【专业文档类】枫韵蓝湾策划报告
蓝湾国际C区商业项目方案设计任务书
蓝湾国际三期商业工程建筑方案设计任务书2015年2月9日第一章工程介绍2第一条总那么2第二条工程概况3第二章技术经济指标3第三条地块技术经济指标〔待定〕3第三章规划设计重点问题概括3第四条重点问题概括3第四章设计理念5第五条设计理念5第六条目标市场定位5第七条工程产品筹划定位的设计参考6第五章详细规划要求8第八条规划总那么8第九条规划细那么9第十条配套功能规划13第十一条功能配比15第十二条建筑设计原那么15第十三条建筑材料与设备16第六章本钱控制要求17第十四条本钱控制原那么17第十五条本钱控制细那么17第七章完成节点和附件第一章工程介绍第一条总那么1、蓝湾国际三期商业工程建筑方案设计，要依照"市城市规划条例实施细那么"的要求进展规划，到达扩初设计的深度，其最终成果既要满足工程开发理念，又要满足规划报建的要求；2、本工程的规划、建筑单体设计、园林景观设计均要与周边环境相照应，要充分利用大邮路及已形成的北区建筑风格资源，建筑设计既要表达大足区文脉的传承、文化的厚重，更要满足合理、舒适、便捷的现代商业活动需求；3、总体规划设计应考虑地块的地形地貌特点、规划要求、周边环境、本钱控制及对筹划定位的参考来进展设计，表达开发理念的合理性、科学性和以人为本的思想；4、工程建筑设计应表达尽量考虑节能、环保的新概念，设计要到达低本钱、高效益的经济要求；5、本案的总体筹划理念是打造市双桥经济开发区"渝西首席生活都会〞及拥有纯粹地中海风情小镇的城市综合型高端物业工程，将采用时尚文化与现代商业相结合的设计，增加聚集人气的配套设施；形成商业街区的建筑环境，创新开展植根于双桥外乡的新一代商业形态；6、本案在建筑风格筹划上需与周边景观环境、人文背景相协调；以有机建筑整合工程的地脉和文脉，开展现代简约风格为主线的情景商业街区建筑环境、人文气氛，使工程推广能以"新消费文化体验之城〞为主线。
中海蓝湾营销策划报告
第一部分市场篇1广州市整体住宅市场情况分析1.12003年宏观分析成交量上升，供应量减少2003年上半年数据 二手成交活跃，二次、多次置业兴起二手市场的活跃，从一定程度上反映了一手市场中，二次或多次置业的兴起。
不仅有房住，而且要住得更好，还可以把置业当成投资，这是广州人二次置业的主要想法。
富裕的广州人在二次置业时更看中住宅品质，其中首选污染少、安静的郊区住宅。
广州房地产市场进入大众消费时代目前，广州人的住宅面积已达小康水平，广州房地产市场个人买家的比例已超过九成，76%的广州人拥有自己的住宅，可以说广州住房进入了大众消费时代。
以上几点对楼市的影响在于：1、整体楼市有坚定的支持力。
2、有利于郊外楼市的发展。
1.22003年微观分析海珠、天河仍是楼市重点根据2003年上半年房地产信息中心公布的数据显示，海珠、天河成交量各占总成交量的18%、19%。
在广告量及在售楼盘数量上也占有相当比例。
随着地铁二号线延长线的投入使用，新港西—赤岗—琶洲一带成为后起之秀。
节日营销概念有所淡化2003年两个“黄金周”也有不少楼盘做广告搞促销，但从广告投放量上看，仅“五一”期间（五一前一周至5月第一周）就比02年同期减少2415万元，减少24%。
剔除“非典”因素的影响，春节期间做广告宣传的楼盘也基本与去年同期持平，发展商依靠“节日营销”卖楼现象在今年楼市中已有所改变，逐渐淡化大节日，摆脱“节日营销”。
品牌楼盘优势明显随着房地产市场的发展，房地产企业将不断进行优胜劣汰，品牌优势将有利于提高房地产企业的竞争力。
在“非典”的考验下，大集团、知名品牌在消费者心目中的地位得到了体现，并体现到具体的购房行动中去，因此知名品牌开发商的楼盘业绩相对其它开发商楼盘业绩要好。
消费者更注重居住空间的环保设计和通风性能因素“非典”的到来，加深了人们在居住空间的环保设计和空气流通对于健康的重要性上的认识。
于是，在选购住房时，对楼盘的绿化率、容积率和单元坐向等因素倍加关注，同时在产品设计中对通风性能也提出了更高的要求。
半岛·蓝湾2活动方案
半岛·蓝湾2活动方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在键盘上，我闭上眼睛，任思绪在脑海中翻涌。
半岛·蓝湾2，这个名字在我脑海中回荡，仿佛已经勾勒出了整个活动的雏形。
一、活动背景半岛·蓝湾2，一个充满诗意的地方，这里有着优美的自然风光和浓郁的人文气息。
为了进一步提升半岛·蓝湾2的知名度和美誉度，我们计划举办一场别开生面的活动，让更多的人了解和感受到这里的独特魅力。
二、活动主题活动主题为“半岛·蓝湾2，寻梦之旅”。
通过一系列富有创意的活动，带领参与者穿越时空，体验一场梦幻般的旅程。
三、活动目标1.提升半岛·蓝湾2的知名度和美誉度。
2.增强游客的参与度和体验感。
3.促进半岛·蓝湾2的旅游经济发展。
四、活动内容1.梦幻启程活动开始，游客们将收到一份神秘的邀请函，邀请函中包含了一场寻梦之旅的地图和线索。
