徐州苏宁招商租金预测
商业拓展测算标准购物中心
商业拓展测算指导性标准（201808更新）《适用于购物中心业态门店》结合前期拓展测算问题，根据商业各管理部门梳理结果，明确下述测算标准。
一、招商政策1、出租率：首年按85%、次年按90%，第三年始及往后按95%-98%。
2、租金涨幅：指导意见如下。
3、免租期：免租期1个月，主力店可给予3-6个月免租期。
二、人力行政类1、人力成本（1）人员配置：①6万平及以下：12人/万平；②6-10万平（含）：上述标准*85%③10-20万平以上：上述标准*75%④20-50万平以上：上述标准*65%⑤50万平以上：上述标准*50%其中人员配置标准中，不包括门店外包的保安、保洁，但包含按需要配置安保关键岗，如安保主管、监控员。
人员配置数量，筹备期可根据需要按正常标准的1.2倍，运营期开业1年后调整word文档可编辑至标准人数。
（2）薪资标准：①按照商业集团各层级薪酬带宽标准当年起点值测算，结合区域划分后的城市系数。
②区域划分：■一线城市：北、上、广、深（华东区域*1.15）■华东区域：南京、杭州；■华南区域：南宁、福州（华东区域*0.95）■其他区域：华北（天津、济南、太原、西安、石家庄、郑州、沈阳）、华中（武汉、长沙、南昌、合肥）、西南（成都、重庆、昆明、贵阳），其他区域华东区域*0.9③ 不在上述城市范围的城市，中层人员可直接适用薪酬测算表数据，基层人员打 9折适用。
④每年薪酬原则上按5%递增。
⑤年终奖：在达成业绩目标前提下，完整运营期原则上高层按5个月，中层按3 个月，基层按2个月，操作层按1个月计算；筹备期按上述标准的50%折算实际月数享受。
（3）筹建期与到岗时间：①筹建期：12个月。
②开业前到岗时间：高管12个月，中层10个月，主管6个月，专员3个月，操作层2个月。
2、拓展奖：（1）租赁门店按“投资考核利润” *计提系数*时间系数计算。
其中投资考核利润二前6年平均租金收入-前6年平均租金支出-前10年改造成本分摊-前6年运营成本分摊（注：以开业运营第1年为起始年，筹建期费用并入分摊）；word文档可编辑计提系数根据项目实际情况按6%-16%范围内计提，平均值约9%。
大型主力店招商条件及优惠政策
大型主力店招商条件及优惠政策
本政策适用于以下业态：
大型商超、大型电器卖场、国内一线服装品牌、主题品牌餐饮、大型儿童乐园、健身俱乐部、大型美容、养生会所、休闲酒吧、动漫游戏城、书城、家庭影院等，以及建筑面积超过1500平米的大店。
招商优惠政策包含以下几个方面的内容：
1.免租期（包含装修期）：免租期按月计算，从12-36个月不等，根据商家要求、项目情况及谈判结果制定。
参考免租期：24－60个月
2.租金标准：租金方面的优惠主要体现在分阶段制定不同的租金标准，或给予商家低于正常的租金价格，其水平由双方共同谈判制定。
参考租金：0.3元-1元/天/㎡
3.递增率及递增方式：递增率从1-10%不等，按年或阶段进行递增，递增率的高低及递增方式也由双方谈判共同制定。
参考递增及递增方式：第四年递增5%，第六年递增6%,第八年起递增8%封顶。
4.租金支付时间及方式：租金支付时间有按季度、按年度等，支付方式有现金、支票、转帐、营业额保底提成等多种方式，根据商家的特点和谈判的情况进行制定。
参考支付方式：按年收取，支票、转账均可。
5.装修、设备设施：大型商超会对公司提出由公司按乙方要求承担部分或全部装修和设施设备等方面的要求。
参考方式：双方共同谈判协商解决。
徐州项目招商租金测算依据
52.85 45.35 135.08 85.62 94.49 107.62 129.16 127.89 67.71 58.44 76.63 100.00 150.00 163.05 83.93 86.25 81.65 87.78 87.78 181.89 68.29 64.85 14.16 38.23 44.48 84.70 486.09 84.32 91.96 56.48 51.06 77.16 83.33 68.77 201.02 189.89 94.30
徐 州 年 租 金 测 算 明 细
柜位 楼层
租户类别
租赁面积 (平方米 )
测算租金
铺位等级 区位系数 铺位系数 业态系数 品牌系数 面积系数 (RMB/平方米 / 天) 9.00 9.00 9.18 8.64 8.64 8.64 8.64 7.20 8.64 8.64 8.64 4.54 7.29 8.10 7.20 7.20 7.20 8.10 6.48 6.48 9.00 8.10 8.10 7.20 5.04 7.20 8.10 8.10 9.00 9.00 9.00
