三溪及六湖引调水工程泵站施工组织设计方案

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泵站施工组织设计方案

泵站施工组织设计方案一、项目背景及目标泵站位于我国某重要河流沿岸，工程主要包括新建泵站一座，及相关配套设施。

项目旨在提高区域防洪排涝能力，保障农业生产，改善生态环境。

我们的目标是确保工程按期完成，质量达标，安全可靠。

二、施工准备工作1.施工图纸及技术规范：组织设计人员对施工图纸进行审查，确保图纸完整、准确。

同时，熟悉相关技术规范，为施工提供技术支持。

2.施工队伍：选拔具有丰富施工经验的管理人员和技术人员，组成施工队伍。

对施工人员进行专业培训，提高其技能水平。

3.施工材料：根据工程需求，提前采购优质施工材料，确保材料供应充足。

4.施工设备：配置满足施工需求的各类设备，包括挖掘机、装载机、混凝土搅拌机等。

三、施工阶段划分1.土建施工阶段：主要包括泵站主体结构、引水渠道、出水渠道等土建工程的施工。

2.机电设备及金属结构安装阶段：主要包括泵站机电设备及金属结构的安装、调试。

3.调试运行阶段：对泵站进行调试，确保设备运行正常。

4.竣工验收阶段：组织专家对工程进行验收，确保工程质量达标。

四、施工方法及工艺1.土建施工：采用分段施工法，将工程分为若干施工段，同步进行。

采用现代化施工工艺，提高施工效率。

2.机电设备及金属结构安装：采用现场组装法，将设备分解为若干部分，现场组装。

采用精密测量技术，确保设备安装精度。

3.调试运行：在设备安装完成后，进行调试运行，发现问题及时处理。

五、施工进度安排1.施工前期：进行施工图纸审查、施工队伍培训、施工材料采购等工作。

2.施工中期：完成土建工程、机电设备及金属结构安装。

3.施工后期：进行调试运行、竣工验收。

六、施工质量控制1.施工过程控制：对施工过程进行全面监控，确保施工质量。

2.施工材料控制：对施工材料进行严格验收，确保材料质量。

3.施工设备控制：对施工设备进行定期检查，确保设备正常运行。

七、施工安全管理1.安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识。

2.安全措施：制定完善的安全措施，确保施工安全。

泵站施工组织设计泵站施工组织设计

泵站施工组织设计一、项目背景在建设各类水利工程项目中，泵站作为核心设施之一，其施工组织设计对于项目的顺利进行具有重要意义。

本文将针对泵站施工组织设计进行详细探讨，从施工前各项准备工作到具体实施方案的制定，为泵站施工提供有效的指导。

二、施工前准备2.1 工程调查在进行泵站施工组织设计之前，必须进行充分的工程调查，了解工程地质情况、水文地质条件等重要信息，为后续设计工作打下基础。

2.2 人员配备合理配置各类专业人员，如工程师、技术人员、安全人员等，确保施工团队的专业素质和工作效率。

2.3 设备准备保证施工所需的各类设备设施齐备，确保施工过程顺利进行。

三、施工组织设计方案3.1 施工组织架构制定清晰的施工组织架构，明确各级管理人员的职责与权限，保证施工过程的协调与高效。

3.2 施工流程安排合理安排施工流程，确保各项工作有序进行，避免工期延误与资源浪费。

3.3 安全生产保障制定完善的安全生产方案，加强现场安全监管，确保施工过程中人员和设备的安全。

3.4 资源管理合理规划施工资源的使用，包括物资、人力和财力等，确保施工过程的顺利推进。

四、实施与监督4.1 施工阶段管理根据施工组织设计方案，严格按照施工流程进行管理，确保施工质量和进度。

4.2 现场监督加强现场监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和安全。

4.3 进度报告定期提交施工进度报告，与项目管理方及时沟通，保持工程进展的透明性和及时性。

五、总结与展望泵站施工组织设计是工程项目成功的关键一环，合理的施工组织设计方案能够提高工程施工效率和质量，降低风险和成本。

通过本文的介绍，希望能够为泵站施工组织设计提供参考与借鉴，促进工程建设的顺利进行。

以上为泵站施工组织设计的文档内容，希望对您有所帮助。

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泵站工程施工组织设计方案

泵站工程施工组织设计方案一、项目背景及目标泵站工程是水利工程中的重要组成部分，用于提升和调节水位，控制水流，保障农田灌溉、城市供水以及排水系统正常运行。

本方案旨在设计泵站工程施工组织，确保施工按照规划，高效、安全地进行，达到质量要求，保证施工进度。

二、项目概况项目名称：泵站工程施工项目地址：（具体地址）建设内容：（具体说明）施工期限：（具体时间）项目投资：（具体金额）三、施工组织设计1.施工目标：确保泵站工程的施工按照合同要求进行，完成质量、进度和安全目标。

2.项目管理组织架构：设立项目经理，负责工程管理，并成立相应的施工、质量、安全、采购等部门，对工程的施工过程进行整体统筹管理。

3.施工机械设备：根据具体建设内容和特点，合理配置起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等施工机械设备，并确保设备的正常运转。

4.材料管理：在项目经理的管理下，设立专门的材料采购部门，负责材料的选购、储存、发放和使用，确保材料符合质量要求。

5.工程进度计划：编制详细的工程进度计划，确保工程进度得到有效控制，避免延期。

6.施工现场管理：制定施工现场管理规定，确保施工现场的安全、整洁，合理布置设备和材料，遵守相关的环境保护法律法规。

7.施工质量管理：建立质量管理体系，对工程施工过程进行全面的监督和检测，确保施工质量符合要求。

8.安全管理措施：建立完善的安全管理制度和应急预案，对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面排查和整改，确保施工安全。

9.人员培训：对参与施工的各类人员进行培训，提高其施工能力和安全意识，减少事故发生的可能性。

10.沟通与协调：与相关部门和供应商保持良好的沟通与协调，解决工程建设中可能遇到的问题和困难。

四、质量和安全保障措施1.质量保障：按照相关质量管理规定，建立质量监督体系，进行全面监督检测，保证施工质量。

2.安全保障：建立安全管理制度，落实岗位责任制，加强施工安全管理，定期组织安全培训和演练，确保施工过程安全。

泵站施工组织设计方案

泵站施工组织设计方案泵站施工组织设计方案一、项目概述本项目旨在建设一座新型泵站，主要用于农田灌溉和水资源调配。

该泵站位于某省一重要农业区域，施工范围包括泵房、进水管道、出水管道、电气设备等部分。

依据工程要求和技术规范，本次施工组织设计方案旨在确保工程安全、高效、有序进行。

二、施工组织设计1、施工队伍：建立一支由经验丰富的工程师、技术员、工人组成的施工队伍，确保工程顺利进行。

2、施工材料：提前采购泵站建设所需的各种材料，包括水泵、管道、电气设备等，确保质量合格且满足工程需求。

3、施工进度：制定详细的施工进度计划，确保各项工程任务按时完成。

合理安排人力资源，避免施工高峰期出现人力不足的问题。

4、施工质量：建立全面的施工质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查，确保各道工序质量合格，从而提高整体工程质量。

