财务管理制度(简洁版)之令狐文艳创作
财务管理制度
财务管理制度
财务管理制度范本(精选11篇)
财务管理制度篇1
第一章总则
第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:
(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作
第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务
的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。
视易精通操作手册之令狐文艳创作
令狐文艳
视易精通
令狐文艳
收银管理系统
{用户操作手册}
目录
第一章登录系统6
第一节打开软件6
第二节登录系统7
第二章后台管理系统8
第一节员工8
一、功能简介8
二、操作路径8
三、操作指南8
第二节包厢设置9
一、功能与简介9
二、操作路径10
三、操作指南10
第三节房价设置11
一、功能与简介11
二、操作路径11
三、操作指南11
第四节物品编码13
一、功能与简介13
二、操作路径13
三、操作指南13
第五节系统参数设置15
一、功能与简介15
二、操作路径15
三、操作指南15
第六节业务操作16
一、功能与简介16
二、操作步骤16
三、操作指南16
第七节其他基础设置17
一、功能与简介17
二、操作路径17
三、操作指南17
第八节数据清理18
一、功能与简介18
二、操作路径18
三、操作指南18
第三章超市管理系统18
第一节商品销售19
一、功能与简介19
二、操作路径19
三、操作指南19
第二节超市退单20
一、功能与简介20
二、操作路径20
第三节超市收银交班20
一、功能与简介20
二、操作路径20
三、操作指南21
第四章仓库管理系统21
一、功能与简介21
二、操作路径21
三、操作指南21
第五章财务管理系统23
一、功能与简介23
二、操作路径23
三、操作指南23
第六章收银管理系统23
第一节开房管理23
一、功能与简介23
二、操作路径24
三、操作指南24
第二节买钟管理24
一、功能与简介24
二、操作路径24
三、操作指南25
第三节续钟、退钟管理25
一、功能与简介25
二、操作路径25
三、操作指南25
第四节换房管理25
一、功能与简介25
二、操作路径26
三、操作指南26
财务管理制度范本(3篇)
财务管理制度范本
财务管理制度是一份组织内部财务管理的规范,用于指导组织内部所有财务活动的进行。以下是一份财务管理制度的范文,仅供参考:
第一章总则
第一条为了规范组织的财务管理,实现财务工作的科学化、规范化和高效化,制定本制度。
第二条本制度适用于组织内部所有与财务管理相关的部门和人员。
第三条财务管理应遵循公开、公正、公平、透明的原则,保护组织的财产安全和合法权益。
第四条财务管理应遵循合规、合约、合理、合理及勤俭节约的原则,提高财务资源的利用效率。
第五条组织应建立完善的财务管理制度,明确各个财务管理环节的职责和权限,保障财务工作的顺利进行。
第二章财务管理职责
第六条财务管理部门负责组织内部的财务管理工作,包括财务预算、财务核算、财务报表、财务分析等。
第七条财务管理部门应负责制定和完善财务管理制度,并做好制度的宣传、落实和监督工作。
第八条财务管理部门应积极参与组织的决策工作,提供财务分析和建议,为组织的发展提供支持。
第三章财务预算与控制
第九条组织应根据发展计划和经营需要编制年度财务预算,明确各项经济指标和财务目标,并进行合理分配和控制。
第十条财务预算应依据实际情况进行动态调整和修正,确保实施过程中的合理性和有效性。
第十一条财务预算的执行应采取严格的控制措施,遵循费用控制、风险控制和质量控制的原则,确保预算的实现。
第四章财务核算与报表
第十二条组织应建立健全的财务核算体系,包括会计核算、成本核算、预算控制、资产负债表等。
第十三条财务核算应按照财务会计准则进行,确保财务信息的真实、准确和完整。
第十四条财务报表应按照相关法律法规进行编制和披露,确保信息的及时、规范和透明。
财务会计管理制度范本简版
第一章总则
第一条为了加强本单位的财务管理,规范会计行为,提高会计信息质量,根据
《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有财务会计人员及与财务会计活动相关的其他人员。
第三条本制度遵循以下原则:
1. 合法合规原则:遵守国家法律法规和财务会计制度,确保财务会计活动合法合规。
2. 实事求是原则:如实反映财务状况和经营成果,保证会计信息的真实、准确、
完整。
3. 规范管理原则:建立健全财务会计管理制度,规范财务会计行为,提高财务管
理水平。
4. 严谨细致原则:对财务会计工作严格要求,确保财务会计工作严谨细致。
第二章财务会计机构与人员
第四条本单位设立财务会计部门,负责本单位财务会计工作。
第五条财务会计部门负责人应具备以下条件:
1. 具有会计专业资格证书,熟悉国家财务会计法律法规和政策。
2. 具有较强的组织协调能力和良好的职业道德。
