中建七局积极创建学习型组织
学习氛围创建措施
学习型企业创建方案为全面提升员工的整体素质，强化企业的创新能力和持续发展能力，加快培育公司的核心竞争力，努力实现企业增效、员工增收的奋斗目标。
根据公司的实际情况，制定本方案。
一、学习型企业的含义：重视人的发展，以提高人的综合素质为目标，倡导终身学习的理念，大兴学习之风，创建学习文化，培育企业内部浓厚的学习氛围，依靠持续不断的学习，培养和造就各类人才，激发员工的潜能，提升员工的综合素质与工作绩效，驱动企业不断变革与创新，持续增强企业的核心竞争力。
二、创建学习型企业的意义(一)创建学习型企业是时代发展的客观需要。
21世纪是学习的世纪，科技发展和知识创新异常迅猛，信息技术日新月异，作为新兴的跨境电商行业，科技进步正在不断改变着我们企业的经营、管理和技术领域。
学习是获取这些新知识、新技术的基本途径，是我们企业前进的基础，创新的动力。
我们只有提高学习的能力，加快学习的速度，培养持续学习的本领，才能适应时代发展。
(二)创建学习型企业是实现公司愿景、目标、打造千年企业的需要。
为实现公司提出的“超越亚马逊”的愿景，将隆必达打造成千年企业的长远目标，必须全面学习同行业标杆企业的成功经验，必须坚持文化兴企、人才强企，加快创建学习型组织，为公司改革发展提供智力支持、精神动力和思想保证。
(三)创建学习型企业是全面提高员工综合素质的需要。
要实现公司的持续健康发展，必然对员工素质提出更高的要求。
学习是获取知识，提升素质的基本途径。
通过创建学习型企业，使各级管理人员和广大员工增强学习的紧迫感和责任感，自觉树立终身学习的理念，坚持“在干中学，在学中干”，把学习作为生活和工作的重要组成部分，不断地更新知识，全面提高综合素质，逐步形成企业的学习文化和执行文化，建立一支能够适应未来发展的高素质员工队伍。
(四)创建学习型企业是全面提升企业竞争力的需要。
企业间的竞争实质上是人才的竞争，要想在日趋激烈的竞争环境中始终保持行业领军企业的目标，不仅需要拥有一支管理、技术和技能型的人才队伍，更需要拥有一支在竞争中比对手学习得更快、具有共同愿景并善于学习的团队。
中国建筑七局郸城万达香蜜湖项目CI创优资料
郸城万达香蜜湖项目 CI 创优汇报材料
前言
随着经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化，品牌已成为 企业占领市场的重要工具，它能够引领企业开拓市场,创造无限商机。 “中国建筑”品牌是中建集团综合实力的集中体现，是中建企业文化 的浓缩，通过强力推行并实施 CI 战略、塑造强有力的“中国建筑”品 牌形象。
郸城万达香蜜湖项目位于周口市郸城县。项目合同额约 3.5 亿 元，含 19 栋小高层住宅，地下车库及商业。建成后是郸城县首个环湖 生态宜居小区。项目部自 2018 年 12 月成立以来，以创中建集团 CI 示 范工地为目标，坚持高起点、高标准、高要求的管理理念，严格执行 中建集团《企业形象视觉识别规范手册——房建系统分册》的内容， 将 CI 实施与施工生产工作紧密结合，规范现场标准化建设，同时坚持 做好日常 CI 维护和 CI 管理资料的收集整理工作，深化 CI 意识，提升 品牌形象。
二、学习规范、提升意识、健全制度是建设企业形象的前提 CI 工作不仅仅是外在形象工作，更是一项十分严肃的企业文化建
设工作。这项工作质量的优劣直接影响到施工现场的场容场貌和现场 安全文明施工。因此，CI 工作必须做到准确和规范。要做到 CI 工作 尽善尽美，就必须熟练掌握《企业形象视觉识别规范手册（房建系统 分册）》的内容，并且不打折扣的执行。第一，组织全体员工学习深 入系统的学习规范手册，让他们理解基础含义和实施细则的内容，掌 握考核标准。第二，组织职工学习规范手册和企业的发展背景，牢记 历史使命，增强他们作为中建员工的自豪感、使命感以及对中建文化 的认同感，自觉维护 CI 设施，自觉维护企业形象。
中元方工程咨询有限公司
中国建筑第七工程局有限公司
480 天
合同额
暂定 3.5 亿元
2023年最新的企业工会工作报告
2023年最新的企业工会工作报告企业工会工作报告在本年度的工作中，县总工会在县委、县政府的正确领导下，深入学习贯彻落实xxxx全会精神，紧紧围绕党政所需、职工所急、工会所能，以服务大局、服务基层、服务职工为目标，切实履行维护、建设、参与、教育职能，在务实基层基础中求突破，在维护职工权益中谋实效，在构建和谐企业中显作为，狠抓工会各项工作的开展，团结动员全县广大职工发挥主力军，为当地经济社会发展做出积极贡献。
一、服务科学发展。
1、劳动竞赛深入推进。
围绕全县三大目标建设，把创建工人先锋号、创先争优活动作为工会凝聚人心，集合职工智慧，激发职工劳动热情的重要载体，深入推进新一轮当好主力军，建功十二五劳动竞赛活动。
一是突出重点，做好示范。
针对农业企业特点，县总工会先后在川珍实业有限公司、唯鸿食品有限公司成功召开了生产性劳动竞赛现场会，全县基层工会干部现场观摩。
竹园工业园区结合园区特点，深化了劳动竞赛的内涵，开展了六比六赛活动，比效益、比安全、比节能减排等。
二是广泛深入，参与面广。
机关、教育、卫生等行业开展了行政服务效能大赛、技能操作大赛、应急抢救护理大比武、药品识别知识竞赛，应知应会教学比武、演讲、公开赛课等；窗口服务单位开展了争创服务明星活动等。
竞赛活动既在本单位班组、科室之间开展，又在同行业、本系统之间进行；同时与合理化建议、发明创造、技术攻关协作、岗位练兵、节能减排等结合起来，全面推动劳动竞赛纵深开展，企业参与面达98%以上。
三是成效明显。
活动中涌现出一大批先进模范典型，共评选推荐出四川省五一劳动奖状单位1个，评选推荐广元市工人先锋号班组4个、创先争优标兵3名，百日安全生产先进个人2人，各类小发明46件，申请专利64件，收集采用合理化建议上百条，创造效益近千万。
