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中国联通通信网络运行维护规程-移动网络设备分册 -小区与室内分布设备篇

中国联通通信网络运行维护规程-移动网络设备分册 -小区与室内分布设备篇

运行维护规程移动通信网络分册小区与室内分布设备篇中国联通集团网络分公司二零一四年六月目录第一章通则 (3)第二章运行维护组织体系及职责界面 (3)第一节维护组织机构及职责 (3)第二节维护界面划分 (5)第三章设备维护管理 (5)第一节维护作业计划 (6)第二节维护基本要求 (7)第四章人员配置要求 (8)第五章故障管理 (9)第一节故障的定义 (9)第二节故障上报要求 (10)第六章质量管理 (11)第七章仪器仪表工具配备 (11)第八章技改实施要求 (12)附录 (13)第一章通则第1条为保证通信网络畅通,加强中国联通移动通信网小区与室内分布设备的运行维护管理,适应市场和维护的需要,完善维护管理机制,特修订本运行维护规程(以下简称“本规程”)。

第2条本规程为中国联通内部的技术性、规范性文件,对本规程的解释和修改权属于中国联合网络通信有限公司网络分公司运行维护部。

第3条本规程按照《中国联通网络运行维护规程》框架编制。

本规程自正式发布之日起执行。

原有管理规定与本规程相抵触的,以本规程为准。

第4条本规程适用于中国联合网络通信有限公司网络分公司(以下简称“中国联通”,中国联通各级机构分别简称为“总部”、“省公司”、“地市分公司”)运行的移动通信(含GSM网、WCDMA网、LTE网)小区与室内覆盖系统。

维护的物理实体(以下简称“无线分布设备”)范围包括:1、小区和室内分布系统(含光分布系统)有源设备,含用于室内覆盖的微蜂窝、BBU+RRU、直放站、干放及附属监控设备等;(注:BBU指基带处理单元;RRU指射频拉远单元)2、小区和室内分布系统(含光分布系统)无源部分,含馈线、光纤、天线、耦合器、功分器、合路器、电桥等器件、接头、辅材等。

第二章运行维护组织体系及职责界面第一节维护组织机构及职责第5条中国联通移动无线分布设备的维护管理按照“集中统一领导、分级负责管理”的原则,在总部统一领导下,各省公司负责各自管辖范围内移动无线分布设备的维护管理工作。

中国联通通信网络运行维护规程--线路设备分册

中国联通通信网络运行维护规程--线路设备分册

运行维护规程线路设备分册中国联合网络通信集团有限公司二零一零年六月目录第一章总则 (4)第二章线路设备组成和维护责任划分 (5)第一节线路设备的组成 (5)第二节维护责任的划分 (6)第三章线路设备维护工作基本制度 (7)第一节岗位责任制度 (7)第二节维护作业计划制度 (7)第三节应急预案保障制度 (7)第四节质量监督检查制度 (7)第五节技术档案和资料管理制度 (9)第六节备品备件、仪器仪表及工器具的管理制度 (10)第七节废旧料管理制度 (11)第四章线路设备管理 (11)第一节通则 (11)第二节线路设备大修和改造管理 (12)第三节线路设备委外代维管理 (13)第四节联合建设的线路设备管理 (13)第五节光缆线路设备质量考核评定 (14)第六节电缆线路设备质量考核评定 (14)第五章光缆线路设备割接管理 (16)第一节通则 (16)第二节割接分类 (17)第三节割接的申请及审批 (17)第四节割接申报材料 (18)第五节割接的实施 (19)第六节割接的取消及变更 (19)第七节割接报告 (20)第六章光缆线路设备维护 (20)第一节通则 (20)第二节路面维护 (22)第三节架空光缆线路、水线和海缆的维护 (24)第四节配套设备的维护 (25)第五节主要维护技术指标及周期 (26)第六节光缆线路故障处理 (27)第七章电缆线路设备维护 (29)第一节通则 (29)第二节电缆线路设备的维护 (30)第三节配套设备的维护 (33)第四节主要维护技术指标及周期 (34)第五节电缆线路故障处理 (36)第八章线路设备防护 (37)第一节外力施工影响地段线路的防护 (37)第二节线路设备的防护 (38)第九章线路设备安全 (40)第一节线路维护作业安全 (40)第二节防火及车辆安全 (41)附录 1规范用词说明 (42)附录 2电缆线路设备原始资料编制方法 (43)附录 3本地网主要线路设备的编号方法 (44)附录 4线路的图例和符号 (47)附录 5线路维护用主要仪表、机具等的配备标准 (54)附录 6光缆线路设备割接管理相关流程、表格 (56)附录 7线路与其他设施隔距 (68)附录 8接地电阻指标 (71)附录 9直埋光缆线路埋深表 (72)附录 10线路维修、测试、故障统计用表格清单及样张 (73)第一章总则第 1 条中国联合网络通信集团有限公司(以下统称“中国联通”)的光、电缆线路设备及附属设施(以下简称“线路设备”)是中国联通公用通信网的重要组成部分。

网运部2015年06号通知(关于移动代维装、移、维时限要求的通知)

网运部2015年06号通知(关于移动代维装、移、维时限要求的通知)

网运部通知[2015]06号关于移动代维装、移、维时限要求的通知接到移动客响中心通知,自2015年3月1日起,移动代维装、移机工单历时统计,以移动BOS系统受理时间开始计,至系统竣工时间结束,装移机工单历时必须在48小时内完成。

为确保装、移机工单时限,现通知要求如下:一、要求客服中心密切关注移动PBOS系统,在接到移动工单后第一时间派发到相关网格,初步确认装、移机时间,并与用户进行预约。

二、移动BOS系统内工单历时必须严格控制在48小时以内。

要求客服中心关注移动协维工单历时情况,针对由于各种原因确定在48小时内无法安装完毕的所有工单,客服中心当班人员要与移动客响中心联系(客响第一联系人马帅、第二联系人赵春艳)进行临时撤单处理。

说明:1、此项工作涉及移动区分公司对移动兴安分公司考核,请客服中心高度重视,严禁出现误回单、晚回单、超时回单、预计超时未临时撤单情况。

2、经营部网格考核工单时限按累计历时考核(有特殊原因,核查属实除外)。

三、在移动工单在执行过程中,遇用户无法联系(不接电话或是关机、无法接通等)时,网格维护人员要及时返馈信息至客服中心,客服中心要立即与移动客响中心反馈信息(客响第一联系人马帅、第二联系人赵春艳),由客响中心协助联系用户。