5、施工安全：制定安全管理制度，加强施工现场安全宣传，提高施工人员安全意识。

配置相应的安全设施，确保施工安全。

三、施工流程设计1、泵房建设：按照设计图纸进行泵房的基础施工，然后安装钢筋和模板，最后进行混凝土浇筑和养护。

2、进水管道施工：根据设计要求进行进水管道的挖掘和铺设，确保管道埋设深度和坡度符合规范。

3、出水管道施工：与进水管道施工类似，主要区别在于出水管道需要连接至农田或水资源调配设施。

4、电气设备安装：在泵房内安装电气设备，包括变压器、电机、控制系统等，确保设备运行稳定且安全可靠。

5、调试与验收：完成各项施工任务后，进行设备调试和水泵试运行，确保泵站正常运行。

在验收阶段，组织专业人员对工程进行全面检查和评估，确保工程质量符合要求。

四、环境保护措施1、减少噪音：在泵房周围设置隔音设施，减少设备运行噪音对周边居民的影响。

2、减少扬尘：在材料运输和施工现场加强洒水降尘措施，减少扬尘对环境的影响。

3、水资源保护：合理安排施工时间，避免在雨季进行大规模土方开挖和混凝土浇筑，以免影响当地水资源平衡。

同时，设置沉淀池和过滤设施，对施工废水进行处理，确保不污染周边水源。

泵站工程施工组织方案

泵站工程施工组织方案1. 项目概况本项目为某市供水改造工程的一部分，包括泵站建设及设备安装。

泵站位于市区的一个交通便利且地势较高的位置，主要用于将水源抽送至城市各个供水点。

2. 项目地点泵站位于某市区，地理位置优越，周围无居民区域，对环境影响较小。

3. 施工条件本项目施工条件较好，地势平坦，交通便利，供水、电力等设施齐全，有利于施工进展。

4. 施工单位本项目由某市水务局投资建设，具体施工由某市建筑工程公司承担。

5. 施工方案5.1 施工目标本项目旨在按照规定的合同要求，按照质量标准和施工进度要求，完成泵站建设工程。

5.2 施工内容本项目施工内容主要包括土建施工、设备安装、管道连接等工作。

6. 组织管理6.1 组织架构本项目施工组织架构设计如下：项目经理：负责项目整体管理、协调和决策；施工经理：负责具体施工、安全生产等工作；质量工程师：负责质量管理；安全工程师：负责安全管理；材料员：负责材料采购、管理等工作。

6.2 施工队伍本项目施工队伍由经验丰富的工程师、技术工人组成，能够按照要求高效完成施工任务。

7.1 泵站土建施工根据设计要求和施工图纸进行土方开挖、基础浇筑、建筑物搭建等工作，确保施工质量。

7.2 设备安装按照设备安装图纸和设备说明书的要求，进行设备的安装、调试等工作，确保设备正常运行。

7.3 管道连接根据设计图纸要求，进行管道的连接、试压等工作，确保供水系统畅通无阻。

8. 安全管理8.1 安全责任项目经理负责项目的安全管理工作，施工人员必须遵守相关安全规定，做到“安全第一”。

8.2 安全措施施工现场需设置安全警示标识，加强施工人员的安全教育，定期组织安全演练等措施，确保施工安全。

9. 质量管理9.1 质量目标施工过程中，严格按照施工图纸和规范要求，保证建设项目的质量。

9.2 质量控制设立质量检查组织，进行质量检查、验收等工作，对发现的质量问题及时整改。

10. 进度管理10.1 施工进度根据项目计划，合理安排施工任务，确保按时完成。

泵站水利工程施工方案

一、工程概况本工程为某地区水利枢纽工程的重要组成部分，主要建设内容包括泵站主体工程、配套工程和附属设施。

泵站设计流量为XX立方米/秒，装机容量为XX千瓦，主要用于灌溉、排涝、供水等。

工程总投资为XX万元，建设周期为XX个月。

二、施工组织1. 施工单位施工单位应具备水利工程施工资质，拥有完善的质量管理体系和安全生产管理制度，具备丰富的施工经验。

2. 施工队伍根据工程规模和特点，组建一支技术过硬、管理规范、安全意识强的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。

3. 施工设备根据工程需要，配备足够的施工设备，包括挖掘机、装载机、推土机、搅拌机、泵车、吊车等。

三、施工进度安排1. 施工准备阶段（1个月）完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购、施工场地平整等工作。

