(优选)市场营销策划情境营销战略策划

合集下载

市场营销策划书

市场营销策划书

市场营销策划书市场营销策划书15篇时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,不妨坐下来好好写写策划书吧。

那么如何把策划书做到重点突出呢?以下是店铺精心整理的市场营销策划书,欢迎阅读与收藏。

市场营销策划书1一、成都小灵通市场营销的意义及制定本企划的目的1、成都小灵通(PAS)市场营销的意义:之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:成都小灵通的市场营销绝不仅仅是成都电信的一个普通项目的市场营销。

因为,较之公司的其它项目,其市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

主要表现在:(1)小灵通是成都电信与移动、联通争夺成都地区市场份额的有效竞争手段。

成都是全国四大通信市场之一,竞争环境极为激烈,目前全国的所有电信运营商均在成都开办业务,电信市场已经全面放开。

在小灵通开通之前,成都电信一直处于被动防守的局面,有了小灵通之后,成都电信不但有了与移动、联通争夺成都地区市场份额的有效竞争手段,而且还可以为有线能力暂时不能达到地区的用户提供中国电信的贴心服务。

(2)小灵通市场的推广符合成都电信“抓住中端用户、带动低端用户、争夺高端用户”的营销策略。

这个营销策略首先符合了成电对目标客户群的定位;其次中端用户多为小灵通、gSm手机的双机用户,有gSm作为小灵通手机的辅助和补充,对小灵通网络运行质量要求相对较低;另外,也是最关键的一点,中端用户为移动通信带来的收入占总收入的一半以上,移动运营商不容易推出较低的资费打价格战。

2、制定本计划的目的成都市小灵通市场营销的上述重要意义,要求我们必须对此有较为清醒的认识,把它作为重点项目来抓。

应该看到这是一个涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。

制订本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。

市场营销策划方案3篇

市场营销策划方案3篇

市场营销策划方案3篇市场营销策划方案篇1一、背景十字绣是一种起源与欧洲的手艺,最初是在宫廷中风行,后来传入民间。

人们可以按照自己的兴趣爱好,制作自己喜爱的图案,用来装饰日用品,手机链,卡套,钱包,抱枕,各式背包,台布,壁画等等,自娱自乐,体现出个人风格,作为送给亲人,恋人,朋友的礼物有意想不到的收获。

在压力越来越大的现代社会,十字绣不仅是一种减压方法,更已成为一种新的休闲时尚。

二、当前营销状况分析(一)分析市场状况十字绣存在着学习简单的优点,而且对绣者的手艺要求也不高,因此只要掌握一定的方法,绣出非常优质的十字绣并不难,但市场上的十字绣成品却非常的昂贵,对一般的消费者来说,竟成了一种奢侈品。

因此,这些业余的十字绣爱好者正好可以以较低的价格赢得消费者的喜爱。

(二)竞争对手状况:1、南宁也有几家十字绣店,但价格太高不符合大学生的购买,我们的.价格比较合适大学生。

2、南宁的几家十字绣店的服务不到位,我们可以送货上门。

手把手教绣及时解决他们的问题。

3、我们可以在我们的能力范围内帮他们设计他们想要的十字绣。

4、我们的十字绣质量好比市场价格稍低(三)目标客户状况分析目前,十字绣越来越受大学生的欢迎。

我们的客户主要针对本校学生和老师和周边学校的学生和老师。

1、大学生:学生在平时空闲是可以动手做一些手工艺品,十字绣是不错的选择。

他们可以绣一些挂件(卡套,手机袋,手机挂件等)送朋友或同学。

且十字绣简单,价格也合适。

2、老师:老师空闲是也可以绣一些抱枕或壁画送亲朋好友。

三、机会与问题1、优势:①价格便宜②服务周到(现场教绣,精美包装,配送物品)③产品质量好④手工艺品更能表示心意,更有纪念价值⑤目前学校周边还没有十字绣店,有一定市场⑥种类多样化2、劣势:①资金不足②货源不足③对十字绣的知名度不高④竞争对手多四、营销策略(一)产品(十字绣半成品)主要营销的产品是:1、卡套(成品可以用来装银行卡、各类小片类等)2、手机套(成品可装手机、人民币等)3、壁画(成品具有观赏价值、装饰房间等)4、小挂件(成品可用来装饰包包等)5、抱枕6、钱包(二)价格目前,真爱品牌的十字绣,价格低质量好并得到保证。

市场营销策划的方法和步骤

市场营销策划的方法和步骤

市场营销策划的方法和步骤【导语】下面给大家分享市场营销策划的方法和步骤(共6篇),欢迎阅读!篇1:市场营销策划的方法和步骤市场营销策划的方法和步骤1.策划目的通过切实的策划案不断的扩大整个市场。