四、加强故障处理工单的预约服务,要求经营部、网格维护人员积极配合客服中心,合理安排好工单施工时间,在接到工单后,与用户做好预约。

杜绝用户申报故障后,无人联系、无人预约,造成反复申告和投诉隐患。

重点要求:1、客服中心与各经营部、网格维护人员,按以上要求与用户、移动客响部门做到及时有效的沟通,确保工单在时限内完成闭环管理。

2、各级维护人员、客服中心值班人员在与用户、移动客响管理人员沟通时,严禁以假日无人、施工困难、工单多、人员少等无关理由进行推诿,遇困难时对外口径要保持一致,以争取尽快调查、协调、解决等方式向用户、移动客响解释,取得暂时谅解,同时内部逐及上报,争取解决方案。

中国联通通信网络运行维护规程--固定网络设备分册-IDC维护篇

中国联通通信网络运行维护规程--固定网络设备分册-IDC维护篇

运行维护规程网络设备分册IDC维护篇目录第六篇IDC维护 (3)第一章通则 (3)第二章职责界面和工作要求 (3)第一节维护部门职责界面 (3)第二节专业运行维护责任界面 (4)第三节维护人员工作要求 (5)第三章维护管理 (6)第一节网络设备维护管理 (6)第二节安全管理 (7)第三节故障管理 (10)第四章资源管理 (11)第一节客户资源维护管理基本规定 (11)第二节客户资源管理 (11)第五章质量管理 (12)第六章维护作业计划 (12)第七章运行维护指标 (13)第六篇IDC维护第一章通则第1条IDC又称互联网数据中心,IDC是指以IDC平台的各级节点机房设施、相关网络资源和技术支撑能力为依托,为政府、企业、互联网服务提供商(ISP)、互联网内容提供商(ICP)、以及移动增值业务提供商(SP)、移动增值业务内容提供商(CP)等客户提供的包括主机托管、带宽出租、虚拟主机等资源出租类业务,及客户设备代维、网络监测及统计、缓存加速、负载均衡、网络系统安全、数据存储备份、异地容灾、远程维护及应用外包、网站镜像、服务品质保证(SLA)等服务类业务,和向其他ISP提供端口批发业务、IP-TRANSIT业务。

第2条本规程是IDC运行维护工作的基本规章制度,是IDC运维人员日常工作的依据,也是对各级网络运维部门授权的IDC代维单位的基本工作要求。

第二章职责界面和工作要求第一节维护部门职责界面第3条IDC网管生产部门主要职责是:1.落实、细化各级网络运维部门下达的IDC维护规程,编制本单位IDC维护管理实施细则;2.根据各级网络运维部门下达的运行指标及KPI指标,对本维护单位运行指标和KPI指标进行合理的分解,全面完成各级网络运维部门下达的各项维护考核指标和KPI指标,并对指标的完成情况汇总;3.按照各级网络运维部门全网运行维护作业计划项目和要求,组织编写运行维护作业实施计划,并按照各级网络运维部门的要求上报;负责维护作业计划指导书的编制和修订;负责组织本维护单位实施网络运维部门下达的网络运行维护作业计划,负责保证维护作业计划的全面完成,并督促、汇总、分析维护作业计划的完成情况,解决维护作业计划执行中发现的问题;4.对IDC网络运行情况进行综合分析、汇总,对存在的问题找出其质量指标变化或达不到使用要求的原因,提出并采取预防质量下降或改善运行质量的相应解决措施。

永州市人民政府办公室关于印发《永州市城市新建住宅供电设施建设维护管理办法》的通知

永州市人民政府办公室关于印发《永州市城市新建住宅供电设施建设维护管理办法》的通知

永州市人民政府办公室关于印发《永州市城市新建住宅供电设施建设维护管理办法》的通知文章属性•【制定机关】永州市人民政府办公室•【公布日期】2016.08.22•【字号】永政办发〔2016〕35号•【施行日期】2016.08.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】供用电、水、气、热力合同正文永州市人民政府办公室关于印发《永州市城市新建住宅供电设施建设维护管理办法》的通知永政办发〔2016〕35号各县区人民政府,各管理区,永州经济技术开发区,市直有关单位:《永州市城市新建住宅供电设施建设维护管理办法》已经市人民政府同意,现印发给你们,请遵照执行。

永州市人民政府办公室2016年8月22日永州市城市新建住宅供电设施建设维护管理办法第一条为规范我市新建住宅供电设施建设和维护管理,保证供电工程质量,满足居民用电需求,维护居民合法用电权益,根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国物业管理条例》、国标《城市电力规划规范》(GB/T50293-2014)、国标《城市中低压配电网改造技术导则》(DL/T 599-2005)等法律法规及规程规范的规定,结合我市实际,制定本办法。

第二条我市中心城区规划区范围内新建住宅供电设施建设和维护管理,适用本办法。

本办法所称新建住宅,包括住宅商品房、保障性住房(经济适用房、公共租赁房、廉租房、棚户区改造、城乡居民征地拆迁集中安置住房及用电容量达到安装变压器规定的合伙建房和居民自建房),以及住宅区内配套的公共设施用房和经营性用房,不包括农村自建房。

本办法所称供电设施指从上级公共电源网接入点至小区住户"一户一表"电表箱止(不含表后线),上级公共电源网接入点至小区公建项目及经营性用房、办公用房配电间低压屏止(不含低压出线电缆及以下)的所有供电设施(不含设备用房的配套土建和施工所需道路以及基建临时施工电源建设)。

第三条市人民政府成立永州市城市新建住宅供电设施建设维护管理工作领导小组,统筹、协调新建住宅供电设施建设维护管理工作,指导有关职能部门制定本办法的实施细则,领导小组下设办公室。

中国联通通信网络运行维护规程-接入网设备分册

中国联通通信网络运行维护规程-接入网设备分册

运行维护规程接入网设备分册中国联合网络通信集团有限公司二零一零年六月目录第一章总则 --------------------------------------------------------------------------------------- 2第二章运行维护责任界面-------------------------------------------------------------------- 3第三章故障处理及上报 ----------------------------------------------------------------------- 6第四章ADSL宽带接入设备的维护管理------------------------------------------------- 8第五章以太网宽带接入设备的维护管理------------------------------------------------10第六章光纤接入网设备的维护管理------------------------------------------------------12第七章接入线路的维护管理----------------------------------------------------------------17第八章测量台的维护管理-------------------------------------------------------------------19第九章WLAN无线接入设备的维护管理-----------------------------------------------20第十章网络设备运行维护质量管理------------------------------------------------------23附录一:接入网设备系统中断的紧急故障处理流程框图 -----------------------------29附录二:宽带客户装移机流程-----------------------------------------------------------------30附录三:宽带客户修障流程--------------------------------------------------------------------31附录四:中国联通接入网维护仪器仪表配置建议标准---------------------------------32附录五:用户线信号技术指标-----------------------------------------------------------------33附录六:缩略语 ------------------------------------------------------------------------------------34第一章总则第1条接入网是由业务节点接口(SNI)和相关用户网络接口(UNI)之间的一系列传送实体所组成的,为传送电信业务提供所需承载能力的实施系统。

