威宁县板底种养殖专业合作社实施方案
农业养殖合作社项目实施方案
农业养殖合作社项目实施方案一、项目背景农业养殖合作社项目旨在提高农业养殖业的规模和效益，促进农民增收致富。
该项目将通过合作社的模式，整合农业养殖资源，提供技术支持和市场渠道，为合作社成员提供共同发展的平台。
二、项目目标1. 建立农业养殖合作社，实现农户资源整合和共同发展。
2. 提高养殖业的规模和效益，增加农民收入。
3. 提供养殖技术培训和支持，提升合作社成员的养殖技能。
4. 拓宽市场渠道，促进养殖产品的销售和推广。
三、项目实施步骤1. 市场调研与需求分析：了解当地市场需求和养殖业现状，确定适宜的养殖品种和规模。
2. 合作社组建与注册：招募养殖业农民成为合作社成员，共同出资组建合作社，并完成相关注册手续。
3. 养殖设施建设：根据养殖品种特点和规模确定合适的养殖场所，并进行设施建设和改造，确保养殖环境良好。
4. 技术培训与支持：组织养殖技术培训班，提高合作社成员的养殖技能，并提供技术支持和指导。
5. 市场拓展与产品推广：与企业合作或建立合作关系，拓宽养殖产品的销售渠道，并进行有效的市场推广活动。
6. 经营管理与监督：建立科学的经营管理制度，确保合作社的正常运行，并定期进行经营情况的监督和评估。
四、项目预期成果1. 养殖业规模和效益的提升，农民收入的增加。
2. 提升合作社成员的养殖技能和管理水平。
3. 增加养殖产品的市场份额和销售额。
4. 提供就业机会和社会效益的增加。
五、项目实施时间和预算1. 项目实施时间：根据具体情况，合理制定实施计划，一般为2-3年。
2. 项目实施预算：根据养殖品种和规模确定实施预算，包括场地建设、设备购置、培训费用等各项支出。
六、项目风险分析1. 市场风险：市场需求不稳定或出现市场饱和。
2. 技术风险：养殖技术不熟练或疾病防控不到位。
3. 管理风险：合作社成员管理不善或合作关系破裂。
4. 自然灾害风险：自然灾害对养殖业的影响。
以上为农业养殖合作社项目实施方案的主要内容。
具体实施过程中，还需根据实际情况进行调整和完善。
养殖合作社实施方案
养殖合作社实施方案一、项目概述养殖合作社是由多个农户或养殖户联合组建的合作组织，旨在共同从事养殖业务，提高经济效益和社会效益。
该实施方案旨在构建一个科学、规范、高效的养殖合作社模式，并提供一套完整的实施步骤和管理措施，以帮助养殖户共同发展和共享资源。
二、组建养殖合作社的条件1.具备一定的养殖基础和技术，有相对稳定的养殖市场需求。
2.具备一定的资金实力和信誉，能够承担起合作社的经济责任。
3.具备一定的组织管理能力和团队协作能力。
三、养殖合作社的成立流程1.筹备阶段（1）确定合作社的发起人和组织者，并召开筹备会议，商讨合作事宜。
（2）制定合作社章程，明确合作社的目标、组织模式、权益分配等基本事项。
（3）确定合作社注册地点和注册资金，并办理工商登记手续。
（4）召开成立大会，选举合作社理事会和监事会成员。
2.运营阶段（1）确定养殖品种和养殖规模，并制定相应的养殖计划。
（2）统一采购养殖设备和原料，提高采购成本的效益和规模优势。
（3）组织养殖技术培训和经验分享，提高养殖户的技术水平和管理能力。
（4）建立养殖生产的质量控制体系，确保产品质量和食品安全。
（5）促进养殖户之间的合作和交流，共同开拓市场，提高销售额。
（6）建立健全的会计核算和财务管理体系，确保资产安全和利益分配的公平性。
（7）建立养殖合作社与政府、金融机构等的合作机制，争取政策和金融支持。
3.发展阶段（1）根据市场需求和养殖业发展趋势，适时调整养殖品种和规模。
（2）推动科技创新和产业升级，引进先进的养殖技术和设备，并进行技术集成和创新。
（3）开展跨地区、跨行业的合作和联合经营，拓展更广阔的市场空间。
（4）带动周边农户参与养殖合作社，形成批量化、规模化的养殖产业集群。
四、养殖合作社的管理措施1.确定合作社的权益分配机制，确保养殖户的合法权益。
2.建立健全的决策制度和管理责任制，明确各级管理人员的职责和权限。
3.设置相应的农业保险和风险管理制度，降低经营风险和损失。
养殖合作社实施方案3篇
养殖合作社实施方案3篇下文是关于养殖合作社实施方案3篇相关内容，希望对你有一定的帮助：第一篇:《合作社养殖场建设实施方案》合作社养殖场建设实施方案为进一步拓宽农家堡合作社示范引领带动领域，延伸产业链条，合作社决定由参社社员出资建办规模化养殖场，改变农户散养方式，带动我村畜牧业发展，加速畜牧养殖提质增效，解决果园农家肥匮乏问题，实现产业发展，农民增收目标，促进合作社健康有序运作，结合实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以市场为导向，效益为中心，科技为手段，按照因地制宜、统筹规划、合理布局、政府引导、合作社经营的原则，加快养殖场建设和发展，引领带动区域养殖上规模，经营管理上水平，农户收入上台阶。
二、项目名称：？乡？村农家堡合作社养殖场三、项目建设单位：该项目由？乡？村农家堡合作社组织实施，项目法人：？四、项目主管、监督单位：五、项目实施地点：六、项目建设内容及规模初步按照基础种羊500只，通过自繁自育达到3000只的养殖场规划建设。
宜修建羊舍40间，窑洞12孔，库房800㎡，职工宿舍及办公用房400㎡，钢筋混凝土青贮池600m³，运动场2000㎡，围墙500m，整修厂区外道路2公里，硬化厂区道路200m，硬化晾晒场地2000㎡，架设动力、照明电路2公里，购置拖拉机、粉碎机、割草机、揉丝机、柴油发电机、微型旋耕机等设备设施，购买基础种羊500只。
七、项目实施时间2012年10月初开工，2013年8月底前完成基础设施建设任务，并购买羊只入场饲养。
