技术中心领料审批规定(V1.1)

1. 领料类别分部门/产品线领料和项目领料； 2. 审核签字
a) 部门领料填写部门名称，部门经理签字审核； b) 产品线领料填写产品线名称，产品线经理签字审核； c) 项目领料填写项目号，项目经理审核签字。 3. 技术管理部项目管理组应在项目立项后通知财务管理部新项目的成立及项目编 号、项目经理，授权人。 4. 代签
代签是指在相关审核人员不在公司内部时，因工作需要，可由指定代理人员代 替审核人员签字，以确保工作正常开展。
部门/产品线领料由高职务者代签或授权（备案）；项目领料则授权（备案）， 在立项时可由项目经理指定代签人员，如果在项目立项时未指定代签人员，则默 认为项目经理所在部门领导代签； 5. 违规处罚 a) 如果领用类别写错，将对领料人和审批人分别进行罚款，领料人 100 元/次，
技术中心领料审批规定(V1.1)
一、目的 为了确保各个部门、产品线、项目的各项费用的正确归集，为部门、产品线及项目
提供完整、准确的财务决算费用，制定此规定。 二、定义
物料领用指部门/产品线为确保部门正常的研发及项目运作所需要领用的相关的物 料，如元器件、样表、工具及其它相关物料。 三、物料申领规定
申领物料主要用于部门/产品线内部研发和项目研发两个用途。领料费用将根据产 品线/部门审批或者项目单号进行费用归集。
部
海
朱外
程表
鹏
计 2
部
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端
城
产 品
部
沈研
国发
来
质 量
部
鲍系
红统
伟
软 件
部
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统
磊
工 程
部Biblioteka Baidu
向造
继型
遵
结 构
部
于配
新网
强
产 品
部
刘技 何通
高术
讯
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管 理
城
产 品
部
部
国
国
内
内
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单
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相
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品
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组
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品
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普
普
普
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表
表
表
计
计
计
产
产
产
品
品
品
线
线
线
1
2
3
毛童李 凯新 东铨权
图 1 技术中心组织架构图
L
W
A
A
PLC N
N
产
无
无
品
线
线
线
产
产
品品
线线
赵 小 进
王 刚
杭 华
附件二
表 1 技术中心部门及产品线经理
名称
技术中心 海外表计一部
AMI 产品线
审核人
张向程 周剑波 丁佐明
审批人 50 元/次； b) 如果冒充审批人签字，将对领料人和审批人分别进行罚款，领料人 100 元/
次，冒签人 200 元/次，若两者为同一人则 300 元/次； c) 违规处罚由财务管理部负责监督执行。
注：审核人员详见下面的附件一
附件一
张
向
技术中心
程
技术中心副总
范国
内
有
表 计
部
海
周外
剑表
波
计 1
王刚
WAN 无线产品线
杭华
终端产品部 研发质量部 系统软件部
何城 沈国来 鲍宏伟
黄野 张红超
黄俊
系统工程部
乔磊
造型结构部 配网产品部 技术管理部
向继遵 于新强 刘高峰
胡德亮 张海丰
注：研发质量部样表组因日常样表制作领用较多，样表领用物料由张红超负责审批。
代理人
刘高峰
侯燕
预付费产品线
周剑波
印尼产品线
赵军
巴西及集中计量产品线
李双全
海外表计二部
朱程鹏
普通表计产品 1 线
毛凯东
普通表计产品 2 线
童新铨
普通表计产品 3 线
李权
国内表计部
范有
郑有波
国内单相表计产品线
郑有波
舒元康
国内三相表计产品线
陈宏
国内表计测试组
朱建卫
通讯产品部
何城
PLC 产品线
赵小进
LAN 无线产品线