游客们可以根据地图和线索，找到隐藏在半岛·蓝湾2的神秘之门。
2.穿越时光游客们穿过神秘之门，仿佛穿越到了另一个世界。
这里有着复古的建筑、独特的服饰和古老的交通工具。
游客们可以在这里体验到民国时期的风土人情。
3.寻梦之旅游客们将分成若干小组，根据地图上的线索，寻找隐藏在半岛·蓝湾2的12个梦境。
每个梦境都有独特的主题，如爱情、友谊、梦想等。
游客们需要在规定时间内找到所有梦境，完成相应的任务。
4.梦幻之夜当夜幕降临，半岛·蓝湾2将举行一场盛大的梦幻之夜活动。
游客们可以穿上梦幻的服装，参加主题派对、欣赏烟花表演、品尝美食等。
5.梦回半岛活动游客们将回到现实中的半岛·蓝湾2，带着满满的回忆和收获，结束这场寻梦之旅。
五、活动宣传1.制作活动海报、邀请函和宣传册，通过线上线下的方式进行宣传。
2.利用社交媒体平台，发布活动预告和实时动态，吸引游客关注。
3.联合当地旅游部门、企事业单位进行宣传，扩大活动影响力。
六、活动组织1.活动策划：由专业团队负责策划整个活动，确保活动的创新性和趣味性。
海蓝之韵策划书
海蓝之韵策划书一、实践背景概述1. 生态文明建设是中国特色社会主义事业的重要内容党的十八大报告指出，把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。
2015年4月发布的《中共中央国务院关于加快推进生态文明建设的意见》也指出，生态文明建设是中国特色社会主义事业的重要内容，关系人民福祉，关乎民族未来，事关“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现。
因此，认识和了解什么是生态文明、如何建设生态文明、我国建设生态文明的基本原则和总体目标，对于建设社会主义生态文明具有重要意义。
2. 大连地区为建设美丽中国起到榜样示范和引领作用大连地区坚持“绿水青山就是金山银山”，保护生态环境，积极开展生态旅游，在建设美丽中国的路上发挥了先锋模范作用，其生态文明建设也颇具特色。
1997年大连市荣获首批“国家环保模范城市”称号，“国家环境保护模范城市”是目前我国城市环境保护的最高荣誉，这给大连经济社会发展注入了新的活力和内涵。
多年来，历届市委、市政府始终高度重视环境建设和保护，探索生态文明建设的新途径，确定了环境优先、生态立市的工作理念，持之以恒地加强环境基础设施建设，坚持不懈地进行生态环境治理，促进了经济与环境的协调发展，全市综合实力逐年增强，城市环境魅力与日俱增。
大连地区在建设美丽中国的道路上起到了榜样引领和示范作用，是生态文明教育路径探索中不可或缺的宝贵案例。
3. 加强生态文明宣传教育有助于推动全民共建美丽中国生态文明宣传教育在构建生态文明过程中具有基础地位，一座城市广大的市民是生态文明建设的重要推动者。
建设生态文明、共建美丽中国绝不仅仅是政府的工作，而是所有人在思想理念和日常行为上的总和。
加强市民生态文明教育，有利于市民学习生态知识，增强节约意识、环保意识、生态意识，通过他们的言行感染和影响更多人，带动全民生态文明意识的提升。
通过在大连的实践调研可以通过优美的自然风景和生态文明建设典型案例唤起市民的生态环保意识，推动全民生态文明建设，推动全民共建美丽中国。
蓝湾新城项目营销策划报告课程设计报告书
《房地产营销策划》课程设计题目：蓝湾新城项目营销策划报告专业：工程管理班级：姓名：学号：指导教师：目录第1章项目概况 (1)1.1 项目概述 (1)1.2 开发商简介 (1)1.3 项目主要技术经济指标 (2)第2章项目宏观发展背景分析 (3)2.1 平顶山市经济社会发展情况分析 (3)2.1.1 GDP/人均GDP (3)2.1.2 产业结构 (4)2.1.3 固定资产投资 (6)2.1.4 社会消费品零售总额 (9)2.1.5 人口结构 (11)2.1.6 人均可支配收入与消费支出 (13)2.2 平顶山市城市发展规划分析 (15)2.2.1 城市性质、职能、功能组织与发展目标 (15)2.2.2 城市空间布局与空间发展战略 (15)2.2.3 城市近期、远期、远景发展规划 (17)2.3 本章小结 (17)第3章项目物业市场调研分析 (19)3.1 平顶山市房地产市场发展概况 (19)3.1.1 供求状况 (19)3.1.2 价格走势 (20)3.1.3 近期房地产政策 (21)3.2 平顶山市物业市场调研分析 (24)3.2.1 物业布局 (24)3.2.2 客户分析 (27)3.2.3 产品分析 (27)3.2.4 销售情况分析 (28)3.2.5 未来供应项目分析 (29)3.3 本章小结 (31)第4章项目本体分析 (32)4.1 项目区位分析 (32)4.2 项目地块分析 (32)4.3 项目交通条件分析 (33)4.4 项目资源条件分析 (33)4.5 项目SWOT分析 (34)4.6 本章小结 (36)第5章项目定位与发展建议 (37)5.1 项目主题定位 (37)5.2 项目客户定位 (37)5.3 项目产品建议 (39)5.4 项目价格建议 (39)5.5 本章小结 (41)第6章项目营销推广方案 (42)6.1 项目广告策划 (42)6.2 项目促销策划 (48)第7章总结 (50)附件平顶山市房地产市场调研表 (52)第1章项目概况1.1项目概述项目名称：蓝湾新城项目属性：住宅（底层商铺）区域地段：新城区长安大道与未来路东南开发商：华城荣邦地产股份有限公司物管公司: 开发商旗下的物业管理公司产品特色：杭州设计院斥资3000万建设小区独有活水系、超大楼间距、无障碍设施户型结构: 三室两厅两卫、创新2+1主力户型：三室两厅两位销售热线：26111111.2开发商简介平顶山市华诚房地产有限公司成立于1998年2月，为国家二级资质房地产开发企业。
2022年优秀-XXXX年秦皇岛市南戴河蓝色海岸二期营销策划方案
南戴河旅客消费行为特点：以观光游览为主 逗留时间相对较短重游率不够高 出游时间具有集中性 对海景和海洋类休闲活动的渴求
秦皇岛房地产市场分析
秦皇岛房地产市场总体发展状况：整体市场发展状况良好宏观政策调控起作用，避免地产投资过热使本地市场有所降温，2004年后新开发规模明显小于往年。 消费市场可分为跟随型市场、引导性市场和创造市场，秦皇岛市房地产市场目前仍处于跟随型市场，小部分项目已经在引导市场市场在摸索中前进，很多开发者也在觉醒 市场需求当中，京、津、翼地区客户所占比重大
市场分析总结
“会议经济”将给秦皇岛及本项目带来巨大的影响； “奥运经济”给秦皇岛的经济发展注入新的动力，并且极大提升秦皇岛的城市吸引力，对于地产的投资潜力也将极大的提升； 以“城市运营”的理念来运作本项目； 目标客户群的居住观念发生明显变化——不再认为买房仅是满足于单纯居住的需要，通过房子、社区提升身价地位、满足自身生活方式的需求，以及自身生活品质、心理预期的满足； 在南戴河地区开发以旅游、休闲、会议、娱乐、度假等多业态的“城市综合体”，而开发商则需要通过项目的运做，利用品牌树立起自身企业形象——“不仅限于房地产开发，而是涉及酒店、娱乐、餐饮、旅游等多种经营的实业集团”，形成企业良好的可持续性和长期效益。也可以迎合秦皇岛当地政府的城市及经济发展战略，成为秦皇岛提升城市吸引力的良好契机。
总结
需求市场分析
南戴河旅游消费背景分析：居民闲暇时间越来越充足 城乡居民收入水平大幅度提高，积余购买力连年猛增居民消费结构正转变为享受型
市场分析
我国的旅游消费已处于初级阶段向中级转化阶段，从观光旅游为主向休闲旅游过渡； 南戴河的旅游度假地产品迫切需要获得质的提高，需要更多与来自于北京、天津等相对高层次消费者消费需求相匹配的度假公寓、娱乐项目、休闲场所； 在南戴河地区开发以旅游、休闲、会议、娱乐、度假多重功能为一体的大型海景休闲度假中心，将吸引来更多的旅游者、消费者和投资客，也可以迎合秦皇岛当地政府的城市及经济发展战略，成为秦皇岛提升பைடு நூலகம்市吸引力的良好契机。
郑州市枫华蓝湾营销策划报告
枫华蓝湾营销策划报告目录第一章战局如何？（市场状况分析）第二章致胜点如何？（目标客群定位）第三章我方兵力如何？（推广策略）第四章如何调动兵力攻击？（整合战略）第五章战局如何部署？（阶段战术）第一章战局如何？（市场状况分析）第一节宏观环境分析1、宏观经济2006年上半年，该市财政收入完成103.67亿元，同比增长42.59％，为今年200亿元奋斗目标的51.83％。
2006年上半年郑州市城市居民的收入和支出继续稳步增长，人均可支配收入增长11.5％，高于消费增幅 6.3个百分点。
2006年上半年郑州市城市居民人均可支配收入为6387元，增长的主要原因一是工薪收入持续增长。
二是各种利息、股息及红利收入的增长。
三是人均经营性收入的增长。
四是人均养老金或离退休金的增长。
2006年上半年郑州市城市居民家庭人均消费性支出为3646元，比去年同期增长5.2％。
居民更加享受生活。
人均家庭设备及服务支出比上年同期增长18.3％。
2、城市发展按照总体规划，到2020年，郑州市总人口将达到1000万人，相当于现在的1.3倍。
中心城区建成区面积将达到500平方公里，是现在的近２倍。
本次规划对郑州市发展定位为：全国区域性中心城市；全国综合交通、通信枢纽和现代化物流商贸城市；区域性金融中心和现代服务业中心；国家历史文化名城；国际文化旅游城市；先进制造业和创新产业基地。
据了解，2010年郑州市域内总人口将达810万人，城镇化率为65％。
其中中心城区总人口将达400万人。
2020年，郑州市域内总人口将达到1000万人，其中中心城区总人口将达500万人以上。
郑东新区的发展目标是到2008年，三年累计完成全社会固定投资450亿元，建成区面积达到80平方公里以上，居住人口达到20万人以上。
3、宏观政策。
蓝湾新城项目营销策划报告课程设计 精品推荐