八、资金概算及来源项目共需资金万元，由农家堡专业合作社出资。
其中：1、基础设施建设投资万元。
修建羊舍40间，每间7500元，共计30万元；窑洞12孔，每孔3000元，共计万元；运动场2000㎡*50元/㎡=10万元；围墙500m*400元/m=20万元；库房800㎡*150元/㎡=12万元；职工宿舍及办公区400㎡*500元/㎡=20万元；架设照明电路2公里，每公里万元，共计3万元；动力电2公里，每公里5万元，共计10万元；钢筋混凝土青储池600m³，共计12万元；硬化晾晒场2000㎡*50元/㎡=10万元；拓宽整修厂区外道路2公里，每公里5万元，共计10万元；硬化厂区道路200m*350元/m=7万元。
合作社养牛实施方案
合作社养牛实施方案一、背景介绍近年来，农村经济发展中的合作社模式日益受到重视。
为了促进农村养殖业的发展和提高农民的收入水平，制定一项合理的合作社养牛实施方案势在必行。
二、目标和任务1.目标：建立健全的合作社养牛模式，促进农村养殖业的发展。
2.任务：2.1 成立合作社：依法成立合作社，做到合法合规。
2.2 优化养牛品种：选择适合本地气候和市场需求的养牛品种，提高养殖效益。
2.3 发展养牛配套设施：建设标准化养殖场和舒适的牛舍，提高牛只生产繁殖环境。
2.4 引进科学养殖技术：培训农民养牛技术，提高养殖管理水平。
2.5 健全营销渠道：建立良好的市场运作模式，确保养殖产品的销售。
三、实施步骤1.合作社成立1.1 设立合作社：根据合作社法和相关农村组织管理规定，成立合作社。
1.2 注册登记：合作社与执法机构进行注册登记，取得合法经营资格。
1.3 组织架构建设：确定合作社的组织结构和职责分工，确保运作顺畅。
2.优化养牛品种2.1 调研市场需求：了解本地市场对不同品种牛肉的需求情况。
2.2 聘请专业人士：邀请兽医、畜牧专家等参与品种选择，确保选取适宜的养牛品种。
2.3 建立基地或引进优良种源：建立标准化养殖基地或引进高品质的养殖种源。
3.发展养牛配套设施3.1 场地选择：选择适宜的养牛场地，确保养牛环境良好。
3.2 牛舍建设：根据养牛数量和养殖规模，建设标准化、舒适的牛舍。
3.3 饲料存储：确保饲料的储存和质量保护，提供高质量的饲料供应。
4.引进科学养殖技术4.1 市场调研：了解先进的养牛技术，并根据实际情况进行市场调研。
4.2 技术引进：邀请专业技术人员进行养牛技术培训，提高农民养牛技能。
4.3 指导和辅导：在养殖过程中提供技术指导和问题解答，确保养牛工作顺利进行。
5.健全营销渠道5.1 市场分析：了解市场需求和行情，制定合理的价格和销售策略。
5.2 渠道建设：建立与屠宰场、超市等的合作关系，确保销售渠道畅通。
合作社养殖场建设实施方案
合作社养殖场建设实施方案一、项目背景和意义养殖业是我国重要的农业产业之一，具有较高的经济效益和就业能力。
然而，由于大多数农户的规模较小，技术力量薄弱，资源利用不充分等问题，限制了养殖业的发展。
因此，建立合作社养殖场，集中规模化养殖，可以更好地发挥养殖业的效益，提高农民的收入水平，推动农村经济的发展。
本项目旨在通过合作社的方式，建设现代化的养殖场，提高养殖业的经济效益和环保效益，为农民增加收入，推动农村经济发展。
二、项目概况1. 项目名称：合作社养殖场建设项目2. 项目地点：根据市场调研结果确定3. 项目规模：初期规模为100亩，养殖种类根据市场需求确定三、项目目标1. 建设现代化养殖场，提高养殖效益和环保效益；2. 提高农民收入，改善农村经济发展水平；3. 推动农民就业，促进农村就业扶贫；4. 引导农民走农业现代化、科技化发展道路。
四、项目具体内容1. 场地选择：选择土地肥沃、交通便利、水源充足的地点，确保养殖场建设正常进行。
2. 建筑设计：根据规模和养殖需要，设计合适的养殖场建筑，包括畜舍、饲料库、消毒室、办公室等。
3. 养殖设备采购：购买养殖所需的设备，包括喂食器、水槽、通风设备等，确保养殖环境良好。
4. 种畜选购：根据养殖市场需求和投入产出比，选择合适的养殖品种。
5. 技术引进：引进先进的养殖技术，提高养殖效益和产品质量。
6. 饲料供应：与合作社或供应商合作，确保养殖场稳定供应饲料。
7. 疫病防控：制定科学的疫病防控方案，加强动物检疫和疫苗免疫工作。
8. 产品销售：与农产品市场、超市等合作，确保产品畅销，提高市场竞争力。
五、项目执行计划1. 前期准备阶段（持续时间：1个月）- 完成市场调研和可行性研究报告；- 确定场地选择和建筑设计方案；- 确定养殖品种和养殖设备采购方案。
2. 建设阶段（持续时间：6个月）- 按照建筑设计方案进行养殖场建设；- 进行养殖设备的采购和安装；- 进行种畜选购和技术引进；- 确定饲料供应合作伙伴；- 制定疫病防控方案。
养殖合作社工作实施方案
养殖合作社工作实施方案一、背景我国农村经济发展面临严峻的挑战。
当前，农民工资水平普遍较低，农产品销售渠道不畅，农作物病虫害等问题屡屡发生；同时，农业生产方式和经营模式的单一性也制约着农村经济的发展。
为了解决这些问题，加强农业基础设施建设，推动农业现代化，政府提出了“产业化、集约化、品牌化、组织化”的农村发展方针。
在这一大背景下，养殖合作社应运而生。
二、项目基本情况1.项目名称：养殖合作社工作实施方案2.项目地点：我国农村地区3.项目宗旨：协同发展农业经济和农村社会经济，带动农村经济增长，促进农民持续增收4.项目内容：（1）建立养殖合作社组织，由农户主动组建、自愿参与，以建设现代化畜牧业、增强农村集体力量为宗旨;（2）建立畜牧业生产基地，集中畜禽养殖、精深加工和销售为一体;（3）落实科学管理模式，注重技术改良，规范管理，确保生产质量;（4）优化销售渠道，打开市场销售，推进“进农村”战略，扩大合作社的社会影响力。
