医院零星维修管理制度
医院零星维修管理制度
医院零星维修管理办法为规范医院房屋建筑类、总务设备类、医疗设备类及附属设施消防设备设施类等正常运行,提高工作效率,规范零星维修管理程序,依据国家法律法规和行业规章制度,结合医院实际,制定本办法。
一、零星维修的范围1、建筑类维修范围:办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、室内家具、设备设施,室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修;2、水电维修范围:办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修,草坪喷灌系统维护、维修。
3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;渍水抽排及污水泵站设备维护维修及零配件更换。
4、总务设备设施(部分医疗设备设施)、消防设备设施、维护保养维修。
5、各种强电.弱电线路、门禁系统、监控系统等改造。
6、本办法维修范围不包括信息化设备(电脑、打印机、复印机等、)车辆的维修。
信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。
7、以上维修内容如在质保期内,由相关承保单位维修,本办法适用质保期以外的。
二、组织机构零星维修由总务科统一管理,总务科安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。
三、审批权限:1、预算在5万元以内的维修项目,由后勤主任负责人审批。
2、预算在5万元以上的维修项目,由分管领导审批。
4、如决算金额增加,超过审批权限,需由相关审批权限人重新审批并签字认可(如原预算500元以内,决算超过5000元,由分管领导重新签认)。
5、5万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法(试行)》医院相关规定进行实施。
四、维修取费标准参照《浙江省99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价,以询价基础进行定价。
五、零星维修工作管理流程1、申请:各部门发现需要维修时提交总务科,总务科也应安排专人进行定期巡查;2、审批:后勤保障部安排专人填写《零星维修审批(验收)单》,按审批权限履行审批手续。
医院零星维修管理制度
医院零星维修管理办法为规范医院房屋建筑类、总务设备类、医疗设备类及附属设施消防设备设施类等正常运行,提高工作效率,规范零星维修管理程序,依据国家法律法规和行业规章制度,结合医院实际,制定本办法。
一、零星维修的范围1、建筑类维修范围:办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、室内家具、设备设施,室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修;2、水电维修范围:办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修,草坪喷灌系统维护、维修。
3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;渍水抽排及污水泵站设备维护维修及零配件更换。
4、总务设备设施(部分医疗设备设施)、消防设备设施、维护保养维修。
5、各种强电.弱电线路、门禁系统、监控系统等改造。
6、本办法维修范围不包括信息化设备(电脑、打印机、复印机等、)车辆的维修。
信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。
7、以上维修内容如在质保期内,由相关承保单位维修,本办法适用质保期以外的。
二、组织机构零星维修由总务科统一管理,总务科安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。
三、审批权限:1、预算在5万元以内的维修项目,由后勤主任负责人审批。
2、预算在5万元以上的维修项目,由分管领导审批。
4、如决算金额增加,超过审批权限,需由相关审批权限人重新审批并签字认可(如原预算500元以内,决算超过5000元,由分管领导重新签认)。
5、5万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法(试行)》医院相关规定进行实施。
?? ? 四、维修取费标准参照《浙江省99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价,以询价基础进行定价。
五、零星维修工作管理流程1、申请:各部门发现需要维修时提交总务科,总务科也应安排专人进行定期巡查;2、审批:后勤保障部安排专人填写《零星维修审批(验收)单》,按审批权限履行审批手续。
