建设工程质量控制常用流程图工程质量控制工作流程图
(全套)质量控制流程图
(全套)质量控制流程图质量控制流程图1. 引言本文档旨在详细描述质量控制流程,以确保产品、服务或项目的高质量交付。
本流程图将涵盖质量控制活动的各个阶段和相关的步骤。
2. 质量控制流程图2.1 质量计划阶段2.1.1 确定质量目标和标准- 收集和分析相关数据,包括客户要求、行业标准等- 确定可量化的质量目标- 开发质量标准以满足目标要求2.1.2 制定质量计划- 根据质量目标和标准,制定质量计划- 确定质量控制活动和责任人员- 制定检查和测试计划2.2 质量控制执行阶段2.2.1 进行产品检查和测试- 根据质量计划,执行各项检查和测试活动 - 判断产品是否符合质量标准和要求- 记录和报告检查和测试结果2.2.2 进行供应商评估- 评估供应商的质量控制体系和能力- 定期监督供应商的质量控制活动- 跟踪和记录供应商的质量表现2.3 质量控制改进阶段2.3.1 分析质量问题- 收集和分析产品质量问题的数据- 确定质量问题的根本原因- 制定纠正和预防措施2.3.2 实施改进措施- 根据分析结果,制定改进计划- 制定行动计划并进行实施- 监督改进措施的有效性2.4 质量报告和记录阶段2.4.1 编写质量报告- 汇总产品和供应商的质量数据- 质量报告并记录相关信息- 向相关方沟通质量状况和改进情况 2.4.2 维护质量记录- 建立和维护质量文件和记录- 存档质量报告和相关证明文件- 保留质量记录以备查证3. 附件本文档涉及的附件详见以下列表:- 附件1: 质量目标和标准- 附件2: 质量计划模板- 附件3: 检查和测试计划模板- 附件4: 供应商评估表格- 附件5: 改进措施计划模板- 附件6: 质量报告模板- 附件7: 质量记录模板4. 法律名词及注释4.1 质量目标:产品、服务或项目所需达到的质量水平。
4.2 质量标准:规定产品、服务或项目质量要求的文件或规范。
4.3 质量控制体系:组织内质量控制活动的一系列相互关联的过程。
工程设计阶段质量控制流程图
工程设计阶段质量控制流程图下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!工程设计阶段的质量控制流程图详解在工程项目的实施过程中,质量控制是至关重要的环节,特别是在设计阶段。
工程质量管理流程图
工程质量管理流程1.流程图3.工作程序3.1施工前准备阶段3.1.1项目开工前,工程部组织设计单位、施工单位、监理单位等相关部门进行图纸交底,并形成《施工图交底纪要》。
3.1.2设计单位对施工图纸技术交底中出现的问题进行答复,必要时出具《设计变更单》。
3.1.3工程部、监理单位对施工单位编制的施工方案及质量控制措施进行审核,报工程分管领导审批后执行。
3.1.4工程部对监理单位编制的《监理细则》进行审核并监督执行。
3.2建立样板3.2.1材料供方提供建筑材料样板,并交与工程部建立材料样品库。
3.2.2监理单位专业工程师会同工程部对进场材料设备对照样板进行检查。
3.2.3防水层、保温层、钢结构施工、铝合金门窗、幕墙、外立面装饰、毛坯房、公共部位精装(包括其他需要建立样板的项目)、管道综合等,必须要求施工单位先做现楼小规模施工样板和工法样板(明确分项的施工工艺和工法),报工程部、监理单位验收通过后,方可大面积施工。
3.2.4对涉及建筑效果、使用功能的分项工程,除了按3.2.3要求外,工程部还必须提前1-3天通知监理单位、设计部(设计部门确定是否通知设计单位)、营销部,验收后方可施工。
3.3施工过程质量监控3.3.1施工单位按照样板进行工程施工。
3.3.2监理单位负责项目工程质量全方位、全过程的管理和监控。
3.3.3工程部专业工程师参与监理工程师的日常巡视工作,及时掌握现场的质量情况,并将巡视检查结果记录在《现场工程管理日志》中。
3.3.4监理工程师跟踪监控施工单位的工序作业过程,一般工序采用巡视、平行检验方式,重要部位、关键工序(基础、结构、防水等)采取旁站监理方式,发现错误做法、不当操作或缺陷,及时责令施工单位纠正。
3.3.5工程部组织每周一次的工程项目管理检查,编制检查清单,明确检查标准,填写《工程现场质量巡查记录表》和《监理单位检查评价表》,将检查结果进行反馈并考核。
3.3.6监理单位按《监理大纲》每月对施工质量进行分析,形成月度或专题质量报告报工程部。
(建筑工程质量)建筑工程施工工序质量控制流程图
(建筑工程质量)建筑工程施工工序质量控制流程图101节施工准备阶段流程图102节施工准备阶段的主要监理工作内容201节原始地面表土清理施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表工序检查项目检测用表工序检查项目检测用表205节土方路堑开挖施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表206节石方路堑开挖施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表208节袋装砂井施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表210节碎石桩施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