通过战略部提供详尽的策划案来不断吸引购买者和挖掘其购买潜力、进一步的策划产品的卖点使消费者增加产品的使用频率、策划出产品的其他新用途等。

要保护目前市场的占有率。

战略部要在战术上有持续性的创新,并且在新产品构想、客户服务、物流及成本降低方面降低产业,不断的增加竞争的有效性及价值来提供给消费者。

2.环境分析进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量,以及竞争对手的产品信息。

只有对掌握了市场需求,才能做到有的放矢,减少失误,从而将风险降到最低。

以凉茶为例,凉茶一直以来为南方人所热衷,这其中有气候、饮食上的差异,因此应该将主要的营销力量集中在南方城市,如果将进行错误的定位,将力量转移到北方,无论投入多大的人力财力,都不会取得好的营销效果。

3.现状分析加入世贸组织以来,随着我国市场经济的不断发展,市场变化的节奏明显加快,市场竞争也日趋激烈。

营销作为企业的基本职能,其工作质量对企业经营效果的影响毋庸置疑地凸现出来。

可以这样来说,企业能否生存下来,在一定程度上取决于他们营销水平的高低,当前我国中小企业在营销策划方面还面临着人力资源缺乏,营销观念落后,营销策划缺乏创新等问题,导致了较低的营销策划水平,直接影响到自身的生存和发展。

4.消费心理分析只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品,才能制定出针对性的市场营销策划。

目前的营销大多是以消费者为导向的,根据消费者的需求来制定产品,但仅仅如此是不够的,对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功。

脑白金能够畅销数十年,从它间断的广告和广告语中就能看出端倪:过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性,而作为保健品,两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金,相信如果换成两个年轻人在说广告语,影响力就下降很多。

市场营销策划书(15篇)

市场营销策划书(15篇)

市场营销策划书(15篇)市场营销策划书1很多行业的通病都是就产品看产品,就市场说市场,一个成功的品牌,成功的企业,不仅要具有对行业市场的深度把握能力,同时,还要具备对其他行业市场概念、操作手法杂交营销的能力。

譬如福来将果维康功能食品化,赋予vc糖果概念,推广到大众消费中;将食用油与健康挂钩,推出高端健康的华源橄榄油;将饺子与更多的特殊概念相结合,在食用可口的基础上与消费虚荣心理结合,推出三全状元饺子等等。

食品与健康,食品与时尚,食品与新锐思想,食品与流行元素,食品与包装,小食品本身的灵活性决定了其哪怕是一个极其微小的细节也可多元化杂交的特性。

市场营销策划书2一、“9000b”市场营销的意义及钢定本计翘的目的1.9000b市场营销的意义。

之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:“9000b的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。

”因为,较之公司的其他产品,9000b的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

2.制定本计划的目的。

应该看到“9000b”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合,涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。

制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。

二、当前的营销状况分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。

1.市场状况目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台。

随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降,再加上各大国外名牌厂商对中国市场竞争的日益加剧,pc的需求会不断增加,中国人用电脑自然要处理中文,因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。

如何进行市场营销策划

如何进行市场营销策划

如何进行市场营销策划市场营销(Market Marketing)是企业通过市场调研、分析,确定产品的目标市场,并制定相应的销售和推广策略,以提高产品销售和市场份额的行为。

市场营销策划(Marketing Planning)是一种系统性的活动,通过制定具有可操作性的计划,提供明确的目标、战略和实施步骤,推动企业顺利实施市场营销活动。

本文将介绍如何进行市场营销策划。

一、市场调研与分析在进行市场营销策划之前,企业首先需要进行全面而准确的市场调研与分析。

市场调研是通过收集、整理和分析大量市场信息,了解产品的目标市场、消费者需求、竞争对手以及市场环境等因素,为后续的市场营销策划提供决策依据。

市场调研与分析的方法多样,可以通过市场调查、访谈、观察、竞争对手分析等形式进行。

在完成市场调研后,企业需要对收集到的市场信息进行整理和分析,得出市场的特点、趋势和发展机会,为市场营销策划提供参考。

二、确定市场目标与定位通过市场调研与分析,企业可以确定产品的目标市场以及产品在市场中的定位。

目标市场是指企业打算销售产品的特定细分市场,包括目标消费者群体、地理位置、消费习惯等。

定位是指产品在目标市场中与竞争对手相比具有的独特和有竞争力的特点。

确定目标市场和定位后,企业可以制定相应的市场营销策略,包括产品定价、渠道选择、促销手段等。

目标市场和定位的准确性直接关系到市场营销活动的效果,因此企业需要在策划中充分考虑目标市场和定位的选择和调整。

三、制定市场营销战略市场营销战略是指企业为实现市场目标而制定的长期计划和行动方案。

市场营销战略包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等方面的内容。

产品策略是指企业在市场营销中如何确定产品的品种、规格、包装、质量和功能等方面的决策。

价格策略是指企业如何根据市场需求、成本和竞争对手等因素来确定产品的价格。

渠道策略是指企业如何选择和管理产品的销售渠道,包括直销、经销商、电子商务等。

推广策略是指企业通过广告、促销等手段来提高产品的市场知名度和销售量。

市场营销策划案例5篇

市场营销策划案例5篇

市场营销策划案例5篇市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及全部社会带来经济价值的活动、进程和体系。

