坚持原则、更新观念、强化措施——对高校财务管理的一点思考
关于对高校财务规范管理的几点思考
关于对高校财务规范管理的几点思考【摘要】高校财务管理一直是高校管理工作中的重要组成部分。
目前高校财务管理存在着诸多问题，如财务数据不规范、内部控制不严密等。
规范管理是保障高校财务运作健康发展的基础，只有规范管理才能提高财务管理水平，加强内部控制，确保资金使用的安全性和合法性。
加强教育与培训也是提高财务管理水平的重要途径。
规范管理对高校的意义重大，不仅可以提高学校管理效率，还能保障财务安全和责任归属。
展望未来，我们需要进一步加强内部控制，提高财务管理水平，实现高校财务管理的规范化和专业化。
【关键词】高校财务管理，规范管理，内部控制，教育与培训，提高水平，意义，展望未来。
1. 引言1.1 背景介绍高校财务管理一直是高校管理工作中不可忽视的重要组成部分。
随着高校的规模不断扩大，资金规模也在不断增加，财务管理的重要性也日益突显。
而高校财务管理存在的问题也日益凸显出来，如财务管理混乱、财务违规现象屡禁不止等。
为了提高高校的财务管理水平，规范管理显得尤为迫切。
只有加强规范管理，才能确保高校的财务运作更加高效、稳健。
加强内部控制、提高财务人员的素质与能力、制定科学的财务管理制度等措施显得尤为重要。
通过加强教育与培训，提高财务管理人员的专业素养，进一步增强财务管理的科学性和规范性，最终实现高校财务管理工作的良性循环。
在未来，随着高校财务管理的规范化程度不断提高，高校的经济运作将更加稳健，为高校的可持续发展奠定坚实基础。
2. 正文2.1 高校财务管理存在的问题高校财务管理存在的问题主要包括以下几个方面。
高校财务管理中存在着资金管理不规范的现象。
有的高校资金分散，流动性不足，导致部分资金长期闲置，未能有效利用起来。
高校财务管理往往存在着预算管理不精细的问题。
一些高校在编制预算时没有充分考虑到各项支出的具体情况，导致经常发生超支现象。
高校财务管理中审计监督不到位也是一个常见问题。
一些高校在进行财务审计时存在着漏洞和不规范操作，容易出现财务违规行为。
现阶段提高高校财务管理水平的几点思考
现阶段提高高校财务管理水平的几点思考高校财务管理是一个复杂而关键的领域，对于高校的发展和可持续发展至关重要。
为了提高高校财务管理水平，我认为应该从以下几个方面进行思考和改进。
加强财务管理人员的专业培训和能力提升。
高校财务管理涉及到复杂的财务制度、政策和法规，需要财务管理人员具备扎实的专业知识和技能。
高校应该加强对财务管理人员的培训，提高他们的综合素质和专业水平。
还应该鼓励财务管理人员参加行业内的培训和交流活动，不断学习和更新知识，以适应不断变化的财务管理环境。
优化财务管理体制和流程。
高校财务管理体制应该明确责任和权限，建立科学合理的内部控制机制，避免权责不清、重复办事等问题。
还应该对财务管理流程进行优化，提高办事效率和质量。
可以采用现代化的财务管理信息系统，实现财务数据的集中管理和分析，提高决策的科学性和准确性。
加强财务管理与预算管理的衔接。
财务管理与预算管理是密不可分的，二者应该紧密衔接，形成有机的运行机制。
高校应该建立健全的预算管理制度，强化预算编制、执行和监督，确保财务活动符合预算要求和规划。
还要加强对预算执行情况的监测和评估，及时发现和解决问题，确保财务管理的稳定性和可持续性。
第四，加强财务风险管理和预防。
高校财务管理面临着各种风险，如资金流动性风险、投资风险和市场风险等。
为了有效应对这些风险，高校应该建立完善的财务风险管理制度和预警机制，加强对风险的识别、评估和控制。
还要加强对财务活动的监测和审计，及时发现和解决潜在的风险问题，确保高校财务的安全性和稳定性。
加强财务管理与内外部的沟通与合作。
高校财务管理不仅涉及学校内部各部门之间的合作，还需要与外部机构、企业和政府进行密切合作。
高校应该加强内外部的沟通和协调，建立良好的合作关系，共同推进财务管理的发展和改进。
特别是与企业和政府的合作，可以通过合作研究、项目合作等方式，共同解决财务管理中存在的问题和挑战。
要提高高校财务管理水平，需要加强财务管理人员的专业培训和能力提升，优化财务管理体制和流程，加强财务管理与预算管理的衔接，加强财务风险管理和预防，以及加强财务管理与内外部的沟通与合作。
加强高校财务管理工作的几点思考
加强高校财务管理工作的几点思考【摘要】高校财务管理是高校管理的重要组成部分，直接关系到高校的发展和稳定。
当前，高校财务管理存在着制度不健全、预算管理不规范、监督审计不到位等问题。
本文从建立健全财务管理制度、加强预算管理、强化财务监督审计、提升财务人员素质、推动信息化建设等几个方面提出了加强高校财务管理工作的思考。
建议高校应加强内部管理制度建设，规范预算编制和执行，加强财务监督审计力度，提升财务人员的专业素质，推动财务信息化建设。
通过这些措施的实施，可以提高高校财务管理的效率和透明度，为高校的可持续发展提供有力支撑。
展望未来，希望高校可以进一步完善财务管理制度，不断提升财务管理水平，为高校的发展奠定坚实基础。
【关键词】高校财务管理，健全制度，预算管理，财务监督审计，财务人员素质，信息化建设，总结思考，展望未来，建议措施。
1. 引言1.1 现状分析高校财务管理工作在当前社会经济发展中扮演着至关重要的角色。
当前，随着高校规模的不断扩大和财务支出的不断增加，财务管理工作显得尤为紧迫和重要。
目前在高校财务管理方面仍存在一些不足之处。
部分高校的财务管理制度不够健全，导致财务管理工作流程不够规范，易发生资金管理混乱的情况。
部分高校在预算管理方面存在问题，预算编制不科学、贯彻执行不到位，导致财务支出过度或不足的情况。
财务监督审计工作薄弱，导致一些财务风险无法及时发现和解决。
部分高校财务人员素质有待提升，缺乏专业知识和相关技能，影响了财务管理工作的效率和质量。
信息化建设方面仍有不足，部分高校财务管理仍停留在传统的手工操作阶段，缺乏科技支撑。
加强高校财务管理工作迫在眉睫，亟需各方共同努力。
