担保公司业务提成奖惩制度

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业务提成方案

根据公司年月日行政例会上各部门的提议和会议决定,由于公司业务日益多元化发展,为鼓励员工广开业务思路,进一步全面规范业务考核和提成体系,现归纳和完善业务提成方案如下:

一、业务分类

针对以下业务收入进行提成:①企业贷款担保业务;②小额贷款担保业务;③过桥业务;④融资业务;⑤政府补贴业务。

二、提成原则

责任对等、按笔核发、预留奖励。

三、提成办法

一)企业贷款担保业务提成

针对企业贷款担保业务“还贷周期长、风险大”等特点,提成办法如下:

1.提取担保费的10%,其中80%作为发放提成,20%作为留存基金;

2.发放提成中,8%作为业务部门提成,2%作为后勤部门提成;

3.业务部门提成中,第一责任人提成40%,第二责任人提成20%,业务负责人提

成10%,业务介绍人提成30%;

4.后勤部门提成按各岗位职级系数发放;

5.留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度(年终)奖励等;

6.责任人离职的,接收责任人相应核发提成;没有责任人的,充入留存基金。

二)小额贷款担保业务提成

针对小额贷款担保业务“数量多、工作量大”等特点,提成办法如下:

1.提取担保费的10%,其中80%作为发放提成,20%作为留存基金;

2.发放提成中,8%作为业务部门提成,2%作为后勤部门提成;

3.业务部门提成中,第一责任人提成40%,第二责任人提成20%,资料整理员15%,

业务负责人提成10%,业务介绍人提成15%;

4.后勤部门提成按各岗位职级系数发放;

5.留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度(年终)奖励等;

6.责任人离职的,接收责任人相应核发提成;没有责任人的,充入留存基金。

三)过桥业务提成

针对过桥业务“还贷周期短、风险小、利润高”等特点,提成办法如下:

1.提取咨询费的15%(融资成本包含于15%内),其中80%作为发放提成,20%作

为留存基金;

2.发放提成中,12%作为业务部门提成,3%作为后勤部门提成;

3.业务部门提成中,第一责任人提成40%,第二责任人提成20%,业务负责人提

成10%,业务介绍人提成30%;

4.后勤部门提成按各岗位职级系数发放;

5.留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度(年终)奖励等;

6.责任人离职的,接收责任人相应核发提成;没有责任人的,充入留存基金。

四)融资业务提成

针对融资业务“创收性强、风险小”等特点,提取融资额的12%·年(融资成本包含于12%·年内)作为提成,由相关经办人安排分配。

五)政府补贴业务提成

针对融资业务“工作量大、零风险、难度高、公关费用多”等特点,提成办法如下:

1.提取补贴额的20%作为发放提成(经办费用包含于20%内,经办费用提前预支

使用,实行总额控制);

2.发放提成中,18%作为经办部门提成,2%作为后勤部门提成;

3.经办部门提成中,经办人提成50%,补贴指导费30%,经办费用20%;

4.后勤部门提成按各岗位职级系数发放;

5.政府补贴到账后发放提成并核销经办费用。

各业务提成于每月20日前核算发放。

妥否?请批示。

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