市场区隔选择目标市场与定位 - 许素华93行销管理
行销管理课程(目标市场分析)
目标市场分析与确定市场区隔化,选择目标市场及产品定位之步骤 ﻩ市场区隔化ﻩ选择目标市场ﻩ产品地位市场区隔(Market Se gment ation)(1) 区隔市场的一般方式* 大量行销(Mas s m arket in g)ﻩ卖方以大量生产,广泛的配销通路及大量的促销活动来推销产品,为日常用品。
* 产品多样化行销(Prod uct-varie ty )卖方提供两种或多种不同外形,风格,品质,规格的产品。
* 目标行销(Tar get ma rke ting )小量行销,把市场分割成各具有独特风格的“迷你”市场,发展适合于每个市场区隔的产品和行销组合。
(2) 市场区隔化的类型* 同质偏好(Homog eneous preference)市场中所有消费者的偏好大致相同。
* 分散偏好(Di ffused p re fe ren ce )消费者对产品的需求极不相同。
* 集群偏好(Clu stere d p ref erenc e)自然市场区隔。
市场中显示不同的偏好。
1. 确认市场区隔化的基础。
2. 描述各市场区隔的概况。
3. 衡量市场区隔的吸引力。
4. 选择目标市场。
5. 为每一目标市场发展产品定位.。
6. 针对每一目标市场发展一套行销组合。
(3)市场区隔化之程序*调查阶段了解:决策属性与重要性评比;产品使用形态;对各产品种类的消费态度;受访者在人口统计,心理与媒体选择方面的特性。
*分析阶段因素分析(Factor analysis):剔除相关性高的变数。
集群分析(Clusteranalysis):因素分析之后,确立不同特质的集群。
*剖划阶段依据分析结果,描述各集团的明确态度,行为,人口统计,心理特质,媒体消费特性等剖面。
(4)区隔消费者市场之基础*地理变数地区,国家,行政区划,人口密度,气候。
*人口变数年龄,性别,家庭人数,家庭生命周期,所得,职业,教育水准,宗教信仰,种族,国籍。
*心理变数社会阶层,生活形态,个性(冲动,合群,权威,野心)。
市场细分和目标市场的选择
市场细分和目标市场的选择市场细分是指将整个市场按照某种特定的标准进行细分,将具有共同需求和特征的消费者群体划分为不同的细分市场。
通过市场细分,企业可以更好地了解消费者的需求,并针对不同的细分市场制定差异化的营销策略,从而提高市场竞争力。
在选择目标市场时,企业需要综合考虑多个因素,包括市场规模、增长潜力、竞争程度、消费者需求、企业能力等。
以下是选择目标市场的几个关键步骤:1. 市场研究:企业需要进行市场研究,了解市场的规模、增长潜力和消费者需求。
通过市场研究,企业可以收集到关键的市场数据和消费者洞察,为后续的目标市场选择提供依据。
2. 市场细分:基于市场研究的结果,企业可以将市场细分为不同的细分市场。
细分市场应具备一定的规模和增长潜力,并且有一定的差异化需求。
3. 目标市场选择:在市场细分的基础上,企业需要选择其中一个或多个细分市场作为目标市场。
选择目标市场时,企业需要综合考虑市场规模、增长潜力、竞争程度、消费者需求、企业能力等因素。
目标市场应具备足够的规模和增长潜力,企业在该市场上有竞争优势,并且能够满足消费者的特定需求。
4. 竞争分析:选择目标市场后,企业需要对该市场的竞争情况进行分析。
了解竞争对手的优势和劣势,可以帮助企业发现差距和机会并制定相应的营销策略。
5. 目标市场定位:企业需要对选择的目标市场进行定位,即确定自己在该市场中的差异化定位和核心竞争优势。
通过差异化的定位,企业可以凸显自己的独特性,吸引目标市场的消费者。
总之,市场细分和目标市场选择是企业制定营销策略的重要步骤。
通过细致的市场研究和细分,企业可以更好地了解消费者需求,并选择适合的目标市场,从而提高市场竞争力和销售业绩。
市场细分和目标市场的选择是企业制定营销策略的关键步骤之一。
市场细分意味着将整个市场按照一定的特点和标准划分为不同的细分市场,以便企业能够更好地满足消费者的需求。
目标市场选择是在市场细分的基础上,选择其中一个或多个细分市场作为企业的主要发展方向,以提高市场竞争力并实现业务增长。
市场细分、目标市场选择及定位
市场细分、目标市场选择及定位市场细分是指将整个市场划分为不同的细分群体,以便更好地了解消费者的需求和行为,从而制定营销策略和定位。
目标市场选择是在市场细分基础上,选择其中一个或多个细分市场作为公司的目标市场,进行针对性的市场定位。
市场定位则是确定目标市场后,通过不同的市场定位策略,使自己的产品或服务在目标市场中更具竞争力。
市场细分是市场营销的第一步,通过将整个市场划分为不同的细分群体,可以更准确地了解消费者的需求和行为。
常见的市场细分方式包括地理区域、人口统计信息、消费习惯、购买动机等。
通过市场细分,企业可以更好地了解消费者,为他们提供满足其需求的产品和服务,并建立起更强的客户关系。
目标市场选择是在市场细分的基础上,选择其中一个或多个细分市场作为企业的目标市场。
在选择目标市场时,企业一方面需要根据市场细分结果和自身的实际情况,选择最具潜力和有竞争优势的市场,另一方面需要考虑自身资源和能力是否能够满足这个市场的需求。
选择目标市场时,企业还需要考虑市场的规模、增长速度、竞争程度等因素,以便在竞争中取得更好的地位。
市场定位是根据目标市场的需求和竞争情况,通过不同的市场定位策略,使产品或服务在目标市场中更具竞争力。
常见的市场定位策略包括差异化定位、专注定位、价值定位等。
差异化定位是指通过产品或服务的独特性,与竞争对手区分开来;专注定位是指在某一个特定的市场细分领域中,成为这个市场的专家;价值定位是指通过对产品或服务的定价和附加值的提供,创造出与消费者期望相匹配的价值。
综上所述,市场细分、目标市场选择及定位是企业在制定营销策略时非常重要的步骤。
通过市场细分,企业可以更准确地了解消费者需求,并根据实际情况选定适合的目标市场。
在选择目标市场后,通过合适的市场定位策略,可以提供更有竞争力的产品或服务,从而获得市场份额并实现营销目标。