医院零星修缮工程管理制度
一、总则为加强医院零星修缮工程的管理,确保工程质量和进度,提高医院后勤保障能力,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有零星修缮工程,包括但不限于以下项目:1. 水电线路维修;2. 防水、保温、隔热等设施维修;3. 建筑结构加固;4. 装修、粉刷等表面处理;5. 其他零星修缮工程。
三、工程立项与审批1. 零星修缮工程立项由相关部门提出,报后勤管理部门审核;2. 后勤管理部门根据实际情况,组织相关部门对工程进行可行性研究,提出工程方案;3. 经医院领导批准后,方可进行工程立项。
四、工程设计1. 零星修缮工程的设计由具有相应资质的设计单位承担;2. 设计单位应充分考虑工程实际需求,确保设计方案合理、可行;3. 设计文件经相关部门审核通过后,方可进行工程招标。
五、工程招标与施工1. 零星修缮工程招标应遵循公开、公平、公正的原则;2. 招标过程中,应严格执行招标投标法律法规,确保招标过程的合法、合规;3. 招标结束后,根据招标结果,选择具备相应资质的施工单位进行施工。
六、工程质量管理1. 施工单位应严格按照工程设计文件和施工规范进行施工;2. 施工过程中,应加强质量监督,确保工程质量符合要求;3. 工程完工后,由相关部门组织验收,对不合格工程进行整改。
七、工程进度管理1. 施工单位应按照工程进度计划进行施工,确保工程按时完成;2. 后勤管理部门应定期对工程进度进行监督检查,确保工程按期推进;3. 如遇特殊情况,需调整工程进度计划,应提前向相关部门报告。
八、工程费用管理1. 零星修缮工程费用应严格按照预算执行,不得擅自调整;2. 施工过程中,如发生超支情况,应经相关部门审核批准后方可进行调整;3. 工程完工后,应及时结算工程费用,确保资金使用规范。
九、工程档案管理1. 零星修缮工程档案应包括工程设计、施工、验收等相关资料;2. 后勤管理部门应建立健全工程档案管理制度,确保档案完整、规范。
十、附则1. 本制度由医院后勤管理部门负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。
医院零星维修管理制度
医院零星维修管理制度一、概述医院作为一个大型的医疗机构,其设施设备的正常运行是保障医疗工作的基础。
然而,由于设施设备的使用频繁和长期运行,难免会出现一些零星的故障和问题,给医院的正常运行带来一定的困扰。
因此,为了保证医院设施设备的正常运行,提高工作效率,制定《医院零星维修管理制度》是非常必要的。
二、管理范围和目标本管理制度适用于医院内发生的零星维修工作,包括设施设备的日常维护、故障排除、小修小改等工作。
旨在规范医院零星维修工作的组织和执行,提高设施设备的运行效率和使用寿命,确保医院正常运行。
三、管理机构和责任1.医院设立零星维修管理部门,负责对零星维修工作的组织和协调,并建立维修工作台账。
2.维修管理部门负责制定和完善相关的维修工作流程、标准和技术规范。
3.医院各科室设立维修工作负责人,负责日常维修工作的安排和监督,并及时上报维修工作情况。
四、维修工作流程1.维修申报–医院设立维修申报通道,包括线上和线下方式。
–各科室在发现设施设备出现故障或问题时,立即通过维修申报通道进行申报,并详细描述问题情况。
2.维修报告–维修申报后,维修负责人及时进行处理,并填写维修报告。
–维修报告包括设施设备名称、具体故障或问题描述、维修措施和维修结果等内容。
3.维修计划–维修负责人根据维修报告,制定维修计划,包括时间、人员和物资预算等。
–维修计划要合理安排维修工作的优先级,确保重要设施设备的维修先进行。
4.维修执行–维修负责人按照维修计划,安排维修人员进行维修工作。
–维修过程中,维修人员要严格按照技术规范进行操作,确保维修质量。
5.维修验收–维修完成后,维修负责人进行维修验收,核实维修质量。
–维修负责人要向申报人汇报维修结果,并征求满意度评价。
五、工作规范和技术要求1.维修负责人要具备相关设备的维修和保养知识,熟悉设备的工作原理和常见故障。
2.维修人员要按照医院的相关规章制度进行工作,保障工作安全。
3.维修人员要定期进行技术培训,提升维修水平,掌握最新的维修技术和设备保养知识。
医院零星工程管理制度
医院零星工程管理制度第一章总则第一条为规范医院零星工程管理工作,加强对零星工程的统一管理,提高零星工程管理效率,制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有零星工程管理工作,包括但不限于设备维修、房屋维护、清洁消毒等零星工程。
第三条医院零星工程管理遵循“安全第一、质量优先、效率为先”的原则,严格按照相关法律法规和医院规章制度执行。
第四条医院零星工程管理部门负责本制度的制定、实施、检查、监督。
第二章零星工程管理人员第五条医院零星工程管理人员应当具备相关专业知识和技能,熟悉相关法律法规和医院规章制度。