表212节砂砾垫层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表213节浅层换填施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表214节预压路堤施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表215节加筋路堤施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表303节填隙砾石(矿渣)基层和底基层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表304节水泥稳定碎石基层和底基层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表305节水泥土基层底基层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表306节水泥混凝土路面施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表310节土路肩施工工序质量控制流程图工序检查项目检测用表311节路缘石铺设施工工序质量控制流程图工序检查项目检测用表401节钻孔桩工程工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表402节挖孔桩工程工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表403节承台细梁工程工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表404节墩柱、墩身工程工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表405节墩、台盖帽工程工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表407节先张法预制梁施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表410节悬臂浇筑法箱梁施工工序质量检验控制流程图悬臂浇筑施工顺序:0#块(起步块)浇筑→两侧平衡对称块(悬臂挂篮)浇筑→合拢段浇筑,监理流程也分三部分。
工程质量监督各环节流程图
工程质量监督环节操作规范实施办法第一章总则第一条为了进一步落实中共扬州市委、扬州市人民政府印发的《“三直接"新十大环节操作规范》中《工程质量监督环节操作规范》要求,切实履行政府部门对工程质量的监督职责,规范工程质量监督人员管理,保障工程质量安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》和《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》等法律法规的规定,结合我市实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于本市行政区域内建设工程质量监督管理。
本办法所称建设工程是指各类房屋建筑和市政基础设施,以及与其配套的线路、管道、设备安装工程。
本办法所称工程质量监督管理,是指建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构依据有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准,对工程实体质量以及工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督管理.第三条工程质量监督管理通过建立“申报交底、检查抽测、隐患整改、竣工监督”四个方面的操作规范,明确工程质量监督内容,规范质量监督程序,提高质量监督效能,促进工程质量监督工作科学化、规范化。
第四条市城乡建设局负责全市工程质量监督管理工作,并定期组织对各县(市、区)工程质量监督机构的指导和督查,具体工作委托市建设工程质量监督检查站(以下简称质量监督机构)实施。
各县(市、区)建设行政主管部门负责本行政区域内工程质量监督管理工作,具体工作委托其所属的建设工程质量监督机构实施。
第二章申报交底第五条凡新建、改建、扩建的建设工程,建设单位在工程项目招投标工作完成后、申领施工许可证前,必须到工程质量监督机构办理工程质量监督手续.第六条工程质量监督机构受理建设单位办理工程质量监督手续时,应当重点查验下列资料:(一)工程质量监督申报表;(二)施工图设计文件审查合格证;(三)施工、监理中标通知书和合同;(四)其他需要的文件。
质量控制流程图
单元设计
产品家族分类
质量控制流程图 (QCPC)
超市&看板
POU补料系统
标准作业
全面生产维护管 理(TPM)
可视化管理
5S
全员参与
标准
企业质量体系
创建快速、 持续改进的基础
持续改善,消除浪费
为什么使用QCPC?
折返阻碍了工厂中的工作流,导致了生产延迟和成本增加 •机器停工期 •工序 •浪费时间寻找工具 •工具损坏 •丢失材料 •计划变更 •人工或计算机信息错误 •以及其它..... . .