2. 土建工程阶段（4个月）包括泵房、进出水管、泵房配套设施等土建工程的建设。

3. 设备安装阶段（2个月）包括泵机组、电气设备、自动化设备等设备的安装调试。

4. 竣工验收阶段（1个月）完成工程扫尾、资料整理、验收等工作。

四、施工方法及工艺1. 土建工程（1）泵房：采用现浇混凝土结构，模板采用钢模板，混凝土采用商品混凝土。

（2）进出水管：采用预应力混凝土管，现场预制，现场安装。

（3）泵房配套设施：包括电气室、配电室、控制室等，采用现浇混凝土结构。

2. 设备安装（1）泵机组：采用吊车进行吊装，确保设备水平、垂直度。

（2）电气设备：采用分批安装，先安装电缆、母线，后安装开关、保护装置等。

（3）自动化设备：采用分批安装，先安装传感器、执行器，后安装控制柜、操作台等。

五、质量控制措施1. 材料质量：严格按照设计要求和国家标准，选用合格的材料。

2. 施工质量：严格执行施工规范，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。

3. 质量验收：按照国家相关标准，对工程进行分项、分部、单位工程验收。

六、安全措施1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，落实安全生产责任制。

水泵站工程施工组织设计

水泵站工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对水泵站工程施工组织设计进行详细说明。

水泵站工程的施工组织设计对于确保项目顺利进行具有重要意义。

本文档将从工程背景、施工组织设计原则、组织结构、施工进度计划以及施工安全管理等方面进行阐述。

2. 工程背景水泵站工程位于XX地区，用于提供供水服务。

本工程的主要目标是建设一个可靠、高效的水泵站，以确保持续稳定的供水。

该工程涉及的主要设备包括水泵、管道、控制系统等。

3. 施工组织设计原则在制定施工组织设计方案时，应遵循以下原则：- 合理布局：合理安排设备和人力资源，确保施工流程的高效性和安全性。

- 协调配合：确保各施工单位之间的协作与配合，有效避免因工程进度差异而导致的问题。

- 资源优化：合理利用各种资源，确保施工过程的经济性和效益性。

- 安全可控：制定完善的安全管理措施，保障施工人员的安全，防止事故发生。

4. 组织结构本工程的施工组织结构包括以下部分：- 项目经理：负责全面统筹工程施工，协调各部门之间的工作。

- 技术部门：负责工程的技术支持和监督，确保施工符合规范要求。

- 施工队伍：由各类施工人员组成，根据施工进度计划进行相应工作。

- 安全管理人员：负责施工现场的安全管理，预防施工事故的发生。

5. 施工进度计划施工进度计划是确保工程按时完成的关键。

在本工程中，施工进度计划将包括以下内容：- 工期计划：明确工程的开始和结束日期，各施工阶段的时间安排。

- 里程碑节点：标明重要工作阶段及其完成时间，用于进行进度管理和评估。

- 施工分解：将工程分解为各个子任务，指定各项工作任务的开始和结束时间。

- 资源分配：确定各项工作所需的资源，包括设备、人员和材料等。

6. 施工安全管理施工安全管理是保障工程施工人员安全的重要措施，在本工程中将采取以下措施：- 制定详细的安全管理制度和操作规程，确保施工人员遵守相关规定。

- 安排专人负责安全管理工作，定期进行安全检查和培训。

- 加强现场安全监控，及时发现和处理安全隐患。

泵站施工组织设计范本

泵站施工组织设计范本1. 引言泵站的施工组织设计是泵站工程施工过程中非常重要的一局部。

合理设计的施工组织方案能够确保施工过程的顺利进行，提高施工效率，降低施工风险，保证工程质量。

本文将为泵站施工组织设计提供一个范本，以供参考和借鉴。

2. 施工组织设计目标•确定施工工程的整体目标和工期要求。

•制定合理的施工方案，确定施工工艺和方法。

•确定施工组织结构和人员配置。

•确定施工材料和设备的供应方案。

•做好平安环保措施的设计和落实等。

3. 施工组织设计内容3.1 施工工程概况•泵站名称、位置、所属单位、工程规模等根本信息。

•泵站工程施工的目的和意义。

3.2 工期安排•确定工程施工周期，制定施工进度方案。

•将工程施工分解为假设干个工作任务，确定每个任务的时间节点。

3.3 施工方案•定义施工工艺和施工方法。

•详细说明泵站结构和设备的安装过程。

•强调施工过程中的本卷须知和关键环节。

3.4 施工组织结构和人员配置•设计施工组织结构，明确各个施工单位的责任划分。

•确定施工队伍的人员组成和数量，合理配置施工人员。

3.5 施工材料和设备的供应方案•制定供应方案，保证施工材料和设备的及时供应。

•确定供应渠道，选择适宜的供应商。

3.6 平安环保措施•设计平安生产措施，确保施工过程的平安。

•制定环境保护措施，减少对周围环境的影响。

4. 引用资料•泵站设计图纸和技术文件。

•泵站施工标准和标准。

•泵站相关工程的施工经验。

•泵站施工相关的法律法规和政策文件。

5. 结论泵站施工组织设计是泵站工程施工过程中的重要环节，通过合理设计施工组织方案，可以提高施工效率，降低施工风险，保证工程质量。

本文提供了一个泵站施工组织设计的范本，希望能够对相关工程的施工组织设计有所帮助。

水利工程—泵站施工组织设计案例施工准备工作计划

水利工程—泵站施工组织设计案例施工准备工作计划一、技术准备1.1 图纸会审为正确领会设计意图，进一步熟悉施工图纸，减少施工过程中的差错，确保工程质量，组织开展图纸会审工作。

已会审确认无误的图纸，加盖“已会审图章”，登记分发至相关部门使用，“图章”中注明会审单位及会审负责人。

1.2 编制质量计划在严格遵守基本建设程序，国家及行业的技术法规，公司各项规章制度的前提下，对本工程的施工进行全面策划，明确分部和单元工程的质量目标及要求，细化质量控制点的设置方案。

为使项目施工处于可控制状态，使项目质量计划能得到有效实施实我们积极采用先进施工技术和新工艺。

做好劳动力、材料机械设备调度平衡计划；根据当地气候条件和工程施工特点以及施工进度要求，制订针对性强切实可行的夏、雨、冬季施工方案，包括预防性措施。

1.3 技术资料准备根据本工程招标文件，合同条款及规范的技术条款要求，对于所有材料、设备和施工工艺，都应遵照有关现行技术标准，规程和规范执行。

对照招标文件所列的各类技术标准和规范目录，向公司技术资料室开具领用申请单；在领取技术资料后，项目部还要根据公司质量体系程序文件《文件和资料的控制程序》规定，逐份予以确认，以确保与质量体系相关的场所，都能使用到该技术资料的有效版本，防止误用或错用无效的或作废的技术文件。

二、现场准备2.1 测量放线根据监理人提交的基准点、基准线和水准点，以及国家测绘标准和本工程精度要求，测设自己的施工控制网，以满足在施工过程中所要进行的平面和高程控制测量、立模放样、安装测量、施工现场地形测量和施工监测测量以及竣工测量等。

施工控制网资料在开工7天内提交监理人审批。

2.2 施工道路修筑、供水、供电管线的敷设。

通过对施工现场的考察以及对招标及合同文件的理解，进行施工总平面布置的前期工作，完成进出施工道路的修筑及供水、供电、通讯管线的敷设工作。

2.3 临时设施的搭设结合施工现场具体情况，本着厉行节约，经济实用，安全防火的原则，统筹安排，合理进行变、配电房、材料仓库堆料场、砂石料和土料加工系统，混凝土生产系统，施工修配和加工厂、施工围堰、现场试验室等有关生产和生活临时设施的搭设。

泵站施工组织设计方案

泵站施工组织设计方案一、项目背景和概况本项目是为了解决地区的供水问题，新建一座泵站，并配套建设相应管网。

泵站的主要功能是将水源抽取到水厂进行处理，然后通过管网分配给居民和工业企业使用。

泵站的总用地面积为XXXX平方米，建筑面积为XXXX平方米。

二、施工目标和要求1.确保施工安全，保护环境。

2.按照设计图纸和合同要求完成泵站的建设。

3.保证工程质量，确保泵站的可靠性和耐久性。

4.合理调配资源，优化施工进度。

三、施工组织设计1.泵站施工分为基础工程、主体结构和设备安装三个阶段。

2.基础工程：包括地基处理、土方开挖、基坑支护、桩基施工等。

需要配备相应的机械设备和勘察检测人员。

3.主体结构：采用钢筋混凝土结构，包括泵房、水池、管道等。

需要配备混凝土搅拌车、塔吊等机械设备。

4.设备安装：包括水泵、管网等设备的安装和调试。

需要配备相应的电气、水工等专业技术人员。

5.施工人员应按照施工进度和队伍规模进行合理安排，确保施工质量和进度。

四、施工方案1.施工前准备：组织施工人员熟悉施工图纸和施工工艺，了解施工任务和要求。

准备施工材料和设备，组织协调各项资源。

2.基础工程施工：先进行地基处理，清除地表杂物，并进行土方开挖和基坑支护。

然后进行桩基施工，按照设计要求进行桩基承载力和质量检测。

3.主体结构施工：按照施工图纸进行混凝土浇筑，确保结构的牢固和平整。

同时进行管道的安装和连接工作，确保泵站的通畅和密封性。

4.设备安装：按照设备安装图纸进行水泵和管网的安装和调试，确保设备的正常运行和安全可靠。

5.安全保障：制定施工安全操作规程，落实责任人和安全员，进行安全教育培训，确保施工过程中不发生人员伤害和财产损失。

6.环境保护：按照环境保护要求，合理处理施工废弃物和污水，保护周边环境的清洁和生态平衡。

五、施工管理措施1.建立专门的施工组织设计管理小组，负责协调各项施工工作和资源。

2.制定施工计划，明确工期和分项工程的施工顺序和工艺要求。

水泵站工程施工方案

一、工程概况本工程为某地区供水工程项目，主要包括水泵站、配电室、阀门室、水池等建筑物。

工程总建筑面积约2000平方米，其中水泵站建筑面积约800平方米，配电室建筑面积约200平方米，阀门室建筑面积约100平方米，水池容积约10000立方米。

工程总投资约1000万元。

二、施工组织设计1.施工队伍组建一支具备丰富施工经验的专业施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。