《房地产营销策划》课程设计题目：蓝湾新城项目营销策划报告专业：工程管理班级：姓名：学号：指导教师：目录第1章项目概况 (1)1.1 项目概述 (1)1.2 开发商简介 (1)1.3 项目主要技术经济指标 (2)第2章项目宏观发展背景分析 (3)2.1 平顶山市经济社会发展情况分析 (3)2.1.1 GDP/人均GDP (3)2.1.2 产业结构 (3)2.1.3 固定资产投资 (5)2.1.4 社会消费品零售总额 (7)2.1.5 人口结构 (9)2.1.6 人均可支配收入与消费支出 (9)2.2 平顶山市城市发展规划分析 (11)2.2.1 城市性质、职能、功能组织与发展目标 (11)2.2.2 城市空间布局与空间发展战略 (11)2.2.3 城市近期、远期、远景发展规划 (12)2.3 本章小结 (13)第3章项目物业市场调研分析 (14)3.1 平顶山市房地产市场发展概况 (14)3.1.1 供求状况 (14)3.1.2 价格走势 (15)3.1.3 近期房地产政策 (16)3.2 平顶山市物业市场调研分析 (18)3.2.1 物业布局 (18)3.2.2 客户分析 (19)3.2.3 产品分析 (19)3.2.4 销售情况分析 (20)3.2.5 未来供应项目分析 (21)3.3 本章小结 (22)第4章项目本体分析 (23)4.1 项目区位分析 (23)4.2 项目地块分析 (23)4.3 项目交通条件分析 (24)4.4 项目资源条件分析 (24)4.5 项目SWOT分析 (25)4.6 本章小结 (25)第5章项目定位与发展建议 (27)5.1 项目主题定位 (27)5.2 项目客户定位 (27)5.3 项目产品建议 (28)5.4 项目价格建议 (28)5.5 本章小结 (29)第6章项目营销推广方案 (30)6.1 项目广告策划 (30)6.2 项目促销策划 (33)第7章总结 (35)附件平顶山市房地产市场调研表 (37)第1章项目概况1.1项目概述项目名称：蓝湾新城项目属性：住宅（底层商铺）区域地段：新城区长安大道与未来路东南开发商：华城荣邦地产股份有限公司物管公司: 开发商旗下的物业管理公司产品特色：杭州设计院斥资3000万建设小区独有活水系、超大楼间距、无障碍设施户型结构: 三室两厅两卫、创新2+1主力户型：三室两厅两位销售热线：26111111.2开发商简介平顶山市华诚房地产有限公司成立于1998年2月，为国家二级资质房地产开发企业。
天津半岛蓝湾项目策划案书的写作
天津半岛蓝湾策划案书的写作活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。
它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样，一般而言，包括ROADSHOW、产品说明会（发布会）、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，都可以衍变出无数的形式。
活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
对于一些刚接触广告，或者刚接触策划的业内朋友来说，可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，甚至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢？我觉得需要注意以下几点：1. 主题要单一，继承总的营销思想在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题（包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的情况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出准确的判断，并且在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。
在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。
2007枫华蓝湾营销策划报告
枫华蓝湾营销策划报告目录第一章战局如何？（市场状况分析）第二章致胜点如何？（目标客群定位）第三章我方兵力如何？（推广策略）第四章如何调动兵力攻击？（整合战略）第五章战局如何部署？（阶段战术）第一章战局如何？（市场状况分析）第一节宏观环境分析1、宏观经济2006年上半年，该市财政收入完成103.67亿元，同比增长42.59％，为今年200亿元奋斗目标的51.83％。
2006年上半年郑州市城市居民的收入和支出继续稳步增长，人均可支配收入增长11.5％，高于消费增幅 6.3个百分点。
2006年上半年郑州市城市居民人均可支配收入为6387元，增长的主要原因一是工薪收入持续增长。
二是各种利息、股息及红利收入的增长。
三是人均经营性收入的增长。
四是人均养老金或离退休金的增长。