租金 (RMB/
租金 物业管理费 (RMB/平方米 / (RMB/平方米 / 全年租金总额 (RMB) 平方米 /天 ) 月) 月)
9.21 9.21 9.21 9.21 9.21 9.21 9.21 9.21 9.21 9.21 9.21 4.93 5.92 5.92 7.56 7.56 7.56 7.56 6.90 6.90 7.56 7.56 6.90 6.90 5.26 5.92 5.92 5.92 5.92 5.92 7.23 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280 150 180 180 230 230 230 230 210 210 230 230 210 210 160 180 180 180 180 180 220 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 504000.00 394128.00 88972.80 91459.20 83563.20 60278.40 76507.20 201028.80 145152.00 150595.20 144614.40 757494.00 239803.20 273153.60 265484.40 235510.80 224608.80 240948.00 638996.40 683197.20 302413.20 241058.40 263088.00 355244.40 805420.80 254880.00 220320.00 388800.00 199022.40 195285.60 189525.60
商业拓展测算标准-购物中心201808
商业拓展测算指导性标准（201808更新）《适用于购物中心业态门店》结合前期拓展测算问题，根据商业各管理部门梳理结果，明确下述测算标准。
一、招商政策1、出租率：首年按85%、次年按90%，第三年始及往后按95%-98%。
2、租金涨幅：指导意见如下。
3、免租期：免租期1个月,主力店可给予3-6个月免租期。
二、人力行政类1、人力成本（1）人员配置：① 6万平及以下：12人/万平；② 6-10万平（含）：上述标准*85%③ 10-20万平以上：上述标准*75%④ 20-50万平以上：上述标准*65%⑤ 50万平以上：上述标准*50%其中人员配置标准中，不包括门店外包的保安、保洁，但包含按需要配置安保关键岗，如安保主管、监控员。
人员配置数量，筹备期可根据需要按正常标准的1.2倍，运营期开业1年后调整至标准人数。
（2）薪资标准：①按照商业集团各层级薪酬带宽标准当年起点值测算，结合区域划分后的城市系数。
②区域划分：⏹一线城市：北、上、广、深（华东区域*1.15）⏹华东区域：南京、杭州；⏹华南区域：南宁、福州（华东区域*0.95）⏹其他区域：华北（天津、济南、太原、西安、石家庄、郑州、沈阳）、华中（武汉、长沙、南昌、合肥）、西南（成都、重庆、昆明、贵阳），其他区域=华东区域*0.9③不在上述城市范围的城市，中层人员可直接适用薪酬测算表数据，基层人员打9折适用。
④每年薪酬原则上按5%递增。
⑤年终奖：在达成业绩目标前提下，完整运营期原则上高层按5个月，中层按3个月，基层按2个月，操作层按1个月计算；筹备期按上述标准的50%折算实际月数享受。
（3）筹建期与到岗时间：①筹建期：12个月。
②开业前到岗时间：高管12个月，中层10个月，主管6个月，专员3个月，操作层2个月。
2、拓展奖：（1）租赁门店按“投资考核利润”*计提系数*时间系数计算。
其中投资考核利润=前6年平均租金收入-前6年平均租金支出-前10年改造成本分摊-前6年运营成本分摊(注：以开业运营第1年为起始年，筹建期费用并入分摊)；计提系数根据项目实际情况按6%-16%范围内计提，平均值约9%。
商铺租金调查分析报告
1、通达路与金二路交汇处空铺出租50平米，年租金3万。
2、通达路万博鸿商业街卖场27平米，年租金2.4万。
3、金四路与新华一路沿街大型商铺出租临近：交汇东60米路南类型：商业街卖场面积：2000㎡（四层）（袁先生）4、金三路新华一路70㎡，年租金4.8万。
5、北园路2号工行西临住宅底商60平米，年租金7万。
6、金五路与新华一路商业街卖场80㎡，年租金3.2万。
7、营业中超市转让（北城新区齐鲁园住宅底商）150㎡，（徐女士）8、罗六路沿街门面商业街卖场240平米，年租金2.6万9、人民广场新华一路解放路向北商业街卖场160平米年租金4.8万厉女士（时尚花街东门院内二楼人流量大繁华地段可做办公开店现经营台球厅也可整体转让。
