年度营销推广计划
2025年营销年度工作计划
(1)深入挖掘目标市场,了解消费者需求。
(2)与合作伙伴保持良好关系,共同拓展市场。
(3)积极参加行业展会、论坛等活动,扩大市场影响力。
4.客户服务策略
(1)设立客户服务热线,专业咨询服务。
(2)定期开展客户满意度调查,及时了解并解决客户问题。
(3)建立客户忠诚度计划,激励客户持续购买。
3.营销活动策划与执行
(1)结合企业庆典、节假日等时间节点,策划有针对性的促销活动。
(2)利用数字营销工具,提高品牌知名度和影响力。
(3)开展线上线下联动的营销活动,提升用户体验。
四、时间节点与进度安排
1.第一季度
(1)完成营销团队建设,选拔优秀的人才。
(2)制定全年营销活动计划,确保各类活动有序进行。
(2)与大型连锁商超、经销商等建立长期合作关系
(3)探索跨界合作模式,实现资源共享与互利共赢
3.营销活动策划与执行
(1)制定全年营销活动计划,确保各类活动有序进行
(2)结合节假日、庆典等时间节点,策划有针对性的促销活动
(3)运用数字营销工具,如微信、微博等,提高品牌互动性
四、时间节点与进度安排
1.第一季度
4.第四季度
(1)评估全年营销工作计划执行情况,总结经验教训。
(2)完善营销策略,为来年工作做好准备。
(3)开展客户关怀活动,提高客户信任和口碑。
通过以上规划与措施,我们相信在2025年度的营销工作中,我们能够实现工作目标,取得良好的业绩,并为企业的持续发展奠定坚实基础。我们将始终关注市场动态,紧密围绕消费者需求,不断优化营销策略,为客户优质的产品与服务。
2.产品结构优化,实现产品线的均衡发展。
3.市场占有率提高,取得关键市场的领先地位。
2025年营销部部门年度工作计划
4.团队建设:加强团队培训和激励,提高团队协作能力和执行力。
三、工作措施
1.制定详细的产品推广计划,明确时间节点和任务分配。
2.建立营销考核体系,对各部门和员工进行定期考核。
3.开展各类营销活动,提升品牌知名度和影响力。
4.加强与各部门的沟通协作,确保工作顺利推进。
5.定期总结工作经验,不断优化工作方法和策略。
四、应对策略
1.市场竞争加剧:密切关注市场动态,及时调整市场推广策略,提升产品竞争力。
2.政策法规变化:密切关注政策法规动态,确保营销活动合规合法。
3.预算限制:合理分配营销预算,提高资金使用效率。
4.人才流失:加强团队建设,提高员工福利待遇,增加员工归属感。
4.增强客户满意度,使客户满意度评分达到4.5分以上。
5.提高营销团队综合素质,实现全员业绩增长30%。
二、工作重点
1.产品推广:针对公司新品,制定全面、创新的推广策略,确保新品在市场中的竞争力。
2.渠道拓展:深入挖掘线上线下潜在渠道,与知名电商平台和实体经销商建立长期稳定合作关系。
3.客户关系管理:加强客户拜访与沟通,定期回访重点客户,个性化服务与支持。
3.第三季度:总结前两个季度工作经验,调整市场推广策略,加大售后服务力度。
4.第四季度:全年工作总结与回顾,筹备次年营销计划。
六、风险评估与应对措施
1.市场竞争加剧:密切关注市场动态,及时调整市场推广策略,提升产品竞争力。
2.政策法规变化:密切关注政策法规动态,确保营销活动合规合法。
3.预算限制:合理分配营销预算,提高资金使用效率。
5.定期总结工作经验,不断优化工作方法和策略。
年度营销计划方案6篇
年度营销计划方案6篇年度营销计划方案1第一阶段:8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。
清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。
B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。
C、完成空调系统培训资料。
第二阶段 9月1号-20xx年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。
①培训系统安排进行分级和集中培训业务人员→促销员培训讲师<促销员②利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训10月1日-10月31日:进行四节的专业知识培训11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训12月1日-12月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。
20xx年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训20xx年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。
并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。
第三阶段:20xx年2月1日-2月29日①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛眩对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。
②所有工作都建立在基础工作之上第四阶段:20xx年3月1日-7月31日第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。
第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。
第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。
市场营销年度工作计划(5篇)
市场营销年度工作计划我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量____万,新开发县级客户____个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖____万左右客户是我的重点目标。
针对这类客户,首次进货必须达到____万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到____万。
