《休闲体育经营管理》之俱乐部及其会员制

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体育俱乐部规章制度范本

体育俱乐部规章制度范本

体育俱乐部规章制度范本第一章俱乐部宗旨为了规范俱乐部内部的管理,并为会员提供一个健康、安全且有序的体育运动环境,制定本规章制度。

第二章会员资格1. 会员申请:1.1 任何年满18周岁并具备完全民事行为能力的个人,均可申请成为本俱乐部的会员。

1.2 申请入会者需填写申请表,并提交身份证明材料后,提交至俱乐部管理部门审批。

1.3 俱乐部有权根据会员认可度、场地使用需求等因素,决定是否接受新会员的入会申请。

2. 会员权益:2.1 会员享有合理使用俱乐部设施和参加俱乐部组织的体育活动的权益。

2.2 会员有权参与俱乐部的管理事务,并根据规定参与选举产生俱乐部管理委员会成员。

3. 会员义务:3.1 会员应遵守俱乐部的规章制度,并尊重俱乐部的管理部门和工作人员。

3.2 会员应按时缴纳会费,会费使用方式由管理委员会决定。

3.3 会员需爱护俱乐部设施,不得故意损坏俱乐部财产。

3.4 会员在参与体育活动时应遵守公平竞争原则,尊重他人。

第三章设施使用管理1. 场地预约:1.1 会员可以申请使用俱乐部内的各项设施,如运动场地、器材等。

1.2 场地预约应提前至少3天提交申请,经俱乐部管理部门审核后,方可使用。

1.3 若会员临时取消或变更预约,应提前通知俱乐部管理部门,如屡次违规,将影响其后续预约资格。

2. 设施维护:2.1 会员在使用设施后应保持场地整洁,并正确归还已使用的器材。

2.2 会员离开后,需确认设施及设备是否关闭、锁好。

对于发现的损坏或故障,应及时报告给俱乐部管理部门。

3. 安全管理:3.1 会员在使用设施时应注意个人安全,并遵守相关体育项目的安全规则。

3.2 如发生意外伤害,会员须及时报告俱乐部管理部门,并配合做好事故调查和处理工作。

第四章体育活动安排1. 活动组织:1.1 俱乐部将定期组织各项体育活动,如比赛、训练等。

1.2 会员可根据个人兴趣和能力自行选择参与的活动项目。

1.3 活动参与人数可能有限,若报名人数过多,俱乐部可能通过抽签等方式筛选参与者。

乒乓球俱乐部会员制度范本

乒乓球俱乐部会员制度范本

一、总则为规范乒乓球俱乐部的运营管理,提高会员服务质量,促进乒乓球运动的普及与发展,特制定本会员制度。

二、会员分类1. 普通会员:指一次性缴纳会费,享有基本服务权益的会员。

2. 贵宾会员:指一次性缴纳更高会费,享有更多服务权益的会员。

3. 长期会员:指连续缴纳会费满一年的会员,享有额外优惠。

三、会员权益1. 普通会员权益:(1)免费使用乒乓球场地,每日开放时间为上午9:00至晚上21:00;(2)免费参加俱乐部举办的各类活动;(3)享受俱乐部提供的乒乓球用品租赁服务;(4)享有会员价购买乒乓球用品的优惠;(5)享有会员专享的教练培训课程。

2. 贵宾会员权益:(1)享有普通会员所有权益;(2)免费参加俱乐部举办的各类高级活动;(3)享有俱乐部提供的VIP专属停车位;(4)享有会员价购买乒乓球用品的额外折扣;(5)享有会员专享的教练一对一培训课程。

3. 长期会员权益:(1)享有普通会员所有权益;(2)免费参加俱乐部举办的各类活动;(3)享有会员价购买乒乓球用品的额外优惠;(4)享有会员专享的教练培训课程。

四、会员义务1. 会员应遵守俱乐部规章制度,维护俱乐部形象;2. 会员应爱护俱乐部设施,不得损坏;3. 会员应按时缴纳会费,不得拖欠;4. 会员应积极参与俱乐部组织的活动,为乒乓球运动的发展贡献力量。