1.2 问题意识在高校财务管理工作中存在着诸多问题，例如财务管理制度不够健全，预算管理不够严谨，财务监督审计不够有效，财务人员素质有待提升，信息化建设尚未完善。
这些问题导致了高校财务管理工作的不规范和薄弱，影响了高校的财务运作和发展。
关于高校加强财务管理工作的几点认识
关于高校加强财务管理工作的几点认识摘要：高等学校财务管理工作在高等学校的整体管理中具有十分重要的地位，是高校管理的重要组成部分，如何将有限的资源应用到更好的发展高校教育事业上来是摆在高校财务管理者面前一个重要的课题和任务。
本文结合当前高校中的财务管理现状论述了关于加强高校财务管理工作的几点思想认识，希望能有所借鉴。
关键词：财务管理;内部控制;会计一、前言高等学校财务管理主要包括计划(预算)管理、教育事业费管理、专项资金管理、科研事业费管理、基金管理、基本建设财务管理、校办产业财务管理、后勤服务财务管理、会计电算化管理、会计人员管理和会计档案管理等。
首先，财务管理与学校其他管理具有广泛的联系。
高等学校各项事业活动的开展都会不同程度地涉及到资金的收支变化，学校财务管理的触觉会延伸到每一个管理部门和教学单位；其次，高等学校通过财务管理可以合理节约地使用资金，加速资金周转，提高资金的利用效果。
为此要做好资金使用的预算、计划、控制、调度、核算和分析等工作，把有限的资金用在刀刃上；第三，高等学校财务管理可以加强财务监督，维护财经纪律。
通过财务收支对高等学校经济活动的合法性与合理性进行监督。
二、高校资金内部控制现状目前，各高校主要是通过国家拨款和学校多渠道筹集经费来维持高等教育活动的正常运行。
各高校在实践中不断探索资金内部有效控制的途径和方式，积累了多方面的经验，为高等教育的快速发展提供了基本保障，但也存在许多带有普遍性的问题。
随着1999年以来高校的连续扩招，大部分高校共同面临一个新的挑战，那就是教育经费严重不足。
学校规模扩大的背后隐含着一个巨大的经费缺口，这个缺口已不能仅依靠财政拨款来满足。
由于基础建设资金需求量很大，使学校的贷款规模超过国家规定的贷款警戒线。
学校在维持正常运转的前提下没有能力支付贷款利息，更没有能力支付贷款本金，往往为了支付利息动用运转经费，为了运转又不得不增加贷款，形成恶性循环。
同时，随着高校人事、工资制度的改革，各高校均加大了人员经费的投入力度，以利于人才的引进和稳定。
加强高校财务管理工作的几点思考
加强高校财务管理工作的几点思考随着我国高等教育事业的不断发展，越来越多的资金投入其中。
为了更好地管理高校的财务，加强财务管理工作成为高校管理的重要一环。
然而，在实践中，高校财务管理工作仍面临着一系列问题。
本文将从以下几个方面探讨如何加强高校财务管理工作。
一、建立完善的内部控制机制内部控制是企业运营中非常重要的一环，也是保证财务安全的重要手段。
而对于高校来说，更需要建立完善的内部控制机制。
应该对各个环节进行规范，将财务管理的全过程都放在明光下，建立健全的内部财务管理体系。
否则，高校财务工作就很难有效地推进，甚至会造成与人为因素有关的问题，导致财务困境。
二、加强对财务相关人员的培训和教育财务是高校最为重要的组成部分之一，因此，对高校财务相关人员的工作培训与教育至关重要。
高校应该多组织人员培训，帮助财务人员掌握最新的财务知识，从而更好地贯彻执行财务管理相关法规政策。
同时，也需要对财务人员进行素质的培养，让他们更好地适应快速发展的情况下，保证财务管理工作的高效而稳定。
三、完善财务预算制度财务预算是管理财务的重要手段，尤其对于高校财务管理来说。
高校面向的是广大学生，需要提供相应的教育教学和服务，各项工作在预算方面都需要协调谨慎的规划预算，积极防范各种财务风险。
完善高校的财务预算制度，设定有详尽的预算标准，定期审核与评估，有助于把控财务风险，为高校财务管理工作提供重要保障。
四、规范收支管理，防范财务风险高校财务管理工作中，还需要对收支进行规范化管理，来预防财务风险。
一些高校财务管理混乱、欺诈行为突出等问题也引发了严重的财务风险。
为此，高校应加强对收支情况的监管，制定严格的收支管理制度。
同时，对财务管理人员的审核共享制度，建立起完善的风险管理机制，是避免高校财务风险的重要措施。
五、强化信息公开与公示制度高校财务管理在现代社会中需要被完全透明，同时公开透明也是高效管理的一个重要基础。
高校要有意识地优化整个财务管理的公示和信息公开机制，建立公示制度方便公众和媒体查阅。
加强高校财务管理工作的几点思考
一
高校要实行全面预算 管理 ，预 算管 理直 接影 响着高 校 的可持 续发 展 。首先 ，高校要高度重视全 面预算管理工作 ，充分认识 到 预算 管理对 高校财务管理的重要作用 ，提高预算管理 的意识 。其次 ，预算 的编制进 步细化 ，将高校 的所有 收入 和支 出全部纳入预算管理 ，形成 高校全方 位 、全过程的财务 收支计划 。合理安排高校 的资金 ，充分 的利用 高校的 各种现有资源 ，使 经费 的使用得到优化 ，并且要保证关键点 ，从 而使资 金使用效率得到最 大限度地提高 。在制定预算时 ，高校要遵循 “ 量人为 出 ，收支平衡” 的原则 。编制收入预算时 ，必须做 到积极 、稳 妥 ；编制 支出预算 时 ， 要坚持保证重点 、统筹兼顾 、勤俭节约 的原则 ，要 集中财 力 ，优先解 决高校 的发展 目标 中急需的问题 ，为高校的可持续发 展奠定 坚实的基础 。最后 ，建立预算 的监督管理机构 ，对预算执行情 况及时 跟踪分析 ， 对各教学单位 、行政部 门等执行预算的效果进行考 核 ，一方 面要节约支出，避免浪费 ，另一方面要充分 、合理的利用高校现有 的资 源 ，优化 支出结构 。
一
、
的保管 、银行支付结算办法等相关 的控 制力度 ，必须制定财 务收支的具 体管理办法。在此管理办法的基 础上 ，高校相关部 门制定涉 及货币资金 支付的限额制度 、决策重大资金项 目的集体审议和联 签制度、基建 、国 资等部门的公开招投标 管理办法 等。内部控制制度要进一步 明确财务管 理的职责权限 ，进一步加 强对 高校财务管理 中薄弱环节 的建设 ，最终形 成一个完整的内部控制制度体 系，发挥其对高校财务管理应有的作用。
