市场营销竞争力
市场营销竞争力评价指标体系
市场营销竞争力评价指标体系
市场营销竞争力评价指标体系是评估一个企业或产品在市场竞争中的能力和优劣的依据。
以下是常见的市场营销竞争力评价指标体系：
1. 市场份额：企业在特定市场中的销售额占整个市场销售额的比例。
2. 市场增长率：市场销售额在特定时间内的增长幅度。
3. 产品定位：产品在目标市场中的定位是否与消费者需求相匹配，是否具有竞争优势。
4. 品牌知名度：消费者对企业品牌的认知程度和评价。
5. 产品质量：产品的质量水平是否符合消费者期望，是否具有竞争优势。
6. 产品价格：产品的价格水平是否有竞争力，在市场中是否能获得合理利润。
7. 市场渗透率：企业在目标市场中的占有率。
8. 市场反应速度：企业对市场需求的敏感度和快速响应能力。
9. 客户满意度：消费者对产品和服务的满意程度。
10. 渠道网络：企业在目标市场中的渠道覆盖程度和渠道管理能力。
11. 营销创新能力：企业在产品开发、市场推广等方面的创新能力。
12. 企业形象：企业的公众形象、声誉和企业文化对市场竞争力的影响。
13. 售后服务：企业对消费者的售后服务和支持能力。
14. 市场异质性：市场中竞争对手的数量和实力。
15. 营销成本效益：企业在市场推广和销售活动中的投入产出比。
这些指标综合考虑了市场份额、品牌形象、产品质量、价格竞争力、渠道能力、创新能力等多个方面，能够全面评估一个企业或产品在市场竞争中的强弱劣势。
市场营销策略如何提升产品竞争力
市场营销策略如何提升产品竞争力市场营销策略是企业在市场竞争中取得优势的关键因素之一。
通过有效的市场营销策略，企业能够提高产品的竞争力，吸引更多的消费者，增加销售额。
在本文中，将介绍几种常见的市场营销策略，并分析其如何提升产品的竞争力。
一、产品定位策略产品定位是指企业将产品在消费者心中所占据的位置。
通过对目标市场的调研和分析，企业可以确定产品的定位，并制定相应的营销策略。
产品定位策略可以分为以下几种类型：1.差异化定位：企业通过在产品特点、品质、服务等方面与竞争对手进行差异化，从而脱颖而出，吸引消费者选择自己的产品。
2.成本领先定位：企业通过提高生产效率、降低成本等手段，使产品在市场上具备价格优势，从而吸引消费者选择自己的产品。
3.专业化定位：企业通过在某一特定领域成为专家，提供专业化服务或产品，满足目标市场的需求，吸引消费者的选择。
二、市场分割策略市场分割是指将市场细分为若干个小的市场细分群体，通过使用不同的市场营销策略来满足不同细分市场的需求。
市场分割策略可以分为以下几种类型：1.地理分割：按照地理位置将市场细分为不同的地区，根据不同地区的需求特点制定相应的营销策略。
2.人口分割：根据人口的特征，如年龄、性别、职业等将市场细分为不同的群体，从而根据不同群体的需求制定相应的营销策略。
3.行为分割：根据消费者的购买行为、消费习惯等将市场细分为不同群体，然后针对不同群体的需求制定相应的营销策略。
市场分割策略能够帮助企业更加准确地了解并满足不同细分市场的需求，提高产品的竞争力。
三、品牌建设策略品牌是企业在市场中的形象代表，也是消费者对产品的第一印象。
通过有效的品牌建设策略，企业能够提升产品的竞争力，赢得消费者的信任和忠诚。
1.品牌定位：企业应该选择与目标市场需求相匹配的品牌定位，并通过品牌形象、品牌口碑等方式来传递产品的特点和价值。
2.品牌推广：企业可以通过广告、公关活动、社交媒体等方式来推广自己的品牌，增加品牌知名度，吸引更多的消费者。
市场营销中的产品竞争力衰退问题及提升方法
市场营销中的产品竞争力衰退问题及提升方法一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，产品竞争力对企业的发展至关重要。
然而，随着市场的变化和消费者需求的变迁，很多企业面临着产品竞争力衰退的问题。
本文将探讨市场营销中产品竞争力衰退的原因，并提出相应的解决方法。
二、产品竞争力衰退原因分析1. 市场定位不准确：很多企业在面对市场时没有准确把握消费者需求和趋势，导致产品定位不准确。
如果企业无法满足精准目标客户的需求，就会失去竞争力。
2. 产品陈旧落后：随着科技进步和社会发展，新技术和新产品层出不穷。
如果企业停滞不前，没有及时进行创新与优化，就容易被市场上更具吸引力的新产品替代。
3. 营销策略不合理：企业营销策略要与时俱进，适应市场变化和消费者心理。
如果企业忽略了市场趋势或者选择了错误的推广手段，可能无法有效地传达产品价值，导致竞争力下降。
三、提升产品竞争力的方法1. 深入市场调研和分析：企业应该积极了解客户需求、市场趋势和竞争对手情况，并将这些信息应用到产品设计和营销策略中。
只有充分了解市场，才能更好地满足消费者的期望。
2. 加强创新与改进：企业应积极追求技术创新，推出具有差异化特点的产品。
同时，还要关注现有产品的优化改进，将消费者反馈转化为产品改进的动力。
3. 优化营销策略：通过精准定位目标客户群体，个性化传递产品价值。
同时，结合社交媒体等新兴渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
4. 加强售后服务：良好的售后服务可以增加消费者对品牌的信任感，并提高他们对产品质量的评价。
通过建立完善的售后服务系统和及时响应客户反馈，企业可以提高用户粘性并树立良好口碑。
5. 建立战略合作伙伴关系：与供应商、渠道商和其他相关企业建立稳定的合作关系，共同开拓市场和优化资源配置，可以进一步提升产品竞争力。
四、案例分析以智能手机市场为例，国内的科技企业OPPO在过去几年里不断提升其产品竞争力。
首先，OPPO深入洞察了年轻人对自拍功能的追求，并将其纳入了产品设计中。
如何利用市场营销提高产品的竞争力
如何利用市场营销提高产品的竞争力市场营销是企业获取和满足顾客需求的关键过程，它不仅关乎销售和推广，更关乎如何使产品在竞争激烈的市场中脱颖而出。
在本文中，将探讨如何通过市场营销手段来提高产品的竞争力。
1. 研究市场在市场营销中，深入了解目标市场是至关重要的一步。
首先，要分析市场的潜在顾客群体，包括他们的需求、喜好以及购买习惯等。
其次，要了解竞争对手，包括他们的产品特点、定价、销售策略等。
通过研究市场，企业可以更好地把握市场的需求和趋势，为产品定位和市场推广提供依据。
2. 产品定位产品定位是指企业根据市场需求和竞争对手情况，确定产品的差异化特点和目标顾客群体。
