金河煤矿班师徒合同管理制度
2024年煤矿师带徒管理制度(三篇)
2024年煤矿师带徒管理制度1、为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素质，规范操作技能人员“师带徒”管理，结合我矿“师带徒”工作实际，制订本制度。
2、“师带徒”培训工作原则(1)、坚持工种对口原则；(2)、坚持分层次培训原则；(3)、坚持培养与考核评价相结合原则。
3、师傅条件(1)、具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面；(2)、岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题；(3)、一般应具备中级工及以上资格；(4)、一般在本岗位工作二年及以上，具备指导培训对象的条件和能力。
4、培训协议(1)、徒弟应与师傅签订培训协议。
(2)、协议内容主要包括培训内容、目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。
(3)、协议期限：一年。
5、师傅职责：(1)、承担对徒弟的全面培养工作，制订有针对性的培训计划、目标和学习书目,监督检查徒弟对计划的执行情况。
(2)、耐心、细致地指导徒弟学习，严格训练、严格要求，及时帮助徒弟解决工作学习中遇到的问题，真正把技术本领和自身所长传授给徒弟。
(3)、在传授技艺的同时，要把优良作风和安全生产及各种规章制度知识等传授给徒弟，培养徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生产的思想作风和刻苦钻研、知难而进的学习态度。
(4)、定期检查徒弟的工作、学习情况，协助做好对徒弟的考核评价。
(5)、认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。
(6)、及时总结徒弟的进步和不足，每月向部门提交一份反映徒弟各方面表现的工作小结，协议期满后提交一份培训总结。
6、徒弟职责：(1)、按照制定的培训目标努力学习，有计划、有步骤、有措施地圆满完成培训计划。
(2)、尊敬师傅，虚心请教，服从指导，勤问、勤记、勤练。
经常向师傅汇报工作、学习和思想情况，每月向部门和师傅提交一份工作小结，协议期满，提交培训总结。
(3)、在学习技艺的同时，要学习师傅的优良作风，学习安全生产知识，学习各项规章制度知识。
煤矿新工人师徒合同.
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载煤矿新工人师徒合同.甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________师徒自然情况二、师徒职责为适应煤矿井下生产的需要，使新入矿人员掌握相关岗位操作技能，必须入并实习，实习期间，在双方自愿的基础上建立师徒关系，在师傅的带领下，能够努力工作，确保安全。
能够在规定的时间内掌握本岗位的生产技能，特签订本师徒合同。
（一）师傅职责1、率先严格执行和遵守各项操作规程和规章制度’指导和督促徒弟认真学习〈〈煤矿安全生产规程》和各项规章制度。
2、经常了解新工人思想动态，发现问题及时帮助，传授工人阶级优秀品质，使新工人政治思想工作不断提高。
3、要教会徒弟在进入施工地点后，如何要进行安全检查、如何进行”敲帮问顶”等本岗位所涉及的安全防范措施，如何排除现场隐患，向徒弟传授自保和互保方面的知识和经验，履行好安全生产权利和义务。
4、师傅带领徒弟进行施工作业时，对徒弟的安全必须起到监护作用，及时制止徒弟进入危险区域。
教育徒弟在工作中，必须严格按照施工措施进行作业，按章操作，按措施施工，杜绝"三违”，确保安全。
5、爱护徒弟，严格要求，保证出勤，认真传授本岗位技术、作业程序和作业要领，使徒弟能够在四个月内掌握本岗位的生产技能操作知识及应知应会知识，并具备独立工作的能力。
如四个月后，经考核领导小组进行考核，徒弟考核未达标，给予师傅100元的处罚，并且师徒合同不能解除，顺延至徒弟熟练期满为止。
每顺延一个月罚师傅50元。
6、本合同如期履行，收到预期效果’给予师傅每天10元的奖励按徒弟的月实际出勤计算，徒弟月出勤率达不到当月制度工作日的90耐，取消师傅奖励。
本合同在履行过程中，因师傅没有尽到相应的职责而发生安全事故’将追究师傅的责任，并处以罚款，发生轻伤事故的，罚师傅100元，重伤事故的，罚师傅200元，如徒弟有“三违”发生，将对师傅按月工资5%4行处罚，并追究有关责任。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度1.编写规章制度的目的：煤矿师带徒制度的实施是为了规范煤矿师徒制的管理，保障工人的劳动权益，提高企业生产效率，构建和谐劳动关系。
2.范围和制度制定程序：本制度适用于煤炭企业的师傅和徒弟管理。
制定程序为：制定→审批→公告。
3.相关法律法规及公司内部政策规定：《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法律法规，以及公司内部政策规定的相关内容。
4.各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容：（1）师徒制度管理规定范围：对企业师徒制的管理进行规定。
目的：规范师徒制的实施和管理，确保企业生产的顺利进行。
内容：明确师傅和徒弟的职责和权利，规定师傅和徒弟的管理程序和要求，明确管理的权利和责任等。
责任主体：企业管理层。
执行程序：企业管理层应全面了解师徒制度，向师傅和徒弟宣传和传达制度要求，确保实施。
