建设工程质量控制常用流程图工程质量控制工作流程图

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工程质量控制流程图

工程质量控制流程图

工程质量控制流程图

一、引言

工程质量控制是确保工程项目在设计、施工和交付过程中达到预期质量标准的关键步骤。本文将详细介绍工程质量控制流程图,以确保工程项目的质量得到有效控制和管理。

二、流程图概述

工程质量控制流程图是一个图形化的表示,展示了从项目开始到结束的质量控制过程。它涵盖了质量策划、质量保证和质量控制等关键环节,以确保项目按照规定的质量标准进行。

三、流程图详细说明

1. 质量策划阶段

a. 制定质量计划:确定项目的质量目标、质量标准和质量控制措施。

b. 制定质量检查计划:确定质量检查的时间表和检查点,以便在施工过程中进行质量检查。

c. 制定质量培训计划:确定培训内容和培训方式,提高项目团队成员的质量意识和技能。

2. 质量保证阶段

a. 材料采购:选择合格的供应商,并确保所采购的材料符合质量标准。

b. 设计审查:对项目的设计文件进行审查,确保设计符合质量要求。

c. 施工前准备:准备施工前的各项工作,包括施工方案、施工图纸等。

d. 质量培训:对施工人员进行质量培训,提高他们的技能和质量意识。

e. 施工过程控制:监督施工过程,确保施工按照质量标准进行。

3. 质量控制阶段

a. 材料检验:对所采购的材料进行检验,确保其符合质量标准。

b. 施工现场检查:定期进行施工现场检查,发现和纠正质量问题。

c. 质量记录管理:记录质量检查结果和问题,并及时采取纠正措施。

d. 质量评估:对工程项目的质量进行评估,确保质量达到预期标准。

e. 质量改进:根据评估结果,提出改进措施,以提高工程质量。

四、流程图示例

(在这里可以插入一个示意图,图中包括上述流程的各个环节和关键步骤,以

工程质量控制流程图

工程质量控制流程图

工程质量控制流程图

一、引言

工程质量控制是确保工程项目在设计、施工和运营过程中达到预期质量标准的关键步骤。为了有效管理和控制工程质量,需要建立一个明确的流程图来指导各个环节的质量控制措施和活动。本文将详细描述工程质量控制流程图的标准格式。

二、流程图的基本结构

1. 流程图的标题:工程质量控制流程图

2. 流程图的制作单位和日期:制作单位名称、制作日期

3. 流程图的版本号:版本号,以便在有更新时进行追踪和管理

4. 流程图的说明:对整个流程图的目的和作用进行简要说明

三、流程图的主要步骤

1. 项目准备阶段

a. 进行项目需求分析和规划

b. 制定工程质量目标和标准

c. 编制工程质量控制计划

2. 设计阶段

a. 进行工程设计,并根据设计文件进行质量控制

b. 进行设计文件的审查和评审

c. 编制设计变更控制程序,确保变更符合质量要求

3. 施工阶段

a. 按照设计文件进行施工,并对施工过程进行监督和检查

b. 进行施工质量控制,包括材料检验、工艺控制等

c. 进行施工现场的质量检查和验收

4. 竣工阶段

a. 进行工程竣工验收,并对工程质量进行评估

b. 编制竣工报告,总结工程质量情况和经验教训

c. 进行工程质量保修期的管理和跟踪

四、流程图的符号和说明

1. 开始/结束符号:用于表示流程图的起点和终点

2. 操作符号:用于表示具体的操作步骤,如需求分析、设计、施工等

3. 判定符号:用于表示判断和决策的步骤,如是否符合质量标准

4. 连接符号:用于连接不同的步骤,表示流程的顺序和关系

5. 文本框:用于说明每一个步骤的具体内容和要求

建设工程质量监督工作流程图

建设工程质量监督工作流程图

一、建立工程质量监视工作流程图

二、土建工程局部质量监视工作要点

(一) 熟悉图纸制定监视方案和监视交底书。

(二) 现场工程质量监视交底、对参与各方资质以及承包范围、人员资格检查、参与施工答应证的发放。

(三) 检查图纸会审、设计交底工作情况( 尽量参与图纸会审、明确构造柱的详细位置及质量通病防治技术措施等) ;