第六条零星工程管理人员应当严格执行工作计划,认真履行职责,保证工程质量和工期。
第七条零星工程管理人员应当定期接受相关培训,提升自身能力和水平。
第八条医院零星工程管理人员应当服从领导安排,做到听从指挥、协调合作。
第九条医院零星工程管理人员应当遵守职业道德规范,维护医院形象和利益。
第三章零星工程管理流程第十条医院零星工程管理按照“申请 - 审批 - 实施 - 验收 - 归档”的流程进行。
第十一条申请方向零星工程管理部门提交工程申请,并提供相关资料和情况说明。
第十二条零星工程管理部门对申请进行审批,确认项目可行性和需求性。
第十三条工程实施过程中,零星工程管理部门负责指导和监督,确保工程质量和工期。
第十四条工程竣工后,零星工程管理部门进行验收,确保工程符合规范要求。
第十五条完成验收后,零星工程管理部门将相关资料归档备查。
第四章零星工程管理监督第十六条医院领导对零星工程管理工作进行监督,督促工作人员加强管理、提升服务。
第十七条零星工程管理部门定期进行工作评估和检查,发现问题及时整改。
第十八条零星工程管理部门接受医院内部审计和监督,保证工作公正、透明。
第十九条零星工程管理部门接受上级主管部门的监督和指导,确保工作符合相关规定。
第五章零星工程管理责任第二十条零星工程管理部门负责全院零星工程管理工作,确保工程质量和工期。
第二十一条医院领导对零星工程管理工作负总责,督促实施,推进工作。
零星维修工程安全管理制度
零星维修工程安全管理制度第一章总则第一条为规范零星维修工程中的安全管理工作,保障维修人员的安全健康,减少事故发生,提高维修工程的质量和效益,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部开展的各类零星维修工程,包括设备、机器、建筑等维修及保养工作。
第三条公司领导层要高度重视零星维修工程中的安全管理工作,把工程安全纳入全面安全生产管理范畴,建设安全生产文化,推动安全生产工作。
第四条各级管理人员要带头遵守和执行本制度,认真组织实施零星维修工程安全管理措施,坚决杜绝各类违章违法行为。
第五条对于本制度未作出规定的内容,应参照相关安全生产法律法规及公司其他相关管理规定执行。
第二章安全责任制度第六条公司设立专门的安全管理部门,负责制定和实施零星维修工程的安全管理制度,明确各级管理人员的安全责任。
第七条公司领导要定期开展安全教育,加强员工的安全意识,落实各级管理人员的安全管理责任。
第八条零星维修工程的安全管理责任由项目负责人承担,必须严格遵守本制度,保证维修工程的安全生产。
第九条项目负责人应对工程中存在的安全隐患进行认真排查和整改,确保维修工程的安全顺利进行。
第十条维修工程人员必须严格遵守作业规程,正确使用安全防护用具,严禁擅自修改维修工程方案,严格按照程序操作。
第三章安全生产措施第十一条在开展零星维修工程前,必须制定详细的维修工程方案,包括工程内容、施工程序、安全措施等内容,并报安全管理部门审查批准。
第十二条所有参与维修工程的人员必须配备合格的安全防护用具,严格按照规定佩戴和使用。
第十三条维修工程涉及高空、深坑、有害气体等危险作业环境时,必须配备专业的安全设备和人员,并由专业人员监督操作。
第十四条维修工程涉及电气设备、高压电线等危险区域时,必须由专业电工操控,严禁非专业人员靠近操作。
第十五条维修工程中若发现安全隐患,必须立即停工整改,直至排除隐患后方可继续工程。
第四章事故处理与责任追究第十六条若发生事故,项目负责人必须及时报告公司安全管理部门,并做好应急处理工作。
浅析医院零星维修工程管理
浅析医院零星维修工程管理1. 引言1.1 医院零星维修工程管理的重要性医院零星维修工程管理是医院建设和运营中至关重要的一环。
它涉及到医院设施的维护和修复工作,直接关系到医院的正常运转和患者的就诊体验。
在医院中,各种设备设施需要定期保养和维修,而且随着医院规模的扩大和设备的更新换代,维修工程管理的复杂度也在不断增加。
医院零星维修工程管理的重要性可以从多个方面来解读。
维修工程的及时性和质量直接影响到医院的正常运转和服务质量。
只有保证设施设备的良好状态,医院才能提供高效便捷的医疗服务。
良好的维修工程管理还能延长设备设施的使用寿命,降低医院的运营成本,提高资源利用效率。
最重要的是,维修工程管理的科学性和规范性有助于改善医院的安全性和卫生环境,保障患者和员工的健康安全。
加强医院零星维修工程管理是医院管理工作中的重要一环,需要引起各级管理部门的高度重视和投入。
只有做好维修工程管理工作,才能确保医院设施设备的正常运转,为患者提供更加安全高效的医疗服务。
2. 正文2.1 医院零星维修工程管理的现状分析医院作为重要的公共机构,其零星维修工程管理一直是一个备受关注的问题。
目前,我国许多医院在维修工程管理方面存在一些共性问题。
医院零星维修工程管理缺乏标准化和规范化。