责任追究：对于不遵守师徒制度的员工，应给予相应的管理处罚。
（2）工资福利管理规定范围：对企业师徒工资福利的管理进行规定。
目的：明确师傅和徒弟的工资和福利的管理程序和要求，达到公平、公正、合理的标准。
内容：确保师傅和徒弟工资福利的公平、公正、合理，并规定了工资和福利的管理程序和要求，明确管理的权利和责任等。
责任主体：企业管理层。
执行程序：企业管理层应全面了解工资福利制度，向师傅和徒弟宣传和传达制度要求，确保实施。
责任追究：对于工资福利不合理的情况，应按公司政策向有关方面提出申诉，团结师傅和徒弟，协商解决。
（3）师徒制度执行规定范围：对企业师徒制度执行的管理进行规定。
目的：规范师徒制度执行的流程和要求，确保企业生产的顺利进行。
内容：确保师徒制度的公平和有效，规定制度执行的流程和要求，详细说明责任主体和执行程序，明确管理的权利和责任等。
责任主体：企业管理层。
执行程序：企业管理层应全面了解师徒制度，向师傅和徒弟宣传、传达制度要求，确保按照制度执行。
责任追究：对于不遵守师徒制度的员工，应给予相应的管理处罚。
煤矿师带徒管理制度
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煤矿师带徒管理制度
1、为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素质，规范操作技能人员“师带徒”管理，结合我矿“师带徒”工作实际，制订本制度。
2、“师带徒”培训工作原则
（1）、坚持工种对口原则；
（2）、坚持分层次培训原则；
（3）、坚持培养与考核评价相结合原则。
3、师傅条件
（1）、具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面；
（2）、岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题；
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煤矿师徒合同
煤矿师徒合同根据工作要求， (工种) 同志（徒弟）自愿与（工种）同志（师父）建立师徒关系，自本协议书签定之日起，与确定为师徒关系。
为达到预期效果，特制定本协议。
1、师傅的职责：（1）师傅必须具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。
（2）从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。
（3）负责徒弟的安全生产、矿规矿纪的教育和监督工作。
使徒弟能熟练掌握《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程、岗位责任制、安全生产责任制、各种规章制度，劳动纪律，以及各作业场所安全技术措施，防范规范。
如果徒弟出现不安全行为或出现安全事故，师傅要负主要连带责任。
（3）负责指导和解答安全生产和技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患。
（4）精心传教，使徒弟熟练掌握安全生产过程中的每一个环节和工序。
（5）必须言传身教，注重理论与实际操作相结合，保证徒弟在操作时的安全，直到徒弟能独立安全操作为止。
（6）协议期满，师傅要保证让徒弟达到煤炭工业《工人技术等级标准》本工种初级工以上水平。
（7）切实把一技之长传授给徒弟，在传授技艺的同时，把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德、安全生产经验传给徒弟。
2、徒弟的职责：（1）要严格遵守本矿、通风调度和班组的各项劳动纪律、规章制度。
安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同志。
（2）听从指挥、服从管理，不得违章作业。
（3）要尊重师傅，勤奋学习，刻苦钻研，认真实践。
（4）严格按《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程、岗位责任制、安全生产责任制作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全。
（5）做到遵章守纪，服从分工，听从指挥，杜决不懂装懂、一知半解的冒险作业，坚持安全生产第一。
（4）虚心学习请教，爱岗敬业，不耻下问，协议期满，要达到煤炭工业《工人技术等级标准》本工种初级工应知应会水平。
（5）达不到要求者，继续安排培训，直至达到上岗要求。
煤矿师带徒管理制度范文（二篇）
煤矿师带徒管理制度范文一、引言煤矿师带徒管理制度的形成和实施，对于煤矿企业的安全生产和技术人才培养具有重要意义。
在煤矿行业，煤矿师带徒是一种传统的职业传承和培养模式，通过师徒制度的持续实施，可以保障煤矿企业的人员队伍稳定，提高技术工人的专业水平和素质。
二、煤矿师带徒管理制度的定义煤矿师带徒管理制度是指煤矿企业对于矿工师傅和学徒之间工作关系、教学内容、培养期限等方面进行规范和管理的制度。
通过制定科学的管理制度，可以确保矿工师傅和学徒之间的工作和学习有条不紊地进行，达到有效利用资源，提高培养质量的目的。
三、煤矿师带徒管理制度的内容1. 煤矿师傅的资质要求煤矿企业应首先确保师傅的技术水平和工作经验达到一定的要求，同时还应具备良好的职业道德和带徒意愿。
只有具备这些基本条件的师傅才能被选为学徒的带教对象。
2. 学徒岗位的合理安排在煤矿企业中，学徒的岗位安排应根据学徒的培养方向和技能要求进行合理安排。
通过岗位的轮换和培训，学徒可以更好地掌握技能和提升工作能力。