市场细分、目标市场选择及定位是市场营销中非常关键的步骤,对于企业来说至关重要。
在竞争激烈的市场环境中,只有通过精准的细分、选择合适的目标市场,并结合有效的定位策略,企业才能获得可持续的竞争优势。
如何进行市场定位与目标市场选择
如何进行市场定位与目标市场选择市场定位和目标市场选择是企业制定营销策略时非常重要的环节。
合理的市场定位和目标市场选择可以帮助企业更好地了解消费者需求,提高产品销售,增强市场竞争力。
本文将介绍市场定位和目标市场选择的意义以及具体的实施步骤。
一、市场定位的意义市场定位是指企业通过对市场细分和目标市场选择来确定自己在市场中的定位和竞争策略。
市场定位的意义主要有以下几个方面:1. 了解消费者需求:通过市场定位,企业可以更加深入地了解目标消费者的需求和偏好,了解他们的购买行为和消费心理,从而更好地满足他们的需求。
2. 提高产品竞争力:市场定位有助于企业确定自己的产品定位和差异化优势,使产品在众多竞争对手中脱颖而出,提高产品的竞争力。
3. 提升市场营销效果:市场定位可以帮助企业针对特定目标市场进行市场营销活动,更好地传递产品信息,提升市场营销效果。
二、市场定位的步骤市场定位的实施需要经过以下几个步骤:1. 市场细分:市场细分是将整个市场划分为若干个具有相似需求和特点的小细分市场。
通过市场细分可以将消费者分成不同的群体,便于企业更加精确地定位目标市场。
2. 目标市场选择:在市场细分的基础上,选择适合企业的目标市场。
目标市场应该与企业的资源和能力相匹配,并且具有较高的盈利潜力和市场份额。
3. 竞争优势分析:分析企业与竞争对手之间的差异化竞争优势,确定企业在目标市场中的定位。
竞争优势可以包括产品品质、价格策略、服务水平等方面。
4. 市场定位策略:根据竞争优势和目标市场需求,确定市场定位策略。
市场定位策略可以包括差异化定位、专注定位等,旨在使企业在目标市场中获得竞争优势。
三、目标市场选择的因素在选择目标市场时,需要考虑以下几个因素:1. 市场需求和增长潜力:选择具有较高市场需求和增长潜力的市场,有利于企业增加销售和扩大市场份额。
2. 企业资源和能力:选择与企业资源和能力相匹配的市场,可以更好地满足目标市场的需求,提供优质的产品和服务。
市场营销的目标市场选择如何选择适合你产品的目标市场
市场营销的目标市场选择如何选择适合你产品的目标市场市场营销是一门战略性的学科,涉及到企业如何推广和销售产品或服务以满足消费者需求的过程。
在市场营销中,选择目标市场是至关重要的一步,它将直接影响到营销策略的制定和执行。
本文将探讨如何选择适合你产品的目标市场。
一、市场调研在选择目标市场之前,进行市场调研是必不可少的。
市场调研能够帮助企业了解市场需求、竞争对手、目标消费群体等信息。
通过调研,企业可以了解自己产品或服务在市场上的地位和潜力,从而有针对性地选择目标市场。
二、分析目标市场的潜力在确定目标市场之前,需要对潜在市场进行分析。
潜在市场的潜力包括市场规模、增长速度、竞争情况等方面。
选择一个潜力巨大且竞争相对较小的市场,将有助于企业在市场中获得竞争优势。
三、确定目标市场的特征目标市场的特征包括消费者的年龄、性别、收入、地理位置等方面。
通过分析目标市场的特征,企业可以更好地了解消费者需求,并将营销资源集中在这个特定的群体上。
例如,如果你的产品是面向年轻人的时尚服装,那么你的目标市场可能是年龄在18-30岁的都市青年。
四、考虑目标市场的可达性选择一个可达性强的目标市场也非常重要。
可达性包括消费者是否容易接触到你的产品、销售渠道是否便利等方面。
如果你的产品是通过线下渠道销售的,那么选择一个离消费者较近或者易于到达的目标市场将更加合适。
五、考虑目标市场的竞争情况市场竞争是企业成功的关键之一。
在选择目标市场时,需要考虑目标市场的竞争情况。
如果目标市场已经被大型企业垄断,那么进入该市场将非常困难。
因此,选择一个竞争相对较小的市场将提高企业的成功几率。
六、测试和调整选择目标市场是一个反复试错的过程。
一旦确定了目标市场,企业需要进行测试和调整,以确保市场选择的准确性和有效性。
通过市场测试,企业可以发现问题并做出相应的调整。
总结:市场营销的目标市场选择是营销战略成功的关键之一。
通过市场调研、分析目标市场的潜力、确定目标市场的特征、考虑目标市场的可达性和竞争情况,并进行测试和调整,企业可以选择到适合自己产品的目标市场,从而实现营销目标和取得市场竞争优势。
市场细分目标市场选定及定位
市场细分目标市场选定及定位市场细分是指将整个市场按照某种特定的标准划分为若干个互相不重叠、相对独立的小市场。
通过市场细分,企业可以更好地了解客户的需求和偏好,制定针对性的营销策略,提高市场竞争力和销售额。
在选定目标市场时,企业需要考虑市场的规模、增长潜力、竞争程度以及自己的资源和能力。
同时,还需考虑目标市场的需求、购买能力和行为习惯等因素。
定位是指企业为自己的产品或服务在目标市场中寻找一个独特的地位,与竞争对手形成差异化,从而满足目标市场的需求并提高市场份额。
以一家面向年轻人的运动饮料品牌为例,选择目标市场时可以考虑以下几个因素:1. 年龄段细分:年轻人群体广泛,可以进一步细分为大学生、白领、职业运动员等。
在此例中,选择以大学生为目标市场。
2. 地理细分:根据市场规模和销售渠道,可以选择特定的地理区域,比如大城市或大学城。
3. 兴趣细分:针对对健康和运动有关注的年轻人,可以将目标市场定位为健身爱好者。
4. 生活状态细分:细分为上班族或学生,根据不同的生活状态和购买力来定位市场。
在此例中,选择以大学生为主要目标市场。
5. 客户需求细分:考虑到大学生对于方便、健康、可持续的需求,可以将产品定位为一种含有天然成分、无添加剂的运动饮料。
在市场细分的基础上,企业可以制定相应的市场营销策略和定位策略。
例如,在大学生市场中,可以采取线上社交媒体广告、校园代言人、学生折扣等策略,以吸引目标市场的注意力,并与竞争对手形成差异化。
总之,市场细分和目标市场选定是制定有效的营销策略和提高市场竞争力的基础。