通过准确定位产品，企业可以在竞争激烈的市场中找到自己的位置，降低竞争压力。
为了提高产品的竞争力，企业需要考虑产品的独特卖点，以及如何在市场中与竞争对手区分开来，吸引潜在客户的注意。
3. 品牌建设品牌是消费者对于企业和产品的认知和信任，有效的品牌建设可以提高产品的竞争力。
要建立强大的品牌，企业需要注重品牌形象、品牌故事以及品牌的社会责任。
通过精心设计的品牌标识、标语和形象传播，企业可以提高顾客对产品的认知和好感度，从而增加产品销售和市场份额。
4. 市场推广市场推广是将产品信息传递给潜在顾客的重要手段。
在市场推广中，企业可以借助多种媒体渠道，如电视、广告、互联网等，将产品的独特卖点和优势传达给潜在客户。
此外，企业还可以利用公关活动、促销策略等手段，吸引顾客的关注和购买意愿。
通过市场推广，企业可以加大产品的曝光度，提高市场份额和销售量。
5. 售后服务售后服务是产品竞争力的重要组成部分，良好的售后服务可以增加顾客的满意度和购买意愿。
企业应该提供及时的客户支持，包括产品售后咨询、维修服务等。
通过积极而有效的售后服务，企业可以树立良好的口碑和品牌形象，吸引更多忠诚顾客，并提高产品的竞争力。
6. 不断创新市场竞争激烈，要提高产品的竞争力，企业需要不断创新。
创新可以包括产品功能的改进、设计的创新、技术的引入等。
加强市场营销策划提高品牌竞争力三篇
加强市场营销策划提高品牌竞争力三篇《篇一》在当前激烈的市场竞争中，品牌间的差异化和特色化越来越成为企业制胜的关键。
为了提高我的品牌竞争力，我计划加强市场营销策划，通过精准的市场定位、创新的产品推广和高效的营销活动，来实现品牌知名度的提升和销售业绩的增长。
1.市场调研与分析：进行市场调研，收集有关目标市场、竞争对手、消费者需求等方面的信息，并进行分析，以便更好地了解市场状况和制定相应的营销策略。
2.品牌定位与核心价值塑造：根据市场调研结果，确定适合我品牌的定位，并塑造其核心价值，以便在消费者心中建立独特的品牌形象。
3.产品策划与包装设计：根据品牌定位，对产品进行策划，包括产品特点、功能、卖点等的确定，并进行包装设计，以吸引消费者的注意力。
4.营销推广策略制定：制定一套综合的营销推广策略，包括广告投放、线上线下活动、社交媒体推广等，以提高品牌知名度和影响力。
5.营销活动策划与实施：策划一系列有针对性的营销活动，包括新品发布、促销活动、品牌体验日等，以吸引消费者的参与和购买。
6.销售渠道拓展与管理：积极拓展销售渠道，包括线上电商平台和线下实体店铺，并进行渠道管理，确保产品销售的顺畅和品牌的形象统一。
7.营销效果评估与优化：定期对营销活动的效果进行评估，包括销售额、市场份额、消费者满意度等指标的监测，并根据评估结果进行优化调整。
8.第一阶段（1-3个月）：进行市场调研与分析，确定品牌定位和核心价值，制定营销推广策略。
9.第二阶段（4-6个月）：进行产品策划与包装设计，策划并实施营销活动，拓展销售渠道。
10.第三阶段（7-9个月）：对营销活动的效果进行评估与优化，持续提高品牌竞争力和销售业绩。
工作的设想：通过加强市场营销策划，我希望能够提升我的品牌知名度和影响力，吸引更多的目标消费者，并实现销售业绩的增长。
我也希望通过创新和优化营销策略，不断提升品牌的竞争力，使其在市场中保持领先地位。
1.每月进行一次市场调研，收集并分析市场信息。
市场营销的竞争分析竞争对手和竞争优势
市场营销的竞争分析竞争对手和竞争优势市场竞争是现代商业运作中不可避免的现象，对一家企业来说，了解竞争对手和寻找自身的竞争优势是制定成功的市场营销策略的重要组成部分。
通过对竞争对手的深入分析和自身的优势认知，企业可以更好地适应市场环境，提升竞争力，实现长期发展。
一、竞争对手分析了解竞争对手的特点、市场占有率、产品定价、市场定位等信息对于制定市场营销战略至关重要。
通过以下几个方面对竞争对手进行综合分析：1.产品和服务了解竞争对手的产品和服务特点、优势和不足。
比较产品的差异化程度，找到自身在产品设计、质量、创新等方面的竞争优势。
2.品牌对竞争对手的品牌形象、知名度进行评估。
借鉴竞争对手的品牌推广策略，同时寻找自身的品牌差异化特点。
3.价格策略分析竞争对手的定价策略，了解其定价依据和市场反应。
通过价格比较，权衡产品价值和市场需求，确定自身的定价策略。
4.市场定位对竞争对手的市场定位进行研究，了解其目标市场、目标消费者、定位差异化等。
通过对差异化竞争的研究，寻找自身的定位优势。
二、竞争优势分析竞争优势是企业在市场竞争中脱颖而出的关键。
通过对自身资源和能力的分析，找到自身的核心竞争力和差异化优势。
1.资源分析分析企业的资源结构，包括物质资源、人力资源、技术资源等。
评估这些资源是否能够支持企业的市场竞争，寻找与竞争对手的区别。
2.能力分析分析企业的核心能力，包括生产能力、研发能力、市场营销能力等。
通过与竞争对手的能力比较，找到自身的优势领域和短板。
3.市场定位根据目标市场和目标消费者的需求，确定企业的市场定位。
通过市场细分和目标定位，将自身产品与竞争对手进行对比，找到差异化竞争的机会。
4.创新能力创新是企业保持竞争优势的重要手段。
评估企业的创新能力，包括技术创新、产品创新、市场创新等。
通过持续的创新，寻找市场中的新机会。
三、竞争策略制定通过对竞争对手和自身竞争优势的分析，制定相应的市场竞争策略。
1.差异化竞争在产品特点、品牌形象、服务质量等方面找到与竞争对手的差异化，使产品或服务具有独特的竞争优势。
市场营销中的竞争分析与竞争战略
市场营销中的竞争分析与竞争战略市场营销中的竞争分析与竞争战略是企业成功发展的关键因素之一。
在竞争激烈的市场环境下，企业必须准确分析竞争对手的优势和劣势，并制定适合自己的竞争战略，才能在市场中立于不败之地。
一、竞争分析竞争分析是企业掌握市场竞争情况的基础。
它包括对竞争对手的产品、价格、渠道、销售策略等方面进行综合性的研究和评估。
通过竞争分析，企业可以了解到自身在市场上的地位和优势，以及与竞争对手相比存在的差距。
1. 竞争对手分析企业需要首先确定自己在市场上的主要竞争对手，这些竞争对手可能是同行业的其他企业，也可能是进入同一市场的新兴企业。
通过对竞争对手的深入调研和了解，企业可以掌握到竞争对手的产品特点、市场份额和市场定位等信息。
2. 产品对比分析在市场营销中，产品是企业的核心竞争力之一。
通过对自身产品与竞争对手产品的对比分析，企业可以了解到自己与竞争对手在产品功能、品质和价格上的差异，从而确定自己的产品优势和改进方向。