下面给大家分享一些关于市场营销策划优秀案例5篇,期望能够对大家有所帮助。

市场营销策划优秀案例1一、背景浅析在信息交换频繁的今天,手机具有它不可代替的地位,比起其他信息来源它无疑更方便快捷,遭到了人们的亲来。

然而手机的充电问题却困扰着我们,再好的手机,若是没电了却又找不到合适的电源,那也只有干着急。

介于此,我公司本着为广大手机用户服务的主旨特开发出一款“电池转换手机便携充电器”,期望能给广大的手机用户提供方便。

二、目标群体企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体三、消费趋势分析:手机在当今社会有着不可坚定的地位,而本产品主要争对手机充电问题研发,有实际运用价值。

且仅需两个5号电池就可以实现手机移动充电,免去通话没电或电量不足的难堪,经济实惠,具购买价值。

四、产品优势及特点1、使用方便,随时随地充电,还可以边打电话边充电。

2、自主创新产品,适用于锂电池3.6V—4.2V的移动数码产品。

3、外观精小、时尚。

4、高效节能,可连续通话200—380分钟。

5、充电电流最大500mA。

6、使用红色LED作为指导,灯亮表示在充电,否则表示充电终止或电池电量不足。

7、不仅适用于手机也适用于使用单节锂电池的数码产品,且使用简单。

五、产品定位与价格战略低本钱电子产品。

采取差别定价策略:1、具有细分市场,且对产品需求程度不同。

2以较低价格购买的顾客,没可能一较高的价格专卖商品。

3、产品属自主研发,竞争者不可能低价竟销。

4、差别定价不至于引发顾客反感以至于舍弃购买且情势不违法。

六、符合营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下,逢迎了需求产品才会有自己的市场,而不断寻求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

在营销导向下的产品,第一,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装情势要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜伏感情需求,如服务、文化等。

兴盛优选营销策划方案

兴盛优选营销策划方案

兴盛优选营销策划方案一、概述兴盛优选是一家新成立的电商平台,致力于提供高品质、高性价比的商品和服务给消费者。

为了创造良好的品牌形象和推动销售增长,我们制定了以下兴盛优选营销策划方案。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场是年龄在18-35岁之间的年轻消费者,他们对新鲜、时尚和高品质的产品有较高的需求。

2. 竞争分析:目前,市场上存在许多电商平台,例如淘宝、京东和天猫等。

我们要通过提供独特的产品和服务来与竞争对手区分开来。

三、品牌定位兴盛优选致力于成为年轻消费者心目中高品质、高性价比的电商平台。

我们的商品主要包括时尚服饰、家居用品和美妆产品。

我们将提供定期上新、七天无理由退货和24小时客户服务等优势来吸引消费者。

四、目标与策略1. 目标:在第一年中,我们的目标是吸引100,000名注册用户,并实现1000万元的销售额。

2. 策略:a. 广告宣传:通过广告投放和社交媒体宣传来提高品牌曝光度。

b. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、满减和赠品等,来吸引消费者。

c. 合作伙伴:与时尚博主、美妆达人等合作,通过他们的影响力来扩大品牌影响力。

d. 用户体验:提供便捷的购物体验,例如简化支付流程、提供多种物流方式和方便的退货政策。

五、营销推广计划1. 广告宣传:a. 在电视、网络和报纸等媒体上投放广告,以提高品牌知名度。

b. 在社交媒体平台上开展广告推广活动,以吸引年轻用户。

c. 与时尚杂志和博客合作,通过编辑推荐和赞助文章来提高品牌曝光度。

2. 促销活动:a. 定期举办打折活动,如双十一、年中大促等,以吸引用户购买。

b. 满减优惠:如购买满一定金额可以享受一定折扣的优惠。

c. 赠品活动:如购买一定商品可以获得免费礼品或样品。

3. 合作伙伴:a. 与时尚博主、美妆达人等合作,通过他们的影响力来扩大品牌知名度。

b. 与有潜力的新品牌合作,通过搭配销售来提高销量。

4. 用户体验:a. 简化支付流程:提供多种支付方式,并简化支付流程,提高用户购买的便捷性。

市场营销活动策划方案(精选3篇)

市场营销活动策划方案(精选3篇)

市场营销活动策划方案第1篇一、策划目的业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二、分析当前的营销环境状况1、当前市场状况及市场前景分析:①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

③消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如xx一品牌的漱口水《"xxx"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。

如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"xxxx"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。

②另一同类产品"xxx "上市受普遍理解说明"李xxxx"有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。