其中：如十大救助政策、**县食品药品监督模式等建议面向全市推广。
四是关爱和培育劳模。
探索建立劳模工作室1个，制作了劳模事迹电视专题宣传片，举办了300人参加的全市劳模事迹巡回报告会，推荐1名劳模参与全省巡回报告，组织县内劳模为县域经济献言献策活动，收集意见和建议40余条。
沙区西永中学学习型党组织事迹材料
沙区西永中学学习型党组织事迹材料沙坪坝区西永中学建于1915年，现有教职工47人，在职党员27人。
在创建学习型党组织过程中，学校党支部践行“为生命而教育”的办学理念，围绕建设与西部新城相匹配的精品、特色、优质学校发展愿景，在全民学习、终身学习促进人全面发展目标引领下，采取分层设标、分层考核，创新方法、搭设平台，开展活动、培养典型，层级带动、师生共学等有力措施，运用机制约束学、培养习惯自主学、树立榜样引领学，打造书香校园，让学习引领教师发展、学生发展、学校发展，提高了学校育人质量和办学品质。
一、分层设标、分层考核，培育机制约束学。
在开展学习活动中，通过建立目标和考核约束制度，促进了学习风气的形成。
1、分层设立学习目标。
本着理论联系实际，学以致用，学用结合的原则，支部把培育学习共同体目标分为基本标和叠加标。
基本标是指全员必须共同集中学习的内容，分为三个层面。
一是政治学习层面：主要学习时事政治、教育政策法律法规等。
本年主要学习了《十八大精神读本》、《社会主义核心价值体系学习指南》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》。
二是业务学习层面：主要学习教育理论、教育专家著作。
主要包括《做一名幸福的教师》、《新教育》《课堂教学新变化》。
朱永新、窦桂梅、李吉林等一些名师论著。
三是师德修养学习层面：主要学习先模教师的感人事迹和名家散文、国文经典，旨在提高教师的师德修养和文化素养。
叠加标是在基本标的基础上根据每个人的能力和职务不同而进行分层学习、分类提高的内容。
具体分为四个层面。
一是班子层面学习“创新”：校长在办学理念、办学特色和办学方向、课程改革等方面要创新。
教学校长在教育科研工作、教师队伍培训方面创新。
德育校长在培养学生思想品质，养成良好学习习惯和评价体系方面学习创新。
二是主任层面学“管理”：教育导主任要围绕卓越课堂改革和分管工作学习管理经验、改革管理方法。
三是骨干教师层面学“风格”：骨干教师在教学工作中学习教育名家的教学方法，并能触类旁通，最终形成自己的风格。
劳动竞赛表彰讲话稿（精选3篇）
劳动竞赛表彰讲话稿（精选3篇）劳动竞赛表彰讲话稿（精选3篇）现如今，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。
相信许多人会觉得讲话稿很难写吧，下面是小编收集整理的劳动竞赛表彰讲话稿（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
劳动竞赛表彰讲话稿1各位领导、同志们、职工朋友们：在中国共产党成立90周年即将到来之际，湖南省第五届职工技能大赛启动仪式在长沙举行，这是对我们莫大的鼓励和鞭策，也是对我们的信任和支持。
借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风，长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。
这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性，不断提高职业技能和整体素质，促进我市决战十二五，实现新跨越具有十分重要的意义。
在此，我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意!向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动，给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢!今年以来，我市深入开展百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛，在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛，旅游明星劳动竞赛，全市将组织30多场职工技能比赛。
本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容，又是长沙市第二届职工技能大赛的一部分，竞赛产生的优秀选手将参加全省第五届职工技能大赛。
通过技术大比武活动，激发了广大职工投身经济建设的热情，培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工，促进了职工队伍技能和素质的提高，为经济建设一线培养了技能型人才。
实践证明，广泛开展职工职业技能比赛活动，是坚持科学发展、推动素质工程建设，打造高素质职工队伍建设的重要途径。
本次参加比赛的选手，是各地各单位选拔的优秀选手，肩负着推选单位的`殷切希望，希望你们认真对待比赛，赛出水平，赛出风格，为推选单位争光。
希望大赛全体工作人员认真组织，周密安排，坚持公平、公正、公开的原则，努力为参赛选手做好各项服务工作。
“七个标准化”释放“红色生产力”，引领项目高质量发展
“七个标准化”释放“红色生产力”，引领项目高质量发展一、工程概况中国水电七局承建的河南洛宁抽水蓄能电站是目前华中地区在建装机容量最大的抽水蓄能电站，位于河南省洛阳市洛宁县城东南的涧口乡境内，作为国家“十三五”规划重大能源项目，建成投产后，每年可节约原煤11.8万吨，减排二氧化碳约31万吨，对改善当地交通和生活基础设施、促进地方旅游业综合发展、维持区域生态环境和谐具有重要意义。