2010年维护规程题库-传输设备维护

2010年维护规程题库-传输设备维护

2010年维护规程题库-传输设备维护传输网主要设备包括:A.基本传输设备;B.监控设备;C.配套设施;D.传输线路。

答案:A,B,C题型:多选知识域:10年维护规程题库\传输设备传输网网管应用系统管理等级分级为:A.系统管理员级:负责传输网管系统的全面管理。

进行网管数据备份和恢复,各级用户口令设置,增减、修改或删除用户及进行日志管理和安全管理。

B.业务配置员级:负责传输系统的业务开放工作。

可进行告警等级的修改或设置,可进行交叉连接数据的修改等。

C.设备维护员级:负责通道和电路的维护。

可进行激光器关闭、端口环回、告警设置、保护倒换操作等日常网络维护操作。

D.系统监视员级:负责监视系统告警,只有观察浏览网管和确认告警的权限。

答案:A,B,C,D题型:多选知识域:10年维护规程题库\传输设备传输网网管应用系统管理员的功能和控制权限为:A.负责传输网管系统的全面管理。

B.进行网管数据备份和恢复,各级用户口令设置。

C.增减、修改或删除用户及进行日志管理和安全管理。

D.负责传输系统的业务开放工作。

答案:A,B,C题型:多选知识域:10年维护规程题库\传输设备传输网网管应用系统设备维护员的功能和控制权限为:A.负责通道和电路的维护。

B.可进行激光器关闭、端口环回、告警设置、保护倒换操作等日常网络维护操作。

C.可进行交叉连接数据的修改等。

D.负责传输系统的业务开放工作。

答案:A,B题型:多选知识域:10年维护规程题库\传输设备传输网管操作系统管理员的功能和控制权限为:A.负责数据的日常备份。

B.负责网管操作系统的全面维护管理。

C.负责操作系统用户的管理等。

D.负责操作系统的基本维护。

答案:B,C题型:多选知识域:10年维护规程题库\传输设备二级干线网管系统设置在省公司网管生产部门,省公司网管生产部门负责二级干线哪些管理工作:A.网络运行监控。

B.电路数据配置。

C.网络恢复及保护设置。

D.告警及性能的监控。

答案:A,B,C,D题型:多选知识域:10年维护规程题库\传输设备关于一、二级干线网管系统实行分级维护的说法哪些是正确的?A.一级干线网络级网管由集团公司网管生产部门负责维护。

中国移动代维单位维护内容和工作标准

中国移动代维单位维护内容和工作标准

第 I 条项目概况一、配合甲方开展对现有光缆、管道、杆路的例行维护(巡检、测试、工地盯防、资料核对等)、故障抢修及整改割接等工作。

二、配合甲方开展汇聚层机房传输设备巡检、建设随工、抢修配合及相关日常维护配合性工作,骨干机房WLAN设备(AC、协议转换器、汇聚交换机),汇聚层机房IP城域网设备,宽带接入网设备的巡检、随工、抢修配合及相关日常维护配合性工作;配合甲方开展骨干机楼电路维护和调整,包括所有局间中继日常维护、故障抢修、扩容局间中继随工测试以及零星工程施工(包括中继电路的新增、割接、停闭等)等工作。

三、配合甲方开展资管系统和网管系统的资料录入工作。

第 II 条项目描述一、管线代维(一)例行巡检1、路面巡检周期为一般道路光缆路面巡回周期为2次/周,高速公路路面巡回周期为1次/周,暴风雨后或有外力影响可能造成线路障碍的隐患时应立即巡回,有外力影响可能造成线路障碍的隐患时需每日巡回,外力施工现场按需随工监督,必要时须24小时值守。

2、按照规定定期巡检,发现问题应及时处理,每次巡检均需按要求填写巡检情况登记表。

3、如遇重大通信保障任务(如重大节日、会议等某些通信重点保障时段),应派专人驻保障区域内现场值守。

4、定期检查人孔内的托架、托板是否完好,标志是否清晰醒目,光缆的外护层及其接头盒有无腐蚀、损坏或变形等异常情况。

发现问题应及时处理。

5、定期检查人孔内的走线排列是否整齐、预留缆和接头盒的固定是否可靠。

6、发现管道或人孔沉陷、破损及井盖丢失等情况,应及时采取措施进行修复。

7、检查光缆接头盒是否做了密封防潮处理,不得浸水。

8、选型单位线路与其他公司线路同沟时,检查选型单位管线的标志铭牌是否完好、清晰。

9、清除人孔内缆上的污垢,抽除人孔内的积水。

10、整理、更换挂钩,检修吊线;结合徒步巡回每月清除架空线路上和吊线上的杂物。

11、结合徒步巡回每月进行杆路检修(包括杆上铁件加固、杆头、地锚培土、拉线下把、地锚出土防锈)。

室分系统维护规范

室分系统维护规范

室分系统维护规范目录前言 (4)第一章代维范围及维护界面划分 (5)第五条代维范围 (5)第六条维护界面划分 (5)第二章代维资源配置标准 (5)第七条代维人员配置标准 (5)第八条仪器仪表配置 (6)第三章代维质量维护标准 (7)第九条日常维护巡检工作 (7)第十条故障处理 (9)第十一条代维专项工作 (10)第四章代维质量考核标准 (16)附录 (17)前言第一条为规范化开展网络代维工作,确保网络代维质量符合中国移动卓越网络品质的要求,依据《中国移动网络维护规程》、《中国移动网络代维管理办法(试行)》,特制定《中国移动网络代维质量管理规范-室内分布系统分册(试行)》(以下简称规范)。

第二条本规范分册规范了室分系统代维的维护界面划分、代维工作内容、工作流程及质量控制点、质量指标等内容。

第三条本规范分册适用于已将相关网络设备交由代维公司维护的移动各分公司的代维质量管理工作,解释权和修改权属于中国移动通信集团网络部。

第四条本规范自发布之日起执行。

第一章代维范围及维护界面划分第五条代维范围室内及小区覆盖分布系统所包含的天馈系统、耦合器、功分器、干线放大器等无源和有源器件、TD室分设备GPS馈线和天线。

第六条维护界面划分独立信源设备(宏基站、微蜂窝设备、分布式基站)归基站代维单位维护;顶部射频接口以外的天馈系统归室分系统代维单位维护;非独立信源设备,顶部射频接口耦合器至功分器及到近端机的跳线、近端机和远端机设备、远端机顶部射频接口以外的室分系统归室分系统代维单位维护;第二章代维资源配置标准第七条代维人员配置标准7.1基本配置要求代维公司须根据维护规模和时间进度要求设置驻地代维机构和代维小组,原则上每1000个室分天线点配置一名代维人员,70个室分站点配置一辆车。

