主体结构施工、装饰装修、给排水、电气设施等。
三、施工组织原则1. 安全第一：施工期间，必须严格按照像关法律法规和安全操作规程进行施工，确保施工人员的人身安全。
2. 质量为本：施工过程中，必须严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量达到设计要求。
3. 进度控制：施工过程中，必须合理安排施工工序和施工人员，确保工程按时完成。
4. 资源合理利用：施工过程中，必须合理利用施工材料和设备，控制成本，提高效益。
四、施工组织机构1. 项目经理：负责全面组织、协调和管理施工过程，确保工程质量和进度。
2. 技术负责人：负责施工技术指导和质量控制，确保施工符合设计要求。
3. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和事故预防，确保施工人员的安全。
4. 物资负责人：负责施工材料的采购、储存和使用，确保施工材料的供应和质量。
5. 施工班组：根据工程特点和施工进度，划分不同的施工班组，负责具体施工任务。
五、施工组织方案1. 地基处理：根据地质勘察报告，采取合适的地基处理措施，包括挖土、回填、压实等工作。
确保地基的稳定性和承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：按照设计图纸和施工规范，合理安排主体结构的施工工序，包括浇筑混凝土、安装钢筋等。
确保主体结构的强度和稳定性。
3. 装饰装修：根据设计要求，合理安排装饰装修工序，包括墙面粉刷、地面铺设、门窗安装等。
确保装饰装修质量满足设计要求。
4. 给排水：根据设计要求，合理安排给排水工序，包括水管安装、卫生器具安装等。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、引言施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定施工方案、施工方法和施工组织措施的过程。
本文档旨在提供一个施工组织设计的范本，匡助工程项目团队准确、全面地进行施工组织设计。
二、项目概述本项目为一座高层住宅楼的施工项目，地理位置位于某市某区。
项目总建造面积约为xxxx平方米，共有xx层，包含住宅单元、公共设施和停车场等。
三、施工方案1. 总体施工方案本项目的总体施工方案包括工程组织、施工进度计划、施工机械设备选择、施工人员组织和施工安全措施等内容。
2. 工程组织根据项目的特点，本施工组织设计将工程划分为地基基础施工、主体结构施工、装饰装修施工和外部工程施工等阶段。
每一个阶段的施工组织措施将在后续章节详细描述。
3. 施工进度计划根据工程的工期要求和施工资源的可用性，制定了详细的施工进度计划。
计划包括每一个施工阶段的开始和结束时间、关键工序的时间安排以及施工资源的调配等。
4. 施工机械设备选择根据工程的施工要求和机械设备的性能特点，选择了适合本项目的施工机械设备。
设备包括起重机、混凝土搅拌机、塔吊等。
详细的设备配置表将在后续章节提供。
5. 施工人员组织根据工程的施工规模和工期要求，制定了合理的施工人员组织方案。
方案包括施工人员的数量、岗位职责和工作时间安排等。
6. 施工安全措施为确保施工过程中的安全，制定了详细的施工安全措施。
包括安全生产教育培训、安全防护设施的设置、施工现场的巡查和整改等。
四、施工组织措施1. 地基基础施工组织措施地基基础施工是工程的第一阶段，为后续的主体结构施工提供稳定的基础。
施工组织措施包括土方开挖、地基处理和基础浇筑等。
2. 主体结构施工组织措施主体结构施工是工程的核心部份，包括钢筋混凝土结构的施工和预应力构件的安装。
施工组织措施包括模板搭设、钢筋加工和混凝土浇筑等。
3. 装饰装修施工组织措施装饰装修施工是工程的最后阶段，包括室内装修、外墙装饰和景观工程等。
施工组织设计范文
施工组织设计范文施工组织设计是指在项目施工阶段，为了顺利进行施工工作，合理安排施工流程，提高施工效率，保证工程质量和安全，从而达到项目的预期目标，而进行的一项必要工作。
施工组织设计对工程的施工质量、施工进度和施工效益等方面具有重要的影响。
下面将从施工组织设计的内容、原则和方法等方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的内容1.施工流程设计：施工流程设计是指按照施工的逻辑关系和工艺要求，合理安排各项施工工序的先后顺序和相互关系。
施工流程设计要考虑施工材料、设备和人力资源的投入和配合，确保施工工序的顺利进行。
2.施工方法设计：施工方法设计是指根据具体的工程特点和要求，选择适合的施工方法和技术手段。
