二早的重要性和功能

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二早经营

二早经营

二次早会存在问题
• 组员不配合 -----早会后先走 • 工作日志不真实…… • 主管对流程不熟悉 • 事前缺乏规划, 事后缺乏回馈、评估、整理 • 形式单调,内容乏味 • 缺乏对二次早会的目标管理和控制……
二次早会的内容
辅 检 话角学 问 经小 导 查 术色习 题 验组
激 工 演扮心 及 分业
事前准备:
昨天的二次早会结束后,姚主任就与小 组的几位资深业务员作了沟通,把明天早会 的内容和安排都跟他们作了沟通以获得他们 的支援,同时姚主任请二位老业务员来作经 验分享并主讲条款,他们都愉快地答应了。
二次早会过程(1)
9:30,二次早会正式开始。姚主任主持 早会,她首先隆重推出一名绩优业务员作经 验分享,分享她这段时间的成功经验,时间 5分钟,绩优人员经验分享结束后,姚主任 请新人向他提问请教。这位绩优业务员非常 认真地回答,时间一晃就过了15分钟。
统计当日工作状况 业绩
拜访量 出勤 新增
心得分享
•这张单签回来的过程(这个客户是如何认识的、期间
我与客户进行了几次接触,每次是如何进行接触的,
是在何种情况下顺利促成的。)
•保险理念分享 —积极心态 —自信心、毅力 —爱心、事业
统计业务员经验谈 成功经验
失败经验 技能传授
事前:昨天晚上准备好
方式:电话沟通
10:10,姚主任作了一些工作通知,强调 近期一些注意事项,之后,抽查工作日志。 由于营业组人力较多,姚主任除了给新人指 定师傅进行辅导外,主要采取约定业务员上 门个别辅导及电话辅导两种方式进行辅导。
10:20, 早会结束,准备展业。
结束语:
二次早会的质量直接关系到我们的经营 成果,也能体现我们的经营管理水平,只有 认真抓好二次早会的经营,将工作做细,才 能取得丰硕的成果!

心肺复苏术(三校生)

心肺复苏术(三校生)
道、液体通路,使用复苏及抗心律
失常药等。
5、综合的心脏骤停后治疗。 以上五环节环环相扣必须及时、有效、 正确实施,才能提高抢救成功率。
第二节 CPR学习目的和要求
1、认识心肺复苏的内涵和意义 2、熟悉心搏骤停的原因及类型 3、熟练掌握现场急救徒手心肺复苏
操作技能,并灵活应用。 4、在实施抢救中,分秒必争,团结协作,
成人心肺复苏
婴儿心肺复苏
儿 童 心 肺 复 苏
2、成人CPR的操作要点
(1)、按压频率:100--120次/分, 幅度: 5-6㎝。
(2)、成人单人和双人按压-通气比:30:2 (3)、按压与放松时间比;1:1
(中断时间﹤10秒) (4)、避免过度通气。 (5)、二人或以上施救时,每5个CPR周期
体现人文关怀,表现良好的现场应急 处置能力
第三节 心脏停搏的评估
心脏骤停(SCA):是各种原因导致 的心脏射血功能突然停止,是心脏 性猝死的最主要原因。 心脏性猝死(SCD)是指症状发作后 1小时内以意识突然丧失为特征, 由心脏原因引起的死亡。
一、心搏骤停原因
1、心源性停搏:由各种心脏病 引起,如:冠心病(最主要)、病 毒性心肌炎、先心病等。 2、非心源性停搏:呼吸停止、 麻醉手术意外、中毒、电击、雷 击、溺水、严重电解质紊乱及酸 碱平衡失调 ,药物过敏等
可分为三个阶段 :
1、基础生命支持(BSL) 2、进一步生命支持(ALS) 3、延续生命支持(PLS)
1、基础生命支持(BSL)
指在心肺复苏初期所采取的 胸外心脏按压 (C)、 开放气道(A)、 人工呼吸(B)等措施。 又称初期复苏外理 和现场心肺复苏。
2、进一步生命支持(ALS)
指有一定的设备条件及专业 人员行静脉输液,给予各种药物, 行 气管插管及机械通气、ECG监 测及除颤等措施。

孤单经营二早追踪二早训练含备注

孤单经营二早追踪二早训练含备注
早练强化 • 其他方法:头脑风暴、经验分享、行
动学习等
仅供内部研讨培训使用,严禁外传
创业计划-创业提升营-N
(四)主管总结与推动
目的:激发士气,树立典范 关键点:整体经营分析,发现亮点,自我检视,提供指导 时间:3-5分钟 提示:配合工作日志检查,对属员的各类良好表现予以肯
定和鼓励,根据经营节奏提出孤单经营活动要求。
创业计划-创业提升营-N
三、孤单经营二早练示范
步骤二:说明(E)
• 是对训练内容的解释,是整个训练流程的基础
• 1. 主管结合自己的孤单经营销售经验说明“一电”的重要性,
激发属员学习的兴趣
• 2. 主管带领属员回顾“一电”的逻辑要点,并提示属员进行 记录。
E 说明
仅供内部研讨培训使用,严禁外传
创业计划-创业提升营-N
切入短险 保单体检、评估风险、设计方案
邀约技巧、逻辑应用 方案说明、方案促成 三电约访、递送保单、索取转介绍
创业计划-创业提升营-N
三、标准化二早管回顾
早会安排
7:30-8:00 干早
二早管标准流程
8:00-8:30 二早管(活动管理)
8:30-9:00 二早练(辅导训练)
9:00-10:00 大早会(职场早会)
• 主管运用萃取技术,发现组员的绩优 表现;
• “成果”不一定非是成交类的,只要 是在实践中取得成效的做法均可以。
12
创业计划-创业提升营-N
孤单经营成果分享模板
成果类型:孤单举绩(长险)
一、成果介绍:昨天成功完成一单年交14561元的20年期国寿福签订,这个客户是公司月初分配的孤单,传
创业计划-创业提升营-N
(二)孤单经营成果分享

