汉威士集团大中华区:《2019年度非凡意义品牌调研报告 – 中国版》
关于国风国潮汉文化的市场调研报告的优质范文
关于国风国潮汉文化的市场调研报告的优质范文
1 国货正当“潮”!
什么是国潮?就是新时代下,“制造业高质量发展”与“人们追求美好生活”,碰撞出的火花。
2019年中国人均GDP突破1万美元,正逐步迈入个性化消费时代。新国潮消费崛起,并渗透到国货、文化、科技等各个领域。2018年被称为“国潮元年”,中国李宁携带中国元素亮相国际秀场,故宫口红推出即遭疯抢,北京卫视打造《上新了·故宫》、《我在颐和园等你》等系列国潮文化节目,五菱宏光Mini成为“爆款”车。越来越多的国货将新技术新潮流融入品牌文化,以全新的姿态再现大众视野,各行各业百花齐放。
《百度2021国潮骄傲搜索大数据》指出,国潮在过去十年关注度上涨528%,2021年国货品牌关注度达到洋货品牌的3倍。手机、服饰、汽车、美妆、食品、家电依次成为国货关注度增长最快的六大品类。
1.1现象一:国货消费,快消品国货品牌实现突破
国货快消品引领国潮经济强势崛起,传统老牌通过品牌创新、后起品牌通过差异化定位快速涌入市场。本土快消品对国外品牌的替代能力逐渐增强,服饰、美妆、食品表现尤为明显。
国潮服饰是2021年国潮话题榜第二,2016-2021年国货服饰热度上升56%;其中,代表健康生活的运动鞋服备受追捧。国内市场前五头部分别是耐克、阿迪、安踏、李宁、特步,近年也不乏后起之秀,如鸿星尔克、361度、匹克、回力等。据Euromonitor数据,2020年中国运动鞋服的市场规模3150亿元,2015-2020年均复合增速达13.5%,远高于中国服装行业整体增速2.7%;预计2025年中国运动鞋服市场规模接近6000亿元。市场格局方面,中国企业CR326.8%(安踏、李宁和特步);TOP5品牌依次为耐克、阿迪、安踏、李宁和斐乐,市场份额19.8%、17.2%、9.0%、6.7%和6.4%。
分销渠道成功策略的例子_分销渠道策略案例分析
分销渠道成功策略的例子_分销渠道策略案例分析
分销渠道策略(Distribution Strategy),指企业为了使其产品进入目标市场所进行的路径选择活动和管理过程。以下是店铺为大家整理的关于分销渠道成功策略的例子,欢迎阅读!
分销渠道策略介绍
分销渠道策略关系到企业在什么地点、什么时间、由什么组织向消费者提供商品和劳务。企业应选择经济、合理的分销渠道,把商品送到目标市场。分销渠道因素包括渠道的长短、宽窄决策,中间商和选择以及分销渠道的分析评价和变革等内容。
科特勒对分销渠道策略的观点
菲利普·科特勒认为:"一条分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。因此,一条分销渠道主要包括商人中间商(因为他们取得所有权)和代理中间商(因为他们帮助转移所有权)。此外,它还包括作为分销渠道的起点和终点的生产者和消费者,但是,它不包括供应商、辅助商等。"
科特勒认为,市场营销渠道(Marketing channel)和分销渠道(Distribution channel)是两个不同的概念。他说:"一条市场营销渠道是指那些配合起来生产、分销和消费某一生产者的某些货物或劳务的一整套所有企业和个人。"这就是说,一条市场营销渠道包括某种产品的供产销过程中所有的企业和个人,如资源供应商(Suppliers)、生产者(Producer)、商人中间商(Merchant middleman)、代理中间商(Agent middleman)、辅助商(Facilitators)(又译作"便利交换和实体分销者,如运输企业、公共货栈、广告代理商、市场研究机构等等)以及最后消费者或用户(Ultimate consumer or users)等。
顶级奢侈品中国战略研究共58页文档
范思哲 Versace