施工方法设计要考虑到工程的质量、进度和成本等方面的要求，确保施工工作能够按照规定的要求进行。
3.施工组织设计：施工组织设计是指合理划分和组织施工队伍，确保施工队伍的管理和协调。
施工组织设计要根据不同的工序和施工环境，确定相应的组织形式和人员配置，确保各项施工任务的顺利完成。
4.施工资源配置设计：施工资源配置设计是指合理安排和调配施工所需的各种资源，包括材料、设备和人力资源等。
施工资源配置设计要考虑到施工的时间限制和工程的质量要求，确保资源的合理利用和施工工作的顺利进行。
二、施工组织设计的原则1.合理性原则：施工组织设计要合理，即根据工程的特点和要求，通过逻辑分析和技术计算等手段，确定合理的施工流程和方法。
施工组织设计要充分考虑施工时间、质量和经济的要求，确保施工工作能够按计划进行。
2.科学性原则：施工组织设计要科学，即根据工程的技术规定和工艺要求，选择合适的施工方法和技术手段。
施工组织设计要尽量避免重复劳动和浪费资源，提高施工效率和质量水平。
3.灵活性原则：施工组织设计要灵活，即根据施工环境的变化和实际情况的需要，及时调整和优化施工方案。
施工组织设计要能够适应工程的调整和变化，确保施工工作能够按时完成。
4.安全性原则：施工组织设计要注重安全，即要采取有效的措施，确保施工过程中的安全和环境保护。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、引言施工组织设计在建筑工程中扮演着至关重要的角色，它直接影响工程的质量、进度和安全。
一个科学合理的施工组织设计能够提高工程的施工效率，降低成本，保证工程质量。
二、施工组织设计的基本原则1.合理性原则：施工组织设计必须符合整个工程的要求，合理分配劳动力和资源。
2.先易后难原则：施工组织设计应该遵循“先易后难”的原则，逐步提高施工难度，确保施工的顺利进行。
3.安全优先原则：施工组织设计必须将安全放在首位，确保员工和工程设施的安全。
三、施工组织设计的内容1. 项目概况介绍在施工组织设计中，首先需要对项目进行全面的概况介绍，包括项目的位置、规模、工程内容等。
2. 施工方案设计根据项目的特点，制定相应的施工方案，包括施工方法、工序安排、机械设备配置等内容。
3. 施工组织机构设计设计合理的施工组织机构，包括施工单位的组织结构、责任分工等，确保施工顺利进行。
4. 管理措施设计制定合理的管理措施，包括质量、安全、进度、成本管理等，保障工程施工质量和安全。
四、施工组织设计的编制流程1.收集项目资料：收集项目相关资料，包括设计图纸、施工规范等。
2.制定施工方案：制定施工方案，明确工程施工内容。
3.设计施工组织机构：设计合理的施工组织机构。
4.制定管理措施：制定项目的管理措施。
5.综合编制：综合各项设计内容，形成最终的施工组织设计。
五、施工组织设计的优化与调整在实际施工过程中，根据施工进展情况和问题反馈，对施工组织设计进行不断优化调整，确保施工进度和质量。
六、结语施工组织设计是建筑工程管理中至关重要的一环，它直接影响工程的质量和进度。
只有通过科学合理的施工组织设计，才能保证工程施工顺利进行，实现工程的高质量交付。
土木工程毕业设计施工组织设计
土木工程毕业设计施工组织设计篇一：施工组织设计施工组织设计土木工程毕业设计施工组织设计目录第一章、设计依据??????????????????????????????2第二章、工程概况??????????????????????????????2 第三章、施工布署??????????????????????????????5 第四章、施工方案??????????????????????????????8 第五章、施工进度计划????????????????????????????37第六章、资源配置计划????????????????????????????39第七章、施工准备工作计划??????????????????????????40第八章、工程质量保证措施??????????????????????????44第九章、环境保护及文明施工?????????????????????????108第十章、确保工期技术组织措施????????????????????????121第十一章、降低成本措施???????????????????????????134第十二章、施工平面布置图??????????????????????????135第一章设计依据我公司在认真阅读施工图纸和对建设地点现场踏勘的基础上，坚持方案指导施工的编制原则对施工组织设计的内容、措施进行了充分的研究和论证后，依据《