力争在____月份之前客户量达到____个。
下面是____年销售工作计划的分解和实施。
1、每个月要增加____个以上的新客户,还要有____个意向客户,给下个月工作做好基础工作。
2、一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。
3、一天拜访量至少____家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家。
做到尽职尽责。
4、对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势。
遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家。
坚定自己的立场。
5、在维护老客户这块。
客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意。
秉着诚信。
让客户从真正意义上的相信我们。
让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。
我这块我去年我做的太不够了。
平时缺少沟通。
纯属合作伙伴性质。
以至于真正需要他们时都不给予帮忙。
6、自信是非常重要的。
见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。
遇事学会沉着冷静。
慢慢学会独立。
不要遇到点小事就想到主任。
能自己完成的坚决自己完成。
自己不能完成的尽量和同时沟通探讨。
让自己能够在真正意义上的成长。
7、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。
8、心态。
每天保持积极向上的心态。
用较好的精神面貌去面对每一个客户。
遇到挫折和小打击应该及时调整。
杜绝消极。
悲观态度。
做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力。
年度推广的工作计划5篇
年度推广的工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、汇报材料、演讲致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, presentation materials, speeches, policy documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!年度推广的工作计划5篇制定适合自己工作能力的工作计划,可以提高我们的工作质量和效果,一个明确的工作计划可以帮助我们更好地控制工作成本和资源,本店铺今天就为您带来了年度推广的工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。
营销年度工作计划6篇
营销年度工作计划6篇营销年度工作计划 (1) 经验总结根据今年行情总结出:年后一个月内可以继续卖保暖内衣3-4月份是伞具的销售旺季同时3月份开始上架长袖T恤4月份上短袖T恤,泳装4月中旬或下旬上花花公子T恤及花花公子及其他品牌商品的夏款!9月份卖秋款商品10底开始保暖内衣的上架及销售,做好后勤保障工作。
做好四大方面工作1、产品定位找准市场定位,众观各大超级店铺或是商城旗舰店,大多数店铺产品结构比较专一(但不单一)和关联!2、做好供货商及快递公司的沟通关系把握好和供货商的关系可以有效的取得货源。
量走的大到一定程度可以有效的降低成本! 把握好快递公司的关系可以大大减少售后工作量,比如说可以及时发货的话则不用受很急的顾客朋友的催促。
可以减少快递成本!3、做好营销推广这是重中之重!产品有优势,价格有优势未必就卖的很火!顾客不知道这里有这类物超所值的商品卖,又如何卖的动呢?所以最主要的就是做好营销推广!个人认为最有效而见效的方式就是:直通车+用心4、做好客服销售及售后服务提升客服人员销售技巧!不管能不能卖成不要得罪任何一名顾客,哪怕再刁钻的顾客。
售后服务应做到诚信,是自己的失误导致要敢于承认错误!承担失误所造成的损失。
顾客造成的售后工作则应妥善处理。
让顾客觉得理所应当需要他自身来承担所需费用。
做到让顾客觉得我们服务好!综合分析A、重点在芭莎内衣专营店商城(重中之重),消逝的电波,kikiki_1975,nabasha诚信通。
B、4朋份开始,天气开始转热。
尤其要做好商城的准备和销售工作。
杉杉牛仔,雅兰芬内衣,绅门内裤,夏艳泳衣,情趣内衣等。
C、做好品牌选择和定位工作。
表面上看公司新增好几个品牌,每天似乎很忙,但是实际想想每个店铺有什么品牌?哪些是主打?卖的好的又有哪些?其实不然,因为保暖内衣要到十一月份才进入旺季,而且天堂伞马上过销售旺季。
那现在有产品结构还是很单一!当然最主要的是没有主打商品。
让我们一起来分析一下各店铺的当下能卖的商品结构:《芭莎内衣专营店》妮尔莉文胸,雅兰芬吊带、内裤,杉杉牛仔。
年度推广工作计划
年度推广工作计划年度推广工作计划六篇时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们一起来学习写计划吧。
什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的年度推广工作计划7篇,欢迎阅读与收藏。
年度推广工作计划篇1XX年在网络部全体家人努力下,共完成销售额429、4万元、客户信息量1459条、发布b2b信息9100条、网站文章撰写发布516篇、微信粉丝用户达1200人、建立具有我司特色的全方位网络营销平台和工作流程等,这些收获和成果都让人振奋。
总结这一年的工作,取得了一些成绩,但也存在许多问题。
“好的计划等于成功的一半。
”为了XX年能够有更高的突破,现对XX年工作进行规划,希望对来年的工作有一个好的指导作用。
为了更高指标的完成XX年网络部推广工作计划,网络部将从以下几个方面开展工作:一、微营销立体推广XX年是微信等自媒体飞速发展的一年。
以微信为主体的推广模式已经形成并成熟。
XX年在公司领导的英明决策下,我司已做好前期基础的推广准备。