创 始 人:Gianni Versace 年 代:1978 国 家:意大利 所属机构:Versace institution
本报告是严格保密的。
范思哲的设计风格非常鲜明,是独特的美感极强的艺术先锋, 强调快乐与性感,领口常开到腰部以下,拮取了古典贵族风格 的豪华、奢丽,又能充分考虑穿着舒适及恰当的显示体型。 品牌主要服务对象是皇室贵族和明星。
2009顶级奢侈品中国战略 研究
本报告是严格保密的。
2019/10/3
2009-11-11
写在前面
中国奢侈品的消费升温,存在“炫富”、 “功利”等因素。 奢侈品的主要顾客群是中国的新富阶层,
大都是在改革30年之后迅速完成人生第一 桶金的积累,从而拥有了相当的奢侈品消 费力。
新富阶层在中国的迅速崛起,中国被视 为未来奢侈品消费的最大潜在市场。
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卡地亚 Cartier
宝诗龙 Boucheron
作为GUCCI集团旗下的顶级珠宝品牌,成立于1858年的Boucheron,因其完美的切割技术和 优质的宝石质量闻名于世,是珠宝界的翘楚,奢华的表征。享誉150年法国著名高级计时和 珠宝品牌。
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宝格丽 Bvlgari
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劳斯莱斯
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2011户外运动品牌排名一览
转:
2010 户外装备/用品品牌排名世界高端
由于网上户外装置品牌排名评价过多。各大店(包括网店)按照自家数据排出出卖前五十名排名,然后SNEWS征采数据实行百分比统计,不万万切确,却绝对准确。
该考查原文极端伟大,触及多个户外行动类别,其中的水上运动、滑雪等部门,国际并不风行,我也就不发了。户外登山鞋。
顶级冲锋衣品牌参考:1-15
中端户外装备品牌参考:16-28
低端户外装备品牌参考:29-35
高端顶级户外装备品牌
1:始祖鸟(ARC’TERYX)冲锋衣公认的顶级,无论做工还是技术都尽显奢华!
始祖鸟是加拿大的顶级户外品牌,和Mountain Hardware 并称北美市场上最出色的户外服装厂家。1989年创立于加拿大VANCOUVER,2002年Arc teryx
公司被Addidas -Salomon集团收购,随后,伴随2005年Salomon从A-S集团分拆售予芬兰AmerSports集团,如今Arc’teryx是Amer旗下Salomon集团的子公司。但是Arc’teryx仍然保持了其在温哥华的独立运营,虽然有部分附属产品的生产移至了新西兰、越南和中国等地。
2:北面/ 乐斯菲斯(THE NORTH FACE) 国内也有众多驴友叫TNF、乐斯菲斯!国际高端品牌!
我认为是中国影响面最广的国际高端品牌,虽然现在受到假货和一些负面消息的影响,但我从它新品的样式和质量来看丝毫不失大厂风范,绝对值得购买!-
3:沙乐华(SALEWA)德国顶级品牌,做工用料扎实!1935年起源于德国,是欧洲著名的户外运动休闲品牌。
汉威士:2019年度非凡意义品牌调研报告 – 中国版
汉威士:2019年度非凡意义品牌调研报告–中国版
汉威士集团(Havas Group)大中华区发布了影响深远的专属研究《2019年度非凡意义品牌调研报告–中国版》(Meaningful Brands 2019——The fast changing interaction of China’s consumer with brands),对于中国市场的有效品牌塑造具启发意义。该调研覆盖中国各级省市的1.6万名消费者,针对经济增长放缓、消费者支出下降以及日新月异的电商平台等宏观市场趋势下中国消费者与品牌的互动关系,提供了具价值的洞察与分析。