转让费面议）10、现盈利中特色连锁餐馆,低价急转。
220平米，金鹰美乐（张女士）区域：兰山银雀山路临近：与通达路口西150米路南类型：商业街卖场面积：20㎡租金：1833 元/月12、区域：兰山地址：滨河大道与清河南路交汇临近：新妇幼保健院类型：商业街卖场面积：280㎡13、北园路花苑小区北门沿街楼出租380平米二层6979（李）和谐广场西段100平米解放路沿街商铺出租区域：兰山解放路地址：华丰国际商贸城对过临近：和谐广场，华丰商贸城类型：商业街卖场面积：100㎡租金：8000 元/月14、区域：兰山人民广场地址：银雀山路与新华一路交汇南临近：100米类型：商业街卖场历史经营: 家纺床上用品面积：140㎡租金：12000 元/月本店位于人民广场西南角银雀山路与新华一路交汇南100米，门头宽14米，一层共145平米，门口车位3个，临近人民广场，客流量大，消费人群集中15、区域：兰山临近：金3路临西3路沿街2层类型：商业街卖场面积：260㎡租金：4000 元/月66（梁）百丽广场负一美食城档口美食招商区域：兰山人民广场地址：万阅城类型：商业街卖场历史经营: 餐饮娱乐面积：15㎡租金：15 元/㎡/天沂州路沂州路与银雀山路商业街卖场340平米区域：兰山沂州路临近：沂州路与银雀山路类型：商业街卖场面积：340㎡租金：1800 元/月(胡女士）沿街一层商铺260平米整体出租域：兰山沂州路临近：沂州路金六路北200路东面积：260㎡租金：15000 元/月（张）区域：兰山美多现代城临近：新汽车站类型：商业街卖场历史经营: 快餐店面积：150㎡租金：6000 元/月凤凰城附近涑河北街沿街门面900平上下两层区域：兰山临近：滨河大道凤凰广场西类型：商铺/门面/店面历史经营: 其它面积：900㎡租金：42000 元/月（王）沂州路与金三路金四路交汇路东100-2000平区域：兰山临近：沂州路与金四路类型：商铺/门面/店面历史经营: 其它面积：1000㎡租金：1 元/天/平米（王）沂州路东金三路与金四路之间800平沿街商铺超低价区域：兰山临近：金四路与沂州路交汇东北角类型：商铺/门面/店面历史经营: 其它面积：800㎡租金：1 元/天八腊庙街旺铺出租区域：兰山涑河街地址：南街类型：商业街卖场面积：300㎡地址位于八腊庙街与涑河南街交汇沿街楼，1 2两层整体出租，适合做超市，办公，育婴店，理发店等（张先生）城建时代庄园3层沿街商铺精装修300平10个空调区域：兰山临近：蒙山大道与北园路交汇西北类型：商铺/门面/店面历史经营: 其它面积：300㎡租金：15000 元/月（邱）沿街旺铺出租区域：兰山通达路地址：锦绣兰山沿街临近：大润发类型：住宅底商历史经营: 泉来净水器面积：70㎡租金：2.3 元/㎡/天涑河商圈旺铺招商区域：兰山沂蒙路地址：临沂市兰山区沂蒙路23号临近：净雅美食大道、万兴都历史经营: 净雅大酒店、品尚豆捞面积：15000㎡租金：1.5 元/㎡/天1、临沂市兰山区沂蒙路23号临沂净雅大酒店，项目地处临沂首席餐饮主题街区，沂蒙路与涑河南街交汇处，正居涑河商业带核心位置；2、临沂净雅着力打造集商务客房、高档办公、休闲为一体的商业综合体；硬件设施配套齐全，周边环境优越；3、现诚招合作伙伴，招商总面积20000平方米，招商区域为1、2层局部、4、5、6层整层；适合做商务客房、银行、商务办公、房产营销中心、咖啡厅、休闲商务会所等；（郭先生）临西六路十五中地段出租区域：兰山金雀山路地址：临西六路临近：十五中类型：住宅底商历史经营: 超市面积：98㎡租金：1666 元/月石锅拌饭泠面馆转让区域：兰山苗庄小区临近：开阳路与临西四路向北三十类型：商业街卖场面积：60㎡租金：2000 元/月（刘）临沂86万平米万和中央广场隆重招商区域：兰山沂蒙路地址：沂蒙路与广州路交汇临近：市政府类型：商业街卖场面积：86万㎡山东临沂首席城市综合体“万和中央广场”全球招商隆重起航：致力打造一个集休闲、娱乐、教育、文化、美食、运动、购物、商务为一体的城市假日中心。
徐州写商业策划书3篇
徐州写商业策划书3篇篇一一、项目背景徐州，作为淮海经济区的中心城市，拥有悠久的历史文化和优越的地理位置。
近年来，经济持续增长，消费市场潜力巨大。
我们旨在通过深入挖掘徐州的商业机会，打造具有特色和竞争力的商业项目。
二、市场分析1. 消费群体：人口众多，涵盖各个年龄段和消费层次，消费需求多样化。
2. 竞争态势：商业竞争较为激烈，但仍存在细分市场的空白点。
3. 行业趋势：新兴消费业态不断涌现，如体验式消费、线上线下融合等。