务 管 理人 员 的 培训 较 少 ，对 新 的财 经 法 规 和 新 政 策 等 相 关 知 识 的更 新 速
现阶段提高高校财务管理水平的几点思考
现阶段提高高校财务管理水平的几点思考随着我国高等教育规模的不断扩大和高校财务管理水平的提升，高校财务管理的重要性日益凸显。
高校作为培养人才的重要阵地，其财务管理水平的高低直接影响到高校的教学科研水平和发展前景。
提高高校财务管理水平成为当前亟需解决的问题之一。
本文将就现阶段提高高校财务管理水平的几点思考进行探讨，希望能对高校财务管理工作的改进和提高提供一些借鉴和参考。
一、强化财务管理理念提高高校财务管理水平，首先需要树立正确的理念。
高校财务管理不同于企业财务管理，其特点是注重面向未来，注重长远发展。
高校财务管理理念应强调长期规划、综合决策、风险控制和创新发展。
高校财务管理工作要以服务高校整体发展和提高教学科研水平为宗旨，注重以德为先，以质为重，理性投入，科学管理，确保财务资源的合理配置和利用。
高校财务管理还应强调公开透明、监督问责，确保合规运作，增强社会信任和支持。
只有树立正确的理念，才能引导高校财务管理工作朝着正确的方向发展，提高其管理水平和效益。
二、建立健全的财务制度高校财务管理水平的提升需要建立健全的财务制度，这是保障财务工作正常开展和质量提升的基础和前提。
健全的财务制度包括财务管理体制、预算管理制度、会计核算制度、资金管理制度、绩效考核制度等多个方面，要求制度设置科学合理、操作规范明确、监督检查到位。
具体来说，一要完善预算管理制度，建立科学合理的预算编制、执行和管理体系，保障财务资源的有效分配和使用；二要规范会计核算制度，加强财务信息的真实性和可比性，提高财务报表的透明度和公信力；三要加强资金管理制度，严格控制资金使用，确保财务工作的合规运作；四要建立健全的绩效考核制度，激励和约束各项财务管理工作的开展。
只有建立健全的财务制度，才能规范高校财务管理行为，提高其管理水平和效率。
三、强化信息化建设在当前信息化浪潮的推动下，高校财务管理也需要加强信息化建设，提高财务管理的科学化、现代化水平。
信息化建设涉及财务管理的信息采集、处理和共享，可以帮助高校财务管理部门提高决策效率、降低成本、提高透明度和合规性。
关于强化高校财务管理工作的思考
来往往是 一笔很 大的支 出，但单位又缺乏合理 的监督和有效 的管 固定资产的折 旧率 ，这样就可以合理 的分摊固定资产的这就费用 ， 理体制 ，容易产生腐败现象 。可能会花很多的资金购进一批廉价 提高本校财务报表 的准确性和科学性 ，并有 助于学校对资产 和教 的设备 ，影响教学 ，造成国家资金的浪费 ，助长不正之风 。
一
、
我国高校财务管理存在的问题
的管理关系。 ２ ． 制定科学的核算方法
１ ． 高校财务管理中不重视预算的作用
财政 预算无论在企业 还是事业单 位都是一个 很重要 的环节。 高校的财务管理如果要想有序的开展 ，就离不开一个科学 的 进行预算可 以对 近期或将来 的经济活动作 出合理估算和计划 ，使 核算方法 。财物部 门要在财务预算 、财务计划 、财务控制、财务 经济活动有效进行 ，避免盲 目浪费 ，避免不必要 的风险。高校财 决算等方面建立起有本校特点、符 合本 校实 际情况 的完整 的财务 务 的预算要从实际情况 出发 ，支出的金 额要 和实际的工程 接近或 体系。 贴合。所以 ，要 重视 预算 的作 用 ： 建立支 出的监 督机制 ； 实行 规 ３ ． 提高财务人员水平 范化管理 ； 避免人为因素对预算的干扰 ； 支 出分 清轻重缓 急 ，注 高校 的财务人员要不断学 习财务知识和 国家 的经济政策 、法 意节约。高校预算 的体制应该有所创新 ，高校财务应该进行大刀 律法 规 ，不断完善 自我 ，在 实际 的工作 中对 内为学 校提供真实 、 阔斧的改革 ，不应故步 自封 ，使资金的支出产生最大的效益。 科学合理 的会计信息 ； 对外要 出力好与银行 、税务局、工 商局 等
为加强高校财务管理提供 对策。
【 关键词 】 高校 ； 财务管理 ； 问题 ； 建议
加强高校财务管理的几点思考
内蒙 古 民族 大 学 学 报
Ju . 20 6 n 0
加强高校财务管理的几点思考’
阿茹汗
(通辽职业学院， 蒙古通辽0 800 ) 内 2 ( )
〔 要〕 摘 随着我国市场经济的 发展以及教育体制改革不断深化， 财务管理已 成为高 等院校各管理环节落 实以 “ 教学为中心” 这一主题的纽带。对务管 理是对资 金和资 金运动的 筹措、 组织。 加强高 校对务管理工作必 须明确任务和责任， 多果道筹集资 建立“ 金， 统一领导， 或分级管理” 集中 的时务管 理体制， 建立健全各种经济 责任制， 对务人员素质。 提高
〔 键词) 高 校;对 理;途 关 等学 务管 经 ’[ 中图 分类号〕 l l .Z t文献标识码〕 t 文章编号1 1008一 s F A 5149【 2006)02一 24一 0 03
一、 高校财务管理面临的几个突出问 题 目 担当我国高校财务核算和管理任务的财 前， 务部门和其它行政部门， 在观念上长期存在重核算 轻管理， 重部门项 目 预算和项 目 控制， 轻筹资、 投资 和经济效益分析现象， 财务管理体制落后于高校发 展需要， 主要有以下几方面。 (一) 内 部财务制度混乱， 监督制度不健全 首先， 财务制度不健全， 财务管理缺乏必要的制 度依据。 许多办学活动所涉及的经济业务都没有及 时建立相应的财务制度加以监督、 控制， 使财务部门 行使财务监督权缺乏必要的依据， 一些经济行为失 去了财务监督。有些高校职权部门， 定标准， 行 自 自 收费， 或利用掌握的高校资产进行出租活动， 收取费 用， 并且所收的这些款项都不纳人院校财务部门统 一管理， 部门私设“ 小金库”任意支配， ， 甚至个人私 分。固定资产购置随意性大， 利用率低， 损坏严重。 这些行为都没有相应的财务制度加以监督、 制约， 游 离于财务监督之外。其次， 部分原有的财务制度本 身就不合理。过去制定的一些财务制度， 有些已不 符合当前实际， 失去了其合理性。 所以， 实际执行中 的间题日 益增加， 如:住宿、 伙食补贴标准过低。由 于宾馆、 招待所提高收费标准， 按照现行报销标准， 出差人员住不起一般的招待所， 吃不起一般的 伙食;
