担保公司业务提成奖惩制度
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业务提成方案
根据公司年月日行政例会上各部门的提议和会议决定,由于公司业务日益多元化发展,为鼓励员工广开业务思路,进一步全面规范业务考核和提成体系,现归纳和完善业务提成方案如下:
一、业务分类
针对以下业务收入进行提成:①企业贷款担保业务;②小额贷款担保业务;③过桥业务;④融资业务;⑤政府补贴业务。
二、提成原则
责任对等、按笔核发、预留奖励。
三、提成办法
一)企业贷款担保业务提成
针对企业贷款担保业务“还贷周期长、风险大”等特点,提成办法如下:
1.提取担保费的10%,其中80%作为发放提成,20%作为留存基金;
2.发放提成中,8%作为业务部门提成,2%作为后勤部门提成;
3.业务部门提成中,第一责任人提成40%,第二责任人提成20%,业务负责人提
成10%,业务介绍人提成30%;
4.后勤部门提成按各岗位职级系数发放;
5.留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度(年终)奖励等;
6.责任人离职的,接收责任人相应核发提成;没有责任人的,充入留存基金。
二)小额贷款担保业务提成
针对小额贷款担保业务“数量多、工作量大”等特点,提成办法如下:
1.提取担保费的10%,其中80%作为发放提成,20%作为留存基金;
2.发放提成中,8%作为业务部门提成,2%作为后勤部门提成;
3.业务部门提成中,第一责任人提成40%,第二责任人提成20%,资料整理员15%,
业务负责人提成10%,业务介绍人提成15%;
4.后勤部门提成按各岗位职级系数发放;
5.留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度(年终)奖励等;
6.责任人离职的,接收责任人相应核发提成;没有责任人的,充入留存基金。
三)过桥业务提成
针对过桥业务“还贷周期短、风险小、利润高”等特点,提成办法如下:
1.提取咨询费的15%(融资成本包含于15%内),其中80%作为发放提成,20%作
为留存基金;
2.发放提成中,12%作为业务部门提成,3%作为后勤部门提成;
3.业务部门提成中,第一责任人提成40%,第二责任人提成20%,业务负责人提
成10%,业务介绍人提成30%;
4.后勤部门提成按各岗位职级系数发放;
5.留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度(年终)奖励等;
6.责任人离职的,接收责任人相应核发提成;没有责任人的,充入留存基金。
四)融资业务提成
针对融资业务“创收性强、风险小”等特点,提取融资额的12%·年(融资成本包含于12%·年内)作为提成,由相关经办人安排分配。
五)政府补贴业务提成
针对融资业务“工作量大、零风险、难度高、公关费用多”等特点,提成办法如下:
1.提取补贴额的20%作为发放提成(经办费用包含于20%内,经办费用提前预支
使用,实行总额控制);
2.发放提成中,18%作为经办部门提成,2%作为后勤部门提成;
3.经办部门提成中,经办人提成50%,补贴指导费30%,经办费用20%;
4.后勤部门提成按各岗位职级系数发放;
5.政府补贴到账后发放提成并核销经办费用。
各业务提成于每月20日前核算发放。
妥否?请批示。
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