很多医院在维修工程管理方面缺乏统一的管理标准和规范,导致每个科室、每个医生都可以自行维修设备,造成维修质量无法保障。
医院零星维修工程管理存在人员短缺和技术水平不高的问题。
由于医院零星维修工程管理并非医院的主营业务,因此往往缺乏专业的维修工程师和技术人员,导致维修工程质量无法得到有效保障。
医院零星维修工程管理中还存在着信息不透明和效率低下的问题。
很多医院没有建立起完善的维修工程信息管理系统,导致维修信息无法及时共享和传递,从而影响了维修工作的效率和质量。
医院零星维修工程管理的现状仍然存在不少问题,需要医院管理部门和相关人员共同努力,加强管理,提高维修工程质量,保障医院设施设备的正常运转。
零星工程维修服务制度
零星工程维修服务制度第一章总则第一条为规范零星工程维修服务的管理,提高服务效率和服务质量,维护企业设施设备的完好性和正常运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部进行的各类零星工程维修服务活动。
第三条零星工程维修服务包括设施设备维修、设备故障检修、设备预防性维护等服务内容。
第四条遵循“安全第一、预防为主、保障质量、服务至上”的原则开展零星工程维修服务工作。
第五条本制度内容的解释权归本企业管理部门所有。
第二章维修服务流程第六条维修服务的委托:当企业内部设施设备出现故障或需要维修时,相关员工应将情况及时反馈至设备维修部门,并按照程序进行委托维修。
第七条维修服务的接收:设备维修部门收到委托后,应及时进行维修服务的接收,并确定维修计划和维修人员。
第八条维修服务的执行:设备维修部门按照维修计划安排维修工作,并确保维修质量和进度。
第九条维修服务的验收:维修服务完成后,设备维修部门应通知委托方进行验收,并及时处理验收中存在的问题。
第十条维修服务的完结:经验收合格后,设备维修部门将维修服务完结,并做好维修记录、材料、设备等工作。
第三章维修服务要求第十一条维修人员在进行维修服务时应具备相关的专业知识和维修技能,并按规定佩戴必要的防护用品。
第十二条维修人员应遵守相关的维修作业流程和安全操作规程,确保工作过程安全可靠。
第十三条维修人员在维修过程中应做到保持设备整洁、保护设备完好、标识清晰,确保维修效果达到预期目标。
第十四条维修人员在维修完成后应向委托方提供维修报告和维修建议,以便下一步维修工作的参考和改进。
第十五条设备维修部门应定期对维修人员进行技能培训和考核,不断提高维修人员的综合素质。
第四章维修服务管理第十六条设备维修部门应建立健全维修服务档案,对每次维修服务进行记录和归档,以备查阅。
第十七条设备维修部门应定期对企业设备进行检修和维护,及时发现设备问题并进行处理,预防设备故障发生。
第十八条设备维修部门应建立健全维修服务质量评价制度,对维修服务进行评估和改进,提高服务质量和客户满意度。
单位零星修缮工程制度
单位零星修缮工程制度一、总则为规范和加强单位零星修缮工程管理,提高修缮工程的质量和效率,特制定本制度。
二、修缮范围单位零星修缮工程指单位内部房屋建筑、设施设备及公共场所等日常维护和修缮工程。
具体包括:1. 内部房屋建筑的涂刷、维修和装修改造等。
2. 设施设备的检修、更换和维护等。
3. 公共场所的卫生清洁、绿化修缮和道路维护等。
三、修缮工程的承接方式修缮工程的承接方式主要分为内部办理和外部委托两种形式。
具体如下:1. 内部办理:由单位内部的相关部门负责修缮工程的组织和实施,如综合办公室、物业管理部门等。
2. 外部委托:对于较大规模或技术难度较高的修缮工程,可以通过公开招标或委托专业公司进行。
四、修缮工程的流程修缮工程的流程主要包括勘察、设计、施工、验收和结算等环节。
具体流程如下:1. 勘察:对修缮工程的范围、难度和需求进行勘察,确定修缮方案和预算。
2. 设计:根据勘察结果,制定具体的修缮设计方案,并与相关部门进行商议确认。
3. 施工:按照设计方案和预算,组织施工作业,并进行质量监督和安全检查。
4. 验收:施工完成后,组织验收工作,确保修缮工程达到预期效果。
5. 结算:按照实际完成的工程量和质量,结算修缮费用,并完成相关手续。
五、修缮工程的管理制度1. 定期检查和维护:对单位内部房屋建筑、设施设备和公共场所进行定期检查和维护,确保修缮工程的及时性和有效性。
2. 安全管理:施工过程中严格遵守安全规定,保障施工人员和单位财产的安全。
3. 资金管理:对修缮工程的资金来源、使用和结算进行严格管理,确保资金使用合理、透明。
4. 质量管理:对修缮工程的质量要求进行严格执行,确保修缮工程的质量和效果。
5. 绩效考核:对修缮工程的实施情况和效果进行评估和考核,以推动修缮工程管理的不断完善。
六、修缮工程的监督和评估1. 内部监督:单位内部相关部门对修缮工程的实施情况进行监督和检查,及时发现和解决问题。
2. 外部评估:对修缮工程的实施效果和管理情况进行定期评估,提出改进建议和措施。
零星维修工程评定管理制度