三、项目实施方案1.组织架构（1）理事长：负责领导合作社和全体成员，管理合作社的全面工作（2）副理事长：协助理事长处理合作社的所有事项（3）秘书长：负责会议记录、文件递送、资料整理以及与部门之间的联系协调（4）会计：负责会计核算工作，按照相关法规、规章制度和合作社财务管理制度，做好财务收支核算，编制预、决算、年度财务报告等财务管理工作。
2.业务范畴（1）畜禽养殖：选用适宜地段，建好畜禽养殖场区，采用先进的养殖设备和科学的管理模式，实行生产标准化和良好的技术工艺。
使合作社养殖种类和数量严格控制，确保养殖健康安全。
（2）精深加工：按照农产品市场需求和农户需求，建立农产品精加工厂，并配备高科技设备。
如饲料加工、屠宰加工、猪肉加工等。
（3）产品销售：采用多种渠道销售农产品，与市场驻京代表等建立友好关系，积极参加各种展销会及交流活动，提高农产品的知名度和销售额。
在保证农户利益的前提下，确保规模效益达到最大。
养殖合作社实施方案
养殖合作社实施方案养殖合作社实施方案一、项目背景随着现代化农业的快速发展，农民养殖方式逐渐转向规模化、专业化和集约化。
由此，养殖合作社应运而生，它以集中养殖、资源共享和利益共享为特点，能够满足养殖者对规模化、专业化养殖的需求，促进农业产业发展。
二、项目目标1. 建立一个以养殖为核心的合作社，实现养殖资源的整合和利益的共享。
2. 提供专业的技术指导和市场销售支持，帮助养殖者提高养殖效益。
3. 探索养殖合作社与农村其他产业的深度合作，实现农业产业链的全面发展。
三、项目内容1. 养殖合作社注册与组建根据法律法规，完成养殖合作社注册，并制定合作社章程，明确会员权益和责任。
组建管理团队，明确管理职责和工作分工。
2. 养殖设施和设备建设根据养殖需求和现有资源，租赁或购买适当的土地和设施，进行养殖设施和设备的建设和改造。
确保养殖环境的卫生、舒适和安全。
3. 种苗和饲料的供应与畜牧种苗和饲料供应商建立合作关系，确保优质的种苗和饲料的供应。
通过规模采购，降低养殖成本，提高经济效益。
4. 技术指导和培训聘请养殖专家和技术人员，提供养殖技术指导和培训。
帮助养殖者掌握科学的养殖管理方法，提高养殖技能和经验。
5. 市场营销和销售支持建立健全的市场营销体系，与超市、饭店、企事业单位等建立合作关系，推广和销售养殖产品。
提供市场营销和销售支持，帮助养殖者提高产品竞争力和销售额。
6. 信息共享和利益分配建立信息共享平台，及时传递养殖相关信息，提供市场行情、政策法规等信息服务。
按照合作社章程，定期召开会员大会，听取养殖者的建议和意见，并根据合作社绩效，合理分配利益。
四、项目执行计划1. 阶段一：前期准备（1个月）完成养殖合作社注册和组建，明确管理体系和工作流程，进行养殖设施和设备的选址和建设规划。
2. 阶段二：设施建设与物资采购（3个月）租赁或购买养殖土地和设施，采购种苗和饲料，完善养殖设备。
3. 阶段三：技术指导和培训（6个月）聘请养殖专家和技术人员，提供养殖技术指导和培训，帮助养殖者掌握科学养殖方法。
合作社养殖实施方案
合作社养殖实施方案一、前期准备在进行合作社养殖之前，需要进行充分的前期准备工作。
首先要明确养殖的品种和规模，确定养殖的目标和市场需求。
其次要选择合适的场地和设施，确保养殖环境符合相关标准。
另外，还需要进行市场调研，了解养殖品种的市场行情和销售渠道，为养殖后的销售提供依据。
二、技术支持合作社养殖需要得到专业的技术支持。
可以邀请兽医、养殖专家等人员进行技术指导，确保养殖过程中的健康和安全。
同时，可以利用互联网等渠道获取养殖技术资料，及时了解养殖技术的最新发展和方法，提高养殖的效益和质量。
三、管理规范在合作社养殖过程中，需要建立完善的管理规范。
包括养殖人员的岗位职责和工作流程，以及养殖过程中的卫生、防疫、饲养等规范。
通过建立科学的管理制度，可以提高养殖效率，降低养殖成本，保障养殖的质量和安全。
四、风险防范合作社养殖过程中，需要做好风险防范工作。
包括建立健全的保险制度，防范自然灾害和疫病等风险。
同时要加强安全生产意识，确保养殖过程中的安全和稳定。
在养殖过程中，要及时了解市场动态，做好市场风险的防范工作，保障养殖的经济效益。
五、合作发展合作社养殖需要加强合作发展，与相关企业、合作社、农户等建立良好的合作关系。
可以通过合作社合作、联合销售、共同采购等方式，加强合作社内部和外部的合作，共同发展，实现互利共赢。
六、总结合作社养殖是一个全方位的工程，需要充分的前期准备、专业的技术支持、科学的管理规范、有效的风险防范和良好的合作发展。
只有综合考虑这些因素，才能实施一个成功的合作社养殖方案。
希望合作社养殖能够为农民增加收入，促进农村经济发展，实现农业的可持续发展。
农村养殖专业合作实施方案
农村养殖专业合作实施方案一、背景分析。
随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，养殖业成为了农村经济的重要组成部分。
然而，由于农村养殖业主要以个体户的形式存在，生产规模小、技术水平低、市场信息不畅通等问题成为了制约农村养殖业发展的瓶颈。
因此，为了推动农村养殖业的健康发展，需要建立起一种合作模式，通过合作共赢的方式，实现规模化经营、技术创新和市场拓展。
二、合作模式。
1. 成立合作社，农村养殖户可以组成合作社，共同出资设立合作社，形成联合养殖的合作模式。
合作社可以统一采购饲料、统一销售产品，降低成本，提高效益。
2. 合作联盟，不同的养殖户可以建立合作联盟，共同开展养殖技术培训、产品销售等活动，共享资源，共同发展。
