煤矿后勤培训管理制度

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后勤管理制度

后勤管理制度后勤管理制度1为加强对职工班中餐食堂的管理，端正工作态度，提高服务质量把职工食堂办成一个清洁、整齐、舒适、文明之家，依据全国煤矿食堂管理标准化的要求，结合我矿实际情况特制定食堂管理制度。

一、食堂管理的原则1、职工食堂以为职工服务为总的原则，不以盈利为目的，不对外营业，要让职工吃热、吃饱、吃好。

2、为造就特大型现代化矿井总的要求，食堂管理贯彻成人增效，精简效能的原则，做到一专多能，分工明确，分工不分家，全面地全天性地为职工服务。

3、炊管人员的收入要与职工的满意程度，食堂的营业额盈亏以及全矿的生产经营情况等方面挂钩，上下浮动，详细考核办法，另行制定。

4、职工食堂是和工人的健康，生活密切相关的地方，所以要对炊管人员的思想业务素质，职工和炊管人员的就餐，固定资产低质易耗品管理，粮油肉菜等的管理，采购保管等制度，各岗位工作的责任制等，都要规范化，制度化、要严格要求，严格管理。

二、努力钻研技术，提高整体素质。

1、食堂炊管人员必需树立全心全意为职工服务的思想努力钻研技术，提高烹饪技术，改善服务态度，做到热忱服务礼貌待人。

2、食堂炊管人员的身体素质，必需符合《卫生法》要求，坚持做到无疾病，养成讲卫生，衣帽整齐的良好习惯。

3、提高饭菜质量，杜绝用变质食品，腐烂蔬菜做饭菜，要保证热菜、热馍、热汤。

4、炊事人员在工作期间不得吸烟，戏闹、穿便服、穿高跟鞋和拖鞋，发觉一次罚款10元。

5、饭菜多样化，一般每餐要2～3个大锅菜和各种小炒，馒头、米饭和面条等，每餐不少于两样，早餐花样要多，肯定做到做工精细，质鲜味美价廉物美。

后勤管理制度2后勤工作是学校整体工作中一个重要组成部分、工作繁杂，牵涉面广。

为进一步加强对学院后勤工作的管理，落实服务于师生、教学的’宗旨，特订制度如下：1、后勤工作人员要自觉遵守国家法律和学院各项制度，坚守岗位，忠于职守，勤奋工作。

2、按时参与学院各项集体活动和政治学习，做好本职工作，乐观完成学院临时交给的工作任务。

煤矿行政后勤人员管理制度

一、总则为了加强煤矿行政后勤人员的管理，提高工作效率和服务质量，保障煤矿生产经营活动的正常进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于煤矿行政后勤部门的全体工作人员。

三、岗位职责1. 遵守国家法律法规和煤矿各项规章制度，服从领导，听从指挥。

2. 负责煤矿行政后勤工作的规划、组织、协调和实施。

3. 负责保障煤矿生产、生活设施的正常运行和维护。

4. 负责煤矿物资采购、保管、发放和盘点工作。

5. 负责煤矿车辆、设备的管理和维护。

6. 负责煤矿环境卫生、绿化、保卫和消防工作。

7. 负责煤矿员工的福利、保险和劳动关系处理。

8. 负责完成上级领导交办的其他工作任务。

四、管理制度1. 人员管理（1）后勤工作人员应具备良好的思想政治素质、职业道德和业务能力。

（2）后勤工作人员应持证上岗，定期接受培训和考核。

（3）后勤工作人员应遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

（4）后勤工作人员应服从工作安排，不得擅自离岗或调岗。

2. 物资管理（1）物资采购应严格按照规定程序进行，确保采购物资的质量和价格合理。

（2）物资入库、出库、盘点应严格登记，做到账实相符。

（3）物资保管应保证物资安全，防止丢失、损坏和变质。

3. 设备管理（1）设备应定期检查、保养，确保设备正常运行。

（2）设备维修、更换应按照规定程序进行，不得擅自处理。

（3）设备操作人员应持证上岗，严格遵守操作规程。

4. 环境卫生管理（1）后勤工作人员应保持工作场所整洁，定期进行卫生打扫。

（2）生活垃圾应分类处理，不得随意丢弃。

（3）绿化、美化工作应定期进行，保持环境优美。

5. 保卫和消防管理（1）后勤工作人员应负责煤矿的保卫工作，确保矿内安全。

（2）后勤工作人员应熟悉消防知识，定期进行消防演练。

（3）发现火情、险情应立即报告，并采取有效措施进行处置。

五、奖惩制度1. 对工作表现突出、成绩显著的后勤工作人员给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、工作失职、造成不良后果的，给予批评教育、通报批评、经济处罚等处理。

煤矿培训后勤管理制度

第一章总则第一条为加强煤矿培训后勤管理工作，确保培训工作顺利进行，提高培训质量，保障培训人员的生活和工作环境，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿培训中心所有后勤管理工作，包括但不限于食堂、宿舍、会议室、培训场地等后勤设施和服务的管理。