《2019年度非凡意义品牌调研报告–中国版》四大调研结论
1.伴随电商平台的日益壮大,中国消费者的品牌黏着度逐渐降低
未来54%的中国品牌或将消失且无人问津,这一令人震惊的数字相比2015年显著增长了4%。随着电子商务平台的高水平蓬勃发展,品牌形象在中国消费者决策过程中所扮演的角色也发生了巨大变化。中国消费者已成为“评价型消费者”,这意味着他们不再仅仅依赖品牌形象自身,而是在同一类别中不同产品与服务间货比三家、根据其益处精挑细选并做出睿智决策。品牌形象已成为附加因素,而非主要标准。日益流行的在线“智能购买”也改变了中国消费者在线下卖场与实体店的购物心态,随之而来的是,中国消费者的忠诚度及其品牌黏着度亦越来越低。
2.中国消费者日益渴望富于意义的品牌益处,以提升其生活品质
84%的中国消费者希望品牌在改善生活质量方面发挥关键作用,此数据相比2015年上升了13个百分点。经济增长放缓,日益攀升的住房、医疗和教育成本,驱使愈多消费者通过消费改善生活品质。与老年群体相比,年轻受众群体对于未来更为担忧,并愿意通过富于意义的消费模式改变现状。当今消费者更着眼于日常生活中的愉悦时刻和小确幸,因此,相较于2017年,2018年汽车类别商品销量下降14%,家具类别下降12%。
品牌调研报告(最新5篇)
品牌调研报告(最新5篇)
(经典版)
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序言
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尤思艾一方牌集团中国区官方网站正式上线
尤思艾一方牌集团中国区官方网站正式上线
佚名
【期刊名称】《《汽车与驾驶维修:维修版》》
【年(卷),期】2013(000)005
【摘要】为了树立品牌形象,与经销商及终端消费者达成高效直接沟通互动,作为北美最大、最多元化的汽车零部件和汽车养护品公司之一的尤思艾集团和方牌集团(原霍尼韦尔汽车消费品集团)一直在积极筹备中国区官网的建立。经过近半年的努力,尤思艾一方牌集团中国区官网WWW.uci—ffam.com.cn已于2013年3月正式上线。官方网站已为每位经销商创建“经销商入口”,输入登录名密码后,可下载丰富的营销资料、库存信息以及品牌商标等资料。为了保障消息的私密性,登陆名称密码可询问各地区的销售经理。
【总页数】1页(P17-17)
【正文语种】中文
【中图分类】U472.2
【相关文献】
1.2016年第三届“艾唯奖"评选活动火热来袭官方网站即将上线 [J], ;
2.尤思艾-方牌:多渠道整合资源,加快本土化布局 [J], 彭蓉霞
3.尤思艾-方牌:多渠道多产品出击 [J], 麦伟雄
4.尤思艾-方牌集团第12届亚太区经销商大会在巴厘岛隆重召开 [J], ;
5.图丽中国官方网站正式上线 [J],
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企业品牌分析报告案例
企业品牌分析报告案例
1.引言
文章1.1 概述部分:
本报告旨在对某企业品牌进行深入分析,旨在为企业提供全面的品牌评估和改进建议。通过对企业背景、品牌定位和品牌形象的分析,我们将展示出企业当前的品牌状况,并提出一些改进建议。这篇报告的目的是帮助企业更好地了解自己的品牌优势和劣势,以便制定合适的品牌战略,并最终提升企业的市场竞争力。
1.2 文章结构
文章结构如下:
本报告主要分为引言、正文和结论三个部分。在引言部分,将对文章整体内容做概述,介绍文章的结构和目的。在正文部分,将详细分析企业的背景、品牌定位以及品牌形象等方面的情况。在结论部分,将总结出主要发现,分析品牌优势,并提出相关的建议措施。通过对企业品牌的详细分析,旨在为相关部门和企业决策者提供参考,帮助他们更好地了解企业品牌的现状和未来发展方向。
1.3 目的
