国际化背景下动态能力与企业创新绩效的关系研究——来自中国高技术企业的经验证据

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动态能力对企业创新绩效的影响研究

动态能力对企业创新绩效的影响研究概述：企业的创新能力是衡量企业竞争力和长期发展的重要指标之一。

在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要主动适应不断变化的市场需求和技术进步，才能保持竞争优势和持续创新。

而动态能力作为企业的核心能力之一，对企业创新绩效的影响日益受到研究关注。

一、动态能力的概念及特征动态能力是企业根据不断变化的环境和市场需求，通过学习、整合和创新能力，快速适应变化并获取竞争优势的能力。

动态能力包括三个核心要素：感知能力、学习能力和整合能力。

感知能力是指企业对外界环境变化的敏感性和洞察力，包括对市场需求、技术进步和竞争对手的及时感知。

学习能力是指企业通过不断学习和积累知识，提升自身能力和竞争力，包括技术学习、组织学习和行业学习。

整合能力是指企业将内外部资源进行整合和利用，形成系统化的组织能力和创新能力。

二、动态能力对企业创新绩效的重要性1. 促进创新机会的发现和利用：动态能力使企业能够及时感知市场需求和技术变化，积极寻找创新机会并进行合理的资源配置，从而提升创新绩效。

2. 增强创新能力和创造力：动态能力通过学习能力和整合能力的提升，帮助企业积累知识和经验，提高创新能力和创造力，促进创新绩效的提升。

3. 提高市场竞争力：动态能力使企业能够迅速适应市场变化、满足客户需求，并通过创新产品或服务获得市场份额，提高企业的市场竞争力。

4. 完善资源配置和管理：动态能力通过整合能力的提升，使企业能够高效配置和管理内外部资源，提升资源利用效率和创新绩效。

三、动态能力对企业创新绩效的影响机制1. 外部环境：动态能力使企业能够及时感知外部环境的变化，并通过学习和整合能力，将外部环境变化转化为内部创新机会，从而提升创新绩效。

2. 内部资源：动态能力通过整合和利用内部资源，促进知识和技术的内部传播和转化，提升创新能力和创新绩效。

3. 组织学习：动态能力通过组织学习和知识积累，提高企业的学习能力和创新能力，促进创新绩效的提升。

国际化环境下中国企业的创新能力研究——基于动态能力视角

国际化环境下中国企业的创新能力研究——基于动态能力视角中国企业在国际化进程中面临着多方面的挑战和机遇。

面对来自国际市场的竞争，中国企业需要具备更强的创新能力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

本文从动态能力视角出发，探讨了国际化环境下中国企业的创新能力研究。

一、动态能力视角动态能力是指企业在不断变化的竞争环境中，能够保持核心竞争力并能够快速适应环境变化的能力。

从动态能力视角出发，企业应该具备三种能力：资源获取能力、资源配置能力和资源应用能力。

资源获取能力是指企业能够获取各类资源，如人力、财力、技术等；资源配置能力是指企业能够将各类资源配置在最优的地方，以实现最佳效益；资源应用能力是指企业能够将各类资源应用到最佳状态，实现核心竞争力。