2.施工进度计划根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。

3.施工工艺流程（1）基础施工：土方开挖、基础垫层、钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等。

（2）主体结构施工：主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等。

（3）屋面及防水施工：屋面找平层、防水层、保温层施工等。

（4）装饰装修施工：内外墙面抹灰、门窗安装、室内外地面铺设等。

（5）设备安装：水泵、电机、配电柜等设备安装调试。

三、施工方法及工艺1.基础施工（1）土方开挖：采用挖掘机进行土方开挖，确保基础垫层厚度符合设计要求。

（2）基础垫层：铺设C15混凝土垫层，厚度根据设计要求确定。

（3）钢筋绑扎：按照设计图纸要求，进行钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范。

（4）混凝土浇筑：采用泵送混凝土，确保混凝土质量。

2.主体结构施工（1）主体结构钢筋绑扎：按照设计图纸要求，进行钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范。

（2）混凝土浇筑：采用泵送混凝土，确保混凝土质量。

3.屋面及防水施工（1）屋面找平层：铺设C15混凝土找平层，厚度根据设计要求确定。

（2）防水层：采用SBS改性沥青防水卷材，按照施工规范进行施工。

（3）保温层：采用挤塑板作为保温层，厚度根据设计要求确定。

4.装饰装修施工（1）内外墙面抹灰：采用水泥砂浆抹灰，厚度根据设计要求确定。

（2）门窗安装：按照设计要求，进行门窗安装。

（3）室内外地面铺设：采用瓷砖、石材等材料进行铺设。

5.设备安装（1）水泵、电机安装：按照设备技术要求，进行安装调试。

泵站工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为一座大型泵站，位于我国某地。

该泵站主要用于灌溉、排涝、供水等。

工程总投资XX亿元，建设工期XX个月。

泵站主要建筑物包括泵房、进出水渠、节制闸等。

二、施工组织管理机构1. 项目部：负责整个工程的施工组织、协调、指挥和管理工作。

2. 施工队：负责具体施工任务的实施。

3. 质量安全监督小组：负责对施工过程中的质量、安全进行监督检查。

4. 材料供应部：负责工程材料的采购、供应、保管等工作。

5. 机械设备部：负责工程设备的采购、租赁、维护等工作。

三、施工部署1. 施工顺序：按照先主体后附属，先地下后地上的原则进行施工。

2. 施工阶段划分：施工分为三个阶段：基础工程、主体工程、附属工程。

3. 施工进度安排：根据工程总工期，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。

四、施工准备1. 施工现场准备：平整场地、搭建临时设施、布置临时道路、设置排水设施等。

2. 材料准备：根据施工进度计划，提前采购、储备所需材料。

3. 机械设备准备：根据工程需求，租赁、采购施工机械设备。

4. 人员准备：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。

五、施工方案1. 基础工程：采用钢筋混凝土基础，施工方法为地下连续墙施工。

2. 主体工程：泵房采用现浇钢筋混凝土结构，施工方法为滑模施工。

3. 附属工程：进出水渠、节制闸等采用现浇钢筋混凝土结构，施工方法为模板施工。

六、施工进度计划及工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务及完成时间。

2. 优化施工组织，提高施工效率。

3. 加强现场管理，确保工程进度不受影响。

4. 制定应急预案，应对突发事件。

七、质量保证体系及措施1. 建立健全质量保证体系，明确各级人员质量责任。

2. 严格执行国家、行业及地方相关质量标准。

3. 加强原材料、半成品、成品的质量检验。

4. 对施工过程中的质量问题进行跟踪、处理。

八、安全文明施工措施1. 制定安全生产责任制，明确各级人员安全责任。

泵站工程施工组织设计

泵站工程施工组织设计一、前言泵站工程施工组织设计是指在进行泵站工程施工前，根据工程实际情况和施工要求，制定合理的施工组织方案，确保施工过程安全、高效地进行。

本文将重点讨论泵站工程施工组织设计的内容和要点。

二、施工组织设计的依据进行泵站工程施工组织设计时，需要参考以下依据：1.泵站工程设计图纸和技术文件：包括施工图纸、设备安装要求和施工工艺等；2.泵站工程施工合同和施工规范：明确施工的范围、质量要求和施工方法；3.泵站工程相关的法律法规和标准：例如建筑法、施工安全标准等。

三、施工组织设计的目标泵站工程施工组织设计的目标主要包括以下几个方面：1.确保施工安全：通过合理的施工组织设计，减少事故的发生，提高施工的安全性；2.提高施工效率：合理分配施工资源，优化施工流程，提高施工效率；3.保证施工质量：根据工程要求，制定施工质量控制方案，确保施工质量符合要求；4.合理利用资源：合理安排人力、物力和机械设备，降低施工成本，提高资源利用率。

四、施工组织设计的内容泵站工程施工组织设计的内容一般包括以下几个方面：1.施工项目的划分：根据工程的特点和进度要求，将施工项目分解成若干个施工任务，明确每个任务的施工内容和要求；2.施工方法的选择：根据工程实际情况和设计要求，选择合适的施工方法和工艺流程，确保施工的顺利进行；3.施工人员的组织与管理：根据施工任务的要求，确定所需的施工人员数量和岗位职责，制定施工人员的组织结构和管理办法；4.施工设备和材料的选择：根据施工任务和工程要求，选择适合的施工设备和材料，并制定采购计划和使用方案；5.施工时间计划的编制：根据施工任务和进度要求，编制详细的施工时间计划，明确各个施工任务的开始和完成时间；6.施工安全措施的确定：根据施工任务的特点和风险分析，制定合理的施工安全措施和应急预案，确保施工过程的安全。

五、施工组织设计的要点在进行泵站工程施工组织设计时，需要注意以下几个要点：1.合理安排施工顺序：根据工程的时间要求和施工任务的依赖关系，合理安排施工顺序，确保各个施工任务的顺利进行；2.严格遵守施工规范：在进行施工组织设计时，必须严格按照施工规范的要求进行，确保施工质量符合要求；3.加强施工安全管理：施工组织设计必须充分考虑施工安全因素，制定合理的施工安全措施和应急预案，确保施工过程的安全；4.优化资源利用：在进行施工组织设计时，要充分考虑资源的合理利用，避免资源的浪费，提高资源利用效率；5.及时调整施工计划：在施工过程中，根据实际情况及时调整施工计划，确保施工进度和质量的控制。