3. 客户需求分析竞争分析不仅仅是对产品和竞争对手的比较，还需要了解市场上消费者的需求和偏好。
企业可以通过市调、问卷调查等方式，获取到客户对于不同产品的需求和期望，从而更好地理解市场竞争环境。
二、竞争战略在进行了全面的竞争分析后，企业需要制定适合自身的竞争战略，以增强市场竞争力，实现可持续发展。
1. 不同战略定位企业可以采取不同的竞争定位，如市场领导、差异化、成本领先等策略。
市场领导指的是企业通过技术创新和市场拓展，成为行业中的领导者；差异化策略是指企业通过产品品质、服务等方面的差异化来获取竞争优势；成本领先策略则是通过提高生产效率和降低成本来获取竞争优势。
2. 产品创新和研发产品创新和研发是企业战略中的重要环节。
通过不断进行产品创新和研发，企业可以不断满足市场的需求，提高产品竞争力。
3. 营销策略营销策略是企业竞争战略的关键组成部分。
企业可以通过市场定位、价格策略、渠道管理等方式，推动销售和市场份额的增长。
市场营销中的市场竞争与竞争对手分析技巧
市场营销中的市场竞争与竞争对手分析技巧在市场营销中，了解市场竞争以及对手的情况是至关重要的。
只有深入研究市场竞争的形势和对手的策略，企业才能制定出相应的市场营销策略，提升自身的竞争力。
下面将介绍一些市场竞争分析的基本技巧和竞争对手分析的方法。
一、市场竞争分析的基本技巧1. 定义市场竞争范围：在进行市场竞争分析时，首先需要明确定义竞争的范围。
不同企业面临的竞争对手可能各不相同，因此需要明确自己所处的市场细分，并了解该细分市场中的竞争格局。
2. 收集市场信息：市场竞争分析需要大量的市场信息支持。
通过收集行业报告、市场调研数据、市场趋势等信息，可以了解市场的发展动态、竞争对手的情况以及市场的潜在机会和威胁。
3. SWOT分析：SWOT分析是一种常用的市场竞争分析方法。
SWOT分析将企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析，从而明确自身的优势与劣势，并找到应对市场竞争的机会。
4. 竞争对手分析：竞争对手分析是市场竞争分析的重要环节，通过对竞争对手的战略、产品、定价、促销手段等进行分析，可以了解对手的优势和劣势，从而制定相应的竞争策略。
5. 市场份额分析：市场份额分析可以帮助企业了解自身在市场中的地位。
通过对市场份额的分析，可以了解自身和竞争对手的相对竞争力，并进行相应的调整和改进。
6. 战略定位：市场竞争分析的最终目的是找到市场中的差距和机会，通过合理的战略定位来获取竞争优势。
企业可以通过创新、差异化、低成本等手段来实现战略定位。
二、竞争对手分析的方法1. 直接观察法：通过观察竞争对手的产品、宣传、促销等行动，获取对手的相关信息。
可以通过对产品质量、价格、品牌形象等方面的观察，了解对手的市场策略。
2. 客户反馈法：通过与客户的交流和反馈，了解客户对竞争对手的看法。
可以通过调研问卷、市场调研等方式，获取客户对竞争对手的评价和意见。
3. 调查研究法：通过市场调研机构进行专业调研，了解竞争对手的市场份额、产品特点、用户口碑等信息。
市场营销对企业竞争力的影响分析
市场营销对企业竞争力的影响分析市场营销在当今商业环境中扮演着至关重要的角色，对于企业的竞争力起着决定性的影响。
本文将分析市场营销对企业竞争力的影响，并探讨如何通过有效的市场营销策略提高企业的竞争力。
一、市场营销的定义和重要性市场营销是指企业通过研究市场需求和竞争环境，制定并实施适当的营销策略和计划，以达到满足顾客需求、实现企业利润最大化的目标。
市场营销的核心理念是顾客导向，即将顾客的需求放在首位，以建立和维持与顾客的良好关系为基础。
市场营销的重要性在于它能够帮助企业实现以下目标：1. 满足顾客需求：市场营销通过研究市场和消费者行为，了解顾客的需求和偏好，从而提供满足顾客需求的产品和服务。
2. 提高产品竞争力：通过市场营销策略的差异化定位，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高产品的竞争力。
3. 增加市场份额：市场营销的目标之一是扩大企业在市场中的份额，通过提高品牌知名度和产品销量，实现市场份额的增长。
4. 提高客户忠诚度：市场营销在关系营销的理念下，注重与顾客的沟通和互动，以建立长期稳定的客户关系，提高客户忠诚度。
5. 实现企业利润最大化：有效的市场营销策略能够提高产品销量和利润率，从而实现企业利润最大化的目标。
二、市场营销对企业竞争力的影响1. 品牌建设和市场知名度：市场营销能够帮助企业建立强大的品牌形象，通过差异化的品牌定位和营销活动，提高品牌知名度和美誉度，从而增强企业在市场上的竞争力。
2. 产品定价和销售策略：市场营销能够通过市场调研和竞争分析，确定适当的产品定价策略，并制定有效的销售策略，以吸引更多的顾客和提高销售额。
通过灵活的定价和促销手段，企业能够在竞争激烈的市场中赢得优势。
3. 渠道管理和分销策略：市场营销包括渠道管理和分销策略，通过建立高效的渠道网络和合作伙伴关系，企业能够实现产品的广泛分销和更好的市场覆盖，提高产品的可获得性和顾客满意度。
4. 顾客关系管理：市场营销注重建立和维护与顾客的良好关系，通过提供优质的售前售后服务和个性化的营销活动，加强与顾客的互动和沟通，提高顾客的忠诚度和满意度。
市场营销的核心竞争力分析
市场营销的核心竞争力分析市场营销是企业与消费者之间的交互过程，是实现利润最大化的重要手段和途径。
市场营销可以帮助企业从消费者的需求出发，通过产品和服务的创新来满足消费者的需求，从而提高市场占有率和盈利水平，这对于企业的可持续发展和长远发展至关重要。
市场营销的核心竞争力是企业在市场中保持竞争优势的关键要素，是企业在市场竞争中取得优势地位的重要因素。
企业要在市场中不断创新和改进，提高产品和服务的品质和效益，提高客户满意度和市场竞争力。
下面，本文将从市场营销的四个要素：产品、价格、促销和渠道出发，探讨市场营销的核心竞争力分析。
一、产品产品是市场营销的核心要素。
产品的质量、品牌和创新能力是企业保持市场竞争优势的重要因素。
产品的质量直接影响客户的购买决策和消费体验，品牌是企业形象的体现，创新能力则是企业关键的核心竞争力。
企业要在市场中不断创新和改进，提高产品的品质和效益，关注客户的需求和反馈，提高产品的差异化和个性化，以满足不同消费者的需求和偏好。