为了打造行业微营销标杆,网络部XX年将打造以微信为主体,微博、网站、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。
1、微营销之粉丝增加计划XX年在全体我司家人的努力,微信的粉丝数量已达到1200人。
微信推广的主体是客户群体的推广。
XX年微信粉丝增加计划预计达5000人,群体依旧是医疗、美容相关人群。
实施方法:1,全国会议推广,依靠会议宣传广告,以及会议活动等。
预计推广人数可达1500人。
2,以网站,微博推广为主的线上推广,微信粉丝预计增长500人。
3,依靠销售人员线下回访客户,邀约添加微信粉丝,预计粉丝将增加500人。
4,通过微信平台进行线上活动开展,在调动粉丝的活跃性同时,吸引新粉丝加入,预计增长人数达500人。
2、微营销之企业自媒体平台打造营销的核心是企业品牌推广,让更多客户对公司价值观产生认同。
微营销是由微信为主题媒介,网站、微博为辅的推广模式。
年度营销活动策划书3篇
xxx学院劳动合同制聘用人员管理暂行办法为进一步规范劳动合同制聘用人员的用工与管理,充分调动编制外聘用人员的积极性,更好地为教学、科研和师生员工服务,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规和学校有关文件的规定,结合我校实际,制定本办法。
一、基本原则(一)坚持依法用工的原则。
(二)学校宏观调控和用人部门微观管理的原则。
(三)坚持按需设岗、择优聘用、平等自愿、合同管理的原则。
二、本办法人员适用范围本办法适用于依照《中华人民共和国劳动合同法》与xxx学院签订劳动合同、建立劳动关系的聘用人员(不包括人事代理制聘用人员)。
经学校授权,后勤产业集团及其他经费自理、自负盈亏部门参照本办法自行聘用和管理本单位的劳动合同制聘用人员,劳动合同报学校备案。
三、劳动合同制岗位(一)岗位类别1.技术岗位:教学及其他专业技术岗位人员。
高级技术人员包括高级工程师、高级实验师、副主任医师等,原则上要求具有本科及以上学历;中级技术人员包括工程师、实验师、主治医师、主管药师、主管护师等,原则上要求具有本科及以上学历;初级技术人员原则上要求具有大专及以上学历。
2.管理岗位:学校机关、二级单位(部门)的管理性岗位,包括行政辅助人员、图书管理员、实验室管理员、教学大楼设备维护管理员等,原则上要求具有大专及以上学历。
3.工勤岗位:工勤技能岗位,包括文印员、打字员、司机、水电工、教室和寝室管理人员等,原则上要求具有高中以上学历。
4.学生思想政治工作人员:如辅导员等。
(二)岗位的核定:原则上严格按学校对各用人部门岗位编制的设置及实际工作需要的情况核定。
四、人员聘用(一)受聘人员应具备的基本条件1.具有良好的职业道德,遵纪守法。
2.具有履行聘用岗位职责的资格条件和能力。
3.身体健康,能适应岗位工作要求。
4.实行职业资格制度的岗位,要符合国家对职业资格的要求,取得相应的职业、执业资格证书。
5.聘用岗位所要求的其它条件。
营销工作计划范文大全5篇年度营销计划书范文
营销工作计划范文大全5篇年度营销计划书范文我们在制定工作计划的时候,不能制定的太满太紧,周密的工作计划可以提高我们个人的工作效率,你有准备好自己的工作计划吗?下面是我整理的营销工作计划范文大全5篇年度营销计划书范文,供大家阅读。
营销工作计划范文大全1一、短期小区营销以昆明市区为中心,辐射到周边城镇,在适宜的时间进入居民小区,挖掘潜在的客户资源,为他们讲解理财知识,宣传华泰证券以及为其办理证券开户等投资咨询业务。
由于其临时性,小区居民开户量有限,适宜捆绑优惠项目(如开户送上网费、有线电视费等等)或推广证券产品吸引居民。
虽然是短期营销,但如果当次活动的咨询人数在10位以上或开户数在3户以上,则应考虑在该地的后续营销,形式可以是股评或设摊咨询。
如经过挖掘有一定的潜力,可以发展为长期营销社区。
二、长期驻点营销1、银行驻点营销银行有固定场所可作为我们的驻点地,银行有较高的信誉,是我们主要的合作伙伴。
银行驻点营销是市场一种创新,让券商从营业部的坐商走向了市场,让单一的营业部场地扩张到全市所有的银行网点,拓展了极大的一部分离营业部很远很远的客户。
券商开发投入小,产出高,同时,通过银行开发的客户质量也相对比较好。
因此,营业部应加强与银行的长期合作关系。
并对重点驻点公关,为营销员提供更好的业务开展空间。
2、社区驻点营销经短期小区营销发现有潜力而发展为长期营销的社区,在周围的高档写字楼张贴海报、设点促销,利用上下班及午餐人流量大的时间段派发宣传资料、意向沟通,周末在优质社区、大型商场摆台促销,以登记电话送小礼品方式挖掘潜在客户,日常电话跟进,开户即送精美礼品一份。
并可不定期的与小区开发商合作:借企业搞庆典联谊活动或投资座谈会等机会免费开股东卡,送精美礼品,开发团体客户及机构户。
与开发商合作,居民容易相信合作的长期性。
3、与通讯机构的合作营销要与电信、移动、联通、铁通、网通等机构合作,这些公司基本上与小区有收益分成,且希望通过捆绑合作提高宽带网的服务内容,也希望通过证券公司给客户的开户优惠(如开户送宽带网开通费、有线电视使用费等)增加使用户数量。
网络推广的年度工作计划
网络推广的年度工作计划一、背景随着互联网的快速发展,网络推广成为企业推广产品和服务的重要途径之一。
通过网络推广,企业可以向全球范围内的潜在客户传达信息,提高品牌知名度,并吸引更多的潜在客户。
二、目标本年度的网络推广工作旨在提升企业的品牌知名度和产品销售额,具体目标如下:1. 提高品牌知名度:通过网络推广活动,使更多的潜在客户了解和熟知企业品牌。
2. 增加网站流量:通过优化网站SEO、增加优质内容和提供更好的用户体验,吸引更多的潜在客户访问企业网站。
3. 提高转化率:通过精准的广告投放和优化用户体验,将潜在客户转化为实际购买产品的客户。
4. 扩大网络营销渠道:通过开展合作推广和拓展新的网络营销渠道,吸引更多的潜在客户。
三、策略和措施1. 优化网站SEO1.1 网站结构优化:对网站进行优化,提高网站在搜索引擎中的排名,增加网站流量。
1.2 关键词优化:通过对关键词的研究和分析,选择合适的关键词进行优化,提高网站在搜索引擎中的排名。
1.3 内容优化:提供高质量、有价值的内容,吸引用户访问网站,并增加网站的流量。
1.4用户体验优化:改善网站的页面加载速度、用户界面和导航等,提高用户的满意度和留存率。
