营销中心盈亏统计表

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盈亏平衡点计算表格

3.盈亏额是总收入减去总成本的结果。
4.盈亏平衡点是指盈亏额为零的销售数量，计算公式为：（单位销售价格×盈亏平衡点数量）－（固定成本+变动成本×盈亏平衡点数量）=0。
盈亏平衡点计算表格
项目名称
单位成本（元）
单位销售价格（元）
固定成本（元）
变动成本（元）
总成本（元）
总收入（元）
盈亏额（元）
盈亏平衡点（单位数量）
备注：
1.在这个表格中，每一行代表一个产品或项目，包括单成本、单位销售价格、固定成本、变动成本等信息。
2.总成本和总收入分别是所有产品或项目的成本和收入的总和。

各销售团队每月利润分析表excel模板黑

月份销售一队销售二队销售三队销售四队销售五队总利润一月7728456546664003337二月9999455246212983387三月5643585142455132194四月4548547442544352741五月5413549811122982286六月5458453585645132825七月6212982804354352069八月2455135246212982201九月2544355149455242672十月1122982803585141562十一月5645135248547443199十二月5458453585645132825总和6216710362556239548531298
一月
二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 各销售团队每月利润分布面积图
一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月
销售一队 20%
销售二队 23% 销售三队 20%
销售四队 20%
销售五队17%
其他 37%
各销售团队销售利润占比图
销售一队销售二队销售三队销售四队销售五队
一月
二月月
十二月
500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
各销售团队每月利润对比图
销售一队销售二队销售三队销售四队销售五队
五队
7%
十月十一月十二月五队。

服装卖场盈亏测算表

服装专卖店盈亏测算表模板店：面积：费用名称期未库存（成本价）年租金转让费分摊装修费分摊道具费分摊人员工资XXXX*4人*12月过节费XXX*3节*4人降温费XXX*４月*X人满勤奖XX元*X人*12月水电费工商税金运费平均0.5元/件助销品其它净利润费用说明期未成本库存年租金分摊转让费分摊装修费分摊道具费分摊人员工资过节费降温费年水电费工商税金运费平均0.5元/件助销品零售价营销额成本价(***折) 平均折扣毛利润提成库存折算（5折）流动资金占有利息广告费投资成本利息成本÷0.8（20%的库存）年租金÷12＝每月分摊租金转让费÷36＝每月分摊转让费（按三年，也可不算，因为转让时还可收回，建议要计算）装修费÷24＝每月分摊转让费道具费÷24＝每月分摊转让费平均月工资*人数＝每月工资过节费***元×全年3个节日×人数÷12＝分摊每月节日费降温费***元×4个月×人数÷12＝过节费分摊 250元/㎡/×12月平均***/元每月×12月＝全年****元销售零售额÷0.8（20%正常存货）200元/件：如600000÷0.8（20%库存率）÷200×0.5 指衣架，模特，宣传道具营销额÷预计平均折扣计划营业额按最优惠批发价计算成本价计划平均折扣营业额-成本价营业员平均计划销售提成零售价×进货折扣（***折）×库存率（20%）×0.5（供货价对折）库未存金额×***折（进货价）×8‰ 计划促销广告费*% （月租金+月转让费+装修分摊+月道具分摊）×8‰ 0 12 36 24 24 12 12 12 12 12 12 12 12 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 计算说明零售价营销额成本价平均折扣毛利润提成库存折算流动资金利息广告费投资成本利息 2% 20% 0.008 1% 0.008 36% 0.75 0 0 0 0 0 0 0 ㎡年费用分担月月费称计算率预计金额期未库存成本价0年租金120零售价0转让费分摊360营销额装修费分摊240成本价360道具费分摊240平均折扣075人员工资xxxx4人12月120毛利润0过节费xxx3节4人120提成20降温费xxx4月x人120库存折算200满勤奖xx元x人12月120流动资金利息00080水电费120广告费10工商税金120投资成本利息00080运费平均05元件0120助销品120其它120净利润0费用说明期未成本库存年租金分摊转让费分摊装修费分摊道具费分摊人员工资过节费降温费年水电费工商税金运费平均05元件助销品零售价营销额成本价折平均折扣毛利润提成库存折算5折流动资金占有利息广告费投资成本利息月租金月转让费装修分摊月道具分摊8计划平均折扣营业额成本价营业员平均计划销售提成零售价进货折扣折库存率2005供货价对折库未存金额折进货价8计划促销广告费平均元每月12月全年元销售零售额0820正常存货200元件

营销预算营收盈亏损益测算表模板10

营销活动预算及营收测算表模板
编制部门：XXXXXX
序号
项目

1 销售额
2 减：货品成本
3 减：税金
4 减：平台扣点
5 减：物流费
6 减：佣金
7 减：推广费
8 减：提成
9 毛利
10 销售收入
200W投入终极目标
金额 10,000,000
4,700,000 800,000 400,000 800,000
2,000,000 200,000
1,100,000
9,600,000
占比备注预计综合售出折扣率45%
47.0% 8.0% 4.0% 平台提供 8.0% 据过往数据预估 0.0% 包含在推广费内
20.0% 总体投入费用 2.0%
11.0% 货品成本对此影响最大
序号
项目
1 销售额
2 减：货品成本
3 减：税金
4 减：平台扣点
5 减：物流费
25.0% 总体投入费用 2.0% 6.0% 货品成本对此影响最大
些模板要调整目标，按企业实际财税，运营成本等调整相关参数，用于测算所设定的目标是否合理，所设置目标是否有盈利的空间，或是评估项目是否可行等。
6 减：佣金
7 减：推广费
8 减：提成
9 毛利
10 销售收入
200W投入保守目标
金额 8,000,000 3,760,000 640,000 320,000 640,000
2,000,000 160,000 480,000
7,680,000
占比备注预计综合售出折扣率45%
47.0% 8.0% 4.0% 平台提供 8.0% 据过往数据预估 0.0% 包含在推广费内