(四) 检查施工组织设计或方案催促落实相关质量保证措施;检查开工、施工现场质量理检查记录。

(五) 审查地基、钢构造、构造实体质量抽测等重要的工程检测方案对检测方案进展备案归档。

(六) 根底验槽或检查试桩或桩基施工质量。

(七) 监视抽检根底局部的材料〔材料监视抽检 1 次以上同时检查现场材料送检频率、先检后用的情况〕。

(八) 监视检查地基中验及中验登记〔检查总监及施工工程经理到位情况、检查工程质保资料及监理资料、检查地基外观

质量〕。

(九) 检查根底或地下室 ( 人防 ) 钢筋隐蔽工程〔检查工程质保资料及实体质量〕。

(十) 监视检查地下构造中验及中验登记〔检查总监及施工工程经理到位情况、检查工程质保资料及监理资料、检查地下构造外观质量及防水质量〕。

(十一) 检查首层构造及转换层钢筋隐蔽工程〔检查工程质保资料及实体质量〕。

(十二) 抽查层钢筋隐蔽工程〔检查工程质保资料及实体质量〕。

(十三) 检查首次砌筑质量〔检查砌体材料、砌筑质量、构造柱设置等〕。

(十四) 检查屋面层钢筋隐蔽工程〔检查工程质保资料及实体质量〕。

(十五) 主体局部的材料监视抽检〔监视抽检 2 次以上同时检查现场材料送检频率、先检后用的情况〕。

工程质量控制流程图

工程质量控制流程图

工程质量控制流程图

一、背景介绍

工程质量控制是指通过一系列的措施和流程,确保工程项目在设计、施工和验收过程中达到预期的质量标准。为了有效地进行工程质量控制,需要建立一套清晰的流程图,以指导各个环节的操作和监督。

二、流程图概述

工程质量控制流程图主要包括以下几个环节:项目准备阶段、设计阶段、施工阶段和验收阶段。每个阶段都有相应的质量控制措施和活动,以确保工程质量的稳定和可控。

三、流程图详细描述

1. 项目准备阶段:

a. 确定项目目标和要求;

b. 编制项目质量计划,明确质量目标和控制措施;

c. 确定质量控制组织结构和责任分工;

d. 制定质量标准和规范;

e. 开展前期调研和技术论证,确保设计方案可行性。

2. 设计阶段:

a. 进行详细设计,包括结构、电气、给排水等;

b. 制定详细的设计文件,包括施工图、工程量清单等;

c. 进行设计评审,确保设计方案符合质量标准;

d. 编制施工组织设计和施工工艺流程图;

e. 制定材料和设备的质量要求和验收标准。

3. 施工阶段:

a. 进行施工前的准备工作,包括场地清理、材料准备等;

b. 进行施工过程中的质量控制,包括施工工艺、施工质量检查等;

c. 进行现场监督和管理,确保施工符合设计要求;

d. 进行质量验收,包括分阶段和最终验收;

e. 处理施工过程中的质量问题和纠纷。

4. 验收阶段:

a. 进行最终验收,包括质量、安全、环保等方面的验收;

b. 编制验收报告,记录验收结果和存在的问题;

c. 完成整改和修复工作,确保问题得到解决;