三、市场机会与问题分析营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。

一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

产品价格定位不当。

销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。

促销方式不务,消费者不了解企业产品。

服务质量太差,令消费者不满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。

市场营销策划步骤

市场营销策划步骤

(2)市场状况分析。着重分析以下因素:
a.宏观环境分析。着重对与本次营销活动相关的宏观环境进行分析,包括政治、经济、文 化、法律、科技等。
b.产品分析。主要分析本产品的优势、劣势、在同类产品中的竞争力、在消费者心目中的地位、在市场
上的销售力等。
c.竞争者分析。分析本企业主要竞争者的有关情况,包括竞争产品的优势、劣势,竞争产品营销状况,
5
第五页,共33页。
市场营销策划步骤——制定行动方案
营销活动的开展需要制定一个统筹兼顾的方案,从时间到协调方面,要求选择合适的产品 上市时间,同时要有各种促销活动的协调和照应。
有的营销策划如果忽略对产品上市最佳时机,会直接影响到营销活动的展开,而各个促销活动在时间和空间上也
要做到相互搭配、"错落有致"。
其主体部分包括现状或背景介绍、分析、目标、战咯、战术或行动方案、效益预测、控制和应急措施,各部分的
内容可因具体要求不同而详细程度不一。
2020/12/13
9
第九页,共33页。
第二节 市场营销策划书的设计与撰写
策划书没有一成不变的格式,依据营销活动及产品的不同要求,在策划的内容与编制格式上会有不同的 变化。
2020/12/13
26
第二十六页,共33页。
策划书的写作技巧——正确合理利用版面安排
策划书视觉效果的优劣在一定程度上影响着策划效果的发挥。
有效利用版面安排也是撰写策划书的技巧之一。版面安排包括打印的字体、字号大小、字 与字的空隙、行与行的间隔、黑体字的采用以及插图和颜色等。
如果整篇策划书的字体、字号完全一样,没有层次之分,那么这份策划书就会显得呆板, 缺少生气。
效果。
用列表的方法标出营销费用,让人是醒目易读。

市场营销策划(精选10篇)

市场营销策划(精选10篇)

市场营销策划市场营销策划文档一、引言市场营销是一个企业实现商业目标的关键,而市场营销策划则是实现市场营销目标的重要步骤。

本文档旨在介绍市场营销策划的重要性,并提供一个有效的市场营销策划框架,以帮助企业制定和执行成功的市场营销计划。

二、市场营销策划的重要性1. 确定目标:市场营销策划可以帮助企业明确自己的市场营销目标,包括销售目标、市场份额和品牌认知度等。

只有设定明确的目标,企业才能制定出合适的市场营销策略。

2. 分析市场:市场营销策划需要对市场进行全面的分析,包括目标市场的规模、竞争对手、消费者需求和趋势等。

通过市场分析,企业可以了解市场的潜在机会和威胁,为制定有效的市场营销策略提供依据。

3. 制定策略:市场营销策划是企业实现市场营销目标的框架,它包括市场定位、目标市场选择、产品定价、渠道选择和促销策略等。

通过制定合适的策略,企业可以更好地满足消费者需求,提高品牌价值和竞争优势。

4. 有效执行:市场营销策划不仅要制定合理的策略,还要确保执行的顺利进行。

企业需要分配资源、制定营销计划、培训销售团队,并通过市场监测和评估来及时调整策略,确保实现市场营销目标。

三、市场营销策划框架1. 目标设定:明确企业的市场营销目标,包括销售额、市场份额、品牌认知度等。

2. 市场分析:分析目标市场的规模、增长率、竞争情况和消费者需求等。

通过市场分析,了解市场的机会和威胁,为制定正确的市场营销策略提供依据。

3. 市场定位:确定企业在目标市场中的定位,包括目标客户群体、核心竞争优势和差异化定位。

4. 目标市场选择:根据市场分析和市场定位,确定企业的目标市场。

目标市场选择要考虑市场规模、增长率和竞争程度等因素。

5. 产品定价:制定产品的定价策略,考虑产品成本、竞争对手的定价、市场需求弹性等因素。

6. 渠道选择:选择合适的销售渠道,包括直销、经销商、电子商务和零售商等。

渠道选择要考虑渠道的成本、覆盖面和效果等因素。

7. 促销策略:制定合适的促销策略,包括广告、促销活动、公关和口碑营销等。

市场营销策划的步骤和方法

市场营销策划的步骤和方法

市场营销策划的步骤和方法市场营销策划的步骤和方法市场营销战略策划通常包括四个步骤:一,对企业的优势、劣势、机会、威胁进行综合的战略环境分析;二,将市场划分为不同类型的消费群体,及市场细分;三,选择其中一个或几个细分市场,及目标市场选择;四,建立并传播本企业产品的独特形象,使其占据目标顾客的心智,即市场定位。

一、SWOT分析SWOT分析就是对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)各方面内容进行综合分析和评估,从而选择最佳经营战略的一种方法。

1、外部机会与威胁分析(environmental opportunities and threats)随着经济、科技等诸多方面的迅速发展,特别是世界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。

这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。

正因为如此,环境分析成为一种日益重要的企业职能。

环境发展趋势分为两大类:一类表示环境威胁,另一类表示环境机会。

环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。

环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。

企业的外部环境因素包括宏观环境因素和行业环境因素两个方面。

宏观环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、人文环境、自然环境等;行业环境因素包括现有竞争者、潜在竞争者、替代品、购买者、供应商等。

对环境的分析也可以有不同的角度。

比如,一种简明扼要的方法就是PEST 分析,另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。

2、内部优势与劣势分析(Strengths and Weaknesses)识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。