通过明确目标市场和定位,企业可以更好地满足不同消费者的需求,提供有针对性的产品和服务。
市场细分和目标市场选定对于企业的市场战略和销售业绩至关重要。
通过深入了解客户的需求和行为,企业可以准确把握市场动向,制定具有针对性的市场策略和产品定位,从而提高市场占有率和盈利能力。
在这篇文章中,我们将继续探讨市场细分和目标市场选定的相关内容。
行销方案规划及管理程序
行销方案规划及管理程序步骤一:目标设定在制定行销方案之前,首先要明确目标。
目标应该是具体、可衡量和可实现的。
它们应该与企业的整体战略目标相一致。
例如,目标可以是增加销售额、提高市场份额、改善品牌知名度等。
步骤二:策划在确定了目标之后,需要制定行销策划。
行销策划应该包括详细的市场分析、目标市场的选择、市场细分、竞争分析、产品定位、定价策略、渠道选择、促销活动等内容。
市场分析是通过调研和分析市场环境,了解消费者需求和竞争对手情况的过程。
目标市场的选择是根据市场分析的结果,选择最有潜力的市场进行定位和开发。
市场细分是指将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的细分市场,并对每个市场制定相应的营销策略。
竞争分析是对竞争对手的产品、定价和市场策略进行详细的调查和分析。
根据竞争分析的结果,可以选择适合企业的产品定位和定价策略。
渠道选择是根据产品的特点和市场需求,选择最适合的销售渠道。
促销活动是通过广告、促销等手段,增加产品的认知度和销售量。
步骤三:执行在策划好行销方案之后,需要开始执行。
执行包括产品的生产和分销、市场推广、渠道合作等活动。
在执行过程中,需要进行有效的资源管理、团队协作和项目管理,确保各项任务按计划进行。
步骤四:监控在执行过程中,需要不断监控市场反馈和销售情况,以评估行销方案的效果。
监控可以通过市场调研、销售数据分析、顾客反馈和竞争对手情报等手段进行。
监控的目的是及时发现问题和机会,为调整提供基础。
步骤五:调整在监控的基础上,需要对行销方案进行调整。
根据监控结果,可以对产品定价、渠道选择、促销活动等内容进行调整和优化。
调整应该基于客观的数据和情报,避免盲目行动。
以上就是一个行销方案规划及管理程序的详细描述。
它强调了目标设定、策划、执行、监控和调整的重要性,帮助企业确保市场活动能够顺利进行,并取得良好的效果。
在实施过程中,需要不断进行市场调研和竞争分析,为调整提供依据,以适应市场变化和顾客需求的变化。
市场营销中的市场定位与目标市场选择
市场营销中的市场定位与目标市场选择市场营销是企业获取竞争优势的重要手段之一,而市场定位与目标市场选择则是市场营销的核心内容。
市场定位是指企业在市场中找到自己的定位,确定自己的产品或服务在市场中的位置。
目标市场选择则是指企业选择适合自己产品或服务的目标市场,以便更好地满足消费者需求并实现销售增长。
在市场定位中,企业需要考虑自身的产品特点、竞争对手、消费者需求等因素。
首先,企业需要了解自己的产品或服务的特点,包括产品的功能、品质、价格等方面。
只有明确了产品的特点,企业才能更好地确定自己在市场中的定位。
其次,企业需要了解竞争对手的产品特点、市场份额等信息。
通过对竞争对手的分析,企业可以找到自己的差异化竞争优势,从而确定自己的市场定位。
最后,企业需要了解消费者的需求和偏好。
通过市场调研和消费者洞察,企业可以了解消费者的需求,并根据消费者需求来确定自己的市场定位。
在目标市场选择中,企业需要考虑市场规模、竞争程度、消费者需求等因素。
首先,企业需要确定目标市场的规模。
市场规模的大小直接影响企业的销售潜力和市场份额。
因此,企业需要选择规模适中的目标市场,既能保证销售增长,又能降低竞争压力。
其次,企业需要考虑目标市场的竞争程度。
竞争程度的高低决定了企业在目标市场中的竞争优势和生存空间。
如果竞争程度过高,企业可能难以在市场中获得竞争优势;如果竞争程度过低,企业可能无法实现销售增长。
最后,企业需要考虑目标市场的消费者需求。
消费者需求的满足是企业销售增长的关键。
只有找到适合自己产品或服务的目标市场,企业才能更好地满足消费者需求并实现销售增长。
市场定位与目标市场选择是市场营销中的重要环节,它们直接影响企业的市场竞争力和销售业绩。
市场定位能够帮助企业找到自己在市场中的定位,确定自己的产品或服务的特点和差异化竞争优势;目标市场选择能够帮助企业选择适合自己产品或服务的目标市场,以便更好地满足消费者需求并实现销售增长。
因此,企业在进行市场营销时,需要重视市场定位与目标市场选择,通过科学的分析和决策,找到适合自己的市场定位和目标市场,从而实现市场竞争优势和销售增长。
如何进行市场定位和目标市场选择
如何进行市场定位和目标市场选择市场定位和目标市场选择是企业制定市场营销策略时的重要环节。
市场定位是指企业通过对市场的深入了解和分析,确定自身产品或服务在市场中的定位和特点。
目标市场选择则是选择适合企业发展和销售产品的特定市场和受众群体。
本文将介绍如何进行市场定位和目标市场选择的步骤和方法。
一、市场定位的意义和目标市场定位是指根据产品的特点、受众的需求和竞争对手的情况,将产品在市场中定位出独特的位置,以便企业能够更好地满足受众需求并获得市场竞争优势。
市场定位的目标是确定产品在市场中的目标定位,以便于企业在市场中进行差异化竞争。
二、市场定位的步骤和方法1. 定义产品特点:首先,企业需要明确产品的特点,包括产品的品质、功能、用途等方面的特点。
2. 分析竞争对手:接下来,企业需要对竞争对手的产品进行分析,比较自身产品与竞争对手产品的差异和优劣势。
3. 定义目标受众:企业需要确定自身产品适合的目标受众群体,包括受众的年龄、性别、地域、购买能力等方面的特征。
4. 制定市场定位策略:企业可以根据产品特点、竞争对手分析和目标受众确定市场定位策略,如强调产品的功能优势、品质保证、创新等。
5. 实施市场定位:最后,企业需要将市场定位策略融入到产品设计、品牌宣传和市场推广中,使受众能够理解和接受企业的市场定位。
三、目标市场选择的步骤和方法1. 确定市场规模:企业需要对目标市场进行市场调研,了解市场需求和规模,评估市场的潜力和发展前景。