3. 具有丰富的财务会计工作经验。
第六条财务会计人员应具备以下条件:
1. 具有会计专业资格证书,熟悉国家财务会计法律法规和政策。
2. 具有良好的职业道德和敬业精神。
3. 具有较强的业务能力和团队合作精神。
第三章财务会计核算
第七条财务会计核算遵循以下原则:
1. 实质重于形式原则:按照交易或事项的经济实质进行会计核算,不拘泥于法律形式。
2. 收入与费用配比原则:收入与费用应当相互配比,真实反映经营成果。
3. 会计期间划分原则:会计期间划分应当符合国家规定,确保会计信息的连续性和可比性。
第八条财务会计核算包括以下内容:
1. 会计凭证的填制、审核和保管。
出差制度及补助标准细则之令狐文艳创作
出差制度及补助标准细则
令狐文艳
目的:为了加强公司的出差管理和费用支出,进一步加强财务管理。
合理使用资金,提高资金使用效益,现结合本公司实际情况制定本规定。
第一条员工出差依下列程序办理:
(一)出差前,当事人部门应填写"出差申请单"(见附表-1)写明出差事由、人数、地点、天数。出差期限由派遣负责人视情况需要事前予以核定天数。
(二)出差人凭核准的"出差申请单"可向财务部暂支相当数额的旅差费,原则是前账不清,后账不借;未向财务暂支费用的,返回后3日内报。
第二条出差审核权限:
(一)当日往返的市内出差由部门经理核准。
(二)国内出差:三日内(含三日)和部门经理以上人员出差的由行政部备案后报总经理批准。
(三)国外出差一律由总经理批准。
第三条出差不得报销加班费。但节假日出差酌情予以计薪,但要写明原因。报总部批准后报行政备案。
第四条出差途中除因病或遇意外灾害,或因工作实际需要延误回程的应及时与相关领导或总部电话联系,除请示批准的延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费额外部分外,依情节轻重作出处理。
第五条出差费用补助标准:
1.补助标准
(1)出差补助分为住宿补助和其它补助(含餐费及市内交通费)。
(2)住宿补助按地区划分为三类。
一类地区,指各省会、直辖市、经济特区等,250元/天;二类地区,指全国大中城市、经济较发达地区,200元/天;
三类地区,指中小城市及县级乡镇地区,150元/天。
住宿补助按实际住宿天数核发。
其它补助为元/天,按照出差自然天数核发。
2. 交通:飞机、火车、长途汽车
3. 公司出差人员按规定乘坐车、船、飞机,凭车、船、机票等相应票据据实报销;员工报销住宿费用均必须提供明细帐单和正式发票,否则不予报销。
财务管理制度范本(四篇)
财务管理制度范本
公司财务管理制度
全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。敬业爱岗,不做有损于公司的事。严格按照公司财务管理制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。
一、财务部门职责范围
1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。
7、负责公司材料库、办公用品库的管理。
8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
9、及时核算和上缴各种税金。
10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。
11、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。
12、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。
13、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。
会计
1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;
2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;
3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐;
4、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;
财务管理制度简易版
财务管理制度简易版
一、引言
财务管理制度是指企业为了规范财务管理活动,确保财务信息的完整性、准确性和可靠性而制定的一系列规章制度。本文旨在提供一个简易版的财务管理制度,以帮助企业建立和完善财务管理系统,更好地进行财务管理。
二、财务目标管理
1.制定全面的财务目标
企业应明确财务目标,包括盈利能力、资产管理、偿债能力和现金流等方面。财务目标应与企业整体战略和发展目标相一致,以实现企业的长期可持续发展。
2.预算编制与管理
企业应制定预算编制和执行管理制度,包括年度预算、部门预算和项目预算等。预算制定应合理、科学,并将其纳入日常运营管理中,及时监控和调整预算执行情况。
三、财务报告与分析
1.财务报告准备