企业应不断关注市场和竞争对手的产品，及时调整和改进，以提高产品的市场竞争力和销售能力。
二、价格价格是市场竞争中的重要因素，直接影响消费者的购买行为和企业的盈利水平。
价格策略需要根据市场和消费者的需求进行调整和制定，既要考虑市场竞争的价格水平，还要考虑企业的成本和利润水平，合理制定价格策略。
企业可以通过灵活的价格策略，如价格折扣、促销策略等来提高客户的购买热情和销售能力。
企业可以通过差异化和个性化的价格策略，实现不同客户群体的需求和偏好，提高市场竞争力和销售性能。
三、促销促销是企业提高市场竞争力和销售能力的重要方式之一，通过各种促销活动来吸引和留住客户，提高品牌知名度和市场份额。
促销包括广告、促销活动、经销商奖励、销售员激励等方式。
企业要选择适当的促销活动，根据市场和消费者的需求进行选择和制定，要注重效益和成本，提高促销活动的效果和回报。
企业要关注竞争对手的促销活动，及时调整和改进促销策略，提高企业的市场竞争力和销售性能。
市场营销策略对企业市场竞争力的影响
市场营销策略对企业市场竞争力的影响市场营销策略是企业在市场竞争中取得优势的重要手段。
一个有效的市场营销策略不仅能够提高企业的市场份额和盈利能力，还能够增强企业的竞争力，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、定位策略在市场营销中，定位策略是至关重要的一环。
通过选择恰当的市场定位，企业能够更好地满足目标消费者的需求，并打造独特的品牌形象。
有效的定位策略不仅可以吸引潜在客户，还能够提高产品知名度和认可度，从而增加市场份额。
二、产品策略在市场营销中，产品策略是不可忽视的一部分。
通过不断改进产品的质量和功能，企业能够满足不同消费者的需求，提高产品竞争力。
此外，通过产品创新，企业可以不断推出新的产品，从而拓展市场份额并增加利润。
三、价格策略价格策略是企业市场竞争中的重要考量因素之一。
通过制定合理的价格策略，企业可以吸引消费者，并与竞争对手保持一定的差距。
例如，通过降低价格来吸引消费者，或者通过定价高于竞争对手来确立高端品牌形象。
不论采取何种策略，价格的灵活调整都能够增强企业的竞争力。
四、促销策略促销策略可以激发消费者的购买欲望，增加销售量，进而提高企业市场竞争力。
企业可以通过多种方式进行促销，如广告宣传、促销活动、赠品等。
一系列有针对性的促销策略能够帮助企业吸引客户、增加销售额，并树立良好的企业形象。
五、分销策略分销策略是指企业如何将产品送达到消费者手中的方式。
通过建立有效的销售渠道和合作伙伴关系，企业能够更好地满足消费者需求，提高销售效率，降低成本。
合理的分销策略不仅能够拓展市场份额，还能够增强企业的市场竞争力。
六、品牌策略品牌是企业与竞争对手的区分点，也是市场竞争力的重要组成部分。
通过品牌策略的制定和落实，企业能够建立起独特的品牌形象，提高品牌知名度和忠诚度。
具有较高品牌价值的企业更容易吸引消费者，从而增加市场份额。
七、客户关系管理策略客户关系管理策略是企业与消费者之间建立和维护良好关系的重要手段。
通过有效地管理客户关系，企业可以了解消费者的需求和反馈，提供个性化服务，提高客户满意度，促进口碑传播。
如何利用市场营销提升产品竞争力
如何利用市场营销提升产品竞争力市场竞争激烈，企业要想在激烈的竞争环境中脱颖而出，提升产品的竞争力成为一项重要任务。
市场营销是一个有效的手段，可以帮助企业通过合适的策略和方法，实现产品竞争力的提升。
本文将从品牌建设、市场调研、定价策略以及市场营销推广等方面进行探讨，以帮助企业实现产品竞争力的提升。
一、品牌建设品牌是企业的核心竞争力之一，一个好的品牌可以增加产品的认可度和忠诚度，提高产品的市场份额。
因此，品牌建设成为企业提升产品竞争力的关键所在。
1. 树立品牌形象：企业应该树立一个清晰、鲜明的品牌形象。
通过品牌命名、标志设计、广告宣传等手段，向消费者传达企业的核心价值观和产品特点，从而形成消费者心中的品牌印象。
2. 品牌定位：企业要精确定位自己的品牌，找准目标市场和受众群体，了解他们的需求和喜好，并根据市场情况进行调整。
通过准确的品牌定位，可以为产品提供更有针对性的市场营销策略。
3. 品牌扩张：一旦品牌树立起来，企业可以通过品牌扩张的方式进一步提升产品竞争力。
可以考虑推出系列产品、跨界合作、品牌合作等方式，扩大品牌的影响力和知名度。
二、市场调研市场调研是企业了解市场需求、消费者心理和竞争对手的重要手段，只有通过深入了解市场，才能更好地满足市场需求，提升产品的竞争力。
1. 目标市场分析：企业应该对目标市场进行深入剖析，了解目标市场的规模、消费能力、消费者特点等。
通过针对性的调研，了解目标市场的需求与偏好，以此为基础制定更精准的市场营销策略。
2. 竞争对手分析：企业要密切关注竞争对手的动态，了解其产品特点、营销策略等。
通过对竞争对手的分析，企业可以找到差距和机会，通过优化产品和营销策略，提高产品竞争力。
3. 消费者调研：了解消费者的需求和心理是市场调研中的重要环节。
通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者对产品的看法和意见，及时调整产品特点和服务，提升产品的竞争力。
三、定价策略定价策略是市场营销中的关键环节之一，适当的定价策略可以帮助企业提升产品的竞争力。
企业如何提高市场营销的竞争力
企业如何提高市场营销的竞争力市场营销是企业提高竞争力的重要手段之一、通过巧妙地运用市场营销策略，企业能够更好地了解和满足消费者需求，增强品牌影响力，提高销售额，进而在市场中获得竞争优势。
以下是企业提高市场营销竞争力的几个关键方面：1.了解目标市场：企业在开展市场营销活动前，首先需要清楚自己的目标市场是谁，以及该市场的特点和需求。
通过市场研究和数据分析，企业能够更好地了解目标市场的消费者行为、偏好和购买习惯，从而制定出更有针对性的市场营销策略。
2.建立强大的品牌形象：品牌是企业的宝贵资产之一，良好的品牌形象能够为企业赢得消费者的信任和忠诚度，进而促进销售额的增长。
企业可以通过精心设计的标志、宣传语、广告等手段，塑造出与众不同的品牌形象，使消费者对企业的产品和服务产生认同感。
3.提供优质的产品和服务：在竞争激烈的市场中，优质的产品和服务是企业获得竞争优势的基础。
企业需要不断关注市场需求的变化，提升产品的质量和功能，并为消费者提供周到的售后服务和支持，以增加消费者的满意度和忠诚度。