7.2各分公司可以根据地区实际情况,动态调整代维小组的数量、功能设置和每个小组的人员配置,代维公司小组组织和人员配置应得到市分公司网络部的认可。

代维交接方案(修改)知识分享

代维交接方案(修改)知识分享

代维交接方案(修改)代维工作交接方案依据区公司下发的《中国移动网络代维交接操作指南》确保网络代维交接工作在交接期间维护质量不下降、不发生安全事故或群体事件,实现“平稳过渡”,本次交接由移动方、新、旧代维成立三方联合工作小组,坚持“三不”原则:不见实物不交接、不见资料不交接、不见关键人不交接(注:关键人是指掌控站址、局址等出入的联系人,例如:站址的业主、铁塔区域经理等),做到“四清”:任务清、程序清、资料清、实物清。

保证本地代维核心员工的稳定、保证移交维护资产、资料的准确、保证交接资产的完好。

特制定以下交接方案。

一、交接组织机构1、工作小组:为保证交接工作按时有序完成,特成立综合代维交接工作小组:组长:李俊义副组长:高俊飞、范来继、张彦红、赵丽、郭峰、王警、王小鹏、何亮、智利芳、李宏、刘晓鹏、李耀中主要成员:乌日娜、李庆富、朱志刚、乔云峰、孙树生、刘和平、亢向阳、李广文、李澍、于贵忠、李雪飞、李恩泽、梁建强、冯利英、以及中兴公司项目负责人:刘胜、润建公司项目负责人:范梓林2、责任分工:旗县分公司总经理:监督执行本旗县代维交接工作,保证交接工作有序进展。

高俊飞:代维交接总协调及交接工作进度把控。

李恩泽:负责无线专业交接部署以及交接过程中协调工作。

梁建强:负责线路专业交接部署以及交接过程中协调工作。

冯利英:负责新代维公司维护人员各类平台账号、角色归属修改。

在交接期间监控室做好告警通知事项,避免工单超时、故障处理不及时等网络故障发生。

新代维公司:做好交接工作中资源需求保障(车辆、仪器仪表等),并做好交接过渡期的网络运行保障。

旧代维公司:全程配合交接工作,提供交接基础资料。

协助新代维做好交接期间网络质量保障。

二、交接工作分工5)向市公司通报进度正式转维1)更改代维公司属性2)监督检查接收方代维开展情况3)统筹协调4)向区公司汇报进度1)遗留问题处理2)停止代维3)准备交接总结报告1)遗留问题处理确认2)接收故障派单3)全面启动各项代维工作4)准备交接总结报告三、交接实施1、交接启动会分公司组织地市代维启动会议,落实区公司会议要求,建立市公司、移交方、交接方等三方沟通渠道,布置各项工作具体安排。

中国联通通信网络运行维护规程--网管及运维支撑系统分册

中国联通通信网络运行维护规程--网管及运维支撑系统分册

运行维护规程网管及运维支撑系统分册中国联合网络通信集团有限公司二零一零年六月目录第一章通则 (3)第二章运行维护组织体系及职责界面 (4)第一节维护组织机构及职责 (4)第二节维护界面划分 (6)第三章基本维护要求 (6)第四章维护作业计划 (9)第五章故障管理 (10)第六章质量管理 (12)附录1 总部网管及支撑系统故障处理流程 (14)附录2 省级分公司网管及支撑系统故障处理流程 (16)附录3 中国联通网管及支撑系统作业计划 (17)第一章通则第1条.中国联通网管及运维支撑系统(以下简称网管及支撑系统)是为中国联通通信网络的运行维护及管理提供支撑的系统,可以实现为集中维护、集中管理、集中监控提供系统平台,满足各业务层面不同的网管应用需求。

网管及支撑系统包括根据有关技术体制和技术规范以及网络维护工作需要开发建设的综合性网络管理系统。

第2条.中国联通网络网管及运维支撑系统包括:厂家OMC 系统、网管系统、网管私有DCN网络系统等。

网管系统是由总部统一部署建设或由省内根据需要自行建设的支撑系统,包括综合网管、电子运维管理系统、专业网管、信令监测、安全管理、拨测系统、直放站和室内分布网管系统、业务平台网管系统、业务平台集中监控系统、性能测试系统、综合话务分析系统、动力环境监控系统、安全监控系统、网络资源管理系统等。

第3条.网管及支撑系统专业维护的范围主要指通信网网管及支撑系统的软硬件及相关配套设备的维护,包括:网管及支撑系统主机硬件设备、系统软件(操作系统、数据库、中间件等)、应用软件及相关的网络设备(路由器、交换机、防火墙、拨号设备等)、存储备份设备(磁盘阵列、磁带库、光盘等)、安全设备(入侵检测设备、补丁服务器、防病毒服务器及软件、网管配套使用的VPN 接入设备等)、时间服务器、DDF/ODF 架及相关连接光电缆等。

第4条.为规范网管及支撑系统的维护管理,提高中国联通网管及支撑系统服务质量,确保网管及支撑系统各类设备的正常运行,保障网管系统数据质量和网元同步接入,提高维护队伍整体素质和水平,特制定本管理规程,作为中国联通网管及支撑系统的维护管理工作依据。