品质折返趋势图(1761889-8)
Chart for 1761889-8
100.0%
95.0% 90.0%
90.6%
85.0%
80.0%
75.0%
70.0%
65.0%
60.0%
55.0%
50.0%
Wk1
Wk2
First Pass Yield Trend
持续改善,消除浪费
实施QCPC – 案例
对数据进行收集分析,根据80/20原则,筛选出最主要的不良
范例
成本 影响 Impact
可视化系统故 障
尽管传送带堵塞导 致的折返率最高, 但可视化系统故障 导致的影响最严重
传送带堵塞
折返率 持续改善,消除浪费
实施QCPC – 改进
定义
测量
分析
改进
控制
为确定的折返建立一个纠正活动计计时划– 周
1
2
3
职责
可交付的
解决问题的讨论会调查生产量 减少的问题
主管
确定问题范围/解决方案
3 139
1
323 221
公路建设工程质量控制流程图
中间交工
407 节 先张法预制梁施工工序质量检验控制流程图
工序
检查项目
检测用表
底模铺设
台座的稳定性、底模的平整度
预应力筋布置张拉
锚具、钢绞线的检验质量、张拉力 伸长率、张拉程序、断丝根数
钢筋制作安装 芯、侧模板安装
钢筋规格、 数量、 几何尺寸、 间距、 钢筋接头质量
101 节 施工准备阶段流程图
编制项目质量计划
合
同
编制施工组织设计
交
施
底
工
施工预算的编制
文
N
件
编制物资需要计划
准
备
相关规范的收集
施
项
工
图
准
目
纸
部
备
审
组
阶
成
核
段
施
工
现
场
设
准
计
备
交
底
编写分部、分项施工方案 其它
配备施工操作人员 配备设备、机具
物资、材料的准备 工程定位的测量 现场的三通一平 临时设施的准备
桩位、高程
孔径、高程、垂直度
泥浆制备
泥浆池、面积、泥浆指标
钻孔 成孔、清孔
钢筋骨架制作安装 下导管
水下砼灌注 成桩检测 中间交工
钻头直径、 孔内水头高度泥浆指标及 循环系统
终孔孔底高程、 清孔孔底高程, 砼灌 注前孔底标高, 泥浆指标, 沉淀厚度, 孔径、垂直度,钻孔记录
钢筋规格、数量、钢筋笼长度,钢筋 绑扎、焊接质量、保护层厚度
砼强度、几何尺寸、顶面高程、轴线 偏位
中间交工
建设工程质量控制程序
建设工程质量控制程序为了确保燃气工程交付使用后的安全运行,加强对公司范围的燃气工程建设各阶段的质量控制,进一步明确工程建设中各方及我公司各职能部门的主要职责,规范建设工程质量控制的步骤和内容,特制定本程序。
一、设计阶段工程质量控制程序项目负责人接到工程建设项目后要尽快熟悉工程的情况,及时获取相关资料并委托设计单位设计或督促房开、指挥部、公建单位业主委托其燃气工程项目予设计单位设计。
要与设计单位签订设计协议,合同中应明确完成期限、价格和质量的具体要求以及交付的份数,突出设计质量重要性。
1、工程部应积极收集获取工程建设相关信息和资料,分析工程建设的必要性,及时委托项目设计,明确设计内容、期限、质量等要求,签订设计合同。
2、工程部应督促设计单位按期、保质地提交设计图纸。
3、工程部在收到设计图纸后,应在5个工作日内组织人员对图纸进行必要审查,发现问题及时向设计单位反馈,并督促修改。
二、建设准备阶段工程质量控制程序1、工程基本具备开工条件的情况下,工程部负责人首先要根据工程的具体规模和施工资质要求,采用发包或招投标方式方式优选施工单位,并签定施工合同,合同中应明确工程的工期、造价和质量要求,并应签定文明、安全施工协议书作为附件。
施工合同签定后,一般工程由工程部内部监理,重要的、限额以上的工程要根据国家有关规定委托具有相应专业资质等级的监理单位进行全过程全方位的监理。
压力管道工程须委托特检中心监检。
2、各类市政管道、场站燃气工程和户内庭院管道工程,工程部应组织施工图设计会审。
工程部项目负责人在拿到施工图后须在5个工作日内做好施工图的会审或协助房开做好会审工作;对一些规模大或难度较大的工程项目,在施工单位确定后,工程部应组织设计单位向安装单位作施工图的技术交底工作。
施工图会审和技术交底后应签发会议纪要。
中小型公建单位燃气工程及部分对接工程可应组织施工图内部会审。
3、项目安装单位在签订施工合同后,应马上着手施工前准备工作,包括图纸内部会审和现场核对、图纸的内部交底、施工组织设计的编写、压力管道工程施工方案、准备施工机具等;材料为甲供的工程项目,施工合同签订后,工程部项目负责人应根据施工图及会审纪要填报设备材料申购单,经工程部负责人审核,经理室批准后送交物资采购部落实采购工作。
工序质量控制流程图
工序质量控制流程图 不
合
理
进
行
修
改
合
格
不
满
足
要
求
返
工
整
改
满
足
要
求
开工准备
工序施工 下道工序施工、报验 审查施工方案及施
工准备情况 工序报验
材料质量控制流程图
审查施工单位
材料计划
不
合
格
退
场检查进场材料“三证”
进行目检,取样送检
合
格
监督材料在工程
施工中使用情况审
单位、单项工程验收流程图
否 可
工序施工完毕 返修 施工单位自检、专职检查员 初 检 会同现场检查 试验室检验
合格 签署质检合格意见