两早教育主题班会教案

两早教育主题班会教案

两早教育主题班会教案教案一:培养孩子的情商教育教学目标:1. 了解情商教育的重要性和基本概念。

2. 掌握培养孩子情商的具体方法和策略。

3. 引导家长积极参与孩子的情商培养。

教学内容:1. 什么是情商?2. 情商教育的重要性。

3. 培养孩子情商的具体方法和策略。

4. 家庭参与情商教育的方式和意义。

教学步骤:第一部分:“什么是情商?”1. 引导学生们思考情商的定义和概念。

2. 介绍情商的基本含义和作用。

第二部分:“情商教育的重要性”1. 分析情商教育对孩子发展的积极影响。

2. 引导学生们理解情商对个人生活和职场成功的重要性。

第三部分:“培养孩子情商的具体方法和策略”1. 分析情商教育的具体方法和策略,如情绪管理、人际交往等方面。

2. 举例说明实施这些方法和策略的效果。

第四部分:“家庭参与情商教育的方式和意义”1. 引导家长思考家庭在情商教育中的重要作用。

2. 探讨家庭可以采取的具体方式和活动来培养孩子的情商。

教学延伸:1. 鼓励学生们用自己的语言给家长们讲解情商教育的重要性。

2. 布置家庭作业,要求学生们与家人合作开展情商培养活动,并记录实施效果。

教案二:激发孩子创造力的教育方法教学目标:1. 了解创造力教育的重要性和基本概念。

2. 掌握激发孩子创造力的具体方法和策略。

3. 引导家长积极参与孩子的创造力培养。

教学内容:1. 什么是创造力?2. 创造力教育的重要性。

3. 激发孩子创造力的具体方法和策略。

4. 家庭参与创造力教育的方式和意义。

教学步骤:第一部分:“什么是创造力?”1. 引导学生们思考创造力的定义和概念。

2. 介绍创造力的基本含义和作用。

第二部分:“创造力教育的重要性”1. 分析创造力教育对孩子发展的积极影响。

2. 引导学生们理解创造力对个人生活和职业发展的重要性。

第三部分:“激发孩子创造力的具体方法和策略”1. 分析激发孩子创造力的具体方法和策略,如培养好奇心、鼓励独立思考等方面。

2. 举例说明实施这些方法和策略的效果。

肝癌预防提倡三查两早

肝癌预防提倡三查两早

如对您有帮助,可购买打赏,谢谢
肝癌预防提倡三查两早
导语:肝癌是我国常见恶性肿瘤之一,死亡率高,在恶性肿瘤死亡顺位中仅次于胃、食道而居第三位;在部份地区的农村中则占第二位,仅次于胃癌。