2. 分析市场竞争:企业需要对目标市场的竞争程度和竞争对手进行分析,了解市场的竞争态势和竞争优势。
3. 评估企业实力:企业需要评估自身的产品竞争力、供应链能力、销售渠道等方面的实力,以确定是否适合进入目标市场。
4. 确定目标受众:企业需要确定目标市场的受众群体,包括受众的需求、购买能力等方面的特征。
5. 制定市场拓展策略:根据对目标市场的分析和评估,企业可以制定相应的市场拓展策略,如选择差异化竞争战略、低成本战略等。
4-市场区隔、目标市场与产品定位
如有引用,請註明出處【中興大學行銷系李皇照】
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■選擇目標市場之五種型態
− 單一市場集中 − 選擇性專業化 − 產品專業化 − 市場專業化 − 全面涵蓋
如有引用,請註明出處【中興大學行銷系李皇照】
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市場
M1
M2
M3
P1
產 品 P2
P3
如有引用,請註明出處【中興大學行銷系李皇照】
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■市場涵蓋策略應考慮之因素
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■集中行銷
行銷組合
區隔市場1 區隔市場2 區隔市場3
如有引用,請註明出處【中興大學行銷系李皇照】
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□選定目標市場區隔程序
1. 選擇影響市場吸引力與競爭地位之因素 2. 選定每個市場吸引力與競爭地位因素之權數 3. 評價每個市場區隔之市場吸引力分數 4. 評價每個市場區隔之競爭地位分數 5. 預測市場之未來地位 6. 評價選定目標市場區隔與資源配置之涵義
如有引用,請註明出處【中興大學行銷系李皇照】
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─行為變數
• 使用時機 • 利益 • 使用者狀態 • 使用頻率 • 忠誠度 • 購買準備階段 • 對產品態度
如有引用,請註明出處【中興大學行銷系李皇照】
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■區隔組織市場的基礎
− 人口變數 − 地理變數 − 行為變數 − 顧客追求的利益
如有引用,請註明出處【中興大學行銷系李皇照】
如有引用,請註明出處【中興大學行銷系李皇照】
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■溝通與傳遞定位給目標顧客
• 設計行銷組合,以執行定位策略 • 發展戰術性的定位做法
如有引用,請註明出處【中興大學行銷系李皇照】
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□產品定位有效性之衡量
顧客和競爭者研究
評估定位有效性的方法
市场营销中的目标市场选择与定位
市场营销中的目标市场选择与定位市场营销对于任何企业来说都是至关重要的一环,而目标市场选择和定位则是市场营销中的关键战略。
目标市场选择指的是企业在众多潜在消费者中,选择一个或多个具有巨大潜力和竞争优势的市场进行开拓和维护。
目标市场定位则是通过市场调研和市场细分,确定产品或品牌在目标市场中的独特地位和竞争优势。
本文将从目标市场选择与定位的重要性、目标市场选择的要素和目标市场定位的策略等角度进行论述。
一、目标市场选择与定位的重要性目标市场选择与定位对企业的成功至关重要。
但是,如果企业没有明确的目标市场,将面临以下问题:首先,缺乏市场竞争力。
没有具体的目标市场和客户群体,企业将难以针对特定的需求开发产品和提供服务,从而无法提供有竞争力的解决方案。
其次,资源浪费。
企业资源有限,如果没有明确的目标市场,企业将无法有效地分配资源,导致资源的浪费和效率的降低。
最后,销售和营销难以实施。
企业如果没有根据目标市场来决定营销策略,就无法进行有针对性和成本效益的市场推广活动,从而无法吸引目标客户并提高销售额。
因此,通过目标市场选择和定位来明确企业的发展方向和优势,对于企业的发展至关重要。
二、目标市场选择的要素目标市场选择需要考虑以下几个要素:1. 潜力与规模:企业应根据市场的潜在需求和规模决定目标市场。
潜力大、规模大的市场将提供更多的机会和竞争优势。
2. 目标客户:对于企业来说,了解目标客户的需求、兴趣和行为习惯是选择目标市场的关键。
只有深入了解目标客户,才能准确把握市场需求并提供精准的解决方案。
3. 竞争态势:了解竞争对手在目标市场中的竞争力和市场份额,是进行目标市场选择的重要依据。
企业需要选择一个竞争相对较弱或市场占有率较低的市场,以获得更好的竞争优势。
4. 企业能力:企业应考虑自身的资源、技术和能力,选择与自身实力相匹配的目标市场。
选择与自身能力相符的目标市场可以更好地满足客户需求,并获得更好的市场地位。
三、目标市场定位的策略目标市场定位是指为目标市场的消费者提供独特的产品或服务,并建立与众不同的品牌形象和市场地位。
市场营销中的目标市场选择与定位
市场营销中的目标市场选择与定位在市场营销中,目标市场的选择和定位是一个至关重要的决策,它对于企业的发展和成功起着决定性的作用。
本文将对目标市场选择和定位进行探讨,旨在帮助企业制定合适的市场策略,提高市场竞争力。
一、目标市场的选择目标市场的选择是指企业要将自己的产品或服务针对的特定客户组进行定位和选择,以便在市场竞争中获取更好的竞争优势。
在选择目标市场时,需要综合考虑以下几个因素:1.市场规模:选择具有较大市场规模的目标市场,可以使企业获得更多的潜在客户和利润空间。
2.市场增长率:选择增长迅速的市场可以使企业在短期内获得更大的市场份额,实现更快的发展。