每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过建立“企业内部优势与劣势分析表”的方式进行。

市场营销策划方案3篇

市场营销策划方案3篇

市场营销策划方案3篇市场营销策划方案篇1一、策划目的简单说明策划目的。

二、市场现状分析营销策划方案模板1、市场形势:描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。

3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等。

4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。

5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。

6、宏观环境:阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。

三、SWOT分析营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析SWOT分析是营销策划的关键。

1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面:①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

③产品价格定位不当。

④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

⑤促销方式不务,消费者不了解企业产品。

⑥服务质量太差,令消费者不满。

⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。

2、产品劣势分析(相对竞争品牌);3、市场机会分析4、环境威胁分析四、营销目标营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上,确定公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

五、营销战略1、目标市场战略①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。

依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。

③市场定位:依据(产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),说明产品定位目标消费群体。

市场营销策划精选5篇范文

市场营销策划精选5篇范文

市场营销2020策划精选5篇范文市场营销策划1市场营销策划书撰写1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2.目前营销状况(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况:销售渠道等。

(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

3.SWOT问题分析优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

机率:市场机率与把握情况。

威胁:市场竞争上的威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

4.目标财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标:销售成本毛利率达到多少。

5.营销战略目标市场:-定位:-产品线:-定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

销售队伍:组建与激励机制等情况。

服务:售后客户服务。

广告:宣传广告形式。

促销:促销方式。

RD:产品完善与新产品开发举措。

市场调研:主要市场调研手段与举措。

6.行动方案营销活动(时间)安排。

7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制:风险****与控制方法。

哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书?对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目),除了商业计划书外,国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。

市场营销2020策划精选5篇范文市场营销策划2一、公司简介西双版纳昌泰茶行有限责任公司于____市场营销策划3一、东莞市场背景分析1、东莞市场基本概况东莞市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,东莞始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口特别多,其商业环境也因此显得特别繁荣,据不完全统计适合__产品销售的终端在100家左右。

市场营销策划方案5篇

市场营销策划方案5篇

Opportunity has a special affinity for prepared minds.(页眉可删)市场营销策划方案5篇市场营销策划方案篇1新产品设计完之后,企业不是进行简单的产品市场投放,而是和营销策划人员、市场业务人员一起,重点研究新产品投放市场之前的策划方案,内容包括:如何将新产品投放到目标市场;如何进行新产品的铺货;如何消除消费者的顾虑,使其尝试新产品;新产品上市如何做到一举成功,市场营销方案。

一、如何将新产品投放到目标市场产品开发人员和市场策划人员在新产品投放市场之前,应合理地选定、细分目标市场,以达到合理有效投放目的。

选择目标市场,明确企业应为哪一类消费者服务,满足他们的哪一种需求,是企业在营销活动中的`一项重要策略。

所谓目标市场就是通过市场细分后,企业准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几个子市场。

选择目标市场的目的是根据企业的人力资源和资金状况,找到对本企业有吸引力,有利于发挥本企业现有的人、财、物优势的市场。

如太原橡胶厂是一个有1800多名职工、以生产汽车、拖拉机轮胎为主的中型企业。

他们进行市场细分后,根据企业优势,选择了省内十大运输公司作为自己的目标市场,生产适合晋煤外运的高吨位汽车载重轮胎,打开了销路。

随着企业实力的增强,他们又选择了耕、运两用拖拉机制造厂为目标市场,并一举取得了成功。

选择目标市场要有利于产品进入市场方法的确定。

假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法就比较明确。

首先,实行点的占据。

因为企业不可能一开始就进入到目标区域的中心,只能在这一区域的附近选择有利的阵地点,并在这个点上展开强有力的营销活动。

其次,在第一个点的营销活动取得相当成功后,再在目标区域附近另选第二个点。

在第二个点完成后,便可形成营销络的线。

再次,线形成后,再选一个第三点,此点应能与第一、第二点形成对目标区域的包围圈,这样营销面积便告形成。

营销策划方案

营销策划方案

营销策划方案营销策划方案1一、市场定价策略:1、避强定价:就是避免与竞争对手的直接冲突,在顾客心目中迅速树立自己的形象。

2、迎头定价:就是与竞争对手“对着干”,低档次的竞争只会在短期内奏效,必须迅速完善服务,使之演变为质量竞争。

3、重新定价:就是对销路不畅,市场反应差的产品进行二次定价,“知错就改”。

菜肴、客房都有可能成为销路不畅的产品,要善于利用价格杠杆,随时调整。

二、举例1、以婚宴为例目前婚宴市场竞争激烈,各饭店都有自己的招数,如“满十送一”、“提供婚礼用车、用房”、“代发请柬、代办司仪”等,令新人省去了不少烦恼。

除了上述增值项目外,还新出现了“代办酒水”业务。

代办酒水是指按进价向婚宴举办者结帐,数量上多退少补,省去了婚宴举办者自办酒水的种种麻烦,促进了消费,表面看起来饭店无利可图,实际上饭店因为销量增加,可以从供货商那里得到回佣,这是运用避强定价策略达到舍明求暗目的的典型。