关于加强高校财务管理的思考
关于加强高校财务管理的思考摘要：随着公共财政体制改革的深入,高校财务管理的思想在组织收入、编制预算、安排支出、控制负债及资金管理上发生了深刻的变化。
财务管理从功能定位、角色转变和工作重点上都得到较大拓展;财务管理的服务意识与手段也发生了变化;财务运行及财务监控体系逐步建立与完善。
因此,高等学校面临的内外部客观环境发生了巨大变化,高校的资金来源和资金投向趋于多元化,计划经济体制下的原有的重核算、轻管理的高校财务管理模式已不再适应高等学校的事业发展。
关键词：高校财务管理现状对策随着社会主义市场经济体制的不断完善,高校的办学行为已同经济行为融为一体,市场意识深深地渗透到办学思想之中,高校办学经费也从单一的财政拨款发展到多渠道筹集资金。
强化高校财务管理,广开财源,多渠道筹集办学资金,不断提高办学效益,对于推动学校事业的发展具有十分重要的意义。
一、高校财务管理存在的问题1.预算管理方面存在弊端。
①预算期间较短。
高校预算一般按年度编制,力求维持年度收支平衡,基本上不考虑学校的长期发展目标,使得不少高校的长期发展目标仅停留在战略层面上,无法在学校的财务管理及预算规划上得到核算与监督。
②预算不全面。
虽然高校目前实行的是“大收大支”的财务综合预算,但这种预算也仅立足于学校的财务部门,没有涵盖全部资金收支,无法体现学校整体财务状况,影响学校对资金的综合利用。
③预算缺乏约束力。
一方面,目前高校的预算编制方法不完善,有待进行充分的论证加以修订,无法调整和优化收支结构,使预算执行的可行性降低;另一方面预算监督不力,预算执行缺乏相应的考核与奖惩措施,使得预算执行流于形式。
2.高校贷款风险控制制度不健全。
由于高校的大规模合并,扩展以及财政投入的严重不足,各高校为了拓展办学空间,纷纷贷款搞建设,但很多高校缺乏完善有效的风险防范机制,没有应对财务风险的措施。
现实情况中很多高校都没有对贷款风险给以足够的重视和评估。
由于贷款规模过大,学校每年仅偿付利息就需要很大开支,给学校可持续发展造成重大影响,加上贷款结构过渡集中,在还贷高峰到来时,学校还处于建设工程收尾阶段,每年还本付息将存在巨大的财务风险。
我对学校财务管理的思考与建议
我对学校财务管理的思考与建议我对学校财务管理的思考与建议随着社会的不断发展，教育在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
学校作为教育的主要场所，在维持教育质量的同时，必须对财务管理进行科学规划和合理分配。
因此，我对学校财务管理进行了深入思考并提出了以下建议。
首先，在未来的财务管理中，我建议学校应该更加注重预算管理。
学校应该采取“量力而为”的原则，对各个部门进行合理的经费分配，保证学校各项工作的有序开展。
同时，学校应该采用科学的方法制定预算，不仅要考虑到固定支出，也要灵活应对突发的事件。
例如，定期进行舆情调查，掌握学生家长的意见，及时调整支出预算，做到支出有章可循，不浪费不缺乏。
其次，我建议学校应该更加注重资产管理。
学校拥有大量的教学资产，包括教学设备、图书资料等。
这些学校的资产一定要得到妥善管理和保护，避免浪费和损失。
首先，学校应该建立教学设备资产的档案和台账，确保每一件教学设备都得到了正确使用和妥善管理。
其次，学校应该加强教学设备维修，尽可能延长设备的使用寿命，避免因设备损坏而导致浪费。
最后，学校应该加强对教学资料的管理，在不影响教学质量的前提下，及时更新图书资料和教学材料，提高教学效果和业务能力。
另外，我建议学校应该更加注重人员成本管理。
教育行业的特殊性质，决定了人员成本在整个预算中占有重要地位。
因此，学校应该尽可能减少与人员有关的成本，并通过优化人力资源来提高人力资本的品质和水平。
比如，学校可以通过激励机制、绩效考评等方式，鼓励优秀的教师和管理人员全力投入教学、科研和管理工作中，从而提高师资队伍的整体素质。
最后，我建议学校应该更加注重信息化建设。
在现代教育体系中，信息化建设已经成为不可或缺的一部分。
学校应该通过信息化技术的应用，实现管理信息化、服务信息化、教学信息化、科研信息化等目标，并通过信息化手段，从根本上提升学校的管理水平和教学质量。
总之，学校财务管理是保障教学质量和工作效率的关键。
未来的财务管理需要更加注重预算管理、资产管理、人员成本管理和信息化建设，以实现学校财务持续健康发展。
加强高校财务管理的几点思考
加强高校财务管理的几点思考[摘要] 高校财务管理工作是决定高校能否健康发展的关键所在，对于当前高校财务管理工作中所存在的问题我们必须给予高度重视。
目前，高校财务管理工作还存在着对财务管理缺乏正确认识，经费审批制度不健全，财务管理人员缺乏职业素质等问题，严重制约高校财务管理工作的发展。
因此，必须加强对财务管理工作的认识，建立健全高校内部管理体系，强化资金预算功能，提高财务管理人员专业素质，加强对往来账的管理，建立起系统的规章制度，做好财务分析工作。
[关键词] 高校；财务管理；思考当今社会，随着经济水平和人们知识水平的普遍提高，高校的建设规模越来越大，财务管理工作也随之变得更加重要。
但是，目前我国各高校的财务管理水平有待提高，还存在着很大的发展空间。
在新形势下，必须加强我国高校的财务管理工作，解决高校财务管理工作中存在的问题。