3. 学徒期限的规定学徒期限是煤矿师带徒管理制度中的重要内容，一般根据学徒的培养方向和技能要求进行确定。
学徒期限的合理规定可以保证学徒在一定时间内掌握所需技能，并且为学徒的晋升和发展留出空间。
4. 稳定的师徒关系的建立在煤矿企业中，师徒之间的关系至关重要。
通过制定相应的政策和规定，对师徒关系进行规范，可以增加师傅和学徒之间的互相信任和默契，进一步提高培养质量。
5. 培训和考核制度的建立煤矿企业应建立完善的培训和考核制度，对师傅和学徒进行培训和考核。
通过培训和考核，可以及时发现和解决问题，提高学徒的技能水平和工作效率。
四、煤矿师带徒管理制度的实施1. 制度宣传和培训煤矿企业应组织相关人员进行煤矿师带徒管理制度的宣传和培训，向师傅和学徒介绍制度的内容和重要性，并传达相关政策要求。
2. 制度的贯彻执行煤矿企业应督促各级管理人员贯彻执行煤矿师带徒管理制度，对制度执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
煤矿师带徒管理制度范文(4篇)
煤矿师带徒管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿师带徒管理，规范师徒关系，培养优秀的煤矿工作人员，制定本制度。
第二条本制度适用于在煤矿工作的师傅和徒弟。
第三条师傅是具备丰富煤矿工作经验，工作技能熟练的煤矿工作人员。
第四条徒弟是初次进入煤矿工作的员工，由煤矿师傅指导培养的学习者。
第五条师傅和徒弟的师徒关系应当符合相互尊重、相互支持、互利互惠的原则。
第六条煤矿师傅应当具备良好的职业道德和工作态度，负责指导培养徒弟，传递工作经验和技能。
第七条煤矿师带徒管理应当与煤矿的培养规划和人力资源管理制度相结合。
第二章师带徒基本要求第八条师傅应当具备以下基本要求：（一）具备丰富的煤矿工作经验和技能，熟悉煤矿的工作流程和安全规范；（二）具备较强的沟通能力和指导能力，能够有效地与徒弟进行交流和指导；（三）具备良好的职业道德和工作态度，是徒弟的良好榜样；（四）具备耐心和责任心，能够耐心指导徒弟，并对其进行全面的培养。
第九条徒弟应当具备以下基本要求：（一）具备煤矿工作的基本知识和技能，具备一定的学习能力；（二）具备积极的工作态度，能够主动学习和积极参与工作；（三）具备合作精神和团队意识，能够与师傅和其他同事合作共同完成工作任务；（四）具备较强的安全意识，遵守煤矿的安全规定和操作规程。
第三章师带徒管理程序第十条煤矿师带徒管理程序如下：（一）确定师徒关系。
由煤矿根据徒弟的工作需要，确定带徒师傅，带徒师傅和徒弟均签署师徒协议。
（二）师徒培训。
师傅按照培养计划，对徒弟进行岗位培训和技能指导，并及时记录培训情况。
（三）培训考核。
煤矿根据培训计划，结合工作实际，对徒弟进行培训考核，及时给予评价和指导。
（四）师徒评价。
煤矿对师傅和徒弟进行定期评价，评价结果作为考核和奖惩的依据。
（五）师徒调整。
在必要时，煤矿可以根据工作需要和徒弟的工作表现，临时调整师徒关系。
第四章师傅的职责和权利第十一条师傅的职责包括：（一）完成师徒培训任务，按照培训计划对徒弟进行培养指导；（二）传递工作经验和技能，指导徒弟掌握煤矿的工作流程和操作方法；（三）监督徒弟的学习和工作情况，及时给予评价和指导；（四）维护师徒关系的稳定，解决徒弟工作中遇到的问题和困难；（五）参与师徒管理评价，对徒弟的考核和评价提供意见和建议。
金河煤矿班师徒合同管理制度
金河煤矿班师徒合同管理制度一、定义班师徒合同是指煤矿企业根据我国相关法律法规，与员工签订的一种劳动合同，通过师傅对徒弟进行技能传承和培训，使徒弟能够熟练掌握煤矿采掘等职业技能，达到提高生产效率和保障安全生产的目的。
本制度是为了保证班师徒合同的正常管理，规范班师徒关系，提高煤矿生产效率和保障安全生产而制定。
二、制定依据1.《劳动法》2.《劳动合同法》3.《企业管理规定》三、适用范围本制度适用于金河煤矿所有班师徒合同签订和管理。
四、管理机制1.合同签订（1）班师徒合同签订应当遵循自愿、平等、公平、诚信、协商一致的原则，由双方自愿签订书面合同，并在合同中约定具体的培训内容、期限、培训费用等相关规定；（2）每名徒弟与师傅签订合同前，必须确保双方都充分了解合同内容，并保证合同签订过程的公平、公正、公开；（3）合同签订后，班师徒三人一同签署，并加盖公章及签字；（4）合同期限为一年，期满后可续签，需双方同意。
2.培训记录（1）班师徒间所有培训内容（包括理论和实践）都应当及时记录，并于达成培训目标后结业；（2）师傅和徒弟都应当及时在培训记录表上签字确认，以避免出现记录失实的情况。
3.培训费用（1）班师徒合同中规定的培训费用均由煤矿公司全额支付；（2）在工作期间，师傅向徒弟转移技能的过程中，如果需要使用特殊工具，所产生的费用由公司全额支付。
4.培训期限（1）班师徒合同中规定的培训期限为一年，不得超时；（2）在培训期限内，如因特殊原因不能完成培训，应当另行协商并及时更新合同内容。
若发现无法进行培训，应当立即中止合同。
5.师傅和徒弟的权利义务（1）徒弟应当全心全意学习专业技能，认真完成培训，在培训期间不得擅自离岗或缺席，不得存在安全生产和生产纪律方面的违反行为；（2）师傅能够提供专业知识和经验，并向徒弟传授技能；（3）师傅在工作期间应该细心指导徒弟，不断丰富并提高徒弟的专业知识和实践经验。
6.违约处理（1）徒弟未经公司同意离岗或缺席，将受到经济处罚，并在往后培训期限内提高听课和学习成绩，方可解除违约；（2）师傅没有达到理论、实践的评分要求，将受到警告并给与补课机会，如果仍没有改善，将取消资格并安排新师傅接手；（3）徒弟不满意师傅的培训工作时，可以提出反馈和建议。
金河煤矿新工人师徒合同