舍明——将婚宴举办者十分关注的酒水利润让掉。

求暗——菜肴毛利,酒水回佣,在该饭店办婚宴价格实惠的口碑——为争取下一个婚宴做好铺垫。

2、以旅游团队接待为例客房的固定成本同样要通过提高出租率来转化,而接待旅游团队是提高基本客房出租率最直接、最有效的办法,在实际客房出租率不是很高的情况下,接待旅行社团队可以帮助消化饭店的固定成本。

假设客房部一天的固定成本(空调、人员工资、房屋及设备折旧等)为10000元,变动成本率为营业额的10%(水电、客用品及布草洗涤费用等)。

如果当天营业收入为1__元,按会计方法是当天实现利润为800元。

如果当天营业收入刚好为10000元,按会计方法是当天亏损1000元;但是,从管理会计的角度看,此时的概念既不是保本,也不是亏本,正确的表述应该是当天转化了10000元价值的固定成本。

同样的道理:如果当天客房出租率很低,是否可以按照保本价或略低于市场竞争价格销售客房呢?回答是肯定的,因为固定成本始终需要转化为货币,是整体转化还是分期转化并不重要,这就是重新定价的计算基础。

市场营销策划书(通用4篇)

市场营销策划书(通用4篇)

市场营销策划书(通用4篇)一、市场策略规划1、市场状况:是指主要竞品的市场占有率,市场容量,消费现状和变化趋势等。

2、消费需求:主要是指消费者对产品的需求。

如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向,这是提炼产品卖点的重要依据之一3、竞争状况:竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱对比情况。

4、本品现状:本品的市场位置、销售状况,在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。

5、存在的问题及原因:本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的,存在哪些制约市场发展的营销短板。

6、市场机会:通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析,找出实现企业及各产品未来市场增长的机会点。

7、市场策略:从策略的层面为企业规划市场,如市场目标,市场定位,市场重心和区域市场的选择,与主要竞品的竞争策略等。

二、产品线规划1、品类架构:产品线完整的平面架构图,包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。

2、产品定位:产品所要占据的,区别于主要竞品的,有竞争力的市场位置,是各产品规划的重要环节。

3、目标市场:产品重点进入的市场领域,并且在这一领域最大限度满足目标消费者的需求,与竞品争夺消费资源。

4、价格定位:产品价格在市场中的位置,包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。

5、产品诉求:产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点,一般可以分为感。

性诉求和理性诉求两种。

6、广告口号:广告口号,即广告语。

就是把产品利益点中最能触动消费需求的部分。

用形象生动的语言表达出来,增加产品的吸引力和消费者的记忆度。

7、产品形态:企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。

产品形态确定的主要依据首先是方便消费者使用,其次是竞争需要。

8、产品包装:产品外在形象的重要组成部分,主要指产品包装的文字、图案、色调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致,在终端货架上要有足够的视觉冲击力。

美团优选 运营方案

美团优选 运营方案

美团优选运营方案一、市场分析美团优选是美团外卖旗下的高端餐饮服务平台,主要定位于提供高品质、高端的餐饮服务。

随着人们对餐饮品质和用餐体验的要求不断提高,高端餐饮市场正在逐渐崛起。

据市场调研数据显示,高端餐饮市场的消费能力和消费意愿呈现出快速增长的态势,而美团优选正是抓住了这一市场需求,成为高端餐饮市场的领头羊。

二、目标人群定位美团优选的目标人群主要是高端消费群体,包括高收入人群、商务人士、外籍人士以及注重用餐品质和用餐环境的消费者。

这些人群具有消费能力强、消费意愿高、品质要求高等特点,对高端餐饮有着较高的需求。

三、运营策略1. 精准营销美团优选可以通过大数据分析,精准定位目标人群,进行精准营销。

通过人群画像和消费行为数据,可以分析出目标人群的兴趣爱好、消费习惯、消费偏好等信息,从而更好地进行定制化营销。

2. 品牌推广美团优选可以通过线上线下结合的方式进行品牌推广。

在线上,可以通过美团外卖、App推广、社交媒体营销等渠道进行品牌推广;在线下,可以通过高端餐厅合作、活动赞助、公关活动等方式进行品牌推广,提升品牌知名度和美誉度。

3. 产品优化美团优选可以通过产品优化,提升用户体验。

在菜品选择上,可以严格筛选高品质、高口碑的餐厅合作,提供丰富的美食选择;在用餐环境和服务上,可以加强餐厅管理,并与餐厅合作方进行培训和督导,确保用餐环境和服务质量达到高端标准。