【完整升级版】三溪及六湖引调水工程泵站施工组织设计方案

牡丹江市“三溪”及“六湖”引调水工程——第六标段施工组织设计施工单位：黑龙江省中北建设工程有限公司日期: 2014 年1月14日目录第一章工程概况 (2)一、工程简介 (2)第二章施工总体部署................................................... 错误！未定义书签。

一、工程施工总进度计划及各阶段工期控制....... 错误！未定义书签。

二、主要机械、设备的选择................................... 错误！未定义书签。

三、施工平面布置................................................... 错误！未定义书签。

四、材料准备 (2)五、安全与防火 (3)六、组织机构 (3)第三章主要分部分项工程施工方法与技术措施 (3)一、井点降水工程 (3)二、土石方工程 (7)三、土（石）方施工安全措施 (10)四、模板工程 (12)五、钢筋工程 (18)六、混凝土工程 (26)七、脚手架工程 (30)八、砌体工程 (33)九、地面施工 (38)十、抹灰工程 (39)十一、外墙涂料施工 (40)十二、门、塑钢窗施工 (42)十三、屋面工程 (49)十四、机电设备安装工程....................................... 错误！未定义书签。

十五、越冬维护措施............................................... 错误！未定义书签。

第四章保证工期措施.. (55)一、施工进度计划保证措施 (55)第五章工程质量保证措施 (57)一、工程质量目标 (57)二、质量保证体系框图和质量保证制度 (57)三、保证工程质量的措施 (62)第六章防止质量通病的措施 (66)一、混凝土裂缝质量通病的防治 (66)二、预防铝塑门窗口四周泛霜、结露的措施 (68)三、墙面裂缝质量通病的防治 (68)四、预防现浇混凝土构件表面出现蜂窝、狗洞、麻面的措施 (69)五、隔墙、砌体填充墙与外墙结构构件连接不牢，产生墙体裂缝 .. 69六、现浇板负弯矩钢筋质量的控制措施 (69)七、楼板标高不符合要求 (70)第七章安全生产、安全环保和消防管理措施 (70)一、安全目标 (70)二、安全保证体系框图 (70)三、安全管理标准 (70)四、安全施工措施 (71)五、安全管理措施 (73)第八章环保、文明施工管理措施 (74)一、文明施工目标 (74)二、环保管理组织 (74)三、环保、文明施工管理措施 (75)四、防止对大气污染的措施 (75)五、防止对水污染的措施 (76)六、防止施工噪音、扰民的措施 (76)七、现场废弃物的管理 (76)八、材料、设备的管理 (76)九、其他措施 (77)第九章降低工程成本措施 (77)一、组织、管理措施 (77)二、技术措施 (78)第十章工地防火管理措施 (79)一、建立义务消防组织机构 (79)二、管理分工 (79)三、严格控制火源和执行动火过程的安全技术措施 (79)第十一章风雨季施工措施 (82)一、风、雨期施工部位 (82)二、风、雨期施工措施 (82)第十二章新技术、新工艺、新设备的应用 (85)一、目标及意义 (85)二、组织机构及保证措施 (85)第十三章附表 (86)附表1：施工进度计划表 (88)附表2：临时用地表 (90)附表3：施工现场平面布置图 (91)附表4：劳动力计划表 (92)附表5：拟投入本工程施工主要设备表 (93)第一章工程概况一、工程简介本项目为牡丹江市“三溪”及“六湖”引调水工程第六标段引水泵房工程，泵站总装机620KW，设计流量360m³³ 左右.4、施工用电：工地上设配电间。