兴文县金河煤业有限责任公司新工人师徒合同为适应煤矿井下生产的需要，加强对新工人的管理，做好新工人的传、帮、带工作，使其尽快适应煤矿井下工作，熟悉各生产工艺，不断提高业务技术水平，增强自主保安意识，使新入矿人员掌握相关岗位操作技能，必须入井实习（试用期3个月），实习期间，在双方自愿的基础上建立师徒关系，在师傅的带领下，能够努力工作，确保安全。
能够在规定的时间内掌握本岗位的生产技能，特签订本师徒合同。
一、师傅职责1、率先严格执行和遵守各项操作规程和规章制度，指导和督促徒弟认真学习《煤矿安全生产规程》和各项规章制度，认真传授本岗位技术、作业程序和作业要领，使徒弟尽快掌握和熟知本岗位安全生产的基本知识。
2、要教会徒弟在进入施工地点后，如何进行敲帮问顶、危岩处理等安全检查和本岗位所涉及的安全防范知识，如何排除现场隐患，向徒弟传授自保和互保方面的知识和经验，履行好安全生产权利和义务。
3、师傅带领徒弟进行施工作业时，对徒弟的安全必须起到监护作用，及时制止徒弟进入危险区域。
教育徒弟在工作中，必须严格按照施工措施进行作业，按章操作，按措施施工，杜绝"三违"，确保安全。
4、爱护徒弟，严格要求，保证严格按时上下班，耐心传授生产技能和操作经验，使徒弟能够在三个月内掌握本岗位的生产技能操作知识及应知应会，并具备独立工作的能力。
5、师傅要严以律己，身先士卒，言传身教，使徒弟尽快掌握生产工序和操作技术，适应工作的需要；6、师傅要按章作业，不发生“三违”现象，更不能误导徒弟发生“三违”现象；要时刻对徒弟进行安全思想教育，严格按生产程序、操作规程工作。
师傅是徒弟安全的第一责任人，对徒弟的安全负有完全责任。
7、师傅在合同期内不能履行上述条款的责任，徒弟可向单位领导提出终止合同，由单位领导重新指定师傅签订合同，合同期限累计计算。
二、徒弟职责1、尊敬师傅，团结工友。
虚心认真地学习师傅所传授的技能知识和操作经验。
争取在短期内掌握本岗位工种的操作技术和现场安全防范知识。
煤矿师徒合同
师徒合同
根据矿生产实际和本人同志自愿拜同志为师。
自签订本合同之日起，我俩确定为师徒关系，为提高徒弟的思想觉悟，专业理论知识和技能水平，我俩愿意订立包教、包学、包会合同，合同期限为两个月。
师傅的职责：（其中包括传授内容、技术等级达标要求、完成时间等项目）
1、师傅有权给徒弟安排有关培养方面的工作。
2、师傅有权了解徒弟的工作、学习、生活情况。
3、师傅有权掌握徒弟所学知识、技术情况提出考核鉴定。
4、师傅不能因为工作、学习等原因擅自提出终止师徒关系，提出终止师徒
关系，必须经工区负责人批准，并提出书面证明。
5、师傅有义务负责徒弟的工作，及生活情况，及时帮助解决徒弟在工作、
学习与生活中遇到的困难。
6、师傅有义务积极向徒弟传授生产经营管理知识和技术知识。
7、师傅有义务指出徒弟在工作、学习中的不足或缺点、帮助徒弟达到培养
目标。
8、师傅有责任保障徒弟的安全，杜绝违章作业。
徒弟的职责：（其中包括学习内容、技术等级达标要求、完成时间等项目）
1、徒弟有权向师父询问有关专业技术知识和技术知识。
2、徒弟有权与师父协商改变带徒方式。
3、徒弟有权了解师父对自己技术、业务能力的评价，做到更快进步。
4、徒弟不能因为工作、学习等原因擅自提出终止师徒关系，提出终止师徒
关系，必须经工区负责人批准，并提出书面证明。
5、徒弟有义务积极完成师父安排的有关培养工作。
签约人：师父（签名）：年月日
徒弟（签名）：年月日
签证部门：。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范煤矿师带徒管理，提高新员工培养质量，确保煤矿生产安全和工作效率，依据相关法律法规和企业规章制度，订立本煤矿师带徒管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部煤矿的师徒管理工作。
第三条定义1.师傅：具有丰富煤矿生产经验和良好职业道德的资深员工。
2.徒弟：煤矿招聘进入的新员工，需由师傅进行带教和引导。
3.煤矿师带徒管理办公室：负责煤矿师带徒管理工作的特地机构。
第二章师徒搭配第四条师徒配对原则1.依据徒弟的专业背景与兴趣喜好，由煤矿师带徒管理办公室为徒弟配对合适的师傅。
2.师徒配对应遵从亲和力、工作本领和学习本领相匹配的原则。
第五条师傅的条件1.师傅应具有5年以上在本矿工作经验。
2.师傅应具备良好的职业道德和团队合作意识。
第六条徒弟的条件1.徒弟应具备相关专业背景和技能要求。
2.徒弟应经过严格筛选，具备良好的学习态度和受苦耐劳的精神。
第七条师徒配对程序1.依据徒弟个人简历和面试表现，煤矿师带徒管理办公室进行配对决策。
2.师傅与徒弟正式配对后，通知相关部门进行工作布置。
第三章师徒管理第八条师傅责任1.师傅应对徒弟进行职业道德、安全生产等方面的教育和培训。
2.师傅应引导徒弟娴熟掌握相关工作技能。
3.师傅应向徒弟教授工作经验和技巧。
4.师傅应关怀徒弟的工作和生活情况，供应必需的帮忙和支持。
第九条徒弟责任1.徒弟应虚心向师傅请教，乐观学习相关工作知识和技能。
2.徒弟应遵守煤矿的规章制度，听从布置。
3.徒弟应定时完成师傅交代的任务，并报告工作进展情况。
4.徒弟应定期与师傅进行工作情况和学习进展的沟通。
第十条师徒反馈和评价1.煤矿师带徒管理办公室定期组织师傅和徒弟进行沟通座谈，了解双方工作情况。
2.师傅应对徒弟的工作情况进行评价，并填写《师徒管理评价表》。
第十一条师徒管理奖惩措施1.对于师傅在带徒过程中具有突出表现的，可予以表扬和嘉奖。
2.对于师傅在带徒过程中严重失职或存在违规行为的，可依据情况予以相应的惩罚。
煤矿师带徒管理制度范本