文章的目的是通过对企业品牌进行深入分析,从企业背景、品牌定位和品牌形象等方面全面了解企业品牌的现状,并对其进行评估和总结。通过分析得出主要发现和品牌优势,然后提出相关的建议措施,帮助企业进
一步提升品牌形象和市场竞争力。同时,通过本文的撰写,也旨在提供给读者对企业品牌分析的案例,帮助他们更好地理解企业品牌分析的方法和意义。
2.正文
2.1 企业背景
XXX公司成立于2005年,是一家以生产与销售电子产品为主的企业。公司总部设在北京,拥有多家分支机构遍布国内外。公司以“技术创新、品质第一”为经营理念,致力于为客户提供优质的产品和服务。
在过去的几年里,公司经历了快速发展和蓬勃增长,逐渐建立了良好的品牌声誉和行业地位。公司产品涵盖电子消费品、通信设备、智能家居等多个领域,深受消费者和合作伙伴的喜爱与认可。
购物比较
《服装营销原理与技术》
—购物比较调查Comparison Shopping
Marisfolg马斯菲尔
&
PORTS宝姿
10中美服工(2)
毛泽昂Z10420226
指导老师:任力
马斯菲尔和宝姿的购物比较调查
这个放在店中心,门口进去就能看到的地方,主要展示包,目的也是吸引人。这一块和橱窗有异曲同工之妙。
由于里面服务员管的非常严,所以并没有拍到整个店面的效果,只拍到了个别角落。
这几个模特是放在进口处的,这样放着使店面感觉更加充实,而且可以更好的展示产品,是对橱窗展品的有效补充。
相对于马斯菲尔宝姿的管理相对松一点,
是宝姿店铺的大致布局
店员统一着装,我们去的时候只有两个女店员。店员会跟随在顾客身后,当她了解到你的需求之后疯狂的推荐,比如要买外套,她们会拿出多款供顾客挑选,如不满意还会到储藏室那未上架新货出来,态度很热情。
店员统一着装,女店员为主,店长一般都在店内,顾客少时店员会在储藏室内休息,留一位店员看店。顾客进、出店时,店员会非常客气的说“欢迎光临”和“谢谢光临”,挑选衣服时会跟在顾客的身后,在顾客大致浏览店内物品后,会上前询问想购买什么样的产品,并给与简单推荐,总体感觉
2023年中国本土高端品牌影响力仍不足 奢华及高端品牌TOP10被外资牢占据报告模板
奢华及高端品牌top10被外资牢占--中 国本土品牌的机会和
中国本土高端品牌影响力仍 不足
1. 品牌影响力不足
1. 高端品牌top10被外资牢占据 2. 结论:中国本土高端品牌仍需努力提升影 响力
奢华及高端品牌top10被外资牢占据
品牌影响力不足
中国本土高端品牌在市场上的影响力仍然不足, 无法与国际知名品牌相媲美。虽然中国消费者 的购买力日益增强,但是他们更倾向于选择外 资品牌,这表明本土品牌在消费者心目中的地 位仍然较低。
中国本土高端品牌面临的 挑战
中国本土高端品牌面临着多方面的挑战。首先,外 资品牌在中国市场的历史悠久,拥有广泛的消费者 基础和品牌认知度。其次,中国本土高端品牌在产 品研发、设计、品质等方面与国际知名品牌还存在 差距。此外,中国本土高端品牌的营销策略和品牌 形象也需要进一步提升。
中国本土高端品牌影响力仍不足
2023
中国本土高端品牌影响力仍不足
The influence of domestic high-end brands in China is still insufficient
(00184)市场营销策划历年真题-20页
全国2021年4月高等教育自学考试
市场营销筹划试题课程代码:00184
一、单项选择题(本大题共20小题,每题1分,共20分)
在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。
1.在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入( )
2.市场营销人员用以获得日常有关企业外部营销环境开展趋势的恰当信息的一整套程序和来源属于市场营销信息系统中的( )