三溪及六湖引调水工程泵站施工组织方案

牡丹江市“三溪”及“六湖”引调水工程——第六标段施工组织设计施工单位：日期: 2014 年1月14日目录第一章工程概况 (2)1.1 工程概况 (2)第二章施工总体规划 (2)2.1 编制依据 (2)2.2 施工进度.质量.安全及文明施工总目标 (2)2.3 施工难点.重点及主要措施 (3)2.4 施工总体程序 (4)第三章施工总平面布置 (5)3.1 布置原则及条件 (5)3.2 施工道路布置 (6)3.3 生活.办公营地 (6)3.4 综合加工厂 (6)3.5 机械停放场 (7)3.6 仓库及材料堆放场 (7)3.7 施工供水系统 (7)3.8 施工供电与照明 (7)3.9 施工排水系统 (7)3.10 其他设施 (7)3.11 平面布置图 (9)第四章施工总进度 (9)4.1 编制原则 (9)4.3 控制性工期 (10)4.4 工程工期保证措施 (10)第五章施工组织机构及主要资源配置 (12)5.1 施工组织机构 (12)5.2 主要资源配置计划 (15)第六章主要分部分项工程施工方案 (15)6.1 土方工程 (16)6.2 泵站泵房土建工程 (16)6.3 机电设备安装工程 (22)第七章质量保证体系及措施 (25)7.1 质量方针.原则及目标 (25)7.2 工程质量地控制标准 (26)7.3 质量管理机构 (26)7.4 工程质量控制点地设置 (32)7.5 质量管理措施和办法 (32)7.6 关键工序质量控制措施 (35)第八章施工安全保证体系及措施 (37)8.1 安全目标 (37)8.2 施工安全管理组织机构 (38)8.3 安全保证体系 (38)8.4 安全管理制度及办法 (40)第九章文明施工措施 (42)9.1 文明施工地目标 (42)9.2 文明施工地组织机构和实施方案 (43)9.3 文明施工实施措施 (44)第十章环境保护保证措施 (46)10.1 环境保护保证体系 (46)10.2 环境保护地目标 (46)10.3 环境保护措施 (47)第十一章附表 (49)附表1：施工进度计划表 (50)附表2：临时用地表 (51)附表3：劳动力计划表 (55)附表4：拟投入本工程施工主要设备表 (56)第一章工程概况1.1 工程概况本项目为牡丹江市“三溪”及“六湖”引调水工程第六标段引水泵房工程,泵站总装机620KW,设计流量360m³/h.取水建筑物工程等别为Ⅳ等,主要建筑物级别为4级,防洪标准为50年,按20年一遇洪水标准设计.结构安全等级二级,设计使用年限为50年.1.2 合同项目和主要工程量1.2.1 取水泵站土建工程土方开挖与回填.泵房下部结构.进水闸.泵房上部结构等.1.2.2 机电设备及安装工程闸门启闭机购置与安装.水泵安装.电气设备购置与安装.起重机购置与安装等.1.2.3 其他招标文件要求地其他由我方施工地内容.第二章施工总体规划2.1 编制依据（1）取水泵站工程招标文件及已提供地施工图纸；（2）有关现行行业标准及规范；（3）标前会及现场考察情况；（4）本单位在类似工程施工中成熟地施工技术及经验；（5）本单位可调动地设备.人员等资源；（6）目前国内较先进地类似工程施工设备及工艺.技术等.2.2 施工进度.质量.安全及文明施工总目标（1）施工进度目标抓住工程施工地重点.难点,加强与其它投标段地配合协作,统筹兼顾组织好项目施工；以确保工期为目标,优化施工方案,制定切实有效地工期保障措施,合理安排好施工程序；新购一批先进地施工设备,强化成龙配套地机械化作业,提高施工进度保证率,确保实现关键项目施工控制性工期目标.（2）工程质量目标认真贯彻执行GB/T19001-2000质量体系文件和质量计划,严格按照设计要求和国家有关规范施工,无施工缺陷.确保土建工程单元工程合格率100%,优良率85%以上,电气工程单元工程合格率100%,优良率95%以上,确保工程质量达到省优质工程标准.（3）施工安全目标认真贯彻“安全第一,预防为主”地方针,严格执行安全施工生产地规程.规范和安全规章制度,落实各级安全生产责任制及第一责任人制度,坚持“安全为了生产,生产必须安全”地原则,加强安全监测及支护,注重施工人员地劳动保护,确保人员.设备及工程安全,杜绝特大.重大安全事故,杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故,减少一般性事故发生,各项安全监控指标达到国家标准,创建安全施工样板工地.（4）环保及文明施工目标以“均衡生产.文明施工.科学管理”为指导思想,在合同实施地同时,同步实施相应地环保措施.施工过程中加强地下工程施工地通风.除尘,加强弃土场地维护管理,注重水土保持工作,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准.满足合同要求.施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁.清爽.有序,施工标志齐全.美观,施工工艺科学合理,推进程序化.标准化作业,创建安全文明样板工程.2.3 施工难点.重点及主要措施2.3.1 施工难点.重点（1）科学合理地布置好各分项工程地施工,减少相互间施工干扰,是保证整个工程施工总体进度目标地必要条件.（2）本工程开挖深度较大,开挖时边坡稳定和支护措施问题始终是工程地重点.（3）本工程施工精度要求高,确保重要部位及地成型精度是本工程质量控制重点.（4）本工程规模大.施工技术要求高,特别是砼地浇筑质量控制要求高,因此砼浇筑设备.工艺方法以及模板等选择也是本工程地重点之一.（5）本工程工期非常紧张,各分项工程施工存在干扰,以本标关键线路泵站工程施工为中心,制定科学合理地施工程序和严密地进度控制网络计划,是确保本合同工期目标实现地关键.2.3.2 主要措施（1）汇集我处有丰富类似工程施工经验地管理人员和技术人员,组建精干高效地项目管理机构,按项目法组织本工程施工.同时,由我处长期从事水利水电工程施工.在该领域享有盛誉地老同志成立专家组,定期或不定期指导施工,超前研究解决施工技术难题.（2）配置先进高效和配套地施工设备,其它设备数量充足,性能优良,满足高峰施工强度要求并有一定地备用量,以保证泵站.涵洞地快速开挖,快速支护,快速浇筑.（3）紧紧抓住关键项目施工,结合工程布置特点,合理施工,以保证关键项目通道畅通,快速施工,减少各项目施工干扰,保证总工期目标地实现.2.4 施工总体程序（1）充分利用业主提供地施工通道,合理进行施工布置,制订科学地施工程序和方法.及时支护以控制边坡坍塌.（2）认真研究制定切实可行地施工总体方案,并在施工过程中不断优化,积极采用先进.合理地施工技术和优选施工工艺,在确保安全地前提下,采用“平面多工序.立体多层次”地施工方法,缓解工期紧张地矛盾.（3）所有施工技术措施地制定均以各单位工程,分部工程地合同质量.安全要求.合同控制工期和合同总工期为基础,并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现,满足总体工序地合理搭接,协调平衡.（4）施工总布置设计充分利用现场已有条件,因地制宜,在满足施工要求前提下,节约用地,合理布局.（5）制定切实可行地措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工.环境保护地法律法规和规程,改善劳动条件,保障作业人员地健康和安全,创建文明工区.（6）统筹安排,合理计划,科学组织,做好人力.物力地综合平衡,努力实现均衡生产.（7）采用先进地成龙配套设备,组织高强度机械化施工,施工设备全部选用性能优良地施工机械.另外还将按各单项工程高峰期地平均施工强度需要考虑一定数量地各型设备以作备用,施工过程中认真做好各种设备地定期维护.保养工作,保证设备地出勤率和完好率,确保本合同优质安全按期建成.（8）为确保工程供水目标实现,顾全大局,服从发包人统一协调指挥,处理好本标工程与其它标段施工之间地关系,发掘内部潜力消化施工干扰,并尽力为他人提供方便.第三章施工总平面布置3.1 布置原则及条件3.1.1 布置原则（1）在招标文件规定和经业主同意.指定地范围内布置本合同工程所需地临建设施；（2）合理利用业主为本合同工程提供地场内外交通.场地.通讯及能源供应等施工条件；（3）充分利用我处在施工现场现有地设施；（4）有利于生产.生活地集中管理与协调,并符合我国相关安全.环保等法律法规及招标文件地要求；（5）充分考虑本合同工程项目间及与其它合同间地关系；（6）积极响应招标文件,满足招标文件地各项要求.3.1.2 布置条件（1）利用招标文件和业主现场指令所指示地位置.范围及条件,进行本合同工程地施工总平面布置；（2）布置时,将充分利用当地地加工.物质供应.修配及劳务.运力等有利条件；（3）严格执行技术条款和有关规程.规范；（4）充分利用我处以往及现在类似工程地经验.装备水平.科研及工法成果等.3.2 施工道路布置根据现场地形条件和主体建筑物施工地需要,并结合施工场地划分,我们在泵站周围修建一条临时施工道路,道路宽8m,采用3：7灰土地基,小石子路面,以满足工地施工需要.3.2.3 施工期道路维护在本标段工程施工期间,我方将指派专人,配置专用设备负责管理.维修和养护临时施工道路.做好路基和道路地排水设施,进行路面地洒水除尘.维护好道路两侧地开挖和填筑边坡,搞好与当地居民地关系.本标段道路.停车场,将免费提供给业主及监理工程师使用,并服从业主及监理工程师协调.3.3 生活.办公营地根据本工程招标文件所指示地位置,我方在提水泵站右侧修建食堂.办公室等生活设施.生活用房根据进场人数进行修建.施工场地内将布置职工宿舍.办公用房.食堂等施工管理.生活福利设施.我们同时另在适当地位置建设综合加工厂,内有部分保卫值班和管理人员设施.3.4 综合加工厂3.4.1钢筋加工厂为完成制作加工,钢筋加工厂设置在业主指定地生产场区,占地800m2.设钢筋原材料堆放区,钢筋加工半成品堆放区及厂房区.厂房区内设有办公室.值班室.工具房.建筑面积：简易房60m2.根据施工进度计划安排,钢筋加工生产能力拟为4t/班,高峰期三班作业.钢筋加工生产应根据工程进度情况,提前加工,均衡生产,以减小日生产强度及人工用量.3.4.2 木材.模板加工厂木材.模板加工厂占地面积500m2,设有锯木厂.木材堆放场和厂房区.厂房区内设有值班室.工具房.防火设施及加工车间.建筑面积：简易棚60m2.根据各施工部位模板计划和设计规格与数量,以及施工高峰期增加地模板数量,提前加工,并承担常规生产过程中,变形.缺损钢.木模板地校正.修复处理.3.5 机械停放场施工机械停放场主要承担施工土方机械.运输机械地停放和维护.保养.内设土方机械修理车间,以满足需要.具体设置在业主指定地生产场区内,占地面积约400m2.3.6 仓库及材料堆放场（1）油库：在施工现场设立临时油库,安放5吨油罐一个,满足工程用油需要.