2. 社交媒体推广2.1 定期更新社交媒体:每周至少发布3-5条与企业产品和服务相关的内容,吸引潜在客户的关注和参与。
2.2 社交媒体互动:回复用户的留言和评论,提供解决问题和服务支持,增加用户的参与度和忠诚度。
2.3 社交媒体广告投放:根据潜在客户的特征和兴趣,选择合适的社交媒体平台进行广告投放,提高品牌知名度和产品销售量。
3. 搜索引擎广告3.1 广告定位:根据目标客户的特征和兴趣,选择合适的搜索引擎进行广告投放,提高广告的点击率和转化率。
3.2 广告创意设计:设计吸引人的广告文案和图片,提高广告的点击率和转化率。
3.3 广告投放测试:根据广告的效果和数据分析,不断调整广告的投放策略,提高广告的效果和ROI。
2024年度营销推广计划模版(三篇)
2024年度营销推广计划模版一、前言____公司作为一家处于高速发展期的企业,现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。
我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段,因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命:即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。
而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作,以期快速进入工作状态,逐步成为公司销售的中坚力量。
本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法,未尽之处,望各位同仁不吝赐教。
二、新员工培训计划的目的1、使新员工了解公司的企业文化及业务内容2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守3、培养新员工正确的工作态度及方法4、帮助新员工快速投入工作5、____公司的销售政策及团队建设方针三、新员工培训计划的宗旨本计划的宗旨是以软硬兼施,恩威并重:所谓软,即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬,即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩,即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威,即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。
四、新员工培训计划的内容1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。
2、我司销售人员的工作职责及工作方法培训我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责;公司其他相关部门简介;业务流程培训;日常工作内容介绍;公司相关规章制度培训;工作方法培训。
3、经验传授与案例分析资深销售传授各方面工作技巧及心态把控;方案制作技巧培训;我司经典案例解析;电话邀约话术演练;面谈演练4、实际操作培训由资深销售(帮带老师)带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习,由资深销售记录过程及进行评估,反馈给公司管理层并留档。
年度营销推广计划9篇
年度营销推广计划9篇年度营销推广计划 (1)一、前言:现在,计算机网络技术已经得到了飞速的发展,而电子商务也随着计算机的普及而成为一种重要的行业,电子商务凭借其国际化信息化和无纸化崛起,电子商务的崛起改变了了众多企业的传统的经营模式,也促使了电子商务的的发展,未来的的商业模式也将以电子商务为主要的经营模式。
网络营销有利于提高工作效率,降低成本,增加市场,所以我们将推广网络营销,改变营销模式,更要推广企业品牌,提升企业经济利益。
二、网络市场情况分析1.网络市场前景分析目前我过茶叶市场整体需求过于饱和,消费的增长速度地狱茶叶生产能力的扩张速度,出现供大于求的买方市场特征,在这样的情况下,我国的茶叶市场主要情况是:(1)茶叶的种类多,企业多,我国的茶叶种类大约有上千种,仅名茶就有两百种左右。
(2)茶叶市场管理无序,没有标准。
茶叶种类和企业的众多导致混乱的市场局面。
(3)企业的实力弱,品牌意识弱。
我国茶叶企业数量众多,但大多数实力弱小,采用的也是传统的经营模式,茶企的品牌意识弱,我国注册自己品牌的茶企不到1000家。
茶叶网络市场机会分析:茶叶网络营销是当今电子商飞速发展的一份子,网络营销不需要中间人减少流通环节,越来越多的人们喜欢网上购物。
网上购物方便省力。
有利于茶企的发展,__是主要是销售安溪的铁观音,__茶厂茶叶厂家直销,拥有自己的高山生态茶园,茶叶正宗,利于销售。
3.网络市场风险分析作为商业之间的来往,主要的原则就是:诚信为本。
顾客的疑惑的不可控制的认知误差,都是影响销售的重要因素。
信息的安全性,在交易的过程中要保护商务信息的保密要求。
商务情况千变万化交易一旦达成,就不可否认,否则会影响一方的利益。
网络交易注意防火墙技术,网络防毒,信息加密存储,身份认证,授权等。
三、网络市场细分与目标市场定位1.顾客需求分析顾客购买茶叶一部分是当作礼品送给别人,所以茶叶的包装上可以设置好看大方突出场频的质量同时又适合做礼品。
年度营销推广计划6篇
年度营销推广计划6篇年度营销推广计划 (1)一、产品介绍花,是一种美的植物,无论在什么环境中都能散发出它高贵的气质。
在节日的时候,送上一束鲜花,带上一句问候,给朋友的心里增添了无比的温暖,尤其是在社会迅速发展的今天,花的用途随之也越来越广,无论是企业开张,节日庆典,联欢晚会,家居摆设,还是走访亲戚,就连食品中,也能出现它的踪影。
花,总是以不同的身份和不同的气质出现在不同的场合,给人们增添诸多欢乐。
二、产品分类主要分为:情人节鲜花、生日鲜花、教师节鲜花、慰问鲜花、祭奠鲜花、商务鲜花等。
1、情人节鲜花:当代的众多大学生追求时尚与浪漫,在情人节之际更是凸显无疑,依据大学生的浪漫心理,在情人节,这个独特的节日里,鲜花的需求量比较大。