煤矿师带徒管理制度范本第一章总则第一条根据《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规以及公司的管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿师带徒管理工作。
第三条带徒者应当具备一定的业务水平和管理能力，保证能够有效地带领和管理徒弟，培养出合格的煤矿从业人员。
第四条带徒者应当具备以下基本条件：（一）持有煤矿师证；（二）具备良好的职业道德素质；（三）具备丰富的实际工作经验；（四）具备一定的教学能力；（五）具备照顾和关心徒弟的能力。
第五条徒弟应当具备以下基本条件：（一）年满18周岁；（二）健康状况符合从业要求；（三）具备一定的学习能力和工作能力；（四）积极进取、遵守纪律。
第六条煤矿公司应当对带徒者进行相应的培训，提升其管理和教学能力。
第二章带徒工作的组织和管理第七条煤矿公司应当设置带徒工作的组织机构，并明确带徒工作的职责和权限。
第八条带徒者与徒弟的配对由煤矿公司安排，根据徒弟的学习和工作能力以及带徒者的实际情况进行评估和匹配。
第九条带徒者应当对徒弟进行全面的指导，包括技术操作、安全知识、职业素养等方面的培训和教育。
第十条带徒者应当制定详细的带徒计划，明确培训内容、目标和进度，并及时向煤矿公司报备。
第十一条带徒者应当定期组织徒弟进行知识和技能的测试，及时发现问题并进行指导和纠正。
第十二条徒弟在学习期间应当积极参与培训和学习，完成带徒者布置的任务，并定期向带徒者汇报学习进展和问题。
第十三条煤矿公司应当定期对带徒工作进行评估和考核，并根据评估结果进行奖惩和调整。
第三章管理要求第十四条带徒者应当以身作则，做到遵纪守法、廉洁奉公，正确引导徒弟，养成良好的工作和生活习惯。
第十五条带徒者应当关心徒弟的学习和生活，倾听他们的意见和建议，做到公正、公开、平等的对待。
第十六条带徒者应当具备较强的沟通和协调能力，能够有效地组织和安排徒弟的学习和工作。
第十七条徒弟在学习期间应当严格遵守煤矿公司的各项规定和纪律要求，服从带徒者的管理和教导。
班组师徒协议管理制度
班组师徒协议管理制度第一章总则为了规范班组师徒关系，促进班组成员之间的良好互动，确保师徒之间的传承效果和工作效率，特制定本制度。
第二章师徒之间的关系1. 师徒之间应当相互尊重，以尊师重道的态度对待彼此，遵守组织的规章制度，保持良好的工作态度。
2. 师傅应当尽最大努力传授所学技能和经验给徒弟，并对徒弟的学习和进步给予鼓励和支持。
3. 徒弟应当尊重师傅的教诲和指导，虚心学习，勤于实践，积极向师傅请教问题，提高自身的技能水平。
第三章师徒的权利和义务1. 师傅的权利和义务（1）师傅有权要求徒弟尊重他的技术水平和工作经验，听从他的指导和建议。
（2）师傅有义务传授自己的技能和经验给徒弟，帮助徒弟提高技术水平。
（3）师傅有义务关心徒弟的工作和生活情况，给予适当的帮助和支持。
2. 徒弟的权利和义务（1）徒弟有权获得师傅传授的技能和知识，提升自己的专业水平。
（2）徒弟有义务尊重师傅的指导和建议，虚心学习，勤于实践，努力提高自身的技能水平。
（3）徒弟有义务尊重师傅的隐私和个人空间，不得干扰师傅的工作和生活。
第四章师徒培训和考核1. 师徒关系的建立应经过培训和考核，保证师傅和徒弟的专业技能水平相当。
2. 师傅应当定期对徒弟进行培训和考核，检查徒弟的学习情况和工作效果，为徒弟制定合理的学习计划和工作任务。
3. 徒弟应当积极参加培训和考核，努力提高自身的技能水平，达到师傅的要求。
第五章师徒关系的解除1. 师徒关系可以由师傅或徒弟提出解除，解除师徒关系应当经过组织的审批。
2. 师徒关系解除后，双方应当自觉终止师徒约定的权利和义务，不得以任何方式干扰对方的工作和生活。
第六章行为准则1. 师徒之间应当相互尊重，遵守组织的规章制度，维护组织的形象和利益。
2. 师徒之间应当勤奋工作，遵守工作纪律，保持良好的工作态度，确保工作质量和效率。
3. 师徒之间应当相互帮助，团结协作，共同完成工作任务，共同提高技术水平。
第七章附则本制度自颁布之日起实行，如有需要修改或补充，须经组织领导的批准。
煤矿师带徒管理制度模版
煤矿师带徒管理制度模版第一章总则第一条为了保障煤矿师带徒管理工作的顺利进行，提高徒弟的技术水平和工作能力，确保煤矿的安全生产，制定本管理制度。
第二条煤矿师带徒管理制度适用于所有煤矿师带徒的情况，必须严格按照本制度进行管理。
第三条煤矿师带徒管理工作应严格遵守国家法律法规和煤矿行业的相关规定，做到安全、合法、合规。
第四条煤矿师带徒管理工作涉及师傅和徒弟的权益保障，应注重公平、公正、公开的原则。
第五条煤矿师带徒管理工作必须坚持以人为本的原则，注重培养徒弟的责任感和团队意识。
第二章师带徒基本要求第六条煤矿师带徒必须具备专业技术和丰富的工作经验，具备良好的职业道德和责任心。
第七条煤矿师带徒应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效指导和培养徒弟。
第八条煤矿师带徒应深入矿井工作一线，与徒弟共同工作，提高徒弟的工作能力。
第九条煤矿师带徒应具备良好的业务能力，能够解决在工作中遇到的技术难题。
第十条煤矿师带徒应注重徒弟的技术培训和安全教育，做到安全生产和技术培养两手抓。
第三章师带徒管理流程第十一条煤矿师带徒管理应明确师傅和徒弟的责任和权限，确保师傅在徒弟的工作和学习中发挥积极作用。
第十二条在师带徒过程中，煤矿应合理安排师傅和徒弟之间的工作时间和工作任务，确保徒弟有足够的学习和实践时间。
第十三条煤矿应定期组织师带徒工作总结会，及时反馈和评估徒弟的工作情况，为徒弟提供有效的指导。
第十四条在师带徒过程中，煤矿应根据徒弟的学习和工作情况，适时调整师带徒的组合，确保徒弟的整体发展。