1 高校财务管理工作中存在的问题1.1 对财务管理的重要性认识不足在大多数高校中，校一级领导从思想上还没有认识到财务管理的重要性和紧迫性，只是强调教学、科研是学校的中心工作，在资源配置、人员待遇、人才培养上极力向教学、科研倾斜，对于财务管理却没有给予足够的重视，有的高校财务人员长期缺编，财务部门长期处于超负荷高强度的工作状态；有的高校在财务管理队伍的建设方面，没有给予财务人员同教学人员一样的学习提高的机会，财务管理人员的待遇低、地位低，财会队伍很难稳定。
1.2 工作目标不够明确我国高校财务管理工作还停留在报账、算账、记账等方面，只重视工作的服务职能，从而导致财务工作的内部管理职能不健全。
虽然我国高校财务制度正处于不断的改革创新当中，然而在高校财务管理工作当中却仍然实行“报账型”工作模式，从而导致我国高校的财务管理工作一直处于被动地位。
主要任务只是在于对人才的培养，在这样的制度下，必将对我国高校的财务管理工作带来一定的不利影响。
在新高校财务管理制度下，高校缺乏应有的“经营型”财务管理模式。
加强高校财务管理工作的几点思考
加强高校财务管理工作的几点思考随着高等教育事业的高速发展，高校的规模不断扩大，学生人数越来越多，同时高校财务管理工作也变得日益重要。
目前高校财务管理工作不尽如人意，存在不少问题，如财务制度不健全，财务管理粗放，缺乏科学的财务管理理念等等。
因此，本文将对加强高校财务管理工作的几点思考进行浅谈。
一、建立全面科学的财务管理制度和流程制度是为改进财务管理工作而制定的规范。
高校应该统一管理制度，贯彻执行制度。
同时，需要建立科学的财务流程，确保财务管理规范化，便于监察与审批，避免因疏漏引起的财务错误或漏洞。
建立全面科学的财务管理制度和流程的关键因素在于完善高校财务管理制度，建立权责明确、职责分工的管理、审核、审批、把关制度，遵循国家、地区和学校财务管理规定的原则，采取从源头上控制风险的管理方式。
二、加强财务管理信息化建设加强财务管理信息化建设是提高全面财务管理效率、质量和控制风险的重要措施，应该采用合理科学的手段和方法，做到标准化、规范化、统一化。
《教育部关于加强高校财务工作的实施意见》规定要大力加强高校信息化建设，建立财务管理信息系统，促进高校财力信息化。
多年来，高校已经建立了一套相对完整的财务信息化管理系统，但是由于技术、资金等因素限制，这些系统的完善还存在不少问题，其中包括：管理人员水平不高、信息化系统应用薄弱、财务数据的更新和分析不及时、安全保障不完善等。
高校应该加强系统数据的重复检查和质量控制，形成有效的信息共享机制，同时加强安全保护措施，不断提高系统应用效果和质量。
三、加强财务工作的监督和配合高校财务部门是学校的财务管理中心，为校内各项财务活动提供核算、监督、咨询和评估服务。
加强财务工作的监督和配合，是确保财务管理秩序能顺利实现的重要保证。
在加强财务工作监督的过程中，高校应该以内部管理为主，将审计融入学校管理体系，以规范学校管理行为，防止财务管理工作不规范和异常，通过监督检查、风险评估、巡查等手段，不断强化财务监管。
关于高等院校财务管理的几点思考
关于高等院校财务管理的几点思考作者：曹兰来源：《今日财富》2018年第14期随着我国社会对人才的需求不断的提升，带来了我国教育行业的快速发展，显著的体现就是我国高等院校的规模逐渐的扩大，这也使得高等院校的财务部门面临着更大的挑战，如何能够充分的利用院校建设的资金，对其合理的分配，成为了目前高等院校财物部门的主要思考的问题。
一、高等院校财务管理中存在的问题分析（一）财务管理意识淡薄，内部控制制度不健全我国高等院校在长久以来的发展中财务管理遵循的具体标准就是《事业单位会计准则》，这一规范较为适合对国家财政方面资金投入的管理，而随着近些年高等教育行业逐渐的转向市场经济，这一规范在财物管理工作中的一些不足也逐渐的体现了出来。
随着近些年来我国高等院校办校的规模逐渐的额扩大，其自主权益也不断的提高，想要确保高等院校的发展进程，必要的就是对得到的资金加以最大化的利用，合理的将资金分配到院校的各个建设工作中，并掌握资金的去向确保资金的收入和支出严格的按照了相关的法规和制度，并且在高等院校的财物管理工作开展时应该结合院校的发展规划来进行。
（二）预算管理不到位，财务管理不规范在我国高等院校的发展过程中，通常国家财政给予的拨款就是其主要的资金来源，这也就造成了高等院校短时间内还不能完全的适应市场经济的形式。
随着近些年我国高等院校的规模逐渐的扩大，对资金投入的力度要求也随之提高，这就需要更多的资金来源以确保院校的发展。
从许多先进国家的高等教育领域可以看出，高等院校的经费来源仅仅依靠国家财政是远远不够的。
因此想要保证在市场经济的新形势下实现高等院校的发展，必要的就是院校结合自身的实际需要选择合适的融资方式以确保院校建设和发展的经费来源，这也是目前高等院校财物管理工作中重要的内容之一。
二、提高高等院校财务管理水平的几点建议（一）强化财务管理意识，健全内部控制制度在协调管理方面，高等院校中从事财物管理工作的人员应该严格的监管财务支出，每一笔资金的去向都要详细的掌握，对每一笔资金的去向进行详细的记录，作为财政审核工作开展的基础。
新形势下加强高校财务管理的思考
管理科学 ManagementScience240教育前沿 Cutting Edge Education新形势下加强高校财务管理的思考文/杜文清摘要：在我国一些高等的教育事业单位进一步的改革和深化的背景之下，国家很多的高校不管是从外部或者是从内部来看，都非常有必要进一步加强内部的财务管理工作。
在新形势下，高校的财务管理会存在一系列的问题，解决这些管理上的问题迫在眉睫，所以高校还是要针对这些财务管理问题给予科学的解决方案，进而提升财务管理的质量。
加强高校财务管理这一工作观念可以从改革创新、利用先进技术、培育管理人才、升级管理服务、制定管理新规则等等方面着手。
关键词：新形势；高效；财务管理；重要思考会计信息属于人类社会中一种公共的使用资源以及国际能够通用的商业用语，要求要具有可比性、具有真实性和公允性。
而且在全球的经济在互相融合以及协调的过程中，会计信息起到了不可或缺的重要作用。