我国
肝癌是我国常见恶性肿瘤之一,死亡率高,在恶性肿瘤死亡顺位中仅次于胃、食道而居第三位;在部份地区的农村中则占第二位,仅次于胃癌。

我国每年死于肝癌约11万人,占全世界肝癌死亡人数的45%。

由于依靠血清甲胎蛋白(AFP)检测结合超声显像对高危人群的监测,使肝癌在亚临床阶段即可和出诊断早期切除的远期效果尤为显著。

加之积极综合治疗,已便肝癌的五年生存率有了显著提高。

于是,对于肝癌的预防,我们提倡三查二早。

三查指的是三级普查管理根据肝癌危险程度,一般把肝癌好发人群分为三类:
第一类是高危人群,如因慢性病毒性肝炎(乙型肝炎或丙型肝炎)发展成肝硬化的患者。

第二类是中度危险人群,如慢性病毒性肝炎患者,但没有肝硬化和肝癌家族史。

第三类是低危人群,如非病毒性原因导致肝硬化的患者。

三级普查即根据三类人群进行不同的检查。

一般高危人群每3个月做一次相关检查(肝功能、甲胎蛋白和超声),中度危险人群至少每半年做一次检查,低度危险人群每一年做一次相关检查。

查出可疑病例时,应进一步进行CT、磁共振或动脉造影,直到排除肝癌。

两早指的是早预防和早诊断,临床实践证明,直径小于3厘米的小肝癌和中晚期肝癌的治疗效果截然不同。

中晚期肝癌,常伴有肝内外转移,无法手术切除,介入栓塞和药物治疗难有成效。

但早期诊断出的小肝癌,手术切除、栓塞、
预防疾病常识分享,对您有帮助可购买打赏。

保险公司早会二早内容

保险公司早会二早内容

保险公司早会二早内容保险公司早会二早内容每一天的开始都是一个新的起点,对于保险公司的团队来说,早会是他们展望一日工作的最好机会。

在这个充满活力和动力的环境中,早会起着至关重要的作用。

本文将探讨保险公司早会的内容,以及为什么早会对于团队的成功至关重要。

一、活动的组织方案早会通常由团队的领导者来组织。

他们负责确保早会顺利进行,并制定每日的议程。

在组织早会时,领导者应尽量考虑以下几个方面:1. 定时 - 选择团队成员都可以参加的时间,通常早上开始工作之前的时间段是最好的选择。

2. 地点 - 选择一个适合所有团队成员参加的地点,可以是会议室、休息室或者一个合适的户外场地。

3. 设备 - 确保会议室内有适当的设备,例如投影仪、白板、纸张和笔等。

二、早会的议程安排早会的议程应该根据团队的需求和目标制定。

这里给出一个典型的早会议程安排:1. 集中注意力:开始早会时,领导者应该帮助团队成员集中注意力,可以通过一个简短的鼓励词或者集体活动来完成。

2. 回顾昨日成果:团队成员应该回顾他们在前一天取得的成果,并分享他们的成功经验。

这有助于增强团队的凝聚力和信心。

3. 审视今日目标:领导者应该介绍今天的目标和任务,并解释为什么这些目标对于团队的成功至关重要。

这个环节有助于让团队成员明确今天的工作重点。

4. 分享重要信息:领导者应该与团队成员分享任何重要的公司消息、市场动态或者客户反馈等信息。

这有助于让团队成员了解公司整体运营的情况。

5. 讨论优化方法:早会期间,团队成员可以提出他们对于工作流程或者业务流程的改进建议。

领导者应该鼓励他们积极参与,并确保每个人都有机会发表自己的意见。

6. 分配任务:领导者应该根据今天的目标和任务,将相关任务分配给适当的团队成员。

这有助于确保团队的协作和高效运作。

7. 鼓舞士气:在早会的最后,领导者应该激励团队成员,并表达对他们的信任和支持。

这有助于提高团队的士气和工作动力。

三、早会的重要性早会在保险公司的团队工作中扮演着至关重要的角色,以下是早会对团队的成功具有的重要性:1. 促进协作:早会为团队成员提供了互动和分享的机会。

男生生理健康讲座

男生生理健康讲座

男生生理健康讲座青春期的男生是指儿童过渡到成年的阶段。

很多男生都不知道生理健康知识,所以要多开讲座普及知识。

下面小编带你了解男生生理健康讲座,希望对你有帮助!男生生理健康讲座篇1我将从以下几个方面谈谈男生青春期生殖健康知识,希望对同学们有所帮助。

一、营养青春期少年发育快,活动量大,所需营养相对要比成人多,因为他们除了供日常活动的消耗外,还要满足生长发育的需要,俗话说“半桩子,饭仓于”、“半大小子,吃死老子”就是这个意思。

据研究证实,青春期男孩每天需热量10044--11717千焦(2400--2800千卡),女孩需9625—10880千焦(2300~2600千卡),即每天需吃粮食500克左右,鸡鱼肉蛋100—150克或以植物蛋白、豆制品补充。

每天需吃蔬菜250—500克,其中以绿叶素菜为主,炒菜时多放些素油和多种调味品。

中国地处温带,食品丰富,青春期少男少女最好五谷杂粮、荤、素都吃,这样的混合饮食营养最易吸收利用,在复习迎考、体育活动量大时还要多增加些营养。

忌挑食、偏食,少吃刺激性强的食物。

二、养成良好的生活习惯和卫生习惯要按时饮食起居,睡前饭后不做剧烈运动,切忌暴食,不要养成边吃边说、看书、看电视等坏习惯。

三、加强体育锻炼坚持体育锻炼可以增强体质,保证各脏器正常发育、功能良好;增加心脏排血量和肺活量;还可以锻炼人的意志力、促进智力发育。

四、遗精和梦遗男性到了青春期,性器官开始发育,睾丸开始分泌雄激素,精子产生,第二性征开始出现。

“精满则溢”,或自慰或梦遗,开始有遗精现象。

梦遗就是梦中与相识或不相识的女性发生或想发生性行为,而引发精液流出的现象。

一般每月遗精1~3次属正常范围。

一般青春期的男性每月遗精1~3次是正常的,“精满则溢”。

即使是梦遗、自慰也不足为怪,对身体、婚育无不良影响。

但自慰过度确实伤身体,而且会使人变得意志消沉。

对青春期男性的生理变化和遗精不了解,在一些黄色书刊、影视的影响下,多次自慰遗精,因此萎靡不振。

二次早会目的意义主要流程如何开好38页

二次早会目的意义主要流程如何开好38页

实践接收
二次早会形式与创新
小组研讨式 个人心得经验分享式 讲授培训式 早餐早茶式 申请支援客串式 娱乐活动式 生活常识及艺术讲座式 读书会
会前充足准备
1、对当日问题收集、归纳、汇总 2、解决方案的制定
• 寻求方法(思考、研讨或向人请教【共性早干会提出】) • 准备资料(工具、话术、相关人员沟通)
四、结论
如何开好二次早会
1、形式多样、丰富内容 2、充足准备 3、制作一周的行事历 4、巧抓出勤
我们如何记住我们接触过的事物
阅读10% 聆听20% 观看30%
听与看50% 说话70%
说话并实践 80%
阅读 文字接收