4.创新市场营销策略：市场营销是一个不断变化的领域，企业需要随时调整和创新市场营销策略，以适应市场的变化和竞争的压力。
企业可以通过与合作伙伴的合作、适时的促销活动、跨界营销等方式，吸引消费者的注意力，增加销售额。
5.多渠道的市场推广：企业可以通过多种渠道进行市场推广，包括传统的广告、公关活动、展览会等，也包括互联网、社交媒体等新兴渠道。
通过多渠道的市场推广，企业能够将产品和服务传达到更多的消费者，提高企业的知名度和影响力。
7.监测和分析市场数据：市场数据的监测和分析对企业的市场营销决策具有重要的指导作用。
企业可以利用市场研究和数据分析工具，监测市场的变化和竞争对手的动向，了解消费者的需求和偏好，从而调整市场营销策略，提高市场竞争力。
综上所述，企业要提高市场营销的竞争力，需要深入了解目标市场，建立强大的品牌形象，提供优质的产品和服务，创新市场营销策略，采用多渠道的市场推广，建立良好的客户关系，并监测和分析市场数据。
市场营销的核心竞争力
市场营销的核心竞争力在如今激烈的市场竞争中，企业要想在商业舞台上立足并获得成功，必须具备核心竞争力。
而市场营销正是企业展示和实现核心竞争力的重要手段之一。
本文将介绍市场营销的核心竞争力，探讨其重要性以及如何提升企业的市场竞争力。
一、核心竞争力的定义和重要性核心竞争力是指企业在特定市场中相对于竞争对手所拥有的独特优势和能力。
它是企业长期发展的基石，是企业在市场中取得竞争优势的根本所在。
企业的核心竞争力来源于多个方面，如技术、品牌、创新、成本优势等，其中市场营销起着至关重要的作用。
市场营销是企业与消费者之间进行沟通、交流的桥梁，通过市场营销策略，企业可以打造自己的品牌形象、开发市场需求、提高产品销售等。
因此，市场营销正是企业展示和实现核心竞争力的重要手段。
只有通过有效的市场营销，企业才能实现产品的差异化、品牌的塑造以及市场份额的提升，从而增强自身的市场竞争力。
二、市场营销的核心竞争力要素1. 产品定位：市场营销的核心竞争力之一是产品定位。
企业需要通过市场调研和分析，确定目标市场和目标消费者，并从中了解市场需求和竞争对手的情况。
通过准确定位企业的产品，使其在市场中与竞争对手产生差异化，从而提升产品的竞争力。
2. 品牌建设：品牌是企业的重要资产，是区别于竞争对手的核心竞争力之一。
通过市场营销手段，企业可以树立自己的品牌形象，提升品牌认知度和美誉度。
良好的品牌形象可以吸引更多消费者选择企业的产品，从而打造企业在市场中的竞争优势。
3. 市场营销策略：制定合适的市场营销策略是提升企业核心竞争力的重要举措。
市场营销策略涉及到产品定价、渠道选择、促销活动等方面，通过科学合理地制定策略，企业可以更好地满足市场需求，吸引更多消费者，从而提高产品销售和市场份额。
4. 客户关系管理：通过良好的客户关系管理，企业可以建立稳定的客户群体，增加客户忠诚度和复购率。
与客户进行有效的沟通和交流，了解其需求和反馈，根据客户需求进行产品改进和服务优化，这不仅可以提升客户满意度，还可以为企业带来更多的市场机会。
如何利用市场营销策略提高市场竞争力
如何利用市场营销策略提高市场竞争力市场竞争激烈，如何利用市场营销策略提高企业的竞争力成为了每个企业家和市场人士都需要面对的问题。
本文将探讨一些有效的市场营销策略，以帮助企业提高在市场竞争中的地位和竞争力。
一、市场调研在制定市场营销策略之前，了解目标市场以及潜在客户变得至关重要。
通过市场调研，企业可以深入了解目标市场的需求和偏好，从而制定出更加精准的市场策略。
市场调研可以通过问卷调查、访谈、竞争对手分析等方式进行。
通过市场调研，企业可以更好地了解市场环境和竞争对手情况，为后续的市场营销策略的制定提供有力的数据支持。
二、目标市场定位在了解目标市场需求后，企业应该确定自己的目标市场定位。
目标市场定位指的是企业希望在市场中占据的特定位置以及企业在消费者心目中的形象。
例如，企业可以选择定位为高端市场、大众市场、年轻人市场等。
根据目标市场的定位，企业可以制定不同的市场营销策略，从而更好地满足目标市场的需求。
三、产品差异化产品差异化是提高市场竞争力的重要一环。
企业应该通过研发创新、提升产品质量、改善售后服务等方式，使自己的产品与竞争对手的产品有所区别。
通过产品的差异化，企业可以在市场中脱颖而出，并吸引更多的消费者。
四、品牌建设品牌建设是提高市场竞争力的关键一环。
企业应该通过品牌建设来构建自己的品牌形象和品牌价值，从而获得更高的市场认同度和忠诚度。
品牌建设可以通过品牌定位、品牌推广、品牌价值传播等方式进行。
通过品牌建设，企业可以迅速提高市场竞争力，吸引更多的消费者。
五、市场推广市场推广是市场营销策略中的重要一环。
通过有效的市场推广，企业可以提高产品和品牌的知名度，吸引更多的目标消费者。
市场推广可以通过广告、促销活动、公关活动等方式进行。
企业应该制定创意、符合目标市场需求的市场推广策略，从而提高企业在市场中的竞争力。
六、客户关系管理客户关系管理是提高市场竞争力的关键一环。
企业应该注重建立和维护与客户的良好关系，通过客户关系管理，提升客户满意度和忠诚度。
企业市场营销的核心竞争力分析
企业市场营销的核心竞争力分析企业市场营销是企业成功的关键因素之一，可以说是企业的命脉所在。
无论是目前的企业市场竞争，还是未来的竞争环境，市场营销的重要性都不可忽视。
在传统的市场营销中，企业主要是通过广告宣传、营销策划、销售渠道等方式来促进产品销售。
但现在的市场竞争越来越激烈，企业的市场营销需要更加专业、精细化和科学化。
因此，掌握核心竞争力是企业市场营销的重中之重。
一、产品特性企业的产品特性是企业市场营销的核心竞争力之一。
传统的市场营销中，企业通常是通过广告、营销活动等方式来宣传产品，以达到促进销售的目的。
但今天，随着消费者的需求变得越来越高，仅仅单纯的宣传显然是远远不够的。
良好的产品特性可以吸引消费者的目光，提高消费者对产品的信任度，从而使企业在市场上获得更高的竞争优势。
保持产品的创新性和独特性是企业获取核心竞争力的先决条件。
企业可以通过以下方式提高产品特性：1)不断加大技术创新力度，研制出新型的产品，并通过不断地技术更新、企业改进等方式来提高产品的质量和性能。
2)关注市场需求，分析企业与竞争对手之间的差异，以寻找新的产品创意和升级方法，以吸引更多的消费者。
3)持续地进行市场调查，了解消费者需求，消费者的喜好并维护客户关系。
二、品牌影响力品牌影响力也是企业市场营销的核心竞争力之一。
一个知名的品牌可以带来许多正面的效果。