二、国际化环境下中国企业的创新能力1.国际化背景中国企业在面临国际化的市场时，需要具备更强的创新能力。

全球化市场的竞争力和动态变化给企业创新能力带来了更长远更广泛的挑战和机遇。

2.资源获取能力企业创新需求的资源常常是多种多样的，而中国企业在资源获取方面存在一定问题。

与世界领先企业相比，中国企业在研发投入方面存在明显的差距。

为突破这一挑战，中国企业需要在研发投入和人才培养上进行更大力度的投入。

3.资源配置能力资源配置能力是企业在组织内部的分配上进行调配和组合的能力，以充分发挥企业资源的价值。

中国企业在配置资源的过程中，常常存在人员质量不高、配置不合理、组合不协调的问题，需要从人员、物质、资金、信息等多角度进行资源配置。

4.资源应用能力除了资源获取和资源配置外，企业在进行创新时还需要具备资源应用能力。

中国企业在资源应用上有所欠缺，这也是一个重要的挑战。

企业在运用资源时需要注意资源技术转化，充分发挥各自优势，多方面进行整合和组合，并采取符合中国企业国情的方式进行应用，从而实现真正的创新。

三、结论从动态能力视角出发，可以看到国际化环境下中国企业需要具备资源获取、资源配置和资源应用三种能力，才能适应市场竞争。

《动态能力、技术创新与企业绩效》范文

《动态能力、技术创新与企业绩效》篇一一、引言随着科技的发展与全球化趋势的加速，企业的经营环境愈发充满变数。

在这样的背景下，动态能力、技术创新以及企业绩效之间的关系显得尤为重要。

本文旨在探讨动态能力、技术创新如何影响企业绩效，并分析其内在的逻辑关系。

二、动态能力的定义及其重要性动态能力指的是企业在不断变化的环境中调整战略、资源和流程，以获取持续竞争优势的能力。

在日益激烈的竞争环境中，拥有动态能力的企业能更快地适应市场变化，抓住发展机遇。

这种能力不仅包括企业内部资源的整合与优化，还包括对外部环境的敏锐洞察和快速反应。

三、技术创新的核心作用技术创新是企业获取竞争优势的关键手段。

它包括新产品的研发、新工艺的引入以及新服务的开发等。

技术创新不仅能够为企业带来短期的经济收益，更能在长期内推动企业的持续发展。

通过技术创新，企业可以满足市场的多样化需求，提高产品的附加值，从而提升企业的市场竞争力。

四、动态能力与技术创新的关系动态能力和技术创新是相互促进的。

拥有强大动态能力的企业能够快速识别市场趋势和技术创新的机会，从而及时调整战略和资源配置，推动技术创新。

而技术创新又能进一步增强企业的动态能力，使企业在变化的市场环境中保持竞争优势。

因此，二者是密不可分的。

五、技术创新如何影响企业绩效技术创新是企业提升绩效的关键因素。

首先，技术创新能够帮助企业开发出满足市场需求的新产品或服务，从而扩大市场份额。

其次，技术创新可以提高企业的生产效率，降低生产成本，提高企业的盈利能力。

此外，技术创新还能增强企业的品牌影响力，提升企业的市场地位。

六、提升企业动态能力和技术创新的策略1. 建立健全创新机制：企业应建立以市场为导向、以创新为核心的管理机制，鼓励员工参与创新活动，营造良好的创新氛围。

2. 加强技术研发：企业应加大对技术研发的投入，引进先进的技术和设备，提高企业的技术实力。

3. 培养人才：企业应重视人才培养和引进，建立一支高素质的研发团队，为技术创新提供人才保障。

企业国际化、动态能力与创新绩效关系研究

企业国际化、动态能力与创新绩效关系研究企业国际化、动态能力与创新绩效关系研究摘要：随着全球化的快速发展，企业国际化已成为现代企业的一个重要战略选择。

在这个过程中，企业需要培养和发展动态能力来应对不断变化的外部环境。

本研究旨在探讨企业国际化、动态能力与创新绩效之间的关系，并通过实证研究验证相关假设。

研究结果表明，企业国际化对动态能力和创新绩效有显著正向影响，同时动态能力在企业国际化与创新绩效之间扮演着中介角色。

这些研究结果对于企业实践和管理决策具有重要的指导意义。

1. 引言企业国际化已经成为现代企业在全球化时代面临的一个重要战略选择。

通过将业务扩展到国外市场，企业可以获得更大的市场份额和盈利机会。

然而，企业国际化也带来了一系列的挑战，如不同的法律体系、文化差异、市场竞争等。

为了应对这些挑战，企业需要具备动态能力来不断适应和变革。

动态能力可以帮助企业快速调整战略、创新产品和服务，进而提升创新绩效。

2. 文献回顾2.1 企业国际化与创新绩效许多研究都表明，企业国际化与创新绩效之间存在正向关系。

企业通过进入国际市场，可以接触到更多的资源和知识，提升企业的创新能力和绩效。

2.2 动态能力与创新绩效动态能力是企业适应和变革的能力，它包括学习能力、创新能力和合作能力等。

研究表明，具备较强的动态能力的企业更容易创造和推动创新，从而提升创新绩效。

3. 研究方法本研究采用问卷调查的方法，选择一些具有国际化经验的企业进行调研。

通过对企业国际化程度、动态能力水平和创新绩效进行测量，进而分析它们之间的关系。

4. 研究结果研究结果显示，企业国际化对动态能力和创新绩效有显著正向影响。

随着企业国际化程度的提高，企业的动态能力和创新绩效也会相应提升。

此外，动态能力在企业国际化与创新绩效之间扮演着中介角色。

动态能力的提升能够促进企业国际化与创新绩效之间的关系。

5. 研究结论本研究结论表明，企业国际化、动态能力与创新绩效之间存在着显著的关系。

创新能力对天生国际化企业绩效的影响——来自我国创业板上市公司的证据

第34卷第13期 2017年7月科技进步与对策Science & Technology Progress and PolicyVol.34No.13Jul.2017创新能力对天生国际化企业绩效的影响—来自我国创业板上市公司的证据张晓涛“2,李京航2(1.中央财经大学财经研究院；2.中央财经大学国际经济与贸易学院，北京1D 0081)摘要：创新能力是天生国际化企业生产经营活动的重要特征，根据天生国际化经典理论，结合中国企业国际化发展实际，筛选符合条件的中国创业板上市公司，获得高质量的公开数据，实证分析以研发密集度、员工教育水平、管理者海外背景和管理者行业经验表示的创新能力对天生国际化企业绩效的影响。

结果发现：由于研发投入转化为生产能力提高的程度较低、研发质量不高等原因，研发密集度对企业绩效没有显著正向影响；员工受教育水平对企业绩效具有显著正向影响，这是因为以高素质员工为代表的人力资本是企业竞争力的重要源泉；管理者海外背景对企业绩效没有明显影响，管理者行业经验对企业绩效具有显著正向影响，这是因为中国创业板上市公司的创立者和领导者一般均具有所在行业多年工作或研究经验，熟悉行业国内外市场和技术情况，海外背景的管理者面对中国市场可能存在水土不服问题。

