搜狐商城——突破在线虚拟的瓶颈解读

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三个角度,复盘网易分销刷屏案例

三个角度，复盘网易分销刷屏案例11月16日晚上，我的朋友圈被一张大红海报刷屏了，没错，就是那个“网易课程戏精来啦”。

1月17日一大早，各大社群都在发布关于此次网易刷屏事件的种种见解还有各种营销理论。

1月17日上午10：10，因存在分销诱导，课程链接被封，大家又一次议论思考。

个人认为，从此次的刷屏结果来看，本次营销中三级分销的模式让粉丝迅速裂变形成广泛的品牌传播，这是一次非常成功的营销案例，笔者深思：我也想有朝一日策划一起惊天地，泣鬼神的刷屏大活动。

“每个成功案例后，都有方法论。

”由此，引发了笔者的思考，复盘学习这次的刷屏事件，本文主要由以下3个问题分析思考：用户角度：此次活动的结果？产品思考：为什么能刷屏？运营策划：如何策划一场刷屏活动？用户角度：此次活动的结果？1、朋友圈和社群被刷屏“网易红”晚上8点，笔者的朋友圈被网易红刷屏，成功引起笔者的注意，这次刷屏的不是网易自家的产品的营销活动，而是一次付费课程的营销活动，在这个知识焦虑，知识付费的大战场上，前有得到，后有喜马拉雅，半路还杀出个知乎live，网易此次能以卖课在互联网界掀起一夜波澜，引发用户自发传播，仔细想想，这波要好好学习一下，不管是产品还是运营，我们的工作就是如何••■2合理的配置资源，将产品做到最大化的目的利益。

2、上线12小时引爆到了130000+人参与“网易戏精讲课”的宣发活动套路利用“知识+裂变”的运营模型，为了让用户多次分享传播，利用群体的狂热设计了一个“付费裂变+组队pk平分奖金池”的玩法。

以前付费裂变仅是个人行为，此次把所有个体组队成一个团体，通过团体成员的正反馈炫耀激励用户的裂变参与感。

3、由于存在诱导分享，链接被微信封1月17日上午10：10左右，“网易戏精讲课”课程链接已被微信封杀，扫码无效；10：30左右，链接恢复正常，但取消分销模式；11：15左右，海报再次被封，扫码无效；11：30左右，也已被荔枝微课下架；12：00左右，又全部恢复正常，海报可扫码，课程仍存在；13万人付费，2次被封杀，又解禁，网易戏精39.9元刷屏的背后，到底有着什么样的原因？我们又能从中学习到什么？产品思考：为什么能刷屏？1、品牌势能网易各种脑洞h5，的创意网易云音乐扎心评论区，一个接一个成功传播案例，是此次刷屏的大背景。