2006年上半年郑州市城市居民家庭人均消费性支出为3646元，比去年同期增长5.2％。
居民更加享受生活。
人均家庭设备及服务支出比上年同期增长18.3％。
2、城市发展按照总体规划，到2020年，郑州市总人口将达到1000万人，相当于现在的1.3倍。
中心城区建成区面积将达到500平方公里，是现在的近２倍。
本次规划对郑州市发展定位为：全国区域性中心城市；全国综合交通、通信枢纽和现代化物流商贸城市；区域性金融中心和现代服务业中心；国家历史文化名城；国际文化旅游城市；先进制造业和创新产业基地。
据了解，2010年郑州市域内总人口将达810万人，城镇化率为65％。
其中中心城区总人口将达400万人。
2020年，郑州市域内总人口将达到1000万人，其中中心城区总人口将达500万人以上。
郑东新区的发展目标是到2008年，三年累计完成全社会固定投资450亿元，建成区面积达到80平方公里以上，居住人口达到20万人以上。
3、宏观政策综述：虽着宏观经济的快速发展和人均国民生产总值的不断提高，人们的生活水平也相应的在不断的提高。
人均住宅面积的提高，等这些因素为房产的开发和发展提供了一个较好的空间和舞台。
蓝湾半岛地产项目营销策划方案
房地产营销策划书XX蓝湾半岛目录一、概述二、市场环境分析三、策划对象特性分析四、竞争状况分析五、项目SWOT分析六、项目定位七、项目营销策略一．概述XX蓝湾半岛，位于北翼新城核心区北大街与永怡路交汇处，是中国房地产第一品牌——XX，进驻南通的首个标杆项目，项目占地约10万方，总建面约22万方，其中住宅建面约15万方，是集住宅、公寓、商业为一体新一代城市综合体。
项目采用Artdeco经典外立面，东南亚风情园林，引入XX低碳节能技术和全面家居解决方案，以XX金色系列的最高标准，倾力打造22万㎡高端生活住区，给通城人民带来全新的人居体验。
二．市场环境分析2．1整体概括北翼新城之核心，南通未来之浦东：北翼新城作为南通政府“十二五”规划的重点区域，是南通城市外扩的第一站，随着北大街等商业及医疗、教育、交通等相关配套不断完善，X X等品牌房企的先后入驻，未来前景不可估量。
2.2区域房地产市场分析港闸区位于我国首批对外开放的十四个沿海港口城市之一—南通市城区西北翼，南枕长江，与上海、苏州隔江相望，北临广袤的苏北平原，是南通市区以工业为主、现代服务业为辅、城市居住相配套的重要组团，经过近年来的大力发展，港闸区在时空上实现与上海及国际全方位接轨、融合，与外界的沟通联系更加便捷，成为世界第六大经济中心上海都市圈内独具吸引力的现代工业区。
三．策划对象特性分析3.1项目概况1)项目名称：XX蓝湾半岛2)项目规模：9-26层的小高层和高层，目前有A、B区3)项目宅户户型：95㎡创新三房、105㎡标准三房、135㎡豪华三房3.2技术资料建筑面积：<218650平方米项目总占地面积：99910.14平方米容积率：≤2.19绿化率：≥37.8%车位：0.7/户（机动车位700个，其中地上停车69辆地下停车631辆)物业公司：XX物业土地年限：70年装修：精装修3.3周边配套设施教育：北城小学（规划）、十里坊小学、北城中学、闸东幼儿园医疗：国际私立医院（规划）、第六人民医院商业：北大街商圈、五星级酒店、鸿鸣摩尔购物中心、美食城华强电子数码广场等娱乐：方特游乐场等交通：32路公交，44路公交，火车站，汽车站物业：XX物业四．竞争状况分析竞争楼盘基本情况楼盘一：国基•桂花小镇物业类别:住宅项目,特色宜居生态地产,公园地产建筑类别:高层小高层项目状态:在售占地面积:55411㎡建筑面积:110000㎡所属区域:港闸区容积率:1.96绿化率:40%开发商:南通国基沃华置业有限公司项目地址：港闸区工农北路51号（二号桥北500米）楼盘二：绿洲国际占地面积:35215平方米建筑面积:97462平方米容积率:2.77绿化率:40%停车位:405个机动车位所属商圈:城北交通状况:32路、44路在长华路口北下车；驾车沿钟秀路到北城大桥往北直走即到楼盘三：苏建阳光新城建筑类型：小高层、高层物业类别：普通住宅建筑面积：450000平方米占地面积：380000平方米容积率：1.70绿化率：40%城区：港闸区产权年限：70年物业公司：南京建基物业管理有限公司南通分公司物业费：1.60元/月/平方米开发商：江苏省苏建集团股份有限公司南通分公司均价：9300元楼盘四：金海岸占地面积:61175平方米建筑面积:97067平方米容积率:1.39绿化率:28%停车位:1:1产权年限:40年物业管理公司：南通亚通物业服务有限公司交通状况:52路公交（在金海岸国际广场下）楼盘五：华强城占地面积:403657平方米建筑面积:1312785平方米容积率:2.53绿化率:45.58%停车位:8069个产权年限:70年物业管理公司:深圳华强物业（南通）分公司交通状况:55路、41路（至鸿鸣金属广场站下）五．项目SWOT分析5.1优势（S）1）地段升值潜力大：北翼新城之核心，南通未来之浦东：北翼新城作为南通政府“十二五”规划的重点区域，是南通城市外扩的第一站，随着北大街等商业及医疗、教育、交通等相关配套不断完善，X X等品牌房企的先后入驻，未来前景不可估量。