3. 合作合作社，养殖户与养殖企业可以签订合作合同，实行合作养殖模式，企业提供技术支持、市场渠道，养殖户提供养殖场地和劳动力，实现双方互利共赢。
三、实施步骤。
1. 筹备阶段，确定合作模式，明确合作范围和合作方式，制定合作协议，确定合作社或联盟的章程和规章制度。
2. 资金筹集，进行合作社或联盟的注册登记，确定每个成员的出资额和出资方式，筹集启动资金。
3. 组织管理，选聘专业人才担任合作社或联盟的管理人员，建立健全的管理制度，确保合作运营的顺利进行。
4. 技术培训，组织养殖户进行技术培训，提高养殖技术水平，推广先进的养殖技术。
5. 市场拓展，建立健全的销售渠道，开拓市场，推广合作社或联盟的产品，提高产品知名度和市场竞争力。
四、预期效果。
1. 降低成本，通过合作，可以实现规模化生产，降低采购成本、生产成本和销售成本。
2. 提高效益，合作社或联盟可以共享资源，共同开展市场营销活动，提高产品的附加值，提高养殖效益。
3. 技术创新，通过合作，可以引进先进的养殖技术，提高养殖水平，增强养殖户的技术创新能力。
4. 市场竞争力，合作社或联盟可以集中优势资源，提高产品的品质和品牌影响力，增强市场竞争力。
五、总结。
养殖合作社实施方案
养殖合作社实施方案一、背景介绍随着农业现代化的发展，养殖业合作社已经成为农村经济发展的重要组成部分。
养殖合作社通过规模化生产、资源共享和市场整合，为农民提供了更好的收入和就业机会，同时也促进了养殖业的健康发展。
二、组建养殖合作社的意义1.资源共享：合作社可以整合养殖资源，降低养殖成本，提高生产效率。
2.市场整合：合作社可以统一销售渠道，获取更好的市场价格，增加农民收入。
3.技术支持：合作社可以引进先进的养殖技术，提升养殖品质，增加产品附加值。
三、养殖合作社实施方案1.确定合作社类型：根据当地资源和市场需求，选择适合的养殖项目，如畜牧业、水产养殖等。
2.组织成员：吸引当地养殖户加入合作社，建立成员资格和权益保障机制。
3.资金筹集：通过政府扶持、银行贷款或合作社成员投资等方式筹集启动资金。
4.选址建设：选择适宜的场地建设养殖基地，配备必要的设施和设备。
5.技术培训：组织合作社成员参加养殖技术培训，提升养殖技能和管理水平。
6.市场营销：与相关企业或合作社签订合作协议，确保产品销售渠道畅通。
7.风险防范：建立健全的风险管理机制，对养殖业常见的疫病、自然灾害等风险进行预防和应对。
四、实施方案的推进1.政府支持：积极争取政府相关扶持政策和资金支持，提升合作社的发展动力。
2.宣传推广：通过宣传推广，吸引更多的养殖户加入合作社，扩大规模效益。
3.监督管理：建立健全的内部管理制度，加强对合作社运营情况的监督和管理。
4.技术创新：不断引进和应用先进的养殖技术，提高养殖效益和产品品质。
5.风险评估：定期对养殖业风险进行评估，及时调整经营策略，降低风险损失。
五、养殖合作社的发展前景随着养殖合作社的不断发展壮大，将逐步形成规模效益和品牌效应，提升农民收入，改善农村经济发展环境。
同时，养殖合作社也将成为农业产业结构调整和农民增收致富的重要途径，为农村经济的可持续发展做出积极贡献。
六、结语养殖合作社实施方案的制定和推进，对于促进农业现代化、提高农民收入、改善农村经济发展环境具有重要意义。
威宁县板底种养殖专业合作社实施方案
威宁县板底种养殖专业合作社关于农畜产品严重减产减收请求补助的实施方案2015年12月10日威宁县板底种养殖专业合作社关于农畜产品严重减产减收补助的实施方案一、前言因为农畜产品市场的严重下滑和2015年威宁气候的春旱夏涝秋冷，导致农畜产品严重减产减收。
威宁县板底种养殖专业合作社绿化工程项目、生猪养殖、苦荞种植和中药材种植四个项目直接亏损79.09万元。
为了避免合作社成员因灾返贫，为了合作社尽快走出困境进入良性运行，特向毕节市人民政府申请补助25万元，特制定本实施方案。
二、板底乡及合作社基本情况板底乡位于威宁县城东北，距县城约38公里。
总面积106.31平方公里，东、北和赫章县妈姑、珠市两乡镇接壤；西、南和威宁东风、炉山、盐仓三个乡镇毗邻。
地处东经104°33′，北纬25°57′。
地形走向为西南高东北低，大部分地区山峦起伏，沟壑纵横，和盐仓、炉山两乡镇接壤之处则相对平缓。
平均海拔（乡政府所在）2250米。
无霜期117天，年平均气温10.9℃，年降雨量916毫米，年日照时数1526小时，土壤以黄棕壤为主，耕地面积为4.94万亩，人均耕地面积2.8亩，林地面积为7.61万亩，荒山草坡面积3.92万亩。
全乡辖8个行政村、50个村民组，境内居住着彝、汉、苗、白等民族，总户数3598户，总人口17434人，其中农业人口17242人，占总人口的99%；少数民族人口11577人，占总人口的66%，其中彝族人口11096人，占少数民族人口的96%。
全乡地处高寒地区，石山区，自然条件恶劣，资源匮乏，产业结构单一，土壤肥力低下，基础设施落后，群众思想观念陈旧，文化素质不高，贫困面大而且程度深，是典型的边、少、穷地区。
威宁县板底种养殖专业合作社成立于2011年11月21日，注册地址：威宁县板底乡板底村，注册号：522427NA000364X,注册资本500万元，经营范围:组织种植、收购、销售成员及同类生产经营者的农产品（中药材），组织养殖、收购、销售成员及同类生产经营者的畜禽类；引进新技术、新品种、开展和农业生产经营有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务及造林苗、城镇绿化苗、花卉的批发、零售、绿化工程建设施工。
养殖合作社实施方案
养殖合作社实施方案
养殖合作社实施方案可以包括以下几个方面：
1. 选址与规划：选择适宜的地段进行养殖，确保土地资源、水源等条件的充足。