第十五条煤矿应建立健全师带徒评价制度，对师傅和徒弟的工作进行定期评估和考核，为师傅和徒弟提供发展和晋升的机会。
第四章师带徒管理措施第十六条煤矿应建立健全师带徒的奖惩制度，对于表现突出的师傅和徒弟给予奖励，对于工作不认真、教学不负责任的师傅和徒弟进行纪律处分。
第十七条煤矿应为师傅和徒弟提供学习和培训的机会，定期组织技术交流和培训活动，提高师傅和徒弟的专业水平。
煤矿师带徒管理制度模版（2篇）
煤矿师带徒管理制度模版1、为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素质，规范操作技能人员“师带徒”管理，结合我矿“师带徒”工作实际，制订本制度。
2、“师带徒”培训工作原则(1)、坚持工种对口原则；(2)、坚持分层次培训原则；(3)、坚持培养与考核评价相结合原则。
3、师傅条件(1)、具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面；(2)、岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题；(3)、一般应具备中级工及以上资格；(4)、一般在本岗位工作二年及以上，具备指导培训对象的条件和能力。
4、培训协议(1)、徒弟应与师傅签订培训协议。
(2)、协议内容主要包括培训内容、目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。
(3)、协议期限：一年。
5、师傅职责：(1)、承担对徒弟的全面培养工作，制订有针对性的培训计划、目标和学习书目,监督检查徒弟对计划的执行情况。
(2)、耐心、细致地指导徒弟学习，严格训练、严格要求，及时帮助徒弟解决工作学习中遇到的问题，真正把技术本领和自身所长传授给徒弟。
(3)、在传授技艺的同时，要把优良作风和安全生产及各种规章制度知识等传授给徒弟，培养徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生产的思想作风和刻苦钻研、知难而进的学习态度。
(4)、定期检查徒弟的工作、学习情况，协助做好对徒弟的考核评价。
(5)、认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。
(6)、及时总结徒弟的进步和不足，每月向部门提交一份反映徒弟各方面表现的工作小结，协议期满后提交一份培训总结。
6、徒弟职责：(1)、按照制定的培训目标努力学习，有计划、有步骤、有措施地圆满完成培训计划。
(2)、尊敬师傅，虚心请教，服从指导，勤问、勤记、勤练。
经常向师傅汇报工作、学习和思想情况，每月向部门和师傅提交一份工作小结，协议期满，提交培训总结。
(3)、在学习技艺的同时，要学习师傅的优良作风，学习安全生产知识，学习各项规章制度知识。
金河煤矿班师徒合同管理制度
金河煤矿班师徒合同管理制度第一篇：金河煤矿班师徒合同管理制度金河煤矿班组师徒合同制度第一章总则为进一步加强新员工的培训，提高我矿员工整体技能水平和职业素养，充分发挥矿班组骨干职工在员工培养工作上传、帮、带的作用，促进后备人才队伍的培养建设，使新进员工、转岗员工（统称徒弟）能在短时间内掌握本岗位在应知、应会、应做方面的技能，成为一名合格的职工，也为了确保新进职工在试用期间的人身安全，结合我矿实际，特制定班组师徒合同管理制度。
第二章任务和目的“师徒合同”就是师傅带着徒弟在现场面授本岗位的相关业务技能和安全知识，经双方认可签订的协议。
也可称为“师徒培训”，师徒培训工作是指在矿的统一部署指导下，组织班组职工中具有良好的职业道德，优良岗位操作技能的专业人才，通过签订“师徒”师徒合同的形式，一对一或一对多地从思想道德、专业技术、安全注意事项等方面对新入职或发生岗位变化的员工进行系统的指导和培训，从而使徒弟能在短时间内掌握本岗位在应知、应会、应做方面的技能、提高思想素质，成为一名合格的职工的一种人才培养制度。
也是矿为促进后备人才队伍培养和建设，形成的一项重要举措。
第三章传、帮、带机制的好处1、减少徒弟初进公司时的紧张情绪，让徒弟尽快了解公司文化和掌握操作技能，确保员工岗位技能得到进一步的提高；2、为徒弟提供正确的、相关的工作岗位信息，鼓励徒弟的士气，增加员工稳定性，降低人才流失率；3、磨合了员工之间的感情，增进了友谊，加强了员工之间的良性沟通和交流；4、对于徒弟来说，在短期内很快就能够学到新知识，掌握到新技能，并能够顺利通过考核享受到丰厚的工资待遇。
互惠互赢，利于管5、提高老员工操作的理论水平和锻炼培训能力；还在塑造师父的形象中提升了自身的品质修养。
6、提升员工企业凝聚力和向心力，创造竞争好学、团结和谐的企业文化氛围。
第四章组织管理1、矿行政办公室是“师带徒”工作的主要管理部门，负责组织“师带徒”工作的实施和考核工作。
矿山企业师带徒管理制度
矿山企业师带徒管理制度第一章总则第一条为加强矿山企业的职业技能培训，提高员工的综合素质和工作能力，有效推动矿山企业的发展，根据相关法规和规章制度，制定本管理制度。
第二条矿山企业师带徒管理制度适用于在矿山企业工作的师带徒人员，包括企业技术人员、员工和实习生。
第三条矿山企业应当建立健全师带徒管理制度，加强对师带徒人员的管理和培训，不断提高员工的职业技能和工作能力。
第二章师带徒的选拔和配备第四条矿山企业应当根据实际需要，合理确定师带徒的配备比例，确保每名师带徒得到充分指导和培训。
第五条矿山企业在选拔师带徒时，应当考虑其专业素质、工作能力和教学经验，确保师带徒之间能够有效沟通和合作。
第六条矿山企业应当建立师带徒的配对机制，确保师带徒之间关系融洽，能够互相学习和提高。