第三条后勤管理制度应遵循科学、合理、高效、安全的原则，确保后勤服务与培训工作紧密结合，满足培训人员的需求。

第二章食堂管理第四条食堂应保证食品卫生，严格执行国家食品安全法律法规，确保食品质量。

第五条食堂应提供营养均衡、品种多样的饭菜，满足培训人员的饮食习惯和口味需求。

第六条食堂工作人员应定期接受食品安全培训，提高食品安全意识和服务水平。

第七条食堂应设立意见箱，及时收集培训人员对食堂服务的意见和建议，并进行整改。

第三章宿舍管理第八条宿舍应提供安全、舒适、卫生的住宿环境，满足培训人员的基本生活需求。

第九条宿舍应定期进行消毒和保洁，保持室内外环境整洁。

第十条宿舍设施应完好，如有损坏应及时维修，确保培训人员正常使用。

第十一条宿舍管理员应负责宿舍的日常管理，定期检查宿舍安全，及时排除安全隐患。

第四章培训场地管理第十二条培训场地应满足培训课程的需要，设施齐全，布局合理。

第十三条培训场地应保持清洁，定期进行消毒，确保培训环境安全。

第十四条培训场地管理员应负责场地的日常管理，确保场地设施完好，使用安全。

第五章会议室管理第十五条会议室应满足培训会议的需求，设施齐全，功能完善。

第十六条会议室应保持整洁，定期进行消毒，确保会议环境安全。

第十七条会议室管理员应负责会议室的日常管理，确保会议设施完好，使用安全。

第六章安全管理第十八条后勤管理部门应建立健全安全管理制度，定期开展安全检查，排除安全隐患。

第十九条后勤管理部门应加强对培训人员的安全教育，提高安全意识。

第二十条后勤管理部门应制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处理。

第七章检查与考核第二十一条后勤管理部门应定期对后勤工作进行自查，发现问题及时整改。

后勤员工培训管理制度

后勤员工培训管理制度第一条为进一步提高后勤员工综合能力和业务水平，增强员工的工作积极性和创造力，制定本培训管理制度。

第二条后勤部门每年根据工作需要和员工培训计划，制定培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等安排，并上报上级机构进行审核和批准。

第三条后勤员工分为入职培训、岗位培训和准备晋升培训。

（一）入职培训：对新入职的员工进行基础培训，包括公司的相关规章制度、工作流程和基本业务知识。

（二）岗位培训：根据不同岗位的需要，对员工进行专业知识和技能的培训，提高工作能力和效率。

（三）准备晋升培训：对有晋升意向的员工进行岗位能力的提升培训，包括领导能力、沟通能力和团队合作能力等方面的培训。

第四条培训内容应与后勤部门工作紧密相关，能够提高员工的实际工作能力和解决问题的能力。

第五条培训可以采用多种方式，包括内部培训、外部培训和在线培训等。

（一）内部培训：由后勤部门内部的专业人员担任培训师，开展内部培训。

培训师应具有丰富的工作经验和教学能力，能够有效传授知识和技能。

（二）外部培训：由专业培训机构或相关部门承担培训任务，外部培训应具备一定的资质和教学能力，能够满足员工的培训需求。

（三）在线培训：利用网络平台进行培训，通过视频教学、在线讨论和考试等形式，提供灵活的学习机会，方便员工随时随地进行学习。

第六条员工参加培训应当严格按照培训计划安排，并通过培训考核，达到培训目标。

第七条员工培训费用由公司承担，包括培训费、学杂费和差旅费等。

员工参加培训期间享受正常薪酬待遇。

第八条培训结束后，后勤部门应及时进行培训效果评估，听取员工的反馈意见，并采取相应的改进措施，完善培训管理制度。

第九条员工参加培训后，应将学到的知识和技能应用到实际工作中，提高工作能力和质量。

第十条对于经常参加培训并取得显著成绩的员工，公司将给予相应的荣誉和奖励，提高员工培训的积极性和动力。

第十一条员工违反培训纪律或者未能按要求完成培训任务的，将依据公司相关规定进行处理。

如何加强煤矿企业后勤管理

如何加强煤矿企业后勤管理作者：王鸿来源：《中外企业家·下半月》 2013年第9期王鸿（霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司木瓜煤矿，山西吕梁033100）摘要：推进企业生活后勤服务工作向前发展，是摆在企业生活后勤服务工作者面前的新课题。

我们要牢固树立“服务至上”的理念，加强职工队伍建设，不断增强大局意识、责任意识、进取意识和服务意识，培养一支“重学习、善服务，会管理”和“特别能吃苦”的职工队伍，切实提高煤炭企业后勤服务工作的能力和水平，为企业改革、发展和稳定工作发挥应有的作用。

笔者主要从七个方面探讨了煤矿企业后勤系统切实提高服务水平的途径和对策，具有一定的理论和实践指导意义。

关键词：煤矿；后勤；管理；服务中图分类号：F272 文献标志码：A文章编号：1000-8772（2013）-0136-1一、坚持以人为本是做好服务工作的核心要牢固树立以人为本，突出服务理念，坚持“为生产一线和科室部门服务，为职工家属生活服务”的宗旨，系统化地为广大职工创造和谐的工作环境；在服务中实施规范管理，在服务中实现有力保障。

深入研究和准确把握矿山职工群众工作、生活需求，提出有效的工作措施和管理方法，切实加以解决，为职工群众排忧解难，维护职工群众的切身利益。

后勤服务工作内容多，事情杂，涉及面广，要求统筹考虑各方面因素，用系统化、制度化的思维开展工作，明确后勤服务工作目标，建立高效协调的运行体系，统筹合理配置服务资源，提高整体服务能力，创造和谐工作环境。

二、促进体制创新是做好服务工作的关键随着社会主义市场经济体制的不断完善，国家的综合服务体系和新型社会保障体系的不断完善，企业后勤服务社会化是发展的必然方向，是顺应社会主义市场经济体制的必然要求。

要做好新时期企业后勤服务工作，首要问题就是从传统观念中解脱出来，树立市场观念、竞争观念、效益观念和质量观念；树立知识后勤、资源后勤、技能后勤、信息后勤的新理念。

用新的思维方式研究和解决后勤服务工作在新形势下出现的新情况新问题要，建立与企业经济发展、职工群众需求相适应的的后勤管理体制及服务机制，在创新，探索和实践中推动煤矿生活后勤服务工作的发展。

煤矿公司后勤管理制度

煤矿公司后勤管理制度第一章总则第一条为规范煤矿公司后勤管理，规范员工行为，保障公司正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿公司全体员工，员工应严格遵守本制度规定。