聆听

看图片
视像接收
观看示范、看影片、实地目击 讨论、演说、背诵

参与接收

模拟演练、实践
摘自:第五届双峰会课程——吴成祥《保险八年半 马步三千天》
工作日志是对当日工作的记录与明日工作的计划
没有 记录
就没有发生 就无从计划 就无法总结和提升
工作日志的意义
➢ 是提高效率的唯一方法 ➢ 是做好主顾开拓的依据与基础 ➢ 是建立完整客户档案的前提 ➢ 是持续成长、快乐工作的保证 ➢ 是业绩的晴雨表
总监/区经理/主管
带给队伍:
熟练掌握技能 解决昨日工作问题 获得以能力为基础 的信心
四会及其关系
对主管而言:
微信(夕)会 早干会 大早会
都是为二次早会做准备和服务的


大早 早 早会 干


夕会
二次早会的成功举办是一个团队迈向自主经营的必经之路
何谓二次早会:
在大早会后,每个主管自行组织的二次晨会叫二次早会。 主要是为了追踪落实强化大早会效果,进行直辖团队自主 经营,时间不少于60分钟,通常采用研讨答疑、训练辅导等 形式。

泰康人寿组训岗位职责(共2篇)

泰康人寿组训岗位职责(共2篇)

泰康人寿组训岗位职责(共2篇)第1篇:泰康人寿世纪七期组训培训班结训典礼流程泰康人寿世纪七期组训培训班结训典礼流程一、欢迎领导入场二、介绍与会领导三、宣布结训典礼开始四、司歌、司训五、班主任培训总结报告六、颁奖时间:1 优秀实习小组——尹建新总经理颁奖2 优秀小组——曾恩明博士颁奖3 优秀学员——曾恩明博士颁奖4 班导师结训证书——陈东升董事长颁发5 组训班结训证书——陈东升董事长颁发七、学员代表发言1 班导师代表发言(一名)2 学员代表发言(二名)八、曾总工作训勉九、陈董工作期许十、班歌时间十一、宣布结束十二、恭送领导离席备注:音控:郭鑫礼仪:米春枝王媛媛裴谦莉奖品负责人:罗凤玲摄影:孟深李海涛场控:徐静袁晓刚接待:高琴李慧第2篇:组训岗位职责规范大纲乾坤八式第一式—系统性早会经营板块(一)系统性早会经营1、系统性早会的定义:2、系统性早会的经营思路(1)早干会经营(2)大早会经营(3)二次早会(4)系统性早会的经营目的早会内容的建议1、营销人员方面2、典范分享3、基本法利益引导4、公司方面(5)系统性早会的周、月计划的行事历(二)早干会1、早干会前期策划(1)早干会的重要性主管是营销队伍的核心力量,无论组织发展还是业绩达成都必须先从主管层开始推动,经营好早干会才能确保公司各项政令上传下达,及时掌握团队经营现状,并针对性确定未来工作重点,培养主管层级的团队管理能力,最终实现自主经营。

(2)召开早干会的目的及效果(3)早干会的自主经营意识1、会功能小组的确定早干会流程:专业学习有如下内容:工作研讨2、早干会会议制度的确定3、其他提高早干会的自主经营意识措施4、早干会的组织和分工(1)怎样让主管达到思想高度统一(2)早干会的人员分工(3)早干会的意义与作用1)营业区的目标与分解2)帮助主管盘点下辖可控及可活动人力3)怎样有效的帮助主管将本组目标分解4)早干会如何帮助和激励主管管理团队。

1>帮主管分析自己团队架构及下辖人员状况1>>帮助主管画架构图(例如组织架构与归属)2>>教主管找出架构中的可控人力及关键人物3>>根据主管自身架构情况进行梳理2>激发主管积极性并让主管率先垂范1>>从业务方面出发都有哪些举措2>>从增员方面出发都有哪些举措3>>从荣誉方面出发都有哪些举措4>>其他方面举措3、机构决策1)提高机构决策事项的思想统一2)机构经营中的决策项目1)架构梳理。

如何推动二早经营-陈利飞(ppt文档)

如何推动二早经营-陈利飞(ppt文档)