进入下道工序 通知驻现场监理工程 师或其代表工
文明施工监理控制框图
不满足 满 足 不 合 符 格 合
审查(施工组织设计)中文明施工方案 从新编制文明施工方案 检查临设、材料堆放是否满足要求检查各部位文明标志 重新按要求
出现不文明现象 发出监理质量整改单 限期整改、落实专人负责 保持文明施工景象
单位、单项工程验收流程图 否
可
施工单位提出单位、单项工程验收申报表、各分项工程质量验收单 核验质量验收单 会同现场检查 实验室检验资料 合格 工程质量等级评定 签署中间验收书 编写工程质量评价报告。
施工过程质量控制流程图
施工过程质量控制流程图一、引言施工过程质量控制是确保工程质量达到预期目标的关键环节。
本文将详细介绍施工过程质量控制的流程图,以便项目团队能够清晰地了解和执行质量控制工作。
二、1. 规划阶段在规划阶段,项目团队需要制定质量控制计划,明确质量目标和要求,并确定质量控制的方法和措施。
流程图如下:(流程图)2. 准备阶段在准备阶段,项目团队需要进行资源准备和培训,确保施工过程质量控制所需的人员、设备和材料的准备工作。
流程图如下:(流程图)3. 施工阶段在施工阶段,项目团队需要按照质量控制计划执行施工工作,并进行实时监控和记录。
流程图如下:(流程图)3.1 质量控制检查在施工过程中,项目团队需要进行质量控制检查,包括对施工材料、施工方法和施工现场进行检查,以确保符合质量要求。
流程图如下:(流程图)3.2 质量控制记录项目团队需要及时记录质量控制检查结果,并进行整理和归档,以备后续的质量评估和验收。
流程图如下:(流程图)4. 总结阶段在施工结束后,项目团队需要进行质量总结和评估,以及对施工过程中发现的问题进行整改和改进。
流程图如下:(流程图)5. 验收阶段在项目验收阶段,项目团队需要按照质量控制计划进行验收工作,并提交相关的质量验收报告。
流程图如下:(流程图)三、结论施工过程质量控制是确保工程质量的重要环节,通过制定质量控制计划、进行质量控制检查和记录、总结和改进等步骤,可以有效提升工程质量。
项目团队应按照流程图的要求,严格执行施工过程质量控制,以确保工程质量达到预期目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建设工程质量控制常用流程图工程质量控制工作流程图5. 建设工程质量控制常用流程图建设工程质量控制流程图是控制工程质量的重要步骤或工作分解,围绕工程质量控制流程图是控制来编制控制方案是一种基本方法。
见下图:5.1监理工作总程序工作要求:⑴委派具有丰富超高层工程施工监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点召集设备、土建方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。
⑵派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。
⑶配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。
⑷按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理工作,控制工程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。
⑸在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我公司质量方针和质量目标实现。
⑹按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》,并分阶段编制监理实施细则。
加大主动控制、事前控制力度,保障项目目标的实现。
⑺根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制度,分阶段及时对工程进行总结和评估。
5.2施工准备阶段监理工作程序1. 施工准备阶段监理工作程序工作要求:⑴施工准备阶段监理工作以预控为主,各项工作根据工程特点、工程承发包模式、业主管理方式。
⑵审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,征地拆迁符合进度需要,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。
⑶总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。
⑷第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。
⑸《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。
5.3施工组织设计(施工方案)审核工作程序工作要求:⑴施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。