五、会员会费及缴纳方式1. 普通会员会费:人民币500元/年;2. 贵宾会员会费:人民币1000元/年;3. 长期会员会费:人民币800元/年。

会员缴纳会费可通过以下方式:(1)现金缴纳;(2)银行转账;(3)微信支付;(4)支付宝支付。

六、会员退会及退费规定1. 会员如需退会,应提前一个月向俱乐部提出书面申请;2. 会员退会时,未使用完的会费将按剩余时间比例退还;3. 会员退会时,如已参加过俱乐部举办的各类活动,需按照规定缴纳活动费用;4. 会员退会时,如已购买过乒乓球用品,需按照规定退还商品。

七、附则1. 本制度由乒乓球俱乐部负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。

体育俱乐部管理制度

体育俱乐部管理制度

体育俱乐部管理制度
是对俱乐部运营和管理进行规范的一系列制度和规定。

以下是一些常见的体育俱乐部管理制度:
1. 俱乐部组织架构:明确俱乐部的组织架构和管理团队,并描述各个管理层级的职责和权限。

2. 会员管理制度:规定俱乐部会员的入会条件、权益和义务,包括会员的费用、权益、参与活动的规定等。

3. 纪律管理制度:制定纪律管理规定,明确会员在俱乐部活动中的行为规范和道德要求,对违反纪律的行为给予相应的惩罚。

4. 活动管理制度:规定俱乐部活动的组织、策划和执行流程,包括活动申请、设备调配、场地预定等。

5. 经费管理制度:明确俱乐部经费的来源和使用方式,制定财务管理规定,确保俱乐部的经费使用透明和合理。

6. 场地设施管理制度:规定场地设施的使用规范和维护要求,确保场地设施的安全和可持续使用。

7. 人员管理制度:招募、培训和管理俱乐部工作人员和志愿者,明确其职责和权益。

8. 安全管理制度:制定安全操作规程,确保俱乐部活动的安全,包括设立急救措施,建立安全培训等。

9. 成果评估制度:建立俱乐部运营绩效评估体系,对俱乐部的发展和成果进行定期评估,为俱乐部的改进提供指导。

10. 会员投诉处理制度:建立会员投诉处理渠道和程序,及时解决会员的问题和纠纷,保护会员的利益。

以上是体育俱乐部常见的管理制度,具体的管理制度还需根据俱乐部的实际情况进行具体制定和调整。

2023年体育俱乐部管理制度范本

2023年体育俱乐部管理制度范本

2023年体育俱乐部管理制度范本一、总则为了规范体育俱乐部的管理,提高俱乐部的运营效率和服务质量,特制定本管理制度。

本管理制度适用于所有体育俱乐部的管理。

二、俱乐部管理组织架构1. 俱乐部设立一个总经理和相应的各部门负责人,包括财务部、市场部、运营部等;2. 总经理负责整体俱乐部的管理和决策,各部门负责人负责各自部门的工作。

三、会员管理1. 俱乐部会员分为普通会员和VIP会员两种,普通会员享受基本的会员权益,VIP会员享受更多的优惠和特权;2. 会员报名必须填写详细的个人信息,包括姓名、联系方式等;3. 会员可以通过官方网站或线下渠道办理申请;4. 会员有权享受俱乐部提供的各项服务,包括场地预约、教练培训等;5. 俱乐部会不定期开展会员活动,如球技比赛、庆典活动等。

四、场地管理1. 俱乐部设有不同种类的体育场地,如篮球场、足球场、网球场等;2. 会员可以预约使用场地,预约须提前一天,预约时段不超过2小时;3. 非会员也可以预约使用场地,但需支付额外的费用;4. 场地使用完毕后,须及时进行清理和消毒,确保下一位用户的良好使用体验。

五、教练管理1. 俱乐部聘请专业的教练团队,提供专业的技术指导;2. 会员可以预约教练上课,教练提供个人指导和训练计划;3. 教练需在规定的时间内到场,准备好相应的教具和训练计划;4. 教练需定期参加培训和考核,提高自身的教学水平。