3.竞争程度:选择市场竞争程度适中的目标市场,可以降低竞争风险,提高企业在市场中的地位。
4.产品定位:根据企业的产品特点和竞争策略,选择与之相匹配的目标市场,以便更好地满足客户需求。
二、目标市场的定位目标市场的定位是指企业在选择了目标市场后,为了与竞争对手区分开来,通过差异化来满足客户需求,并占据有利的市场地位。
在进行目标市场定位时,需要注意以下几点:1.市场细分:将目标市场进一步细分为小的市场群体,以便更好地了解客户需求,并为其提供个性化的产品和服务。
2.目标客户需求:深入了解目标客户的需求与偏好,确定企业的核心竞争优势,并以此为基础进行差异化定位。
3.品牌形象:树立企业独特的品牌形象,通过品牌定位来提升产品或服务的附加值,增强市场竞争力。
4.营销策略:制定具体的市场营销策略,包括产品定价、渠道选择、促销活动等,以实现目标市场的定位目标。
三、目标市场选择与定位的案例分析为了更好地理解目标市场选择与定位的重要性和影响,以下是一些实际案例的分析:1.苹果公司:苹果公司通过对目标市场的精准选择与定位,将自己定位为高端用户和创新科技爱好者的首选品牌。
它通过独特的产品设计、高品质的用户体验和强大的品牌形象,成功地占据了高利润的市场份额。
2.星巴克:星巴克将目标市场定位为追求高品质咖啡体验的年轻人群体。
市场营销策略中的目标市场选择与定位
市场营销策略中的目标市场选择与定位市场营销策略对于企业的成功至关重要。
在制定市场营销策略时,目标市场选择与定位是其中的关键步骤。
本文将深入探讨目标市场选择与定位在市场营销中的重要性以及如何进行有效的目标市场选择与定位。
一. 目标市场选择的重要性在市场营销中,选择适合的目标市场是确保营销活动成功的重要因素之一。
目标市场选择的重要性体现在以下几个方面:1. 有效利用资源:一个企业的资源是有限的,而市场是无限的。
在有限的资源内,将企业的产品或服务面向合适的目标市场可以更有效地获得销售机会,提高销售收入。
2. 专注于目标市场:通过选择目标市场,企业可以集中精力和资源在目标市场上,以满足目标市场的需求和期望。
这有助于企业打造出更好的产品或服务,提高品牌的忠诚度和认可度。
3. 降低市场竞争:如果企业选择广泛的目标市场,可能会面对更多的竞争。
相反,如果选择狭窄的目标市场,企业可以更好地抓住市场机会,减少竞争对手。
这也使企业更容易实现市场份额的提升。
二. 目标市场选择的方法正确选择适合的目标市场对于市场营销策略的制定至关重要。
以下是一些常用的目标市场选择方法:1. 市场细分:市场细分是将整个市场分为不同的细分市场,以便更好地了解每个市场细分的需求和偏好,并制定相应的营销策略。
常见的市场细分方法包括人口统计、地理位置、兴趣爱好和消费习惯等。
2. 目标市场评估:对每个市场细分进行评估,从中选择最具吸引力的目标市场。
评估标准可以包括市场规模、增长率、竞争程度、利润潜力等因素。
3. 顾客画像:通过构建顾客画像,了解目标市场的特点和需求。
这包括顾客的年龄、性别、职业、收入、爱好等信息。
通过深入了解目标市场的顾客,可以更好地满足他们的需求,并开展针对性的营销活动。
三. 目标市场定位的重要性目标市场定位是将企业的产品或服务在目标市场中与竞争对手进行区别和定位的过程。
目标市场定位的重要性包括以下几个方面:1. 竞争优势:通过目标市场定位,企业可以找到与竞争对手不同的特点,突出自己的竞争优势。
如何进行零售产品销售的市场定位与目标市场选择
如何进行零售产品销售的市场定位与目标市场选择零售业是一个竞争激烈且瞬息万变的行业,合理的市场定位和准确的目标市场选择对于提升销售业绩至关重要。
本文将从市场定位和目标市场选择两个方面,为您介绍如何进行零售产品销售的策略。
一、市场定位1.了解目标客户在进行市场定位之前,了解目标客户是非常重要的。
通过市场调研、客户洞察和数据分析等手段,获取目标客户的特征、需求和消费行为等信息。
这将帮助我们更好地定义目标市场,从而进行精确的定位。
2.确定市场定位根据目标客户群体的特征和需求,确定合适的市场定位。
例如,如果目标客户主要是追求高品质和高价值的消费者,我们可以选择将产品定位为高端市场;如果目标客户是注重价格和便利性的消费者,我们则应将产品定位为大众市场。
3.重点突出差异化优势在市场定位中,要通过突出自身产品的差异化优势来吸引目标客户。
这可以包括产品的独特功能、创新设计、优质服务等方面。
通过与竞争对手的差异化,使消费者在众多产品中选择我们的产品。
二、目标市场选择1.市场规模与增长潜力在选择目标市场时,要考虑市场规模和增长潜力。
大规模的市场虽然竞争激烈,但也意味着潜在的销售量更大;而增长潜力强劲的市场则可以提供更多的发展机会。
因此,结合自身实力和资源,选择适合的目标市场。
2.竞争环境与竞争优势了解竞争环境和竞争对手对目标市场的影响至关重要。
通过分析竞争对手的产品定位、价格策略、市场份额等信息,评估自身的竞争优势。
选择那些与竞争对手相对薄弱,有利于我们展示自身优势的市场。
3.目标客户的购买力与购买习惯考虑目标客户的购买力和购买习惯也是选择目标市场的重要因素。
不同市场的消费能力、购买力和消费习惯各不相同。
根据产品定位和目标客户的需求,选择那些具有消费潜力且更容易接受我们产品的市场。
4.适应度与可行性最后,在选择目标市场时,要考虑自身能力和资源,确保可以在该市场上实施和落地。
适应度和可行性是选择目标市场的基本要求之一。
产品管理中的市场定位与目标市场选择
产品管理中的市场定位与目标市场选择在当今竞争激烈的市场环境下,产品管理中的市场定位和目标市场选择显得格外重要。
成功的产品经理不仅需要有创新的眼光,还需要对市场需求有深刻的理解和洞察力。
本文将从市场定位和目标市场选择两个方面探讨产品管理的关键因素。
首先,市场定位是产品管理中至关重要的一环。
市场定位是指企业根据市场需求和竞争格局,确定产品或服务在市场中的定位,以在竞争中脱颖而出。
在进行市场定位时,产品经理需要通过市场调研和分析,了解目标用户的需求、偏好和行为习惯,进而确定产品的特点和定位。