第三条煤矿公司后勤管理应遵循节约、高效、规范、安全的原则，提高公司整体运营效率。

第四条煤矿公司应建立健全后勤管理机制，明确职责分工，健全监督机制，加强管理执行力度。

第二章岗位设置与职责分工第五条煤矿公司后勤管理岗位包括物资管理、车辆管理、保安管理、宿舍管理等。

第六条物资管理岗位的职责包括库存管理、采购管理、物流管理等。

第七条车辆管理岗位的职责包括车辆维护、油料消耗记录、车辆调度等。

第八条保安管理岗位的职责包括保障公司安全、巡逻警戒、安全检查等。

第九条宿舍管理岗位的职责包括对员工宿舍进行清洁、维护、配套设施管理等。

第十条各岗位之间应协调配合，实现信息共享、资源整合，提高后勤管理效率。

第三章工作流程与标准第十一条煤矿公司后勤管理应按照工作流程与标准进行，确保各项工作有章可循，实现规范化管理。

第十二条物资管理流程包括需求申请、审批采购、入库验收、库存管理等环节。

第十三条车辆管理流程包括车辆领用、维修保养、油料消耗记录等环节。

第十四条保安管理流程包括巡逻警戒、安全检查、应急处置等环节。

第十五条宿舍管理流程包括宿舍清洁、维护维修、设施配套等环节。

第十六条工作标准应按照公司规定进行，做到实事求是，严格执行。

第四章安全管理第十七条煤矿公司后勤管理应将安全管理作为首要任务，确保员工人身安全和财产安全。

第十八条物资管理应定期检查库存，保障物资储存安全，杜绝灭火器皆可用。

第十九条车辆管理应加强车辆安全教育培训，确保车辆行驶安全，减少交通事故发生。

第二十条保安管理应加强安全巡逻，加强现场监控，做好安全风险评估。

第二十一条宿舍管理应保障员工宿舍安全、卫生，确保员工休息环境舒适。

第五章绩效考核与奖惩机制第二十二条煤矿公司后勤管理岗位设立绩效考核制度，对员工工作成绩进行评定。

煤矿后勤地面精细化管理方案

煤矿后勤地面精细化管理方案一、目标。

咱煤矿的后勤地面管理，就像给煤矿这个大机器上润滑油一样，得精细、得周到。

目标就是让地面工作井井有条，为井下的兄弟们提供坚实的后盾，让整个煤矿就像一个配合默契的团队，高效运转，同时还能给大家创造一个舒服、安全的环境。

二、管理范围。

1. 办公区域。

这里可是咱煤矿的大脑中枢，从矿长办公室到各个科室。

要保证办公桌椅摆放整齐，就像士兵排队一样。

文件资料不能乱扔，得按照类别和重要性，像图书馆的书一样，整整齐齐地放好。

电脑、打印机这些办公用品也得定期检查维护，不能让它们关键时刻掉链子。

2. 职工宿舍区。

这是兄弟们休息的地方，那必须得像家一样温馨。

宿舍卫生要定期打扫，不能让垃圾在屋里开“大会”。

床铺要整整齐齐，被子叠得方方正正，就像军训时候那样。

公共区域的设施，像洗衣机、热水器，得保证随时能用，要是坏了，那可就麻烦大了。

3. 食堂。

食堂是大家补充能量的地方，民以食为天嘛。

饭菜得干净卫生，厨师做菜就像对待自己家人一样用心。

食堂的桌椅餐具也要及时清理，不能让油渍污渍在上面“安家落户”。

食材的采购更要严格把关，可不能让变质的东西混进来。

4. 矿区环境卫生。

矿区的道路、广场、停车场这些地方，就像煤矿的面子一样。

垃圾得及时清理，不能到处乱飞。

绿化也要做好，种点花花草草，让大家一到矿区就感觉神清气爽，而不是灰头土脸的。

三、具体措施。

# （一）人员管理。

1. 培训与教育。

定期给后勤人员上课，可不是那种干巴巴的讲课。

可以请一些有经验的老师傅，讲讲他们的“后勤经”。

比如说食堂的阿姨，可以学学怎么搭配饭菜更营养；保洁的大叔，可以了解一下新的清洁工具怎么用更高效。

而且要让大家知道，后勤工作虽然不在井下采煤，但同样重要，是整个煤矿不可或缺的一部分。

2. 岗位职责明确。

每个人都得清楚自己是干啥的。

就像足球比赛，前锋、中场、后卫都有自己的任务。

保洁员就得负责把地扫干净，维修工就得保证设备正常运行。

谁要是干不好自己的活儿，那就得像小孩子没完成作业一样，接受批评教育，然后赶紧改正。

煤矿安排培训管理制度

煤矿安排培训管理制度一、总则为了加强对煤矿工作人员的培训管理，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿生产顺利进行，特制定本管理制度。