二、案例背景洛宁项目党支部现有党员28人，党员人数多，占比大，组织建设完善。
项目党支部积极开展了“党旗红争先锋”和主题党日活动，持续开展了“党史微讲堂和“我为群众办实事”主题实践系列活动，此次借助电建集团、公司、分局党委“双引双建”工作部署和安排，洛宁项目部结合项目生产的特点，组织开展的“党建+标准化”活动，是一次系统的、全面的、紧密结合项目部生产经营工作的，是在项目部全面进入施工高峰期的关键时间节点开展的，能够切实推动项目部高质量发展的一次主题党建活动。
本电站工程作为一等大（I）型工程，参建单位、参建人员众多。
如何协调各方力量，实现高标准、高质量、高效率的建设目标，水电七局洛宁抽水蓄能电站项目党支部开始思考探索，洛宁项目党支部开始尝试“七个标准化”工作模式，将党建工作与生产经营工作深度融合，全力打造项目管理标准化建设，助力企业高质量发展。
三、组织效能洛宁项目部党支部深入开展“双引双建”工作，“以党建为引领，协同推进项目管理标准化建设，包括党建工作标准化、安全文明施工标准化、质量管理标准化、技术管理标准化、经营管理标准化、设备物资管理标准化、民工管理标准化等七项标准化内容。
开创明确目标、明确分工、明确标准、明确责任的党建格局，规范活动流程，打造洛宁抽蓄电站项目“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”，真正落实党建引领项目高质量发展四、主要做法1、“七个标准化”开启基层党建新局面（一）“党建标准化”：夯实“红色堡垒”按照基层党建标准化要求，保质保量开展好“三会一课”，注重党员发展、管理和民主评议党员工作。
上海宝冶战略引领企业高质量发展
［摘 要］2016年初，上海宝冶发布了企业的“四五”发展规划，制定的系列转型措施打通了掣肘公司发展的瓶颈。
在对自身所处发展阶段、外部环境、行业机遇和挑战有充分的认识的基础上，提出了“15121”这一更具挑战性的奋斗目标，即：到2020年实现1000亿元新签合同额、500亿元营业收入、10亿元利润总额、人均收入20万元，奋力打造一流的最具产业链竞争优势的全生命周期工程服务商。
为完成战略目标，公司从业务架构、组织架构、人力支撑入手，提出“集团管总、系统主建、实体主战”的集团化管控思路，在公司全面推广平衡计分卡、量本利分析、卓越绩效评价等科学管理工具和方法，抓信息管控平台升级、促进产业链整合融合、着力绿色健康发展、推进品牌形象提升。
通过一系列行之有效的举措，2019年，公司实现773亿元合同签约额、418亿元营业收入、9.7亿元利润总额的优异成绩。
［关键词］“四五”战略；高质量发展；战略管理上海宝冶：战略引领企业高质量发展创造单位：上海宝冶集团有限公司主 创 人：白小虎 方学军创 造 人：曹继泽 陈 爽 马心新 鱼 莉 高 珊经典案例CLASSIC CASE国企管理2021.282上海宝冶集团有限公司（以下简称“上海宝冶”）始建于1954年，2003年改制为有限责任公司，是国家高新技术企业、国家企业技术中心、首批国家装配式建筑产业基地、国家知识产权示范企业，拥有2个国家认可实验室，1个博士后科研工作站，是国内首批双特级、中国钢结构制造特级资质企业，拥有工程咨询、勘察、设计、施工、检测等70余项资质。
上海宝冶是新中国第一个钢铁基地——武钢的建设者，从“大三线”建设攀钢到全国规模最大的现代化钢铁基地宝钢，再到建设供给侧典范湛钢和“一带一路”的越南河静、大马联合钢铁，承建河钢、首钢等世界一流钢厂，上海宝冶被誉为“冶金建设国家队”。
在业界，宝冶更是被称为“高炉之王”，国内4000立方米以上特大型高炉建设的市场占有率超过60%，是中国钢铁工业加快转型升级、由钢铁大国迈向钢铁强国建设征程中的主力军。
工地夜校管理办法
青岛土木建工集团有限公司青岛湛园工程工地夜校管理办法第一章总则一、为了促进“创建学习型组织，争做知识型员工”活动的开展，进一步发挥工地夜校在提高员工素质、加速员工成长的重要作用，推进工地培训活动的规范化和制度化，提高工地夜校的办学水平，特制定本办法。
二、本办法中所称的工地夜校指公司自有员工及劳务工人利用业余时间进行培训学习的活动及场所的统称。
劳务工人工地夜校也称农民工业余学校，农民工业余学校管理办法三、本办法规定了工地夜校的办学流程、管理规范等相关事项。
第二章基本要求一、设立条件标准：自有员工15人以上、劳务工人人数100人以上，工期半年以上的在建项目以及各基层固定单位都应建立工地夜校。
本工程自有员工有32人、劳务工人人数150人左右，工期365天。
已具备建立工地夜校条件。
二、基本设施1、工地夜校应有固定的培训场所，可设立单独的培训室，也可利用工地会议室、活动室。
2、工地夜校内应配备基本的教学设施，包括黑板（白板）、桌椅、电视机等，有条件的可配备投影仪、讲台、音响设备等。
3、劳务工人授课地点可设在室内，与自有员工共同使用教学资源，也可设在室外，按照公司相关规范要求搭设开放式培训场地。
4、工地夜校创建后，应在适合位置悬挂牌匾等醒目标识。
项目工地夜校已有固定的培训场所，工地夜校内也已具备基本的教学设施，包括黑板（白板），桌椅、电视机、DVD 机、音响设备。
三、备案管理1、一般情况下，项目具备创建工地夜校条件15天内，应制定夜校培训计划并开始实施培训课程。
2、拟创建工地夜校应按规定填写《中建三局股份公司工程总承包公司工地夜校创建备案表》，并附办学计划和课程安排，报公司相关部门备案。
3、没有备案的工地夜校不能参加公司组织的优秀工地夜校的评选。
第三章管理规范一、课程内容1、所有课程应结合生产实际情况和人员情况确定。
内容可以包括：业务和技术知识、工作经验和管理经验、理论前沿知识、法律知识、思想政治理论、形势任务教育、职业道德教育、文明礼仪作风、团队意识训练以及其他各种有利于提高员工知识、技能、综合素质的课程。
倾听职工群众诉求、呼声和期盼从协...