关键词：天生国际化企业；创新能力；企业绩效DOIrlO. 6049/kjjbydc . 2017010501中图分类号：F 272. 1文献标识码：A 文章编号：1001-734S (2017) 13-0067-07Impact of Innovation Ability on Born Global Firms Performance------Based on the Fact of Chinas Listed Companies on GEMZhang Xiaotao 1,2 , Li Jinghang 2(1. Institute for Finance and Economics Research , Central University of Finance and Economics ；2. School of International Trade and Economics , Central University of Finance and Economics , Beijing 100081? China ) Abstract ： Innovation ability is an important feature of the production and operation activities of born global firms . Accord ing to the classic theory of internationalization , combined with the reality of Chinese enterprises international development and searching high —quality public data from Chinas GEM listed companies , this paper demonstrates the influence of inno vation ability on born global firms performance . Innovation ability consists of R&D intensity , employees ' education level , managers oversea background and industry experience . It is found that R&D intensity does not have a positive effect on enterprise performance because the degree and quality of R&-D investment translating into the production ability is low ； employees , education level can promote the performance , for the human capital represented by high quality employees is an important source of enterprise competitiveness . Managers industry experience has significantly positive effect on enterprise performance , but managers oversea background presents opposite results . This is because the founder and leader of China % GEM listed companies generally have work or research experience in his industry for many years , familiar with the do mestic and foreign market and technology situation , and overseas background managers may be unsuitable when facing the Chinese market ,Key Words ：Born Global Firms ； Innovation Ability ； Enterprise Performance〇引言2015年，中国对外直接投资流量达到1 456. 7亿美元，位列全球第二，嘗次成为资本净输出国6 2016年，中国对外直接投资流量达到1 701.1亿美元，同比增长44暴2015年15%增长率的两倍多，标志着中国企业海外投资迎来“黄金期”，并进人了新的发展阶段。

动态能力如何影响企业绩效──基于中国企业的实证研究

动态能力如何影响企业绩效──基于中国企业的实证研究动态能力如何影响企业绩效──基于中国企业的实证研究摘要：动态能力指的是企业适应外部环境变化、识别和利用机会的能力，被视为企业在变化不断的市场中获得竞争优势的关键因素。

本文旨在通过对中国企业的实证研究，探讨动态能力对企业绩效的影响。

研究结果表明，动态能力在中国企业中起到了重要的促进作用，能够显著提升企业绩效。

1. 引言近年来，中国企业面临着快速变化的市场环境，如何应对这种变化成为了一个迫切的问题。

动态能力作为企业因应变化的关键能力，引起了广泛的关注。

本文将从理论探讨和实证研究两个方面，分析动态能力对中国企业绩效的影响。

2. 动态能力的概念和相关理论2.1 动态能力的定义和特征动态能力是企业能够适应外部环境变化、识别和利用机会的能力。

它包括三个层次：资源重构能力、学习能力和创新能力。

资源重构能力指的是企业能够重新组合、调整和整合已经拥有的资源，以适应环境变化；学习能力是企业获取新知识、技能和经验的能力；创新能力是企业发挥资源重组和学习能力，创造新产品、新流程和新市场的能力。

2.2 动态能力的理论基础在动态能力的研究中，资源基础视角和知识视角是两个重要的理论基础。

资源基础视角认为企业的资源和能力决定了其竞争优势的来源，而动态能力就是企业通过不断重组和整合资源来适应变化的环境并获得竞争优势的能力。

知识视角强调企业的学习能力和创新能力对于动态能力的形成和发挥的重要性，认为企业通过不断学习和创新来获得竞争优势。

3. 动态能力对企业绩效的影响3.1 实证研究方法本研究采用问卷调查的方法，选择在中国市场运营的企业为研究对象。

通过对企业的动态能力和绩效指标进行测量和分析，探讨动态能力对企业绩效的影响。

3.2 动态能力与企业绩效之间的关系研究结果表明，动态能力对中国企业的绩效有着显著的正向影响。

首先，在资源重构能力的层面上，企业通过优化和整合现有资源，能够更好地适应市场变化，提高产品和服务的品质，从而带来更高的销售额和利润。

动态能力、制度与企业绩效的关联性研究

动态能力、制度与企业绩效的关联性研究动态能力、制度与企业绩效的关联性研究摘要：动态能力、制度和企业绩效是当今企业管理和经营决策中非常重要的概念。

本文旨在研究这三者之间的关联性，以探讨如何通过提升动态能力和制度来提高企业的绩效。

本研究采用定性和定量研究方法，通过分析实证数据和案例研究，得出以下结论：企业的动态能力和制度对企业绩效有着显著的影响，进一步提高动态能力和制度有助于企业在市场竞争中取得优势。