4. 用户留存美团优选可以通过会员制度、优惠活动等方式增强用户粘性,提升用户留存率。

通过定期推送优惠券、打折活动、礼品赠送等方式,激发用户再次消费的欲望,提高用户忠诚度。

5.社交媒体营销美团优选可以加强社交媒体营销,通过微博、微信、抖音等热门社交平台,发布高质量的内容,增加用户互动和分享。

可以借助KOL或明星代言人的力量,提升品牌知名度和影响力,吸引更多高端用户关注和消费。

四、运营方案执行1. 精准营销美团优选可以通过大数据分析,准确把握目标人群的兴趣和需求,精准推送个性化的营销内容。

营销策划方案4篇

营销策划方案4篇

【导语】在快速发展的新时代⾥,谁把握住契机,谁最终就能在市场中站稳脚,应对环境变化采取正确竞争策略,不断创新乃是制胜法宝。

以下是⽆忧考整理的营销策划⽅案,欢迎阅读!1.营销策划⽅案 ⼀、市场分析 我县总⼈⼝23.8万⼈,镇内⼈⼝7.8万⼈,其余⼈⼝分别分布于五⼗家⼦镇、新林镇、统部镇、⼤营⼦乡、官地镇、⼤井镇、新城⼦镇。

林西镇企事业单位近200个,⼈⼝相对集中。

林西县中蒙医院为⼆级甲医院,⾦城医院为民营医院,社区服务中⼼1所,社区服务站16所。

民营医院主要以⼴告宣传和外请专家会诊治疗打折为主,社区服务中⼼及社区服务站以社区服务为主,同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项⽬。

近年来卫⽣事业发展迅速,新型农村合作医疗常住⼈⼝参合率达94.9%。

农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。

中蒙医院6800平⽅⽶的综合楼整体搬迁,乡镇卫⽣院医疗⽤房扩建。

⾯对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候,消极地等待顾客(病患)上门,医院很可能⾯临顾客流失。

这⼀切给医院的⽣存和发展带来了很⼤的压⼒。

医院要发展靠的是经营,经营讲策略,经营管理的实质是想⽅设法吸引病⼈。

要想⽴于不败之地,就必须在不断完善综合管理、提⾼业务⽔平的基础上,通过多⽅潜移默化的宣传,建⽴和谐的医患关系,树⽴良好的社会形象,做到外树形象、内强素质、取信于民。

⼆、医院现状 (⼀)我院⾃迁⼊新址后,在经营上上了⼀个⼤台阶,但是有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。

⽬前医院市场营销的管理和资料收集贫乏,社会服务部作为医院⼀个部门的成⽴,必须发挥它的功能,对内了解与宣传,对外营销与调查,拉拢病⼈和挖掘潜在的客户。

(⼆)内部宣传内容太少,各科室有形的宣传内容少,如:宣传栏、宣传板块。

对外宣传不够,⾯对医疗市场竞争⽇趋激烈,构建媒体宣传平台是有必要的,然⽽近年来因为⼴告不实宣传,疗效与不相符,埋下了患者不信任的重重危机,医院可以利⽤现有的很多资源和⽅式去对外宣传医院内部形象。

市场营销策划怎么写5篇

市场营销策划怎么写5篇

市场营销策划怎么写5篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。

我们应该怎么制定方案呢下面是小编为大家收集的市场营销策划怎么写例文,希望你喜欢。

市场营销策划怎么写篇1一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。

据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。

但后期报纸或杂志的发送成了的问题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。

这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。

二、推销对象分析:推销对象:西北工业大学20__级本科新生对象总人数:预计本科新生在3600人左右对象需求分析:(1)对于刚踏入象牙塔里的大学生来说,他们心中早已经有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。

(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,对于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。

然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。

(3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。

提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。

寻找一份有效地能帮助自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想知道的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。

三、推销市场实地与人员:(1)推销市场实地分析:西北工业大学地域广阔,宿舍分布较为集中。

(2)推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,这样才能做到有利的宣传与推销,在第一时间抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。

同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有一定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

4.第Ⅳ象限的环境机会,属于机会潜在吸引力低和成功概率低的环境条件,对这样 的环境状态,企业一般是一方面积极改善自身条件,另一方面静观市场变化趋势, 随时准备利用其转瞬即逝的机会。
机会矩阵图
2020/7/3
20
有一个十岁的小男孩,在一次车祸中失去了左臂,但是他很想学柔道。 最终,小男孩拜一位日本柔道大师做了师傅,开始学习柔道。他学得 不错,可是练了三个月,师傅只教了他一招,小男孩有点弄不懂了。 他终于忍不住问师傅“我是不是应该再学学其他招术?”师傅回答说 “不错,你的确只会一招但你只需要会这一招就够了。” 小男孩并不是很明白,但他很相信师傅,于是就继续照着练了下去。 几个月后,师傅第一次带小男孩去参加比赛。小男孩自己都没有想到 居然轻轻松松地赢得得了冠军。 回家的路上,小男孩和师傅一起回顾每场比赛每一个细节,小男孩鼓 起勇气道出了心里的疑问:“师傅,我怎么就凭一招就赢得了冠军?” 师傅答到:“有两个原因:第一,你几乎完全掌握了柔道中最难的一 招;第二,就我所知,对付这一招惟一的办法是对手抓住你的左臂。” 所以,小男孩最大的劣势变成了他最大的优势。
国产手机的出路在哪里?请具体说明
2020/7/3
9
情境3 营销战略策划
子情境1 营销战略策划的步骤 子情境2 营销战略的类型与选择
2020/7/3
10
子情境1 营销战略策划的步骤
根据市场需求确定市场地位,以区别于 竞争者,即对消费者心智的占领
市场定位position
在市场细分之后评价所有的细分市场 并选择一个或几个有利可图的细分市场进入
风险业务
理想业务
困境业务
成熟业务
转移/减少
2020/7/3
机会威胁矩阵图
作为 常规
30
某企业外部因素评价表
2020/7/3
31
2020/7/3
32
2020/7/3
33
2.内部的优势与劣势分析
某企业内部因素评价矩阵
2020/7/3
34
3.SWOT综合分析 (1)列表
SWOT 分析
优势-----Strength
第Ⅲ象限区内,环境威胁严重性低,但出现的概率高,虽然企业面临的威 胁不大,但是,由于出现的可能性大,企业也必须充分重视。 第Ⅳ象限区内,环境威胁严重性低,出现的概率也低,在这种情况下,企 业不必担心,但应该注意其发展动向。Biblioteka 威胁矩阵图2020/7/3
29
扬长避短
机大 会 水 平小
威胁水平