中华人民共和国建筑法》、根据现行国家有关标准及验收规范（即GB50502-20XX、GB50202-20XX、GB50108-20XX、GB50208-20XX、GB50203-20XX、GB50204-20XX、GB50207-20XX、GB50209-20XX、GB50210-20XX、GB50411-20XX、GB50164-92、GB50168-92、GB50202-20XX、JG33-20XX、JGJ46-20XX、JGJ80-91、GB50194-93、JGJ130-20XX、JGJ146-20XX、JGJ162-20XX）和遵守承发包双方签订了工程施工合同《建设工程施工合同（南建施合同001号）》，精心编制而成。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、引言施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据施工工艺、安全施工和高效施工的原则，对施工进度、施工队伍、施工设备和施工材料等进行合理组织和安排的过程。
一个科学合理的施工组织设计方案，可以有效地提高项目的施工效率，保证工程质量和进度，降低工程风险。
二、施工组织设计的原则1. 综合考虑施工组织设计应综合考虑项目的特点、施工工艺、环境条件、资源供应和合同要求等因素，确保设计方案的科学性和可行性。
2. 安全第一施工组织设计应以安全为首要考虑，确保施工过程中的人员和财产安全。
针对高风险环节和危险区域，应制定详细的施工安全计划，并配置相应的安全设施和人员。
3. 合理分工施工组织设计应根据施工工艺和具体任务，合理划分施工分部和施工单元，明确每个分部和单元的责任和任务，确保施工进度和质量的控制。
4. 经济高效施工组织设计应根据项目的投资规模和工期要求，合理配置施工人力、设备和材料资源，以实现经济效益最大化和施工周期最短化。
三、施工组织设计的主要内容1. 施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的基础，它包括整体施工进度的编制和分部工程施工进度的详细计划。
在制定施工进度计划时，要充分考虑工序的先后顺序、施工工期的合理安排以及关键工序和节点的控制。
2. 施工队伍组织施工队伍组织是指根据施工工艺和施工进度，合理划分施工班组和岗位，明确各个岗位的职责和权限。
同时，还需根据工作量和工期的要求，合理配置施工人员的数量和能力，确保施工队伍的稳定和高效。
3. 施工设备配置根据施工工艺和施工进度，施工组织设计需要合理配置施工设备。
包括起重设备、混凝土搅拌设备、钢筋加工设备等。
设备的配置应考虑设备的使用效率、施工过程的安全性以及设备的维护和保养等因素。
4. 施工材料采购施工组织设计需要制定合理的施工材料采购计划，确保施工材料的供应和使用符合施工工艺和质量要求。
在采购过程中，需要注意材料的质量、供应商的信誉以及材料的储存和保管等方面的问题。
图书馆施工组织设计
图书馆施工组织措施设计第1章工程概况 (4)第2章施工总体部署 (5)第3章施工准备工作 (6)第4章施工现场平面布置图详见附录 (9)第5章主要项目施工方法 (10)第6章资源需用量计划 (23)第7章施工进度计划网络图 (26)第8章质量保证体系及质量保证措施 (27)第9章冬期、雨期施工措施 (34)第10章工期保证措施 (35)第11章施工现场安全管理措施 (35)第 章现场文明施工、降低成本和成品保护措施 (39)第1章 工程概况1.1 工程特点1.1.1 工程建设本工程建设单位：××大学。
工程性质：新建。
名称：××大学图书馆。
用途：图书管理、阅览、借阅、多媒体教学，召开国际会议、健身娱乐、展览、舞台演出、教学办公等。
工程造价××建筑设计研究院。
施工单位：××集团有限公司。
施工图样情况：出齐，已会审。
施工合同：已签定。
建筑面积：23998m 2。
1.1.2 建筑设计本工程平面组合为A、B 两个区；A 区主体六层，地下一层，局部八层，层高5m，总高39m，总宽64.248m，总长109.45m，平面形状大体为矩形，东侧有突出的楼梯间和卫生间，西侧沿北边突出三角造型。
室内外装修的构造及做法：外装修采用面砖和部分石材，石材采用干挂法，支承在楼板、梁、柱等承重构件上，外墙有玻璃幕墙和铝板遮阳板。
门厅、国际会议厅、贵宾室地面和踢脚线镶花岗石，其余地面为水泥砂浆和水磨石地面，卫生间地面和墙面为彩釉面砖，其余房间墙面喷涂料，矿棉板吊顶；4 号楼梯口台阶为剁斧面台阶，其余首层出口台阶为花岗石台阶；屋面为水泥聚苯板保温地缸砖面层；散水为细石混凝土散水。