二、培训计划1. 煤矿应制定全面的培训计划，根据煤矿工作人员的不同岗位及职责，制定相应的培训内容和时间安排。

2. 培训计划应当涵盖职业技能、安全生产、应急处置等方面的内容，确保工作人员全面提升专业知识和技能。

3. 培训计划应根据煤矿近期生产和安全情况进行调整，确保培训内容与实际需求相符。

三、培训实施1. 煤矿安排专业的培训人员对工作人员进行培训，确保培训内容准确、权威。

2. 培训内容应采取多种形式，包括理论讲解、实地操作、案例分析等，确保培训效果。

3. 培训过程中应注重培训记录的完整性和真实性，保留培训记录至少两年。

四、培训考核1. 培训结束后，煤矿应组织考核，对工作人员进行综合评价。

2. 考核内容包括知识水平、技能掌握情况、安全意识等方面，考核方式多样，包括笔试、实践操作等。

3. 考核合格者颁发培训证书，不合格者需进行再培训，并通过再次考核方可获得培训证书。

五、监督检查1. 煤矿安排培训管理制度的执行情况应由管理部门定期检查，确保培训工作符合规定要求。

2. 发现培训管理制度执行不到位或存在问题时，应立即整改，并根据情况追究相关人员责任。

3. 煤矿应每年进行一次全面的培训效果评估，根据评估结果调整培训计划和内容。

六、培训记录1. 煤矿应建立完善的培训档案系统，将培训计划、培训资料、培训记录等信息归档保存，备查。

2. 培训记录应包括培训内容、培训时间、培训人员名单、考核结果等信息，记录内容真实完整。

3. 培训记录应定期进行备份和归档，确保信息安全性和完整性。

七、附则1. 煤矿应加强对培训人员的管理和考核，提高培训质量。

2. 煤矿应加大对培训设施和设备的投入，提高培训效果。

3. 煤矿应建立完善的奖励和惩处机制，激励工作人员参与培训，提高培训积极性。

本管理制度自公布之日起生效。

煤矿应向工作人员进行相关说明并监督执行。

如何做好煤矿后勤管理工作

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管理纵横
如何做好煤矿后勤管理工作
李强
（北煤电集团公司任楼煤矿，徽濉溪２５２）皖安３１３
摘要：后勤管理工作是煤矿企业生产经营中不可缺少的一个十分重要的基础工作，直接关新性地改善后勤管理，高职工生活水平，进安全生产。提促关键词：煤矿；勤管理；后服务煤矿井下生产，条件恶劣，职工们很辛苦，所以，煤矿后勤工作，提高机关管理人员业务素质，提升其工作计划性、果断性和应对危机就成了构建和谐矿区的重要方面。如何很好的为井下职工服务，让他能力。因此，在后勤服务工作中，始终把选人、用人、培养人作为要们解除后顾之忧，升井后能有一个舒适的生活环境，搞好煤矿后勤管工作的重中之重。理是矿区后勤工作的根本。是用好人才。要在政治合格的前提下，注重 “ 二看 ” ，即：从管１后勘管理工作的重要性理层面看，能管理不出事的就是人才，管理有创新的就是高级人才；会后勤管理工作是至关整个煤矿工作的一个重要组成部分，涉及员工从服务保障层面看，有服务质量就是人才，高质量服务的就是高级有和居民生活的诸多领域、各个方面和全过程，是保障煤矿工作高效有序人才。；运转的必要条件，后勤工作做好了，就解除了员工和居民的后顾之忧，就二是培养人才。坚持人人都是人才、人才就在身边的理念，注重会更好地调动员工的工作积极性，投身到抓“ 第一要务 ” 中去，这也是全加强教育和培养。在培养渠道上求 “ ，在培养方法上求 “ ” 宽” 活０在面贯彻“ 三个代表” 重要思想的具体体现。每一个从事后勤服务工作的同培养内容上求 “ ，坚持宽、活、实的思路，注重德才表现，充分体实” 志，不要因“ 服务 ” 自视低人一等，而要从全公司的高度，充分认识到后勤现 “ 平、公正、竞争、择优 ” 的原则。公工作的重要性，以主人翁的姿态对待后勤服务工作。三是挖掘人才。善于发现人才和选拔人才，重要的是应坚持 “ 三１做好后勤工作，必须强化服务理念，优化服务质量。．１给四比” “ 。三给”就是给机会、给舞台、给激励， “ 比”就是比先四是要强化服务意识。针对生活后勤服务对象的多样性和服务内进、比效率、比业绩、比贡献。给想干事的人机会，给能干事的人舞容的繁杂性，要牢记服务宗旨，强化服务本领，切实做好后勤的餐饮台，给干成事的人激励，坚持按照 “ 四比”标准选好人，形成想干事、服务、会议服务等一系列Ｅ常服务工作，不断在诚心、爱心、贴心、肯干事，干成事的良好氛围。ｌ ‘ 用心、细心和人性化、个性化服务上下功夫，真正使服务保障工作上２做好煤矿后勤管理工作的思路档次、有品位、出品牌，体现现代后勤科学管理的水平。随着煤电公司对生活后勤管理体制的调整，后勤服务工作也面临二是要积极推进后勤服务社会化。作为后勤部门应适应市场经济着许多新的挑战。公司员工在众多繁杂琐碎的后勤服务工作中，面对的的形势，通过市场化、社会化的途径，实现由 “ 闭式服务” 向 “ 封开是各种各样的矛盾和问题，如何达到和谐统一是公司员工工作的愿望放式服务 ”的转变，为员工和居民生活提供质优、价廉的生活保障服和努力追求的目标，如何解决处理好服务与服务对象之间、管理与被管务。按照管、办分离的要求，真正做到宏观上管住管好，微观上放开理者之间、厂地协调的矛盾是该公司工作中的一项重要课题。面对这搞活。近年来，生活公司按照市场化导向，深化服务改革和创新，坚些严峻的后勤服务工作的新挑战，如何为煤电公司提供强有力的后勤持服务主体的多元化和服务方式的多样化，积极引进社会力量搞好后服务保障？如何在新的条件和新的环境下谋求新发展？只要立足长远、勤服务，逐步对煤电公司卫生保洁、绿化养护布置等采取了社会化服与时俱进，才能应对机遇和挑战。务，提升了服务水平和质量。２１思想理念上创新。．在要做好新时期后勤服务工作，首要的问题是从传统观念的束缚中三是要增强服务效率和效益。突出效率和效益，就是要树立后勤服务也是商品的观念，是商品就应该追求效益和效率的最大化。因此，解脱出来，牢固树立以人为本、突出服务的工作理念，坚持 “ 为员工服务保障工作，既要注重服务质量，也要讲求服务的时效；既要讲让和居民生活服务”的宗旨，系统化地为员工和居民创造和谐的工作环公司员工和领导满意，也要讲服务成本核算；既要满足生活公司正常境。在服务中实施规范管理，在服务中实现有力保障。深入研究和准办公运转的需要，也要防止和减少各种浪费现象。要体现服务中有管确把握煤电公司员工的工作、生活需求，提出有效的政策措施，切实加以解决，要统筹考虑各方面因素，用系统化的思维开展工作，明确理，管理是为了更好的服务。１做好后勤服务工作，必须强化科学管理，完善各项制度。．２后勤服务工作目，建立高效、协调的运行体系，统筹、合理配置服标管理科学化是新时期后勤服务工作的立身之本。要实现后勤管理务资源，提高整体服务能力，创造和谐工作环境。科学化，必须重点把握好以下几个方面：２２在管理体制上创新。．要创新管理机制。要以服务为宗旨，以管理为手段，坚持管理后勤改革将进一步推进社会化、专业化服务模式的变革，这需要与服务并重，理顺后勤管理职能，本着因地制宜、实事求是、内外结我们在创新、探索和实践中推动后勤服务工作的发展，提高专业化服合、统分结合、分类管理、按级管理的原则，更好地建立起行为规范、务保障水乎，为员工生活提供更多、更好、质优、价廉的公务和生活运转协调、公正透明、廉洁高效的后勤管理机制，切实把后勤服务管保障服务。２３打造过硬的后勤工作队伍。理和保障工作抓实、抓好、抓到位。二要建立健全各项管理制度。要根据后勤服务保障工作点多面广、后勤队伍的能力和素质对做好后勤工作至关重要。要弘扬讲奉献、琐碎复杂的特点，建立健全各项制度，实行依法行政，依法办事，依能吃苦，任劳任怨甘当无名英雄的精神；讲团结、善协作，相互积极法增强服务保障能力，才能进一步规范后勤服务保障工作程序，明确配合的团队精神；讲发展、谋创新，不断提高后勤工作水平的精神；工作职责，落实各项责任。近年来，公司先后制订出台了有关人事用努力增强后勤队伍战斗力、凝聚力和创造力。同时，不断优化后勤队工、劳动纪律、考勤考绩、物资管理、收入分配、服务承诺、用户确伍的年龄、文化、专业结构，提高思想政治素质和业务能力，打造过认、巡查制度、奖惩制度等各项管理制度和规章，较好地实现了服务硬的后勤工作队伍。有承诺，操作有规范，考核有指标，奖惩有依据。强调了 “ 以人为本、总结服务至上 ” 的服务宗旨，促进了服务的规范化和标准化，不断提高了随着企业的不断深入发展，职工素质的不断提高，对后勤管理工科学管理水平。作的要求越来越高，勤服务人员必须与时俱进，提高后勤管理水平后１３做好后勤服务工作，必须坚持以人为本，培养一支高素质的管理和服务质量，高效率地提供后勤保障，增强企业的向心力和凝聚力，．队伍。 ‘ 努力构建一个和谐的矿区。再科学的机制、再规范的制度、再优质的服务归根结底都要由人参考文献来操作，任何事情离开人都无从谈起。近年来，我们矿区注重员工各『】吴穹，１许开立．安全管理学ｆ．Ｍ】北京：煤炭工业出版社，０２２��

煤矿企业后勤管理工作的重要作用及完善措施

煤矿企业后勤管理工作的重要作用及完善措施摘要：随着社会经济发展，我国煤矿行业体制也在不断的进行改革，这对于煤矿企业后勤管理工作也提出了一些新要求。

为了跟上社会和时代的发展，煤矿企业后勤工作开展的时候，必须根据实际情况和需要转变管理的理念创新管理的方式，只有这样才能够给煤矿企业更好的发展提供保证，提高后勤管理的实际质量，让煤矿企业各项工作能够更加有序稳定的进行。

但是目前，我国煤矿企业后勤管理存在的问题还比较多，只有将管理运用到煤矿企业后勤管理中去才能够更好地解决这些问题，推动煤矿企业更好的发展。

关键词：煤矿企业；后勤管理；重要作用；完善措施1煤矿企业后勤管理的重要性在企业的发展中，后勤工作开展是非常重要的，煤矿企业工作量比较大、服务范围比较大、造成的影响也比较大，这便要求煤矿企业必须认识到后勤工作开展的重要性。

煤矿企业后勤管理主要包含了资产、员工、环境、安保及应急等一系列的问题，这些问题会直接影响到煤矿企业的运转。

后勤管理本身便具有比较明显的服务性质，是煤矿企业工作正常进行的保障。

若是后勤工作开展的高效，不但能够确保煤矿企业更好的运转，还能够给煤矿企业职工提供更好的保障。

这便要求我们必须认识到煤矿企业后勤管理的重要性，做好后勤管理。

对于煤矿企业而言，后勤管理工作不但能够帮助其实现管理目标，还能够凝聚人心。

若是后勤管理效率比较高，员工能够得到更多的保障，工作的时候也能够更加全身心的投入进去，能够将员工工作积极性切实激发出来，帮助煤矿企业更好的发展。

并且后勤管理还能够直接的将企业管理情况体现出来，后勤管理的有效性也能够更好地将企业风采展示出来。

由此可见，在煤矿企业中做好后勤管理工作非常重要，但是受到以往传统观念的影响，很多煤矿企业都不够重视后勤管理工作，煤矿企业也存在管理分散以及资源分散方面的问题，这也会给煤矿企业造成很大的影响。

在新的时期，煤矿企业必须对后勤管理进行精细化改革，完善后勤管理的相关制度，提高后勤工作开展的质量，将后勤的作用更好地发挥出来。

煤矿地面后勤人员管理制度

一、总则为了加强煤矿地面后勤人员的管理，提高后勤服务质量，确保后勤工作有序开展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于煤矿地面后勤部门的所有员工。

三、岗位职责1. 后勤部门负责人（1）负责后勤部门的全面工作，确保后勤工作正常开展。

（2）制定后勤工作计划，并组织实施。

（3）对后勤人员进行考核、奖惩。

2. 仓库管理员（1）负责仓库的日常管理工作，确保物资储备充足。

（2）严格执行物资采购、验收、入库、出库等制度。

（3）定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符。

3. 食堂管理员（1）负责食堂的日常管理工作，确保食品安全、卫生。

（2）制定食堂食谱，合理安排饮食。

（3）负责食堂员工的管理，提高服务质量。

4. 洗浴中心管理员（1）负责洗浴中心的日常管理工作，确保设施设备正常运行。

（2）负责洗浴中心卫生清洁工作。

（3）负责洗浴中心员工的管理，提高服务质量。

5. 车辆管理员（1）负责车辆的管理，确保车辆正常运行。

（2）负责车辆维修、保养工作。

（3）负责车辆调度，提高车辆利用率。

四、工作要求1. 后勤部门员工应严格遵守国家法律法规、煤矿规章制度，服从领导，听从指挥。

2. 后勤部门员工应具备良好的职业道德，热爱本职工作，努力提高自身业务水平。

3. 后勤部门员工应树立服务意识，为职工提供优质、高效的服务。

4. 后勤部门员工应加强团结协作，共同完成各项工作任务。

五、考核与奖惩1. 后勤部门负责人对后勤人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作质量、团结协作等方面。