在这种新形势下，全国各地的财务报告基本准则已经形成了一种趋同一致的形式，而且这种形式的形成属于一种必然的选择。
高校的财务管理一直属于学校中比较重要的工作内容，其专业与否关乎到整个学校的资金运转的科学性，所以高校中的财务管理属于一种一项重要的工作。
基于此，本文针对新形势下加强高校财务管理进行以下相关的分析和探讨。
1 新形势下，高校加强财务管理工作的过程中出现的问题1.1 办学经费的不足以及浪费的现象共存第一点，很多的高校办学经费会出现严重不足的情况。
当前高校的办学经费的主要来源依然是以财政的拨款为主，还夹杂着收取学生们的学杂费、住宿费等等一些资金为主要的辅助办学资金，国家的财力是有限的，财政的拨款一般情况下并不能够满足高校的基本发展。
第二点，在经费上的使用经常存在效益不高、资金浪费等等一些比较严重的问题[1]。
很多的高校都会在不同程度上出现财务决策不够科学、财务资金使用不恰当、财务资金投入后收益低下的不良现象。
另外，高校内部公用的经费可能会出现严重的浪费现象，导致业务招待费用出现严重超标的情况。
关于对高校财务规范管理的几点思考
关于对高校财务规范管理的几点思考高校的财务管理对于高校的生存与发展具有重要的意义，科学合理的财务管理制度与方法能够帮助高校管理者认清高校发展的现状以及存在的问题，可以促进高校对各种资源进行充分利用，促进高校办学水平的提升。
本文对高校财务管理存在的问题和高校财务规范化管理策略进行分析和探讨，旨在促进高校的可持续发展。
标签：高校财务管理规范化管理问题措施引言随着高校的不断发展，高校的办学水平不断提升，高校面临的机遇和挑战都同时增加，为了促进高校不断发展，要积极加强对高校财务管理工作的重视，确保高校的资金、资产等得到充分利用，为高校办学提供更多支持。
财务管理是影响高校发展的关键因素，在财务管理过程中又容易出现一些不规范行为，导致资金浪费，甚至出现贪污现象，对于高校的发展有严重影响，因此，在高校发展过程中要以财务规范化管理为中心，对财务管理过程中的各种问题进行解决，提高高校各种资金的利用率。
一、高校财务管理存在的问题财务管理是一项综合性工作，是对高校的各种财务会计信息进行管理，确保高校资金得到充分、公平、公正、利用各种重要途径，包括财务预算、决策，资金的筹集、运用与分配等，在高校发展过程中，必须要有充足的资金确保高校的教学管理、科研工作等可以顺利推进。
随着高校不断发展，高校财务管理任务也越来越重，当前高校财务管理过程中还存在一些问题：1.对财务管理的认知不足当前很多高校的发展过程中，管理体系不够健全是一个十分严重的问题，对高校的发展有十分严重的影响。
由于高校性质的特殊性，在发展过程中很多高校都重视农村经济建设，将经济管理做为重要任务，而忽视了财务工作。
当前有的高校的财务部门工作人员认为财务工作就是简单的财务报表处理、會计信息处理，没有认识到财务管理的核心与本质，因此导致高校财务管理水平不高。
2.财务管理制度不够完善高校发展过程中必须要对各种财务会计信息进行规范，防止出现假账、坏账，要确保高校的资金用在需要的地方。
加强高校财务管理工作的思考44
加强高校财务管理工作的思考随着社会主义市场经济体制的完善，高校的办学行为已同经济行为融为一体，市场意识已深深地渗透到办学思想之中，学校办学经费已从单一的财政拨款发展到多渠道筹集资金。
强化高校财务管理，广开财源，多渠道筹集办学经费，不断提高办学效益，对于推动学校事业的发展具有十分重要的意义。
高校财务管理，是指在高校范围内组织财务活动和处理财务关系的工作，重点是对高校内部资金筹集、分配、使用、结算等过程的管理。
财务管理在学校管理中处于十分重要的位置，涉及到学校教学管理、科研管理、行政管理、后勤管理等工作的开展和师生员工的切身利益，关系到学校管理工作和事业的发展。
从某种意义上讲，财务管理所要达到的目标，就是要圆满实现学校培养国家需要的大批高素质创新人才的总目标。
一、高校财务管理的地位和作用高等院校财务管理部门肩负着依法多渠道筹集事业资金、合理编制和监督学校预算执行、科学配置学校资源、加强资产管理、建立健全财务规章制度及规范校内经济秩序等任务。
学校资金使用的是否合理，资金利用率的高低，关系到学校正常教学、科研的稳定和质量的保证，关系到学校基础设施建设速度的快慢，关系到学校对校内外一切活动应变能力的高低，也关系到学校的可持续发展。
对学校来说，如何通过加强财务管理使资金使用更加合理，充分发挥作用和效益是十分重要的。
学校财务工作就是专门研究整个学校资金来源的稳定性、资金使用的合理性、资金运用的有效性、资金使用的协调性和学校建设与发展的保证性。
财务工作对学校来说是一项基础性工作，对学校的发展起着保驾护航的作用，是检验一个学校管理水平高低的重要标志。
二、加强高校财务管理应遵循的原则依法管理的原则。
即高校必须依法规范财务行为，遵守有关的法律、法规，特别是针对高等学校颁布的规章制度。
另外，高等学校也要依法维护自身权益，保护自身的经济利益不受损害。
依法多渠道筹集资金的原则。
在国家投入资金有限的情况下，高校应广开财源，多渠道筹集资金，以保证教育改革的顺利进行和教育事业的持续发展。
关于强化高校财务管理的几点思考
关于强化高校财务管理的几点思考【摘要】文章分析了当前高校财务管理面临的形势，分析了高校财务管理存在的问题及其原因，提出了强化高校财务管理的一些措施。
【关键词】高校财务管理强化措施一、高校财务管理面临的形势高校的经费收支通常是被纳入国家预算管理范围，但随着我国加入WTO，各类市场对外开放，随着我国市场经济的快速发展，以财政拨款为主要收入的高校财务管理体制，已经发生了根本性的变化。
1.国家对教育经费投入不足，使得资金成为束缚高校发展的“瓶颈”，高校的非财政拨款收入逐年增加，已经促使高校在向非全额拨款事业单位核算单位进行转变。
2.随着我国高等教育体制改革的深入，高校资本运作规模随之增大，高校经济活动呈现多样化和复杂化趋势，如何进一步加强高校财务管理成为目前高校亟需解决的重要问题。