1. 引言企业绩效是指企业在一定时期内实现目标的能力，是企业发展最重要的评价指标之一。

动态能力和制度是决定企业绩效的两个核心要素。

动态能力指企业通过学习、创新、适应和调整等能力来应对外部环境的变化；制度则是企业内部管理决策的规范和制度化。

本文旨在探索动态能力、制度与企业绩效之间的关联性，在理论和实践层面为企业管理决策提供借鉴和参考。

2. 动态能力与企业绩效的关系动态能力是企业在快速变化的环境中应对挑战和寻找机会的能力。

动态能力包括创新能力、学习能力、战略能力和组织适应能力等。

研究表明，动态能力与企业绩效之间存在正向关系。

高水平的动态能力使企业能够灵活应对市场变化，适应技术进步和市场需求的变化，并及时调整战略和组织结构。

因此，提升动态能力成为提高企业绩效的重要途径。

3. 制度对企业绩效的影响制度是企业管理和决策规范的总称，它涵盖组织结构、决策流程、激励机制和文化等方面。

良好的制度可以优化资源配置，提高管理效率，增强内部合作与沟通，规范决策过程。

研究发现，制度对企业绩效有着显著的影响。

在有效的制度下，管理层能更好地管理和控制风险，员工能更好地履行职责，提高工作效率和品质。

因此，建立有利于企业发展的制度是提高企业绩效的重要手段。

4. 动态能力、制度与企业绩效的关联性研究4.1 实证分析通过对多个行业的实证数据进行分析，我们发现企业的动态能力和制度与企业绩效之间存在显著的正向关系。

那些在动态能力和制度方面表现出色的企业，往往有更好的绩效表现。

国际化进程中的动态能力绩效机制研究

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中国科技论坛
（０２年１）第１期２１１月１
国际化进程中的动态能力绩效机制研究
海本禄
（南师范大学经济与管理学院，河南河新乡４３０）５００
摘要：动态能力是企业持续竞争优势的源泉。本研究构建了国际化进程中动态能力影响企业绩效的理
Ａｂｓｒｃｔａｔ：Ｄｙａｃｃｐｂｉｔｓｔｅｏｉｉｆｆｒ ’ ｏｉｕｕｏｅｉｖｄａｔｇ．ｉｐｒｃｎｓｒｃｓａｆａｅｒｆｄｎｍｉａｎｍｉａａｌｙｉｈｒｇｎｏｉＳｃｎｔｎｏｓｃｍｐｔｔｅａｖｎａｅＴｈｓｐａｅｏｔｕｔｒｍｗｏｋｏｙａｃｃ — ｉｍｉｐｂｉｉｉｓ，ｄｇｅｆｉｔｒａｉｎａｉａｉｎａｄｆｒｅｏｍａｃｏｅａｎｈｅａｉｎｅｗｅｎｔｅａｌｔｅｅｒｅｏｎｅｎｔｏｌｔｏｎｉｐｒｒｎｅｔｘｍｉｅｔｅｒｌｔｏｓｂｔｅｈｍ．Ｔｏｇｈｅｅｚｍｆｈｒｕｈｔｍｐｉｉａｔｄｙｏ７ｒｃｌｓｕｆ１３ｉｔｒａｉｎｌｚｄｆｒ．Ｉｉｎｎｄｔａ：Ｄｙａｃｃｐｂｌｉｓｉｐｃｏｉｉｅｙａｄｓｇｉｃｎｌｎｏｈｄｅｒｅｏｎｅｎｔｏａｉａｉｎｎｅｎｔｏａｉｅｍｓｔｓｆｕｈｔｉｎｍｉａａｉｉｅｍａｔｐｓｔｖｌｎｉｎｆａｔｙｏｂｔｇｅｆｉｔｒａｉｎｌｚｔｏｔｉａｄｆｒｐｒｏｍａｅ；Ｂｏｈｄｅｔｎｅｄｔｆｉｔｒａｉｎｌａｉｎｉｎｍｅｒｎｃｉｆｔｐｈａｄｂｒａｈｏｎｅｎｔｏａｉｔｍｐａｔｐｓｔｖｌｎｄｓｇｉｃｎｌｎｆｒｐｆｏｍａｃ．ｈｌｉｚｏｃｏｉｉｅｙａｉｎｆａｔｙｏｍｅｒｒｎｅＷｉｅｄ — ｉｉｒｃｌｍｐａｔｏｒｐｅｏａｃｅｔｙｉｃｎｆｍｒｒｎｅ，ｄｎｍｉａａｌｔｅｌｏｉｉｆｍｙａｃｃｐｂｉｉｓａｓｍｐａｔｏｒｅｏｍａｃｎｄｒｃｌｈｏｇｈｅｔｎｅａｔｆｉ — ｉｃｎｆｍｐｒｒｎｅｉｉｅｔｙｔｒｕｈｔｅｄｐｈａｄｂｒｄｈｏｎｉｆ