六、财务管理1. 俱乐部设立财务部门,负责俱乐部的财务工作;2. 俱乐部实行电子支付和线下支付两种方式,会员可根据自己的需求选择支付方式;3. 俱乐部要及时做好财务记录和报表,定期进行财务审计,确保财务数据的准确性和安全性。

七、市场推广1. 俱乐部设立市场部门,负责俱乐部的市场推广工作;2. 市场部门要根据市场调研和俱乐部的实际情况,制定市场推广计划和策略;3. 市场部门要定期开展促销活动,增加俱乐部的知名度和影响力。

八、运营管理1. 俱乐部设立运营部门,负责俱乐部的日常运营工作;2. 运营部门要保证俱乐部的正常运转,协调各部门之间的工作;3. 运营部门要定期评估和改进俱乐部的服务质量,提高会员满意度。

体育俱乐部管理制度范文(三篇)

体育俱乐部管理制度范文(三篇)

体育俱乐部管理制度范文第一章总则第一条为规范体育俱乐部的内部管理,加强俱乐部成员的组织纪律性,提升体育俱乐部的整体形象,根据国家相关法律法规的要求,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于体育俱乐部的全体成员和工作人员。

第三条体育俱乐部秉承“团结、务实、创新、高效”的管理理念,坚持“公平、公正、公开”的原则,提倡团队合作,注重个人发展,营造良好的工作环境。

第四条体育俱乐部的会员应遵守国家法律法规和俱乐部章程,维护俱乐部的正常运作,不得损害俱乐部利益和声誉。

第二章俱乐部成员管理第五条俱乐部成员应符合相关条件,经俱乐部董事会审核批准后方可入会。

第六条俱乐部成员享有俱乐部提供的各项权益,包括参加俱乐部组织的各类体育活动,享受专业教练的指导等。

第七条俱乐部成员应自觉遵守俱乐部章程和规定,遵守俱乐部的纪律,不得损害俱乐部的利益和形象。

第八条俱乐部成员应积极参与俱乐部组织的各项活动,提高体育竞技水平和团队凝聚力。

第九条俱乐部成员有权向俱乐部提供建议和意见,俱乐部应及时处理和回复。

第三章俱乐部工作人员管理第十条俱乐部设立专职或兼职工作人员,负责俱乐部的日常管理和组织工作。

第十一条俱乐部工作人员应具备相关专业知识和工作经验,遵守国家法律法规和俱乐部规定,保证工作的高效和质量。

第十二条俱乐部工作人员应积极配合俱乐部领导的工作,听从指挥,服从安排。

第十三条俱乐部工作人员应保守俱乐部的商业机密和会员个人信息,不得泄露、传播。

第十四条俱乐部工作人员应及时向上级报告工作进展和存在的问题,接受监督和指导。

第四章组织活动管理第十五条俱乐部定期或不定期组织各类体育活动,包括比赛、训练等。

第十六条俱乐部组织活动应提前通知会员,确保会员参与的权益。

第十七条俱乐部组织活动应遵守相关规定,确保活动的安全和顺利进行。

第十八条俱乐部组织活动应公开、公正,保障会员的合法权益。

第五章管理与制度改进第十九条体育俱乐部应建立健全管理制度,定期进行制度评估和改进。

体育俱乐部会员管理与服务标准

体育俱乐部会员管理与服务标准