合理规划养殖场的布局和设施，确保顺利运营和管理。
2. 技术支持：引进专业的养殖技术，指导农民进行养殖活动，提高养殖效益。
可以与农业大学、农业专家等建立合作关系，进行技术培训和指导。
3. 资金筹措：提供资金支持，包括设备购置、场地租赁、物资采购等，确保项目的顺利进行。
可以借助政府扶持资金、银行贷款等形式筹措资金。
4. 人员组织与管理：建立合作社组织，选聘合适的管理人员，明确各岗位职责，保障养殖活动的有序进行。
设立养殖技术研发团队，进行技术攻关与研究。
5. 市场销售渠道：与市场进行紧密对接，建立稳定的销售渠道，确保产品能够及时销售，减少存货压力。
可以与超市、餐饮企业、酒店等建立合作关系，进行供销对接。
6. 养殖保险与风险防范：可以购买养殖保险，对疫病、天灾等风险进行保障。
建立科学的防疫制度，加强疫病防控，减少养殖风险。
7. 社会宣传与推广：通过媒体宣传、展览会等形式，进行养殖合作社的推广，提高合作社的知名度和美誉度。
可以与当地农机站、农民合作社等农业组织进行结对帮扶，互相取长补短。
8. 税收政策支持：积极争取政府税收优惠政策的支持，减轻养殖合作社的负担，提高经济效益。
与当地政府建立紧密的合作关系，提高政策支持力度。
以上是养殖合作社实施方案的一些主要内容，具体实施方案还需根据实际情况进行详细制定和调整。
养牛合作社实施方案
养牛合作社实施方案养牛合作社实施方案一、项目背景近年来，我国畜牧业呈现出稳定发展的态势，养牛业也成为农民增收的重要途径。
然而，由于单个农户规模小、技术水平不高、市场销售渠道狭窄等问题，限制了养牛业的进一步发展。
为此，建立养牛合作社，进行养牛业的集约化、规模化经营，可以提高农户的养殖效益，增加农民收入，促进农村经济发展。
二、组织形式养牛合作社采用“农民合作经济组织”形式，以农户为主体，按照自愿、平等、互利的原则，实行股份制和统一管理，共同经营养牛业。
三、成立条件1. 政策支持：合作社成立需获得相关部门的政策支持与优惠政策，如财政补贴、税收减免等。
2. 资金支持：合作社成立需要一定的启动资金，可以通过农村信用社、农业银行等金融机构融资，也可由成员自愿缴纳注册资金。
3. 土地条件：合作社需要有合适的土地用于养牛，地理位置要便利，有良好的交通条件和市场接触机会。
4. 配套设施：合作社需要有充足的水源供应、良好的饲草储备和牛舍设施等。
四、经营模式1. 共同投资：合作社成员共同投资养牛项目，按照股份比例享受利润分配。
2. 统一管理：合作社建立健全管理体制，设立管理委员会、监事会等机构，统一规划、调度和决策。
3. 分工合作：合作社成员根据各自的优势做好工作分工，包括饲养管理、疾病防控、市场销售等。
五、运营策略1. 规模经营：合作社通过扩大养殖规模，优化牧场管理，降低成本，提高经济效益。
2. 技术支持：合作社可以引进先进的养殖技术和设备，提高养殖效率和质量水平。
3. 市场拓展：合作社与当地农产品市场建立合作关系，通过包销、合作社直营店等渠道销售产品，同时积极拓展外地市场。
六、风险管理1. 疫病防控：合作社要建立严格的疫病防控制度，加强兽医技术支持和监测，确保畜牧业可持续发展。
2. 销售风险：合作社要建立稳定的销售渠道，同时可以采取定点收购、合作社直营店等方式降低销售风险。
3. 经营风险：合作社要做好养殖技术培训、财务管理等方面的工作，加强合作社成员的培训和团队建设。
威宁县种羊场“三个建设年”活动方案
威宁县种羊场“三个建设年”活动方案第一篇：威宁县种羊场“三个建设年”活动方案威宁县种羊场关于成立“三个建设年”活动领导小组的通知为深入贯彻落实《中共威宁县委、威宁县人民政府关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年活动实施意见》（威党发[2010]38号）和《威宁县农牧局关于印发农牧系统开展“三个建设年”活动方案的通知》（威农通[2010]35号）文件要求，抓好本单位“三个建设年”活动开展，经研究，成立我单位“三个建设年”活动工作领导小组，人员组成如下：组长：张贵明组长：周平、杨华辉、韩建芬成员：王正方、朱显光、杨光乐、肖群华、杨吉忠、陈卫芸、徐启荣、肖贵华、马仲芬、王军领导小组下设办公室到种羊场办公室，负责开展“作风建设年”、“环境建设年”、“项目建设年”具体工作。
特此通知2011年1月20日 1威宁县种羊场开展“作风建设年”活动方案根据《威宁县关于开展“作风建设年”活动方案》的精神，特制定如下活动方案。
一、指导思想和工作目标“作风建设年”活动，紧紧围绕“转变作风、提高效益、服务基层、推动跨越”的主题和县委“四五六七”工作思路，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子和干部队伍的要求，以推动“威宁试点”两年提速为目标，着力加强党员干部党性党风党纪教育，着力解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于树立良好作风、促进科学发展的体制机制，把“作风建设年”与创建“六型机关”建设相结合，以干部群众满意为标准，以治庸治懒、提能增效、狠抓落实为重点，解放思想，开拓创新，求真务实，真抓实干，团结民主，和谐共事，艰苦奋斗，廉洁从政，树立农牧局为“三农”服务、务实清廉的良好形象，努力实现增强党性修养、弘扬新风正气、解决突出问题、完善体制机制、抓党风促政风带民风，达到增强提速发展意识，提高机关效能效率，切实服务基层和群众，有效解决突出问题，促进发展成效明显的目标。
威宁彝族回族苗族自治县人民政府关于印发《威宁县农村低保规范化建设年活动实施方案》的通知