利用虚拟现实技术打造双十一线上购物中心

利用虚拟现实技术打造双十一线上购物中心虚拟现实技术，作为一种创新的交互体验技术，正逐渐渗透到各个领域。

近年来，随着电商行业的迅速发展，虚拟现实技术也被广泛应用于线上购物体验中。

本文将探讨如何利用虚拟现实技术打造双十一线上购物中心，提升用户购物体验。

一、虚拟现实技术简介虚拟现实是一种通过计算机生成的模拟环境，使用户可以与屏幕上的虚拟场景进行交互，获得身临其境的感觉。

它通过头戴式显示器、手柄、传感器等设备，模拟真实世界的感观，为用户创造一种身临其境的感觉。

二、双十一线上购物中心虚拟现实应用1. 商品展示虚拟体验在传统的网上购物中，用户只能通过图片和文字了解商品的外观和功能。

而借助虚拟现实技术，用户可以通过头戴显示器和手柄来真实感受商品的外观和手感。

比如，用户可以在虚拟现实环境中试穿服装，感受商品质地，甚至可以亲自操作虚拟商品的功能，提前体验购物的乐趣。

2. 虚拟导购助手借助人工智能技术，虚拟导购助手可以根据用户的购买需求进行个性化推荐。

用户可以与导购助手进行实时语音和视频交流，像在实体店中一样获取专业的购物建议。

虚拟导购助手可以根据用户的喜好和购买历史，为用户提供准确的推荐，提高用户购物决策的满意度。

3. 互动社交体验虚拟现实技术可以将用户带入一个共享的虚拟购物中心，与其他用户进行互动。

用户可以与好友一起同行、品鉴商品、交流心得，增强购物的社交性。

同时，用户还可以分享自己的购物心得和体验，与其他用户交流互动，提高购物的趣味性和参与度。

4. 虚拟支付和物流体验虚拟现实技术可以模拟线下店铺中的支付和物流过程。

用户可以通过虚拟支付平台，选择支付方式并完成购物支付过程。

同时，用户还可以通过虚拟物流场景，模拟商品的包装和配送过程，提前感受到商品到货的喜悦。

三、双十一虚拟现实购物中心的优势1. 提供更真实的购物体验虚拟现实技术可以实现虚拟与现实的无缝衔接，使用户能够更真实地感受商品的外观和使用场景。

与传统的网购相比，虚拟现实购物中心可以帮助消费者更好地了解产品，提高购买的准确性和满意度。

三个瓶颈亟需突破

三个瓶颈亟需突破空调的发展整体情况比较好，功能性的空调在未来两三年内依然会保持不错的销量。

但是在物联网时代，可以确定的是空调的智能化一定会是未来的发展趋势之一。

对于国内空调企业来讲，有三个瓶颈亟需突破，能否准确把握空调智能化的发展机遇、能否顺利突破三大瓶颈关系到空调未来的走势。

空调是否需要智能化？就像电视机的发展一样，当国内厂家在大力发展智能电视的时候，国外市场则更注重电视的功能性。

在空调方面也是如此，中国空调企业可以说比国外的空调更早展开了对智能化的思考和行动。

很多人在思考空调到底需要不需要智能化？我认为空调应该智能化。

因为未来的时代是物联网的时代，哪怕是地板、墙壁、灯泡、衣服，甚至人的皮肤等，都会智能化，会被嵌入芯片，空调当然也要走向智能化。

现在可能很多人还设想不到智能化的具体价值，以墙壁为例，其智能化可以探测出墙壁里面有无出现裂缝，及早预警哪个地方安全系数降低了，空调智能化的价值也会体现在方方面面。

然而，不像随身携带的手机，它是信息产品，人们随时随地都需要。

人们使用空调的时间毕竟有限，大部分地区会集中在夏季一个季节使用空调。

这样一来，空调的智能化需求就不如手机甚至洗衣机、冰箱等那样迫切。

空调的智能化在短期之内不可能对空调的营收和利润产生一个正向的影响。

未来两三年内，白电产品仍然以功能性产品的销售为主，空调也一样。

但在5年后或10年后，如果非智能的空调可以做到静音、省电，智能的空调同样可以做到静音和省电，那你买智能的还是非智能的呢？显然很多消费者会更愿意选择智能产品了。

所以企业要处理好空调的功能性和智能化之间的关系，不要为了智能而放弃了功能性的研发制造，否则你的产品会不接地气。

企业要在开发产品的时候把今天的利益和明天的利益，把功能性产品和智能化产品都结合起来，二者之间要有个平稳的过渡，掌握好平衡的艺术。

空调的智能化是“傻瓜化”现在家电都在向智能化方向发展，包括冰箱、洗衣机、各类小家电等未来都会变得更加智能，与其它白电相比，空调智能化的调子会更高一些。

双十一电商狂欢如何利用虚拟现实技术提升购物体验

双十一电商狂欢如何利用虚拟现实技术提升购物体验随着科技的不断进步与发展，虚拟现实技术（Virtual Reality，简称VR）已经逐渐渗透到各行各业，电商领域也不例外。

在双十一这个购物狂欢的日子里，电商平台纷纷运用虚拟现实技术来提升购物体验，从而吸引更多消费者，实现销售的突破。

本文将探讨双十一电商狂欢如何利用虚拟现实技术提升购物体验。

一、虚拟试衣间：让消费者足不出户享受购物乐趣传统的购物模式往往需要人们亲自驱车前往商场试穿衣服，但是在购物狂欢的双十一当天，商场人流量庞大，试衣间也会变得拥挤不堪。