体育俱乐部会员管理与服务标准第一章会员管理概述 (3)1.1 会员管理的重要性 (3)1.2 会员管理的基本原则 (4)第二章会员招募与注册 (4)2.1 会员招募策略 (4)2.2 会员注册流程 (5)2.3 会员资料管理 (5)第三章会员权益与福利 (6)3.1 会员权益设计 (6)3.2 会员福利政策 (6)3.3 会员权益维护 (7)第四章会员活动组织与策划 (7)4.1 活动策划原则 (7)4.2 活动组织流程 (7)4.3 活动效果评估 (8)第五章会员服务标准 (8)5.1 服务质量要求 (8)5.1.1 会员服务准则 (8)5.1.2 服务质量标准 (8)5.2 服务流程优化 (8)5.2.1 会员服务流程 (8)5.2.2 流程优化措施 (9)5.3 服务满意度调查 (9)5.3.1 调查目的 (9)5.3.2 调查方式 (9)5.3.3 调查内容 (9)5.3.4 调查结果应用 (9)第六章会员关系管理 (9)6.1 会员沟通渠道 (9)6.1.1 社交媒体平台 (9)6.1.2 邮件 (9)6.1.3 客户服务 (10)6.1.4 短信通知 (10)6.1.5 线下活动 (10)6.2 会员反馈处理 (10)6.2.1 收集反馈 (10)6.2.2 分类整理 (10)6.2.3 分析原因 (10)6.2.4 制定改进措施 (10)6.2.5 跟进处理 (10)6.3 会员满意度提升 (10)6.3.2 优惠活动 (11)6.3.3 优质客户服务 (11)6.3.4 会员关怀 (11)6.3.5 建立良好的沟通机制 (11)第七章会员费用管理 (11)7.1 费用收取标准 (11)7.1.1 本平台会员费用的收取,将严格按照国家相关法律法规及金融监管政策执行,保证费用的合理性、透明性。

(11)7.1.2 会员费用的标准将根据会员等级和服务内容的不同而有所区别。

具体费用如下: (11)7.1.3 会员费用的收取将采用一次性支付方式,用户在购买会员服务时需一次性支付相应费用。

体育俱乐部日常管理制度

体育俱乐部日常管理制度

第一章总则第一条为规范体育俱乐部日常管理,提高俱乐部整体运营水平,保障会员权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于本体育俱乐部所有员工、会员以及与俱乐部相关的各方。

第三条俱乐部将严格按照国家相关法律法规和行业标准,建立健全各项管理制度,确保俱乐部健康、有序、可持续发展。

第二章会员管理第四条会员入会:1. 会员需提交入会申请,填写个人信息,并缴纳会费;2. 俱乐部对会员信息进行审核,审核通过后,会员方可成为正式会员;3. 会员需遵守俱乐部章程和各项规章制度。

第五条会员权利:1. 享有俱乐部提供的各项体育设施和活动;2. 参与俱乐部组织的各类培训和比赛;3. 对俱乐部工作提出建议和意见;4. 享有会员优惠服务。

第六条会员义务:1. 遵守俱乐部章程和各项规章制度;2. 按时缴纳会费;3. 维护俱乐部形象,积极宣传俱乐部;4. 遵守比赛规则,尊重对手,公平竞争。

第三章员工管理第七条员工招聘:1. 俱乐部根据岗位需求,制定招聘计划;2. 对应聘者进行面试、考核,择优录用。

第八条员工培训:1. 俱乐部定期组织员工进行业务技能培训;2. 员工需参加培训,提高自身综合素质。

第九条员工考核:1. 俱乐部定期对员工进行考核,考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面;2. 根据考核结果,对员工进行奖惩。

第四章设施设备管理第十条设施设备维护:1. 俱乐部负责对设施设备进行定期检查、保养,确保设施设备正常运行;2. 会员使用设施设备时,需遵守操作规程,爱护设施设备。