三亚月川新城南枫度假公寓营销策划方案方案资料
南枫度假公寓营销策划方案一、项目分析：（一）项目简介：南枫度假公寓，位于三亚未来新的行政新区——月川新城内，是一个充分体现热带滨海城市风格的居住楼盘。
该项目由两幢20层的住宅楼和地下3000多平米的车库组成，占地面积9330.15平方米，总建筑面积18660.3平方米，总建筑占地面积为960.6平方米，建筑密度仅为10。
2%，绿化率高达51.8%。
南枫度假公寓总体规划2幢20层的高层住宅，一梯四户，共312套单元。
其中，按套内面积计算：2房2厅71平方米的76套，一房一厅51.7平方米的有80套，49平方米的有76套，一房36.7平方米的有80套，共有312套单元，配有豪华会所，包括泳池、棋艺室、餐厅、儿童活动中心、老年人活动中心等……处于月川新城中心的南枫度假公寓，紧邻规划中的行政文化中心，周边规划有：三亚大剧院、规划展览馆、青少年宫、三亚书城、老年活动中心及医疗站等……，这里将会是一个集娱乐、休闲、度假、养生于一体的高尚居住小区，而南枫度假公寓将以它高品质的建筑、星级的物业管理成为月川新城的新地标。
（二）项目优势点：1、地理位置较优越，为三亚市新的行政新区，周边的社区建设也渐成景致。
2、周边主道路宽敞，交通便捷，分别通向三亚机场和各大景点如三亚湾、亚龙湾、大东海、天涯海角等以上两点针对其他地区楼盘而言，有其突出点，但在月川区的楼盘中，优势共享，所以并非我们的主要优势。
3、项目为二幢建筑，有规划主题，可塑性强。
4、户型好，使用率高。
（三）项目弱势点：1、没有景观来三亚买房的岛外人士有很大一部分的人是冲着三亚的美景来的，所以我们没有景观是我们最大的劣势。
2、短期内周边的生活配套设施落后。
如：市场、生活超市等。
二、市场分析：经过统计，在月川区内，在建以及在售的主要有下面几个楼盘：在三亚卖房子，总结起来，有八大卖点：一是卖健康长寿，二卖宜人气候，三卖环境，四卖配套，五卖服务，六卖未来，七卖发展机会，八卖文化。
平顶山蓝湾新城项目营销策划书
蓝湾新城项目营销策划书姓名：夏娜娜学号： 051309109课程名称：房地产策划（课程设计）指导老师：李利纳、郝凌云蓝湾新城项目营销策划书目录第一章项目推广定位一、项目定位原则二、定位策略三、项目SWOT分析四、目标客户锁定五、推广形象定位第二章项目营销策略一、营销总体策略二、行销思路三、营销方式四、营销策略五、入市时机和产品六、产品销售计划七、分阶段执行策略八、项目形象设计九、SP营销活动策略第三章项目广告宣传策略一、广告推广总策略二、广告主题的确定三、媒介组合策略四、广告推广目标五、推广费用预算第四章营销现场组织与管理一、销售管理体系的建立二、销售组织架构第五章结束语第一章项目推广定位一、项目定位原则1、从消费者的心理谋求定位，而不是从生产或销售者的立场定位；2、针对特定目标市场，而非整个市场；3、充分考虑市场风险和市场潜力；4、结合本项目区位特点，充分发挥区位环境优势；5、寻求差异化的产品，创造出平顶山市的样板品牌。
二、定位策略1、精确入市策略本项目处于日益成熟的新城中心区，地块具有巨大的升值潜力。
区域可吸引诸多城市精英一族。
本项目的首要策略是锁定中低端高增长的消费市场，创造独特销售主张，在形象与项目定位上做到差异化、独特性，与目标消费者产生共鸣，促进项目的整体营销推广进度与效果。
2、超前引导策略在全面深入分析市场的前提下，把握市场发展的趋势，以超前的观念定位，全面打造项目品质，引入人性化、个性化符号，挖掘并开创区别于其他项目的市场空白区间，是本项目定位的重点策略。
3、精细的市场策略在准确的整体定位后进行细致的区分，主要指目标客户群体定位与价格策略等方面。
挖掘区位价值，实现产品价值最大化，市场风险最小化。
4、市场领导者第一的策略要旗帜鲜明地将本项目作为本区域第一楼盘推出市场，将其塑造为人居品质高、性价比高、生活理念特到的经典楼盘。
扬长避短，突出优势。
三、项目SWOT分析✧地理优势：位于新城区板块核心区域，城市未来发展桥头堡。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