三、项目定位1. 明确项目的核心目标客户群体。
2. 打造集购物、休闲、娱乐、餐饮等多功能于一体的综合性商业体。
四、商业模式1. 招商策略：吸引知名品牌入驻，同时扶持本地特色商家。
3. 盈利模式：通过租金收入、销售分成等方式实现盈利。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、本地生活平台等进行宣传。
2. 线下活动：举办各类主题活动、促销活动等。
3. 合作推广：与周边商家、社区等建立合作关系，扩大影响力。
六、实施计划1. 项目筹备阶段：完成选址、规划设计等工作。
2. 招商阶段：开展招商工作，确定入驻商家。
3. 建设装修阶段：进行项目建设和内部装修。
4. 开业筹备阶段：做好开业前的各项准备工作。
5. 正式开业及运营阶段：持续优化运营管理。
七、财务预算1. 前期投入预算，包括土地、建设、装修等费用。
2. 运营成本预算，包括人员工资、水电费等。
3. 预期收益预算，根据市场分析和商业模式进行估算。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升项目的竞争力。
3. 资金风险：合理规划资金，确保资金链稳定。
篇二《徐州写商业策划书》一、项目背景徐州，地处江苏省西北部，是淮海经济区的中心城市。
拥有悠久的历史文化、优越的地理位置和丰富的资源，具备巨大的商业发展潜力。
本商业策划书旨在挖掘徐州的商业机会，打造具有特色和竞争力的商业项目。
二、市场分析1. 人口众多，消费市场广阔。
商户租售比计算公式
商户租售比计算公式租售比，简单来说，就是租金与售价的比例。
对于商户而言，了解租售比的计算公式可是至关重要的，这能帮助他们做出更明智的经营决策。
咱们先来说说租售比的基本概念。
比如说，你开了一家小超市，每个月要交的租金是 5000 元，而这个店铺如果要卖的话，价格是 100 万元。
那么租售比就是用每个月的租金乘以 12 个月，再除以总售价。
按照这个例子，就是 5000×12÷1000000 = 0.06 。
这个数字意味着，通过租金收回购房成本需要大概 16.67 年。
我之前认识一个开小吃店的老板，叫老王。
老王租了个店面，租金每月 8000 元。
他一直想着要是能把这个店面买下来就好了，这样就不用担心房东涨租。
于是他就打听了这个店面的售价，居然要180 万元。
老王赶紧用我刚说的租售比公式算了一下，8000×12÷1800000 ≈ 0.053 。
这一算，他发现按照这个租金和售价，得差不多 18.87 年才能收回成本。
这让老王心里有了底，他开始重新考虑到底是继续租还是咬咬牙买下来。
商户租售比的计算公式虽然不复杂，但是作用可不小。
它能帮商户判断租金是否合理，也能帮助那些想要投资商铺的人估量投资的回报周期。
比如说，如果一个地方的租售比过低，可能意味着租金相对售价来说太低了，房东未来可能有涨租的空间；反过来，如果租售比过高，那对于租户来说可能是个不错的选择，但对于想要购买商铺投资的人来说，就得谨慎考虑了，因为收回成本的时间可能会很长。
再举个例子，有个服装店的李姐，她的店租每月 6500 元，店铺售价 120 万元。
她算了算租售比，6500×12÷1200000 = 0.065 ，大概 15.38 年能回本。
李姐根据这个计算结果，再综合考虑店铺的位置、人流量以及自己的经营预期，决定继续租这个店面，因为她觉得在这个地段，以这样的租售比，还是比较划算的。
总之，商户租售比计算公式就像是商户们的一个小算盘，能让大家在商业经营的道路上心里更有数。
商业广场招商费用估算
商业广场招商费用估算商业广场招商费用估算提要：完全委托中介公司招商，需要200万元招商委托费用和170万宣传推广费用，共计370万元，因此，建议局部委托中介公司招商源自建筑资料商业广场招商费用估算招商费用使用原则:把握招商节奏，初期费用严格控制,集中使用招商经费,在招商见成效时候明显加大费用投放力度.根据招商效果进行及时调整.招商宣传费用招商手册与导示系统20万元招商广告90万元招商活动80万元小计170万元招商摸底与招商谈判差旅费用各大城市招商调研摸底及考察费用10万元专业招商人员费用（国际名店招商）两名优秀招商人才相关工资待遇45万元主力店拓展部招待费用5万元招商委托费用计算方法：一个月招商面积的租金5万×40元=200万元50万元开业宣传费用包括开业活动，广告宣传等100-200万元总体预算400-500万元左右酒店式公寓营销费用单独计算预计销售额3亿元200万元左右完全委托中介公司招商，需要200万元招商委托费用和170万宣传推广费用，共计370万元，因此，建议局部委托中介公司招商，委托招商费用不超过50万元。