2. 对表现优秀的后勤人员给予表彰和奖励；对违反规定、工作失误的，给予批评教育或处罚。

3. 后勤部门员工如有违法违纪行为，将按国家法律法规和煤矿规章制度进行处理。

六、附则1. 本制度由后勤部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

煤矿后勤科管理制度

煤矿后勤科管理制度第一章总则第一条为加强煤矿后勤工作的管理，规范煤矿后勤科的职责与权限，制定本制度。

同时，为提高煤矿后勤科的管理水平，确保煤矿后勤工作的顺利开展，特制订本制度。

第二条煤矿后勤科是煤矿的重要部门，其主要职责是负责煤矿的后勤服务、供应保障、办公管理等工作，负责煤矿内部员工的生活保障和办公环境的维护。

第三条煤矿后勤科的领导由煤矿公司任命部门经理或以上职位担任，对煤矿后勤工作负全面领导责任。

第四条煤矿后勤科负责编制并及时更新煤矿后勤工作制度和规章制度，做好制度的宣传和执行。

第五条煤矿后勤科负责协调煤矿内部各部门之间的关系，保证工作的协调和高效运转。

第六条煤矿后勤科负责管理煤矿内部的后勤设施和物资，确保设施的正常运转和物资的安全运用。

第七条煤矿后勤科应当按照公司的要求，合理规划后勤工作，提高工作的质量和效率，不断完善后勤服务。

第八条煤矿后勤科应当遵守真实、公正、奉献的原则，维护煤矿公司的声誉和形象，做到言行一致，言行如一。

第二章组织结构第九条煤矿后勤科的组织结构如下：1. 领导班子：主要由科主任、副科主任等组成，负责煤矿后勤工作的领导和管理。

2. 办公室：负责煤矿后勤工作的日常办公和文件管理。

3. 后勤服务组：负责员工的生活保障和后勤服务的管理。

4. 供应保障组：负责煤矿内部物资的采购和供应保障。

5. 办公管理组：负责办公环境的维护和管理。

第十条煤矿后勤科各个组成部门之间应当密切合作，做好信息的共享和协调工作，形成紧密合作的团队，共同为煤矿后勤工作的顺利开展而努力。

第十一条煤矿后勤科各个组成部门应当严格遵守公司的管理规定，做好工作记录和相关文件的归档，不得私自篡改或销毁文件，确保工作的真实性和完整性。

第三章职责与权限第十二条煤矿后勤科的主要职责如下：1. 负责煤矿员工的生活保障和后勤服务的管理。

2. 负责煤矿内部物资的采购和供应保障。

3. 负责办公环境的维护和管理。

4. 负责煤矿内部后勤设施的管理和维护。

[煤矿后勤管理制度]公司后勤管理制度(多篇)

[煤矿后勤管理制度]公司后勤管理制度(多篇)公司后勤管理制度(三篇)公司后勤管理制度一1、目的为了加强公司食堂、公共设施、宿舍管理工作，特制定本管理制度。

2、适用范围本制度适用于公司食堂、公用设施、宿舍等管理及公司各单位。

3、内容3.1职责3.1.1综合部3.1.1.1负责食堂用料的采购、存放、饭菜加工、保持就餐环境的整洁以及食堂账目的管理。

3.1.1.2负责公司建、构筑物及办公设施的日常管理、修缮工作。

3.1.1.3负责职工宿舍的人员安排、设施配备、维修以及安全管理工作。

3.1.1.4负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作。

3.1.1.5负责公司公共澡堂、开水站的运行管理工作。

3.1.1.6负责公司会议室内办公设施的管理工作。

3.1.2.7负责后勤管理制度的检查考核工作。

3.2管理内容及要求公司后勤管理制度3.2.1食堂管理3.2.1.1外出采购食品及原料时，严格执行比价采购的规定，保证所购食品及原料质优价廉，同时采购的食品及原料要适量，避免浪费。

3.2.1.2对生熟食品要分别存放和加工，各种加工用具及炊具在使用前后必须清理干净并定置存放，餐具在餐前、餐后必须消毒，并整齐摆放在指定位置。

3.2.1.3加工好的饭菜必须清洁卫生，不能有杂物，杜绝发生饭菜质量事故。

3.2.1.4食堂必须按规定时间售饭，不得无故推迟或提前售饭;售饭时间如需变更，需提前下发通知。

3.2.1.5采购人员要严格按照公司规定做好帐目管理，确保帐目及报表数据准确、真实，报帐要及时。

3.2.1.6食堂所有员工上岗必须持有健康证，否则不予上岗。

3.2.2公共设施管理3.2.2.1公司所有员工都要爱护办公、生产、生活区域内的公共设施，由责任部门提报《维修通知单》，综合部及时维修，若公共设施属于人为损坏的，费用由责任人全额承担。

3.2.2.2对需要更新的设施，由使用部门提出申请，报主管领导审批后方可更新。

3.2.2.3综合部应定期对建筑设施的易磨损部位和门窗的轴承、锁具、把手等定期进行润滑、加固、校验;对易腐蚀部位如各种钢构件、房架、栏杆等定期防腐;对易损坏的部位如建筑物屋面、台阶等定期修补，以延长设施使用寿命，降低维修成本。

煤矿后勤安全生产管理制度

第一章总则第一条为加强煤矿后勤安全生产工作，保障煤矿生产安全，防止和减少事故，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我矿后勤服务范围内的所有安全生产活动。

第三条后勤安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学预防、持续改进”的原则。

第二章组织与管理第四条成立后勤安全生产管理委员会，负责后勤安全生产工作的组织、协调和监督。

第五条后勤安全生产管理委员会下设安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作。

第六条后勤各部门应设立安全生产管理人员，负责本部门安全生产工作的具体实施。

第三章安全生产责任制第七条后勤各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对所属部门的安全生产工作全面负责。

第八条后勤各部门应根据本制度制定本部门安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

第九条后勤各部门应定期对安全生产责任制进行修订和完善，确保责任落实到位。

第四章安全生产措施第十条后勤各部门应建立健全安全生产规章制度，包括安全操作规程、安全检查制度、事故报告制度等。

第十一条后勤各部门应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

第十二条后勤各部门应加强安全生产设施设备的管理和维护，确保其正常运行。

第十三条后勤各部门应定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十四条后勤各部门应制定事故应急预案，并定期进行演练。

第五章安全生产考核第十五条后勤安全生产管理委员会负责对后勤各部门安全生产责任制执行情况进行考核。

第十六条考核内容包括：安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产教育培训情况、安全生产检查情况、事故应急预案制定及演练情况等。