d. 完成竣工验收,移交工程项目。

四、流程图示例

工程质量控制流程图

工程质量控制流程图

各工程质量控制流程图如下

工程质量总控制图

工程质量

施工质量保证 施 工 施工质量控制 全面质量

质量

施工质量管理

工 质

阶 段

性 质 量 控

各 施 工

要 素 的 质 量

事 事

质量小组

编制相应作业指

施 施

工 质

工 质

量 管

施工阶段性质量控制措施图

施工人员质量控制

工程原材料质量控

施工准备工施工所需机械设备质量控制作

量事前

施开工报告审施工、检验方法质量控制

施工现场、技术、管理

环境质量控制

质量事中施工过程中设计及图纸审核

工序

施工安装工

工序间质量控中间产品质量控

竣工质量检

质量事后控

工程质量鉴定工程质量评

竣工图

质量检验评定

工阶段质量控制

钢筋工程质量程序控制表

学习图纸和技术

学习操作规程和质量标

书面交底

操作人员参加

钢筋模板工序交接检查钢筋、砼工序交接检查浇筑砼、设专人看钢筋执行评验标准

钢筋合格证

钢筋代用单

自检记录

隐蔽验收记录

质量评定记录

施工准

技术交

钢筋下料

现场绑扎

质量评定

资料整理

施工记录

钢材合格证,有疑问

检查脚手架、脚手板

制订与审核钢筋配料

按不同型号进行挂牌

中间检查

自检

办理隐蔽验收签证手

梁、柱、板抽检

不合格的处理

清理现场、文明施工

事故处理记录

砼工程质量程序控制表学习图纸和技术

学习操作规程和质量

制订保证砼质量

书面交底

操作人员参加

专业会签

每一个工作班不少

于一组;每拌制

砼不少于一

标准养护试块

执行评验标准

按梁柱和独立基

础的件数,各抽查,但均不少

于件;带形基础、

圈梁、和板每

不合格的处理

准备

技术

申请浇筑

浇筑砼

养护

质量评

资料整

材料准备、出具合格证

申请砼配合比

准备试模和坍落度桶

(建筑工程质量)建筑工程施工工序质量控制流程图

(建筑工程质量)建筑工程施工工序质量控制流程图

(建筑工程质量)建筑工程施工工序质量控制

流程图

101节施工准备阶段流程图

102节施工准备阶段的主要监理工作内容

201节原始地面表土清理施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表

工序检查项目检测用表

工序检查项目检测用表

205节土方路堑开挖施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表

206节石方路堑开挖施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表

208节袋装砂井施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表

210节碎石桩施工工序质量检验控制流程图

工序检查项目检测用表

212节砂砾垫层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表

213节浅层换填施工工序质量检验控制流程图

工序检查项目检测用表

214节预压路堤施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表

215节加筋路堤施工工序质量检验控制流程图

工序检查项目检测用表

303节填隙砾石(矿渣)基层和底基层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表

304节水泥稳定碎石基层和底基层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表

305节水泥土基层底基层施工工序质量检验控制流程图

工序检查项目检测用表

306节水泥混凝土路面施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表

310节土路肩施工工序质量控制流程图

工序检查项目检测用表

311节路缘石铺设施工工序质量控制流程图

工序检查项目检测用表

401节钻孔桩工程工序质量检验控制流程图

工序检查项目检测用表

402节挖孔桩工程工序质量检验控制流程图

工序检查项目检测用表

403节承台细梁工程工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表

工程质量管理控制流程图

工程质量管理控制流程图

工程质量管理控制流程图

一、引言

工程质量管理是指在工程项目的各个阶段,通过采取一系列控制措施和管理方法,以确保工程质量达到预期目标的过程。本文将介绍工程质量管理的控制流程图,包括质量计划编制、质量控制、质量评估和质量改进等环节。

二、质量计划编制

1. 项目目标确定:根据项目需求和客户要求,明确工程项目的目标和质量要求。

2. 制定质量计划:根据项目目标,制定详细的质量计划,包括质量目标、质量

标准、质量控制措施等。

3. 资源分配:确定所需的人力、物力和财力资源,并进行合理的分配。

三、质量控制

1. 质量监督:设立专门的质量监督部门,负责对工程项目的质量进行监督和检查。

2. 质量检测:根据质量计划,进行工程项目的质量检测,包括原材料检测、施

工过程检测和成品检测等。

3. 质量纠正:对于发现的质量问题,及时采取纠正措施,确保工程质量符合要求。

4. 质量记录:对工程项目的质量检测结果进行记录,建立质量档案,便于后期

的质量评估和改进。

四、质量评估

1. 质量评价指标:根据质量计划中设定的质量目标和标准,制定相应的质量评

价指标。

2. 质量评估方法:采用定量和定性相结合的方法,对工程项目的质量进行评估,包括质量抽样调查、质量统计分析等。

3. 质量评估结果:根据评估结果,对工程项目的质量进行综合评价,确定是否

达到质量目标。

五、质量改进

1. 质量问题分析:对质量评估中发现的问题进行分析,找出问题的原因和影响

因素。

2. 改进措施制定:根据问题分析结果,制定相应的改进措施和计划。

3. 实施改进措施:按照改进计划,对工程项目进行改进,包括调整工艺流程、

工程质量控制流程图

工程质量控制流程图

工程质量控制流程图

工程质量控制是确保工程项目在设计、施工和验收阶段达到预期质量标准的过程。为了有效管理和控制工程质量,制定一个清晰的流程图是至关重要的。以下是一个标准格式的工程质量控制流程图,详细描述了各个阶段和相关的活动。