我方最低招商成本170＋招商奖励40万元＋招商人员工资50万元=270万元开业费用100万元左右，如果举办大规模活动，例如邀请重要歌星演出等活动费用可能突破150万元，届时提供专门的开业方案。
媒体宣传初步策略分类招商内容媒体选择本地品牌餐饮服装本地品牌吸引本地商家深圳特区报国际名牌国际名店国际流行杂志以及香港报纸国外旗舰店主力百货，服装旗舰店美国杂志与网站例如jouralofretailmanagement通过论坛中国购物中心杂志通过中国百货协会刊登专题招商通过专业杂志吸引国内主力商家商业时代杂志源自建筑资料。
商铺租金评估方法
商铺租金评估方法
《商铺租金评估方法》
嘿，咱今天来聊聊商铺租金评估这档子事儿。
你说要是咱想租个商铺，这租金咋评估才合理呢？
首先呢，得看看商铺的地理位置。
要是在市中心繁华地段，那租金肯定低不了，毕竟人流量大，商机多啊。
但要是在偏远点儿的地方，租金可能就相对便宜些。
再就是商铺的面积大小啦。
面积大的，一般租金也会高些，但要是能合理利用空间，也许也能赚不少呢。
还有啊，周边的配套设施也很重要。
要是周围有大型商场、写字楼啥的，能带来不少客源，租金可能就会高一点。
另外，咱还得考虑商铺的硬件条件。
比如装修好不好呀，设施齐不齐全呀。
要是啥都得自己重新弄，那也得把这成本算进去。
咱还得了解一下当地的市场行情。
问问周围其他商铺的租金大概是多少，心里有个数。
总之呢，评估商铺租金得综合考虑好多因素。
不能光看价格便宜就租，也得看看是不是真的适合自己做生意。
我觉得只有全面考虑了这些，才能给出一个比较合理的租金价格，让咱租得安心，生意也能做得红火。
徐州九里苏宁商业管理有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州九里苏宁商业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:徐州九里苏宁商业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州九里苏宁商业管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：食品经营（销售预包装食品）；保健食品销售1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2024年徐州商业空间租赁协议样本版B版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年徐州商业空间租赁协议样本版B版本合同目录一览1. 租赁双方1.1 承租方信息1.2 出租方信息2. 租赁标的物2.1 标的物描述2.2 标的物位置2.3 标的物面积3. 租赁期限3.1 租赁开始日期3.2 租赁结束日期3.3 租赁续约条款4. 租金及支付方式4.1 租金金额4.2 租金支付周期4.3 租金支付方式5. 租赁用途5.1 承租方使用目的5.2 承租方使用范围6. 维修责任6.1 出租方维修责任6.2 承租方维修责任7. 保险责任7.1 承租方保险责任7.2 出租方保险责任8. 遵守法律法规8.1 双方遵守的相关法律法规9. 违约责任9.1 出租方违约责任9.2 承租方违约责任10. 争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决地点11. 其他条款11.1 合同的变更和解除11.2 合同的继承和转让12. 附件12.1 租赁标的物图片12.2 租赁标的物相关文件13. 签字盖章13.1 出租方签字盖章13.2 承租方签字盖章14. 合同生效日期14.1 合同生效日期第一部分：合同如下：1. 租赁双方1.1 承租方信息1.1.1 承租方名称：×××公司1.1.2 承租方地址：江苏省徐州市×××路×××号1.1.3 承租方联系人：×××1.1.4 承租方联系电话：××××××××1.2 出租方信息1.2.1 出租方名称：×××房地产有限公司1.2.2 出租方地址：江苏省徐州市×××路×××号1.2.3 出租方联系人：×××1.2.4 出租方联系电话：××××××××2. 租赁标的物2.1 标的物描述：位于徐州市×××商业中心的第××层，面积为××××平方米的商铺。
徐州市商业地产及专业市场调查基础资料