九、小组经营健康指标
十、二早内容要固定
十一、各小组要进行周计划公布与实施
十二、二早的场地规划
1、资源 2、集中的好处 3、独立的不足
十三、功能组的运作
1、优秀团队分享 2、红色警告小组自我检视
十四、二早刘主任小组经营分享
1:如何从1人开二早变成12人开二早 2:新人三转及怎么留存 3:二早如何召开 4:新人如何培训 5:怎么样推动新人增员及发展 6:小组功能组的建立
经营理念
经营理念: 在这个世界上没有奇迹,所谓的奇迹就是量的积累,人们往往习惯
于结果的产生,而忽略了产生结果的过程,急是没有用的,关健在 于做正确的事情,并持续去做,不断追求完美的工作表现,心怀远 大目标,脚踏实地做事,今天的果源于昨天的因,今天的所作所为 决定我们明天的命运。我很优秀,我不在乎挫折与失败,我不放弃 任何机遇,马上行动,定会成功,简单,相信,坚持,专业! 在这个世界上,有人帮你,是你的幸运,没有人帮你,是公正的命 运,没有人应该为你做什么,生命是你自已的,你应该对你的生命 负责! 什么叫 —做保险 做保险就是用三到五个月的时间了解透并且讲的明白,再跟客户沟 通三到五次,让客户像我们一样明白,其实做保险就是做良心,我 们做保险都要了解透,客户买保险也要了解透,因为我相信一个有 头脑的人了解透了,他有钱,一定会存一点钱到保险公司,因为谁 都不想我们的钱被意外和疾病抢走。
五、部门成立二次早会功能组
1. 监督各小组二早经营情况(优点与不足) 2. 研究和发现二早如何经营的方法 3. 找出二早经营的优秀人才(分享和传递经验) 4. 树立二早经营典范,树立以周单元二早经营的标杆 5. 建立各种经营的交流平台 6. 提升二早经营的兴趣 7. 经营能力的竞争创造独立自主公平竞争的良性平台 8. 相互激励、相互触动、相互竞争,达到百花齐放,百

最新-小组二早流程-PPT文档资料

最新-小组二早流程-PPT文档资料

续期追踪范本
2、续期追踪时,掌握组员月度各项续期指标可达成情况、 小组达成进度。 1)返盘后,计算个人达成进度,最终可收保费。 2)续期达成不佳,出现问题时,要清楚了解原因。 是续期退保?是要退还没有退?劝退与否?使用客户评价表 工具与否?是疑难件?上门与否?系统资料详细查询与否? 关联查询与否?询问上年度服务人员与否?已通过何种渠道 查询?……
三、薪资追踪
1、月初,要求组员在工作日志上计算出当月最高 系数的工资收入; 2、当月进度过程中计算薪资达到的阶段值。
典范分享
1、分享人员选择范围: 开单人员、亲访服务典范、绩优典范等
2、分享形式: 采访式(用于分享者怯场,导致分享效果不佳的时侯); 提问式(用于能举一反三经验丰富的分享者);
3、分享注意事项: 主管提前与分享者沟通分享内容,现场适时引导。
结束语
小组二早会议流程制定的主要目的是明确如何经营二早 会议。每天二早会议的时间有限,若将此流程逐一不落的做 下来,会流逝一天的时间,没有主次之分,会议关键是根据 业务节奏点来安排会议侧重点 。
小组二早最重要的工作是: 检查反馈、工作布置。必须 保证每天二早会议中实行这两项工作。分别处理共性和个性 问题。
技能训练
1、讲授:强化基础、提升专业技能; 2、研讨:抛出问题,全组脑力风暴,群策群力; 3、演练:“一对一”演练,其他组员做点评,主管做总评
; 4、通关:“一对一”通关,或抽查通关。
心理建设
1、好文分享 2、根据业务节奏,及时调整队员心态; 3、针对个别情况,会后沟通。
工作布置
1、汇报当日工作计划 1)电话约访名单 2)亲访安排 3)保全类服务 2、下阶段重点工作提示
服务过程中的问题(信任度、满意度)?产品讲解问题?切入需求点 不准确问题?……

标准化二次早会流程细则20页

标准化二次早会流程细则20页

二次早会规范流程演练示例
4.每一张保单背后都有它的故事,每一次成功都来源 于我们的付出,掌声请***伙伴给大家分享他成功的 喜悦。(心得分享)散步碰到 (推荐美好生活)几次 回访,拒绝的理由:服务功能少 刚好新产品( 美好 全能保13580)建议:利用资源,提高拜访量
5.只要用心 生活处处有保险。谢谢***伙伴的精彩分 享,在大早会中,裴经理给我们宣导了增员活动方案, 希望大家全力以赴,争取完成目标,接下来有请张经 理做小组活动重点安排。
二早的功能
1.延伸的功能 : 连接性 ,借助外力,灵活性---
营造无话不谈的空间
2.活动管理功能:表报管理的基础 每日经营管理
的落实
3.经营的功能: 宣导性 互助性 新知提供 单位
文化的塑造 目标追踪到人
4.主管自我提升的功能:自我训练与成长:领导
魅力的塑造;细心 耐心 爱心,解决矛盾 有容乃大
5.培养人才的功能:参与性 感受分享
二次早会演练场景
9.一位组员签单10天还没收到保费,客户一直在推辞 10.组训专员参会
二次早会演练场景
1.期待时刻: 2.敬业时间: 3.喜讯报道: 4.分享与交流: 5.重点宣导: 6.问题解答与对策: 7.业绩分析与本日活动安排: 8.欢呼出发。
六人一组 讨论如何开二早 要点是什么? 15分 钟 邀请两组人员演练 二十分钟 全体评估
关于本课程
课程培训对象;营销团队各层级主管 授课形式;演讲 互动 演练 授课目的;学习巩固二次早会的标准流程,
并就如何抓住二早的经营重点进行演练
课程大纲
二早的意义与功能 二早的流程内容 二早的注意事项 二早的操作说明
二早的意义与功能
二早的意义 早会的延伸 更广大的舞台 基层单位经营的重心 培养团队经营人才 发掘帮手