第十一条设施设备报修:1. 发现设施设备故障,会员应及时向工作人员报告;2. 工作人员接到报修后,应及时处理,确保设施设备尽快恢复正常。

第五章活动管理第十二条活动策划:1. 俱乐部根据会员需求,策划各类体育活动;2. 活动策划需符合国家法律法规和行业标准。

第十三条活动组织:1. 俱乐部负责活动的组织、实施和监督;2. 活动组织需确保活动安全、有序进行。

第六章财务管理第十四条财务管理:1. 俱乐部建立健全财务管理制度,确保财务收支规范;2. 财务人员需严格按照财务制度进行核算、报销。

俱乐部章程以及会员制度完整版

俱乐部章程以及会员制度完整版

俱乐部章程以及会员制度完整版第一章:总则第一条俱乐部名称为XXX俱乐部(以下简称“俱乐部”),是一个非营利性组织。

第二条俱乐部的宗旨是为会员提供一个交流、学习和共享的平台,促进会员之间的友谊与合作。

第三条俱乐部的活动范围包括XXX。

第四条俱乐部的运作遵循民主、法治和公平原则。

第二章:组织架构第六条俱乐部设主席团、常务委员会、分会等组织架构。

第七条主席团是俱乐部的最高决策机构,由主席、副主席、秘书长等职位组成,任期为两年。

第八条主席团负责制定俱乐部的发展规划、活动计划、财务管理等事务,并向会员报告俱乐部的工作情况。

第九条常务委员会由主席团成员和各部门负责人组成,负责具体的俱乐部日常管理和活动组织。

第十条分会是根据各个地区或兴趣领域设立的分支机构,负责俱乐部的基层组织和会员服务。

第三章:会员权益第十一条俱乐部会员分为创始会员、普通会员和荣誉会员。

(一)创始会员是俱乐部成立时的初始会员,享有参与俱乐部决策、推举主席团成员等权益。

(二)普通会员是俱乐部的正式会员,享有参与俱乐部活动、提出建议等权益。

(三)荣誉会员是对俱乐部做出突出贡献的会员,由主席团授予,并享有特殊的荣誉权益。

第十二条会员有权参与俱乐部的各项活动,获得俱乐部提供的各类资源和支持。

第十三条会员有权提出对俱乐部工作的意见和建议,并参与俱乐部的决策。

第十四条会员有义务遵守俱乐部的章程和有关规定,维护俱乐部的形象和利益。

第十五条会员有义务积极参与俱乐部的活动,并为俱乐部的发展做出贡献。

第四章:入会和退出第十七条入会申请需要填写申请表格,并经由俱乐部主席团审核通过后,方可成为正式会员。

第十八条会员有权自愿退出俱乐部,需填写书面申请,并经由俱乐部主席团批准方可生效。

第十九条会员严重违反俱乐部的章程和规定的,经由俱乐部的任何一个组织机构讨论,符合条件的会员可通过全体会员投票决定其除名。

第五章:财务管理第二十条俱乐部的财务收支遵循公开、公平、合理的原则,通过会费、赞助、捐助等方式进行。

体育俱乐部管理制度范文

体育俱乐部管理制度范文

体育俱乐部管理制度范文体育俱乐部管理制度第一章总则第一条为规范体育俱乐部的管理和运作,提高体育俱乐部的组织纪律,激发体育爱好者的参与热情,健康向上,特制订本制度。

第二条本制度适用于所有体育俱乐部的管理,包括会员管理、活动组织、财务管理等方面。

第三条体育俱乐部是一个非营利性组织,以推广体育事业为宗旨,为广大体育爱好者提供交流、参与的平台。

第四条体育俱乐部应遵循国家法律法规,维护公共秩序,不得从事违法活动。

第五条体育俱乐部应充分发挥民主管理,广泛听取会员的意见和建议,定期召开会员大会,制定和修改相关规章制度。

第二章会员管理第六条体育俱乐部会员分为普通会员和特邀会员两类。

第七条普通会员需具备以下条件:(一)热爱体育运动,拥有一定的体育基础;(二)年满十八周岁;(三)遵守体育俱乐部的规章制度和各项管理规定。

第八条特邀会员由俱乐部根据其在相关领域的知名度和影响力进行邀请,特邀会员享有一定的特权和优惠。

第九条会员入会需填写相关入会申请表,经俱乐部审核通过后方可成为会员。

第十条会员须按时缴纳会费,并参加俱乐部组织的活动。

第十一条会员需遵守体育俱乐部的规章制度和各项管理规定,禁止组织和参与任何违法活动。

第十二条会员有权参与体育俱乐部的管理工作,拥有提出意见和建议的权利。

第十三条体育俱乐部会员有以下权益:(一)参与俱乐部组织的各类体育活动;(二)享受俱乐部提供的相关服务和设施;(三)参与俱乐部管理和决策。

第三章活动组织第十四条体育俱乐部应定期组织各类体育活动,包括但不限于比赛、训练、交流等。

第十五条活动组织应遵循公平、公正、公开的原则,确保每个会员都有机会参与和表现。

第十六条每项活动应有明确的组织者和负责人,负责活动的筹备、宣传和执行。

第十七条活动的具体内容和规则应在活动开始前公布并向会员解释清楚,确保会员理解并遵守。

第十八条体育俱乐部应定期举办会员大会,听取会员的意见和建议,收集并解决会员的问题和困难。

第十九条体育俱乐部应积极参与社会公益活动,提高俱乐部的社会责任感和形象。

体育俱乐部管理制度范本(3篇)