2、生日鲜花:每天都有人生日,所以生日鲜花永远也不会冷却于市场,也没有谁能把这块市场的大蛋糕一口吃掉,据有关调查分析,在生日上收到鲜花的主要是女性朋友,所以我们可以针对女性来设计适合她们的生日鲜花。
3、教师节到了,给老师送一束鲜花,是许多学子表达感恩之情的最好也是最直接的方式。
,送花是很有讲究的,送不同的鲜花,你将向你的老师表达一种不同的含义,本店将会为不同学子的需求提供更加细致的花种分类和介绍。
4、慰问鲜花:慰问鲜花主要用来探访慰问的场合,慰问鲜花的设计会给人一种有活力,温暖、积极的感觉。
5、祭奠鲜花:祭奠鲜花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在现实当中的花店很少会有祭奠的花买,这种花主要以白色为主。
此项分类主要是针对大学城周边地区而言。
6、商务鲜花:这种产品主要用于商务场合,例如:接待贵宾,会场装饰,服装装饰等等。
商务鲜花在大学生中购买较少,但是对于教师及周边商务人员而言,还是有很大的市场的。
三、市场状况分析(一)产品优缺点分析1、产品的品质及可靠性我店的产品是从厂家直接订货、送货,中间没有任何多余的环节,而厂家的产品都是经过质量检验的,有极高的信誉,所以产品品质可以绝对放心。
营销年度工作计划表格
营销年度工作计划表格序号 | 项目 | 目标 | 时间安排 | 预算 | 负责人 | 进度--- | --- | --- | --- | --- | --- | ---1 | 市场调研分析 | 了解市场需求和竞争对手情况 | 1月-2月 | 50000元 | 市场部 | 进行中2 | 客户调研 | 透彻了解客户需求和满意度 | 3月-4月 | 30000元 | 销售部 | 未开始3 | 品牌推广 | 提升品牌知名度和美誉度 | 5月-8月 | 100000元 | 市场部 | 未开始4 | 销售目标设定 | 制定销售目标和策略 | 9月-10月 | 20000元 | 销售部 | 未开始5 | 客户关系维护 | 加强和客户的沟通和合作 | 11月-12月 | 15000元 | 客服部 | 未开始年度营销工作计划1. 市场调研分析目标:了解市场需求和竞争对手情况,为制定营销策略提供参考。
时间安排:1月-2月预算:50000元负责人:市场部进度:进行中2. 客户调研目标:透彻了解客户需求和满意度,为满足客户需求提供参考。
时间安排:3月-4月预算:30000元负责人:销售部进度:未开始3. 品牌推广目标:提升品牌知名度和美誉度,提高市场竞争力。
时间安排:5月-8月预算:100000元负责人:市场部进度:未开始4. 销售目标设定目标:制定合理的销售目标和销售策略,提高销售业绩。
时间安排:9月-10月预算:20000元负责人:销售部进度:未开始5. 客户关系维护目标:加强和客户的沟通和合作,保持良好的客户关系。
时间安排:11月-12月预算:15000元负责人:客服部进度:未开始以上是公司年度营销工作计划表,希望可以按照计划逐步实施,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
年度营销工作计划6篇
年度营销工作计划6篇年度营销工作计划 1作为一个“特殊”的部门,市场营销部20xx年将发挥自身的基本职责,为XX年销售任务的完成做出应尽的职责XX年主要工作规划:一、制定市场运营规划、计划,负责实施、执行。
二、建设*公司营销战略基本原则:诚信营销及全员营销原则诚信营销是*公司营销活动的基本准则。
“诚”是指诚实做人。
对顾客、对经销商、对任何与*公司打交道的人,*人都应该是诚心相待。
“信”是指信用至上,说到做到,绝不做违背承诺的事情,以赢得商务伙伴的信赖。
全员营销原则,在认识上,要求全体*员工对“营销管理是需要全体*员工共同承担的职责,是与每一项工作和每一个员工的工作紧密相关的”的观念形成共识;在管理实践中,实施整合营销,以产品定位和营销战略为中心,通过产品策略、服务策略、价格策略的有机配合,在技术部、工程部、财务部、及行政人事部的有效支持下,使*公司成为市场导向型的企业,确保营销20xx年销售3000万目标的实现。
在未实行全面系统的营销管理之前,员工缺乏市场观念和营销意识,认为营销只是营销部门的事,与其他部门无关;营销网络及营销队伍跟不上市场的需要,市场开发受限;研发、施工跟不上市场营销一线的需要。
基于此,*公司在XX年将实施“全面系统的营销管理”的战略决策,要求全体员工必须树立市场意识和为营销服务的思想,各个部门、各个环节、每个员工必须围绕市场营销开展工作,从而达到全面搏击市场,获得最佳效益的目的。
“全面系统的营销管理”的基本内涵是:要求全体员工牢固树立市场意识和营销观念,企业的一切工作以营销为中心,建立以营销管理为龙头、以技术创新为支撑、各部门协调一致、全面系统地参与、服务于营销管理的现代企业运行机制,从而达到企业产品市场占有率和经济效益提高,社会、公司、顾客三方满意。
我们要通过实施全面系统的营销管理,改变公司各部门各自为政的作风,以提高工作效率.全员营销”理念指导一切工作.“全员营销”理念的内容是,牢固树立全体员工的市场意识和营销观念,公司的一切生产经营活动必须以营销为核心,研发、生产、供应、财务等都紧紧围绕营销转。
兴业银行年度营销推广方案分析
兴业银行年度营销推广方案分析二、目标分析1. 提升品牌知名度:通过年度营销推广,加大兴业银行在市场上的曝光度,提高品牌知名度和形象。
2. 扩大客户群体:通过精准营销和推广,吸引更多的潜在客户加入兴业银行。
3. 提高客户黏性:通过差异化的产品和服务,提升客户对兴业银行的满意度和忠诚度,促进再次购买和复购率的提升。
4. 实现业务增长和盈利能力的提升:通过增加销售额和降低营销成本,提高业务增长和盈利能力。
三、分析与建议1. 进一步提升品牌知名度兴业银行可以通过多渠道、多形式的宣传推广,提高品牌知名度。
可以在电视、广播、报纸等主流媒体上投放广告,同时也可以通过新媒体平台如微博、微信等进行推广。
此外,兴业银行可以与各类媒体和网红达成合作,借助他们的影响力,宣传兴业银行的产品和服务。
2. 制定精准的市场推广策略针对不同的客户群体,兴业银行可以制定精准的市场推广策略。
对于中高端客户,可以通过精心设计的活动和福利来吸引他们的关注和参与;对于普通客户,可以通过低门槛的产品和服务来满足他们的需求,并逐步引导他们提升到更高层次的金融服务。