如何开好二次早会

如何开好二次早会

成员的经营(活动) 日志需事先批阅 欢呼台词应事先准 备
常见错误
经理声音小、语气不 坚定 未作充分准备 经理管理技巧不成熟 互相干扰
不了解会报之目的及欲 传达之事项 未能掌握全局、偏向 (个案一对一讨论) 没有指导、叮咛
把握不住要点 欢呼气势不足 士气未能提振
二次早会程序
一、时间: 15分钟以内
如何开好 二次早会
二次早会的目的
与早会发挥互补性的 会报功能 训练主持会议能力 提供独立经营的时间 衔接早会重要事项宣 达
凝聚向心力 有效掌握成员当日拜 访情形 适时的叮咛与指导 士气再次提振 弥补早会中教育面的 不足
需要之配合
经理需事先准备及 深入了解成员状况 干部需参与晨会及 早会之运作
会场应避免干扰(组 与组间距) 协调共同使用时间 内容妥善安排
(视早会运作及时间做 弹性运用)
二、程 序
喜讯报导 心得分享 活动了解 业务联系
(或与早会专题有关之衔接教育)
目标诉求 会议结束 “成功欢呼”
运作重点
地点、形式不拘、在 于预期效果的发挥 公开表扬绩优人员 (举绩、出勤、访量、 增员......)
重点人员的提醒作用 (晋升、考核、活动不佳、
出勤不佳、争取奖 励......) 不公开作抱怨处理 让属员明确了解团队 及个人要的是什么
欢呼口号:
清Байду номын сангаас易记
强而有力
eg:落实活动——强化服务 ——加油!加油!也!
结论
承先启后 明确方向