在视觉上，品牌可以使企业在同行业内突出，增强企业的美誉度和社会地位; 在营销上，品牌可以让消费者对企业的产品和服务有信心，提高其忠诚度，对企业进行口碑宣传，在企业市场化的过程中，提高消费者对企业及其产品的好感度。
品牌的建立需要长时间的积累和沉淀，它离不开企业在产品、服务、形象等方面的表现，同时还需要企业投入大量的金钱来支持品牌的建设，例如广告投放、活动组织等。
但是，在企业竞争上，品牌的优势却是不容忽视的，品牌可以帮助企业向外界传递标志性、独特、有特色、有价值的企业愿景，这不仅可以增加品牌的知名度，还可以为企业带来长久的经济收益。
加强市场调研,精准营销,增强市场竞争力
加强市场调研，精准营销，增强市场竞争力随着经济的不断发展，市场竞争也越来越激烈。
在这种竞争的环境下，企业必须加强市场调研，精准营销，才能增强市场竞争力。
在未来的2023年，为了适应这种市场竞争的环境，企业需要采取一些措施，以下是几点建议：一、加强市场调研市场调研是企业制定市场策略的基础，只有了解目标客户的需求、喜好和行为，才能制定出针对性的营销策略。
2023年，市场竞争将更加复杂和激烈，对市场调研的需求也就更为迫切了。
通过市场调研，企业可以收集更全面、准确的信息，了解目标客户的需求和习惯，再根据这些信息制定相应的策略。
比如，在产品设计和研发时，可以根据市场调研的结果，改进产品的设计，提高产品的市场竞争力。
此外，通过市场调研可以发现新的市场机会，如此一来便可以更好地拓展市场，增加销售额。
二、精准营销精准营销是一种针对性强的营销模式，基于大量数据的分析和整合，实现对目标客户的精准识别和精准推送。
精准营销是2023年的趋势，企业必须抓住这一点，才能增强市场竞争力。
精准营销的核心在于数据分析。
通过数据分析，企业可以了解目标客户的需求、行为、喜好等信息，再根据这些信息制定相应的营销策略。
比如，在广告投放时，可以根据用户的兴趣爱好、浏览记录等信息，推送精准的广告。
这样不仅可以提高广告的点击率，也能提高销售转化率。
三、优化用户体验在2023年，消费者对产品的要求将会更高，用户体验将会成为决定一个产品最终成功与否的关键因素。
因此，企业需要注重优化用户体验，提高用户满意度和忠诚度。
优化用户体验，要从多个方面入手。
比如，在产品设计上，要以用户为中心，关注用户的使用体验和反馈，根据用户的反馈改进产品的设计。
在客户服务上，要及时回应客户的反馈和投诉，解决客户的问题。
只有做到这些，才能赢得客户的信任和支持。
综上所述，加强市场调研，精准营销，优化用户体验是企业增强市场竞争力的关键。
只有不断优化自己，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
营销部在市场竞争中的优势和不足
营销部在市场竞争中的优势和不足一、市场竞争的背景当前，各行各业的市场竞争日趋激烈，无论产品还是服务，都需要通过有效的营销手段来赢得竞争优势。
作为企业核心部门之一，营销部门在市场竞争中起着至关重要的作用。
二、营销部门的优势1. 市场调研能力营销部门具备强大的市场调研能力，能够深入了解客户需求、了解竞争对手的产品和策略，为企业提供决策参考。
2. 品牌建设能力通过市场营销活动，营销部门能够帮助企业树立良好的品牌形象，树立消费者对企业产品的信任感和好感度。
例如，通过广告、推广等手段塑造企业独特的品牌形象，增强品牌价值和竞争力。
3. 渠道与销售管理能力营销部门负责与各渠道合作伙伴进行沟通与协调，确保产品销售渠道畅通无阻，以获得更广泛的市场覆盖。
同时，营销部门还能有效管理销售团队，提高销售效率和销售额。
4. 市场推广能力营销部门具备丰富的市场推广经验，能够选择合适的推广渠道和方式，制定出精准的推广计划，提高企业产品的曝光率，吸引更多的目标客户。
5. 客户关系管理能力营销部门致力于建立并保持与客户的紧密关系，通过定期的客户访谈、关怀和售后服务等方式，提升客户满意度，增加客户黏性，实现客户忠诚度的提升。
三、营销部门的不足1. 对市场变化的适应性不足市场竞争环境日新月异，但营销部门的反应速度和决策灵活性有时不足以满足市场需求的快速变化，导致企业在市场竞争中失去先机。
2. 战略规划不够全面营销部门在制定营销战略时，可能会忽略市场的全面性和长远性，过于注重短期效果，导致战略规划不够全面，无法为企业长期竞争带来稳定优势。
3. 销售团队的素质和动力存在问题部分营销部门的销售团队素质和动力不足，造成销售业绩下滑。
此外，部分销售人员的职业操守不佳，缺乏专业精神和诚信意识，给企业形象带来负面影响。
4. 营销策略执行力度不够有时营销部门在制定了良好的营销策略后，执行力度不够，导致策略无法得到充分落地。
这可能是由于内部协作不够紧密，或者因为缺少有效的监控与评估机制。
市场营销的核心竞争力
目标分阶段完成
目
标
目标
与
过
阶段四
程
阶段三
阶
阶段二
段
阶段一
目 标 与 过 程
阶 段
例：客户战略——目标分阶段完成 （积极－严谨－真诚－能力）
合作
敬佩
能力与人格魅力
信任
真诚和资源
了解
生活和职业
交往
细节和态度
相识
第一印象
阶段周期：１次交往；几天交往；几周交往；几月交往；．．．（３－５次交往）
（二）市场营销人员应具备的基本素质
。。。 。。。
组织凝聚力强势吸引力：
1、国家/民族/社会责任感 2、企业使命感 3、企业荣誉感 4、组织责任感
1、企业运营的核心驱动力——组织凝聚力
组织凝聚力形成的第一步——改掉我们的毛病
本位主义——团队利益 批判指责——团结互助 个体荣誉——集体荣誉 个体利益——团队利益 组织目标——个体目标 理由借口——行动结果
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年11月1日 星期日 6时22分56秒18:22:561 November 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午6时22分56秒 下午6时22分18:22:5620.11.1
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.11.120.11.118:2218:22:5618:22:56Nov- 20
（二）市场营销人员应具备的基本素质
• 知识：决定意识