虚拟现实技术为消费者带来了全新的试衣体验——虚拟试衣间。

消费者只需戴上VR设备，便能够在家中进行试穿，实时观察自己穿上不同的衣服效果，从而避免了排队、换衣服的麻烦。

虚拟试衣间利用3D扫描技术将用户的身体数据输入到系统中，根据用户的身形特征为其推荐适合的衣服。

用户可以根据个人需求，选取几款自己感兴趣的衣服进行试穿，同时还能够在试衣镜上选择不同的颜色、尺码等参数，获得最真实的试穿感受。

这种虚拟试衣间的出现极大地提升了购物的便捷性和实用性，减少了购买后的退货率，为消费者提供了更好的购物体验。

二、虚拟体验店：创造身临其境的购物环境在传统的电商购物中，消费者往往只能通过图片和文字来了解产品信息，无法真正感受到商品的细节和真实感。

而虚拟体验店的出现，彻底改变了这一现状。

虚拟体验店通过3D建模和VR技术，将商品完美还原，让消费者能够身临其境地感受到商品的质感、色彩和尺寸。

比如，购买家具时，消费者可以通过VR技术，在虚拟体验店中实时调整家具的大小、颜色等参数，观察其最真实的外观效果，并与实物进行对比。

这样一来，消费者可以更加准确地了解自己所购买的商品，提高购买的满意度。

三、虚拟导购员：个性化推荐，提供更好的购物建议在传统的购物过程中，导购员起着重要的作用，他们可以根据顾客的需求和口味，提供个性化的推荐和建议。

然而，在电商平台上，消费者无法享受到这种个性化的服务。

低价模式被电商弃用后如何创新让消费者回归

低价模式被电商弃用后如何创新让消费者回归随着电商的迅速发展，原本以低价模式吸引消费者的方式已经逐渐失去了竞争力。

这也使得电商企业不得不寻找新的创新方式来吸引消费者，并让其回归。

本文将探讨在低价模式被电商弃用后，如何创新吸引消费者的方法。

一、提供个性化的购物体验在低价模式下，消费者选择商品的主要依据是价格。

然而，随着消费升级的趋势，消费者对商品的需求也更加多样化和个性化。

因此，电商企业需要通过提供个性化的购物体验来满足消费者的需求。

一种方法是通过人工智能和大数据技术来分析消费者数据，了解消费者的购物偏好和需求，并根据这些数据为他们推荐合适的产品。

此外，电商企业还可以与品牌合作，提供定制化的产品和服务，满足消费者的个性化需求。

二、注重产品品质和创新随着消费者对产品品质的要求提高，低价模式已经不能满足他们的需求。

电商企业应该注重产品的品质和创新，以吸引消费者回归。

首先，电商企业应该选择信誉良好的供应商和品牌合作，确保所售商品的品质。

其次，通过引进新的产品设计和技术创新，提供独特且具有竞争力的产品，吸引消费者的眼球。

此外，电商企业还可以与设计师和艺术家合作，推出限量版和艺术品类商品，增加产品的附加值。

三、加强社交化和互动性低价模式下，消费者的购物行为往往是孤立的，缺乏互动和社交性。

为了让消费者回归，电商企业需要加强社交化和互动性。

通过建立社区平台和论坛，电商企业可以引导消费者之间的交流和互动，分享购物心得和产品评价。

此外，电商企业还可以举办线下活动和联合推广活动，促进消费者之间的互动和社交。

四、提供优质的售后服务在低价模式下，消费者往往会因为售后服务不好而选择放弃购买。

为了让消费者回归，电商企业需要提供优质的售后服务。

首先，电商企业应该建立完善的退换货政策和客户服务体系，及时解决消费者的问题和投诉。

其次，通过建立客户关系管理系统，电商企业可以与消费者建立长期的互动关系，提供个性化的售后服务。

总结而言，低价模式在电商行业已经逐渐被弃用，因此电商企业需要创新来吸引消费者回归。

第二步战略【第二步】

第二步战略【第二步】在互联网的生意圈里，成功往往快得让人难以理解，但失败有可能来得更快。

新浪前CTO程炳皓创立开心网的第一年就取得了难以置信的成功。

在2008年3月推出后不到一年的时间内，开心网就达到了近3000万注册用户。

2004年2月上线的Facebook则用了一年半的时间才达到500万用户。

上班族对“朋友买卖”、“争车位”和“偷菜”等游戏组件的热衷甚至把开心网变成一种文化现象。

用户、广告商、VC都在追逐这个中国版的Facebook。

但即使程炳皓本人，也对此后用户热情的急转直下感到难以接受。

“也许这就是互联网产品形态的更迭，微博产品冲击了社交网络。

用户是喜新厌旧的，原来他们天天说怎么喜欢你，怎么离不开你，转眼却又喜欢上别的地方了，你有什么办法。

”他在一次采访中抱怨。

他甚至怀疑开心网是不是作为SNS的代表被更新的产品形态取代了，因为团队还是原来的团队，但用户就是不再喜欢开心网了。