徐州市商业地产及专业市场调查基础资料一、东西中三大商圈基本状况（一）东部商圈东部商圈围绕东方红大厦周边进行市调，主要针对原徐州饭店上新建温州购物广场进行了详细的调查。
温州购物广场1．地址：位于东站广场原徐州饭店2．经营业态：1-4楼主营服装、饰品，5楼主营餐饮、茶吧、KTV娱乐等3．经营规模：共5层，每层3000多平米，总经营规模约17000平米4．价格：一层均价15000元/平米，二层均价11000元/平米，三层均价8000元/平米，四层均价5900元/平米，五层不对外销售。
5．预计租金：参照购物广场临侧的白云宾馆，一层租金约为400元/平/月起，二层以上应不少于200元/平/月。
6．经营状况、模式：一至三层已基本销售完毕，五层已被提前预定，现仅四层对外销售。
销售模式采取带租约销售，保租3年，年收益保证10%（税前），并提前返还两年收益。
投资人在第4年方享有自主经营权，前3年由广场统一经营。
（二）中部商圈中部商圈主要以金地商都、黄河景园为调查对象。
金地商都1、地址：位于彭城广场北与金鹰商场相望；2、经营业态：地下一层为秉承国际先进管理理念和营销模式的悦佳超市（1.9万平方米），一层周边为精品广场，二层为金地百货，三层为中国·博库书城、上海永乐家电，四层为金海马家具广场。
3、经营规模：总建筑面积约10万平方米，共6层，地下两层地上四层。
地下二层为大型停车场，可同时拥有近500个泊车位4、售价：一层8000、1.5万（内）、2.5-3万（超市入口处及沿街）二层8400元/平方米三层6250元/平方米四层5200元/平方米5、租金水平：一层沿街招租租金1万（沿街少量），里面1万-1000元/月，4层租户调研为40-50元/平方米.月，地下一层电梯旁15平方米（使用面积）小店租金5000元/平方米.月，按月交。
6、经营方式：自建商业经营公司，地下一层整体出租给悦佳超市（下个月改名为家乐福），二层整体交给金地百货经营（天信和百货大楼合股成立），三层整体出租给博库书城和永乐家电，四层整体出租给金海马家具。
苏宁聚力招商加盟方案
苏宁聚力招商加盟方案随着电子商务的快速发展，越来越多的人开始关注和参与到电商行业中。
作为国内知名的综合零售企业，苏宁聚力也积极拓展自己的招商加盟业务，为有志于创业的人士提供了良好的机会。
本文将介绍苏宁聚力招商加盟方案的具体内容，帮助有意加盟的人士更好地了解并做出决策。
苏宁聚力招商加盟方案的核心是以“双赢”为目标。
苏宁聚力希望通过与加盟商合作，共同发展，实现互利共赢。
因此，苏宁聚力为加盟商提供了全方位的支持和保障。
在选址方面，苏宁聚力拥有丰富的市场经验和数据分析能力，能够为加盟商提供专业的选址指导，确保店铺的位置和环境都能最大化地适应当地的消费需求。
同时，苏宁聚力还会为加盟商提供店面设计和装修方面的支持，帮助加盟商打造出符合品牌形象和消费者需求的店铺。
苏宁聚力招商加盟方案注重产品和供应链的支持。
苏宁聚力作为综合零售企业，拥有庞大的供应链体系和丰富的产品资源。
加盟商可以通过与苏宁聚力合作，获得优质的产品和供应链支持，确保店铺的货源稳定和品质可靠。
此外，苏宁聚力还会定期开展产品培训和销售技巧培训，帮助加盟商提升销售能力和服务水平，提高店铺的竞争力。
苏宁聚力招商加盟方案注重品牌建设和营销支持。
苏宁聚力作为知名的品牌企业，拥有强大的品牌影响力和广泛的消费者认知度。
加盟苏宁聚力，加盟商可以共享苏宁聚力品牌的声誉和市场影响力，从而获得更多的消费者认可和信任。
此外，苏宁聚力还会为加盟商提供全方位的营销支持，包括广告宣传、促销活动、市场推广等，帮助加盟商提升品牌知名度和销售额。
苏宁聚力招商加盟方案还注重合作伙伴关系的建立和发展。
苏宁聚力希望与加盟商建立长期稳定的合作伙伴关系，共同发展壮大。
因此，在选择加盟商时，苏宁聚力会进行严格的考察和评估，确保双方的利益能够得到有效保障。
苏宁聚力还会定期与加盟商进行沟通和交流，了解他们的需求和建议，不断改进和优化招商加盟方案，为加盟商提供更好的支持和服务。
苏宁聚力招商加盟方案是一个以“双赢”为目标的合作模式。
徐州项目租金调研报告
徐州项目租金调研报告一、调研目的本次调研旨在了解徐州市区不同类型房屋的租金水平，并对租金的影响因素及市场趋势进行分析，为投资者提供参考依据。
二、调研方法1.数据收集：通过访谈、网络搜索和相关统计数据的收集，获取徐州市区不同类型房屋的租金信息。
2.数据处理：采用统计学方法对收集到的数据进行整理、分析和归纳。
3.结果分析：根据整理后的数据，结合市场环境和经济因素，进行租金水平和市场趋势的分析。