敦煌市总工会2012年工作要点2012年，全市工会工作要深入学习贯彻十七届六中全会和酒泉市工青妇工作会议精神，紧紧围绕市委、市政府‚富民强市，科学跨越‛的发展目标和‚一抓四融合‛的工作思路，以发展和谐劳动关系为主线，以‚两个普遍‛活动为载体，以维护职工合法权益为根本，以开展工资集体协商活动为切入点，围绕中心，服务大局。
认真履行‚四项职能‛和‚五项权利‛，凝聚全会力量，引导和团结职工群众，进一步发挥工人阶级主力军作用，在创建‚敦煌文化城‛、‚国际明星城‛的进程中建功立业。
2012年工会工作思路是：按照‚四强‛、‚四抓‛、‚六深‛、‚三建‛、‚五创‛的工作思路，加强基层工会建设，渗透区域社会管理，维护职工队伍稳定，助推经济社会发展，落实‚四大工程‛、创建‚六大载体‛的工作目标，做强工会服务职工、服务工运事业，服务经济社会发展的‚金字品牌‛实现工会工作的‚六大突破‛。
2012年工会工作重点是：(一)围绕中心，突出“四个强化”，在助推“科学跨越”中实现新突破。
以‚当好主力军.建功‚十二五‛为主题，以创建‚工人先锋号‛活动为载体，围绕创建‚敦煌文化城‛和‚国际明星城‛新目标，认真履行‚四项‛职能（维护职能、建设职能、参与职能和教育职能），切实行使‚五项权利‛（代表权、维护权、参与权、协商谈判权和监督权），深入开展企业职工劳动竞赛活动，积极带领广大职工群众在推动‚富民强市‛中彰显工会组织的重要作用。
1、强化职工“岗位标兵”引领示范作用。
市总工会将重点抓好‚重点工程‛、‚节能减排‛、‚创三优一满意‛、‚安康杯‛等项活动，积极发挥职工劳动竞赛活动在我市经济建设中的‚引擎器‛作用。
2、强化职工“强技精艺”活动推力作用。
以‚创建学习型组织、争做知识型职工‛活动为抓手，以培育职工职业技能素质为目标，着力实施以技能大赛、职工培训、技术鉴定一体化的职工素质提升计划。
探索企业技术帮扶新途径，成立职工技师分会，帮助企业解决在生产过程中的技术难题，发挥职工素质提升活动在经济建设中‚科技强市‛作用。
领导在新员工培训班开班仪式上讲话3篇
领导在新员工培训班开班仪式上讲话3篇新同事们：大家好！七月的长沙，麓山青翠，湘江波澜，又就是一年盛景年光。
此时的你们，少年风华，意气阵代，恰如“后浪”，奔流而去。
在这个最出色的时代，在你们最出色的年纪，挑选了职场的首个起跑线——中建五局三公司，从此踏上了经世报国的宽阔舞台，也打开了个人乘风破浪、逐梦前进的全新征程。
前一秒，校长毕业致辞的嘱托还萦绕脑海，好友同窗的临别赠言仍回荡心头；下一刻，你就将释放激情，放飞梦想，跃跃欲试地想在人生的考卷上书写自己的新答案，在中国建筑的怀抱里，你将传承红色基因，积蓄蓝色力量，投身绿色发展。
首先，我代表公司领导班子热忱欢迎你们，同时作为公司的老员工、你们的新队友，在这个“红日初升，其道大光”的时刻，我想与大家交流一下个人的感想，希望对你们有所裨益。
各位崭新同事，你们所处的，就是一个日新月异的时代。
二十一世纪即将步上五分之一，大国竞逐风起云涌，“种花家”展现出了对付“白头鹰”的强悍能量，全新的多极格局悄然构成；国家实力蒸蒸日上，“北斗”升空上天，巨舰顺利入海，今年更是必须决战全面投入使用小康社会、赢下扶贫攻坚最后一战；生活的方式天翻地覆，人工智能替代了手工操作，直播拎货影响着购物的挑选；民族精神愈发积极向上，直面滚滚而来的疫情，中华儿女万众一心，凭借火雷二山、方舱医院，凭借万众一心、守望相助，也凭借小小的口罩，守护者了大大的中国。
在这样瞬息万变的时代里，初出茅庐的你，除了感受到身处大国盛世的幸运地和自豪，又与否除了时代潮涌下的恐惧和迷茫呢？各位新同事，你们所选的，是一个守正创新的企业。
中建集团站在“新基建”、“粤港澳大湾区”、“一带一路”的全新风口，朝着“一创五强”的新愿景全速前进，现在已经位列世界500强第21位，营业收入达到了1.42万亿元，致力于拓展幸福空间，建设美丽中国。
我们所属的中建五局，经历了55年的风风雨雨，进入新世纪以来，高歌猛进、慷慨激昂，绘制了“85度发展曲线”，已经从单一的施工承包商，转型升级成为集投资商、建造商、运营商“三商一体”的大型企业集团，年经营规模超3000亿元，实现了湖南建企第一、中建各局前三，市场美誉响彻海内外。
共建活动总结3篇
共建活动总结3篇年初以来，五常市总工会按照哈市《XX年“学习实践科学发展观，共建和谐劳动关系，共享和谐劳动成果”主题活动实施方案》的要求，不断加强组织领导，自觉创新机制，认真开展各项“共建共享”活动，收到了良好的效果。
现总结如下一、制定《实施方案》，认真规划“共建共享”活动为科学有效地组织好“共建共享”主题活动，春节过后，市总工会主席马跃冲同志带领有关人员，深入企业，走访职工，进行了广泛的调查研究，掌握了大量的第一手资料。
在此基础上，制定下发了《五常市总工会XX年“学习实践科学发展观，共建和谐劳动关系，共享和谐劳动成果”主题活动实施方案》，同时下发了《测评办法》。
《实施方案》提出了《共建共享》活动的指导思想、内容、方法、措施要求，《测评办法》明确了考核内容和考核办法。
从此，全市XX年的《共建共享》活动正式启动，在各级工会组织和广大职工中有声有色地开展起来。
二、周密安排部署，扎实推进《共建共享》活动提出任务目标后，我们狠抓措施落实，扎实推进《共建共享》活动一是精心指导。
市总工会领导及全体机关干部都按照分工，经常到联系点了解情况，指导工作。
4月27日，市总会主席马跃冲带领有关人员深入到葵花药业集团等7家企业，看望了一线工人，就开展《共建共享》活动有关问题同企业负责人、工会干部、劳模和职工群众进行了座谈。
二是会议推动。
上半年，市总工会根据《共建共享》活动的进展情况，及时召开会议，总结部署工作。