市场定位有助于产品经理更好地把握市场趋势,预测用户需求,并设计出更具竞争力的产品。
其次,选择目标市场是产品管理中的另一个重要环节。
目标市场选择是指产品经理在市场定位的基础上,选择合适的市场细分和目标客户群体,从而实现更精准的营销和销售策略。
在选择目标市场时,产品经理需要综合考虑市场规模、增长潜力、竞争情况以及自身产品的优势和定位,以确定最适合产品的目标市场。
只有选择了合适的目标市场,产品才能得到更好的推广和销售效果。
在进行市场定位和目标市场选择时,产品经理需要注意以下几点。
首先,要充分了解产品的核心竞争力和独特价值,根据产品的特点确定市场定位和目标市场。
其次,要密切关注市场动态和竞争对手的行动,及时调整产品的定位和目标市场选择,以应对市场的变化。
此外,也要与市场部门、销售团队等其他部门密切合作,共同制定市场营销策略,从而更好地实现产品的目标市场选择和市场定位。
总之,市场定位和目标市场选择是产品管理中不可或缺的重要环节。
只有深入了解用户需求,明确产品定位,选择合适的目标市场,才能实现产品的成功推广和销售。
产品经理在进行市场定位和目标市场选择时,需要有远见和创新意识,不断学习市场趋势和用户需求,灵活调整产品策略,以应对快速变化的市场竞争环境。
只有始终坚持用户至上的原则,不断提升产品品质和服务水平,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得成功。
市场营销中的目标市场选择与定位
市场营销中的目标市场选择与定位市场营销是企业实现商业目标的重要手段之一,而目标市场选择与定位是市场营销的核心环节。
通过准确选择目标市场并进行有效的定位,企业能够更好地满足消费者需求,提高市场竞争力,实现可持续发展。
本文将探讨市场营销中的目标市场选择与定位的重要性及方法。
一、目标市场选择的重要性目标市场选择是市场营销的起点,它直接影响着企业的市场定位、产品开发、销售策略等方面。
选择一个合适的目标市场可以帮助企业更好地了解消费者需求,准确定位产品与服务,提高市场反应速度,降低市场风险。
而选择错误的目标市场可能导致资源浪费、销售困难和市场份额下降。
二、目标市场选择的方法1. 市场细分市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,每个细分市场都有一组特定的消费者需求。
通过市场细分,企业可以更好地了解不同细分市场的消费者需求和行为特征,从而选择最具潜力的目标市场。
市场细分可以根据地理位置、人口特征、消费习惯、购买力等因素进行划分。
2. 目标市场评估在市场细分的基础上,企业需要对每个细分市场进行评估,确定哪些市场最符合企业的战略目标和竞争优势。
评估目标市场时,可以考虑市场规模、增长潜力、竞争程度、市场需求等因素,并与企业的资源和能力进行匹配。
3. 目标市场选择在目标市场评估的基础上,企业需要选择一个或多个最具潜力的目标市场。
选择目标市场时,企业可以考虑以下几个因素:市场规模与增长潜力、竞争程度、消费者需求与行为、企业资源与能力、市场进入难度等。
同时,企业还应该考虑目标市场的长期发展潜力,而不仅仅关注眼前的利润。
三、市场定位的重要性市场定位是企业在目标市场中树立独特的形象和差异化优势的过程。
通过市场定位,企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引目标消费者的关注和忠诚度。
市场定位的成功可以帮助企业建立品牌形象、提高产品认知度、增加市场份额和利润。
四、市场定位的方法1. 竞争定位竞争定位是通过与竞争对手的比较,找到自身在目标市场中的差异化优势。
营销策略中的定位与目标市场选择
营销策略中的定位与目标市场选择在营销策略中,定位和目标市场选择是至关重要的因素。
一个成功的营销策略需要明确产品或服务在市场中的定位,并选择适合的目标市场来实现销售和盈利目标。
本文将深入探讨定位和目标市场选择在营销策略中的作用和方法。
一、定位的重要性在竞争激烈的市场中,准确的定位能够帮助企业区分自己的产品或服务,并建立独特的品牌形象。
定位要求企业识别自己的目标客户群体,了解他们的需求和偏好,并根据这些信息来促进销售和市场份额的增长。
通过明确产品或服务的特点和优势,企业可以找到适合自己的市场领域,并在其中建立领先地位。
二、定位策略的选择定位策略是指企业为自己的产品或服务选择一个明确的目标市场。
常见的定位策略包括差异化定位、成本领导定位和专注定位。
差异化定位意味着企业将自己的产品或服务与竞争对手区别开来,并通过独特的特点和优势来吸引目标客户。
例如,某品牌的手机以其高质量和创新设计而脱颖而出,吸引了追求品质和科技的消费者。
成本领导定位则是以低成本为竞争优势,通过规模经济和高效率来提供价格更具竞争力的产品或服务。
企业通过降低生产成本和提高生产效率,以较低价格吸引大量流量。
专注定位是指企业选择一个特定的市场细分,并在该细分市场中投注精力和资源。
企业通过满足细分市场的特殊需求,建立差异化优势。
例如,某品牌的婴儿护肤品专注于有机、天然等特点,吸引了追求健康和安全的婴儿家长。
三、目标市场选择的考虑因素选择正确的目标市场是营销策略成功的关键。
企业需要考虑以下因素来决定目标市场:1. 市场需求:企业需要了解市场中的需求和趋势,以确定产品或服务适合的市场细分。
市场研究可以帮助企业了解消费者的购买行为、偏好和态度,从而更好地满足他们的需求。
2. 竞争情况:企业需要评估市场上的竞争对手,并确定自己的定位是否与竞争对手相重叠。
如果市场潜力有限或竞争激烈,企业可以考虑选择其他市场细分或寻找差异化定位的机会。
3. 可行性和资源限制:企业需要考虑自身的资源和能力,确定能否满足目标市场的需求。
市场营销中的目标市场选择和定位
市场营销中的目标市场选择和定位目标市场选择和定位在市场营销中扮演着重要的角色。
通过精确地确定目标市场,企业可以更好地满足消费者需求,提高市场份额和竞争力。
本文将探讨目标市场选择和定位在市场营销中的意义,并介绍一些常用的策略和方法。
一、目标市场选择的意义目标市场选择是市场营销中的首要任务,它决定了企业将要面对的消费者群体。