企业应制定财务报告准备制度,确保财务报告的准确性、及时性和完整性。财务报告应包括资产负债表、利润表和现金流量表,同时可根据需要增加其他报表。
2.财务指标分析
企业应定期进行财务指标分析,对财务报表进行综合分析,并根据分析结果制定相应的决策和措施。重点关注企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面的指标。
四、资金管理
1.资金预测与筹措
企业应制定资金预测和筹措制度,根据经营活动的需要,合理预测和安排资金的使用。同时,积极开展资金筹措活动,确保企业运转所需的资金供应。
2.现金管理与控制
企业应建立现金管理和控制制度,包括现金流量管理、资金监控和风险评估等方面。通过对现金流量的精确控制和风险的及时评估,提高企业的资金使用效率和风险防范能力。
五、内部控制与审计
1.内部控制制度
企业应建立健全的内部控制制度,包括财务管理职责的划分、流程规范和授权机制等。内部控制制度的目标是确保企业财务活动的合规性、规范性和透明度。
财务管理制度
财务管理制度
财务管理制度 (15篇)
随着社会不断地进步,很多地方都会使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。大家知道制度的格式吗?下面是小编精心整理的财务管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
财务管理制度 1
(一)机关经费由办公室统一管理。经费开支要坚持节约、高效的原则。一次性开支数额较小的,办公室主任批准,由分管同志承办。一次性开支数额较大的,需由常委会主要领导批准。所有开支,均实行先审批后承办,未经批准不予报销。
(二)办公用品的使用。一切办公用品,均由办公室统一购买和管理,各委室需要时到办公室领取。非易耗公用物品由办公室登记造册,各委室妥善保管,严防丢失。
(三)会议经费开支。办公室编报预算,报有关领导审核,经批准后组织实施。
(四)招待费开支。接待工作由办公室指定专人统一安排。本市来人联系工作,一般不安排食宿。上级或外地来人,严格按市委、市府制定的接待标准执行。外地有关单位参观来访,一般只招待一餐,其他食宿等费用自理。招待费的使用情况定期向常委会主要领导汇报。
(五)所有经费的开支实行每周签字制度。承办人要及时向办公室负责同志说明开支来由,由办公室主任签字后报销。原则上无正当理由超过一周的发票不予报销。
(六)坚持日清月结。办公室财会人员要认真负责,所有票据要有经办人签字,有关负责同志审核签字,办公室主任签字方能报销。每月报告一次财务收支情况,以便合理安排支出,提高服务质量。
财务管理制度 2
一、医院财务管理中存在的问题
(一)内部控制制度不完善
医院的内部控制制度十分重要,很多医院的内部控制制度都是不
财务管理制度范文(4篇)
财务管理制度范文
第一章总则
第一条为加强财务管理,规范财务行为,确保财务信息的真实性、准确性和完整性,确保财务资源的安全性和有效性,制定本制度。
第二章财务编制和执行
第二条公司在每年度底前组织编制预算,明确收入、支出、投资等各项指标,确保公司的财务运作符合预期目标,并进行合理调整。
第三条财务部门应对财务预算进行分解,并分别进行安排和管理。
第四条公司应根据预算要求进行资金申请和预算控制,不得超出预算范围使用资金,必须按照预算进行支出。
第三章财务账务和凭证
第五条公司设立完善的财务账务制度,确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
第六条公司所有的收支、资金往来等业务应有相应的凭证,凭证应包括业务内容、金额、日期等基本要素。
第七条财务人员必须根据公司的财务账务制度和凭证要求,认真填制凭证,确保凭证的完整性和规范性。
第四章财务监督
第八条公司应设立独立的财务审核部门,对财务活动进行监督和审查,确保财务行为的合法性和规范性。
第九条公司应定期进行财务内部审计,及时发现和纠正财务问题。
第十条财务监督部门应与公司的管理层保持密切联系,及时报告财务问题和风险,提出改进意见。
第五章处罚和奖励
第十一条对于违反财务管理制度和规定的人员,公司将依法予以处罚,并追究其责任。
第十二条公司对于贡献突出的财务人员应予以适当的奖励和激励,以提高财务管理水平和工作效率。
第十三条公司应建立健全的绩效考评制度,绩效考评结果与薪酬待遇挂钩,并做到公正、公平、透明。
第六章附则
第十四条本制度自颁布之日起生效,对公司内外所有人员都具有约束力,如有违反,将受到相应的纪律处分和法律追究。
财务管理制度简易版范本
第一章总则
第一条为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司资产
安全,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括资金筹集、使用、管理、核算、监
督等环节。
第三条公司财务管理应遵循以下原则:
1. 遵守国家法律法规,执行国家财务政策;
2. 保障公司资产安全,合理使用资金;
3. 提高资金使用效率,降低财务成本;
4. 加强内部控制,防范财务风险;