一、规划阶段

在规划阶段,确定工程项目的质量目标和标准,制定相应的质量计划。

1. 确定质量目标和标准

根据工程项目的性质和要求,制定质量目标和标准,包括设计、施工和验收阶段的质量要求。

2. 制定质量计划

根据质量目标和标准,制定详细的质量计划,包括质量控制的方法、措施和时间表。

二、设计阶段

在设计阶段,进行详细的设计和评审,确保设计符合质量标准。

1. 进行详细设计

根据规划阶段确定的质量要求,进行详细设计,包括结构设计、材料选择和施工工艺等。

2. 进行设计评审

对设计进行评审,确保设计满足质量标准和要求,包括安全性、可靠性和经济性等。

三、施工阶段

在施工阶段,进行工程实施和监督,确保施工过程符合质量标准。

1. 施工准备

进行施工前的准备工作,包括材料采购、设备安装和人员培训等。

2. 施工实施

按照设计要求和施工规范进行施工,包括土建工程、设备安装和系统调试等。

3. 施工监督

对施工过程进行监督和检查,确保施工符合质量标准和要求,包括工艺流程、材料使用和施工质量等。

四、验收阶段

在验收阶段,对工程项目进行全面检查和测试,确保质量达到预期要求。

1. 进行工程检查

对工程项目进行全面检查,包括结构、设备和系统等,确保符合质量标准和

要求。

2. 进行功能测试

对工程项目进行功能测试,验证其性能和可靠性,确保达到预期要求。

建筑工程质量管理体系流程图

建筑工程质量管理体系流程图

1质量管理目标

确保本总承包工程的总体工程质量达到上海市级优质工程“白玉兰”奖等级要求之工程质量标准,争创建筑工程“鲁班奖”。

2质量管理体系

质量管理组织机构如下图所示:

项目经理

项目总工程师质量管理部

质量总监

施工管理部

安全管理部总承包协调部合约商务部

物资设备部技术部财务部综合办公室

项目副经理(生产)

项目副经理(商务)

承包自行施工工程

指定分包工程

独立工程

经审批方可实施

原材料、半成品试验

执行工艺标准检验合格后才可使用

基本质量要素

人员操作方案材料机具人员素质保证

方案保证

材料质量保证

操作过程保证

机具保证

品质量保证

3、全面质量管理

4总承包质量控制流程4.1过程质量执行程序

总承包商各分包商

制定质量保证体系

建立质量保证体系建立各自的质保体系

业主监理

总承包商

事前控制

事中控制

事后控制

施工过程

发现问题

操作管理

技术管理

计划管理

跟踪管理

处理方法落实要求反馈业主解决问题

工程质量达标

4.3质量管理制度

4.3.1目标管理

4.3.2过程质量预控

方案审

技术交底工序操作

责任工程师初检

不合格不合格

业主监理检查认可

进入下一道工序

4.3.3加强过程控制,创“过程精品”

4.3.4过程质量管理

(1)检验批质量验收

(2)分项工程质量验收

(3)分部工程质量验收

(4)单位工程质量验收

5主要分部分项工程质量控制措施

5.1测量工程质量控制措施

5.1.1测量工程质量控制重点及措施

(1)分析各种影响测量结果的因素,选择合适仪器,制定科学、周密、可行的测量方案。

(2)做好施工的测量标桩、建筑物的定位线和高程水准点的保护,定期专人复核。

工程质量控制流程图

工程质量控制流程图

工程质量控制流程图

一、引言

工程质量控制是确保工程项目按照规定的标准和要求进行设计、施工和交付的

过程。为了有效管理和控制工程质量,制定和执行一套科学的质量控制流程是必要的。本文将详细介绍工程质量控制流程图,包括质量控制的各个阶段和相关的活动。

二、质量控制流程图概述

工程质量控制流程图是一种图形化的表示方法,用于展示质量控制的各个环节

和流程。它可以清晰地展示质量控制的步骤和关键活动,有助于团队成员理解和执行质量控制工作。下面是一个典型的工程质量控制流程图示例:

[图1:工程质量控制流程图示例]

三、质量控制流程图详细描述

1. 确定质量目标和标准

在项目启动阶段,项目团队需要明确工程质量目标和标准。这包括确定质量

要求、验收标准、技术规范等。质量目标和标准的确定应基于相关的法规、行业标准和客户需求。

2. 制定质量计划

在质量目标和标准确定后,项目团队制定质量计划。质量计划包括质量控制

的具体措施、方法和时间安排。在这一阶段,需要明确质量控制的责任人和相关的资源。

3. 进行质量检查

在工程施工过程中,质量检查是确保工程质量的重要环节。质量检查可以包

括工程材料的检验、施工工艺的检查、工程设备的检测等。质量检查由专业的质量检验人员进行,他们根据质量标准和验收标准进行检查,并记录检查结果。

4. 实施质量控制措施

根据质量检查的结果,项目团队需要采取相应的质量控制措施。这包括对不

合格的材料进行处理、调整施工工艺、修复缺陷等。质量控制措施的实施需要严格按照质量计划和相关的标准进行。

5. 进行质量验收

工程完成后,需要进行质量验收。质量验收由专业的验收人员进行,他们根

工程质量管理控制流程图

工程质量管理控制流程图

工程质量管理控制流程图

一、引言

工程质量管理控制流程图旨在确保工程项目的质量达到预期标准,通过规范的管理流程和控制措施,提高工程质量管理的效率和效果。本文将详细介绍工程质量管理控制流程图的标准格式及其各个环节的内容和数据。

二、流程图标准格式

工程质量管理控制流程图采用标准的流程图形式,包括流程节点、流程线和流程说明。

1. 流程节点

流程节点用于表示工程质量管理控制的各个环节,每个节点应具有唯一的标识符,方便流程的跟踪和管理。节点应包括节点名称、节点编号和节点描述。

示例:

节点名称:工程质量管理计划编制

节点编号:1

节点描述:负责编制工程质量管理计划,确定工程质量管理的目标、原则、方法和措施。

2. 流程线

流程线用于表示工程质量管理控制流程的顺序和关联关系,每个流程线应具有唯一的标识符,方便流程的跟踪和管理。流程线应包括起始节点、结束节点和流程线描述。

示例:

起始节点:工程质量管理计划编制

结束节点:工程质量验收

流程线描述:负责协调各个环节的工作,确保工程质量管理计划的顺利实施和落地。

3. 流程说明

流程说明用于对工程质量管理控制流程的各个环节进行详细的解释和说明,包括工作内容、工作责任人、工作时限和工作成果。流程说明应与流程节点和流程线相对应,确保流程的完整性和一致性。

示例:

节点名称:工程质量管理计划编制

工作内容:收集和分析工程质量管理相关资料,编制工程质量管理计划。

工作责任人:质量管理部门

工作时限:3天

工作成果:工程质量管理计划文件。

节点名称:工程质量验收

工作内容:对工程质量进行验收,评估工程质量是否符合要求。

建设工程质量控制常用流程图工程质量控制工作流程图

建设工程质量控制常用流程图工程质量控制工作流程图

建设工程质量控制常用流程图工程质量控制工作流程图

建设工程质量控制常用流程图工程质量控制工作流程图

5. 建设工程质量控制常用流程图

建设工程质量控制流程图是控制工程质量的重要步骤或工作分解,围绕工程质量控制流程图是控制来编制控制方案是一种基本方法。见下图:

5.1监理工作总程序

工作要求:

⑴委派具有丰富超高层工程施工监理经验的国家注册监理工程

师担任项目总

监,并针对本项目特点召集设备、土建方面有经验的监理人员组

成强有力的监理班子。

⑵派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。⑶配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。

⑷按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理

工作,控制工程

质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。⑸在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我公司质量方针和质量目标实