体育俱乐部管理制度范本(3篇)

体育俱乐部管理制度范本一、俱乐部宗旨本俱乐部的宗旨是为广大体育爱好者提供一个良好的活动平台,加强体育锻炼,促进身心健康,培养团队合作精神和个人能力,提高专业技能水平,推动体育运动的发展。

二、俱乐部成员管理1. 入会条件所有对体育运动感兴趣的人都可以申请加入俱乐部,不限制年龄、性别、职业等个人背景。

2. 入会程序(1)填写入会申请表(2)提交入会申请表和身份证明文件到俱乐部管理人员处(3)经俱乐部管理人员审核,确认无误后通知申请人进行个人资料录入(4)完成个人资料录入后,领取会员卡,并缴纳会费3. 会员权益与义务(1)会员有权参与俱乐部组织的各类体育活动,并享受相关会员优惠政策(2)会员应遵守俱乐部规章制度,维护俱乐部良好形象(3)会员有义务保持良好的体育运动习惯,不擅自离开活动队伍,不做违反规定的行为4. 会员退会(1)会员可以在任何时候提出退会申请(2)退会申请需提前一个月书面通知俱乐部管理人员,经俱乐部审核确认后方可办理退会手续三、俱乐部活动管理1. 活动组织程序(1)活动主题确定(2)活动时间、地点确定(3)活动负责人确定(4)活动宣传,通知会员报名参加(5)活动准备,包括场地、器材等(6)组织活动执行(7)活动总结、评估2. 活动报名规定(1)活动报名时间为活动开始前一周,会员需提前报名参加(2)报名方式可以是线上或线下方式,具体根据活动情况而定(3)报名时需提供正确的个人信息,并遵守报名规定3. 活动中队伍管理(1)活动时,会员需服从活动负责人的指挥和安排(2)不得擅自离队或违反规定行为,如有特殊情况需离队,需提前向活动负责人报备(3)参加活动的会员需遵守安全规则,保证个人安全四、俱乐部活动场地管理1. 使用范围俱乐部可以利用社区、学校、场馆等公共场所进行活动,需提前申请使用,经相关部门批准后方可使用。