0-3岁婴幼儿教育理念

0-3岁婴幼儿教育理念

0-3岁婴幼儿教育理念一、背景婴幼儿教育一直是家长们十分关注的话题。

尽管0-3岁的婴幼儿处于生命的最初阶段,但这个阶段的教育对孩子未来的发展起着至关重要的作用。

因此,如何科学地进行0-3岁婴幼儿教育成为各家长共同面对的问题。

二、早期教育的重要性婴幼儿时期是孩子获取知识和经验的关键时期。

许多研究表明,越是早期的教育对婴幼儿的成长和发展具有积极的影响。

婴幼儿的大脑在这个时期发育迅速,接受外界刺激和教育能够促进其认知、情感和语言能力的发展,奠定了孩子未来学习的基础。

三、婴幼儿教育的理念1. 尊重与关爱在0-3岁的婴幼儿教育中,尊重孩子是非常重要的。

家长和教育者应该理解到每个孩子都是独一无二的个体,每个孩子都有其自己的成长轨迹和特点。

因此,在教育过程中要注重尊重孩子的个性,给予他们足够的关爱和尊重。

2. 创造性的学习环境婴幼儿的学习方式是通过感官和运动来感知和认知周围的环境。

因此,提供一个充满创造性和启发性的学习环境对0-3岁婴幼儿的教育至关重要。

家长可以创造各种各样的学习机会,让孩子通过玩耍、探索等方式来认识世界。

3. 倾听和沟通婴幼儿的语言能力正在逐渐发展,因此倾听和沟通也是儿童教育中重要的一环。

家长和教育者要倾听孩子的需求和情感,与他们建立良好的沟通关系,让孩子感受到自己被重视和理解,从而促进他们的语言和情感发展。

四、结语0-3岁的婴幼儿教育是一个复杂而又关键的阶段,家长和教育者需要以科学的理念和方法来引导孩子健康成长。

尊重与关爱、创造性的学习环境以及倾听和沟通是这一阶段婴幼儿教育的重要理念,通过这些方式,我们可以为孩子的未来奠定良好的基础,帮助他们健康快乐地成长。

北京版体育一年级《第二节早操和课间操》说课稿2

北京版体育一年级《第二节早操和课间操》说课稿2

北京版体育一年级《第二节早操和课间操》说课稿2一. 教材分析北京版体育一年级《第二节早操和课间操》这一章节的内容,主要围绕早操和课间操的与实施进行展开。

教材通过理论讲解和实践操作,让学生了解早操和课间操的重要性,掌握与实施的方法,培养良好的体育锻炼习惯。

教材内容丰富,既有理论知识的介绍,也有实践操作的指导,适合一年级学生学习和掌握。

二. 学情分析一年级的学生年龄较小,活泼好动,对新鲜事物充满好奇。

他们对体育锻炼有一定的兴趣,但自我约束能力和团队协作能力较弱。

因此,在教学过程中,需要教师耐心引导,注重培养学生的自我约束能力和团队协作能力。

此外,学生对早操和课间操的认知有限,需要教师从基础知识入手,逐步引导学生理解和掌握。

三. 说教学目标1.知识与技能目标:让学生了解早操和课间操的重要性,掌握与实施的方法,提高体育锻炼的意识和能力。

2.过程与方法目标:通过实践操作,培养学生的自我约束能力和团队协作能力,形成良好的体育锻炼习惯。

3.情感态度与价值观目标:培养学生热爱体育锻炼、积极参加早操和课间操的积极态度,增强集体荣誉感。

四. 说教学重难点1.教学重点:早操和课间操的与实施方法,以及体育锻炼的重要性和作用。

2.教学难点:如何培养学生自我约束能力和团队协作能力,以及如何激发学生参加体育锻炼的兴趣。

五. 说教学方法与手段1.教学方法:采用讲解法、示范法、实践法、评价法等,以学生为主体,教师为主导,充分调动学生的积极性。

2.教学手段:利用多媒体课件、实物模型、挂图等辅助教学,提高教学效果。

六. 说教学过程1.引入新课:通过讲解体育锻炼的重要性,引出早操和课间操的概念,激发学生的学习兴趣。

2.理论讲解:详细讲解早操和课间操的与实施方法,以及体育锻炼的作用。

3.实践操作:分组进行早操和课间操的实践操作,教师示范,学生跟随。

4.讨论与交流:学生分组讨论,总结早操和课间操的优点,分享自己的感受。

5.评价与反馈:教师对学生的表现进行评价,给予鼓励和指导,总结课堂教学。

第二次早操迟到检讨书

第二次早操迟到检讨书

您好!我深知,作为一名员工,按时参加早操是我应尽的责任和义务。

然而,近日我因个人原因,未能按时参加第二次早操,对此我深感愧疚。

在此,我向您表示诚挚的歉意,并写下这篇检讨书,以表达我的悔过之意。

首先,我要深刻反省自己的错误。

作为一名员工,我应该严格遵守公司的规章制度,按时参加早操,以保持良好的精神状态,提高工作效率。

然而,我却因为个人原因,未能按时参加早操,严重影响了团队的整体形象和凝聚力。

对此,我深感愧疚,并决心以此为鉴,严格要求自己,杜绝此类现象再次发生。

以下是我迟到的原因分析及改进措施:一、迟到原因分析1. 早晨起床不及时:在第二次早操之前,我没有养成良好的作息习惯,导致早晨起床晚,从而错过了早操时间。

2. 个人生活习惯:我平时缺乏自律,晚上熬夜,导致早晨精力不足,无法按时起床。

3. 思想认识不到位:我对早操的重要性认识不足,没有将其放在应有的位置,导致对早操的重视程度不够。

4. 忽视了团队精神:我意识到,个人行为不仅关系到自己的形象,还关系到整个团队的形象。

然而,我却因为个人原因,给团队带来了负面影响。

二、改进措施1. 调整作息时间:为了按时参加早操,我将调整作息时间,确保晚上按时休息,早晨按时起床。

2. 培养自律意识:我将严格要求自己,养成良好的生活习惯,提高自律意识,确保不再因为个人原因影响早操。

3. 加强思想认识:我将认真学习公司规章制度,深刻认识到早操的重要性,将其作为提升自身素质、提高工作效率的重要途径。

4. 落实团队精神:我将牢记团队精神,以团队利益为重,严格要求自己,为团队的整体形象和凝聚力贡献力量。

5. 加强与同事的沟通:我将主动与同事沟通,了解他们的早操情况,共同探讨如何提高早操的出勤率。

6. 主动承担责任:我将主动向领导汇报自己的错误,并积极采取措施进行整改,争取早日恢复早操的出勤率。

最后,我再次为此次迟到事件向您表示诚挚的歉意。

在今后的工作中,我将以此次事件为鉴,严格要求自己,努力提高自己的综合素质,为公司的繁荣发展贡献自己的力量。

职业卫生尘肺防护知识(二篇)

职业卫生尘肺防护知识(二篇)

职业卫生尘肺防护知识一、职业卫生学相关定义职业卫生学即是劳动卫生学,是研究劳动条件对劳动者健康的影响和如何改善劳动条件的一门学科。

基本任务是识别、评价和控制不良的劳动条件,以保护和促进劳动者的健康,从而提高劳动生产力,保障工农业生产的顺利发展职业病危害:是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。

职业病危害因素:包括职业活动中存在的各种有害的化学、物理、生物因素以及在作业过程中产生的其他职业有害因素。

法定职业病:是指企事业单位和个体经济组织(统称用人单位)的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

职业禁忌症:是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时,比一般职业人群更易于遭受职业病危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加重,或者在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险的疾病的个人特殊生理或者病理状态。

二、职业病三级预防第一级预防是从根本上消除或最大可能地减少对职业性有害因素的接触。

主要措施:(1)建设项目的撊制度(2)职业病危害项目申报制度(3)放射性、高毒等作业特殊管理制度(4)用人单位职业卫生管理制度(5)作业场所职业病危害检测评价制度(6)特殊人群保护第二级预防是当第一级预防未能完全达到要求,职业性有害因素开始损及劳动者的健康时,应及早发现并采取补救措施。

主要措施有:(1)劳动者健康监护制度(2)职业病危害事故应急救援预案和措施第三级预防是对已发展成职业性疾病的患者,做出正确诊断,及时处理。

主要措施:(1)职业病病人的诊断、鉴定制度(2)职业病病人的待遇保障三、严重职业病危害有下列情形之一的为严重职业病危害:(1)可能产生放射性职业病危害因素的;(2)《高毒物品目录》所列的化学物质的;(3)可能产生含游离二氧化硅10%以上粉尘的;(4)可能产生石棉纤维粉尘的;(5)卫生部规定的其他应列入严重职业病危害范围的。