3.美国的福特汽车公司在一段时间内曾奉行只生产“T〞形车这样一种策略,通常我们可以把这种策略归为企业目标市场策略中的( ) 10.把公司客户分为主力客户、一般客户和零散客户,这种分类依据的标准是( )
17.相比较而言,领导者在以下哪种市场营销执行根本模式中拥有更大的权力?( )
.合作型模式D.增长型模式
18.甲公司产品数目众多、零星分散而且比较复杂,那么该公司宜采用的销售人员组织构造是( )
20.依据品牌竞争力层次表述,当某品牌的竞争力状态处于较强位置时,其相应的品牌市场表现为( )
牌承受D.品牌知晓
二、多项选择题(本大题共5小题,每题2分,共10分)
在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。23.企业评价一种产品工程在市场上是否还有生命力常用的指标有( )
24.企业在进展品牌归属决策时,在品牌使用上可供选择的有( )
三、名词解释题(本大题共5小题,每题3分,共15分)
26.市场营销根底筹划
2018-2019-论中国发展本土奢侈品牌的思考-精选word文档 (3页)
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论中国发展本土奢侈品牌的思考
[论文关键词]奢侈品本土奢侈品牌影响因素对策
[论文摘要]奢侈品领域的巨头,在中国上也遇到了各式各样的问题。该文通过
对奢侈品市场的研究,分析了中国本土奢侈品品牌现状及存在的主要问题,并
针对这些问题,提出了促进中国本土奢侈品牌发展的一些对策。
一、奢侈品以及发展本土奢侈品牌的意义
(一)奢侈品的特征
目前,国际上一般把奢侈品定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的、具
有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品,又称为非生活必需品”。从学意义上讲,奢侈品是指市场上那些价格和品质比值为最高的商品。无论人们对奢侈品有着
如何的理解,无论奢侈品行业如何的发展,纵观形形色色的奢侈产品,具有其
本身独特的特征元素。
1.高价格和高品质特征。奢侈品显然具有高价格,是同类商品中最贵的。
2.稀有性特征。奢侈品是一种具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品,奢侈品中常常包含着或是一定量的短缺资源(如紫檀木、黄梨木等),或很高的科技
含量,或很高的人文因素,
3.炫耀性特征。奢侈品具有超出实用价值的“符号价值”,是消费者炫耀财富、身份地位和生活方式的象征符号。
4.地域性特征。奢侈品带给消费者梦想和品位的同时,而且无论无形当中增加了多少生产,奢侈品的欧洲原产地是不会转移的(奢侈品中只有极少数美国品牌)。
5.特征。作为一种,奢侈品被赋予了许多的文化、、艺术、和涵义,其背后有一个由几十年或上百年传承下来的文化体系支撑,是一种高品位生活方式的外
中国运动服装品牌消费者偏好分析及市场竞争力调研报告2020-2025
《中国运动服装品牌消费者偏好分析及市场竞争力调研》
更新日期:2019年
【版本:2019版】
小提示:(如需近期市场数据可了解最新版)
目录
第一节2018-2019年中国运动服装产品目标客户群体调查 (4)
一、不同收入水平消费者偏好调查 (4)
二、不同年龄的消费者偏好调查 (4)
三、不同地区的消费者偏好调查 (5)
第二节2018-2019年中国运动服装产品的品牌市场调查 (5)
一、消费者对运动服装品牌认知度宏观调查 (5)
二、消费者对运动服装产品的品牌偏好调查 (6)
三、消费者对运动服装品牌的首要认知渠道 (7)
四、消费者经常购买的品牌调查 (7)
五、运动服装品牌忠诚度调查 (7)
六、运动服装品牌市场占有率调查 (7)
第五节2018-2019年不同客户购买相关的态度及影响分析 (8)
一、价格敏感程度 (8)
二、品牌的影响 (8)