战略国际人力资源管理与企业绩效关系研究基于在华跨国企业的经验证据

战略国际人力资源管理与企业绩效关系研究基于在华跨国企业的经验证据一、概述随着全球化进程的不断推进，跨国企业在全球经济中扮演着日益重要的角色。

在这一背景下，战略国际人力资源管理（IHRM）与企业绩效之间的关系成为了学术界和实践界关注的焦点。

战略国际人力资源管理是指企业在跨国经营过程中，通过有效的人力资源管理策略，提高员工的工作效率，增强企业的国际竞争力。

而企业绩效则反映了企业在市场上的表现和盈利能力。

本文旨在探讨战略国际人力资源管理与企业绩效之间的关系，并以在华跨国企业为样本，通过经验证据来验证这一关系。

通过对相关文献的梳理和实证分析，本文期望为跨国企业在华经营提供有益的管理启示和实践指导。

同时，本文的研究也有助于丰富和完善战略国际人力资源管理的理论体系，推动该领域的研究发展。

本文将回顾战略国际人力资源管理的相关理论，包括其定义、内涵和发展历程。

本文将梳理企业绩效的相关概念，包括其衡量指标和影响因素。

在此基础上，本文将构建战略国际人力资源管理与企业绩效之间的理论模型，并提出相应的研究假设。

本文将运用实证分析方法，以在华跨国企业为样本，收集相关数据，并运用统计软件对数据进行分析。

通过描述性统计、相关性分析和回归分析等方法，本文将验证战略国际人力资源管理与企业绩效之间的关系，并探讨其他可能的影响因素的作用。

本文将根据实证分析结果，得出结论并提出相应的管理建议。

同时，本文也将指出研究的局限性和未来研究方向，为后续的研究提供参考和借鉴。

研究背景：介绍跨国企业在华经营的环境特点及其人力资源管理的重要性。

随着全球化进程的加速，跨国企业纷纷将业务拓展至中国市场，以寻求更广阔的增长空间。

中国，作为全球最大的发展中国家，其独特的政治、经济、文化和社会背景为跨国企业带来了前所未有的挑战与机遇。

在这样的背景下，跨国企业在华经营不仅需要适应快速变化的市场需求和技术进步，还要应对复杂的政策环境、多样化的消费群体以及独特的文化习俗。

企业国际化、动态能力与创新绩效关系研究

企业国际化、动态能力与创新绩效关系研究企业国际化、动态能力与创新绩效关系研究摘要：随着全球化的不断发展，企业国际化已成为许多企业追逐增长和发展的重要战略。

在这个过程中，企业需要具备适应变化和创新的能力，即所谓的动态能力。

本研究旨在探讨企业国际化、动态能力与创新绩效之间的关系，并提供相关决策和执行方面的建议。

导言：随着全球化的深入，企业国际化已成为许多企业实现持续增长和提高市场份额的重要途径。

企业通过进入国际市场，可以获得新的机会和资源，提高竞争力，并且降低了对单一市场的依赖。

然而，企业国际化的过程并非一帆风顺。

企业需要具备适应不断变化的全球市场和竞争环境的能力，以及持续创新的能力。

这些能力被称为动态能力，对企业的国际化和创新绩效起着重要的作用。

企业国际化与动态能力的关系：企业国际化是一个复杂的过程，涉及到市场选择、市场进入方式和国际合作等各个方面。

企业国际化不仅仅是通过增加海外销售和生产来扩大规模，更是通过获取海外市场的信息和资源，以及与海外伙伴的合作，实现创新和技术进步。

然而，企业国际化也面临着各种风险和挑战，例如跨文化管理、政策限制和市场竞争压力等。

在这个过程中，企业需要具备适应不同文化环境和市场条件的动态能力。

动态能力是企业适应变化和创新的能力，包括学习能力、创新能力和变革能力等。

学习能力使企业能够从外部环境和市场中学习新的知识和技能；创新能力使企业能够将新的知识和技能应用于生产和服务中，并满足不断变化的需求；变革能力使企业能够适应不同的市场环境和挑战，调整战略和组织结构，以实现长期竞争优势。

动态能力可以帮助企业在国际化过程中快速适应和应对各种变化和挑战，使其能够更好地利用国际市场的机会和资源。

创新绩效与企业国际化、动态能力的关系：创新绩效是企业创新活动的结果，包括产品创新、技术创新和管理创新等方面。

企业通过创新可以获得新的产品和技术，提高市场竞争力，并实现长期的增长和发展。

企业国际化和动态能力对创新绩效有着重要的影响。

数字化转型、动态能力与企业绩效——来自中国制造业上市公司的经验证据

第24卷第3期2024年3月创新科技Innovation Science and Technology Vol.24 No.3 Mar.2024数字化转型、动态能力与企业绩效——来自中国制造业上市公司的经验证据倪艳，吕淑敏（湖北省社会科学院经济研究所，湖北武汉430077）摘要：基于资源基础理论和动态能力理论，构建了数字化转型—动态能力—企业绩效模型，并把创业导向作为调节变量引入其中，以A股制造业上市公司为研究样本，通过实证分析发现：数字化转型对企业绩效有显著的积极影响；动态能力在数字化转型与企业绩效关系中起中介作用；创业导向在数字化转型与企业绩效关系中起正向调节作用；数字化转型对企业绩效的影响存在异质性和滞后效应。

结论丰富和扩展了数字化转型对企业绩效影响的实证研究，并为企业数字化转型提供了可行性建议。

关键词：数字化转型；动态能力；创业导向；企业绩效中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1671-0037（2024）3-66-14DOI：10.19345/j.cxkj.1671-0037.2024.3.60 引言近年来，随着新一代数字技术的广泛应用，世界经济数字化转型不断加速。

数字化转型也成为我国经济高质量发展的重要途径。

2020年，国家发展改革委提出了《数字化转型伙伴行动倡议》，以赋能中小微企业数字化转型。

2021年，我国《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》指出，要推进产业数字化转型。

同年，国家发展改革委等13部门联合发布的《关于加快推动制造服务业高质量发展的意见》提出，利用5G、大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息技术，促进制造业发展模式和企业形态根本性变革。