四|、粉尘与尘肺生产性粉尘是指在生产中形成的,并能够较长时间浮游在空气中的固体微粒。

二次早会经营的目的

二次早会经营的目的
读书声 • 强化人员活动管理 • 建立部组的经营文化
镇江邢建红
二次早会经营注意事项
• 制订早会行事历 • 各个阶段的早会内容围绕业务工作重点
• 对每日早会内容作记录 • 定期检查早会内容,作分析回馈
• 早会主持人必须进行事先准备 • 尽可能让员工参与 • 能够解决具体问题
二次早会经营注意事项
内容准备流程化; 演练场景设计,拒绝问题常见; 主讲人尽量做到讲述感性与理性结合; 讲述的精彩处便于业务同仁记录、重
其他方式:
小品 文章朗读 电视教学 有奖问答 即兴演讲 集体创作 口才训练 专题报告 早餐会
早会主题内容准备表镇江邢建红
早会主题:电话约访
早会活动:
员工演练 主持人话术示范 业务员背话术
早会流程:
电话约访的作用,使用场合 电话约访演练点评 讲师示范约访,员工示范约访 学习话术 总结(提出注意点)
(5分钟) (10分钟) (15分钟) (10分钟) (5分钟)
我们的思考
• 每次约访前客户有什么准备? • 我们应该给自己哪些正确的心理暗示?
• 我们可以做怎样约访前准备?
1. 小王,最近身体还好吗?这段时间感冒的人多,要注 意身体。上次见面后,因为忙一直没有去看你,真不好意 思。现在你上班还是老时间吗?能抽空午睡吧。最近估计 是星期三或是星期四我到你单位去看你。
早会活动方式 镇江邢建红
角色扮演:人员角色设定,话题设定
时机:投保规则变化 宣导主顾开拓时 需增强增员和从业信心时
如:业务员的一次有效拜访,主任的一次增 员家访,理赔记,陪同展业。
注意:客户(拜访)条件事先设定,部分拒绝问 题设定,角色扮演者部分台词设计好, 扮业务员角色的人本身有从业信心。

保险二早练标准流程

保险二早练标准流程
周五
全员再次通关
01
二早操作要领——二早练流程
要点提示 ✓ 二早练的形式与内容:一是要以白板为载体,边讲边画,边画边练。二是训
练内容结合阶段经营重点。 ✓ 职场统一制作月度二早练行事历并张贴上墙,主题要细化、阶段化,每周一
个主题、各个主题环环相扣,确保全流程掌握,每周一个轮回,学习一个通 关一个,确保全员掌握。
白板绘等
01
33
01
➢ 目的:通过有效的训练,集中背诵销售逻辑、产品卖点等内容,提升销售信心,强化展业技能。 ➢ 分工:主管组织、日常管理功能组现场巡查,全员参与 ➢ 训练内容(两部分):需要反复训练的基础技能、当阶段的主推内容(业务、队伍)。 ➢ 训练形式:
1、可按三个“三”进行训练; 话术三读、三练、三背; 话术“三读”:领读一遍(示范)、齐读一遍、再次领读 话术“三练”:个人练习一遍、抄写一遍、两两对练(相互练习、点评)
2、可按说明、示范、演练、点评、通关、总结、再通关。
本环节是小组早会的重要环节,必须固化执行
01
二早操作要领——二早练流程
周一
说明:讲解今天的训练内容、本周时间安排 示范:主管和星导做示范演练 要求:布置家庭作业(背诵)
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01
训练
➢ 步骤:
1、每次选择一项训练内容进行训练,坚持循序渐进 2、训练主要以背诵、演练为主,三分讲七分练 3、训练内容可以循环重复,主管对当日训练情况做小结 4、会上训练与会后辅导要结合,技能较弱新人会后单独辅导 5、这个环节是小组早会的核心流程,必须保证充足的训练时间
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时间 形式 场所
重点
内容
分工
1.诊断需求
5.评估反馈
2.确定重点
4.操作实施
3.拟定行事历
绩效追 踪 心得分 享
训练研 讨 督导计 划
1.诊断需求
5.评估反馈
2.确定重点
4.操作实施
3.拟定行事历
二次早会
富德生命人寿安徽分公司培训部 主管室
1
服务部 联合晨会
营业部 营业组 营业部 一次早会 二次早会 组夕会
其他 会议
物资准备
业绩报表 近期激励方案 演练话术资料 专推资料
确定训练主题
结合业务节奏,事 先电话追踪发现组 员共性问题来确定 二早主题
人员角色分工
主持人 演练示范人 分享人 提前沟通,达成共识
早会延伸
检查工 作日志
经营点评 心得分享 训练研讨 工作布置 欢呼结束 个别辅导
1.诊断需求
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2.确定重点
4.操作实施
3.拟定行事历
1.诊断需求
5.评估反馈
2.确定重点
4.操作实施
3.拟定行事历
1.诊断需求
5.评估反馈
2.确定重点
4.操作实施
3.拟定行事历
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