1.1.3 结构设计基础为大直径扩底灌注墩基础，根数为107 根；长度约5.37m，桩的平面形式为圆形，设计要求扩底墩底必须座在地基土的砂层表面下1m。
桩顶为钢筋混凝土拉梁，断面尺寸300mm×650mm ，梁底标高-6.85m，扩底墩及连系梁混凝土强度等级为C20。
施工组织设计模板6
施工组织设计模板6一、前言施工组织设计的目的是为了对施工过程进行合理规划和安排，确保工程顺利进行并达到预期目标。
本文将介绍施工组织设计的模板，旨在为相关人员提供参考，并帮助他们制定高效可行的施工方案。
二、项目概况介绍（此部分根据实际情况填写项目的基本信息，包括项目名称、类型、总工期、工程量等内容，可适当分段）三、施工目标和要求（此部分列出项目的主要施工目标和要求，包括安全、质量、进度等，可适当分项说明）四、施工组织架构1. 总体组织架构（此部分描述项目的总体组织架构，包括项目经理、总监、工程师等职责分工）2. 施工单位组织架构（此部分描述施工单位的组织架构，包括班组、工长、技术员等职责分工）五、施工方法和工序安排1. 施工方法（此部分介绍项目中采用的施工方法，包括传统施工、模块化施工等，可适当分段说明）2. 工序安排（此部分列出项目的主要工序安排，包括施工前的准备工作、各个施工阶段的工序安排，可适当分项说明）六、施工作业计划（此部分根据项目工期和工程量制定详细的施工作业计划，包括各个作业的开始时间、结束时间、负责人等）七、施工资源配置（此部分详细列出项目中所需的主要资源，包括人力、材料、机械设备等，并进行合理的配置，可适当分项说明）八、安全措施和质量控制1. 安全措施（此部分列出项目中的主要安全措施，包括劳动保护、防护设施等，并说明相关负责人）2. 质量控制（此部分列出项目中的主要质量控制措施，包括检测、验收等，并说明相关负责人）九、进度管理和沟通协调（此部分说明项目进度管理和沟通协调的方法和措施，包括进度监控、沟通会议等）十、风险评估和应对策略（此部分列出可能出现的风险和应对策略，并说明相关负责人）十一、经济预算和资源管理（此部分列出项目的经济预算和资源管理方案，包括费用估算、采购计划等）十二、环境保护和社会责任1. 环境保护（此部分列出项目中的环境保护措施，包括噪音、污染物处理等）2. 社会责任（此部分描述项目所承担的社会责任，如提供就业机会、培训等）结束语本文根据实际情况提供了施工组织设计模板，希望能对相关人员在项目实施中提供参考和帮助。
施工组织设计计算内容
二、工程量计算针对本工程工程量的计算，首先计算一个标准层各施工段的工程量，包括柱和梁、板的混凝土工程量、钢筋工程量和模板工程量等。
然后对每个标准层各项工程量进行汇总，得到总工程量表。
具体计算过程如下。
1.一个标准层各施工段工程量计算1）混凝土用量计算柱混凝土用量不扣除构件内钢筋、预埋铁件所占体积，柱高取楼板上表面至上一层楼板上表面之间的高度。
梁（包括主梁、连梁和次梁）混凝土用量不扣除构件内钢筋、预埋铁件所占体积，主梁和连梁梁长算至柱侧面，次梁梁长算至主梁侧面。
楼板混凝土用量不扣除构件内钢筋、预埋铁件所占体积及单个面积0.3m2以内的孔洞所占的体积。
2）钢筋用量计算钢筋工程量采用以混凝土体积估算的方式。
通过已计算的单个构件混凝土用量和由经验得到的构件中的钢筋含量得出单个构件钢筋工程量。
构件中的钢筋含量参考表如表3-1所示。
表3-1 构件中的钢筋含量表构件名称柱梁板钢筋含量180kg/m3 140kg/m3 80kg/m33）模板用量计算按混凝土与模板接触面的面积计算，单位为m2。
支模高度取室外地坪至板底或板面至板底之间的高度。
现浇钢筋混凝土板上单孔面积在0.3m2以内的孔洞，不予扣除。
根据以上三种材料的工程量计算方法，单个构件工程量计算结果如表3-2所示。
表3-2 单个构件工程量计算表单构件工程量名称计算式单位工程量混凝土工程量柱混凝土0.3×0.5×4.8 m30.72 Ⅰ区主梁混凝土0.3×0.6×[(8-0.5)×2+(3-0.5)] m3 3.15 ⅡⅢ区主梁混凝土0.3×0.6×((7-0.5)×2+(3-0.5)) m3 2.79 次梁混凝土0.2×0.4×(6-0.3) m30.456 连梁混凝土0.3×0.5×(6-0.3) m30.855 Ⅰ区楼板混凝土(6×3+0.3)×(8×2+3+0.5)×0.1 m335.685 Ⅱ区楼板混凝土(6×4+3+0.15)×(7×2+3+0.5)×0.1 m347.513 Ⅲ区楼板混凝土(6×5+3+0.15)×(7×2+3+0.5)×0.1 m358.013 钢筋工程量柱钢筋0.72×180×10-3 t 0.13 Ⅰ区主梁钢筋 3.15×140×10-3 t 0.441 