正确选择目标市场可以使企业资源的利用更加高效,并且更容易实现市场份额的增长。
以下是目标市场选择的一些意义:1. 提高市场反应速度:通过明确目标市场,企业可以更快地反应市场需求的变化,及时进行产品改进和市场活动的调整。
2. 降低市场推广成本:针对特定的目标市场,企业可以更加精确地定位和选择合适的推广渠道,提高推广效果,降低成本。
3. 提升品牌形象:通过专注于特定的目标市场,企业可以塑造出更加精准和专业的品牌形象,增加品牌认可度和价值。
二、目标市场选择的策略在确定目标市场时,企业可以采取不同的策略。
下面介绍几种常用的目标市场选择策略:1. 细分市场策略:将整个市场划分为若干个小的细分市场,选择其中一个或多个细分市场作为目标市场。
这种策略适用于市场较为庞大和复杂的情况,可以更好地满足不同消费者的需求。
2. 专注市场策略:选择一个独特而具有差异化竞争优势的市场细分,致力于为该细分市场提供专业化的产品或服务。
这种策略适用于市场竞争激烈的情况,在细分市场中建立起品牌认可度和口碑。
3. 多元化市场策略:同时选择多个市场细分作为目标市场,并为不同的目标市场提供相应的产品或服务。
这种策略适用于企业实力雄厚、资源丰富的情况,可以在不同的市场中获取更大的机会和收益。
三、目标市场定位的意义目标市场定位是指企业在目标市场中通过差异化策略塑造独特的品牌形象和市场地位。
通过定位,企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引目标消费者群体,实现市场增长和盈利。
以下是目标市场定位的一些意义:1. 高价值定位:通过产品或服务的差异化,对特定目标市场提供高价值,实现品牌溢价和盈利的增长。
市场营销教案—— 目标市场选择与市场定位
企业在进行市场定位时,一方面要了解竞争对手的产品具有何种特色,另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度,在对以上两方进行深入研究后,再选定本企业产品的特色和独特形象,向潜在顾客勾画这个产品的市场定位。
(二)差异性营销战略
企业把整体市场划分为若干个需求与愿望大致相同的细分市场,然后根据企业的资源及营销实力选择不同数目的细分市场作为目标市场,并为所选择的各目标市场制定不同的市场营销组合策略。
最大优点是可以有针对性地满足具有不同特征的顾客群的需求,提高产品的竞争能
力;
能够树立起良好的市场形象,吸引更多的购买者;
2、屈云波:《实例化市场营销学》: 企业管理出版社,2003
【本讲教学内容】
市场细分的最终目的是为了选择和确定目标市场。目标市场选择(Targeting)是目标市场营销的第二个步骤。企业的一切市场营销活动,都是围绕目标市场进行的。确定目标市场,实施目标市场策略是目标市场选择的重要内容。
第五章
第二节 目标市场选择
资料来源:[美]菲利普·科特勒著:《营销管理》(新千年版),第346页,北京,中国人民大学出版社,第1版,2001.7。
观念应用思考题:
1、举例说明在市场营销实践中,市场细分的意义。
一、评估细分市场
1、细分市场规模和增长率。
2、细分市场的结构吸引力。
3、企业目标和资源。
二、选择目标市场
目标市场是企业打算进入的细分市场,或打算满足的具有某一需求的顾客群体。
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(續)
個人特徵
購買者與銷售 者相似處 冒險態度 忠誠度
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應針對員工和價值與我們相似的公司 嗎? 應針對勇於冒險的客戶或畏懼冒險的 客戶? 客戶? 應針對對其供應商具高度忠誠的公司 嗎?
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目標行銷
市場區隔可以讓公司發掘許多市場區隔機會。公 司必須評估不同的區隔市場,並決定要涵蓋幾個 區隔市場及所要服務那些市場。以下將討論公司 如何評估及選擇目標市場。
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評估市場區隔
公司必須留意評估三種區隔市場因素: 區隔的規模及成長率、 區隔的結構性吸引力、 公司目標及資源。
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可差異化的:市場區隔在概念上應是可以加以
區別的,且針對不同的區隔使用不同的行銷組合 要素與方案。如果已婚與未婚女性對於香水的銷 售有相似的反應,則其便無法構成單獨的市場區 隔。
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可行動性:指可以有效擬訂行銷方案以吸引及
服務區隔市場的程度。例如,一家小型航空公司 找出七個區隔市場,但因為人手不足,無法為區 隔市場實施特別的行銷方案。
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(續)
作業性變數
技術
應注意顧客的何種技術? 應注意顧客的何種技術?
應針對經常使用者、中度使用者、 使用者/非使用 應針對經常使用者、中度使用者、不經常 使用者/ 使用者或非使用者? 使用者或非使用者? 者狀態
目標行銷的三個主要步驟: 第一為市場區隔(market segmentation)─將市 場分成更小的群體,依購買者的需要、特性,或行 為提供別的產品與行銷組合。公司要確認區隔市場 的各種方式,並分析各區隔後的市場。 第二為市場選擇(market targeting)─評估每 個市場區隔的吸引力,並選定一個或多個區隔市場 準備進入。 第三為市場定位(market positioning)─決定 產品的競爭性定位,並擬定一個詳細而具體的行銷 組合方案。
顧客潛力
應針對顧客多方面的需求或只是一部分? 應針對顧客多方面的需求或只是一部分?