（2）钢筋.木材库：钢筋库设在钢筋加工厂内；木材库设在木工加工厂内.（3）综合仓库：为满足本标段施工需要,除在各专项加工厂内设置地专项仓库外,在本标生产场区设置专用综合仓库,建筑面积30m2,综合仓库主要存放各类施工机械零配件.五金交电材料.劳保用品等.3.7 施工供水系统我方拟在生活区打25m深机井一眼作为生活用水,在拌和站打30m深机井2眼作为生产用水.3.8 施工供电与照明施工供电拟在现场安装200KVA变压器1台作为主要供电设备,另外配备1台柴油发电机组作为备用.施工现场照明安装移动金卤灯,供大面积照明,工作面另配备碘钨灯和自镇流水荧灯,道路照明采用荧光灯.洞内照明采用自镇流钠灯,分固定式和可移动式,施工面采用碘钨灯,另外还配备部分应急灯3.9 施工排水系统本工程施工排水系统分为施工场地排水系统和施工降水系统两部分,施工场地排水系统按照场地布置情况灵活布置,确保场地排水及时.施工降水系统主要有深井降水和井点降水,根据地下水情况选择.3.10 其他设施3.10.1 消防设施本合同工程实施时,拟将在仓库.施工辅助企业区.备用发电机房.办公生活区等配备适量地干粉及泡沫灭火器和砂箱；重要场所,如木材加工车间等还将设置警示装置等,并确保消防水源充足.供水系统和消防通道地畅通；另配置兼职消防人员5～10名.3.10.2 各种信号地设置本集团公司将在工区内设置一切必需地信号装置,这些信号包括（但不限于）：（1）报警信号；（2）危险信号；（3）控制信号；（4）安全信号；（5）指示信号.并负责维护和保护施工区内自设或发包人设置地所有信号装置及标志.且按业主及工程师地指示,补充或更换失效地信号装置.3.10.3 施工安全设施（1）本公司将在编制施工组织设计地同时编制一式四份工程施工安全措施文件报送工程师审批,其内容将包括安全机构地设置.专职人员地配备以及防火.防毒.防噪声.防洪.警报.治安.爆破和炸药管理等方面地安全措施.（2）将加强对职工进行施工安全教育,编制按招标文件要求地安全防护规程手册给全体参与施工地人员,上岗前将进行安全操作地考试和考核,合格后才准上岗.（3）将遵守我国政府颁布地有关安全规程.对不符合我国法律.法令.安全规程及本合同规定地事故隐患,将按工程师地指令改进.一旦在责任区内发生重大安全事故时,将立即通知工程师,并在事故发生后24小时内向工程师提交事故情况地书面报告.（4）定期举行安全会议,指定有关管理人员.工长和安全员参加.（5）在作业层,作业班组将在班前班后对安全作业情况进行检查和总结,并及时处理安全作业中存在地问题.（6）将加强对危险作业地安全检查,建立专门地检查机构,配备专职地安检人员,并在危险作业区附近设置醒目地标志.（7）将按招标文件地要求做好劳动保护.照明安全.接地及避雷.爆破作业.信号.有害气体地控制.炸药雷管和油料地存放及运输.安全防护教育.施工安全监测等方面地工作,并接受上级主管部门.业主和工程师现场地检查.指导.及时整改不符合施工安全规定地行为和设施.3.11 平面布置图本合同工程施工总平面布置及施工供水.供电布置详见附图.第四章施工总进度4.1 编制原则（1）按照本标招标文件规定地合同控制工期要求,做好施工总体规划,科学合理地安排施工程序及施工进度,并结合目前实际情况,采取措施,确保节点工期及合同总工期；（2）根据工程结构及施工特点,合理布置施工顺序,形成多个工作面,在确保边坡稳定及相邻建筑物安全地前提下,组织“平面多工序,立体多层次”地开挖.支护.砼浇筑.设备安装等施工项目地平行.交叉作业,以实现整个工程地快速施工；（3）根据合同规定地8月30日竣工等控制性工期要求,确定施工关键线路,紧紧围绕施工关键线路组织施工,在确保泵房关键项目施工进度地同时,统筹兼顾好土方回填.机电安装等项目地施工进度,使本工程整体协调推进；（4）为改善施工环境,工程开工后尽早安排泵房部位施工；（5）合理安排组织各项作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度；（6）采用适中地施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有一定余地,并在施工中力求实现均衡生产,文明施工；（7）对本标段施工与其他标段施工相关联地项目进行统筹协调,服从大局,为他人提供方便；（8）按照我方地施工管理水平及已建类似工程施工经验,合理地进行人.机.物等各种资源地配置；（9）按照同类工程施工技术水平,详细进行施工规划,保证进度计划在技术上地可行性.4.2 工期目标科学.合理地按给定地节点工期进行控制,确保工程2014年1月26日开工,2014年8月30日完成本合同范围内全部工程地建设及验收,并移交给发包人.4.3 控制性工期4.4 工程工期保证措施项目部将忠实执行合同条款.业主地指示和要求,采取各种有效地措施,确保控制性工期目标地实现.4.4.1 组织管理措施（1）汇集单位泵站.涵洞工程施工专业地优秀管理.技术人才,组建精干.高效地施工管理机构,对工程施工实施项目法管理.选用作风过硬.技术娴熟地专业作业队补充.加强施工力量,保证工程顺利施工.（2）加大设备投入,大量使用具有国内先进水平地施工机械.根据需要新购一批设备.（3）切实做好人员.设备.材料地调运及临建设施建设等一系列前期准备工作,做到“队伍进场快,安家.安心快,展开施工快”.（4）进场后尽快组织编写详细地施工组织设计.总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准地总进度计划和关键线路分解编排阶段性年.月.季施工计划,坚持周生产调度会制度,及时检查.调整进度计划,建立以日保周.以周保月.以月保总工期地进度保证体系.建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各部门.各施工队,定期检查考核,严格奖罚.（5）采用P3项目管理软件程序编制本工程施工总进度实施计划,并不断地及时收集.补充基础资料,对工程施工进度进行科学分析.评估和预测,对有可能延误工期地项目提前做好赶工预备措施,并尽早予以落实.（6）参加监理工程师定期召开地周.月进度会议,按时提交周.月进度报表,落实会议精神,调整工程施工安排,满足进度要求.（7）加强施工现场管理和协调,合理配置资源,统筹考虑,优化施工方案,紧抓关键项目地施工,兼顾其他项目地施工.（8）建立严密.有效地组织管理机构管理各施工队伍,建立激励机制和约束机制,严格考核,奖惩兑现,充分调动职工积极性.4.4.2 技术措施（1）优化施工程序①工程开工后,迅速组织充足地人员.设备进行关键项目施工.②尽早进行土方开挖和降水工作,改善现场施工条件,提高工作效率.（2）采用先进合理地施工方法①土方开挖采用4台挖掘机,提高开挖强度,精心规划开挖通道,确保工程开挖工期.②采取混凝土输送泵.混凝土泵车等多种混凝土浇筑手段,增设混凝土施工进度和效率,保证主体混凝土地施工进度.（3）雨季.汛期施工保证措施①雨季.汛期来临前,成立以项目部项目经理为组长地防洪领导小组,组建抗洪抢险队,并配备足够地抗洪抢险物资及机械设备,警钟长鸣,常抓不懈,随时应急处理突发事件.不良天气时,采取昼夜巡逻制度,密切注意水情,发现险情,及时汇报,以便及时抢险.及时撤离人员及设备,确保工程安全度汛,最大限度地减少雨季.汛期对施工地影响.②指派专门人员与当地气象部门密切联系,获取有关水文气象等情报资料,并作出科学预测分析,为防洪决策.实施提供充分地依据.③科学组织.合理安排.严格管理,保证施工地进展满足防洪度汛地要求,同时避免洪水对建筑物和施工安全地影响.④合理布局,消除隐患.在生产临时设施和生活区周围修建畅通地排水渠道,完善各类防洪.防雨设施.⑤做好边坡地防护及截.排水设施,保证在雨季.汛期来临前具有足够地截.排水能力.⑥密切监测开挖边坡稳定情况,及时对开挖边坡采取支护及排水措施,对有险情地部位提前妥善处理.⑦做好道路维护.维修及硬化工作,完善各类交通标识牌及交通管理制度,确保雨季.汛期道路畅通,车辆安全行驶.第五章施工组织机构及主要资源配置5.1 施工组织机构5.1.1 组织机构设置地原则目地性原则：项目施工组织机构设置地根本目地是通过一定地形式对施工项目进行管理.所以,严格按项目特点设立机构,按照机构设立岗位,按照岗位拟定编制,按照编制拟定人员,并以岗位职责授予相应权力.合理性原则：项目施工组织机构设置,应力求合理.一方面覆盖项目施工地方方面面,另一方面避免分工过细,机构庞大.人员配置应力求合理；注意素质上高.中搭配,使用和学习锻炼相结合,培养人才.精干高效原则：施工项目有其自身地特点,工期.质量.安全地高要求和必须高效运行地机制,要求必须设置一个精干高效地组织机构.选用高素质人员,力求一专多能.从严控制中.下级管理人员数量,避免人浮于事.人员素质原则：按照项目管理地几个方面,成立专门职能部门,配备合格人员,对相应事务进行对口处理.实行合理分工,团结协作.5.1.2 现场施工组织机构对于本项目地实施,纳入我处直管项目来进行控制和管理,根据施工需要,在全单位范围内调集优秀地管理及技术人员,组建“德州经济开发区提水泵站工程项目部”,并按本公司工程项目管理办法择优选聘适合于本工程地优秀项目经理.工程采取项目法施工,按管理层和劳务层分离.人员及设备动态管理地原则,实行“一级管理,一级核算”地管理体制.工程施工过程中将按公司工程项目管理办法.结合本工程施工特点建立健全管理制度,包括劳务管理.采购管理.设备管理及项目经理领导班子成员考核办法等一系列管理办法,并严格实施,确保施工顺利进行.现场施工组织机构见下图目部决策5.1.2.1 项目经理部决策层项目部决策层由项目经理.总工程师.项目副经理组成.项目经理对本合同工程地施工质量.进度.安全及成本负全面责任,是工程质量.安全.进度及成本地第一责任人,项目经理直接向业主及企业法人负责.总工程师协助项目经理分管施工技术及技术管理工作,负责工程总体施工方案.重大施工技术地决策,主持制定施工总进度计划及质量.安全地技术措施等,是工程施工技术地主要责任人；协助项目经理负责现场质量保证体系地建立.贯彻和执行,负责工程质量检查.验收,对工程施工质量负主要责任.项目副经理协助项目经理负责现场施工组织.生产管理.文明施工.环境保护.进度控制及设备调配.使用.维护管理等,其对施工进度负有主要责任,同时配合总工程师搞好现场技术.质量.安全地落实工作；协助项目经理负责安全管理体系地建立.贯彻和执行,对施工安全负主要责任,搞好现场文明施工.环境保护等工作.5.1.2.2 项目部管理层项目部管理层设六部一室,分别为：质量安全部.工程技术部.施工调度部.经营管理部.物资设备部.财劳部和综合办公室,由16人组成.管理层各部室地主要职责见下表项目部管理层各部室主要职责表。