威宁彝族回族苗族自治县人民政府关于印发《威宁县农村低保规范化建设年活动实施方案》的通知文章属性•【制定机关】威宁彝族回族苗族自治县人民政府•【公布日期】2010.07.15•【字号】威府办[2010]202号•【施行日期】2010.07.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文威宁彝族回族苗族自治县人民政府关于印发《威宁县农村低保规范化建设年活动实施方案》的通知（威府办〔2010〕202号）各乡镇人民政府、县人民政府有关工作部门：现将《威宁县农村低保规范化建设年活动实施方案》印发给你们，望结合实际，认真抓好贯彻落实。
二0一0年七月十五日威宁县农村低保规范化建设年活动实施方案为认真贯彻省、地关于农村低保工作的决策部署，全面落实2009年11月初全省农村低保工作会议精神，建立起“科学规范、公正有效、可持续”的农村低保制度，确保农村低保制度长期规范运行，制定本方案。
一、指导思想、总体目标（一）指导思想。
认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于规范完善农村低保制度的有关精神，加强领导，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力建立起“科学规范、公正有效、可持续”的农村低保制度，形成“政策完善、标准合理、资金落实、管理规范”的农村低保工作格局，充分发挥农村低保制度在全县经济社会发展中的重要作用。
（二）总体目标。
从2010年7月起，用一年左右的时间，在全县范围内开展农村低保规范化建设活动，全面落实《贵州省农村居民最低生活保障工作规程（试行）》和《省人民政府办公厅关于对健全完善农村低保制度主要任务分解督办的通知》（黔府函〔2010〕15号）两个文件的各项要求和任务，建立健全农村低保管理运行、组织保障、监督检查三个机制，确保农村低保制度建设长期规范运行。
二、主要内容以全省及全县农村低保工作会议精神和《贵州省农村居民最低生活保障工作规程（试行）》、《省人民政府办公厅关于对健全完善农村低保制度主要任务分解督办的通知》（黔府函〔2010〕15号）为依据，对建立“科学规范、公正有效、可持续”的农村低保制度的基本要求，分解为三大项、十小项进行考核，考核采取百分制，90分以上方为合格。
种养殖专业合作社扶持项目实施方案
种养殖专业合作社扶持项目实施方案根据xx县扶贫开发领导小组办公室、xx县财政局、xx 县农业局、xx县果业发展管理局《关于下达扶持贫困村农民专业合作社的通知》，计划下达xx县xx种养殖专业合作社扶持项目，用于完善合作社办公设施设备，扶持12户贫困户养殖中蜂，申请补助财政扶贫资金5万元。
一、项目区基本情况xx县xx种养殖专业合作社成立于XX年12月，位于xx县厚畛子镇xx村，合作社法人、理事会会长xxx，合作社联合本村养殖大户5户组建成立中蜂养殖为主业的合作经济组织，经申请县工商行政管理局备案核准，实行独立核算，自负盈亏，具有独立法人资格的股份合作制企业。
业务范围为组织收购、销售成员种植、养殖的中药材猪苓及土蜂蜜蜂产品；开展与农业生产经营有关的技术咨询服务。
由于这里地处太白山脚下，秦岭腹地，自然资源极其丰富，森林茂密，适宜林下中药材种植，这里花种多样，花期长，蜜粉资源得天独厚，适宜中蜂养殖，所产蜂蜜纯天然无污染无公害，色泽鲜艳，味香甜而醇厚，营养价值极高深为广大消费者所青睐。
该项目建设覆盖xx村种植、养殖户16户，其中建档立卡贫困户12户。
近年来，在镇党委、政府的高度重视和系列优惠政策的扶持下，我村种植、养殖业得到了快速发展，截至目前，我村现已发展中药材种植600窝，中蜂共有200多箱。
二、项目实施组织机构项目实施过程中，xx县xx种养殖专业合作社成立项目领导小组：组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx三、项目建设内容及规模办公用品1、电脑一台，1×4820元/台=4820元2、办公桌4套，4×500元/套=XX元3、凳子40只，10×100元/只=1000元4、文件柜2只，2×370元/只=740元5、茶几一只，1×270元/只=270元6、沙发一只，1×1700元/只=17000元7、打印机一台，1×XX元/只=XX元8、档案盒10个，10×12元/个=120元9、电脑桌1台，1×500元/台=500元10、打印纸1箱，1×150元/箱=150元11、照相机一部，1×1700元/部=1700元共计:15000元组扶持12户贫困户发展种植、养殖业1、中蜂养殖3户：6箱，6×750元=4500元2、猪苓种植9户：/窝=250元/窝9户×250元/窝×6窝/户=13500元共计：18000元中蜂养殖户配备1、摇糖机：160元/台×1台/户×3户=480元2、防护服：60元/套×1套/户×3户=180元3、割蜜刀：10元/把×1把/户×3户=30元4、蜂扫：10元/把×1把/户×3户=30元5、手套：20元/双×1双/户×3户=60元共计：780元购买养蜂书籍、工具、防疫1、蜂药：42元/瓶×10瓶=420元2、中蜂养殖书籍：120元/套×6套=720元3、猪苓种植书籍：50元/套×20套=1000元3、蜂药防疫喷雾器：30元/台×10套=300元4、猪苓种植湿润水管：3元/米×900米=2700元共计：5140元制作章程牌、广告牌、制度牌等1、章程、工作制度、领导小组、财务制度牌：250元/个×4个=1000元2、广告宣传：3200元/个×2个=6400元3、横幅：20元/条×4条=80元共计：7480元组织培训学习3次1、专家车费：/次×3次=1200元2、专家食宿：×3次=1080元3、专家培训费：×3次=1680元4、一次性杯子：/次×3次=75元5、茶叶：/次×3次=300元6、宣传材料：/次×3次=765元7、社员便饭：/次×3次=900元共计：6000元四、资金筹措方案及财政扶贫资金用途该项目建设资金共需5.24万元，其中，申请国家扶持资金5.0万元，自筹资金0.24万元。