3. 加强产品推广与促销兴业银行可以针对自身优势产品,加大宣传和推广力度。
通过举办产品推广活动、提供优惠促销等方式,吸引客户购买和使用兴业银行的产品。
在推广中,可以将产品与社会热点和时尚元素结合起来,增加产品的个性化特色和吸引力。
4. 提升服务质量和水平客户体验是提升客户黏性的关键因素之一。
兴业银行可以加大培训力度,提高员工的专业素质和服务能力。
此外,兴业银行可以优化服务流程,提升服务效率,并且通过客户调研和反馈,不断改进和完善服务内容,提高客户满意度和忠诚度。
5. 建立完善的客户关系管理体系兴业银行可以建立客户关系管理体系,对客户进行分类、区分和管理。
通过分析客户的消费行为和需求,针对不同类型的客户提供个性化的产品和服务。
同时,建立客户关怀体系,通过电子邮件、短信等方式定期与客户进行沟通,了解客户需求和意见,及时解决问题。
推广策划部年度工作计划
推广策划部年度工作计划一、前言随着市场竞争的日益激烈,各行业对推广策划的需求也越来越大。
推广策划部作为公司重要的营销推广部门,肩负着公司品牌推广、产品营销、市场拓展等重要任务,其工作计划的制定和执行显得尤为重要。
本文将从年度工作计划的制定、目标、策划方案、执行步骤、预算安排等方面进行详细的阐述,旨在为推广策划部的年度工作提供有效的指导和规划。
二、年度工作计划的制定1. 背景分析推广策划部是公司品牌推广和市场营销的重要部门,其工作直接关系到公司的销售业绩和品牌形象。
因此,年度工作计划的制定要充分考虑市场环境、行业竞争、公司发展战略等因素,确保工作计划的合理性和可执行性。
2. 目标设定根据公司的发展战略和市场需求,推广策划部应制定明确的年度工作目标。
目标既要符合公司整体战略,又要具有可操作性和可衡量性。
例如,提升品牌知名度、增加销售额、拓展新客户群等,都可以作为年度工作目标的内容。
3. 工作重点根据市场形势和公司发展需求,推广策划部应确定年度工作的重点方向,制定相关的策划方案和实施计划。
重点工作可以包括品牌宣传推广、新产品推广、营销活动策划等方面,确保工作的有序开展和有效实施。
4. 风险评估在制定年度工作计划时,推广策划部还应充分考虑各种风险因素,并采取相应的预防和控制措施。
风险评估可以涵盖市场风险、竞争风险、政策风险等多方面内容,确保在工作执行过程中能够做到及时应对和有效解决。
三、年度工作目标设定1. 品牌推广目标在品牌推广方面,推广策划部的年度工作目标是提升公司品牌知名度和美誉度,打造具有竞争力的品牌形象。
具体目标包括:提升品牌在目标客户群体中的认知度、提高品牌口碑和美誉度、扩大品牌影响力等。
2. 产品营销目标在产品营销方面,推广策划部的年度工作目标是拓展新客户群、增加产品销售额、提高客户满意度等。
具体目标包括:开发新的产品营销渠道、增加客户的再购率和忠诚度、提高产品的市场占有率等。
3. 市场拓展目标在市场拓展方面,推广策划部的年度工作目标是拓展新的市场机会、开拓新的业务领域、扩大市场份额等。
2024年度营销推广计划
2024年度营销推广计划一、市场分析随着科技发展和经济全球化的加速,市场环境变得越来越复杂和竞争激烈。
在2024年,我们预计市场竞争将更加激烈,消费者需求也将更加多样化。
因此,我们需要一个全面而具体的营销推广计划,以保持竞争优势并扩大市场份额。
1.1 客户分析在制定营销策略之前,我们首先需要对目标客户进行深入分析。
我们将继续关注我们现有的客户群体,同时也需要扩展新的客户群体。
我们将重点关注以下几个方面:- 客户需求:了解客户的需求和偏好,以提供符合客户期望的产品和服务。
- 客户分析:研究客户的人口统计信息、消费习惯、购买力等,以更好地了解他们的消费特点和行为。
- 客户细分:将客户划分为不同的细分市场,以便更好地定位市场和针对性地开展营销活动。
1.2 竞争分析在激烈的市场竞争中,了解竞争对手的优势和劣势是至关重要的。
我们将进行全面的竞争分析,包括以下几个方面:- 竞争对手分析:研究竞争对手的产品、定价、市场份额等信息,以了解他们的竞争策略和战略重点。
- 竞争优势:找出我们的竞争优势,并根据这些优势制定相应的营销策略。
- 市场空白点:找出竞争对手未满足的市场需求,以此为切入点,获得新客户和扩大市场份额。
二、目标设定在制定营销推广计划之前,我们需要明确我们的营销目标。
我们的目标应该是具体、可衡量和可实现的。
在2024年,我们的目标为:- 增加市场份额:我们将争取增加5%的市场份额,以扩大我们的市场影响力。
- 提高销售额:我们将设定增长10%的销售额目标,以实现盈利增长。
- 增加品牌知名度:我们将通过广告、宣传和社交媒体等渠道提高品牌知名度,提升品牌价值。
三、营销策略基于市场分析和目标设定,我们制定以下营销策略,以达到我们的目标:3.1 产品策略- 优化产品:我们将不断改进现有产品,并推出新产品,以满足客户不断变化的需求。
- 强化品牌:我们将注重品牌建设,提升品牌形象和价值,增加消费者对我们品牌的信任度。
2024年市场营销计划3篇_3
2024年市场营销计划3篇市场营销计划篇1(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。
__部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。
结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。
继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。
要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。
各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。
对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。
今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市场。
中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要________。