3.新会计法的实施，新的高校会计核算制度的深入改革，对高校财务管理和每一个会计工作人员，提出了更高的要求。
二、高校财务管理存在的问题1.贷款规模过大导致财务风险。
近年来，高校办学规模不断扩大，有限的教育经费难以满足发展需要，资金缺口就依赖于银行贷款来解决，这样拓宽了资金渠道，缓解了资金压力。
但部分高校对贷款风险认识不够，责任意识不强，贷款规模远远超过经济承受能力，给学校带来较高的财务风险。
2.缺乏效益观念，融资筹资意识差。
部分高校欠缴学费现象日益严重，财务管理部门缺乏有效控制措施，许多陈欠学费难于收缴，业已成为影响高校实现预算收入的主要障碍。
此外，高校往往只注重向财政要经费，向学生收学费，注重短期经费管理，却不能根据教育发展的要求和长期规划，尝试多渠道融资筹资，实现高校跳跃式发展。
3.预算编制不完善，执行不严格。
财务预算是高校财务管理的核心，但在实际工作中，各部门预算和高校整体预算脱节情况严重，预算项目不够细化，支出没有科学定额和标准，再加上预算编制时间通常比较短，导致高校财务预算不能客观反映学校财务收支全面情况，无法体现学校工作重点和发展方向。
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●高等学校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,承担着学校资金的筹集、管理、分配、使用、核算、监督、考核等重要任务,直接影响着学校的教学、科研和其他各项工作的建设和发展。
做好高校财务管理工作对高校的发展具有举足轻重的作用,下面从高校财务管的原则、理念、措施三个方面谈一下做好高校财务管理工作的看法。
一、坚持原则,确保高校财务管理的有序开展。
坚持原则是做好高校财务管理工作的前提和基础。
只有做到坚持原则,才能保证高校财务管理“不走形”、“不变样”。
高校财务管理必须遵循以下原则:(1)统一领导的原则。
财政部、教育部《关于高等学校建立经济责任制加强财务管理的几点意见》一文中明确规定,“建立健全各级经济责任制,首先必须建立健全校(院)经济责任制。
”“高等学校的校院长是高等学校的法定代表人,对学校的财务工作负有法律责任。
”实行财务统一领导是新形势下高校财务管理必须遵循原则中第一个原则,没有这一原则其它原则都不可能真正执行。
(2)依法管理的原则。
高校必须依法规范财务行为,遵守有关法律、法规,特别是针对高等学校制定的规章制度。
同时,高等学校也要依法维护自身的权益,保护自身的经济利益不受损失。
(3)合理配置教育资源的原则。
尤其在荡前教育资金不足的形势下,合理配置财力资源就显得尤为重要。
应在校内制定出更为合理的财务管理办法,既要充分利用现有的财力资源,又要尽可能避免在经费使用上的浪费。
(4)以人为本的原则。
高校是培养人才的地方。
财务管理中必须要重视人的发展和管理,增大人力资源投资,提高人员素质,从而实现高校培养优秀人才这一价值的实现。
(5)协调经济关系的原则。
要坚持实事求是、量力而行的原则,充分考虑社会效益与经济效益的关系,集中财力优先保障发展目标中急需解决的问题,为将来的可持续发展奠定坚实的基础,还要保障日常的维持性支出,以保证各项工作的正常运转。
二、树立新观念,推动高校财务管理的不断发展。
只有不断更新理财观念,才能使高校财务管理跟上时代的步伐,在改革开放和社会主义市场经济的浪潮中得到发展和创新。
一是要树立多渠道融资观念。
随着高校逐渐转变为面向社会自主办学的法人实体,就要打破“等、靠、要”的旧模式,树立多渠道融资观念,广开财源,多渠道筹集资金,以获得发展的资源和资金,保证教育事业的持续发展。
在保证国家财政拨款和学费收缴的基础上,积极探索从社会渠道、科研渠道和贷款渠道筹集资金。
高校应大胆吸收和借鉴国外成功经验,争取社会各界支持筹措办学经费。
另外,高校应大力发展高校科技产业,充分利用和发挥知识密集型的优势,加快高科技成果的转化,提高科技成果效益。
此外,高校可通过各种金融机构获取用于教学、科研、产业等方面的偿还性资金,利用贷款的方式来解决高校发展面临的资金短缺问题。
二是要树立风险观念。
当前,信贷资金已成为了众多高校缓解建设和发展中资金不足的一条重要渠道。
高校贷款确确实实缓解了学校事业发展与经费短缺的矛盾,改善了办学条件,提高了学校的综合能力,同时也提高了学校的办学效益。
但贷款并不是多多益善,贷款数额巨大,无疑会增加学校未来财务风险。
高校应充分认识到贷款是一把“双刃剑”,在申请贷款时,必须坚持审慎稳妥的原则,严格控制借款规模,落实还款渠道和计划,明确责任,树立财务风险意识。
三是要树立可持续发展的观念。
高校事业发展对资金的需求是无限,而高校可筹得供给的资金却是有限的。
这就要求高校应合理统筹安排资金供给,把发展放在首位,以发展求生存,树立可持续发展的观念。
高校应具有战略性眼光,正确处理好长远与近期的关系,统筹安排资金,集中力量完成最急迫,对学校发展将产生致关重要影响的投资项目。
高校在安排具体建设项目时,必须加以统筹规划,每个项目的建设都要考虑学校的总体布局,不能浪费资金。
因此,在事业发展的目标选择和定位方面,高校应力求目标明确,避免多目标分散化,力求定位恰当,集中资金,早见成效,并为将来可能进行的后续建设奠定基础,形成可持续发展的能力。
三、多措并举,注重高校财务管理的实效性。
健全的制度和良好的举措是确保高效财务管理取得实效的有力保障。
当前的高校财务管理,在完善财务预算、财务审核、财务监控的同时,还从以下几个方面加以改进。
(1)正确定位。
高校要想在激烈的市场竞争中取胜,不仅要努力提高教育质量,还要不断加强校内的硬件和软件建设,尽快改善办学条件,而这些都需要财力的支持。
因此,高校必须提高对财务管理工作重要性的认识,确立以财务管理为重心的管理目标,将财务管理工作放到学校工作的重要位置,按照市场经济的规范要求重建高校的财务管理体制和运行机制,为高校的长远、健康发展提供保障。
(2)加强服务。