• 拥有丰富的知识层面，从而不断改 变着自己的人生观、世界观和价值 观，更新蜕变自己的意识形态，拥 有庞大严密的系统思考力，拥有灵 活的处世路径和方法，从而不断提 高随机应变、以静制动的能力。
解读市场营销的核心竞争力
解读市场营销的核心竞争力市场营销的核心竞争力市场营销是现代企业成功的关键之一。
在激烈的市场竞争中，企业需要不断寻求并维持自己的核心竞争力，才能够获得市场份额和长期发展。
本文将从定位、差异化以及市场响应三个方面解读市场营销的核心竞争力。
1. 定位市场营销的核心竞争力首先体现在定位上。
定位是企业将自身产品或服务与竞争对手进行区分和定位，以满足特定目标市场需求的过程。
通过明确的定位，企业能够准确定位自己的目标市场，并为其提供独特的价值。
在定位过程中，企业需要深入了解目标市场的需求和偏好，并根据市场调研数据制定针对性的营销策略。
通过定位的准确性和实效性，企业能够在竞争激烈的市场中取得优势地位，从而赢得更多的消费者和市场份额。
2. 差异化市场营销的核心竞争力其次体现在差异化上。
差异化是企业通过独特的产品、服务或营销策略，与竞争对手形成明显差异，从而提供给消费者独一无二的价值。
差异化是市场营销的核心战略之一，它可以使企业在激烈的市场竞争中具备独特的竞争优势。
差异化营销可以通过多个方面实现，如产品功能、品牌形象、售后服务等。
企业需要通过深入了解目标市场，并进行市场调研，找到满足目标市场需求的差异化点，并将其转化为市场营销中的核心竞争力。
3. 市场响应市场营销的核心竞争力还体现在企业对市场变化的快速响应能力上。
市场是一个不断变化的环境，企业需要及时捕捉到市场变化，并调整自身营销策略，以满足市场需求。
市场变化可以包括消费者需求的改变、竞争对手的策略调整以及外部环境的变化等。
企业需要建立敏感的市场监测机制，并根据市场变化进行灵活的调整和变革。
通过快速响应市场变化，企业能够在激烈的市场竞争中保持竞争力，并获得可持续的发展。
综上所述，市场营销的核心竞争力在于定位、差异化和市场响应能力。
企业需要准确定位自身在市场中的位置，找到目标市场，并为其提供独特的价值。
同时，企业还需要通过差异化策略，与竞争对手形成明显差异。
最后，企业需要快速响应市场变化，不断调整自身营销策略，以在激烈的市场竞争中取得优势地位。
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市场营销竞争力目录[隐藏]市场营销竞争力的构成要素市场营销竞争力的评价指标提升市场营销竞争力的具体途径提升市场营销竞争力的现实意义场营销竞争力概述市场营销竞争力是指企业根据市场营销环境和自身资源条件，通过系统化的营销努力在市场竞争中获得比较优势，创造顾客价值，达成互利交换，实现企业及相关利益方目标的能力。
市场营销竞争力在企业竞争力理论中占有非常重要的地位。
越来越多的证据和研究表明，核心竞争力是企业赖以长期生存和发展的深厚基础，而市场营销竞争力则是企业核心竞争力中最重要的构成要素。
对于企业市场营销竞争力的研究，虽然学术界已经发表了不少文献资料，但至今尚未见到一个相对完整的和可操作的评价指标体系。
[编辑本段]市场营销竞争力的构成要素（1）产品创新与开发的能力产品创新与开发离不开技术创新，但是只有当技术创新与市场需求和人的本性相吻合并具有区别于竞争者的优势时，产品创新和开发才能成功。
因此，简单地说，产品创新与开发的能力，本质上是企业运用市场细分和市场定位战略驾驭技术创新与应用的方向和速度的能力。
（2）质量管理的能力质量分为工程导向的质量和市场导向的质量。
前者是指产品符合技术要求和规范的程度，这是一种以产品为中心的质量定义；后者则不仅意味着质量是一种产品或服务的性能和特征的集合体，更强调产品或服务要具有满足现实或潜在需求的能力，这是一种以顾客为中心的质量定义。
我们从后者的定义出发来理解质量管理能力，即它是根据顾客的需求、要求和期望来塑造和控制产品或服务的性能，使它们更好地满足顾客需求，实现顾客满意与利润增长相统一的能力。
（3）品牌管理与营销传播的能力如果说产品创新与开发能力、质量管理能力为企业市场营销竞争提供的主要是产品力的话，那么品牌管理与营销传播能力则主要为企业市场营销竞争提供形象力。
各种品牌在市场上的力量和价值是各不相同的。
一般来说，品牌资产越高，则品牌忠诚度、名称认知、可觉察质量、品牌关联及其他资产如专利、商标和渠道关系等状况就越好。
高度的品牌资产能为公司带来大量的竞争优势，尤其是非价格竞争优势。
在企业之间产品的技术、功能和质量差异日益缩小的情况下，通过品牌化创造差异化优势，是市场营销竞争中的一种战略投资和必然趋势。
品牌化的最终目的是通过建立并提高品牌价值来增强企业的市场竞争力，而营销传播则是实现这一目的的必要手段。
配合质量、服务和承诺，营销传播实现企业与顾客之间连续不断的双向沟通，逐渐提升品牌的知名度和美誉度。
因此，在市场营销竞争力评价指标体系中，品牌管理能力与营销传播能力应归为同一大类。
（4）供应链与销售管理的能力供应链是由原材料供应商、生产商、分销商、经销商和最终顾客之间的供需关系形成的价值增值链或价值让渡系统，在这个系统中，生产和流通的每一个环节都分别以一定的成本为最终顾客创造价值。
现代市场营销竞争不再局限于单个企业之间的竞争，而已经扩展到供应链之间的竞争。
供应链为最终顾客所准备的提供物是否具有竞争力，关键要看该提供物的顾客让渡价值——顾客总价值与顾客总成本的差额，是否能够在与供应链利润目标相匹配的情况下最大化。
对供应链的优化整合管理，旨在提高整个供应链提供物的顾客让渡价值。
销售管理不仅包含对分销渠道的管理，还包括对销售的组织、人员、服务和过程的管理。
从顾客价值的传递和商品价值的实现来看，供应链管理不仅为企业市场营销竞争提供产品力，而且与销售管理一起，共同为企业市场营销竞争提供销售力。
（5）服务与客户关系管理的能力在满足顾客需求的过程中，服务可能与有形产品相伴，也可能单独被提供。
服务具有许多不同于有形产品的特征，其中最重要的特征在于，服务是一种表演，服务人员就是“演员”，顾客就是“观众”，因而服务是“演员”与“观众”之间动态的互动的过程。
从这个意义上说，对服务的管理，最重要的是对顾客关系的管理。
随着现代信息技术与现代市场营销理念的结合，客户关系管理作为一种面向信息网络化时代的市场营销解决方案正在迅速发展。
现代市场营销主张企业经营以客户为中心，但是只有网络和电子商务的发展，才能真正将“以客户为中心”从概念变为现实。