5月12日，市总工会提请市委、市政府召开了全市劳模座谈会，市委副书记柳兴同志到会讲话，要求各位劳模要把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，继续发挥自身的先进性，树立强烈的主人翁意识和机遇意识，带领全市广大干部职工，更加自觉地投身到“创业创新、人人成才”活动和《共建共享》活动当中。
6月3日，召开了全市工会系统“创业创新、全民成才”活动既继续实施城市“一帮一”帮扶工程推进会。
会上，公布了107个帮扶对子，市总工会主席马跃冲对《创业创新、人人成才》活动和《共建共享》活动进行了再次部署，市委副书记柳兴对实施新一轮城市“一帮一”扶贫解困工程提出了新的要求三是发出倡议。
职工小家申报材料2篇
职工小家申报材料2篇*目录职工小家申报材料先进职工小家申报材料项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下，以“围绕项目促发展，好小家促和谐”的思想为主线，在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面，实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。
一、重民主管理，兴和谐小家项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。
项目及时按照《职工代表大会条例》的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召项目会议，充分听取代表广大一线员工的心声，竭力协调解决员工关心的热点问题。
让员工参政议政，充分行使自己的合法权利。
项目工会认真落实企务公开制度，按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，项目工会广泛征求意见，民主决策，最大限度地维护职工的合法权益。
二、安全文明先行，建平安小家工程建设进行,安全责任重于泰山。
项目工会以公司的发展目标为指针，以“安康杯”立功竞赛活动为契机，积极动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。
自项目开工至今，未发生一起重大安全质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。
在多次上级和安监站、质监站的检查中，项目以文明的施工现场和齐全的内业资料获得多次好评，顺利通过公司内审和中建协会审核，上海市施工现场安保体系认证优良，并获得年度上海市安全质量达标考核优良工地和上海市轨道交通文明工地等荣誉称号。
三、以人发展带动项目发展，创先进小家项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，以职工的全面发展带动项目全面发展，使职工树立了良好的内在和外在形象，项目的精神文明建设迈上新台阶。
项目工会通过每周例会、每月学习日等形式，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。
中建七局新版质量管理体系文件宣贯培训 ppt课件
GB/T19001-2016的修订依据以下原则：
3.继承性原则。由于GB/T19001标准已经实施了20多年，经过多次 修订，目前为第5版，对于多年来业内约定成俗、习以为常的术语、概念 与说法，原则上沿用2008版GB/T 19001标准，若需要更改，应经充分 讨论，达成一致后，方可更改。
4.兼容性原则。新版GB/T 19001《质量管理体系 要求》与GB/T 24001《环境管理体系 要求和使用指南》和GB/T 28001《职业健康安 全管理体系 规范》等其他管理体系标准相 兼容。
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GB/T19001-2016的修订依据以下原则：
5．规范性原则。标准的编写遵守国家标准GB/T1.1—2009《标准 化工作导则 第1部分：标准的结构和编写》和GB/T 20000.2—2009 《标准化工作 指南 第2部分：采用国际标准》。
GB/T19001-2016修订的重点内容：
1、采用ISO指令附录SL的第1部分中的高层次架构（HLS） 2016 版标准采用了管理体 系标准新的通 用框架 。以使 得质量体系 ISO9001(QMS)标准与其他管理体系如:环境管理体系ISO14001(EMS)标 准、职业健康安全管理体系ISO18001 (OHSAS)标准、信息安全管理体系 ISO27001(ISMS) 标准在条款构架上保持一致，增强QMS与其他ISO管 理体系标准的兼容和统一，以有利于组织建立一个综合管理体系，提高管 理 体系运作效率和绩效。
建筑企业发展规划
中铁隧道集团有限公司第一工程处五年发展规划（2006年～2010年）中国·新乡—1—序言《中铁隧道集团有限公司第一工程处五年发展规划》于2006年8月日得到中铁隧道集团有限公司的批复，标志着第一工程处五年发展规划的正式确立。
为实现跨越式发展，在认真贯彻《中铁隧道集团发展战略规划》和《中铁隧道集团发展战略五年实施规划》精神的基础上，我们认真结合第一工程处实际，编制了处五年发展规划，确立了到2010年实现新签合同额16亿元、营业额16亿元的宏伟目标。
我们对每一项发展目标进行了细化，并制定了可操作性的实施措施。
五年发展规划是处在新的历史形势下谋划经营发展迈出的坚实的第一步。
各级组织和单位要高度重视，认真贯彻集团发展战略规划，严格落实处五年发展规划，抢抓机遇，迎难而上，固本强基，做精做强，加快发展。