抓住机会
2020/7/3
21
2020/7/3
22
2020/7/3
23
2020/7/3
24
2020/7/3
25
2020/7/3
26
Tesla Motors中国区总经理郑顺景在其个人微博中宣布,Tesla Model S正式在中国接受预定。消息
传出次日,特斯拉汽车股价涨6.25%。
郑顺景还公布了咨询电邮,而特斯拉在中国的官方微博 “@特斯拉中国”也正式上线。特斯拉方
目标市场选择target
市场细分是根据消费需求的差异将市场 分为不同的消费者群体的过程
市场细分[segment]
SWOT分析是指对企业的优势、劣势、机会、 威胁进行综合分析与评估,从而选择最佳经营 战略的一种方法
SWOT分析
2020/7/3
11
一、SWOT分析
2020/7/3
12
SWOT分析法(也称TOWS分析法) 即态势分析法,20世纪80年代初 由美国旧金山大学的管理学教授 韦里克提出,经常被用于企业战 略制定、竞争对手分析等场合。
2020/7/3
13
1.外部的机会与威胁分析 (1)外部环境因素
宏观环境
2020/7/3
14
2020/7/3
15
行业环境
2020/7/3
16
2020/7/3
17
2020/7/3
18
2020/7/3
19
(2)机会与威胁分析
成功概率


吸大



力小


第1象限区内,营销机会潜在吸引 力和成功可能性都很大,表明对企 业发展有利,企业也有能力利用营 销机会,应采取积极的态度,分析 把握。 第Ⅱ象限区内,营销机会潜在吸引 力很大,但可能性很小,说明企业 暂时还不具备利用这些机会的条件, 应当放弃。 第Ⅲ象限区内,营销机会潜在吸引 力很小,而成功可能性大,虽然企 业拥有利用机会的优势,但不值得 企业去开拓。
2020/7/3
28
第1象限区内,环境威胁严重性 高,出现的概率也高,表明企 业面临着严重的环境危机,企 业应处于高度戒备状态,积极 采取相应的对策,避免威胁造 成的损失。 第Ⅱ象限区内,环境威胁严重 性高,但出现的概率低,企业 不可忽视,必须密切注意其发 展方向,也应制定相应的措施 准备面对,力争避免威胁的危 害。
(优选)市场营销策划情境营 销战略策划
开场案例--国产手机的兴衰与营销战略
2020/7/3
2
2020/7/3
3
2020/7/3
4
2020/7/3
5
2020/7/3
6
2009年手机品牌市场占有率(关注率)排行榜
2020/7/3
7
2020/7/3
8
问题:
诺基亚、波导、科健等手机失败的关键在哪里?试举例说明。
27
Model-S堪被业内人士称为电动车市场的“苹果”。其400多公里续航里程,时尚跑车造型, 17英寸超大显示屏整合导航、上网和所有机械按钮功能……这些与众不同的特质就足够吸引 爱车一族。而特斯拉董事长兼CEO爱伦•马斯克在前不久提出的“胶囊”超级高铁这一具有轰 动效应的设计,也为特斯拉在正式进驻中国市场之前赚足了眼球,极大地激发了中国消费者 对特斯拉产品的兴趣,进一步强化了特斯拉在资本市场和汽车市场的“旋风”效应。
面称,“有太多国内用户希望早日开始销售,但我们还有不少准备工作还在进行中,因此这次只是预
订,不是签订合同。”
目前,特斯拉在美生产的Model S售价约为7万至10万美元。如进入中国市场,需缴纳进口关税、
增值税、消费税、运输仓储费等,预计相关车型在中国的售价将达到60万至85万元人民币左右。
2020/7/3
劣势-----Weak
1、地处深圳楼市热点片区
1.项目位于梅林关以外,高端客户的心理障碍
2、都市板块和生态板块的交节点
2、片区整体形象较差
3、拥有自然原生水系山脉景观优势
3、与梅坂公路相临,项目受噪音及扬尘影响较
4、项目周边有多个成熟小区,居住氛围良 大

4 、项目周边商业、教育等配套相对较弱
相关文档
最新文档