客户关系管理是一种理念，也是一种基于信息技术的系统、方法和手段，更是一种旨在提高企业核心竞争力的新商务模式。
对服务与客户关系管理能力的考察，是网络经济条件下企业市场营销竞争力评价中的必不可少的内容。
[编辑本段]市场营销竞争力的评价指标能力决定绩效，绩效反映能力，一定的市场营销竞争力是与一定的市场营销绩效相对应的。
本评价指标体系，主要从企业市场营销各个方面的绩效来判断企业的市场营销竞争力。
同企业市场营销竞争力的构成要素相对应，企业市场营销竞争力的评价指标包括以下五大类：1.产品创新与开发能力评价指标该大类中的具体指标主要有：Ｒ＆Ｄ投入占销售额的百分比、新产品成功率、新产品销售额占企业全部产品销售额的百分比、新产品销售额占全行业新产品销售额的百分比、新产品年均投资收益率。
2.质量管理能力评价指标该大类中的具体指标主要有：产品质量合格率、产品质量优良率、由质量改进投入带来的效果增长率、产品质量口碑优良率、产品性价比满意率、消费者满意的功能项数占产品全部功能项数的百分比。
3.品牌管理与营销传播能力评价指标该大类中的具体指标主要有：主力品牌知名度、主力品牌美誉度、名牌数量占企业全部品牌数量的百分比、名牌产品销售额占企业全部产品销售额的百分比、每万元营销传播成本带来的销售增长率、新品牌推广成功率、品牌无形资产占企业总资产的百分比。
4.供应链与销售管理能力评价指标该大类中的具体指标主要有：采购品品质优良率、采购品准时供货率、产销周转率（产销周转次数与全年月份数的百分比）、产品产销率、产品市场占有率、产品利润占有率、销售回款率、销售利润率。
5.服务与客户关系管理能力评价指标该大类中的具体指标主要有：服务营销培训时间占企业培训时间的百分比、服务销售占产品实体销售的百分比、服务增值占全部服务成本的百分比、顾客回头率、顾客满意率、顾客忠诚度（铁杆忠诚者和摇摆忠诚者占全部现实顾客的比率）。
[编辑本段]提升市场营销竞争力的具体途径企业营销竞争力贯穿资源、组织、传播、形象、环境和创新各个方面。
在信息和知识经济社会，它是一种更注重供求信息的收集、分析、运用、强化以及解决市场中的信息不对称的能力，来源于竞争主体之间的差距，在竞争中得以实现。
根据资源依赖学派代表杰伊·B·巴尼对核心资源的几个判别标准，核心营销能力应满足四个方面的要求：（1）有价值。
营销竞争力必须能通过开发和利用营销机会，抵御营销威胁，增加企业价值。
（2）稀缺性。
营销竞争力必须是全部或绝对多数竞争企业不具备的营销资源或技能。
（3）不可模仿性。
企业的核心营销竞争力必须是竞争企业难以模仿的。
否则，其稀缺性自然也就不具备了，竞争优势也相应丧失。
（4）不可替代性。
作为核心能力必须没有战略上的等同物，核心营销能力上的等同物会被竞争对手利用，以抵消本企业由某一核心营销能力建立起来的竞争优势。
1、营销资源力——物质基础营销资源对营销竞争力的产生尤为重要。
营销资源力是指企业营销活动在资源层次上的比较优势，资源的丰裕程度决定了企业的营销竞争力强弱。
营销资源主要包括资源的投入量、资源存量以及企业财务方面的能力，如人均占有营销资源数量、销售额、用户保有率、营销预算及其增长率等。
2、营销组织力——重要保障营销组织力是指企业组织对营销活动的领导能力以及相应的制度完善程度，主要包括组织人员构成及领导水平、组织制度建设等，直接影响到营销竞争力的发挥状况。
相应的要素有：企业家才能、高学历营销人员比例、营销人员流动率；组织体系的认证、奖励制度的有效性、监督机制、组织信息化程度等。
如范徵对不同所有制经营者评价影响竞争力及关键因素的研究表明，在人力资本、技术资本、组织资本、客户资本和社会资本中，组织领导及相关人力资本具有重要影响。
3、营销传播力——实现途径营销传播力，即企业内在的营销资源、组织向外传播过程中与竞争对手相比具有的优势。
由于营销理念上的差别，营销传播的模式会有所区别。
营销也侧重于信息不对称的解决，我们可以由信息传播的模式归纳出营销传播4P模式。
4Ps理论是20世纪50年代由美国密歇根大学教授罗杰姆·麦卡锡（J·Mc-Ca rthy）提出。
采用营销力传播的4P模式，是企业以自身为导向，将营销的相关信息通过4P的传播渠道，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），层层推向顾客，并通过顾客的自主能力加以理解和接受。
采用此种传播模式的企业导入CI（Corporate Identity）理念，统一企业形象识别，便于顾客接收企业的理念和营销信息。
４Ｐ营销力传播模式要考察的要素有，产品竞争力：产品饱和度（产品线长度×宽度×深度）、产品销售率、产品技术水平；价格竞争力：性价比、价格相对于竞争对手水平、成本下降幅度；渠道竞争力：分销机构及网点数量、分销机构密度、物流效率；促销竞争力：促销总预算、促销预算增长率、单位促销成本。
４、营销形象力——终极诉求营销形象力是指企业通过树立良好的企业形象、品牌知名度、美誉度和忠诚度，提高服务的满意水平，增强自己的诚信水平，进而形成相对于竞争对手的形象优势，促进营销传播效果，并获取利润，实现企业目标。
营销形象力包括品牌竞争力（品牌知名度、美誉度、品牌忠诚度、品牌价值）、服务竞争力（服务满意度、投诉率及索赔率、服务网点密度）、资信竞争力（企业信用等级、合同履约率、贷款逾期率、回款率）、知识产权竞争力（企业专利数、年专利申请数、专利平均有效期、专有技术数）等。
５、营销环境力——外部约束品牌环境力是指营销传播活动受外界经济环境（由于政治、法律、文化等环境因素可由经济因素体现）影响，从而造成的企业营销活动适应外界环境能力比竞争对手具有的优势。
外部约束环境主要有企业采购能力（供货商数量、平均采购成本）、行业竞争力（行业竞争者数目、产业集中度）、经济发展水平（市场容量）等。
６、营销创新力—－持续动力营销创新力是指企业适应市场，在营销理念、策略、战略等方面不断创新，从而形成相对与对手的比较优势、为企业的长期营销活动提供持续发展和参与竞争的动力的能力。
包括创新突破力（市场占有率、市场利润率）、研发投入水平（R&D总经费、R&D经费增长率、新产品开发速度）、营销理念创新水平（营销培训水平）、社会支撑力（社会贡献率）。
[编辑本段]提升市场营销竞争力的现实意义著名经济学家张维迎教授认为，加入WTO之后，中国的国家竞争力还可以保持15年，此间，中国对国际企业、资本、人才仍将具有很强的吸引力，保持7％以上的发展速度没有问题；而企业的竞争力即企业在全球化资产中赚钱的能力仅能维持3～5年。