中国联通通信网络运行维护规程--动力环境分册

中国联通通信网络运行维护规程--动力环境分册

运行维护规程动力环境分册中国联合网络通信集团有限公司二零一零年六月目录第一章总则 (4)第二章运行维护工作的基本制度 (5)第一节岗位责任制 (5)第二节通信用电安全管理制度 (6)第三节等级维护及保障制度 (6)第四节运行质量、故障分析及报告制度 (7)第五节技术档案和资料管理制度 (7)第三章设备管理 (8)第一节动力系统设备的分类 (8)第二节设备的管理原则 (9)第三节设备的更新周期 (10)第四节资源管理 (11)第四章动力环境系统质量标准 (11)第一节质量标准 (11)第二节维护等级指标 (13)第五章变配电设备的维护 (16)第一节基本要求 (16)第二节高压变配电设备的维护 (17)第三节低压配电设备的维护 (19)第六章交流稳压器的维护 (20)第七章发电机组的维护 (21)第一节基本要求 (21)第二节局站内固定式发电机组的维护 (21)第三节移动式发电机组的维护 (23)第八章变流设备的维护 (24)第一节基本要求 (24)第二节整流器的维护 (24)第三节变换器、逆变器的维护 (25)第九章UPS设备的维护 (25)第十章蓄电池的维护 (27)第一节阀控式密封蓄电池的维护 (27)第二节防酸隔爆铅酸蓄电池的维护 (30)第十一章新能源设备的维护 (34)第一节光伏电池的维护 (34)第二节风力发电机的维护 (34)第十二章空调设备的维护 (35)第一节机房空调技术要求 (35)第二节专用空调设备的维护 (36)第三节集中式(中央)空调设备的维护 (39)第四节普通空调的维护 (41)第十三章动力及环境监控系统的维护 (42)第一节基本要求 (42)第二节监控系统安全管理 (42)第三节监控系统维护 (43)第十四章防雷接地系统的维护 (46)第一节基本要求 (46)第二节局站防雷装置的维护 (46)第三节动力系统防雷设备的维护 (48)第十五章基站的维护 (48)第十六章应急抢修 (50)第十七章用电安全管理 (50)第一节基本要求 (51)第二节便携式汽油机安全要求 (51)第三节交、直流用电管理 (51)第十八章机房环境管理要求 (52)第一节机房管理的一般要求 (52)第二节机房安全防水防火要求 (53)第三节无人值守机房的管理要求 (56)第十九章质量管理 (57)第一节质量统计与分析 (57)第二节设备故障统计 (58)附录1:动力维护测量用的主要仪表工具 (60)附录2:蒸馏水的标准 (60)附录3:稀硫酸调配表 (61)附录4:固定型防酸式蓄电池容量、放电电流、放电终止电压 (62)附录5:10小时放电率下的电解液温度和蓄电池容量 (62)附录6:动力系统故障的基本定义 (63)附录7:低压断路器选择方法 (64)附录8:降压放电法——蓄电池核对性放电试验 (64)附录9:电力线路和常用设备的绝缘电阻 (66)第一章总则第1条为保证通信网络畅通,加强动力系统设备的运行维护管理,适应市场和维护的需要,完善维护管理机制,特制订本运行维护规程(以下简称“本规程”)。

永州市人民政府办公室关于印发永州市医药卫生体制改革2010年度重点工作安排的通知

永州市人民政府办公室关于印发永州市医药卫生体制改革2010年度重点工作安排的通知

永州市人民政府办公室关于印发永州市医药卫生体制改革2010年度重点工作安排的通知文章属性•【制定机关】永州市人民政府•【公布日期】2010.08.30•【字号】永政办函[2010]82号•【施行日期】2010.08.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】药政管理正文永州市人民政府办公室关于印发永州市医药卫生体制改革2010年度重点工作安排的通知(永政办函〔2010〕82号)各县区人民政府,各管理区,市政府各委局、各直属机构:《永州市医药卫生体制改革2010年度重点工作安排》已经市人民政府同意,现印发给你们,认真组织实施。

二〇一〇年八月三十日永州市医药卫生体制改革2010年度重点工作安排为进一步明确目标任务,加快推进医改,现就我市医药卫生体制改革2010年度重点工作做如下安排:一、总体要求深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发[2009]6号)和《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)的通知》(国发[2009]12号)精神,根据《国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排的通知》(国办函[2010]67号)、《湖南省医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)》(湘发[2009]24号)和《湖南省医药卫生体制改革2010年度重点工作安排》(湘政办函[2010]105号),紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”,突出惠民措施,提高服务水平,增强改革实效,充分发挥中医药作用,扎实推进医药卫生体制五项重点改革,为全面完成三年既定目标任务奠定更加坚实的基础。

二、工作任务(一)加快推进基本医疗保障制度建设1、巩固扩大基本医疗保障覆盖面。

(1)城镇职工基本医疗保险(以下简称城镇职工医保)和城镇居民基本医疗保险(以下简称城镇居民医保)参保人数达到147万;在校大学生全部纳入城镇居民医保;进一步做好城镇非公有制经济组织从业人员、灵活就业人员和农民工参保工作。

永州市人民政府办公室关于印发《永州市电子政务工程建设项目管理办法》的通知-永政办发〔2014〕54号

永州市人民政府办公室关于印发《永州市电子政务工程建设项目管理办法》的通知-永政办发〔2014〕54号

永州市人民政府办公室关于印发《永州市电子政务工程建设项目管理办法》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 永州市人民政府办公室关于印发《永州市电子政务工程建设项目管理办法》的通知永政办发〔2014〕54号各县区人民政府,各管理区,永州经济技术开发区,市政府各委局、各直属机构:《永州市电子政务工程建设项目管理办法》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

永州市人民政府办公室2014年10月31日永州市电子政务工程建设项目管理办法第一章总则第一条为加强全市电子政务工程建设的统一规划与管理,根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》、《湖南省信息化条例》、《湖南省政府服务规定》等法规、规章的相关规定,结合我市实际,制定本办法。

第二条使用市级财政性资金投资的(含非全额财政性资金投资)政务信息化工程建设项目(以下称电子政务项目)适用本办法。

各县区人民政府(管理区、开发区)参照执行。

本办法所称电子政务项目是指电子政务网络、业务信息系统、信息资源开发、电子政务网络与信息安全保障体系相关基础设施和电子政务相关支撑体系等建设项目的新建、扩建及升级改造。

第三条电子政务建设遵循统筹规划、统一标准、整合资源、信息共享和保障安全的原则。

要充分利用市电子政务平台,整合各种信息网络资源,防止盲目投资和重复建设。

第四条市人民政府办公室负责全市电子政务工作。

市发改委负责电子政务项目的项目建议书、可行性研究报告的审批。

市财政局负责电子政务项目的投资概算审查、建设资金计划下达、资金使用管理和政府采购工作的监督管理。

市人民政府电子政务管理办公室(以下称市电子政务办)具体负责电子政务项目的统筹规划、协调指导和归口管理。

3.传输网运行维护岗位笔试试卷

3.传输网运行维护岗位笔试试卷

3.传输网运行维护岗位笔试试卷第一篇:3.传输网运行维护岗位笔试试卷中国移动广西公司2014社会招聘考试一、单项选择题(共20题,每题1.5分,共30分。

)1.下列与通信线路施工及代维无关的安全技术是(D)A.主要包括机械设备伤害预防 B.车辆伤害预防 C.地理、气候等自然因素伤害的预防 D.爆炸伤害预防2.任何通信施工及代维企业需建立健全的(C)安全生产管理机构。