我们将及时对五年规划进行检查评价和改进。
让我们以饱满的热情、坚定的信念、扎实的行动、团结的精神，努力奋斗，为处各项目标的圆满实现和处持续、快速、健康发展做出我们应有的贡献！中铁隧道集团有限公司第一工程处处长刘少魏二○○六年月日—2—人力资源规划一、现状1、员工总量结构：员工总数1775人，管理和专业技术人员与工人的比例约为2：3。
2、员工学历结构：全处具有学历人员733人，结构如下：3、员工职称结构：全处拥有各类职称人员568人，技术工人—3—681人，职称和技术工人结构分别如下：4、员工的专业结构：全处专业技术人员专业结构分布如下：—4—5、专家结构：全处共有各类专家7人，结构如下：6、持证人员结构：全处拥有各类持证人员22人，结构如下：二、发展目标以增强企业核心竞争力为出发点，大力推进人才队伍建设。
通过5年努力，逐步建立健全以吸纳高层次人才和急需人才为重点的人才引进机制；以人尽其才、能上能下为目标的人才使用机制；以绩效优先的分配激励机制；以需求为导向的人才培养机制。
培养造就一支具有经营战略意识，职业素养好，善于经营管理，能够驾驭市场，在生—5—产经营、资本运作等方面具有较强能力的项目管理人才队伍；培养造就一支掌握先进科学知识，创新能力强，突出主专业，适应企业发展需要的专业技术人才队伍；培养造就一支综合素质好，作风能力强，熟悉生产经营，具有丰富的党务和群众工作经验的复合型思想政治工作者队伍；培养造就一支以高级工为主、以技师、高级技师为骨干的能熟练掌握先进设备、先进工艺、工法，品德高尚、专业扎实、技艺精湛的操作人才队伍，为建设“诚信一处、智慧一处、文化一处”提供充足的人才保证。
我与企业共成长(3篇)
我与企业共成长（3篇）我与企业共成长（通用3篇）我与企业共成长篇1亲爱的同事们：大家好!我们应该常在问自己这样一个问题：“你为企业的发展做好准备了吗?”也许有人会说我只是一名普通的职员，在平凡的不能再平凡的岗位上工作，能做出什么事情?在这里我要说：“你错了!”公司的发展需要大家团结起来共同奋斗，企业的壮大离不开你我的共同努力。
也许你我都在平凡的岗位上，犹如大海里的一滴水，而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。
你我爱岗敬业的实际行动必将成为企业发展壮大的坚实基础。
人们常说：人若生不逢时，没赶上英雄辈出的时代，即便竭尽所能，终是难以扬名天下。
是啊，生于和平年代，大多数人从事着极其一般的工作，我们真的很平凡。
但我要说，为何伟大不能寓于平凡之中，平凡的我们一样能高扬起头，因为平凡中，我们一样能够奉献。
既然我选择了把电解铝作为我终身的职业，选择了电解工这工作，做为公司最底层的普通员工，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，让我们把对祖国的热爱，对社会的热爱，对生活的热爱，对家庭的热爱化为一种动力投入到自己的工作中!这种爱让我们会义无反顾地选择敬业。
什么是爱岗敬业呢?爱岗敬业就是要尊重自己的工作，忠诚自己的工作，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。
当我们汗流浃背时我们没有叫一声苦。
因为我们尊重工作，对工作尽职尽责，一丝不苟。
因为我们忠诚于工作，把个人的利益与企业利益想统一，处处为工作着想，事事从企业利益出发，积极干好自己的本职工作。
我们都知道对自己的亲人要忠诚，企业的壮大也需要全体员工的忠诚。
“科学发展，安全第一”是我们的宗旨。
企业顺利向前发展需要我们的忠诚，企业面临困境时更需要我们的忠诚。
正是这种对企业的忠诚，才有了今天不断发展壮大的公司。
什么是人生价值?在平凡的岗们上怎样实现人生价值?相信许多人在思考，许多人在追求，也有许多人感到困惑迷惘。
有句广告语说得好：心有多大，舞台就有多大。
2024工会半年工作总结范本(4篇)
2024工会半年工作总结范本半年来，乡工会工作在市总工会的领导下，在乡党委、政府的关心和支持下，紧紧围绕市委、市政府的“四五五”发展思路，以____为知道，____，理清工会工作思路，不断探索新形势下工会工作的运行机制，切实加强和规范了工会组织自身建设，开创了我乡工会工作的全新局面。
一、抓“规范”，加强组织建设以抓工会组织的队伍建设为突破口，完善村级工会组织，建立村级工会组织____个。
二是加强工会干部的教育培训，建立工会干部、会员档案及工作活动档案等，将相关档案进行归档。
建立健全工会各项工作制度，如工会各委员工作职责、工作汇报制度、干部培训制度、档案管理制度等，并将各项制度上墙，使工会工作制度化、规范化。
三是充分发挥工会职能，努力将工会创建“职工之家”，通过组织职工参加“五一”劳动节、“五四”青年节、国庆节等庆祝活动，极大地丰富职工生活，激发了他们立足本职、爱岗敬业、尽职尽责的劳动热情。
为不断提高职工的思想政治素质和理论素质，号召广大职工积极订阅党报党刊及各类书籍，协助党政在广大职工中广泛开展____、____、____的学习宣传和教育活动，教育、引导职工，正确对待利益关系，处理好眼前利益和长远利益，个人利益和集体、国家利益的关系，充分发挥工人阶级主力军作用，为我乡的经济发展和社会全面进步作出新的贡献。
六是关心职工生活。
“职工的苦，就是我们的苦，职工的心声，就是我们的心声”，我乡工会经常组织领导干部下到基层，或开座谈会或走农串户，跟职工谈心拉家常，了解职工生活情况，倾听职工心声，尽力为职工排忧解难，节假日期间开展慰问特困职工和退休职工以及困难农民工活动，在全乡范围发起了关注留守儿童的爱心行动，为贫困学生创造了学习条件。
七是抓维权维稳，为创建平安钟停而努力。