养殖协作方案书(完备版)
养殖协作方案书(完备版)1. 背景和目标养殖协作方案书旨在建立一种协作模式，促进养殖业的发展。
我们的目标是实现农民之间的合作，共同提高养殖业的效益和竞争力，提高农民的收入水平。
2. 方案概述我们将采取以下简单且无法律复杂性的策略来实施养殖协作方案：2.1 合作组织建立一个养殖合作组织，由农民共同参与和管理。
该组织将负责协调和监督养殖活动，并提供技术指导和培训。
2.2 共享资源农民将共享养殖所需的资源，包括土地、设备、兽草等。
通过共享资源，我们可以降低成本，提高养殖效率。
2.3 信息共享建立一个信息共享平台，使农民可以分享养殖经验、市场信息和技术知识。
这将帮助农民更好地了解市场需求，并做出相应的决策。
2.4 集中销售组织农民将合作生产的养殖产品进行集中销售。
通过集中销售，我们可以增加产品的竞争力，并获得更好的市场价格。
3. 实施计划我们将按照以下步骤来实施养殖协作方案：3.1 筹备阶段- 召开农民代表会议，讨论养殖协作方案的细节和计划。
- 成立养殖合作组织，并确定管理机构和职责。
3.2 资源整合- 农民共享养殖所需的土地、设备和兽草等资源。
- 确定资源使用和管理的规则和流程。
3.3 技术培训- 组织专业人员提供养殖技术指导和培训。
- 培训内容包括养殖管理、疾病防控和市场营销等方面。
3.4 信息共享平台建设- 建立一个养殖信息共享平台，农民可以在平台上发布和获取相关信息。
- 通过培训和指导，提高农民对信息共享平台的使用和理解。
3.5 集中销售- 组织农民将合作生产的养殖产品进行集中销售。
- 寻找合适的市场渠道，并制定营销策略。
4. 预期成果通过实施养殖协作方案，我们预期实现以下成果：- 提高养殖效益和竞争力，增加农民的收入。
- 促进农民之间的合作和交流，共同解决养殖过程中的问题。
- 提供技术支持和培训，提高农民的养殖技术水平。
- 建立一个养殖信息共享平台，促进信息交流和共享。
- 实现养殖产品的集中销售，提高市场竞争力和价格。
养殖合作社的帮扶方案
养殖合作社的帮扶方案一、背景近年来，我国农业产业结构调整不断推进，养殖业作为农业产业的重要组成部分，也得到了广泛关注。
然而，养殖业存在着许多问题，例如规模小、技术水平低等问题，导致农民收益较低。
同时，由于资金、技术等方面的限制，单打独斗的农民难以突破现状。
在这种情况下，成立养殖合作社既能凝聚力量，提高养殖效益，又能促进合作社内部成员的交流与合作，使其更好地发展。
然而，由于许多农民对养殖合作社的管理和经营并不熟悉，也缺乏足够的资金和技术支持，因此需要引导和扶持。
二、帮扶方案1.提供资金支持在筹备和成立养殖合作社时，将为其提供资金支持，包括设立基金，资助其购买和更新养殖设备，改善养殖环境，提高农民的养殖技术水平等。
此外，还可以提供风险保障，帮助合作社解决生产中面临的各种困难，促进其稳定发展。
2.提供技术支持农民缺乏先进的养殖技术和管理经验是养殖业发展的主要瓶颈，因此提供专业的技术支持显得尤为重要。
可以通过专业人员的指导和培训，为合作社成员提供养殖技术的培训和管理知识，加快养殖业的规模化、专业化和现代化进程，提高农民的养殖水平。
3.推广市场营销模式提高养殖效益和农民收入的关键在于推广市场营销模式，培育销售渠道，增强产品竞争力。
可以联合合作社的成员，参加农产品展览会、集市等宣传推广活动，推广品牌，扩大市场。
同时，建立正规合同关系，确保销售的产品质量和产量可信可靠，提高合作社的信誉度。
三、计划实施为确保帮扶方案的顺利实施，应当从以下几个方面入手：1.制定详细的帮扶计划应该根据养殖合作社的实际情况，制定出详细的帮扶计划，明确帮扶的目标、内容、时间进度、责任人等，确保各项工作有条不紊地进行。
2.加强合作社内部管理加强养殖合作社的内部管理，以确保各项工作的顺利实施，包括建立健全章程、规章制度、财务管理体系等，开展培训与教育，提高合作社成员的合作意识、管理能力和服务水平。
3.开展市场调查和推广加强市场调查和推广工作，包括关注市场动态，研究消费者需求，定制合理的产品价格和营销策略等，为合作社的销售工作提供基础数据和支持。
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关于农畜产品严重减产减收请求补助的
实
施
方
案
2015年12月10日
关于农畜产品严重减产减收补助的
实施方案
一、前言
因为农畜产品市场的严重下滑和2015年威宁气候的春旱夏涝秋冷，导致农畜产品严重减产减收。
威宁县板底种养殖专业合作社绿化工程项目、生猪养殖、苦荞种植和中药材种植四个项目直接亏损79.09万元。
为了避免合作社成员因灾返贫，为了合作社尽快走出困境进入良性运行，特向毕节市人民政府申请补助25万元，特制定本实施方案。
二、板底乡及合作社基本情况
板底乡位于威宁县城东北，距县城约38公里。
总面积106.31平方公里，东、北与赫章县妈姑、珠市两乡镇接壤；西、南与威宁东风、炉山、盐仓三个乡镇毗邻。
地处东经104°33′，北纬25°57′。
地形走向为西南高东北低，大部分地区山峦起伏，沟壑纵横，与盐仓、炉山两乡镇接壤之处则相对平缓。
平均海拔（乡政府所在）2250米。
无霜期117天，
年平均气温10.9℃，年降雨量916毫米，年日照时数1526小时，土壤以黄棕壤为主，耕地面积为4.94万亩，人均耕地面积2.8亩，林地面积为7.61万亩，荒山草坡面积3.92万亩。