A.五级 B.四级 C.三级 D.二级3.通信线路工程施工、维护工作的所属部门的安全生产,由(D)对其部门的安全生产全面负责。

A.董事长 B.总经理 C.副总经理 D.部门负责人4.各部门的安全生产管理小组,应设(A)名专职或兼职安全员,协助领导管理日常的安全生产工作。

A.1 B.2 C.3 D.4 5.下列员工中,哪些必须对其进行劳动卫生和安全生产教育?以防止劳动过程中发生事故,减少职业危害。

(C)A.新进员工 B.调入员工 C.在岗员工 D.临时雇佣的工人6.对调换工作岗位或连续离岗(A)以上重新返岗位的员工,必须重新进行岗位安全教育。

A. 6个月 B.1年 C.2年 D.3年7.对所有在岗员工,每年进行(A)次的安全生产规章制度和安全生产知识的教育。

A. 1-2次 B.2-3次 C.3-4次 D.4次8.有计划地对员工进行安全培训,下列哪项培训记录需登记入安全培训台账记录。

(C)A.灭火培训 B.急救培训 C.线路施工规范培训D.抢险培训9.通信线路工程施工、维护工作的安全主管部门每年至少组织(A)次全面的安全检查。

A.1次B.2次C.3次D.4次10.发生工伤事故时,需按(D)的相关规定严肃处理。

A.移动公司B.代维公司C.通信行业D.工伤保险条例11.下列哪项内容不是事故执行报告“四不放过”中的内容?(C)A.事故原因没有查清不放过;B.事故责任者没有受到严肃处理不放过;C.事故发生后安全部门没有总结的不放过。

D.广大员工群众没有受到教育不放过;12.下列维护作业中不合理的是?(B)A.站长带领检修盯防员在线路进行检修任务。

维护规程移动通信网络分册核心网设备篇软交换网设

维护规程移动通信网络分册核心网设备篇软交换网设

运行维护规程移动通信网络分册核心网设备篇——软交换设备中国联通集团网络公司二零一三年七月目录第一章通则 (3)第二章运行维护组织体系及职责界面 (3)第一节维护组织机构及职责 (3)第二节与其他网络/系统间的界面划分 (5)第三章作业计划 (6)第四章故障管理 (15)第五章质量管理 (20)第六章仪器仪表和备品备件管理 (24)附录1:故障处理流程图 (26)附录2:故障或安全事件上报的简要书面报告 (27)附录3:故障上报表 (28)附表1:故障统计月报表 (30)附表2:移动软交换网作业计划大纲及执行记录表 (31)第一章通则第1条中国联通移动软交换网是以软交换技术为核心、实现承载与控制相分离的电信级基础业务网络。

第2条中国联通移动软交换网的网络设备主要包括:MSC SERVER/ MGW(含SG)、GMSC SERVER/MGW(含SG)、TMSC SERVER/MGW(含SG)、CMN等。

第3条中国联通移动软交换网管及配套设备主要包括:移动软交换网网管系统、监控终端、网管接口等设备。

第4条为了规范中国联通移动通信软交换网的维护管理工作,提高中国联通移动通信软交换网的通信服务质量,保证其安全、可靠、高效地运行,提高维护队伍整体素质和工作水平,特制定本规程,作为组织、管理中国联通移动通信软交换网的依据。

第二章运行维护组织体系及职责界面第一节维护组织机构及职责第5条中国联通移动软交换网络的维护管理按照统一领导、分级管理、分级负责的原则,在总部统一领导下,各省分公司负责各自管辖范围内移动软交换网络系统的维护管理工作。

第6条总部网络公司运行维护部职责:1. 负责制定移动软交换网的维护管理规程,监督各省公司落实维护管理规程的情况,对各省的工作给予指导。

2. 负责制定移动软交换网的质量考核指标和考核办法,定期检查和分析移动软交换网的运行质量,组织考核评比。

3. 负责管理移动软交换网的特别重大故障、重大故障和重大安全事件。

代维交接方案

代维交接方案

代维交接方案一、交接原则为了顺利完成基站移交工作平稳过渡,减少交接期对基站维护造成的影响,提高交接效率,特制定本《交接方案》。

基站交接是指铁塔公司、新代维公司在原有代维公司协助下,将现网在运行站点按一定要求移交给新的代维公司进行代维的过程。

交接三方(铁塔公司管理方、移交代维人员、接收代维方)严格按照交接要求进行新站交接。

二、移交准备1、提前了解、制定预案提前了解大概维护量、原代维单位(客户)的维护工器具配备情况、原代维单位(客户)人员基本情况、客户方对口负责人以及客户对代维单位的维护力量要求等,根据以上情况制定交接预案,拟定维护架构,形成初步的代维导入方案,确保交接工作的顺利进行并实现维护工作的平稳过渡。

2、合理调配人员、物资✧调配管理人才和技术骨干,为交接工作的顺利进行提供基本保障。

✧对内部闲置的维护工具和建站物资进行合理调配。

✧对抢修器具和车辆进行调配,合理使用现有资源。

✧根据实际需求对原单位人员和工器具进行选择性接收。

✧根据初步的导入方案对人员和工器具、仪表和建站物资进行增补。

3、精密组织、明确分工成立代维工作交接小组,根据人员到位情况及前期掌握情况对小组各个成员进行合理分工。

交接小组成员主要包括:小组长、客户及原单位沟通协调人员、台帐资料交接人员、基站交接人员、后勤保障人员等,确保分工明确、各司其职。

通过交接前的准备工作,了解维护基本情况、制定交接预案、明确交接期间的人员分工,完成建站工作、实现人财物的合理调配和原单位人员的接收,为后期的交接工作和维护工作提供有力保障。

三、人员配置交接按照交接计划,基站交接配置10车20人,室分交接配置5车5人,由于交接及维护同步进行,配备15辆车25人进行同步维护。

四、基础及物业资料交接1、站址基础信息资料2、资源资产信息3、隐患资料4、物业信息5、电费信息6、固定发电机移交记录7、其他资料移交登记五、 交接流程1、 原代维单位对接移交流程图:代维工作交接流程图铁塔公司下达交接通知及交接工作要求制定交接工作计划并上报 交接工作要求 安排交接人员及车辆等资源交接工作要求召开座谈会进一步了解基本情况按周期上报代维交接工作进度表代维人员交接 维护现场交接 附属资源交接 管理模式交接 代维资料交接 遗留问题处理 交接完成部分项目未完成延长交接期限 交接完成 移交接交监交三方签字确认 结束准备阶段实施阶段收尾阶段交接期间应注意事项:➢针对交接期限紧张的情况,可在规定期限内先进行重要基站(如节点站、一类基站)的现场交接工作,其他则由原代维单位对存在的问题进行汇总、签字确认后同时提交给我司和客户;我司正式接维后,进行维护内容的资源普查工作,对存在的问题统一上报客户,集中解决。