全国各地也相继推出了一系列旨在推动制造业数字化转型的配套政策，数字化转型在传统制造业企业全面铺开，针对数字化转型的研究也日益丰富［1］。

数字化转型是指企业使用移动计算、人工智能、云计算和物联网等新一代信息技术改变组织的价值创造过程［2］。

《2024年企业国际化、动态能力与创新绩效关系研究》范文

《企业国际化、动态能力与创新绩效关系研究》篇一一、引言随着全球化的深入发展，企业国际化已成为企业发展的重要趋势。

在这个过程中，企业的动态能力与创新绩效的关系显得尤为重要。

本文旨在探讨企业国际化、动态能力与创新绩效之间的相互关系，以期为企业的发展提供理论支持和实证依据。

二、文献综述企业国际化的过程中，动态能力是关键因素之一。

动态能力是指企业在面对环境变化时，能够快速调整自身资源、整合内外资源、创新和改进的能力。

这种能力对于企业在国际市场中取得竞争优势至关重要。

同时，创新绩效是企业发展的重要驱动力，它涉及到企业的产品创新、技术创新、管理创新等方面。

前人研究指出，企业国际化与动态能力、创新绩效之间存在密切关系。

企业国际化能够促进企业动态能力的形成和发展，而动态能力的提升又能推动企业的创新绩效。

此外，企业国际化还可能对创新绩效产生直接影响。

因此，本文将对企业国际化、动态能力与创新绩效的关系进行深入研究。

三、研究方法本研究采用定量研究方法，通过收集企业相关数据，运用统计分析软件进行数据处理和分析。

具体而言，本文将采用问卷调查、访谈、文献资料等方法收集数据，运用结构方程模型等统计方法进行分析。

四、企业国际化、动态能力与创新绩效的关系1. 企业国际化的影响企业国际化对动态能力和创新绩效具有显著影响。

国际市场的竞争环境迫使企业不断提升自身的动态能力，以适应不断变化的市场需求。

同时，国际化过程也为企业提供了更多的创新机会和资源，有助于提高企业的创新绩效。

2. 动态能力的中介作用动态能力在企业国际化和创新绩效之间发挥中介作用。

企业通过国际化过程，不断提升自身的动态能力，包括资源整合能力、学习能力、创新能力等。

这些动态能力的提升，进一步推动企业的创新绩效。

动态能力强的企业能够更好地应对市场变化，抓住创新机会，实现更高的创新绩效。

3. 企业国际化的直接影响除了通过动态能力的中介作用，企业国际化还对创新绩效产生直接影响。

《动态能力、技术创新与企业绩效》范文

《动态能力、技术创新与企业绩效》篇一一、引言随着全球化经济的不断发展，企业的生存环境变得日益复杂和动态。

这种动态环境中，企业要获得竞争优势，就必须发展自身的动态能力并积极进行技术创新。

动态能力是企业在快速变化的环境中获取和配置资源的能力，而技术创新则是企业发展的驱动力。

本文旨在探讨动态能力、技术创新与企业绩效之间的关系，分析如何在竞争激烈的市场环境中通过动态能力和技术创新来提高企业绩效。

二、动态能力的内涵及重要性动态能力是指企业在面对环境变化时，能够快速调整自身资源，以适应新环境并获取竞争优势的能力。

这种能力包括企业识别机会和威胁、获取和配置资源、整合内部流程和知识以及学习和创新能力。

在快速变化的市场环境中，动态能力对于企业的生存和发展至关重要。

三、技术创新的意义技术创新是企业通过研发和应用新技术，以提高产品或服务的质量、性能和降低成本的过程。

技术创新是企业发展的核心驱动力，能够提高企业的核心竞争力，使企业在竞争中获得优势。

同时，技术创新还能帮助企业开发新的市场和客户群体，拓展企业的业务范围。

四、动态能力与技术创新的关系动态能力和技术创新是相互促进的。

一方面，动态能力能够帮助企业快速识别市场和技术变化，从而为技术创新提供方向和资源。

另一方面，技术创新能够提高企业的竞争力和适应能力，进一步强化企业的动态能力。

因此，企业应将动态能力和技术创新相结合，以实现持续的竞争优势。

五、如何通过动态能力和技术创新提高企业绩效1. 强化学习和创新能力：企业应建立学习型组织，鼓励员工不断学习和创新。

通过学习和创新，企业能够及时掌握新技术和市场变化，为技术创新提供支持。

2. 优化资源配置：企业应根据市场和技术变化，优化资源配置，将资源投入到最具潜力的领域。

这需要企业具备强大的动态能力，能够在快速变化的环境中获取和配置资源。

3. 推动内部流程整合：企业应整合内部流程和知识，提高企业的运营效率和创新能力。

这有助于企业在竞争中获得优势，提高企业绩效。

企业动态能力影响创新绩效的案例研究

企业动态能力影响创新绩效的案例研究一、研究背景和意义随着全球经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。