全乡辖8个行政村、50个村民组，境内居住着彝、汉、苗、白等民族，总户数3598户，总人口17434人，其中农业人口17242人，占总人口的99%；少数民族人口11577人，占总人口的66%，其中彝族人口11096人，占少数民族人口的96%。
全乡地处高寒地区，石山区，自然条件恶劣，资源匮乏，产业结构单一，土壤肥力低下，基础设施落后，群众思想观念陈旧，文化素质不高，贫困面大而且程度深，是典型的边、少、穷地区。
威宁县板底种养殖专业合作社成立于2011年11月21日，注册地址：威宁县板底乡板底村，注册号：
522427NA000364X,注册资本500万元，经营范围:组织种植、收购、销售成员及同类生产经营者的农产品（中药材），组织养殖、收购、销售成员及同类生产经营者的畜禽类；引进新技术、新品种、开展与农业生产经营有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务及造林苗、城镇绿化苗、花卉的批发、零售、绿化工程建设施工。
三、合作社农畜产品因灾减产减收情况
1、绿化工程项目：2015年，合作社投标威宁县2015年重点区域绿化工程项目D包并中标，标的244.9万元，项目期限3年，含管护包成活。
项目于2015年1月26日启动，2015年2月15日种植完成，并通过项目单位初步验收，苗木、人工等合计投入157.31万元。
由于威宁已经连续天晴2月多，已露旱情，项目单位工期太紧，不顾旱情种植，成本超高，成活率明显下降。
经过充分动员，全体成员连春节期间也在浇水保苗。
经过不计成本的浇水和补苗，至2015年5月31日累计投入苗木补植和浇水等费用36.53万元，超出预算成本29.44万元。
同时因为威宁财政紧张，至2015年11月31日尚未拨付项目款，导致合作社运行困难，预计亏损35万元。
2、养猪场：年初存栏种猪894头，其中种猪73头，商品猪821头。
至2015年11月30日，销售额189.14万元，成本费用177.25万元，盈利11.89万元。
由于上半年市场下滑，亏损严重，下半年开始，市场回升，由亏反盈。
3、苦荞项目：合作社与威宁爱心培苦荞制品公司签订建设3000亩苦荞项目基地，苦荞收获后由该公司按照合同全部收购。
按照正常年份，预计该基地可以收获苦荞45万公斤，销售收入162万元，扣除成本费用126万元，盈余36万元。
可是2015年天气春旱夏涝秋冷，苦荞减产严重，收获苦荞13.64万公斤，质量略逊于正常年份，在威宁爱心培
苦荞制品公司支持下，销售收入49.10万元，比预计减产31.36万公斤，减收112.9万元，亏损76.90万元。
4、中药材项目：合作社2015年种植党参250 亩，预计产量7.5万公斤，产值45万元，扣除成本费用20万元，盈余25万元，由于天气春旱夏涝秋冷，种植成本增加，反而收成减少，质量下降，市场下滑，实际销售9.36万元，成本费用23.44万元，亏损14.08万元。
以上四个项目2015年合作社因灾严重减产减收直接亏损79.09万元。
四、合作社农畜产品因灾减产减收补助的建
设内容及资金使用计划
1、建立优质苦荞基地。
建立优质苦荞基地1000亩，由成员提供土地、农家肥和劳动力，要求连片种植，每人3-5亩，由合作社提供优良苦荞种子、优质化肥和技术支持，150元/亩，合计投入资金15万元。
2、追加2015年威宁重点区域绿化工程项目D包的投入。
该项目标的244.9万元，项目期限3年，由于2015年春旱，导致成活率降低，虽然经过全力补救，但是距离验收
要求还很远，计划2016年投入苗木10万元（其中投入补助资金5万元，合作社自筹5万元），成员投工投劳，严格后期管护，以期2017年顺利验收。
3、扩大养猪场养殖规模。
合作社养猪场2015年11月存栏934头，其中种猪73头，商品猪861头。
养猪场2015年年初亏损，秋后盈利。
其原因为市场波动所致。
合作社在生猪养殖方面有成熟的技术和丰富的管理经验，主要风险来源于市场波动，经过慎重分析和论证，决定投入30万元购进种母猪50头，扩大生猪养殖，其中补助资金5万元，自筹25万元。
以上3个项目不含人工和农家肥，总投资55万元，预计2016年内产值200万元，（其中苦荞54万元，商品猪（子猪）25万元，绿化工程73万元），毛利145万元，再扣除人工和农家肥、饲料92万元，纯利润53万元。
五、组织保障
为了保证项目顺利实施，对项目和资金有效管理，专款专用，成立领导小组：
组长：李剑平
副组长：
成员：
六、进度安排
1、2016年2月28日前全部资金到位；50头种猪采购到位；
2、2016年3月15日前苦荞基地划定连片土地1000亩；种子和化肥采购到位；
3、2016年3月31日前2015年威宁重点区域绿化工程项目D包苗木采购到位，并种植完毕；
4、2016年4月30日前苦荞基地全部播种完毕；
5、2016年5月1日至2016年9月30日对2015年威宁重点区域绿化工程项目D包补种苗木重点管护，对死苗和被盗苗及时清点，分批补种；
6、2016年8月1日至2016年9月30日对苦荞基地收割，及时翻晒销售；
7、2016年10月1日至2016年11月30日对项目内部验收、总结，申请相关部门验收，2016年12月31日前项目结束。
七、经济效益和社会效益
1、经济效益：本项目总投资55万元，产值200万元，扣除投资款55万元，人工、农家肥和饲料等，纯利润53万
元；
2、社会效益：有效带动周边农户在灾害面前如何生产自救，避免因灾返贫；再大的灾害都要相信政府，相信政府资助和带领大家走出困境。
2015年12月10日
威宁县板底种养殖专业合作社农畜产品严重减产减收补助预算表。