代维交接方案(修改)

代维交接方案(修改)

代维工作交接方案依据区公司下发的《中国移动网络代维交接操作指南》确保网络代维交接工作在交接期间维护质量不下降、不发生安全事故或群体事件,实现“平稳过渡”,本次交接由移动方、新、旧代维成立三方联合工作小组,坚持“三不”原则:不见实物不交接、不见资料不交接、不见关键人不交接(注:关键人是指掌控站址、局址等出入的联系人,例如:站址的业主、铁塔区域经理等),做到“四清”:任务清、程序清、资料清、实物清。

保证本地代维核心员工的稳定、保证移交维护资产、资料的准确、保证交接资产的完好。

特制定以下交接方案。

一、交接组织机构1、工作小组:为保证交接工作按时有序完成,特成立综合代维交接工作小组:组长:李俊义副组长:高俊飞、范来继、张彦红、赵丽、郭峰、王警、王小鹏、何亮、智利芳、李宏、刘晓鹏、李耀中主要成员:乌日娜、李庆富、朱志刚、乔云峰、孙树生、刘和平、亢向阳、李广文、李澍、于贵忠、李雪飞、李恩泽、梁建强、冯利英、以及中兴公司项目负责人:刘胜、润建公司项目负责人:范梓林2、责任分工:旗县分公司总经理:监督执行本旗县代维交接工作,保证交接工作有序进展。

高俊飞:代维交接总协调及交接工作进度把控。

李恩泽:负责无线专业交接部署以及交接过程中协调工作。

梁建强:负责线路专业交接部署以及交接过程中协调工作。

冯利英:负责新代维公司维护人员各类平台账号、角色归属修改。

在交接期间监控室做好告警通知事项,避免工单超时、故障处理不及时等网络故障发生。

新代维公司:做好交接工作中资源需求保障(车辆、仪器仪表等),并做好交接过渡期的网络运行保障。

旧代维公司:全程配合交接工作,提供交接基础资料。

协助新代维做好交接期间网络质量保障。

二、交接工作分工三、交接实施1、交接启动会分公司组织地市代维启动会议,落实区公司会议要求,建立市公司、移交方、交接方等三方沟通渠道,布置各项工作具体安排。

2、代维资源接收商谈为最大程度维护基站网络平稳运行,稳定现有代维队伍,加快代维交接工作进度,鼓励新代维单位积极吸收原代维单位生产资源,包括合格的代维人员、车辆、仪器仪表、驻点、仓库、办公设施等,具体措施如下:2.1、由移交方提前整理现有代维资源及提供相关证明材料,材料包括但不限于:代维人员的劳动合同、薪酬福利证明、基础资料(年龄、学历、工作岗位、工作年限、技能评估、资质等);代维车辆的购置发票、保险、年审、折旧评估、司机情况等资料(租赁车辆提供租赁合同);代维仪器仪表的购置发票、折旧评估等,贵重的仪器仪表需附加检验报告;驻点、仓库的地址、面积、租赁合同、业主信息等。

中国移动代维单位维护内容和工作标准

中国移动代维单位维护内容和工作标准

第 I 条项目概况一、配合甲方开展对现有光缆、管道、杆路的例行维护(巡检、测试、工地盯防、资料核对等)、故障抢修及整改割接等工作。

二、配合甲方开展汇聚层机房传输设备巡检、建设随工、抢修配合及相关日常维护配合性工作,骨干机房WLAN设备(AC、协议转换器、汇聚交换机),汇聚层机房IP城域网设备,宽带接入网设备的巡检、随工、抢修配合及相关日常维护配合性工作;配合甲方开展骨干机楼电路维护和调整,包括所有局间中继日常维护、故障抢修、扩容局间中继随工测试以及零星工程施工(包括中继电路的新增、割接、停闭等)等工作。

三、配合甲方开展资管系统和网管系统的资料录入工作。

第 II 条项目描述一、管线代维(一)例行巡检1、路面巡检周期为一般道路光缆路面巡回周期为2次/周,高速公路路面巡回周期为1次/周,暴风雨后或有外力影响可能造成线路障碍的隐患时应立即巡回,有外力影响可能造成线路障碍的隐患时需每日巡回,外力施工现场按需随工监督,必要时须24小时值守。

2、按照规定定期巡检,发现问题应及时处理,每次巡检均需按要求填写巡检情况登记表。

3、如遇重大通信保障任务(如重大节日、会议等某些通信重点保障时段),应派专人驻保障区域内现场值守。

4、定期检查人孔内的托架、托板是否完好,标志是否清晰醒目,光缆的外护层及其接头盒有无腐蚀、损坏或变形等异常情况。

发现问题应及时处理。

5、定期检查人孔内的走线排列是否整齐、预留缆和接头盒的固定是否可靠。

6、发现管道或人孔沉陷、破损及井盖丢失等情况,应及时采取措施进行修复。

7、检查光缆接头盒是否做了密封防潮处理,不得浸水。

8、选型单位线路与其他公司线路同沟时,检查选型单位管线的标志铭牌是否完好、清晰。

9、清除人孔内缆上的污垢,抽除人孔内的积水。

10、整理、更换挂钩,检修吊线;结合徒步巡回每月清除架空线路上和吊线上的杂物。

11、结合徒步巡回每月进行杆路检修(包括杆上铁件加固、杆头、地锚培土、拉线下把、地锚出土防锈)。

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中国电信股份有限公司永州分公司部室文件
中电信永州网保〔2010〕4号
关于印发《2010年永州分公司交换网维护作业
计划安排》的通知
各县(区)分公司、市分公司相关部门:
现将《2010年永州分公司交换网维护作业计划安排》印发给你们,请遵照执行。