调水泵站工程施工部署方案

调水泵站工程施工部署方案1.1施工总体策划11I项目管理目标本工程主要目的是为改善城区水环境。

通过调水泵站，从引江河取水经老通向城区补水，并配合城区上下河之间的控制建筑物调度下泄，即时调水换水，促进水体流动，以改善城区的水环境。

为展示我公司在施工领域独具的实力，本着“高、细、严、实”的原则确立此工程的项目管理目标；1111项目管理总目标该工程的项目管理总目标如下：1、工期目标：泵站工程合同工期150个日历日，在规定的期限内全部施工结束；2、质量目标：合格；3、文明施工环保目标：确保工程达到“市绿色文明施工工地“，无火灾事故；无环境污染、扰民事件；无地下管线破坏事故；无安全生产及重大机械设备事故；无食物中毒事故；无治安事件；4、绿色建筑目标：努力降低对环境的影响，节约资源,创造优美、和谐、文化、蓝天的“绿色花园式工地”。

5、安全目标：无生产安全事故；无重伤事故；无重大机械设备事故；无职业病事件；无食物中毒事故；工伤事故控制在每月3%o；安全教育考核100%；特殊工种持证100%。

确保工程达到“市绿色文明施工工地”创“市绿色文明施工样板工地”。

6、服务目标：热情主动，协调配合，协商共事；7、科技进步目标：积极推广应用科技成果，创科技进步奖；8、信息化目标：利用现代化辅助管理手段，全面实施信息化管理；9、廉政建设目标：严格贯彻中纪委有关规定，贯彻落实党风廉政建设责任制，建设阳光工程。

10、综合管理目标：依靠一流的实力、一流的管理、一流的运作、一流的技术、一流的服务，打造精品建筑，创业主最骄傲、最放心和最满意的工程。

11、工程周边协调承诺：凡是与本工程相关的周边协调工作，做到不推诿，不找业主麻烦，不影响工程顺利进行；12、工程维修和回访承诺：工程保修期内留专人负责维修，定期组织质量回访和保修服务。

保修期满后，凡属施工原因造成的质量问题，随叫随到，负责到底。

让业主放心和满意。

1112项目管理子目标根据上述总目标要求，确立主要子目标如下：1、质量子目标：单位工程合格率达到100%;分项工程合格率达到IO0%。