2. 使用须知(1)使用前需确认场地是否符合活动要求,如场地状况不符合要求需及时联系更换场地或做好相应的准备工作。

运动俱乐部管理制度

运动俱乐部管理制度

运动俱乐部管理制度一、引言运动俱乐部是现代社会中广受欢迎的休闲娱乐场所,它为人们提供了锻炼身体、放松心情的机会。

为了更好地管理运动俱乐部,优化会员体验,提升服务品质,制定一套科学合理的管理制度十分重要。

本文将从会员管理、场地管理、设备管理以及员工管理等方面,探讨如何建立一个有效的运动俱乐部管理制度。

二、会员管理1. 会员权益运动俱乐部应明确会员的权益,包括但不限于优先使用场地设备、参加俱乐部组织的活动等,以激发会员的积极性和归属感。

2. 会员分类根据不同需求,将会员划分为普通会员、高级会员和VIP会员等级,为会员提供不同的服务与权益。

同时,也应定期评估会员需求,适时调整会员分类和权益。

3. 会员准入设定一定的准入条件,确保会员拥有一定的健康素质和运动基础,以保证运动俱乐部的运营质量和会员的安全。

三、场地管理1. 场地预约建立场地预约制度,避免场地资源被浪费和排队等待的情况发生。

可以通过线上预约系统或电话预约的方式,提高预约效率。

2. 场地维护定期检查和维护场地设施,确保场地的安全性和舒适度。

同时,加强清洁工作,保持场地的整洁和卫生。

3. 场地安全建立场地安全制度,包括设置安全警示标识、规范使用场地的行为,加强场地巡查等,预防事故的发生。

四、设备管理1. 设备维护建立设备维护记录,定期检查设备的使用状况,及时维修或更换老化设备,确保设备的正常运行。

2. 设备更新随着科技的发展和市场需求的变化,定期评估设备的使用效果和市场竞争力,适时更新设备以提升俱乐部的服务水平。

3. 设备安全制定设备使用规范,明确设备操作的注意事项,并定期对员工进行培训,确保设备的安全使用。

五、员工管理1. 员工招聘根据俱乐部的需求和服务规模,制定合理的员工招聘计划,确保员工数量和素质的匹配,提供高质量的服务。

2. 员工培训建立员工培训制度,包括新员工入职培训和定期培训等,提升员工的技能水平和服务意识。

3. 工作考核建立员工绩效考核机制,通过定期绩效评估,激励员工积极工作,同时也可发现问题及时加以解决。

体育俱乐部管理制度

体育俱乐部管理制度

体育俱乐部管理制度一、引言体育俱乐部是一个重要的组织形式,对于促进体育运动的发展、培养优秀运动员和丰富学生课余生活具有重要意义。

为了规范体育俱乐部的管理,确保其活动的顺利进行和成员的权益得到保障,制定本管理制度。

二、组织结构体育俱乐部的组织结构如下:1.会长:负责俱乐部的整体管理和协调工作。

2.副会长:协助会长处理俱乐部事务,负责人员招募和宣传工作。

3.俱乐部顾问:由学校选派,提供指导和建议。

4.部长:负责具体项目的组织和管理。

5.干事:协助部长的日常工作。

三、会员资格1.会员资格的申请:任何对体育运动感兴趣的在校学生都可以申请加入体育俱乐部。

2.会员资格的评定:根据申请者在体育运动方面的兴趣、能力和潜力进行评定。

3.会员资格的保留:会员需积极参加俱乐部的活动,并按时缴纳会费。

四、活动安排1.活动计划:每学期初由俱乐部管理层根据会员意见和实际情况制定活动计划。

2.活动组织:俱乐部部长负责具体的活动组织和协调工作。

3.活动公告:俱乐部需提前公布活动时间、地点和参与方式,确保会员及时了解活动信息。

4.活动参与:会员应积极参与俱乐部组织的活动,如有特殊原因不能参与,需提前请假。

五、经费管理1.资金来源:体育俱乐部的经费主要来源于会员的会费和学校的拨款。

2.经费使用:经费应主要用于俱乐部活动的组织和开展,如有需要进行购买和报销等,需提前向俱乐部管理层申请并报备。

六、纪律要求1.遵守规章制度:会员需遵守体育俱乐部的规章制度,不得有违纪行为。

2.服从管理:会员需服从俱乐部管理层的指导和安排,如因故不能履行职责,需提前请假。

3.爱护设施:会员需爱护俱乐部的设施和器材,不得损坏。

七、奖惩措施1.表彰奖励:俱乐部将根据会员在体育运动方面的表现和贡献,设立表彰奖励机制。

2.处罚措施:对于违反纪律和影响俱乐部形象的行为,将根据情节轻重给予相应的处罚,如警告、罚款、暂停参与活动等。