三、调研结果与分析1.租金水平：根据调研结果显示，在徐州市区，普通公寓的月租金在1000-3000元之间，高档公寓的月租金在3000-6000元之间，而别墅的月租金则在6000-10000元以上。
整体来看，徐州市区的租金水平相对较为稳定，但也存在一定的上涨趋势。
2.影响因素：徐州市区租金水平受多种因素影响，包括地理位置、房屋面积、房屋装修程度、周边配套设施等。
其中，地理位置是最重要的因素之一，靠近商业中心和交通便利的房屋租金较高。
此外，房屋面积和装修程度也会直接影响租金的水平。
3.市场趋势：随着徐州经济的发展和城市规划的不断完善，租房市场呈现出逐渐升温的趋势。
同时，随着人们对居住环境要求的提高，高档公寓和别墅的需求也逐渐增加，租金水平有望继续上涨。
四、建议与展望1.投资者建议：对于有意投资徐州房地产租赁市场的投资者，可以选择地理位置优越、周边配套设施完善的房屋作为投资对象，以获取更高的租金回报率。
2.政府建议：政府可以加大对徐州市区房地产市场的监管力度，加强房屋租赁市场的规范管理，以保障市场的稳定发展。
3.市场展望：未来徐州市区租金水平有望继续上涨，投资者可以抓住机遇，积极参与市场活动。
五、总结通过本次调研报告，我们了解到徐州市区的租金水平相对稳定，但也存在一定的上涨趋势。
地理位置、房屋面积和装修程度是影响租金水平的重要因素。
未来徐州市区租金有望继续上涨，投资者可以抓住机遇参与市场活动。
政府也应加强政策的制定和市场的规范管理，促进房地产租赁市场的健康发展。
江苏苏宁广场商业管理有限公司徐州分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏苏宁广场商业管理有限公司徐州分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏苏宁广场商业管理有限公司徐州分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏苏宁广场商业管理有限公司徐州分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：柜台、摊位出租；物业管理；会议及展览服务1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
徐州苏宁易购销售有限公司铜山区万达广场店介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州苏宁易购销售有限公司铜山区万达广场店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:徐州苏宁易购销售有限公司铜山区万达广场店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州苏宁易购销售有限公司铜山区万达广场店综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、五金交电、化工产品（危险品除外）、仪器仪1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州苏宁置业有限公司苏宁广场分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:徐州苏宁置业有限公司苏宁广场分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州苏宁置业有限公司苏宁广场分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务咨询服务；展览展示服务；经济贸易信息服务；1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2024年商铺租售市场需求分析
2024年商铺租售市场需求分析引言随着城市化进程的推进和经济发展的提升，商业地产市场日益繁荣。
商铺租售市场是商业地产市场的重要组成部分，对于满足商业运营者的经营需求，带动城市的商业繁荣和经济增长具有重要作用。
本文将对商铺租售市场的需求进行详细分析。
商铺租售市场概述商铺租售市场是指商业地产市场中针对商铺租赁和出售的交易活动。
商铺租赁市场主要由房东和租户组成，而商铺出售市场则由买方和卖方构成。
这两个市场的需求有一定的联系，但也存在一些区别。
商铺租赁市场需求分析商铺租赁市场的需求主要来自于商业运营者。
他们需要寻找适合自身业务的商铺，并进行租赁。
具体需求包括以下几个方面：1.面积需求：商业运营者需要根据自身业务规模确定所需的商铺面积。