第二步是个大问题什么是社交网站的第二步？如何留住用户？如何挖掘社交数据？如何建立一个好的公司制度？开心网几乎在每一个环节，重要的第二步似乎都消失了。

2012年3月底，开心网的新产品部门推出了一个模仿Pinterest的项目，最终定名为开心集品。

开心网副总裁郭巍觉得，属于第二代社交网络的开心网被第三代产品微博压制了，要突破只能瞄准微博的下一代产品。

他们看好Pinterest读图的概念。

在移动互联网上，开心网新产品部门还推出了一款模仿Path的照片分享应用美刻，上线几天之后，排到了社交应用榜的第八名。

持续下滑的流量曲线让程炳皓开始寻求新的变化，2010年下半年后，他把希望从寻找下一个开心网组件转移到寻找下一个与开心网并列的好产品上。

“如果只有开心网一个产品，用户不喜欢了随时会走掉，不能覆盖用户需求，抗风险能力不够。

”郭巍说。

看起来，这家产品导向的公司开始认为“开心网”这款过时的产品已经很难重返昔日的风光，但把更多的精力投入到下一个好产品上，真的能够挽回这家公司的颓势么？Facebook的创始人扎克伯格出于方便认识女孩的目的做了社交网站，这是第一步。

《峰值体验：影响用户决策的关键时刻》笔记

《峰值体验：影响用户决策的关键时刻》阅读记录目录一、内容综述 (2)1.1 书籍简介 (3)1.2 研究背景与目的 (4)二、用户需求分析 (4)2.1 用户需求的层次结构 (5)2.2 深入了解用户需求的方法 (6)三、影响用户决策的关键时刻 (7)3.1 需求识别阶段 (9)3.2 购买决策阶段 (10)3.3 使用体验阶段 (11)3.4 忠诚度维护阶段 (12)四、提升峰值体验的策略 (14)4.1 提高产品易用性 (15)4.2 满足用户个性化需求 (16)4.3 建立有效的用户沟通渠道 (17)4.4 提供优质的售后服务 (19)五、案例分析 (20)5.1 成功案例分享 (21)5.2 失败案例分析 (22)六、总结 (23)6.1 研究成果总结 (24)6.2 对企业实践的启示 (25)一、内容综述本书《峰值体验：影响用户决策的关键时刻》深入探讨了用户体验的重要性，特别是在产品、服务或品牌与用户互动的过程中，那些关键时刻——峰值体验的作用和影响。

对于任何追求成功的企业来说，理解并创造峰值体验都是关键所在。

通过对用户行为的洞察和对市场趋势的精准分析，本书揭示了一系列关于如何创造令人难忘的峰值体验的实用方法和策略。

本书首先概述了什么是峰值体验，以及为什么它在用户决策过程中扮演着至关重要的角色。

作者详细阐述了如何识别和利用这些关键时刻，如何通过设计产品和服务来创造卓越的峰值体验。

一个成功的峰值体验不仅仅是满足用户的即时需求，更重要的是，它能引发用户的情感共鸣，塑造长期印象和忠诚度。

书中深入剖析了一系列企业案例，揭示了它们在创造峰值体验方面的成功经验，为其他企业提供了可借鉴的范例。

作者还从心理学的角度分析了用户行为和决策过程，强调了以人为本的设计原则在创造峰值体验中的关键作用。

通过对用户的深入理解和对市场趋势的敏锐洞察，企业可以设计出更符合用户需求的产品和服务，从而创造更多峰值体验的时刻。

新上线活跃起来制作假象的做法

自己的站用discuz开源做站，做了这么久的网站由于改版的原因真在接受百度的磨练中，流量不是很多，可是进来的人很少是会注册我的论坛的，所以这一点让我很郁闷，之后想了一点小小的办法改变下我的论坛网站，算是心理上的策略吧。

毕竟情感论坛的网站没有排名应该不会有很多像我们站长的人去发文章的。

1.从会员上考虑。

一个站刚开始做，需然来的人多多少少有点，可是他们都没注册的论坛会员和留下什么，这样你的站就不会活跃起来的。

从这点上我考虑到了会员方法，站在我的角度上想，如果我是一个进入你网站的人，看到你论坛的人数那么的少，就知道你论坛不热闹，不热闹的话我干嘛要注册你的网站来玩呢，所以我想到了得把自己的会员刷上去，就是自己刷，我去别人论坛找下一些注册会员的名称和头像保存下来，然后在自己的论坛上注册。

2.帖子的回复上考虑。

需然我刷的会员有了，可是我的帖子自己写完之后发上去没人顶啊，别人一进来就看穿你这些会员像僵尸粉丝一样，不是真实的会员，所以，发的每篇帖子上，都要拿一些会员出来自己刷下回复之类的。

让进你网站的人假象的看到你网站的活跃。

3.文章数量和帖子签名。

这点也是不会忽视的，有的人一看你文章的数量那么的少，也是会导致不注册的原因的，所以你要竟可能的把你的文章数量弄高点，还有一个现象是现在很多的站长都是冲着你的签名去的，所以你要设置好到多少级才能使用签名，这样才能让他们帮你刷点文章刷点回复的，他们付出了，你网站上去了给他们留下签名，这个是大家的互助互利。