5. 严格责任追究,确保财务纪律。
第二章财务管理组织架构
第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
第五条财务部设部长一名,负责全面领导财务工作;下设会计、出纳等岗位,各
岗位职责明确。
第三章资金管理
第六条资金筹集:公司资金筹集应遵循国家相关政策,合理确定资金来源和规模。
第七条资金使用:公司资金使用应严格按照批准的预算执行,严禁挪用、挤占、
浪费资金。
第八条资金支付:公司资金支付应实行授权审批制度,严格按照规定程序办理。
第四章财务核算
第九条财务核算应遵循权责发生制原则,确保会计信息的真实、准确、完整。
第十条财务报表编制:公司应按期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务
报表,及时报送相关部门。
第十一条财务分析:公司应定期对财务报表进行分析,揭示财务状况、经营成果和现金流量状况。
第五章内部控制
第十二条公司应建立健全内部控制制度,加强财务风险的防范和控制。
第十三条财务部门应定期进行内部审计,确保财务制度的有效执行。
第十四条公司应定期对财务人员开展业务培训,提高其业务素质和风险意识。
第六章责任追究
财务管理制度(简洁版)
财务管理制度(一)(简洁版)
第一节总则
第1条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。
第3条
财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
第4条
公司及全资下属公司,都必须执行本制度。
第二节财务机构与会计人员
第5条公司及下属核算的公司、企业设置的财务机构。非核算的单位配备专职财务人员。
第6条公司部会计师。
公司设计划财务部。计划财务人员。
下属核算的公司、企业设财务部。财务人员
计划财务部及各财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。
第7条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。
总会计师主要职责如下:
1.执行公司章程和经理会议的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;
2.审查公司基建、、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;
3.负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事长签署后执行。
4.审核下属公司、企业和效益的计算方案;
5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案;
6.监督全系统的财务管理和活动;
7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵
财务竞争力分析之令狐文艳创作
2014届本科毕业设计(论文)
令狐文艳
德华兔宝宝装饰新材公司的财务竞争力分析The analysis of DeHua TubaobaoNewDecoration Material’s financial competitiveness
学院:___ 商学院________
专业班级:_财务管理1008班_
姓名:___ 于倩__________
学号:__ _100104040808___
指导教师:___ 张爱辉讲师____
完成时间: 2014年3月13日
二〇一四年三月
论文题目:德华兔宝宝装饰新材公司的财务竞争力分析
专业:财务管理
学生:于倩签名:
指导教师:张爱辉签名:
摘要
随着企业间竞争的兴起,企业的发展步入了价值导向的发展阶段,企业财务的作用也越来越大,企业财务关系也越来越复杂化,企业的财务竞争力由此应运而生。企业财务竞争力以财务资源和财务能力为基础,是企业在动态管理过程中形成的,有利于实现其可持续竞争优势和整合性能力。财务竞争力的提出,使企业的财务理念提升到了一个更高的境界。企业一旦树立起财务竞争力的观念,便会促使企业走出产品、商品生产经营的天地,积极盘活企业的存量资产、调整产业结构和资本结构,进入资本经营的新领域,以求提高企业的竞争力。本文在对财务竞争力相关理论概述的基础上,立足于德华兔宝宝装饰新材公司财务现状,从财务生存竞争力、财务发展竞争力、现金流量、财务潜力等方面并采用一定的财务指标对其财务竞争力进行了分析,并对德华兔宝宝装饰新材公司的财务竞争力进行了评价;最后,针对德华兔宝宝装饰新材公司财务竞争力存在的问题,提出了增强其财务竞争力的对策建议。
财务管理制度精简
#### 第一章总则
第一条为确保公司财务信息真实、准确、完整,加强财务管理,防范财务风险,提高经济效益,特制定本制度。
第二条本制度依据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况制定。
第三条本制度适用于公司及下属子公司。子公司可根据本制度制定实施细则,报公司财务部备案。