二、抓“维权”，发挥工会作用维权是工会工作的重中之重。
必须维护好职工的合法权益，才能把职工的积极性引导好、保护好、发挥好。
乡工会针对维权工作中的突出问题，我们通过推行一系列的行动，维护职工的合法权益，调动职工的积极性。
中建信条争先文化手册
中建信条争先文化手册一、使命与愿景我们的使命是：致力于为客户提供高品质的建筑和服务，创造美好生活。
我们的愿景是：成为业界最具竞争力和影响力的企业，为社会和股东创造持久价值。
二、核心价值观诚实守信：我们坚持诚信经营，遵守法律法规，真诚对待客户和合作伙伴。
客户至上：我们始终将客户需求放在首位，致力于提供超越客户期望的产品和服务。
团结协作：我们倡导团队协作精神，相互支持，共同成长。
创新进取：我们不断追求创新，勇于突破自我，持续改进和提升。
三、精神特质敢于争先：我们积极进取，勇攀高峰，不断挑战自我和超越极限。
追求卓越：我们坚持高标准、严要求，力求在各项工作中做到最好。
团结奉献：我们团结一心，甘于奉献，共同为实现企业目标而努力奋斗。
感恩回馈：我们感恩社会、感恩客户、感恩合作伙伴，积极回馈社会。
四、品牌形象我们的品牌形象以“中建信条”为核心，通过统一的视觉识别系统，展示企业的专业形象和文化内涵。
我们注重品牌传播，提升品牌知名度和美誉度，为客户和合作伙伴创造信任和价值。
五、行为准则我们要求员工严格遵守企业规章制度，规范自身行为，保持良好的职业操守和社会公德。
同时，我们也鼓励员工积极履行社会责任，参与公益事业，为社会作出贡献。
六、团队建设我们重视团队建设，通过多种形式的团队活动和培训，提升团队凝聚力和协作能力。
同时，我们也关注员工个人成长和发展，提供良好的职业发展平台和机会，激发员工的创造力和潜力。
七、学习与创新我们倡导学习型组织，鼓励员工不断学习和提升自身能力。
通过定期培训、分享会等形式，促进知识交流和经验传承。
同时，我们也注重创新思维的培养和实践，鼓励员工勇于尝试新的方法和思路，为企业发展注入源源不断的动力。
北京建工
创建学习型企业实现可持续发展北京建工集团党委北京建工集团是一家有着50多年历史的国有大型建筑企业，近几年来，集团坚持不断学习，更新观念，改革发展驶入了快车道，取得了巨大成就的，主要经济指标连续4年以20%的速度增长。
为确保集团健康、可持续发展，集团公司领导班子从2004年年中开始，从建设具有国际竞争力新型企业集团的战略发展高度，从系统思考出发，提出了走创建学习型企业之路，实现企业持续发展的战略思路。
通过一年多的创建实践，取得了初步成效。
抓前提，加强创建理念灌输理念是行为的先导。
“学习型组织”既是一种全新的企业管理理论，又是一次新的实践。
因此，针对许多单位反映对“学习型企业的概念”、“五项修炼的工具”不甚了解，对如何创建，在创建过程中有哪些关键问题，怎样把事情做到实处而不致流于形式感到有些茫然，不知所措等问题，集团公司把加强学习型组织理念灌输作为创建工作的第一要务。
教育引导全体员工弄懂什么是学习型企业、学习型企业有哪些核心内容，创建学习型企业对企业、对个人所具有的现实意义和深远意义等等，引导全体员工树立五种先进理念。
学习是发展的基础，即“学习为本”的理念；时时处处学习，终身接受教育，即“终身学习”的理念；学习与工作一体化，即“工作学习化，学习工作化”的理念；相互学习交流，即树立“学用互动”的理念。
五是学习重在创新，改进思维方式和习惯行为，即“创造性学习”的理念，从源动力上激发起全体员工创建学习型企业的主动性、积极性和创造性。
抓载体，营造浓厚创建氛围从创建工作之初至今，集团公司利用多种有效载体，进行广泛宣传发动，积极营造全员参与的氛围。
《北京建工》报、集团公司局域网开辟了创建学习型企业专栏，登载了系列宣讲材料，及时宣传各单位创建动态及典型经验；集团局域网上开辟了“好书推荐”栏目，每月定期为各单位和广大员工推荐好书，引导员工爱读书、读好书和用好书，深受各单位和广大员工的欢迎，《第五项修炼》、《没有任何借口》、《细节决定成败》、《执行力》等畅销书成为全员学习的必读书目。
关于新时代以劳模精神、劳动精神、工匠精神为引领，持续提升劳动者素质的调研
关于新时代以劳模精神、劳动精神、工匠精神为引领，持续提升劳动者素质的调研发布时间：2022-11-10T03:50:23.046Z 来源：《建筑实践》2022年13期41卷作者：贾君立[导读] 近年来,我国建筑行业逐渐注重培养劳动者的综合能力,贾君立中国建筑第七工程局有限公司总承包公司摘要:近年来,我国建筑行业逐渐注重培养劳动者的综合能力,在建筑行业，劳模精神、劳动精神、工匠精神引领下提升劳动者素质的各种活动“风潮”也随之掀起,随着近年来建筑行业改革的不断深入,提升劳动者素质的相关要求也相应的产生了一些新的变化和要求。
本篇文章从基于新时代以劳模精神、劳动精神、工匠精神下的劳动者素质现状所呈现出的问题入手,分析了阻碍提升劳动者素质的相关因素,深入解析了在时代精神引领下劳动者素质培养的各种具体措施,将研究成果分享給大家参考。
关键词:建筑行业;时代精神;劳动者素质引言:建筑行业改革要求提高劳动者的基本素质和各项专业技能,其中，培养劳动者爱岗敬业、勇于创新、乐于开拓的奉献精神。
习近平总书记针对劳动者队伍建设和加强青年人才培养高度重视，并进行了重要论述，分别从全球大环境、国内各建筑公司“劳模”评选活动的开展情况，提出了应当加强高质量劳动者队伍建设，注重劳动者品德培养，鼓励提高劳动者素质的重要讲话。
总书记提出，劳动者要不断学习思想理论知识，学习劳模精神、劳动精神、工匠精神。
劳动者只有加强自身建设，才能够为国家发展做出应有的贡献。