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(續)
購買途徑
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6
ห้องสมุดไป่ตู้城市或都會大小
人口密度 氣候
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(續)
人口統計變數
年齡 性別 家庭人數 家庭生命 週期 所得
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資料來源: Kotler & Armstrong,Principles of Marketing ,10th Edition,方世榮譯,2004,行銷學原理,東華書局,P.273。
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(續)
心理統計變數
社會階層 生活型態 人格
下下層、下上層,勞工階級, 下下層、下上層,勞工階級,中產階 上中層,上下層, 級,上中層,上下層,上上層 平實型,時尚型, 平實型,時尚型,名士型 衝動性、合群性,專斷性, 衝動性、合群性,專斷性,野心性
採購功能部門 組織權力結構 現有關係性質 一般購買政策 購買標準
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應針對高度集中購買的公司或分散式購買 組織? 組織? 應針對工程為主、 應針對工程為主、財務為主或行銷為主的 公司? 公司? 應針對已有穩固關係的公司, 應針對已有穩固關係的公司,或只是跟想 要服務的公司? 要服務的公司? 應針對偏好租賃契約、服務契約、 應針對偏好租賃契約、服務契約、系統採 購或密封投標的公司? 購或密封投標的公司? 應針對以品質、服務或價格為訴求的公司? 應針對以品質、服務或價格為訴求的公司?
6歲以下,6-11,12-19,20-34,35-49,50-64, 歲以下, 11,12-19,20-34,35-49,50-64, 65歲以上 65歲以上
男、女
1-2,3-4,5人以上 年輕單身;年輕已婚,無子女;年輕已婚, 年輕單身;年輕已婚,無子女;年輕已婚,有子 年長已婚,有子女;年長已婚,子女未滿18 女;年長已婚,有子女;年長已婚,子女未滿18 年長單身; 歲;年長單身;其他 $10,000以下;$10,000~$20,000; $10,000以下;$10,000~$20,000; 以下 $20,000~$30,000;$30,000~$50,000; $20,000~$30,000;$30,000~$50,000; $50,000~$100,000;$100,000以上 $50,000~$100,000;$100,000以上
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企業市場的區隔
表8-2 企業市場區隔的主要變數
人口統計變數
工業種類 公司規模 地理位置
應針對何種購買此項產品的工業種類? 應針對何種購買此項產品的工業種類? 應針對何種規模的公司? 應針對何種規模的公司? 應針對那一個地理區域
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(續)
情境因素
緊急情況 特定請購 訂購數量
應針對需要立刻運送或服務的公司? 應針對需要立刻運送或服務的公司? 應針對某些請購我們產品的公司或全部請 購的公司? 購的公司? 應針對訂購數量大的公司或訂購數量少的 公司? 公司?
許素華/93/行銷管理 3
市場區隔
市場區隔的四個重要課題: 區隔消費者市場、 區隔企業市場、 區隔國際市場、 有效的區隔化條件。
許素華/93/行銷管理
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消費者市場的區隔
市場區隔的方法並非唯一。我們可採用不同的變 數,使用許多不同方法來區隔市場,以求真正深 入瞭解市場的結構。此處,我們將逐一討論用來 區隔消費者市場的地理、人口統計、心理統計、 及行為變數。
市場區隔、選擇目標 市場與定位
市場區隔 目標行銷 競爭優勢的定位
參考教科書: 參考教科書:Kotler & Armstrong,Principles of , Marketing ,10th Edition,方世榮譯,2004,行銷學 ,方世榮譯, , 原理,東華書局, 原理,東華書局,CH8
許素華/93/行銷管理 1
平常場合, 平常場合,特殊場合 品質,服務,經濟,便利, 品質,服務,經濟,便利,快速 從未用過,以前用過,有使用潛力, 從未用過,以前用過,有使用潛力, 初次使用, 初次使用,固定使用 很少使用尚常使用, 很少使用尚常使用,經常使用 無,尚可,強烈,絕對 尚可,強烈, 不知,已知,相當清楚,有興趣, 不知,已知,相當清楚,有興趣,有 慾望, 慾望,有購買意圖 狂熱,喜歡,無所謂,不喜歡, 狂熱,喜歡,無所謂,不喜歡,敵視
許素華/93/行銷管理
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表8-1 消費者市場的主要區隔變數
地理變數
世界區域或國家 國家區域
北美、西歐、中東、太平洋沿海國家、 北美、西歐、中東、太平洋沿海國家、中 國大陸、印度、加拿大、墨西哥 國大陸、印度、加拿大、 太平洋地區、山區,西北地區、西南地區、 太平洋地區、山區,西北地區、西南地區、 東北地區、東南地區、南大西洋地區、中 東北地區、東南地區、南大西洋地區、 大西洋地區、 大西洋地區、新英格蘭地區 5000人以下;5000-20000;20000-50000; 5000人以下;5000-20000;20000-50000; 人以下 50000-100000;100000-250000;25000050000-100000;100000-250000;250000500000… 市區、郊區、鄉村 市區、郊區、 北方、 北方、南方
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選擇目標市場區隔
目標市場(target market)係指一組具備共同需求 或特性的購買者,為公司想要服務的市場。 圖8-2顯示公司可以有非常廣泛的目標市場(無差 異行銷),非常狹窄的目標市場(個體行銷),或介 於二者之間(差異或集中行銷)。
資料來源: Kotler & Armstrong,Principles of Marketing ,10th Edition,方世榮譯,2004,行銷學原理,東華書局,P.273。
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(續)
行為變數
購買時機 追尋利益 使用者情況 使用率 忠誠性 購買準備階段 對產品的態度
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資料來源: Kotler & Armstrong,Principles of Marketing ,10th Edition,方世榮譯,2004,行銷學原理,東華書局,P.281。
15
國際市場的區隔
區隔國際市場係依地理區域、經濟、政治、文化 及其他因素作為基礎,假設由數個國家集群所構 成。然而,有許多公司採用不同的區隔途徑稱為 國際市場區隔法。利用這個方法,其所找出的消 費者區隔有相似的需求與購買行為,即使他們是 不同的國家。