#### 第二章财务管理体制
第四条公司财务管理实行“集中管理、统一政策、分级负责”的模式。财务负责人负责管理和监督公司财务、会计活动,向总经理、董事会报告,并接受监事会监督。
第五条设立财务总监岗位,负责组织和领导公司财务管理工作及会计核算工作。财务总监的聘用及解聘须符合《公司法》及相关规定。
第六条设立财务部,具体负责财务管理事务。
#### 第三章财务管理内容
第七条会计核算遵循权责发生制原则,确保会计信息质量。
第八条财务管理主要包括以下任务:
1. 筹集资金和有效使用资金,维护资金安全。
2. 做好财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作。
3. 加强财务核算管理,提高会计信息及时性和准确性。
4. 监督公司财产的购建、保管和使用,定期进行财产清查。
5. 编制各类会计报表和财务说明书,进行分析和考核。
#### 第四章财务管理基础工作
第九条加强原始凭证管理,确保凭证的真实性、合法性。
第十条根据审核无误的原始凭证编制记账凭证,记账凭证内容应包含填制日期、凭证编号、经济业务摘要等。
#### 第五章财务管理监督与考核
第十一条公司财务管理工作接受内部审计和外部审计的监督。
第十二条对财务管理人员进行定期考核,考核结果与奖惩挂钩。
财务管理制度范文(7篇)
财务管理制度范文
一、会计岗位职责
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月____日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。
3、责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点,做到账帐相符,账实相符,发现不符,必须查明情况及时汇报。
4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨,按规定计算折旧费用,确保资产的资金来源。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、出纳岗位职责
1、负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行。
2、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。
3、根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付。
4、开据支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回。
5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账,保证账款相符。
6、负责保管未签发的支票,支票本及已签发的支票存根联。
7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。
8、结合公司的业务实际情况,每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
9、每月____日前,将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,编制银行余额调节表。
会计名词解释之令狐文艳创作
第一章
令狐文艳
一、名词解释
1、会计主体:是指会计为之服务折特定单位或组织。
2、权责发生制:是指以权、责关系的实际发生及其影响期间来确认企业的收入和费用的一种会计核算方法。
3、实质重于形式:要求企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计确认、计量和报告,不应以交易或者事项的法律
形式为依据。
4.资本性支出指为了取得本期及以后各会计期收益而发生的支出。
5. 固定资产折旧是指固定资产在使用过程中由于磨损而逐渐转移的价值。这部分转移的价值以折旧费的形式计入成本费用中,并从企业营业收入中得到补偿,转化为货币资金。
6. 收款凭证是用以记载现金、银行存款收入业务的记账凭证、根据现金、银行存款收入业务的原始凭证填制而成。
7. 后进先出法是假定后收入(购进)的存货先发出,对发出存货按照这种假定的流动顺序进行成本计价的一种方法。
8. 未分配利润是指企业留待以后年度进行分配的结存利润,是企业所有者权益的组成部分。
二、简答
1、简述会计的基本职能及其相互关系。
答:会计的基本职能是:核算与监督
会计的核算职能和监督职能是辩证统一的。没有会计监督,会计核算就失去了存在的意义;没有会计核算,会计
监督就失去了存在的基础。会计核算是整个会计工作中折基础,而离开了监督,会计也就失去了生命,会计监督是整个会计工作的灵魂。
2、简述会计信息质量特征。
答:可靠性、相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性、及时性。
3、会计核算方法包括哪些?