⑵施工方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。
⑶主要的技术措施是否符合规范的要求,是否齐全。
⑷上述审核由总监组织,专业监理工程师参加,要求在一周内完成。
5.4建筑材料审核工作程序工作要求:⑴采购单位进行建筑材料(设备)报审时应提供生产许可证、质保书、相应性能测试报告,由专业监理工程理由认真复核。
⑵专业监理工程师要参与送检材料的见证取样,确保样品有代表性。
⑶专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。
5.5分包单位资格审核监理工作程序工作要求:⑴工程分包应征得建设单位同意,其资格由监理工程师进行审核。
⑵审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
⑶施工合同中已指明分包单位,其资质在招标时已经过审核,承包单位可不报审,但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。
5.6材料、设备供应单位资质审核工作程序工作要求:⑴供应商除资质、营业范围符合政府有关规定外,还应符合当地建筑材料市场准入制度。
⑵专业监理工程师负责对供应单位的资质审核,提出审核意见。
⑶总监理工程师负责审批,并向建设单位报告。
5.7测量放线控制工作程序工作要求:⑴测量设备检定证书应定期检查,杜绝超过检定期限设备用于工程,测量成果出现系统误差时,应督促承包单位对设备重新检定。
⑵定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。
⑶不得与承包单位测量人员共用设备对同一测量成果进行复核。
5.8承包单位现场管理体系审核工作程序工作要求:⑴现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审。
⑵现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。
⑶管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。
5.9图纸会审工作程序工作要求:⑴总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸,领会设计意图。
⑵图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。
⑶专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求,施工图要符合规范及有关标准的要求。
⑷图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾,布置是否合理。
⑸图纸中所需材料有无标保证,能否代换,图中所要求条件能否满足,新材料、新技术的应用有无问题,施工安全、环境卫生有无保证。
5.10质量控制工作程序1. 质量控制工作程序工作要求:⑴部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。
⑵处理质量问题涉及到进度及费用问题时,必须考虑项目全局利益,经与其他专业监理工程师充分协商后,再确定最终处理意见。
⑶工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中,质量工程是应充分发表意见,保证所有支付项目质量均符合合同规定。
2. 旁站检查工作程序涉及表格:(1)《旁站监理表格》(详本部分第二章内容)工作要求:⑴专业监理工程师必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理,总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。
⑵旁站监理的主要内容:①承建商是否按经批准的施工组织设计进行施工。
②关键部位的操作是否符合规范的要求,质量是否合格。
③是否按规定进行各项报审、检查和验收。
⑶专业监理工程师在巡视检查中,要对工程实物质量进行抽查,并留下记录。
⑷总监应对夜间施工、节假日值班作出安排,确保施工现场有监理人员到位。
3. 隐蔽工程验收监理工作程序工作要求:⑴施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。
⑵专业监理工程师应在承建商的隐蔽工程验收单上签署验收意见,并备份存档。
4. 分项工程验收工作程序工作要求:⑴分项工程的验收应严格按《建筑工程施工质量统一验收标准》。
⑵专业监理工程师的抽检数量应符合审批的监理细则或监理规划要求。
⑶监理工程师的评定与承包商的自评相差较大,双方应按标准共同确定检查数量和方法,否则监理工程师应坚持自己的评定意见,并附监理检查评定表。
⑷分项工程经验收评定后方可进入下道工序。
⑸建筑电气、卫生与燃气工程的分项工程验收,应在安装调试合格后进行。