__年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。
要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。
要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。
要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。
__年年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。
针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。
并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。
同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
年度营销推广计划营销工作是企业发现或挖掘准消费者需求,那么如何制定年度营销计划?下面是橙子收集整理的年度营销推广计划,欢迎阅读。
年度营销推广计划篇一20xx我们将充分发挥团队力量,扬长避短,努力并高质量的完成制定的目标,具体计划如下:一:提高员工整体业务水平:1)产品知识方面:加强熟悉我司提供设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点,了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况;2)客户需要方面:了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。
3)市场知识方面:了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况,进行市场分析。
4)拓展知识方面:进一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,以便更好的合作。
5)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。
二:及时更新设备及其产品种类随着广告的深入宣传,关注人群的多样性发展,必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满足客户的需求。
明年的市场必定存在很大竞争,这也是我们能脱颖而出的重要砝码。
建议1)壮大专业研发人员团队 2)定期引进新型畅销设备三:完善售后服务随着明年业务量的加大,为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉,所以售后服务一定要完善。
1)仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致2)配置专门的售后人员,客户反映的问题应第一时间解决。
结业后一定要发名片,避免出现问题客户只找话务员的现象。
四:了解并掌握员工的心态与动向团队的业绩并不是一个人的功劳,需要团队人员齐心协力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。
培养一名销售人员也需1-3个月,所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫,所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解,多沟通、多关爱、多帮助,出现问题及时调整,避免造成人员无谓的流失。
五:领导者应提高对市场的前瞻及把控性任何一个行业都有它的发展趋势与轨迹,都是与大的环境与市场需求息息相关。
作为领导者需要敏锐的洞察能力并通过自身的相关经验判断出市场的走向,广告量的加减、客户的需求点等等,也只有这样我们即便处在逆境也能独占鳌头。
20xx是蓬勃发展的一年,公司的发展也靠大家的集思广益,以上是本人工作的一些感想,希望能起到点点的帮助,明年我们市场部的全体员工也一定继续完善自己、继续努力,为了我们的终极目标去冲刺!请领导们做我们永远最坚实的后盾!年度营销推广计划篇二一、品牌营销工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。
品牌工作开展的关键点:1、规范VI应用;2、系统内的品牌融汇;3、内外同步传播。
二、具体工作第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。
目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。
扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。
1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。
2、组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。
3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。
4、检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。
第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。
目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。
通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。
1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。
品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。
(2)统一公司品牌标识物品的制作。