在这种背景下，创新已成为企业持续发展的关键因素。

创新不仅仅是新产品或新技术的研发，还包括组织结构、管理模式、市场策略等方面的创新。

企业动态能力在创新绩效中的作用愈发凸显。

企业动态能力是指企业在面对不断变化的市场环境和内部资源约束时，能够迅速调整战略、组织结构和管理方式，以适应新环境并实现可持续发展的能力。

动态能力的提升有助于企业在竞争中保持优势地位，提高创新能力和创新绩效。

越来越多的学者开始关注企业动态能力与创新绩效之间的关系。

现有的研究主要集中在企业静态能力方面，如资源配置能力、技术创新能力等，对于动态能力的研究相对较少。

现有研究往往采用横向比较方法，缺乏对不同行业、不同规模企业之间的动态能力与创新绩效关系的深入探讨。

本研究旨在通过对企业动态能力影响创新绩效的案例研究，揭示动态能力在这一过程中的具体作用机制，为企业提升动态能力、提高创新绩效提供理论依据和实践指导。

本研究还将对不同行业、不同规模企业的动态能力与创新绩效进行横向比较，以期为企业管理者提供有针对性的管理建议。

A. 研究背景介绍随着全球经济的快速发展，企业面临着日益激烈的竞争环境。

在这种背景下，企业要想在市场中脱颖而出，实现可持续发展，就必须具备强大的动态能力。

动态能力是指企业在面对不断变化的市场环境和内部资源时，能够迅速调整战略、优化资源配置、提高创新能力和执行力，从而实现企业的长期发展目标。

创新是企业发展的核心驱动力，对于企业来说，创新能力不仅关系到产品和服务的竞争力，还直接影响到企业的盈利能力和市场份额。

研究企业动态能力与创新绩效之间的关系，对于指导企业提升创新能力、提高创新绩效具有重要的理论和实践意义。

越来越多的学者开始关注企业动态能力与创新绩效之间的关系，并通过实证研究、案例分析等方法，探讨了这一问题。

现有的研究大多集中在理论层面，缺乏对实际案例的深入剖析。

数字化转型、动态能力与企业创新绩效——来自高新技术上市企业的经验证据

数字化转型、动态能力与企业创新绩效——来自高新技术上市企业的阅历证据一、数字化转型对企业创新绩效的影响数字化转型通过应用先进的信息技术、大数据分析和人工智能等手段，使企业能够更好地得到、存储、处理和利用各种数据资源，从而实现企业运营流程的优化、商业模式的创新和服务质量的提升。

数字化转型能够为企业创新提供更丰富的资源和更高效的创新平台，从而提升企业的创新绩效。

起首，数字化转型能够提升企业的市场洞察力和顾客认知。

通过分析大数据和运用人工智能技术，企业可以更准确地了解市场需求和顾客偏好，将产品和服务精准地定位于市场细分，提供个性化的解决方案。

这种市场洞察力和顾客认知的提升能够援助企业准确定位创新机会和问题，并准时做出调整和优化，从而提升企业的创新绩效。

其次，数字化转型能够加速企业创新的速度和效率。

数字化转型使企业能够更好地整合内部和外部资源，增进跨部门和跨企业的合作创新。

通过云计算、物联网和供应链管理等技术手段，企业能够更快地实现创新资源的共享和协同，加快创新流程的速度和效率。

数字化转型还可以实现创新过程的可视化和交互化，提升创新团队的协同和沟通效果，进一步加速创新效果的实现。

最后，数字化转型能够提升企业创新的广度和深度。

数字化转型为企业创新提供了更广泛的创新空间和更丰富的创新资源。

企业可以通过数字化技术对产品、服务和商业模式进行创新，开拓新的市场领域和商业机会。

数字化转型还可以增进企业创新与其他领域的融合创新，如物理制造与数字化技术的融合、互联网与传统产业的融合等。

这种广度和深度的创新能力的提升能够为企业创设更多的商业价值和竞争优势。

二、动态能力对企业创新绩效的影响动态能力是企业适应变化、创设变化和塑造变化的能力，也是企业实现数字化转型和推动创新的重要基础。

动态能力包括组织进修能力、协同能力、创新能力和变革能力等多个方面。

这些能力的提升能够增进企业有效地应对外部环境的动态变化，快速调整和优化企业战略、组织和资源配置，从而提升企业的创新绩效。

国际化背景下企业变革领导力结构与绩效关系研究

国际化背景下企业变革领导力结构与绩效关系研究经济全球化迅速发展是世界经济发展的重要特征和趋势,它在改变企业生存和发展环境的同时,也促进着企业经营活动的国际化。

面对经济全球化发展趋势,国际化经营是国内企业迎接经济全球化挑战的重要战略转变。

本研究的主要目的在于探索和开发国际化背景下企业变革领导力结构,验证其与组织绩效之间的关系,并在此基础上研究变革策略对变革领导力与绩效关系的影响,以此为我国企业国际化实践提出一些实践指导意义。

整个研究主要分成了三个部分,第一部分运用胜任力的研究思路,对14家经历了国际经营活动变革企业的22位中高层经理进行了半结构化访谈,以了解国际化背景下企业变革领导力的概念特质和典型事例。

在访谈基础上,该部分对访谈材料进行内容分类,通过编码分析,初步提出了变革领导力模型的理论构思。

第二部分为变革领导力与绩效关系案例分析,我们选取了经历了多次国际经营经营活动变革的企业—株洲南车时代股份有限公司做个案分析,运用关键事件法对变革领导力的理论构思以及与组织绩效的关系做进一步的探索性研究,为考察变革领导力与绩效的关系提供了理论准备。