第七条矿山企业应当定期评估师带徒的工作表现，及时调整师带徒之间的配对关系，确保培训效果最大化。
第三章师带徒的培训和考核第八条矿山企业应当制定师带徒的培训计划，明确培训内容和培训方式，确保师带徒能够全面提高自身的职业技能和工作能力。
第九条矿山企业应当为师带徒提供必要的培训教材和设备，组织专业人员进行培训指导，确保培训效果的达到预期目标。
第十条师带徒在培训期间，应当按照培训计划和要求认真学习和实践，积极参与工作实践和技能竞赛，不断提高自身的工作能力。
第十一条矿山企业应当建立师带徒的考核机制，定期评估师带徒的学习成绩和工作表现，对考核合格的师带徒给予相应奖励，对考核不合格的师带徒进行必要的培训和提高。
第四章师带徒的管理与奖惩第十二条矿山企业应当建立健全师带徒的管理制度，做好师带徒的档案管理和信息登记工作，确保师带徒人员的档案资料真实完整。
第十三条矿山企业应当规范师带徒的行为规范，明确师带徒的纪律要求和工作责任，不得有违规行为，遵守矿山企业的相关规章制度。
第十四条矿山企业应当对优秀的师带徒给予相应奖励，建立激励机制，鼓励师带徒积极学习和工作，提高职业技能和工作能力。
煤矿师徒协议
煤矿师徒协议介绍本煤矿师徒协议旨在规范煤矿师傅与徒弟之间的合作关系，促进徒弟的学习和发展，并确保煤矿的运营安全和效益稳定。
本协议适用于所有参与煤矿师徒培训的员工。
角色1.师傅：煤矿中具有丰富经验和技能的员工，负责指导和培训徒弟。
2.徒弟：煤矿中新加入的员工或需要进一步提升技能的员工，接受师傅的指导和培训。
权责师傅的权责：1.按时按质完成师傅任务，并向徒弟传授经验和技能。
2.严格遵守煤矿安全规章制度，确保自己和徒弟的安全。
3.提供必要的学习资料和工具，协助徒弟理解和掌握技能。
4.监督、指导和评价徒弟的学习和表现，及时给予反馈和建议。
徒弟的权责：1.遵守煤矿安全规章制度，保障自己和他人的安全。
2.认真学习和实践师傅传授的经验和技能，并按时完成任务。
3.负责自己个人的学习进度和成果，积极参与培训和讨论活动。
4.随时向师傅请教和寻求指导，及时将学习进展和问题向师傅报告。
培训计划师傅和徒弟根据煤矿的实际情况共同制定培训计划，其中应包括以下内容： 1. 师傅和徒弟学习的时间安排和学习目标。
2. 师傅和徒弟学习的内容和掌握的技能要求。
3. 师傅和徒弟的工作任务和配合安排。
4. 培训期间的考核方式和评价标准。
师徒沟通和反馈师傅和徒弟应保持良好的沟通和反馈机制，以促进师徒之间的互动和学习效果的改善： 1. 每周至少安排一次面对面的学习和讨论时间。
2. 师傅应定期向徒弟提供学习反馈和建议。
3. 徒弟应积极回应师傅的反馈和建议，提出自己的问题和困惑。
4. 师傅和徒弟应根据培训计划的执行情况及时调整和改进培训方案。
培训记录与总结师傅和徒弟应保留培训过程中的相关记录，以便于审查和总结培训效果： 1.师傅和徒弟应及时记录培训过程中的学习成果和问题。
2. 每月对培训进展进行总结和评估。
3. 在师傅和徒弟合作结束后，应进行一次全面的培训总结和评价。
协议终止本协议在以下情况下终止： 1. 师傅或徒弟双方所在合同期满。
矿井师徒合同
矿井师徒合同甲方（师傅）：___________乙方（徒弟）：___________根据矿井安全生产需要，为提高徒弟的矿井作业技能，实现知识和经验的传承，双方本着平等自愿的原则，签订本合同。
一、合同目的本合同的目的是确立师徒关系，通过师傅的传授和指导，使徒弟掌握矿井作业的基本技能和安全知识，达到能够独立操作的水平，并确保师徒双方共同遵守矿井规章制度。
二、合同期限本合同期限为______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。
三、师傅职责1. 制定徒弟的学习计划，明确学习内容和目标。
2. 传授矿井作业的基本技能和安全知识。
3. 指导徒弟进行实践操作，确保徒弟掌握正确的操作方法。
4. 及时纠正徒弟的错误行为，确保安全生产。
5. 对徒弟的工作表现进行评估和反馈。
四、徒弟职责1. 遵守矿井规章制度，服从师傅的管理和指导。
2. 按照学习计划努力学习，认真完成学习任务。
3. 积极向师傅请教，解决学习中的困难和问题。
4. 认真记录学习内容和操作过程，及时反馈学习成果。
5. 保护矿井设备和安全设施，防止事故发生。
五、学习内容1. 矿井安全知识：包括矿井安全规程、事故预防与处理等。
2. 矿井作业基本技能：包括矿井开采、运输、通风、排水等基本技能。
3. 实际操作训练：在师傅的指导下进行实际操作训练，提高操作技能。
六、考核与评估1. 师傅每季度对徒弟的学习情况进行考核和评估，记录学习成果。
2. 徒弟的学习情况将作为矿井年度考核的重要依据。
3. 徒弟在学习期间如发生违反矿井规章制度或安全生产要求的行为，将视情况给予相应的处理。
七、违约责任1. 如师傅未履行本合同规定的职责，徒弟有权向矿井管理部门投诉，并要求重新安排师傅。
2. 如徒弟未履行本合同规定的职责，师傅有权向矿井管理部门反映情况，并视情况给予相应的处理。
3. 双方如有其他违约行为，将按照矿井相关规章制度进行处理。
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金河煤矿班组师徒合同制度
总则第一章
平和职能水整体技培训，提高我矿员工进一为步加强新员工的业素养，充分发挥矿班组骨干职工在员工培养工作上传、帮、带的作用，促进后备人才队伍的培养建设，使新进员工、转岗员工（统称徒弟）能在短时间内掌握本岗位在应知、应会、应做方面的技能，成为结合一名合格的职工，也为了确保新进职工在试用期间的人身安全，我矿实际，特制定班组师徒合同管理制度。