ⅡⅢ区主梁钢筋 2.79×140×10-3 t 0.391 次梁钢筋0.456×140×10-3 t 0.064 连梁钢筋0.855×140×10-3 t 0.12 Ⅰ区楼板钢筋35.685×80×10-3 t 2.855 Ⅱ区楼板钢筋47.513×80×10-3 t 3.801 Ⅲ区楼板钢筋58.013×80×10-3 t 4.641 模板工程量柱模板(0.3+0.5)×2×(4.8-0.1) m27.52 Ⅰ区主梁模板(0.6×2+0.3)×(8×2+3-0.5×3) m226.25 ⅡⅢ区主梁模板(0.6×2+0.3)×(7×2+3-0.5×3) m223.25 次梁模板(0.4×2+0.2)×(6-0.3) m2 5.7 连梁模板(0.5×2+0.3)×(6-0.3) m27.41Ⅰ区楼板模板((6-0.3)×(8-0.3)-2×0.2×5.7)×6+2.7×5.7×3 m2295.83 Ⅱ区楼板模板(2.1×5.7×2+2.2×5.7)×9+2.7×5.7×4.5 m2397.58 Ⅲ区楼板模板(2.1×2+2.2)×5.7×11+2.7×5.7×5.5 m2485.93由单个构件工程量可以计算出各施工段的工程量，计算结果如表3-3、表3-4和表3-5所示。
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丹尼斯郑东新区CBD商业步行街C段装修工程施工组织设计目录第一章综合说明一、工程概况二、编制依据三、施工工艺规范及技术标准四、施工安全管理规范、规程及规定第二章施工组织机构及人员计划一、施工指导思想二、施工组织管理形式三、工地管理制度四、施工组织机构及人员计划第三章施工准备及方案第一节工前准备一、技术准备二、施工机具及材料准备三、劳动力组织四、现场准备五、施工总平面布置图及原则第二节施工方案一、施工总平面管理二、工序安排三、作业布置四、交叉、配合与协调五、专业配套及半成品加工六、材料运输与存放七、施工临时用水、用电第四章主要施工方法一、地板砖施工二、轻钢龙骨石膏板吊顶施工三、木制护墙饰面板施工四、门窗安装施工五、铝塑板门头施工六、乳胶漆施工七、油漆施工八、卫生间洁具安装九、电气安装施工十、其他特殊工种施工第五章对本工程施工的各关键点、难点及其处理措施第六章劳动力计划及主要施工机械计划一、作业班组人员配置二、劳动力计划表三、主要施工机械计划第七章确保工程质量的技术组织措施一、质量保证体系和创优措施二、保证装修质量的技术措施和先进设备三、装饰工程施工质量控制措施及保证措施四、各施工段、各工种、各专业相互配合措施第八章确保安全施工的技术组织措施一、安全管理制度二、安全保证体系三、各分项工程安全技术措施第九章确保文明施工的组织措施一、文明施工措施二、现场文明施工第十章确保工期的技术组织措一、工期保证管理措施二、施工技术准备三、确保工期施工技术措施四、施工技术管理第十一章成品及半成品保护措施一、成品、半成品保护措施二、成品保护原则第十二章降低成本的措施及新工艺、新技术、新设备、新材料的应用第十三章装修工程施工、竣工验收及服务承诺一、隐蔽工程的验收制度二、分项工程完成后的自检制度三、工程验收、竣工及工程回访保修服务承诺第一章综合说明丹尼斯郑东新区CBD商业步行街C段实际装修工程位于郑州市郑东新区CBD的西边，建筑面积18611.43平方米。
因业主对本工程的严格要求等特点，我们会组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参加本工程施工，我们将加强对材料质量、施工质量、施工进度、设计深化、安全文明施工管理和施工现场协调管理等方面的管理力度，同时我们还制定了一系列工地管理措施，在整个工程施工运作中充分体现了质量精益求精和对工期的严格控制。
对于我公司承接的装饰工程施工，根据工程的要求、工程的难度，我公司特制定了整个装饰工程实施“保安全、保质量、保工期、保文明施工”的施工组织设计方案。