零星维修工程评定管理制度一、总则为规范零星维修工程的评定管理工作,保障工程施工质量和工程安全,提高维修工程管理水平,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于单位内对零星维修工程进行评定管理的工作。
三、评定管理职责1. 部门负责人负责制定单位内零星维修工程评定管理工作的目标和计划,协调各部门相关工作。
2. 维修工程评定人员负责对零星维修工程进行评定,评定内容包括工程质量、工程安全等方面。
3. 维修工程施工单位负责按照评定要求进行工程施工,配合评定人员工作。
4. 监督检查部门负责对评定工作进行监督和检查,确保评定工作的公正、客观。
四、评定管理流程1. 接受委托维修工程评定人员接受零星维修工程的委托,确认评定范围和标准。
2. 参与评定评定人员根据评定标准对维修工程进行评定,记录评定过程和结果。
3. 形成评定报告评定人员根据评定结果形成评定报告,包括工程质量、工程安全等方面的评定内容。
4. 审核报告部门负责人对评定报告进行审核,确保评定结果准确可靠。
5. 发布报告评定报告经审核后发布,通知相关部门和施工单位。
六、评定管理要求1. 评定标准评定标准应符合国家相关规定,并根据零星维修工程的实际情况进行调整。
2. 评定程序评定程序应严格按照规定流程进行,确保评定结果的准确性和客观性。
3. 评定记录评定过程中应做好记录,确保评定结果的可追溯性,便于日后查阅。
4. 评定结果评定结果应尽可能客观公正,避免主观因素的影响,确保评定工作的科学性。
七、评定管理制度的落实1. 制度的宣传对制度的内容和要求进行全员宣传,确保全体员工了解并遵守。
2. 制度的落实各部门应严格执行制度要求,确保零星维修工程评定管理工作的顺利进行。
3. 制度的监督相关部门应加强对制度的监督和检查,及时发现问题并加以整改。
4. 制度的持续改进定期对制度进行评估和修改,不断提高零星维修工程评定管理工作的水平和效率。
综上所述,零星维修工程评定管理制度对于规范维修工程管理,提高工程质量和安全具有非常重要的意义。
单位零星维修工程制度
单位零星维修工程制度第一章总则第一条为规范单位零星维修工程的管理,保障维修质量,提高工作效率,制定本制度。
第二条单位零星维修工程是指单位内部突发的、规模较小的日常维修工作,主要包括设备、设施、机械等方面的维修。
第三条单位零星维修工程应当按照有关法律法规、标准和规范要求进行组织和实施。
第四条单位零星维修工程管理应当坚持“预防为主,维修结合”的原则,倡导“先预防,后维修”的理念,提倡“保修为主,按需维修”的方式。
第五条单位零星维修工程管理应当依法保障维修人员的合法权益,加强技术培训,提高工作技能。
第六条单位零星维修工程管理应当注重安全生产,严格遵守安全生产法律法规,确保维修工程的安全。
第七条单位零星维修工程管理应当严格执行质量管理制度,确保维修工程达到设计要求和标准。
第八条单位零星维修工程管理应当充分发扬工匠精神,坚持“精益求精、务实创新”的原则,力求提高维修工程质量。
第二章维修项目管理第九条单位零星维修工程应当根据实际需要确定维修项目,明确维修的内容、范围、负责人和时限。
第十条维修项目管理应当实行责任制,明确各级人员的职责和权限,保证维修工程的顺利进行。
第十一条维修项目管理应当根据维修工程的特点和难易程度制定施工方案,确定维修方式和工艺流程。
第十二条维修项目管理应当建立健全维修工程档案,完善维修记录和维修报告,实行维修过程和结果的监督和评估。
第十三条维修项目管理应当按照实际需要组织技术交流和经验总结,提高维修工程的水平和质量。
第十四条维修项目管理应当加强和维护单位内部和外部的联系合作,互通信息,共同提高维修技术水平。
第三章维修人员管理第十五条单位零星维修工程管理应当建立健全维修人员队伍,保证维修工程的高效进行。
第十六条维修人员管理应当进行专业培训和技能考核,提高维修人员的综合素质和工作能力。
第十七条维修人员管理应当建立激励机制,激励维修人员发挥个人优势,充分抒发工匠精神。
第十八条维修人员管理应当建立健全岗位责任制,明确各级岗位的职责和权限,保证维修工程的有序进行。
零星修缮工程管理制度
零星修缮工程管理制度第一章总则第一条为规范零星修缮工程管理工作,提高修缮工程质量,保障修缮工程安全,根据《建设工程质量管理条例》等相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用范围为对建筑物、设施、设备等进行小范围维修或改造的零星修缮工程。
第三条修缮工程管理应遵循“安全第一、质量第一、文明施工、合理质量”的原则,做到合理施工、严格管理、精心监控。
第四条本制度内容包括修缮工程项目立项、方案设计、施工组织、质量监督、安全生产、工程验收等方面的管理要求。
第二章修缮工程项目立项第五条修缮工程项目立项应符合相关规定,必须经过审批后方可实施。
第六条修缮工程项目立项应包括项目名称、位置、范围、工程概况、施工单位、监理单位、安全措施等内容。