现。

⑹按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》,并分阶段编制监理实施细则。

加大主动控制、事前控制力度,保障项目目标的实现。

⑺根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制度,分阶段及时对工程进

行总结和评估。

5.2施工准备阶段监理工作程序

1. 施工准备阶段监理工作程序

工作要求:

⑴施工准备阶段监理工作以预控为主,各项工作根据工程特点、工程承发包模

式、业主管理方式。

⑵审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,征地

拆迁符合进度需要,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。⑶总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组

建设工程质量安全监督工作流程图

建设工程质量安全监督工作流程图

建设工程质量安全监督工作流程图

申请竣工验收

是否符合竣工验收条件

不具备

归档

(一)建设工程质量安全监督流程

(四)建设工程质量安全投诉处理流程图

工程质量管理控制流程图

工程质量管理控制流程图

工程质量管理控制流程图

一、引言

工程质量管理是指通过合理的质量控制流程和管理方法,确保工程项目在设计、施工和验收阶段达到预期的质量标准。本文将详细介绍工程质量管理控制的流程图及其各个环节的具体内容。

二、质量管理控制流程图

下面是工程质量管理控制的流程图,包括以下几个环节:

1. 项目规划阶段

在项目规划阶段,质量管理控制的重点是确定项目的质量目标和标准,制定相

应的质量管理计划。具体步骤如下:

- 确定项目的质量目标和标准,包括质量等级、验收标准等。

- 制定质量管理计划,包括质量控制的方法、流程和责任分工等。

2. 设计阶段

在设计阶段,质量管理控制的重点是确保设计方案符合质量标准和要求。具体

步骤如下:

- 进行设计前的质量评审,确保设计方案的可行性和合理性。

- 设计过程中进行质量监督和检查,确保设计方案符合质量标准和要求。

- 定期召开设计发展会议,及时解决设计过程中的质量问题。

3. 施工阶段

在施工阶段,质量管理控制的重点是确保施工过程符合质量标准和要求。具体步骤如下:

- 进行施工前的质量评审,确保施工方案的可行性和合理性。

- 施工过程中进行质量监督和检查,确保施工过程符合质量标准和要求。

- 定期召开施工发展会议,及时解决施工过程中的质量问题。

4. 验收阶段

在验收阶段,质量管理控制的重点是对项目的质量进行评估和验收。具体步骤如下:

- 进行质量验收前的准备工作,包括准备验收文件和相关记录。

- 进行质量验收,包括对项目的质量进行评估和检查。

- 编制质量验收报告,记录项目的质量验收结果。

5. 后期管理阶段

工程质量管理控制流程图

工程质量管理控制流程图

工程质量管理控制流程图

一、引言

工程质量管理是指通过采取一系列措施和方法,确保工程项目在设计、施工和

验收过程中达到预期的质量要求。工程质量管理控制流程图是一种可视化的工具,用于描述和管理工程质量控制的各个环节和步骤。

二、质量管理控制流程图的编制

1. 确定质量目标和要求

在项目启动阶段,制定工程质量目标和要求,包括质量标准、验收标准等。这

些目标和要求应与相关法规、标准和规范保持一致。

2. 制定质量管理计划

根据项目的特点和要求,制定质量管理计划。该计划应包括质量控制的方法、

程序、责任分工、资源需求等内容。

3. 设计阶段

(1)编制设计文件:根据设计要求,设计单位编制设计文件,包括施工图纸、技术规范、设计说明书等。

(2)设计审核:由专业人员对设计文件进行审核,确保设计符合质量要求和

安全要求。

(3)设计变更控制:对设计变更进行管理和控制,确保变更符合法规和质量

要求。

4. 施工阶段

(1)施工准备:施工单位进行施工前的准备工作,包括施工方案编制、施工

组织设计、材料采购等。

(2)施工过程控制:施工单位按照施工方案和技术规范进行施工,对施工过

程进行监控和控制,确保施工质量符合要求。

(3)施工记录管理:记录施工过程中的关键环节和数据,包括施工日志、质

量检查记录等。

(4)质量检查和验收:定期进行质量检查,对施工质量进行评估和验收,确

保施工质量符合质量标准和验收标准。

5. 竣工阶段

(1)竣工验收:对工程项目进行竣工验收,包括质量验收、安全验收等。

(2)质量整改:如发现质量问题,及时进行整改,并记录整改过程和结果。

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建设工程质量控制常用流程图工程质量控制工作流程图

5. 建设工程质量控制常用流程图

建设工程质量控制流程图是控制工程质量的重要步骤或工作分解,围绕工程质量控制流程图是控制来编制控制方案是一种基本方法。见下图:

5.1监理工作总程序

工作要求:

⑴委派具有丰富超高层工程施工监理经验的国家注册监理工程

师担任项目总

监,并针对本项目特点召集设备、土建方面有经验的监理人员组

成强有力的监理班子。

⑵派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。⑶配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。

⑷按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理

工作,控制工程

质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。⑸在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我公司质量方针和质量目标实

现。

⑹按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》,并分阶段编制监理实施细则。

加大主动控制、事前控制力度,保障项目目标的实现。

⑺根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制度,分阶段及时对工程进

行总结和评估。

5.2施工准备阶段监理工作程序

1. 施工准备阶段监理工作程序

工作要求:

⑴施工准备阶段监理工作以预控为主,各项工作根据工程特点、工程承发包模

式、业主管理方式。

⑵审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,征地

拆迁符合进度需要,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。⑶总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组

织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。

⑷第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。⑸《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。

5.3施工组织设计(施工方案)审核工作程序

工作要求:

⑴施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。⑵施工方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。⑶主要的技术措施是否符合规范的要求,是否齐全。

⑷上述审核由总监组织,专业监理工程师参加,要求在一周内完成。

5.4建筑材料审核工作程序

工作要求:

⑴采购单位进行建筑材料(设备)报审时应提供生产许可证、质保书、相应性

能测试报告,由专业监理工程理由认真复核。

⑵专业监理工程师要参与送检材料的见证取样,确保样品有代表性。⑶专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。

5.5分包单位资格审核监理工作程序

工作要求:

⑴工程分包应征得建设单位同意,其资格由监理工程师进行审核。

⑵审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外

(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包

工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

⑶施工合同中已指明分包单位,其资质在招标时已经过审核,承包单位可不报

审,但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。

5.6材料、设备供应单位资质审核工作程序

工作要求:

⑴供应商除资质、营业范围符合政府有关规定外,还应符合当地建筑材料市场准入制度。

⑵专业监理工程师负责对供应单位的资质审核,提出审核意见。

⑶总监理工程师负责审批,并向建设单位报告。

5.7测量放线控制工作程序

工作要求:

⑴测量设备检定证书应定期检查,杜绝超过检定期限设备用于工程,测量成果出现系统误差时,应督促承包单位对设备重新检定。⑵定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。

⑶不得与承包单位测量人员共用设备对同一测量成果进行复核。

5.8承包单位现场管理体系审核工作程序

工作要求:

⑴现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后

方可报审。⑵现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。⑶管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。

5.9图纸会审工作程序

工作要求:

⑴总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸,领会设计意图。⑵图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。

⑶专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求,施工图要符合规范

及有关标准的要求。

⑷图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是

否存在矛盾,布

置是否合理。

⑸图纸中所需材料有无标保证,能否代换,图中所要求条件能否满足,新

材料、新技术的应用有无问题,施工安全、环境卫生有无保证。

5.10质量控制工作程序

1. 质量控制工作程序

工作要求:

⑴部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。

⑵处理质量问题涉及到进度及费用问题时,必须考虑项目全局利益,经与其他专业监理工程师充分协商后,再确定最终处理意见。

⑶工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中,质量工程是应充分发表意见,保证所有支付项目质量均符合合同规定。

2. 旁站检查工作程序

涉及表格:

(1)《旁站监理表格》(详本部分第二章内容)工作要求:

⑴专业监理工程师必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理,总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。⑵旁站监理的主要内容:

①承建商是否按经批准的施工组织设计进行施工。②关键部位的操作是否符合规范的要求,质量是否合格。③是否按规定进行各项报审、检查和验收。

⑶专业监理工程师在巡视检查中,要对工程实物质量进行抽查,并留下记录。⑷总监应对夜间施工、节假日值班作出安排,确保施工现场有监理人员到位。

3. 隐蔽工程验收监理工作程序

工作要求:

⑴施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属

隐蔽工程验收范

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