第十七条对考核不合格的部门，后勤安全生产管理委员会将责令整改，并对责任人进行追责。

第六章奖惩第十八条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十九条对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人，给予批评教育、经济处罚或法律追究。

如何做好煤矿后勤管理工作

如何做好煤矿后勤管理工作
对于煤矿来说，后勤管理工作是煤矿后勤工作者的天职，从职能分工看，煤矿后勤工作其实是机关工作的一部分，它是服务于煤矿全局各项工作的，是以大局为先、以服务为重的。

煤矿后勤其实质就是为煤矿顺利、安全、高效的开采工作提供“弹药”的后方战线。

现结合煤矿具体情况，给出以下几点煤矿后勤管理工作要点：
要有完善的规章制度。

作为后勤管理者，这一点很重要的。

具体包括煤矿所有部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工。

通俗说来，就是工作中出现任何问题，都要有章可循。

要有奉献意识、有服务精神。

煤矿后勤管理工作要以服务为中心，煤矿后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。

怎么说呢，举个例子，煤矿矿工忙碌8个小时后，要洗个热水澡、要吃口热饭，这时候作为后勤管理人员，一定要保质保量的供应，这样才能加强整个煤矿工人体系的凝聚力。

要主动发现问题，有创新工作流程的能力。

煤矿后勤管理人员，必须始终保持昂扬向上的进取心态，在继承的基础上要有所突破，超越自己，应不断推动煤矿后勤事业持续的发展创新。

总结：煤矿后勤管理工作涉及面广、业务繁杂，需要工作人员端正思想、态度，并不断进行创新和改革，才能更好地适应社会，并推进企业可持续发展。

1。

煤矿地面后勤管理制度

煤矿地面后勤管理制度一、总则为了加强对煤矿地面后勤管理工作的规范和监督，确保煤矿地面后勤管理工作的顺利进行，提高煤矿地面后勤管理工作的效率和水平，制定本制度。

二、组织机构1. 煤矿地面后勤管理部门应设立专门的组织机构，负责煤矿地面后勤管理工作的规划、组织、协调、监督和检查工作。

2. 煤矿地面后勤管理部门应根据实际情况合理设置人员编制，明确工作职责，严格执行岗位责任制，健全管理体系。

3. 煤矿地面后勤管理部门应严格执行领导职责，建立决策权、执行权、监督权相统一的工作机制，维护煤矿地面后勤管理部门的权威性和纪律性。

4. 煤矿地面后勤管理部门应建立健全考核制度，对工作进行定期评估，及时发现问题并进行整改。

5. 煤矿地面后勤管理部门应积极开展培训工作，提高员工的素质和技能，为煤矿地面后勤管理工作的开展提供有力支持。

三、管理制度1. 煤矿地面后勤管理部门应建立健全工作制度，明确工作内容、工作程序和工作要求。

2. 煤矿地面后勤管理部门应根据煤矿地面后勤管理工作的实际情况，制定相应的管理办法和工作规程。

3. 煤矿地面后勤管理部门应依法依规开展工作，切实保障员工的合法权益。

4. 煤矿地面后勤管理部门应根据煤矿地面后勤管理工作的需要，不断完善和改进管理制度，提高管理水平和效率。

四、工作内容1. 煤矿地面后勤管理部门应做好煤矿地面后勤管理工作的规划和组织工作。

2. 煤矿地面后勤管理部门应协调煤矿地面后勤管理工作的各个环节，确保煤矿地面后勤管理工作的顺利进行。

3. 煤矿地面后勤管理部门应监督煤矿地面后勤管理工作的执行情况，及时发现问题并予以解决。

4. 煤矿地面后勤管理部门应加强煤矿地面后勤管理工作的宣传和培训，提高员工的专业素养和服务水平。

五、责任追究1. 煤矿地面后勤管理部门应建立健全责任追究制度，对工作中出现的违规行为和失职行为进行追究。

2. 煤矿地面后勤管理部门应严格执行责任追究制度，对违规行为和失职行为追究责任，确保工作的有序进行。

煤矿后勤管理制度

XX煤矿后勤管理制度为规范我矿后勤及地面管理，为广大职工营造一个良好的工作休息环境，特规定如下：一、住宿1、所有职工按矿分配的单位住宿房屋入住，严禁私自乱住。

所有住宿人员必须在矿登记造册，严禁私自搬动。

2、未经矿住房管理人员批准擅自搬动宿舍的，罚款100元，责令搬回原处。

3、按规定不能享受单间的职工，如带家属应在外租住。

4、严禁将火工品带到宿舍，否则一次处罚500－1000元。

5、租住房屋的职工，不得将矿里的物资带到租住屋，不得将床、铺板带到租住屋，否则以侵吞企业财产论处，照价赔偿。

在外租住的职工严禁携带火工品到租户，否则以偷盗火工品论处，罚款1000，交公安机关处理。

6、在矿享受单间待遇的区级以上管理人员可在宿舍做饭，其他宿舍内严禁烧电炉、生火做饭。

违者没收炊具，罚款200元。

7、宿舍内照明用电，每月按每个宿舍15度电核算，超过用电量，由矿方收取电费，宿舍内人员平摊。

8、严禁私拉乱接电线，违者罚款200元。

9、损坏公物的按价赔偿。

二、文明卫生1、矿内划定清洁区，每周由各单位组织，至少打扫一次。

清洁区划分另行制定。

各宿舍垃圾不得随意乱丢，应丢在矿指定的地点，或放在宿舍门口由清洁工每日早上清扫。

2、矿每半月组织一次清洁大检查，宿舍内脏乱差的，罚款100元，由宿舍内职工平摊。

特别清洁卫生的，给予奖励。

3、严禁在矿内随地大小便，发现一次罚款200元。

4、节约用水用电，发现长流水、长明灯的一次罚款50元。

三、食堂1、食堂必须保证饭菜卫生，提供新鲜食物。

2、在食堂内就餐讲究卫生，剩饭剩菜倒在指定的地点。

3、食堂内必须保证环境卫生，否则对食堂一次罚款100元。

4、食堂必须保证定价合理，份量充足，否则由矿部对食堂管理人员进行处罚。