上面是我本文的观点，我自己的论坛的确加上工作的原因都没去尝试刷下，之前需然有一段时间刷了，可是后来百度一直收录都是一，所以工作上自己有网站要优化，自己的网站也要优化做不了!谢谢捧场哈哈!!本文来源于：情感论坛转载请保留谢谢。

Hulu模式卷土重来

曾经有人开玩笑的在博客上写到： “ 国人总是以为中国人喜欢便宜的东外西，但是他们错了，中国人只喜欢免费
的东西。”
分享网站Ｙｕｕｅ开始考虑采取直播收ｏｔｂ也费模式。但国内的视频网站中除了奇艺、激动等专业收费视频网站外，真正靠收费获得收入的几乎可以忽略不计。
《国经济和信息化》记者采访了中
多位网络视频的忠实用户，他们认为视
站依然主要以硬广告收入为主，但收入
远远赶不上视频网站烧钱的速度。
实际上，国外的视频网站的收入主要来源于广告和用户。今年上半年，Ｈｌｕｕ提出了向用户收费模式，国外最大的视频
式提交上市ｆ清ｆｊ
仃ｉ息称．上豆网已经聘清摩根Ｌｆ１ｊ
丹利负责安排首次公丌发仃（Ｐ）事１《）
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ｌｉＥＥ
掘金手机视频
眼下，高额的带宽ｆＨｌ】
多视频网站的盈利能－－￣常’ Ｈｆ
２００年１１１１月Ｏ日
中圜经济相信患化－仃期第
产经ＩｄｓｒｌｏｏｕｔｉｎｍｙｎａＥｃ
Ｈｕｕ式卷土重来ｌ模
文Ｉ本刊记者孙宏超
视频网站以广告换免费内容
的商业模式可能发生转变。
１月１日，优酷推出付费频道（ｏｅ０５ｓｒ．ｔ

搜狐商业模式解析

搜狐商业模式分析目录一、搜狐简介 (2)二、搜狐商业模式解析 (2)2.1 价值体现 (2)2.2 盈利模式 (3)2.3 竞争环境 (5)2.4 组织发展 (7)三、搜狐游戏事业部 (9)3.1 畅游介绍 (9)3.2畅游的组织构架 (10)3.3畅游的游戏营销策略—“天龙八部”营销策略分析 (10)3.4畅游的祈宝计划—《齐天大圣》的失败？ (14)四、总结 (14)一、搜狐简介搜狐（Sohu，NASDAQ：SOHU）是一家互联网中文门户网站。

1995年，搜狐创始人张朝阳从美国麻省理工学院毕业回到中国，利用风险投资创建了爱特信信息技术有限公司，1998年正式推出搜狐网。

2000年，搜狐在纳斯达克证券市场成功上市。

二、搜狐商业模式解析2.1 价值体现搜狐的价值主要体现在其丰富的产品线上，搜狐目前的主要产品有：搜狐新闻：新闻入门网站，副页细分为国内、国际、社会、财经、IT、奥运、体育、娱乐、汽车、房产、文化、旅游、健康、军事搜狐网：著名的门户网站搜狐博客：搜狐提供的博客服务搜狐社区：搜狐提供的的大型网络社区服务，以生活化为理念搜狗：搜索引擎网站ChinaRen：校友录17173：游戏门户网站焦点房地产网：著名房地产网站GoodFeel：手机服务提供商图行天下：网上地图提供商畅游：搜狐旗下网络游戏公司搜狗拼音输入法：著名的输入法桌面端软件搜狐白社会：SNS网站搜狐视频：在线视频网站评价：搜狐一贯的技术产品驱动策略为搜狐提供了丰富的产品线，这些产品以搜狐门户品牌为依托，通过不断的整合，已经逐步实现了搜狐矩阵的布局。

各个产品也逐渐形成一个有机体为搜狐不断造血，同时在搜狐的大旗下共同成长。

但是，如此丰富的产品线也使搜狐从此也将面临更大的困局。

如果说之前的搜狐只是与新浪进行门户竞争，那么以后的搜狐还要和网易、百度、雅虎、谷歌等等进行产品竞争，并且竞争对手将会迅速增加，而且都是业内最强的阵形。

网游是最赚钱的产品之一，但是每年退市的网游公司也不少；搜索是最赚钱的产品之一，但是每年倒闭的搜索引擎也不少。

搜狐尴尬掉队后三大门户时代来了？创业经验

搜狐尴尬掉队后三大门户时代来了？1月10日中国互联网协会发布的《 2007中国互联网调查报告》显示，在门户网站中，新浪的用户相对市场份额依然位居第一,达19.60%，网易和腾讯分别为18.11%和16.95%，搜狐则戏剧性地名落孙山之外,连三甲都没有保住。