第七条修缮工程项目立项单位应严格按照规定程序进行,不能擅自更改或延误。
第八条修缮工程项目立项单位应对修缮工程项目做好调研、规划、设计等工作,并编制详细的项目管理计划。
第九条修缮工程项目立项单位应根据工程实际情况确定项目周期、预算、人员配置、进度安排等内容,并合理安排施工任务。
第十条修缮工程项目立项单位应建立健全质量、安全、环保管理制度,并配备专业人员负责监督和检查。
第三章方案设计第十一条修缮工程项目应根据实际情况进行方案设计,确保方案的合理性和可行性。
第十二条修缮工程项目方案设计应包括工程规模、施工内容、施工方法、质量要求、安全措施等内容。
第十三条修缮工程项目方案设计应由具有相应资质和经验的设计单位进行,设计单位应根据实际情况进行合理设计。
第十四条修缮工程项目方案设计应经过审批后方可施工,不得擅自更改。
第十五条修缮工程项目方案设计应符合相关规范和标准,确保工程质量。
第四章施工组织第十六条修缮工程项目施工应根据方案设计和项目计划进行,做到有序施工、有序管理。
第十七条修缮工程项目施工应保证施工质量,确保安全生产,做到文明施工。
第十八条修缮工程项目施工应严格遵守相关规定,保证施工单位、施工人员的资质合法。
医院零星工程相关制度
医院零星工程相关制度一、总则本制度旨在规范医院零星工程的申请、审批、实施及验收等环节,确保工程质量,控制成本,提高维修效率,保障医院运营安全。
二、适用范围本制度适用于医院内所有需进行的小规模修缮、改造、装修等零星工程项目。
三、责任主体1. 资产管理部门负责零星工程的统筹管理,包括项目审核、进度监督和质量验收。
2. 使用部门负责提出零星工程需求,参与方案讨论和工程验收。
3. 财务部门负责零星工程的资金预算、结算及相关财务管理工作。
四、工程申请与审批1. 使用部门根据实际需要填写零星工程申请表,明确工程内容、预估费用、施工时间等。
2. 资产管理部门对申请表进行初步审核,评估项目的必要性和可行性。
3. 经审核合格的项目提交给院领导审批,审批通过后进入下一阶段。
五、施工单位选择1. 零星工程应优先选择具有相应资质的施工单位进行施工。
2. 对于常规小型维修,可由医院内部维修团队执行。
六、施工管理1. 施工单位需按照约定的时间、地点进行施工,并遵守医院的安全管理规定。
2. 资产管理部门应对施工过程进行监督检查,确保施工安全和质量。
3. 如遇特殊情况需变更施工计划,应及时通知相关部门并得到批准。
七、验收与结算1. 工程完成后,由资产管理部门组织使用部门和施工单位共同进行验收。
2. 验收合格后,财务部门根据合同约定和实际完成的工程量进行结算。
八、资料归档1. 零星工程的所有文档资料,包括申请表、审批文件、合同协议、验收报告等,都应妥善保存,以备查阅。
九、附则本制度自发布之日起实施,由资产管理部门负责解释,如有变动,按照医院相关规定程序进行修订。
零星维修管理制度范文
零星维修管理制度范文零星维修管理制度第一章总则为规范零星维修管理行为,提高维修效率,加强资产管理工作,确保资产的正常使用和运行,制定本制度。
第二章维修申报第一节维修申报流程1. 零星维修申请人在遇到资产故障或需要维修时,需向维修管理部门提交书面维修申请。
2. 维修管理部门收到维修申请后,将立即安排维修队伍进行核查,对维修申请进行评估。
3. 维修管理部门将评估结果告知维修申请人,如同意维修,将安排合适的工作人员在规定时间内进行维修。
第二节维修申报方式1. 维修申请人可通过电话、书面申请或在线系统提交维修申请。
2. 维修申请书应包括以下内容:申请人姓名、联系方式、维修地点、维修类型、故障描述等。
第三章维修管理第一节维修队伍1. 维修队伍由维修管理部门负责组建,由专业的维修人员组成。
2. 维修人员要具备相应的工作经验和技能,经过培训合格后方可参与维修工作。
3. 维修人员要遵守相关的操作规程和安全标准,确保维修过程中的安全和质量。
第二节维修材料和工具1. 维修管理部门负责采购和保管维修所需的材料和工具,确保维修工作的正常进行。
2. 维修人员在使用材料和工具时,要注意安全使用,妥善保管,并及时向维修管理部门报告损坏或缺失情况。
第三节维修记录和报告1. 维修人员在完成维修任务后,要及时更新维修记录,并向维修管理部门报告维修情况。
2. 维修管理部门要定期对维修记录进行审核和归档,确保维修工作的效果和质量。
第四节维修评价1. 维修申请人可对维修工作进行评价,并向维修管理部门提出改进建议。
2. 维修管理部门要及时处理维修评价和建议,对维修工作中存在的问题进行改进和完善。
第四章备件管理第一节备件采购1. 备件采购应根据实际需求和资产使用情况进行计划,确保备件的及时供应。
2. 备件采购要遵循公平、公正、公开的原则,与供应商建立稳定的合作关系,确保备件的质量和价格。
第二节备件使用和保管1. 备件领用人员在使用备件时,要认真核对备件的名称、型号和数量,确保使用正确。
零星工程维修管理制度及流程