任务和目的第二章关业务的相面授本岗位现场师徒合同”就是师傅带着徒弟在“训”，技能和安全知识，经双方认可签订的协议。
也可称为“师徒培组织班组职工中具有良好师徒培训工作是指在矿的统一部署指导下，的职业道德，优良岗位操作技能的专业人才，通过签订“师徒”师徒、安全注意事合同的形式，一对一或一对多地从思想道德、专业技术从项等方面对新入职或发生岗位变化的员工进行系统的指导和培训，、而使徒弟能在短时间内掌握本岗位在应知、应会、应做方面的技能矿为也是提高思想素质，成为一名合格的职工的一种人才培养制度。
促进后备人才队伍培养和建设，形成的一项重要举措。
第三章传、帮、带机制的好处、减少徒弟初进公司时的紧张情绪，让徒弟尽快了解公司文化1 和掌握操作技能，确保员工岗位技能得到进一步的提高；、为徒弟提供正确的、相关的工作岗位信息，
鼓励徒弟的士气，2 增加员工稳定性，降低人才流失率；5
/ 1
、磨合了员工之间的感情，增进了友谊，加强了员工之间的良3 性沟通和交流；、对于徒弟来说，在短期内很快就能够学到新知识，掌握到新4技能，并能够顺利通过考核享受到丰厚的工资待遇。
互惠互赢，利于管理。
、提高老员工操作的理论水平和锻炼培训能力；还在塑造师父5 的形象中提升了自身的品质修养。
、提升员工企业凝聚力和向心力，创造竞争好学、团结和谐的6 企业文化氛围。
组织管理第四章
、矿行政办公室是“师带徒”工作的主要管理部门，负责组织1 “师带徒”工作的实施和考核工作。
、矿生产技术科、安全管理科、调度室负责配合矿行政办公室，2“师指导和监督矿级领导负责配合、组织实施“师带徒”培训制度。
带徒”培训工作。
培训老师条件第五章、具有良好的职业道德和责任感，能以身作则，言传身教，技1 为班组的专业岗位骨干。
术全面，有较高的理论水平和实际工作能力，、具备丰富的实践经验，有独到技术特长，独立工作能力强，2 善于沟通。
3、具有师带徒弟的主观自愿和客观条件。
从徒条件第六章
新入职员工、新到矿工作或岗位有所变动的员工。
5
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实施程序第七章、确定师傅（也称培训老师）1训的员其培矿长确定负责对员工入职后，由安全矿长或生产新工作为培训老师。
、师徒结对采取双向选择或组织指定两种形式：双向选择是由2组织指定由安全矿长或生员工在矿内部自行结对并报安全矿长批准；产矿长指定符合条件的老职工结对。
、不论是哪种形式，都应建立在专业对口、双方自愿的基础之3 上。
、签订“师徒”师徒合同（也称师徒合同）4）新入职员工与培训老师签订“师徒合同”，《师徒合同》1（一经签定，双方的师、徒关系便告确立，培训工作随即开始。
签培训目标，应续3个月，如未达到徒合同（2）《师》一般为协议。
）开展培训工作（3对新入》的约定，合同订后，培训老师根据《师徒徒合师同签职员工进行为期三个月的培训。
4）期满考核（员工试用期满后，由培训老师在员工试用期总结材料签署意见，作为转正审批的重要依据。
培训期满后，由矿行政办公室组织，生产技术科、安全管理科、对培训老师和受培训员工在协矿调度室及相关矿领导参加，通防科、知识等内容的培养学议期内的职业道德、专业知识、专业技能、安全习情况进行考核评价。
考核结果作为员工年度业绩考核的重要依据。
师徒双方的职责和义务第八章
、培训老师的职责15
/ 3
）通过言传身教，培养徒弟的爱岗敬业精神，提高徒弟的思想1 （道德与业务综合素质。
）从工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人
处事起到模范2 （带头作用。
）与受培训员工共同学习和运用新知识、新技术，鼓励、支持3 （确定不同阶段的学认真制定培养计划和培养目标，徒弟的创新意识。
切实把工作中积累的知识与技能传授给受培训员从严训练，习重点，工，完成培养的各项任务。
、培训老师的义务2 1）培养受培训员工树立良好的工作作风和职业道德。
（）为受培训员工学习提供必要的学习资料，包括：规章制度、（2 教导和监督受培训员工遵守单位的各项规章操作手册、工作流程等；制度，遵纪守法。
）传授本岗位、本专业应知、应会的理论知识和专业技能。
3（
使受培训员工尽快掌握工作技能和认真负责地指导和解答技术难题，实际操作水平，提高独立工作能力。
“师）加强安全文明生产的意识教育，避免生产事故的发生。
（4带徒”期间，若受培训员工发生违章违纪及责任事故，如因培训老师未履行指导责任所致，则培训老师应承担相应的责任。
训员工在技术改进和学习方面提出的意见5）要耐心听取受培（
或建议，并做出相应的指导或解释。
3、受培训员工的职责）按照“培训计划书”开展学习，严格按照有关技术规定和1 （服从培训老师的指导和本单位负责人的管培训老师的指导进行作业，理。
）尊师敬教，不耻下问，日常工作中如遇业务问题，应及时（2
向培训老师请教，避免误操作带来的质量事故。
）严格遵守各项规章制度，听从培训老师指挥，保证生产安（ 3 全，避免生产事故的发生。
5
/ 4
、受培训员工的义务4）根据工作的需要，受培训员工有权向培训老师提出改进性1 （意见或建议，但未经培训老师同意的，不得擅自行动。
）由于受培训员工不听指挥，盲目操作而造成的生产事故或2 （经济损失，一经查实，应由受培训员工负全责。
）培训期间，由于受培训员工个人原因不能按时完成培训老（3培训老师或单位可提出终止师徒合同协师安排的工作或学习进度的，议，并报矿行政办公室备案。
）根据实际学习情况，应及时向培训老师提出学习内容调整4（
的意见和建议。
本制度自发布之日起执行。
兴文县金河煤业有限责任公司0二一五年三月十二日
5
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