高校财务是集管理与服务为一体的综合管理部门,它既要依法对学校资金的筹集、分配、使用等进行管理,又要为学校教学、科研的发展和广大师生员工服务。
管理和服务是高校财务工作密不可分的两个方面,当前的高校财务管理应强调以优质服务为先,寓管理于服务之中。
财务人员应树立管理就是服务的思想,以优质服务为先导与广大师生员工建立良好的人际关系,实现服务和管理的互动和协调,不断改善服务态度,提高工作效率。
(3)及时公开信息,增加透明度。
当前,广大师生员工之所以对财务部门有很多的意见和不满,除了与财务人员的服务态度及工作作风有关外,很重要的原因就是财务管理信息不够了解。
因此,做好高校财务管理工作,必须尽快解决目前高校财务管理信息不对称的问题,充分利用会议、文件、校园网、宣传栏等媒介,以财务信息的公开为手段,宣传国家财经法规和学校的各项财务制度,公开收费文件、收费项目和收费标准及欠缴学费情况,尽量增强财务信息的公开程度,以增进师生员工对财务部门的理解,提高高校财务管理水平,推动教学、科研等各方面工作协调运转。
(4)加强队伍建设,提高管理水平。
高校财务管理人员是实现高校财务管理目标最关键的因素,他们的素质、职业道德与高校财务管理的水平与效果密切相关。
因此,必须建立一支专业基础扎实、精于理财、善于管理、勇于创新的财务管理队伍。
高校除了要为财务管理人员营造创新的文化氛围、激励财务管理人员创新,还应建立财务管理人员培训机制,对不同业务、不同岗位,通过多种形式、多种途径,实行多层次培训,不断更新财务管理人员的知识结构,不断提高财务管理人员的知识水平与业务能力,建立一支思想好、责任心强、政策水平高、业务能力强的合格队伍,以适应新形势下高校不断发展的需要,从而保证高校财务管理目标的实现。
目前,教育市场资源竞争和财务关系日趋复杂多变,高校必须大力提高财务管理水平,不断创新理财思路,努力提高资金的使用效益,充分发挥财务管理的核心作用,在建设中发展,在发展中建设,实现可持续和谐发展,促使高校教育事业的稳定健康发展。
【参考文献】[1]王良驹:《新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新》,《教育财会研究》2006年第5期.[]杨庆英《我国高校财务管理改革与创新的思考》,《经济与管理研究》年第期(下转第5页)坚持原则、更新观念、强化措施———对高校财务管理的一点思考李欣邢巍宋剑(唐山学院河北唐山063000)【摘要】随着我国改革的深入和发展,财务管理对高校健康稳定的发展发挥着越来越重要的作用。
本文着重从基本原则、管理理念、管理措施三个方面探讨了如何做好当前的高校财务管理工作。
【关键词】高校财务;管理原则;管理理念;管理措施532:20042.888(上接第538页)[3]黄爱湘:《论新形势下高校财务管理》,《经济师》2004年第5期.作者简介:李欣(1980—),女,河北唐山人,河北经贸大学经济学专业,本科,现在唐山学院财务处工作,助理会计师。
邢巍(1980—),男,河北唐山人,河北经贸大学金融学专业,本科,现在唐山学院财务处工作,助理会计师。
宋剑(1979—),男,河北唐山人,河北大学经济学院政治经济学专业,硕士研究生,现在唐山学院机电工程系工作,助教。
[责任编辑:汤静]●(上接第552页)加生动,感情色彩更加浓厚。
对于节拍的理解,我们可以和具有典型的节拍意义的各种器乐体裁结合起来。
例如,听《运动员进行曲》和《军队进行曲》等,体会强弱分明、坚定有力的二拍子的进行曲,听《蓝色多瑙河圆舞曲》《春之声圆舞曲》,从而理解三拍子所擅长表现的妩媚、摇曳的舞姿以及不平静和喜悦的心情等等,从最直观的方面感受节奏节拍给音乐的动力感和感情色彩。
(四)旋律作为音乐的“灵魂”,最能唤起人们的心里共鸣掌握了以上几种音乐要素,我们才能对音乐的旋律产生具体的认识,因为音色、速度力度、节奏节拍等又是构成旋律的基本要素。
乐曲的富有特点的旋律除了由不同高度的音来决定,这些音同时也必须按照一定的节奏组合起来。
所以旋律是继音色、速度力度、节奏节拍之后我们所能感受得到的最为明显和直接的因素,也是欣赏者在欣赏音乐作品时最容易记住和哼唱的。
旋律的表现作用,最重要的是体现在各种连续的音程的进行,这一点我们可以先告诉学生:不同的音程进行其表现内容有所区别,并且旋律进行方向的不同也决定着旋律的表情特征。
然后再结合典型的音乐作品来说明,从而启发和引导学生对旋律丰富表现力的理解。
例如,五度以上的音程跳进,富有力度和宽阔感,配合舒展的节奏显得开朗辽阔、气势磅礴。
我们可以拿冼星海的《黄河颂》以及《草原牧歌》等给同学们作例子;旋律的连续上行常表现情绪的高涨,如聂耳的《毕业歌》,而连续的下行则会唤起一种情绪的逐渐平静、松弛和低落,例如华彦钧的《二泉映月》短小的引子由切分引入、迂回的下行音阶,一开始就唤起了人们“从头便是断肠声”的心理共鸣。
综上所述,针对音乐基础较差的普通大学生,老师们只有从以上的音色、速度力度、节奏节拍和旋律四种最基本的音乐表现要素入手,按照上面介绍的由浅入深、结合典型作品的方法,来引导学生通过最直观最通俗的理解其丰富的表现力,使他们将音乐的基本表现要素与所表现的美感、情感和内容之间联系起来,从而形成对音乐作品的理解和感受,逐步培养和提高大学生欣赏音乐的能力。
【参考文献】[1]刘澜,《大学生音乐欣赏》北京,中央民族大学出版社,2006.[2]张放,《就这样欣赏音乐》[M]昆明:西南交大出版社,1995.[3]夏威,《大学生音乐修养》济南,黄河出版社,2003.作者简介:祝向华(1974—),女,广东省佛山广播电视大学音乐助教,学士学位,研究方向为音乐理论(音乐欣赏课研究)。
[责任编辑张新雷]●课程使用前(%)使用后(%)计算机应用优秀率1224及格率8598数据库优秀率1426及格率8196网页制作优秀率1630及格率87100主题讨论模块该模块以各课程为根目录,在该目录下又分不同讨论主题,用户可以在不同的主题下展开对该主题的讨论,得出结论的内容以及讨论的主题可以收录到“问题,解题库”,为“自动答疑”提供搜索的答案。