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浅析医院零星维修工程管理
浅析医院零星维修工程管理【摘要】医院零星维修工程管理在医院设施运行中起着重要作用。
本文首先介绍了医院零星维修工程管理的重要性,随后对其定义、目的、内容进行了详细分析。
接着阐述了医院零星维修工程管理的实施步骤和关键要点,包括维修计划制定、资源调配、监督检查等方面。
在对医院零星维修工程管理的效果评价和发展前景进行了展望。
通过本文的介绍,读者可以了解到医院零星维修工程管理的重要性,以及如何有效实施和管理这一过程,为提高医院设施运行效率和服务质量提供参考和指导。
【关键词】医院零星维修工程管理、重要性、定义、目的、内容、实施步骤、关键要点、效果评价、发展前景、结语。
1. 引言1.1 医院零星维修工程管理的重要性医院零星维修工程管理能够提高医院的服务效率和质量。
通过及时维修和保养,可以减少设备故障对医疗服务的影响,提高医院的服务效率。
合理安排维修工作,可以延长设备的使用寿命,降低医院的运营成本,提高服务的质量和医疗水平。
医院零星维修工程管理在医院管理中具有重要的地位和作用,不仅可以保障医院设施设备的安全运作,提高服务效率和质量,还能够降低运营成本,提升医院的整体综合实力和竞争力。
加强医院零星维修工程管理的建设和完善,对于医院的可持续发展具有重要意义。
2. 正文2.1 医院零星维修工程管理的定义医院零星维修工程管理是指针对医院内部设备、设施出现的突发性问题或小规模维修工程所进行的管理工作。
在医院日常运行中,设备设施的正常运转对患者的诊疗及医护人员的工作效率至关重要。
医院零星维修工程管理的定义就是通过合理规划和组织,及时有效地处理医院内各类设备设施的维修问题,保障医院运行的正常有序。
医院零星维修工程管理在管理上的重点是对维修工程进行准确的定位,明确责任人员,明确维修范围及时间节点,确保维修工作的高效完成。
医院零星维修工程管理还需要与医院其他相关部门进行有效的沟通协调,确保维修工程的实施不会对医院其他部门的正常运转造成影响。
医院零星工程内控制度
医院零星工程内控制度一、总则医院零星工程是指在医院运营过程中不属于常规维护的、较小规模的工程项目,主要包括设备维修、设备更新、各类改造等项目。
为了规范医院零星工程项目管理,提高项目执行效率,保障项目质量和安全,特制定此内控制度。
二、项目管理1. 项目申请医院各科室在发现设备故障或需要进行工程改造时,应填写《零星工程项目申请表》,明确项目内容、预算及进度要求,并请相关部门审批。
2. 项目立项经过审核批准的项目,由设备管理部门牵头组织编制《零星工程项目计划书》,明确项目的目标、范围、任务分工、资源需求等,形成项目立项文件并上报医务部门审批。
3. 项目实施在项目实施过程中,设备管理部门应根据项目计划书的要求,合理安排资源、协调各相关部门,监督和落实项目进度和质量。
4. 项目验收项目完成后,设备管理部门应组织对项目进行验收,确保项目目标达到。
验收通过后,相关部门应将项目相关资料归档保存。
三、经费管理1. 预算编制每个零星工程项目的预算应按照实际需要编制,包括人力、物料、设备等各项费用,并报相关领导审核批准。
2. 资金支付资金支付应按照拨款计划进行,保证资金的合理使用。
支付过程中应经过财务审批和领导签字确认。
3. 财务核算每个零星工程项目结束后,设备管理部门应及时向财务部门报告项目的实际支出,进行财务核算,并编制项目结算报告。
四、进度管控1. 项目计划每个零星工程项目都应有详细的计划表,包括工作内容、时间节点、责任人等,以确保项目进度的合理安排。
2. 进度监控设备管理部门应定期对项目进展情况进行检查,及时发现问题并采取措施解决,确保项目按计划顺利进行。
3. 进度报告设备管理部门应每周向领导汇报项目的进度情况,及时沟通协调,解决存在的问题。
五、质量控制1. 质量管理设备管理部门应建立质量管理体系,制定相关质量管理制度,并严格执行,确保项目质量符合相关标准和要求。
2. 质量检查设备管理部门应定期对项目质量进行检查,确保项目的施工质量符合规范要求。
医院零星维修管理制度
医院零星维修管理办法为规范医院房屋建筑类、总务设备类、医疗设备类及附属设施消防设备设施类等正常运行,提高工作效率,规范零星维修管理程序,依据国家法律法规和行业规章制度,结合医院实际,制定本办法。
一、零星维修的范围1、建筑类维修范围:办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、室内家具、设备设施,室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修;2、水电维修范围:办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修,草坪喷灌系统维护、维修。
3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;渍水抽排及污水泵站设备维护维修及零配件更换。