四、澡堂1、澡塘内严禁乱丢杂物、垃圾。

2、不得损坏澡堂的水管、更衣柜等设施，发现损坏的造价赔偿。

3、澡堂更衣柜钥匙押金100元。

4、洗完澡后必须关好水龙头，否则一次罚款100元。

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煤矿后勤管理制度

煤矿后勤管理制度1. 引言煤矿是重要的能源产业，对国民经济发展起到重要支撑作用。

然而，煤矿生产过程中存在着各种潜在的安全和管理风险。

在这方面，后勤管理制度的合理建立和应用是保障煤矿生产的安全、高效进行的关键。

本文将对煤矿后勤管理制度的要求进行详细阐述。

2. 后勤管理职责煤矿的后勤管理是指对于煤矿进行管理和协调的一项工作，包括人员管理、物资管理、设备管理、财务管理以及信息管理等多个方面的职责。

2.1 人员管理煤矿后勤管理部门应负责煤矿员工的招聘、培训、考核和合同管理等工作。

确保煤矿员工的素质和能力符合生产需求，并及时解决员工的工作和生活中出现的问题。

2.2 物资管理煤矿后勤管理部门应做好物资的采购和库存管理，确保煤矿生产所需的原材料和设备供应充足，并与相关部门进行协调，确保物资的合理分配和使用。

2.3 设备管理煤矿后勤管理部门应负责煤矿设备的维护、保养和更新等工作，确保设备的正常运转和安全使用，提高设备的利用率和寿命。

2.4 财务管理煤矿后勤管理部门应做好煤矿的财务管理工作，包括预算编制、会计核算、成本控制和财务报表的编制等，确保煤矿的财务状况合理、透明并符合法律法规的要求。

2.5 信息管理煤矿后勤管理部门应建立和完善煤矿后勤管理系统，对煤矿的后勤信息进行收集、处理和存储，并及时向相关部门提供有关信息，为决策和管理提供支持。

3. 后勤管理制度要求为了保障煤矿的安全、高效生产，后勤管理部门应建立一套完善的后勤管理制度，确保各项职责的顺利进行。

3.1 人员管理制度建立人员管理制度，明确煤矿员工的招聘、培训、考核和奖惩等程序和要求。

确保员工的素质和能力达到要求，并能够适应煤矿生产的需要。

3.2 物资管理制度建立物资管理制度，明确物资采购、入库、出库和库存管理等流程和要求。

确保物资的供应充足，同时避免因物资管理不善导致的浪费和损失。

3.3 设备管理制度建立设备管理制度，明确设备的维护、保养和更新等要求。

定期进行设备检查和维修，确保设备的正常运转，并制定设备更新计划，及时更新老旧设备。

煤矿后勤管理制度

煤矿后勤管理制度1. 引言煤矿后勤管理制度是煤矿企业为了确保生产的高效性和员工的安全性而建立的一系列管理规范和制度。

合理的后勤管理可以提高煤矿的生产运作效率，降低成本，确保员工的劳动安全和生活质量。

本文将详细介绍煤矿后勤管理制度的相关内容。

2. 后勤管理职责煤矿后勤管理部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：- 厂区内设施维护：负责煤矿厂区内各种设施的维护工作，包括建筑物、道路、排水系统、电力设备等的检修和保养。

-供应物资管理：负责煤矿的物资采购、库存管理和物资发放等工作，确保生产所需物资的充足性和及时性。

- 宿舍管理：负责员工宿舍的卫生管理和设施维修，提供舒适和安全的居住环境。

- 饮食管理：负责员工食堂的运营管理，合理安排菜单、保证食品的卫生安全，提供营养丰富的饮食。

- 生活服务：提供员工的生活服务，包括文化娱乐活动的组织、医疗服务和应急救援等。

3. 后勤管理制度为了有效管理和规范后勤工作，煤矿需要建立一套完善的后勤管理制度。

以下是煤矿后勤管理制度的几个重要方面：3.1 厂区设施维护制度•维护计划：制定设施维护计划，包括设施巡查和定期的检修计划，确保设施的正常运行和安全性。

•维护记录：建立设施维护记录，记录设施维护的时间、内容和维修人员等信息，以便跟踪维护工作的进展和质量。

•废弃设施处理：制定废弃设施处理程序，包括设施报废前的评估、封存和报废手续等。

3.2 供应物资管理制度•采购流程：制定物资采购流程，明确采购需求的提出、审批、供应商选择、采购合同签订等各个环节的具体操作流程。

•库存管理：建立物资库存管理制度，包括库存盘点、库存报警和物资领用管理等，确保物资的合理配备和使用。

•物资验收：明确物资验收的标准和程序，确保采购的物资符合质量要求。

3.3 宿舍管理制度•宿舍分配：制定宿舍分配规则，按照员工职位和家庭情况合理分配宿舍，确保员工的居住条件。

•宿舍卫生：建立宿舍卫生管理制度，规定宿舍的清洁要求和卫生检查的频次，保持宿舍环境的整洁和卫生。

煤矿后勤部规章制度

煤矿后勤部规章制度
第一章总则
第一条为规范煤矿后勤部的管理工作，维护煤矿生产秩序，提高煤矿后勤工作效率，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。

第二条煤矿后勤部是煤矿生产中提供后勤服务的部门，其任务是为煤矿生产提供各项后勤支持，确保煤矿正常运转。

第三条各级管理人员应严格遵守本规章制度，确保煤矿后勤工作的顺利进行。

第二章后勤部组织机构
第四条煤矿后勤部设有部长一人，副部长若干人，具体人数根据煤矿实际情况确定。

第五条后勤部设有煤矿食堂、煤矿医务室、煤矿保卫部等相关部门，各部门之间配合默契，共同协作，确保后勤服务的顺利进行。

第六条后勤部各部门负责人应具有丰富的管理经验和较强的组织能力，能够有效协调各项后勤工作。

第七条后勤部设有专门的纪检监察组，负责监督后勤部各项工作的执行情况，加强后勤部的内部管理。

第八条后勤部有权利对煤矿生产中存在的后勤问题提出意见和建议，并在煤矿管理层会议上进行汇报。