面积通常以平方米为单位计量。
2.地理位置需求：商业运营者需要考虑商铺的地理位置，如交通便利程度、覆盖人口数量等因素。
繁华地段的商铺通常更受欢迎。
3.租金需求：商业运营者对商铺租金有一定的承受能力限制，需要在自身经营能力范围内找到符合预算的商铺。
4.设施配套需求：商业运营者通常对商铺周边的设施配套有一定的要求，如停车场、楼宇管理等。
综上所述，商铺租赁市场需求主要包括面积、地理位置、租金和设施配套等方面。
商铺出售市场需求分析商铺出售市场的需求主要来自于投资者和商业运营者。
他们需要购买商铺进行资产增值或经营活动。
具体需求包括以下几个方面：1.投资回报需求：投资者购买商铺希望能够取得一定的投资回报，因此对商铺的预期收益率有一定的要求。
2.地理位置需求：商业运营者需要考虑商铺的地理位置，以确保未来能够吸引足够的客流量和潜在商业机会。
3.商铺品质需求：商业运营者通常对商铺的品质有要求，如建筑结构、装修程度等因素。
4.价格需求：购买者对商铺的价格有一定的承受能力限制，需要在自身经济能力范围内找到合适的商铺。
综上所述，商铺出售市场需求主要包括投资回报、地理位置、商铺品质和价格等方面。
结论2024年商铺租售市场需求分析是商业地产市场的重要组成部分。
商业招商-超市进驻交付条件
超市进驻基本条件
根据开设综合性购物广场的要求，提出如下：
一、合作方式为租赁经营，租期20年。
二、租赁区域具体为：项目地下一层至地上四层（封闭式卖场），
租赁面积约40000-50000平米，，地下二层为停车场。
租赁
房产为钢筋混凝土框架纯商业卖场结构,租赁房产的活荷载
每平方米大于400Kg，楼层净空高5米，其中地下一层为5.5
米，并且项目单层进深及开间不小于40米。
三、租赁房产应配套有400个机动车位及1000平米门前广场。
四、收货区货车出入通道宽度需大于8米。
五、租赁房产主要设备设施投入
六、在租赁房产货梯口地面附近提供约600平方米卸货理货
区。
七、考虑到长期经营需要，要求本物业的地上广场停车场400个
车位对在本购物广场已购物的顾客给与免费停车的优惠。
八、合作须提供如下资料，打印文本与电子版本两种：
1、租赁房产租赁面积红线图与平面图；
2、项目效果图；
3、营业执照副本复印件；
4、《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划
许可证》、《建设工程施工许可证》、《竣工验收备案证明书》；。
商铺招租建议书
商铺招租建议书一、背景介绍近年来，随着经济的快速发展和城市化进程的加快，我市商业地产市场蓬勃发展。
为满足市场需求，我公司计划在市中心地段开设一家商铺，现向贵公司提出商铺招租建议。
二、商铺位置选择根据市场调研和分析，我们选择了市中心繁华商业区作为商铺的位置。
该地段交通便利，人流量大，商业氛围浓厚，是各类消费者的首选购物地点。
商铺所处位置具备良好的商业前景和投资回报。
三、商铺租金及面积要求根据市场行情和商铺位置的优势，我们提出以下租金及面积要求：1. 租金：每月租金为XX元/平方米，可商议调整。
2. 面积：商铺面积为XX平方米，可根据实际情况进行调整。
四、商铺装修及设施要求为了提升商铺的形象和吸引力，我们希翼商铺能够符合以下装修及设施要求：1. 装修风格：简约时尚、现代化装修风格，能够吸引年轻消费者。
2. 设施要求：商铺内部需要配备基础设施，如空调、照明设备、防盗系统等，以提供良好的消费环境。
五、商铺经营建议为了匡助贵公司更好地运营商铺，我们提供以下经营建议：1. 定位明确：根据市场需求和商铺所处位置，明确商铺的定位和目标客群，以提供有针对性的产品和服务。
2. 品牌推广：通过有效的市场推广手段，提升商铺的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户。
3. 产品优化：根据市场需求和消费者反馈，不断优化产品品质和种类，以满足不同消费者的需求。
4. 服务提升：培训员工，提升服务质量，提供个性化的购物体验，增加顾客的满意度和忠诚度。
六、合作方式及期限我们希翼能与贵公司签订一份长期合作的租赁合同，租期为XX年。
具体合作方式和合同条款可根据双方商议达成一致。
七、合作优势我们公司具有丰富的商业地产运营经验和优秀的团队，能够为贵公司提供以下合作优势：1. 品牌影响力：我们公司在商业地产领域拥有良好的声誉和品牌影响力，能够为贵公司带来更多的商业机会。
2. 运营支持：我们将提供全方位的运营支持，包括市场调研、品牌推广、人员培训等，匡助贵公司实现商铺的长期稳定经营。