4、总务设备设施(部分医疗设备设施)、消防设备设施、维护保养维修。
5、各种强电.弱电线路、门禁系统、监控系统等改造。
6、本办法维修范围不包括信息化设备(电脑、打印机、复印机等、)车辆的维修。
信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。
7、以上维修内容如在质保期内,由相关承保单位维修,本办法适用质保期以外的。
二、组织机构零星维修由总务科统一管理,总务科安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。
三、审批权限:1、预算在5万元以内的维修项目,由后勤主任负责人审批。
2、预算在5万元以上的维修项目,由分管领导审批。
4、如决算金额增加,超过审批权限,需由相关审批权限人重新审批并签字认可(如原预算500元以内,决算超过5000元,由分管领导重新签认)。
5、5万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法(试行)》医院相关规定进行实施。
四、维修取费标准参照《浙江省99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价,以询价基础进行定价。
五、零星维修工作管理流程1、申请:各部门发现需要维修时提交总务科,总务科也应安排专人进行定期巡查;2、审批:后勤保障部安排专人填写《零星维修审批(验收)单》,按审批权限履行审批手续。
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医院
零星维修管理办法
为规范医院房屋建筑类、总务设备类、医疗设备类及附属设施消防设备设施类等正常运行,提高工作效率,规范零星维修管理程序,依据国家法律法规和行业规章制度,结合医院实际,制定本办法。
一、零星维修的范围
1、建筑类维修范围:办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、室内家具、设备设施,室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修;
2、水电维修范围:办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修,草坪喷灌系统维护、维修。
3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;渍水抽排及污水泵站设备维护维修及零配件更换。
4、总务设备设施(部分医疗设备设施)、消防设备设施、维护保养维修。
5、各种强电.弱电线路、门禁系统、监控系统等改造。
6、本办法维修范围不包括信息化设备(电脑、打印机、复印机等、)车辆的维修。
信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。
7、以上维修内容如在质保期内,由相关承保单位维修,本办
法适用质保期以外的。
二、组织机构
零星维修由总务科统一管理,总务科安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。
三、审批权限:
1、预算在5万元以内的维修项目,由后勤主任负责人审批。
2、预算在5万元以上的维修项目,由分管领导审批。
4、如决算金额增加,超过审批权限,需由相关审批权限人重新审批并签字认可(如原预算500元以内,决算超过5000元,由分管领导重新签认)。
5、5万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法(试行)》医院相关规定进行实施。
四、维修取费标准
参照《浙江省99修缮定额》及配套费用定额
更换相关配件可进行市场询价,以询价基础进行定价。
五、零星维修工作管理流程
1、申请:各部门发现需要维修时提交总务科,总务科也应安排专人进行定期巡查;
2、审批:后勤保障部安排专人填写《零星维修审批(验收)单》,按审批权限履行审批手续。
3、实施:审批通过后,由总务科联系定点维修单位,商谈价格,实施维修,填写《零星维修审批(验收)单》相关验收项。
4、结算:凭《零星维修审批(验收)单》及相关资料进行结算,并在总务科留存备案。
如项目需审计,按《关于规范零星改(扩)建工程及维修装饰工程项目审计的规定》进行审计。
5、紧急维修(如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜)可先进行维修,事后完善申请及验收手续。
六、本办法由医院后勤部负责解释。
七、本办法自印发之日起执行。
八、各科室比照本办法制定本单位相关管理办法。
附一:
零星维修审批(验收)单
2、预算在5万元以上的维修项目,由分管领导及主要领导审批。
需附预算表。
重大经济项目,需提交办公会议审议。