三、广告的影响程度 (8)
第二章2018-2019年中国运动服装产业市场竞争格局分析 (8)
第一节2018-2019年中国运动服装产业竞争分析 (8)
一、中国运动服装产业竞争力分析 (8)
二、中国运动服装国际品牌竞争格局分析 (9)
三、中国运动服装企业竞争能力分析 (10)
第二节2018-2019年中国运动服装市场竞争情况分析 (12)
一、中国运动服装行业企业规模格局 (12)
二、中国运动服装行业企业性质格局 (12)
三、中国运动服装主要竞争区域格局分析 (12)
第三节中国运动服装行业SWOT分析 (13)
一、运动服装行业优势(Strength)分析 (13)
二、运动服装行业劣势(Weakness)分析 (13)
(人才-企业经营价值的驱动力)翰威特2022年中国最佳雇主研究
全球最大的人力资源管理咨询公司之一,翰威特咨询公司联合搜狐商学院频道宣布启动2022年中国最佳雇主研究。2022年最佳雇主的研究重点为如何将人力资源策略与商业运营匹配…
人才-企业经营价值的驱动力
2022年8月
翰威特2022年中国最佳雇主研究媒体合作伙伴:
全球最大的人力资源管理咨询公司之一,翰威特咨询公司联合搜狐商学院频道宣布启动2022年中国最佳雇主研究。2022年最佳雇主的研究重点为如何将人力资源策略与商业运营匹配…
研究背景
翰威特2022年中国最佳雇主为企业如何使人力资源操作管理与企业运营相匹配提供了深
刻见解。
帮助衡量企业的人才管理效率评选翰威特中国最佳雇主
十年间对最佳雇主的发展趋势、见解、研究工具进行了深入分析
全球最大的人力资源管理咨询公司之一,翰威特咨询公司联合搜狐商学院频道宣布启动2022年中国最佳雇主研究。2022年最佳雇主的研究重点为如何将人力资源策略与商业运营匹配…
目录
翰威特2022亚洲最佳雇主研究回顾
–2022年研究成果–2022 年深入见解
翰威特2022中国最佳雇主研究介绍
–2022 年研究背景
–设计原则和研究方法–如何参加2022年最佳雇主研究–2022年最佳雇主研究有何不同?–2022年研究重要日程安排
全球最大的人力资源管理咨询公司之一,翰威特咨询公司联合搜狐商学院频道宣布启动2022年中国最佳雇主研究。2022年最佳雇主的研究重点为如何将人力资源策略与商业运营匹配…
翰威特2022亚洲最佳雇主研究-回顾
第5次22个900家180,000名200多万
亚太区研究代表行业参与企业员工参与调研
最新户外运动品牌排名一览
2012年户外装备/用品品牌排名世界高端
由于网上户外装置品牌排名评价过多。各大店(包括网店)按照自家数据排出出卖前五十名排名,然后SNEWS征采数据实行百分比统计,不万万切确,却绝对准确。
该考查原文极端伟大,触及多个户外行动类别,其中的水上运动、滑雪等部门,国际并不风行,我也就不发了。户外登山鞋。
顶级冲锋衣品牌参考:1-15
中端户外装备品牌参考:16-28
低端户外装备品牌参考:29-35
高端顶级户外装备品牌
1:始祖鸟(ARC’TERYX)冲锋衣公认的顶级,无论做工还是技术都尽显奢华!
始祖鸟是加拿大的顶级户外品牌,和Mountain Hardware 并称北美市场上最出色的户外服装厂家。1989年创立于加拿大VANCOUVER,2002年Arc teryx公司被Addidas -Salomon集团收购,随后,伴随2005年Salomon从A-S集团分拆售予芬兰AmerSports集团,如今Arc’teryx是Amer旗下Salomon集团的
子公司。但是Arc’teryx仍然保持了其在温哥华的独立运营,虽然有部分附属产品的生产移至了新西兰、越南和中国等地。
2:北面/ 乐斯菲斯(THE NORTH FACE) 国内也有众多驴友叫TNF、乐斯菲斯!国际高端品牌!
我认为是中国影响面最广的国际高端品牌,虽然现在受到假货和一些负面消息的影响,但我从它新品的样式和质量来看丝毫不失大厂风范,绝对值得购买!