以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位根据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。
(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。
(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。
3.完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。
强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。
第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。
1、内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。
2、外部品牌传播以广告、新闻报道类软传播为主,兼顾客户、行业协会对品牌的推动作用。
公司层面可选择报刊、电视、互联网等广告,策划焦点类的专题报道。
(1)广告广告不是唯一的工具。
强势品牌是由其他功效显著的工具创造的,包括网络、赞助活动、品牌宣传、营销活动等等视觉形式、公众服务项目、行业展览活动等,这些方式能让客户体验到品牌在试图与他们建立直接的关系。
(2)公关“广告是维系品牌的,只有公关才能打造品牌。
”在品牌推广中应遵循公关第一,广告第二的原则。
①传播故事:挖掘公司的经典故事使品牌识别得以传播,给人们以启发和感动。
②事件营销:大型公益活动、政府或行业协会牵头的事业性活动。
③日常报道:直接与媒体的记者们接触,不仅报道“品牌线路”,还有“理念构想”。
改变过去发布新闻的方式,强调我们如何帮助客户解决城市公共服务所遇到的主要问题。
(3)创建品牌专有活动创建品牌必须创新。
当企业创造出突破性的品牌活动时,这些活动往往代表着企业和整个产业的发展方向。
(4)赞助活动赞助主要的目标通常是为品牌创造展示的机会和建立品牌联想。
(5)网络营销从网络对商务模式的巨大作用和对品牌传播的影响来看,网络是一种飞速发展的商业模式时品牌传播也发生了变化,品牌在网络上的出现增强了其他传媒工具的效用,犹如粘合剂一样把各种传播活动的作用整合了起来。
网络上打造品牌的工具:网站、广告、赞助、企业局域网、顾客互联网、网络公关和电子邮件。
3、各下属单位根据本品牌工作计划,在平面宣传的设计上加入公司品牌元素,放大品牌支持效应。
发挥所属行业主管部门的作用,可牵头组织行业会议期间到公司参观或现场交流,对公司及行业品牌产生正向积累作用。
4、品牌推广平台选择。
(1)广告媒体分析①报纸。
报纸是应用最广泛,也是最早发布广告的媒体。
优点:传播面广、覆盖率高;传播速度快、及时;信息量大,读者不受时间限制;制作方便、费用低廉、刊出日程选择自由度大;在一定程度上可以借助报纸本身的威信。
缺点:时效短;印刷不够精美,表现力有限;接触时间相对较短,需多次刊登。
②杂志。
杂志是仅次于报纸而较早出现的广告媒体,它分类明确。
优点:读者稳定,可以存留翻阅,反复接触机会多;信息量大,印刷精美;可利用专业刊物声望,尤其对行业内广告针对性强。
缺点:发行周期长,时效性差,专业杂志广告接触不广泛。
③广播。
广播作为有车人士常听的广告媒体。
优点:传播速度快,听众广泛,内容易变更,可多次播出;制作简单,费用低廉。
缺点:有声无形,只刺激听觉遗忘率高,难以记忆,无法存查。
难以把握收听率。
④电视。
电视是广告信息传播的理想工具,优点:集声、形、色于一体,形象生动,有极强的吸引力;能综合利用各种艺术形式,表现力强;覆盖面广,注目率高,缺点:是制作复杂,费用高;时效短,难以记忆。
⑤户外媒体,是指在露天或针对户外行动中的人传播广告信息的工具。
包括销售现场广告媒体(如橱窗、灯箱、现场演示)和非销售现场广告媒体(如路牌、电脑显示牌、气球、招贴画等)。
优点:长期固定在一定场所,反复诉求效果好;可以做到色彩鲜艳,图文醒目,媒体费用弹性大;可根据传播对象的特点和风俗习惯设置。
缺点:宣传区域小,变更成本高。
⑥行业展会营销。
通过展会的形式向客户及同行业展示自己的服务及成果,一方面可以增加公司的业绩,另一方面是提高公司的品牌影响力。
优点:提高品牌影响力,增加品牌的业绩,建立行业意识。
展览会上和客户进行面对面的交流,而这种交流可以节约30%的经费。
缺点:需要吸引业界的关注,也需靠强大的行业协会推荐,有的则要靠政府的相关部门支持。
把力度放在行业最具权威的机构上,必能起到更好的效果。
(2)广告媒体的选择一般来讲,选择广告媒体要从企业客户目标出发,选择覆盖面广、传播速度快,直接接触目标客户,节省广告成本,能获得最佳促销效益的广告媒体。
不同的广告媒体有不同特点,运用时要考虑以下几点:①现有市场。
选择广告媒体要考虑客户易于接触,并乐于接受的媒体。
并且要根据目标市场范围,选择覆盖面与之适应的媒体。
②开拓性市场:可选择地方报纸、电台、电视台、行业媒体、互联网③全国性品牌推广:则宜选择全国性的媒体。
如央视、行业协会媒体、行业展会营销、论坛营销、门户网站、航空杂志、高铁杂志、旅游杂志。
不同媒体费用不同,同一媒体不同时间、位置费用也会不同。
企业在选择时要根据自身财力和对广告效果预期选择适宜的媒体。
三、指导、监督各下属单位的品牌建设1、定义各下属单位外宣资料的审核范围,严格下属单位外宣资料制作的审核审批。
2、优化品牌管理流程。
依据公司品牌管理方案,结合方案运行的实际情况,对工作流程进行修正和完善,提高品牌管理效率。
3、协助各下属单位提炼品牌优势,组织企业介绍、宣传口号等固化的外宣资料。
4、拟定公司VI应用制度,严格制度的执行与检查,保障公司统一形象的创建。
年度营销推广计划篇三一、产品介绍花,是一种美的植物,无论在什么环境中都能散发出它高贵的气质。
在节日的时候,送上一束鲜花,带上一句问候,给朋友的心里增添了无比的温暖,尤其是在社会迅速发展的今天,花的用途随之也越来越广,无论是企业开张,节日庆典,联欢晚会,家居摆设,还是走访亲戚,就连食品中,也能出现它的踪影。
花,总是以不同的身份和不同的气质出现在不同的场合,给人们增添诸多欢乐。
二、产品分类主要分为:情人节鲜花、生日鲜花、教师节鲜花、慰问鲜花、祭奠鲜花、商务鲜花等。