八、附则1.本管理制度按照俱乐部的实际情况进行修订和完善,经过俱乐部管理层讨论后生效。

第七章 体育俱乐部经营管理

第七章 体育俱乐部经营管理

(二)体育健身俱乐部的特征
1、一般的休闲体育俱乐部的特征 2、高级休闲体育俱乐部的性质和特征 3、运动项目主要以时尚、高雅为主 4、功能定位主要是以运动、游乐、社交等为主 5、经营形式一般采取封闭式的会员制形式
三、体育健身俱乐部经营管理方法
(一)健身俱乐部的经营管理机构 (二)健身俱乐部的会员管理
由于健身俱乐部的从业人员的所有服务都是 在销售“服务”,让会员满意是休闲体育俱乐部 的营业宗旨。因此在俱乐部的会员管理上,俱乐 部奉行的服务策略是以活动刺激消费,营管理
一、业余体育俱乐部的经营管理 1、业余体育俱乐部的特征和作用 2、业余体育俱乐部产生的前提条件 3、业余体育俱乐部主要经营管理活动
二、健身娱乐业经营的主要内容
(一)体育健身娱乐项目经营 (二)健身娱乐场所经营 (三)健身娱乐服务设施经营 1、游泳池 2、健身房 3、高尔夫球场 4、网球场 5、保龄球馆 6、其他项目
三、体育健身娱乐企业的管理
(一)行政事务管理 (二)物资用品的管理 (三)经营计划管理 (四)服务管理 (五)财务管理
第五章 体育健身娱乐经营管理
第一节
体育健身娱乐市场 及其经营要素
一、体育健身娱乐业市场及其特征 (一)健身娱乐市场的含义 (二)健身娱乐市场的主要特征 1、市场容量大 2、产品内容丰富 3、健身娱乐性突出 4、以个人和家庭消费为主
二、健身娱乐市场的经营要素
(一)体育健身娱乐市场的人的要素 (二)体育健身娱乐市场的产品要素 (三)体育健身娱乐市场的设施 (四)体育健身娱乐市场的购买力 (五)体育健身娱乐市场的营销手段
二、职业体育俱乐部的经营管理
1、职业体育俱乐部的特征和作用 2、职业体育俱乐部产生的条件 3、职业体育俱乐部的主要经营管理活动

体育俱乐部管理制度范本

体育俱乐部管理制度范本

体育俱乐部管理制度范本第一章总则第一条为了规范体育俱乐部的管理,提高管理水平,保障会员的权益,制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有体育俱乐部的会员。

第三条体育俱乐部是大家共同的家园,所有会员应当自觉遵守本管理制度,并积极参与俱乐部事务。

第四条俱乐部管理委员会是体育俱乐部的管理机构,负责具体组织、管理和运营俱乐部事务。

第五条俱乐部管理委员会委托经营管理职能给俱乐部经理,俱乐部经理负责具体的俱乐部运营工作。

第六条会员在申请加入俱乐部时,应当提交相关身份证明,且必须遵守本管理制度。

第七条俱乐部鼓励会员之间相互尊重、相互合作,如果发生纠纷,应以和解为主,如无法协商解决,可以向俱乐部管理委员会提出申诉。

第八条俱乐部管理委员会有权根据需要修改本管理制度,并及时告知所有会员。

第二章会员权益与义务第九条会员有权参与俱乐部组织的各类体育活动,并享受俱乐部提供的相关服务。

第十条会员应当积极参与俱乐部事务,遵守俱乐部规章制度,不得损害俱乐部的利益。

第十一条会员应当遵守俱乐部的安全规定,不得进行危险行为,如发生事故,会员应当自行承担责任。

第十二条会员有权向俱乐部管理委员会提出合理化建议和意见,并参与俱乐部管理委员会的选举。

第十三条会员有义务遵守体育比赛的纪律和规则,不得进行违规行为,否则将受到相应的处罚。

第三章俱乐部组织与管理第十四条俱乐部设立管理委员会,负责俱乐部的组织、管理和运营。

第十五条俱乐部管理委员会成员由会员选举产生,任期三年,连续两届不得连任。

第十六条俱乐部管理委员会负责制定俱乐部年度工作计划和预算,并进行监督和考核。

第十七条俱乐部管理委员会职责包括但不限于:(一)组织各类俱乐部活动和比赛;(二)协调各项俱乐部事务的进行;(三)处理会员申诉和纠纷;(四)监督俱乐部经理的工作;(五)制定相关规章制度。

第十八条俱乐部经理由俱乐部管理委员会任命产生,任期三年。

第十九条俱乐部经理负责具体的俱乐部运营工作,包括但不限于:(一)促进俱乐部会员之间的交流与合作;(二)制定和执行俱乐部的经营计划;(三)管理俱乐部的人员和财务。

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