3:沙乐华(SALEWA)德国顶级品牌,做工用料扎实!1935年起源于德国,是欧洲著名的户外运动休闲品牌。
《2009中国奢华品报告》发布中国内地奢华品消费受资本主义经济危机影响十分有限
《2009中国奢华品报告》发布中国内地奢华品消费受资本主
义经济危机影响十分有限
徐道芳
【期刊名称】《上海商业》
【年(卷),期】2009(000)007
【摘要】全球最大的独立公关公司之一——罗德公关顾问有限公司与亚洲地区奢华品市场知名调研公司——信天翁联业商务咨询有限公司,日前在位于上海淮海中路796号的亚洲顶级会员制会所KEE联合发布《2009中国奢华品报告》。自今年四月起,上述两家公司经过近两个月的问卷调查.对近千名奢侈品消费者进行了访问.受访者人均年收入达到人民币24万元,
【总页数】1页(P60)
【作者】徐道芳
【作者单位】(Missing)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.“奢华”滋养品营养是否很“奢华” [J], 冯晓慧;葛声
2.聆听尚品曼妙旋律,尊享极致奢华体验——Mclnlosh麦景图引领奢华影音生活[J], 本刊记者
3.2012年中国奢华生活与趋势——益普索(lpsos)三度联合《罗博报告》发布2012年中国精品消费报告 [J],
4.2019年中国奢华品报告出炉 [J],
5.2019年中国奢华品报告出炉 [J], ;
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2019
The fast changing interaction
of China’s consumer with brands
350,000consumers
31markets
22industries 1,800brands
Ongoing 10years
Meaningful Brands
Study
2019
World
China
16,900 consumers Tier 1-3
cities
16 industries ,27categories 117brands
Ongoing
8years
Brand Research
Our unique
DEVELOPMENT CHINA: HOW CONSUMER’S INTERACTION WITH BRANDS IS CHANGING
% of brands whose disappearance people would not care about
201550%2017
52%54%
of brands in China could disappear tomorrow & no one would care
Dis-attachment of Chinese consumers with brands accelerates
2019
54%
E-COMMERCE AND O2O2O HAVE ACCELERATED
DIS-ATTACHMENT AND CONSUMERS REVIEW ON BENEFITS PER DEFAULT
EC & O2O2O have changed consumer’s buying and their mindset: default comparison on benefits, not on brand image
Access to
unlimited offer in
e-commerce
Impact of O2O2O / New retail
Smart buying The reviewing
consumer
Brand dis-attachment
acceleration
Changing mindset on
brand image vs. relevance
Direct switch behavior
Default multi-factor
comparison on benefits
THEY WANT MEANINGFUL BENEFITS THAT IMPROVE THEIR DAILY QUALITY OF LIFE NOW, TRIGGERED BY THE ECONOMIC SLOWDOWN
Should companies and brands play a role in improving our quality of life and wellbeing?
71%82%A less positive forecasted future, boosts Chinese consumer’s needs to improve their quality of life by consumption
84%
•Losing job / finding a job (24%)
•Becoming ill and not being able to work (24%)•
Having enough money to retire on (21%)
•Keeping up with the cost of living (15%)•
Paying my monthly bills (13%)
•Paying my rent or mortgage (12%)•
Level of debt (9%)
CHINESE CONSUMER’S KEY CONCERNS
Source: Meaningful Brands 2019, Kantar –2018 Marketplace Briefing China
GROWING NEEDS TO IMPROVE QUALITY OF LIFE
2015
2019
No compromise on daily quality of life now while postponing expensive less urgent buys
70%Buy better quality products
37%Buy more products
Buy more premium products
28%
Source: Netease–Quality of life in China / Counterpoint / Mintel –Furniture and household retail 2018 / Mintel -
China Automobile Market
-11.6%
Mobile
Furniture
-13%
-14% Cars
Sales development 2018-2017
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EXPENSIVE BUYS TO BE POSTPONED