答:设置会计科目与账户、复式记账、填制与审核凭证、登记账簿、计算成本、财产清查、编制财务报告。
简单的财务管理制度
简单的财务管理制度
2021简单的财务管理制度范本(通用6篇)
在现在的社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家收集的2021简单的财务管理制度范本(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
简单的财务管理制度1
(一)关于设置帐户和财务人员的规定
1.原有职工食堂或新建的职工食堂都要单独设置帐户,独立核算,要加强职工食堂的财务管理,对财务管理和会计核算中存在的问题,要及时请示公司财务部。
2.各职工食堂都要设置兼职或专职的会计、出纳,根据人事部核定编制设置。
3.会计、出纳要有明确分工,不允许会计兼出纳,管帐为一人,管现金饭菜票为另一人。
(二)关于费用开支范围等有关财务规定
1.职工食堂工作人员工资列入工资计划,由人事部核定,定员定编定工资标准。
2.水电费作出预算,在“营业费用——水电费”中开支。
3.各职工食堂的燃料费根据实际需要,由行政部定出消耗定额,列入职工福利费开支。
4.各职工食堂首次购置的各种设施,炉具、厨具、餐具等列入基建费用,以后需要增添的用品用具列入福利费,不能列入营业支出。
5.职工食堂需要购置的其他物料用品如洗洁精、毛巾、用具、碱粉、洗衣粉、肥皂等都要由行政部制定出合理的定额,按定额购买节约使用。
(三)关于补贴问题
公司各食堂提供的伙食补贴,补贴人数由人事、行政部门核定后,按每人每月补贴10元,在福利费中拨款。
简单的财务管理制度2
1.财务工作人员必须严格遵守、执行有关财政法规,坚持原则,秉公办理,每年要合理编制学校预算,达到收支预算平衡。
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财务管理制度(简洁版)
令狐文艳
第一节总则
第1条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。
第3条
财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
第4条
公司及全资下属公司,都必须执行本制度。
第二节财务机构与会计人员
第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。
第6条公司部会计师。
公司设计划财务部。计划财务人员。
下属独立核算的公司、企业设财务部。财务人员
计划财务部及各财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。
第7条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。
总会计师主要职责如下:
1.执行公司章程和经理会议的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;
2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;
3.负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事长签署后执行。
4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;
5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方
案;
6.监督全系统的财务管理和活动;
7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;
8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行;
9.负责搞好全系统财务人员的培训工,断提高财会人员的素质和业务水平;
10.签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。
第8条
计划财务部是公司的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。
第9条计划财务部主管领导计划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。
计划财务部主管的主要职责是:
1.主持计划财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作;
2.执行总经理和总会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理、董事长提交财务分析报告;
3.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作;
4.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;
5.协助总会计师编制各种会计报表,主持公司的财产清查工作;
6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。
第10条计划财务部人员协助部长工作,负责公管的财务管理工作。
第11条下属公司、企业的财务部人员,在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是:
1.主持财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务的工作;
2.制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整地核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告;
3.参与投资、重大经济合同的可行性研究;
4.负责编制会计报表,主持清查财产;
5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;
6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支。
第12条财务部人员协助部长工作,负责分管的财务工作。
第13条各级财务部门都必须建立稽查制度。
出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。
第14条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月洁,按期报帐。
第15条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
第16条
财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级财务部门报告。
公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予