传统的、约定俗成的三大门户之说，一转眼间居然成了历史。

搜狐的尴尬，可想而知。

回头来看，2006年搜狐在门户业务上可以说也使了不少劲，无论是所投资的人力物力，还是业务部署，都不可谓不卖力，比如在2006世界杯期间的斥巨资购买世界杯视频节目版权，比如在博客业务上挖空心思搞的什么线下大联欢，但正如互联网界的名嘴谢文所说，这些手段充其量只是战术级的部署，不论是当时还是之后一段时期，都看不出到底对搜狐的业绩、流量有多大的提升。

就拿世界杯购买视频版权来说，花了那么大的代价，在外人看来，就算不能立码超越新浪夺得门户广告业务头筹的话，起码也会给该季度的搜狐带来一份漂亮的财务报表吧，可谁知结果完全不是那么回事，掐指一算，该季度搜狐的广告只有区区的200万美金，还不到压根儿没有购买视频节目版权、也没有满世界吆喝的新浪的1／4。

在博客上也是如此。

虽然在时间上搜狐的博客比新浪网做的略晚，但搜狐在怎么挖已经在新浪开博的名人这件事情上，可没少花心思，但结果呢，互联网协会的调查显示，新浪博客的用户年到达率达到了32.86%，腾讯的达到了19.28%，排名第三的也达到15.8%，但在这份统计中，唯独搜狐名不见经传。

关于用户到达率这个指标，业内以前谈的不多，按照互联网协会调查报告课题组组长胡延平的说法，似乎也不算是一个网站流量上的主要考核指标，不过却是评估网站价值的一个非常重要的指标，它反映了网民的“人心向背”，数值越高就显示有越多的网民愿意使用你的服务。

搜狐在用户达到率上的落后，可以说证明了其在博客业务上的失利，也部分证明了在2.0这个大潮面前，搜狐是掉队了。

起大早，赶晚集，搜狐的2006也真够背的。

虚拟产品营销策略

虚拟产品营销策略（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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元宇宙中的市场营销新策略

元宇宙中的市场营销新策略随着科技的不断发展，元宇宙的概念逐渐进入人们的视野。

元宇宙是一个虚拟的数字世界，它模拟了现实世界的各种场景和活动，让用户可以在其中进行交互和体验。

在这个虚拟的世界中，市场营销也有了全新的策略和机会。

本文将探讨元宇宙中的市场营销新策略，并分析其优势和挑战。

一、元宇宙的市场营销优势1.1 无限的创意空间元宇宙提供了无限的创意空间，可以让市场营销人员设计各种独特的虚拟场景和活动。

通过虚拟现实技术，用户可以身临其境地参与到产品或服务的体验中，从而增强品牌的认知度和用户的黏性。

1.2 个性化定制在元宇宙中，市场营销人员可以根据用户的个性化需求进行定制化推广。

通过用户的行为数据和偏好分析，可以为用户提供个性化的广告和推荐内容，提高用户的参与度和购买意愿。

1.3 互动体验元宇宙提供了丰富的互动体验，用户可以与其他用户进行实时交流和互动。

市场营销人员可以通过举办虚拟活动、举办线上展览等方式，吸引用户的参与和关注，增加品牌的曝光度和口碑。

二、元宇宙中的市场营销新策略2.1 虚拟产品展示在元宇宙中，市场营销人员可以通过虚拟现实技术展示产品的各种特点和功能。

用户可以通过虚拟现实设备亲身体验产品，了解产品的优势和特色。

这种虚拟产品展示方式可以提高用户的购买决策效率，减少购买风险。

2.2 虚拟品牌形象塑造在元宇宙中，市场营销人员可以通过虚拟形象塑造来提升品牌的知名度和形象。

通过设计虚拟形象和角色，可以让用户在元宇宙中与品牌进行互动和体验，增加用户对品牌的认知和好感度。

2.3 虚拟社交媒体营销在元宇宙中，市场营销人员可以通过虚拟社交媒体平台进行推广和营销。

用户可以在虚拟社交媒体上分享自己的体验和感受，与其他用户进行互动和交流。

市场营销人员可以通过虚拟社交媒体平台传播品牌信息，引导用户参与和购买。

三、元宇宙市场营销的挑战3.1 技术限制目前，元宇宙的技术还处于发展初期，存在着一些技术限制。

虚拟现实设备的成本较高，用户的普及率有限。

电子商务那些事_中南财经政法大学_7 第七章解读新零售_(7.1.1) 7.1(课件)零售的蝶变

第七章解读新零售第一节零售的蝶变未来的十年、二十年，电子商务这个名词将会消失。

取而代之的是五个新，”新零售、新制造、新金融、新技术以及新资源”。

杭州云栖大会马云030201零售0.0时代纯线下时代零售1.0时代纯线上时代零售2.0时代线上和线下相互融合的时代01零售的0.0时代：纯线下时代1零售的0.0时代零售：将产品大批量买进并批量卖出。