要求各单位组织在服务保障系统中做好各项维护作业计划安排,并定期检查维护作业计划执行情况。

市分公司将每半年统一组织一次维护作业计划执行情况检查并不定期进行抽查,对于检查中发现的问题将纳入网运维护考核。

执行中有何问题,请及时与市分公司网络运行维护部联系。

附件:2010年永州分公司交换网维护作业计划安排
二〇一〇年三月二十二日
拟文部门: 网保保障部
抄送部门: 网络运行维护部,公司吴副总
中国电信股份有限公司永州分公司综合管理部 2010年03月22日印发
附件:
2010年永州分公司交换网维护作业计划安排 一、维护基础工作
序号 项 目
作业范围
及周期
工作内容及标准 执行单位 审核人员
1 维护用具、器材检查 1.中心局
(季)
检查工具、仪表、备件等功能
正常,帐物相符,满足维护需
要,记录在交换用具、器材台
帐文档内
交换维护
人员
交换维护经理
2 电路、网络资料核对、修改 月 资料完整准确无误,与实物相
符,修改及时,记录在电子文
档内
交换维护
人员
交换维护经理
3 应急预案修改 半年 资料数据准确,可操作性强,
电子文档
交换维护
人员
交换维护经理
4 网络安全评估 季 从设备、电路、客户、备件等
各个层次、各个维度进行评
估,电子文档
交换维护
人员
交换维护经理
5 交换障碍统计与网运分析 月 按省公司模板执行,数据准确
真实,分析到位,处理落实,
记录在电子文档内并上报
交换维护
人员
交换维护经理
6 作业计划执行情况检查 月 检查作业现场、服务保障系
统、电子文档,应有检查、考
核记录
交换维护
人员
交换维护经理
7 交换维护巡检 半年 检查交换维护各项工作,现场
处理、解决、交流,并上报巡
检结果
交换维护
人员
交换维护经理
8 交换维护工作月小结 月 应包括本月完成的主要工作
项目内容;工作成果;存在的
问题处理与分析;遗留问题的
处理意见和建议等内容,记录
在电子文档内并上报
交换维护
人员
交换维护经理
二、事务性事务


作业计划项目 周期 执行单位 审核人员
1 省公司运维指挥系统业务工单 班 交换维护人员 交换维护经理
2 企业信息化系统(邮箱)业务工单 班 交换维护人员 交换维护经理
3 SF系统的业务工单 班 交换维护人员 交换维护经理
4 维护支撑系统的业务故障处理 班 交换维护人员 交换维护经理
5 核心网交换网络的问题分析 周 交换维护人员 交换维护经理
三、循坏性事务
序号 作业计划项目 执行时间周期执行单位 审核人员
1 通信设备机房情况巡视 日 交换维护人员 交换维护经理
2 网络接通率统计通报 日 交换维护人员 交换维护经理
3 各种紧急特服号码拨测 日 交换维护人员 交换维护经理
4 本地网管交换系统维护端口应用情况检

日 交换维护人员 交换维护经理
5 计费联机采集文件情况核查及话单接收
进程运行检查
日 交换维护人员 交换维护经理
6 各交换机告警显示及故障的初步处理 日 交换维护人员 交换维护经理
7 重要交换机(长途,STP,关口、汇接局)
LINK状态显示及故障初步处理
日 交换维护人员 交换维护经理
8 信令、话务网管数据查询 日 交换维护人员 交换维护经理
9 查询核心网交换机长途局、IMS汇接局、
关口局的话务报告完整情况
日 交换维护人员 交换维护经理
10 检查汇接局前后台通信状况和MP状态观

日 交换维护人员 交换维护经理
11 汇接局、长途局、关口局、STP交换机告
警查看、处理
日 交换维护人员 交换维护人员
12 SHLR告警查看、处理 日 交换维护人员 交换维护人员
13 每班次汇接局话单接收进程的运行状态
检查
日 交换维护人员 交换维护人员
14 每班次汇接局到各局向LINK状态查看 日 交换维护人员 交换维护人员
15 检查交换机是否有异常报告或其他影响
网络运行的错误
日 交换维护人员 交换维护人员
16 在本地网管监控系统查看长途局、IMS、
关口局的目的码统计、中继群统计的数据
齐全率
日 交换维护人员 交换维护人员
1 长途局、关口局、STP、IMS汇接局系统
时钟状态检查
周一 周 交换维护人员 交换维护人员
2 IMS,中兴关口局前后台数据表同步情况
检查
周一 周 交换维护人员 交换维护人员
3 SHLR和汇接局用户数据同步情况比对 周一 周 交换维护人员 交换维护人员
4 核心网机房设备巡检 周一 周 交换维护人员 交换维护人员
5 与其他运营商做互连互通做话务、信令规
范测试,
周一 周 交换维护人员 交换维护人员
6 核心网交换机长途局、IMS、关口局的计
费单元处理能力及计费空间检查
周一 周 交换维护人员 交换维护人员
1 各交换机后台数据备份 每月8日月 交换维护人员 交换维护人员
2 长途局、STP,S1240关口局后备带制作每月8日月 交换维护人员 交换维护人员
3 汇接局,关口局,长途局计费数据备份、
文件释放
每月9日月 交换维护人员 交换维护人员
4 长途局、S1240关口局的已经采集计费的
文件释放
每月9日月 交换维护人员 交换维护人员
5 SHLR操作维护日志、网管配置数据备份每月10日月 交换维护人员 交换维护人员
6 汇接局告警、话统、维护日志、计费数据
库空间整理 后台服务器磁盘空间整理
每月10日月 交换维护人员 交换维护人员
7 汇接局后台服务器磁盘空间整理 每月10日月 交换维护人员 交换维护人员
8 长途局、关口局,IMS汇接局网络测试 每月23日月 交换维护人员 交换维护人员
9 汇接局和SHLR后台服务器、操作终端防
毒软件病毒库升级
每月23日月 交换维护人员 交换维护人员
10 光驱设备清洁及诊断测试 每月23日月 交换维护人员 交换维护人员
11 交换网络、时钟、服务电路例行测试 每月23日月 交换维护人员 交换维护人员
12 交换机机架表面、机房环境、I/O设备清

每月23日月 交换维护人员 交换维护人员
1 长途局、IMS汇接局、关口局2M电路定
向测试
最后一周季 交换维护人员 交换维护人员
2 ISM汇接局、关口具交换机MP切换验证最后一周季 交换维护人员 交换维护人员
3 呼叫局数据、信令路由数据核对和匹配性
检查
最后一周季 交换维护人员 交换维护人员
4 核心网络交换机资料整理和网络存在问
题收集
最后一周季 交换维护人员 交换维护人员
1 IMS汇接局话务限制功能、新业务功能实
现检查
最后一周半年交换维护人员 交换维护人员
2 中兴交换机、IMS汇接局交换机CPU风扇
检查
最后一周半年交换维护人员 交换维护人员
四、县分公司交换作业计划安排
序号 作业计划项目 周期 执行时间执行单位 审核人员
1 119、110、122等紧急特服拨测 天 县分公司交换
维护人员
县分公司运维部
2 机房巡检 天 县分公司运维部
3 设备卫生清洁,光驱设备清洁 月 月底 县分公司运维部
4 EWSD端局后备带制作 月 月底 市分公司交换主管。

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