一、工程概况1、建设单位：郑州汉德置业有限公司2、工程名称：丹尼斯郑东新区CBD商业步行街C段装修工程3、工程地点：郑州市郑东新区CBD4、资金来源：自筹5、承包方式：包工包料6、工程质量要求：优良工程7、工期要求；270日历天（含办理各项施工手续的时间及施工的时间）二、编制依据1、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，河南省有关规定3、工程招标文件和图纸4、勘察现场所了解的具体情况5、我公司企业标准和质量保证体系6、我公司现有施工力量和技术装备情况7、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商8、我公司在其他类似工程施工中总结的经验三、施工工艺规范及技术标准1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）5 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20016、《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）7、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）8、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）9、《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354-2005）10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）11、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）12、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）13、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）14、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）15、《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310-2002）16 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）四、施工安全管理规范、规程及规定1、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）2、《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）3、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）4、河南省建设厅关于建筑施工现场安全管理、文明施工的文件及规定第二章施工组织机构一、施工指导思想我公司将本着“质量第一，用户至上”、“注重信誉，信守合同”的宗旨，发扬“追求卓越，创出精品”的企业精神，实行GB/T19001-2000标准、GB/T14001-1996标准、GB/T28001-2001标准的质量、环境、职业健康安全管理体系标准模式管理，通过严密而科学的施工组织设计全面统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果。
1、工期：270天，严格按合同工期完成。
充分发挥大公司现有的制度化管理、先进的机械设备、技术精湛的优势，合理安排劳力，科学组织施工，周密计划和安排每一道工序、每个分项、分部工程的衔接、配合与协调，最大可能进行流水和交叉作业，以业主的利益为重，争取工期内竣工，早日取得投资效益。
2、质量：优良。
贯彻GB/T19001-2000标准的质量管理体系，严格按照国家有关技术规范，实行质量监督检查层层负责制，从选用材料、施工作业、成品与半成品保护等方面强化质量管理，严格控制达标情况，不折不扣地把握好每一道质量关。
3、文明施工：贯彻GB/T14001-1996标准的环境管理体系，以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工，争创文明工地，现场管理达优。
4、安全施工：贯彻GB/T28001-2001标准的职业健康安全管理体系，杜绝安全事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工化施工。
二、施工组织管理形式我公司将结合该工程的特点，任命并授权项目经理负责实施工程项目的开工到竣工交付使用全过程的施工管理，保证本工程的质量、工期、安全作业、文明施工得以全面实现，合格竣工。
并达到优良工程标准。
三、工地管理制度1、进入现场施工的工作人员（包括管理干部）一律佩带工作卡上班，无卡者不能上岗工作。
2、管理干部要熟悉工地有关“防火”、“安全用电”、“安全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。
3、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。