枫韵蓝湾策划报告目录⏹市场分析篇一、区域概况1.1区域自然地理环境1.2区域简介二、区域市场发展状况2.1区域市场发展历程2.2区域市场目前状况2.3区域市场发展前景三、区域市场产品现状3.1目前已开始销售或动工项目3.2预期一到两年内准备启动项目3.3项目细分比较3.4房屋出租投资分析四、总结性观点4.1大环境4.2生活配套4.3未来规划4.4特色楼盘竞争激烈4.5市场的项目供给情况⏹产品分析篇一、项目现状1.1地块现状1.2周边市场现状1.3本项目各时间节点1.4现状总结二、项目规划分析及建议2.1基本参数三、项目规划分析及建议3.1整体规划分析3.2景观设计分析3.3外立面分析3.4枫韵蓝湾的产品定位分析3.5户型配比分析3.6户型优缺点分析⏹卖点抗性篇一、卖点分析1.1区位1.2项目规划二、抗性分析⏹业务执行篇一、推广策略1.1价格策略1.2客源客层1.3入市策略1.4现场策略1.5应变策略二、现场业务2.1销售部门的建立2.2现场销售标准顺序媒体推广篇一、枫韵蓝湾的推广任务二、枫韵蓝湾的推广目标三、枫韵蓝湾的推广策略四、枫韵蓝湾的市场分析五、枫韵蓝湾的市场环境分析六、枫韵蓝湾的广告推广战术七、枫韵蓝湾的推广户外广告八、枫韵蓝湾的推广活动九、枫韵蓝湾的推广信息反馈十、广告效果预测十一、媒体预算市场分析篇一、区域概况西高新，政府定位为中国四大高科技创业园及西安CBD中央商务区。
十年发展，十年孵化，政府积极推进大力支持，现代化的新城已成为西安人心目中最骄傲的一点。
这里专门为国际性跨国公司商务活动提供便捷、高效和优美的工作环境，其国际化水平是西安其他区域难以比拟的，它将是一个城市最繁华、最具经济活力，最具投资价值的所在。
1.1区域自然地理环境：西安高新技术产业开发区（以下简称西高新）是西安市的一个经济开发区。
整个高新区位于西安市的西部，是西安市西边的一块风水宝地。
北对南二环；东临小寨；西接桃源路；南望南郊文化区。
西高新是1991年3月批准建立的国家级产业技术开发区，距市中心5公里。
规划面积30平方公里，是陕西省和西安市最大的经济增长点，处于西安南郊科技教育区，是人口素质和教育文化水平最高的区域也是西安自然和生态环境最好的区域。
建设了六个专业园区，四个大学园区和长安科技产业基地，形成了十园一基地的产业发展格局。
到目前为止，西高新总计投入基础设施建设资金70多亿元，开工各类建筑560万平方米，竣工360万平方米。
而且，西高新注重园区的绿化和清洁生产，总绿化面积53平方米，绿化覆盖率36%。
高耸林立和错落有致的商贸区，宽阔明亮镶嵌街心花园和绿地的产业区，国际俱乐部,高尔夫球场公园，设备和教学一流的中心小学和幼儿园，以及一批高档次的文明生活小区相继建立。
发达的交通网遍布全市的各个角落。
1.2区域简介1.2.1人口构成状况西高新顾名思义位于西安市的西部，是西安高新技术产业最集中的区域，这也就决定了本地区的人口主要构成以高学历，高素质的人才为主，周围人群部分为白天在本区域上班，傍晚回到城区各处，部分在本区域定居。
其他人群多为流动人口（外来商务人士，旅游者等）和在高新区从事建设工作的工人。
区域周边靠近南郊教育区，附近有电子科技大学及边家村教育文化区.这一带人群都从事和教育有关的行业和其他服务业，未来潜在客户也有可能存在于这部分人群中。
西安市人口到1992年底为627.08万人。
43年共增加577.89万人，增长了12倍。
其中，由于行政区规划扩大增加178万人，自然增长310.17万人，迁移增长89.72万人。
据1993年4月的调查统计，1992年西安市区的流动人口总量约60万人，比1987年的50万人增加10万人。
流动人口的构成是：经济活动流动人口5.91万人，占76.64%，其中以建筑业最多，占53.44%，非经济活动如探亲访友等占23.55%，流动人口分布以三区最多，约占80%，郊区约占20%。
1.2.2区域规划本地区为高新技术产业集中的地区，处于南郊科技教育区，是首批向亚太经合组织开放的四个工业区之一。
到目前为止，区内已认定高新技术产业企业2400家，科技对经济增长的贡献率由30%达到41.7%。
高新区有经济雄厚的科技实力和全新的运营机制，已成为向我国西部地区输送高新技术带动新兴产业发展的先导力量，为陕西省乃至整个西部地区的发展作出了巨大的贡献。
1.2.3道路本区域道路设施较为完善，交通便利。
南北向有高新路贯穿区域并有高新一路至四路做为辅助道路，东西向有科技路和南二环将其包围从这两条道路皆可通往钟楼，小寨等城中商业区或城区主干道与中心城区距离被拉近从而弥补了高新开发区商业配套相对不足的问题。
至2000年开发建设完成道路8.5平方公里。
至2002年开发完成15平方公里，总计修建道路68公里。
1.2.4绿化西高新自开发开放以来，注重园区的绿化和清洁生产，绿地总量逐年增长，绿化指标明显提高。
其绿地主要构成为公共绿地和住宅小区绿地等。
高新路至高新一路四路沿街重植了大批树木，各公司企业也建设了大片的公共绿地，如：西安软件园前的大片绿地。
到目前为止高新区总绿化面积53万平方米，绿化覆盖率36%。
为创造一个良好的工作生活环境，高新人还在不断努力着！1.2.5高新产业特色经过十年建设，西安高新区以持续不断的体制与技术的双重创新，走出了一条中国内陆地区依托和开发当地智力，科技资源，发展具有自主知识产权的高新技术产业的路子，已经成为西安最具发展潜力和经济增长点的最高区域。
高新区现有科技企业3025家，其中经有关部门认定的高新技术企业有631家，初步形成了电子信息，光机电一体化，生物医药三个主导产业。