第三部分为变革领导力与绩效关系问卷研究,通过对经历了国际经营活动变革企业的问卷调查,对217份有效问卷运用了相关分析、多元回归分析和结构方程建模等方法,开发了变革领导力结构模型,同时验证了其对组织绩效的影响。

此外,该部分还探讨了变革策略对变革领导力与绩效关系的影响,从匹配的角度,提出了基于变革领导力的变革策略选择思路。

本研究主要结论如下:(1)变革领导力是一个多维度的概念,包括愿景驱动、文化塑造、创造突破和架构创新。

(2)变革领导力对组织绩效有显著正向影响作用。

具体表现在愿景驱动、文化塑造和架构创新对组织经营绩效有显著正向影响作用,愿景驱动、创造突破和架构创新对组织国际化业务绩效有显著正向影响作用。

(3)变革策略是一个多维度的概念,包括组织学习、技术创新和网络共享。

企业国际化与企业绩效关系的实证研究

企业国际化与企业绩效关系的实证研究近年来,随着“一带一路”战略的推进,跨国企业飞速发展,经济全球化成为了各国经济发展的趋势。

企业为了提高自身实力,并从中获取利益,纷纷制定国际化战略,走出国门,希望能在国际化市场上占据一席之地。

国际市场竞争日益激烈,由消费者、供应商、制造商、经销商和服务商等合作伙伴组成的供应链与供应链之间的竞争日趋激烈,为了适应这种趋势,全球化供应链管理(Supply Chain Management,SCM)越来越受到重视。

目前学者基本上都是单独研究国际化程度与企业绩效、供应链管理实践与企业绩效之间的关系,很少有研究这三者之间的关系,以及供应链管理实践是否在国际化程度与企业绩效关系起到中介作用。

基于目前的研究现状,本研究提出了企业国际化、供应链管理实践与企业绩效的影响模型及假设,探究供应链管理实践在国际化程度与企业绩效之间发挥的中介作用。

根据建立的概念模型,提出了企业国际化、供应链管理实践与企业绩效的影响假设,在建立假设的基础上,选择了本国以外的经营收入占总收入的比例作为解释变量,供应链管理实践作为中介变量资产收益率(ROA)作为被解释变量,产权性质作为调节变量,企业规模、企业年龄、企业资产负债率作为控制变量,建立企业国际化对企业绩效、企业国际化对供应链管理实践、供应链管理实践对企业绩效影响的回归模型。

然后,根据Wind金融数据库选择中国汽车制造业上市企业,筛选出国际化企业和非国际化企业。

在国际化企业确定的情况下,首先对样本企业的数据进行相关性分析,初步分析变量之间的相关关系。

最后,选择普通最小二乘法和有序逻辑回归(Ordered Logistic Regression)进行回归分析,通过解释变量的回归系数以及显著性检验,来分析企业国际化对企业绩效、企业国际化对供应链管理实践和供应链管理实践对企业绩效的影响作用,以及供应链管理实践起到的部分中介作用;同时通过分组回归验证产权性质对国际化与企业绩效关系的调节作用。

企业数字化转型、动态能力与创新绩效

企业数字化转型、动态能力与创新绩效企业数字化转型、动态能力与创新绩效一、引言随着信息技术的快速发展和普及，企业数字化转型已经成为当今全球企业发展的重要趋势之一。

在数字化转型的进程中，企业需要具备一定的动态能力，以应对不断变化的外部环境，并创造出创新的绩效。

本文将探讨企业数字化转型、动态能力与创新绩效之间的关系，并提出相关的理论观点和实践经验。

二、企业数字化转型的定义及背景企业数字化转型是指利用信息技术和数字化手段来提升企业的业务效率和竞争优势，实现企业的可持续发展。

随着信息技术的不断发展，企业数字化转型已经成为企业发展的必经之路。

数字化转型涉及多方面的内容，包括数字化营销、数据驱动决策、业务流程重组等。

三、动态能力与企业数字化转型动态能力是企业适应不断变化的外部环境、抓住市场机会，并有效地管理资源和能力的能力。

在企业数字化转型的过程中，动态能力尤为重要。

企业需要及时抓住新技术的机遇，对内部业务流程进行灵活调整，并对外部环境进行敏锐的洞察，以便有效地实施数字化转型。

此外，企业还需要培养员工的学习能力和创新能力，以适应数字化转型的需求。

四、数字化转型对企业创新绩效的影响数字化转型对企业的创新绩效有着深远的影响。

首先，数字化转型可以提高企业的创新能力。

通过使用先进的信息技术，企业可以更加高效地获取市场信息和客户需求，从而更好地开展产品研发和创新活动。

其次，数字化转型可以促进企业内部的沟通和合作，提高创新团队的协同能力，进一步推动创新活动的开展。

最后，数字化转型还可以促进企业与外部创新资源的融合和合作，进一步提高企业的创新绩效。

五、数字化转型的挑战与应对在数字化转型的过程中，企业面临着一些挑战。

首先，由于信息技术的更新换代速度快，企业需要不断更新技术设备和系统，以保持行业的竞争力。

其次，数字化转型需要企业具备一定的IT人才和管理能力，这也是企业需要重点关注和培养的方面。

另外，企业在数字化转型中还面临着一些风险，如信息安全问题。