《营销管理》零售——将产品或者服务直接卖给最终消费者，满足其个人和非商业性使用的所有活动。

菲利普·科特勒在零售0.0时代，卖家会面临哪些现实阻力呢？01位置限制02空间限制03时间限制线下时代的购买阻力：（1）位置（2）时间（3）空间人流受限种类受限零售0.0时代的好处与坏处◆好处：面对面的服务顾客、顾客可以亲自触摸和感受。

◆坏处：市场是有限的，只能服务居住在店铺附近的顾客。

线上时代杰夫·贝佐斯皮埃尔·奥米迪亚马云02零售的1.0时代：纯线上时代2零售的1.0时代长尾理论：将网络上所有在售商品的销量按从高到低的顺序绘成曲线，销量最高的热门商品就是这条曲线的头部，大量的冷门商品就形成了一条长长的尾巴长尾市场产品分类冷门书籍vs 热门书籍◆大热门产品（2%）◆次热门产品（8%）◆长尾产品（90%）02突破了空间的限制01突破了位置的限制03突破了时间的限制互联网消除或者说缓和了许多零售0.0时代存在的阻力：03零售2.0时代：线上线下融合时代3零售的2.0时代购物需求满足消费服务体验线上+ 线下◆多业态融合◆多场景覆盖◆多流量共享。

“触网”：传统零售商的难言之隐

据了解，百联股份网上商城对实体经营网点进行了补充和扩展，将充分利用在上海近４０家经营网点、４０家供应商的支撑，００网上商店的运营可实行线上购物、就近提货，线上购物、送货到家的运营模式。而物流配送。
销售额争取达到３０亿元，两三年后网上商城的销售将超过农工商超市目前实体门店年销售２０亿至２０亿元６７
的规模。这一宏大的目标遭到了一些业内人士的质疑。
交由百联股份全资子公司—— 百物流公司负责。
而商务部２００８年１２月发布的《关于加快流通领域电子商务发展的意见》，从多个方面鼓励支持流通领
认为有些 “ 夸大 ” 。
进军ＢＣ的一大难题。由于网上商城缺乏实体店铺营２造的购物氛围，因此，价格因素对消费者购物的影响更
为明显，网店对低价商品的 “ 依赖 ”更大。然而，很多
吸引消费者，如京东商城、亚马逊等均采用这种模式；
然而网上商场的产品售价一旦过低，就会对实体门店销售产生冲击。而我国传统零售业综合毛利率较低，主要依靠销售规模来摊薄成本，带动盈利，而销售额一旦下降，企业的盈利能力将受到很大影响。
看上去很美
讲，网店卖得好，实体店销售额就减少，两者是矛盾的，
怎么合作？ ”周勇说。此外。供应商对价格体系的控制也成为传统零售商
为了防止 ‘ 窜货 ’ ，主流供应商不愿意给电子商务网站更低的折扣 ” ，利群集团副总裁狄同伟说。 “ 以海尔为例，它不可能开发出一款在实体门店销售的冰箱的同时，再开发一款用于网上销售的冰箱” ，

新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户商业模式比较

新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户商业模式比较组员成员：电商二班03徐巧芳19曹凤英27向慧敏39戴露一、简介1.新浪新浪是一家网络公司的名称，服务大中华地区与海外华人，新浪拥有多家地区性网站，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务，网下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球最大中文门户网站，2012年11月新浪注册用户已突破4亿。

新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的网络媒体公司。

新浪通过门户网站新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务微博组成的数字媒体网络，帮助广大用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容（UGC）并与友人进行兴趣分享。

2.腾讯腾讯公司成立于1998年11月，是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。

公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。

2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。

3.网易网易 (NASDAQ: NTES)是中国领先的互联网公司，利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。

创始人兼CEO是丁磊。

在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持业界的领先地位，并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务，还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏.网易公司推出了门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多种服务。

4.搜狐搜狐公司是中国领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，是中文世界强劲的互联网品牌，是一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心。