美国，日本，德国，澳大利亚，加拿大，新加坡，香港，台湾等28个国家和地区在西安高新区设立411家企业。
投资总额12亿美元。
90%的项目集中在高新技术领域,世界500强企业IBM，HP，CISCO，NEC，富士通，罗伯特，博士，西门子，ABB，飞利浦等在这里创办了企业或研发机构。
其具有带表特色的企业有：大唐电信，开米，海拓普，兄弟标准，金花企业，西安软件园等1.2.6建筑特色西高新区是西安市重点建设的高新企业区、办公区、大型居住区。
自开发成立以来，区域建设发展迅猛，现今的高新区高楼林立，欧式罗马风情，中式田园气息，港式现代风格为高新区添上了一道亮丽的风景线。
最具代表的楼盘为枫叶新都市、高科新花园、枫林绿洲、锦都花园等均为西安高档次的住宅，因此，高新区已成为西安人心目中最向往的理想居住区。
1.2.7生活特色教育：西高新已形成为社区服务的中小学普通教育体系和为科技产业发展服务的专业技术培训体系。
在已经建成的高新一中和一小的基础上，在2002年以前建成高新二中，二小，基本上满足高新区从业人员子女接受普通教育的需求。
而且高新区还在快速扩大高新区现有专业技术培训规模的同时引进大学社会和海外的力量建设层次。
以及多门类，多方式的技术培训中心使西安高新区成为我国西部高技术人才的后续教育基地。
就业。
通过高新技术产业的发展，预计到2005年使西安高新区吸纳直接就业人数20万人，到2010年，直接就业达到30万人。
社会保障。
通过人才交流中心和社会保障中心功能的扩大和完善形成社会保障健全的人力资源开发服务体系和包括劳动仲裁，失业保险，卫生医疗等功能在内的社会保障体系。
1.2.8生活设施医院-----高新医院，二十所医院；导航医院学校-----高新一幼、高新二幼、高新三幼，高新一小，高新二小，高新一中，西北大学分校；超市-----易初莲花、枫之都购物广场、爱家超市、沃尔玛、世纪金花百货银行-----中国银行，招商银行，中国工商银行，中国建设银行，中国农业银行，商业银行，中国光大银行，中国民生银行，中信银行，中国信合；通讯------中国联通，中国移动，全国铁路货运，中国邮政大厦，高新邮电局；娱乐------美格菲健身中心、维多利亚浴场、凯德华浴场、真爱广场，新纪元俱乐部，高尔夫球场等。
餐饮------香港大鲍翅，东来顺涮锅，竹园村火锅城，秦朝瓦罐，小肥羊，吧一汤馆，肯德基，德克士，世纪奥都，佐治咖啡，棕榈湖等。
二、区域市场发展状况2.1区域市场发展历程10年前，高新区选址的时候，最终选中了西安西南老机场附近的一片片土地，因为西安的大工厂、大企业以及高等院校和研究机构集中在南城。
西安的城市扩张首先是从皇城根扩展到南二环，接着又向南发展到西安高新区，这两次扩张，算起来直线距离都在5公里左右，但第一个5公里却花去了30年的时间，而第二个5公里的拓展，西安也用了10年。
1993年，高新建设公司开发的第一个商品化住宅小区“枫叶园”开盘时，高层均价在每平方米2000元左右，多层在1500～1700元之间，而现在开发的“枫叶新都市”，高层已经升到每平方米3600-4000之间，多层则均价为3300元。
1994年，高科花园陆续开工，房价则从1995年每平方米1800元升到1996年的1900元，到1997年已经升到2000元1998年3月，紫薇花园准现房发售，6月份，三个月的时间全部卖完，成为西安当年最火爆的楼盘！1999年，电子商城一建成，立即成为西安市的亮点,被作为当年东西部洽谈会主会场。
周围的土地，从过去的每亩十几万一下子升到三、四十万，等到紧邻的商业步行街起来之后，周围的土地已飚升到七、八十万。
高新和高科早期开发的“枫叶”系列和高科花园系列尽管均价在每平方米2000元左右，但就当时没有按揭，付得起现款的人也是有一定经济实力的人。
而高新开发的“枫叶新都市”，高层已经升到每平方米3600～4000之间，多层则均价为3300元。
高科开发的住宅也把价位锁定在了每平方米2500左右，而当时销售状况不错的红叶大厦，更是均价在5000元以上的高档住宅区。
紫薇品牌的住宅小区更是明白地指向高新区的白领阶层。
这些房产价格不仅比城区要贵，比起北郊和东郊的住宅更是要贵上千元左右。
高新技术产业区的崛起，孕育了西安新的一批中产阶层，而高新区商品房市场更是把西安市的一大批有钱人聚集在了一起。
2.2区域市场目前状况在房产迅猛发展的今天，在人们的居住从“安居型”转向“舒适型”后，“后康居模式”将成为未来居住文化的主流。
在人们呼唤健康住宅的前提下，大盘时代来临了，引领了一种新的生活方式，人们的生活和居住方式也在受到不断的冲击。
此区域内，紫薇田园都市，高新枫林绿洲，中华世纪城，西安锦都花园，以及刚涌入的绿地世纪城，皆为有一定规模的大盘住宅。
紫薇田园都市倡导——回家就是渡假的开始；高新枫林绿洲提倡——生态谷、纯水岸，新街区生活；中华世纪城提出——都市里的新鲜生活；西安锦都花园——二十一世纪绿色生态住宅，从各大楼盘倡导的生活主题不难看出，此区域的房产类型为大型社区、注重生态环境。