一、当前建筑行业中存在的劳动者素质问题调研(一)传统工作方式的相关因素习近平总书记在全国劳动者总结工作会议上指出，党的十九大以来，聚焦实现全员全过程全方位提升劳动者素质，建筑行业建设以“时代精神”为依托的综合改革试点，指导建设32家省级建筑行业中心，培育建设20个思想政治工作创新发展中心、40个思想政治工作队伍培训研修中心，大力推动劳动者职业精神境界提升的理论创新和实践探索。
近年来，建筑行业思维打破了传统劳动者专业技能和核心素养观念中对劳动者的专业技能和核心素养,将"劳模精神、劳动精神、工匠精神"等时代精神在建筑行业中如何进行弘扬的思路进行了大范围调整，转变了传统建筑行业模式中劳动者往往先学习基本知识技能,然后熟记“核心价值观24字”这样的教条式“提升劳动者素质的方法”。
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关系。文明施工，体现的不仅仅是小团体的素质，更是北 京城建的品牌。 一次，甲方邀请北京市领导、海外客商到施工现场视 察。一位美国客人赞扬施工现场环境好，并问甲方：“这里 施工的是你们自己的建筑公司吗？” “是北京城建集团！” 在大家叫好的同时， 甲方又把后续工程交到了北京城建十 公司人手里。 虽然技术难度不断增加， 但是他们用人品作为基 础， 用技术保驾护航， 努力打造着让甲方、 让社会放心的建筑。 在798艺术区内的一个工地上，和王国全经理聊起以前的 事，他唏嘘不止。他说：“无论现在的管理，还是对手下工 人的安全质量等教育，还是人文的关怀，无不和公司的培训 和项目部领导的言行有关。” 项目部十年的发展，总是本着让职工得实惠的观念，立 足干一个工程出一批人才的理念，扎实走好每一步。 “我们一进工地，首先进行安全生产法规、文明施工标准 学习，说是提高管理人员的管理水平和法规意识，抓好自身教 育。”外施队的项目部负责人说。外埠队未进场的时间，项目 部针对施工人员特点，专门成立文明安全施工教育培训小组， 列出培训计划，利用录象、挂图、案例分析、实物讲解等形式 进行宣传教育。项目部还专门请市建委安全监督处专家进行现 场讲座。“农民工进图书馆，这是来北京后想也不敢想的。” 一位农民工说道。为推进职工的文明施工，文化素养，项目部 工会联合区图书馆，免费为外施队办理了85张联合读书卡，可 以在朝阳、东城、西城等中小型图书馆和首都图书馆等大型图 书馆内借阅、阅览图书。 “为职工办理读书卡， 是项目部为职工办的一件实事。 项 目部领导班子， 从政治上关心职工， 从学习上积极为职工创造 条件。 自2002年项目部入场以来， 在工地分别建起了职工之 家， 红医站、 图书阅览室、 浴室等职工生活配套场所。 我们要 把自己的职工和外埠职工一样对待， 让职工在学习知识上比学 赶超， 在工作上互相提高， 在和谐中求队伍稳定， 已连续被集 团和公司评为先进职工之家。 ” 项目部书记说。 建一处工程，育一批人才。金隅项目部党支部始终坚 信，建楼育人是每个建筑人的终极使命，在搞好工程建设的 同时，重视抓好职工思想素质教育。项目部“八荣八耻”教 育活动开展得有声有色，中央电视台教育频道专程对活动进 行拍摄，取得了一定社会反响。 十年峥嵘竟风流，一路奋斗一路歌。十年来，高楼一座 座拔地而起，每一座都代表着城建集团的品牌和形象，每一 座都代表城建人用自己的实际行动、用不凡的工作业绩诠释 的对事业那份深深的爱。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
《建筑》 年
第 期
建楼育人 持续发展
无论文明施工、安全管理还是创优争先，人才的培养永 远是一个不变的目标。 “十年的文明施工是见证了北京城建十公司和金隅集团 的共同发展，更见证了人才的成长。这里被人们称作是‘人 才孵化和输送的基地’”。十年之前的工长、学生如今成为 了公司的顶梁柱；十年前外施队的工人如今已经成为了项目 经理。“用感情来沟通的，才能更好地培养一个人才，这也 是文明施工最重要的一点，不但‘以人为本’，更要以人才 推动施工文明进步。”金隅项目部的书记如是说。 十年时间里， 北京城建十公司金隅项目部不仅连续获得了 绿色文明工地、 优秀项目部等多项荣誉称号， 更是为公司培育磨 练出了一支支技术精湛、 管理有方、 拉得出、 打得响、 拼得赢的 项目施工团队， 为企业收获了一大批宝贵人才。 从金隅项目部走出的年轻人，无论到哪里都被委以重 任。项目部的技术员张志华从金隅调到大同项目部，被委为 技术股长。“技术扎实，办事能力强，人品踏实务实。”项 目上的同事评价他说。从金隅走出的这样的人不胜枚举。 无论是公司还是外施队， 只要你有才华有能力， 项目部都 会发现并培养。 河南长顺劳务输出公司的项目经理王国权就 是一个跟随项目发展十年的人物。 十年前， 王国全是工地上的 一名小工。 “我从2001年来北京， 就到了金隅项目部的工地， 是 跟着项目部发展， 看着那几座楼站起来的。 干建筑的可苦了！ ”
中建七局积极创建学习型组织
本刊迅 （通讯员 李艳志） 5月8日～11日， 中建七局2011年学习型党组织建设研讨班在浙江嘉兴南湖成功举办， 提出了创建 学习型组织的总体要求。 在研讨班上， 国务院研究发展中心宏观经济研究部部长余斌作了 “共赢讲坛” 第二讲， 《中国经济现状与前景》 ， 北大纵横 管理咨询公司合伙人闫凤芝专题作了 “共赢讲坛” 第三讲《学习型组织建设与企业人力资源开发》 。 中建七局领导、 局属单位党 组织负责人和总部机关相关部门负责人围绕学习型组织建设进行讨论， 提出了创建学习型组织要构建四个层面， 精神层面包括企 业使命、 企业愿景和核心价值观， 制度层面包括企业领导体制、 组织结构和管理制度， 行为层面包括领导行为、 员工群体行为和 模范人物行为， 物质层面包括生产产品、 工作环境、 企业标识和企业广告。