基于虚拟现实技术的线上虚拟购物商城设计

基于虚拟现实技术的线上虚拟购物商城设计随着虚拟现实（Virtual Reality，VR）技术的不断发展，它已经广泛应用于各个领域。

其中，线上虚拟购物商城是一个吸引消费者的创新设计。

它可以为消费者提供更加逼真、身临其境的购物体验，同时也为商家提供了更多的销售机会和关注度。

本文将探讨如何基于虚拟现实技术设计一个线上虚拟购物商城，并详细介绍其关键功能和优势。

一、虚拟现实技术的应用虚拟现实技术是一种能够模拟现实世界的计算机生成的环境。

通过戴上VR头显和手柄，用户可以沉浸在虚拟世界中，与产品进行互动。

在线上虚拟购物商城中，虚拟现实技术可以被广泛应用，例如通过虚拟现实技术展示商品、试穿衣物、试戴饰品等。

1. 商品展示：虚拟现实技术可以帮助商家将商品以更加真实的形式展示给消费者。

通过虚拟现实技术，消费者可以将商品放大、旋转，并且从不同角度观察，以更好地了解商品的细节、质量和功能。

2. 试穿衣物：线上购物中最常见的问题之一是无法试穿衣物。

虚拟现实技术可以通过模拟虚拟试衣间的方式解决这个问题。

用户可以通过VR头显选择衣物模特，上传自己的照片，并在虚拟世界中试穿不同款式和颜色的衣物，以便更好地判断尺寸和搭配效果。

3. 试戴饰品：与试穿衣物类似，通过虚拟现实技术，用户可以在虚拟世界中戴上各种饰品，例如耳环、项链、手镯等。

虚拟现实技术可以模拟出真实的样子和光感，使用户更好地了解饰品的外观和搭配效果。

二、线上虚拟购物商城的关键功能1. 商城导航：为了方便用户快速找到所需商品，商城导航功能非常关键。

通过虚拟现实技术，可以实现一个直观而有趣的导航系统。

用户可以通过简单的手势或语音指令控制导航，快速浏览商城各个部分。

2. 商品搜索：线上虚拟购物商城需要提供一个高效的商品搜索功能。

用户可以通过关键词、类别或品牌来搜索商品，并根据自己的需求进行筛选。

搜索结果将以虚拟形式展示，用户可以立即观察和选择感兴趣的商品。

3. 虚拟试衣间和试戴功能：为了给用户提供互动体验，线上虚拟购物商城必须具备虚拟试衣间和试戴功能。

社交媒体电子商务平台的虚拟现实技术应用

社交媒体电子商务平台的虚拟现实技术应用虚拟现实（Virtual Reality，简称VR）技术是近年来快速发展的一项技术，它通过模拟人类的感官，使用户能够身临其境地体验虚拟世界。

随着社交媒体和电子商务平台的兴起，虚拟现实技术也开始在销售领域得到广泛应用。

本文将探讨虚拟现实技术在社交媒体电子商务平台上的应用，以及它对销售行业的影响。

1. 虚拟现实技术在社交媒体电子商务平台上的应用虚拟现实技术在社交媒体电子商务平台上的应用可以分为两个方面：产品展示和购物体验。

首先，虚拟现实技术可以帮助销售人员将产品以更真实、生动的方式展示给消费者。

通过虚拟现实技术，消费者可以在不离开家的情况下，通过社交媒体电子商务平台上的虚拟展厅或虚拟商店，亲身感受产品的外观、质地、大小等细节。

这种沉浸式的体验不仅能够提高产品展示的效果，还可以激发消费者的购买欲望。

其次，虚拟现实技术可以为消费者提供更真实、便捷的购物体验。

通过虚拟现实技术，消费者可以在社交媒体电子商务平台上模拟试穿衣服、试戴首饰、试用家电等，以便更好地了解产品的适用性和效果。

此外，虚拟现实技术还可以为消费者提供个性化的购物推荐和定制服务，通过分析消费者的喜好和需求，为其提供更加精准的产品推荐和购物建议。

这种个性化的购物体验不仅能够提高消费者的满意度，还可以增加销售量和客户忠诚度。

2. 虚拟现实技术对销售行业的影响虚拟现实技术的应用对销售行业有着深远的影响。

首先，虚拟现实技术可以提高销售人员的销售效率和销售技巧。

通过虚拟现实技术，销售人员可以更好地了解产品的特点和优势，并将其以更生动、直观的方式展示给消费者。

这种沉浸式的体验不仅能够提高销售人员的说服力，还可以帮助他们更好地回答消费者的问题和解决消费者的疑虑，从而提高销售转化率。

其次，虚拟现实技术可以拓展销售渠道和市场范围。

通过社交媒体电子商务平台上的虚拟展厅或虚拟商店，销售人员可以将产品展示给全球范围内的消费者，无论时间和地域的限制。