5. 分部工程验收工作程序工作要求:⑴分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。
⑵分部验收的工程质量评估报告应表明监理方对工程质量评定的意见。
⑶主体分部工程的质量评定应给施工企业技术部门和质量部门核定后再向监理报审。
监理工程师确认评定意见前应进行现场检查。
6. 单位工程验收工作程序涉及表格:(1)《单位工程质量控制核查记录》;(2)《单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》;(3)《单位工程观感质量检查记录》;(4)《工程竣工报验单》(A10);(5)《监理工程师通知单》(B1);(6)《单位工程质量验收记录》工作要求:⑴总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查,对需要进行功能试验的项目应督促承包单位及时完成。
⑵单位工程验收要在承包单位自查自评的基础上,结合质量保证资料核查,观感质量评定和关键部位全面进行检查。
⑶检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单,要求承包单位限期整改,验收中存在的质量问题不得隐瞒。
⑷总监配合建设单位组织各方和政府有关部门共同验收,再由政府有关部门备案。
⑸竣工备案制具体工作程序执行当地政府部门要求。
7. 工程质量事故处理方案审核工作程序涉及表格:(1)《工程开工/复工报审表》(A1)(2)《施工组织设计(施工方案)报审表》(A2)(3)《报验申请表》(A4)(4)《监理工程师通知单》(B1)(5)《工程暂停令》(B2)(6)《监理工作联系单》(C1)工作要求:⑴工程质量事故处理方案凡涉及改变结构,改变使用功能,必须经设计单位及建设单位同意,并签署意见。
⑵总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法(包括必要的检测)提出审核意见。
⑶总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先后建设单位报告。
5.11进度控制工作程序1. 进度控制工作总程序涉及表格:(1)《施工组织设计(施工方案)报审表》(A2)(2)《报验申请表》(A4)工作要求:⑴审批进度计划、检查进度计划工作细化部分详见本节后序内容。
⑵工程进度控制风险分析要结合本项目进度控制目标和工程具体特点由总监理工程师组织编制,并以专题报告形式向建设单位报告。
⑶编制进度控制方案后要及时向施工单位交底,并明确和统一进度节点控制计划。
2. 进度计划审批工作程序涉及表格:(1)《报验申请表》(A4)(2)《监理工程师通知单》(B1)工作要求:⑴承包单位应根据工程进展情况分别编制总体进度计划、年度进度计划,关键工程进度计划以及阶段性进度计划,并分别报监理审批。
⑵承包单位在提交进度计划同时尚应提交进度计划网络图电子文件。
⑶进度计划的内容及提交时间应符合合同及规范要求。
⑷专业监理工程师审查进度计划时应注意:①工期和时间安排的合理性②施工准备的可靠性③计划目标与施工能力适应性⑸监理单位应在合同规定期限内完成对进度计划审批工作。
3. 进度计划检查与控制程序⑴每月进度检查应及时形成进度控制图和进度统计表等书面记录,每月工程进度报告应包括:①工程进度概况②工程进度曲线③工程图片④影响工程进度特殊事项的处理。
⑵实际进度与计划进度基本相符(尤其是关键线路上)时,监理工程师不应干预承包单位对进度计划的执行。
⑶调整进度计划审批详见《进度计划审批工作程序》。
5.12工程计量工作程序工作要求: 1. 计量原则(1) 不符合合同文件要求的工程不得计量。
(2) 按合同文件所规定方法、范围、内容、单位计量。
(3) 按监理工程师同意的计量方法计量。
2. 承包单位填报计量通知、监理工程师进行现场计量以及填报《中间计量表》的期限应符合合同规定。
3. 监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数,但应提前向承包单位发出通知,承包单位要求增加计量次数,应书面申请。
5.13安全施工监管工作程序否涉及表格:(1)《工程开工/复工报审表》(A1)(2)《施工组织设计(施工方案)报审表》(A2)(3)《监理工程师通知单》(B1)(4)《工程暂停令》(B2)工作要求:⑴监理项目部应安排有安全资质监理工程师开展安全施工监理工作。
⑵安全专业监理工程师日常检查结果应留有记录。
⑶重大安全事故应按有关规定向政府部门及时。
5.14施工现场环境保护监管工作程序涉及表格:(1)《施工组织设计(施工方案)报审表》(A2)(2)《监理工程师通知单》(B1) (3)《监理工作联系单》(C1)工作要求:(1)监理项目部应配备有专门负责施工环境保护、文明施工监理工程师开展施工环境保护监理工作。
(2)文明施工监理工程师日常检查结果应留有记录。
(3)重大环境污染事故应按有关规定向政府部门及时汇报。
5.15组织协调工作程序工作要求:(1)工地例会的时间、地点、参加人员、程序、内容应在第一次工地会议明确。