4、高处作业的施工现场，施工人员一律要正确的系好合格的安全带并戴好安全帽。
5、施工现场必须路面平坦、整洁，材料要堆放整齐，留好正常通道，保持通道畅通（包括楼梯间）。
6、严禁在施工现场内吸烟或动用明火。
7、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋以及光背或穿短裤进入施工现场。
8、严禁在施工现场非厕所内大小便。
9、严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物、防止落物伤人。
10、严禁在施工现场生火、做饭。
11、非施工的工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。
四、施工组织机构针对本工程工期紧，质量要求高的特点，我公司将成立强有力的项目经理部，以“三位一体”标准体系贯穿于项目管理的全过程，对该工程各个分部、分项工程进行统一管理。
公司将派出专业技术水平扎实、工作经验丰富的项目经理担任该工程驻现场工地项目经理。
项目经理部的其他管理人员也本着合理精干、优化组合的原则进行配置。
施工专业班组根据工程的要求和特点配备，选择技术好、责任心强的人员担任班组长。
项目经理部对各专业劳动力的组织要做到周密计划、合理部署，以期提高劳动效率，保证施工质量和安全生产。
各专业班组应设置专职或兼职质量、安全检查员和成品保护、消防人员等，协助项目经理部组织好现场的有关管理工作。
若我公司有幸承担该项目施工，我方将保证按下列组织机构中的全体成员按时到位。
管理班子机构设置与职责分工现场管理机构图（部门职责及协调手法项目部由项目经理、项目工程师和项目副经理等人员组成，直接主管下属各部、各段、各班。
1、项目经理职责：（1）项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。
（2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、等各方面的关系。
（3）深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。
2、技术负责人职责：（1）工程上的设计技术处理问题，负责技术设计部和质量安全部工程。
（2）开展技术咨询，搞好技术培训。
不断加强本部人员的质量意识和安全意识的培训，提高技术业务素质。
（3）负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。
（4）了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。
（5）做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。
（6）对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。
（7）负责与单项专业分包单位协调收口交接面施工。
（8）负责工程预算审查，及时审核工程进出拨款单据，做好工程决算工作。
（9）建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。
负责工程技术档案资料地收集、整理、保管工作。
（10）做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。
（11）负责技术设计部工作，督促技术设计部完善图纸设计。
（12）主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施。
（13）负责填写审核“现场技术交底卡”。
3、项目副经理职责：（1）负责施工部、材料部、后勤部工作。
（2）负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文件的要求施工。
（3）负责办理设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的一般技术问题。
（4）积极参加技术革新、合理化建议活动，协助项目经理部技术负责人完成新材料、新工艺应用工作，负责原始资料的收集、整理、上报工作。
（5）完成项目领导交代的其他有关质量的工作。
4、技术计划组职责：（1）负责施工计划、技术措施的制订和实施。
（2）负责设计图纸的深化设计工作和有关设计变更修改工作。
（3）负责与业主、设计师、监理公司技术沟通。
（4）负责用“技术交底卡”把设计图纸上的内容、要达到的效果交代给各专业施工班组。