如何编制2013版农林产品冷链物流装备项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质)及融资方案实施指导
如何编制2013版挥发性有机化合物(VOC)项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质)及融资方案实施指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前挥发性有机化合物（VOC）项目融资渠道及商业计划书作用体现 3第二部分《挥发性有机化合物（VOC）商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量挥发性有机化合物（VOC）商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对挥发性有机化合物（VOC）项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分挥发性有机化合物（VOC）商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业挥发性有机化合物（VOC）项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分挥发性有机化合物（VOC）商业计划书编制服务 (25)一、我们编制挥发性有机化合物（VOC）商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制挥发性有机化合物（VOC）项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制挥发性有机化合物（VOC）项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前挥发性有机化合物（VOC）项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《挥发性有机化合物（VOC）商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章挥发性有机化合物（VOC）项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章挥发性有机化合物（VOC）项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
农产品批发物流市场冷链物流仓储中心项目商业计划书
农产品批发物流市场冷链物流仓储中心项目商业计划书第一章总论一、项目概况（一）项目名称：农产品批发物流市场冷链物流仓储中心项目（二）项目性质：新建（三）项目选址：肇州县二、项目可研编制依据与研究内容（一）编制依据1、国家发改委关于编制可行性研究报告的有关规定2、《产业结构调整指导目录（2005版本）》3、国家相关法律法规及产业政策4、国家重点实验室建设与运行管理办法5、《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则（试行）》6、国务院召开《加强鲜活农产品流通体系建设》的会议精神（二）主要研究内容该报告从调查分析公司冷链物流建设发展和食品仓储设施现状入手，对地区食品的发展作了预测，进而分析建设公司冷链物流体系和食品仓储能力建设的必要性、项目建设的条件、内容、规模、实施进度、节能环保、组织机构、投资估算、资金筹措等，并对项目建设的效益进行评价，进而提出项目可行与否及有关建议、.第二章项目建设背景与建设的必要性一、项目建设背景冷链物流是物流需求带来的专业化细分、.冷链物流泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏、运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证食品质量，减少食品损耗的一项系统工程、.它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的，是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程、.随着国民经济的不断发展，人们的生活水平不断提高、.冷链物流业迅猛发展，冷链仓储建设有着非常广阔的市场前景、.满足新的生活模式、.随着经济快速发展，地区迅速都市化，人们生活模式发生改变，对简便、西化、冰冻食品的消费需求提高，对速食文化也有相当程度的接受、.减少食品损耗、.不适当的包装方法、材料、容器和处理方法、储藏环境等，造成的食品损耗惊人、.据有关资料，由于没有冷链保证，我国果蔬采摘后腐损严重，全国每年果品腐损近1200万吨，蔬菜1.3亿吨，按每公斤1元计算，经济损失超过上千亿元、.保障食品安全、.有效的冷链物流通过对温度、湿度及时间等的控制，使食物从农场到餐桌的全过程都得到安全保障，避免食物遭受有害物质的污染，大大减少食物的物理性、化学性和生物性的危害，从而保证了食品的品质和安全、.冷库是发展冷链业的基础设施，也是在低温条件下贮藏货物的建筑群、.食品保鲜主要以食品冷藏链为主，将易腐畜禽、水产、果蔬、速冻食品通过预冷、加工、贮存和冷藏运输，有效地保持食品的外观、色泽、营养成分及风味物质，达到食品保质保鲜，延长食品保存期的目的，起到调剂淡、旺季市场的需求并减少生产与销售过程中经济损耗的作用、.肇州杏山工业园区发展现状:园区内以农畜产品加工为主要产业结构，现已有肉牛、生猪等加工屠宰项目若干、.因此在杏山园区冷链物流产业有较大增长空间、.园区内目前现有的物流经营方式单一，采取传统的仓储服务方式，服务手段相近；物流服务结构单一；机械化、自动化、信息化程度低；配套设施匮乏远不能适应市场向配送化、高端化、多样化发展的需求、.政策扶持的有利条件：1)国家发改委2010年6月颁布的<<农产品品冷链物流发展规划>>，2)国务院办公厅<<关于促进物流业建康发展政策措施的意见>>3)国家农业部，商务部及市发改委，市商委，市农委相续出台多项扶持政策，分别在税收、土地、贷款、过路费、资金扶持等诸方面给予政策扶持、.综合以上，农产品冷链物流目前具有广阔的发展前景和较大的市场机遇、.二、项目建设的必要性1、新农村建设的需要国家连续五年出台中央1号文件，提出大力发展农业，农民生产的农产品需要批发市场来促进流通，实现价值、.构建大型农副产品市场是历史机遇；是为农业增产、农民增收、农村大发展做贡献、.2、全面建设小康社会的必然要求全面建设小康社会的难点和重点在农村，如何解决好农业、农村和农民的问题是关键、.所以，最近的中央农村工作会议指出：今后的工作重心是解决“三农”问题、.而农产品市场流通问题是解决“三农”问题的核心之一、.农产品流通要求农产品通过深加工提升其附加值、.流通过程中的生产性是农产品的最大特性之一、.批发市场作为农产品流通的重要环节，在深加工方面大有可为、.其二则要求不断提高流通环节的流通效率，降低农产品物流成本、.农产品批发市场作为农产品物流的重要节点之一，拥有较为完善的农产品物流信息收集系统，使其能够更好的整合资源，提高农产品物流效率、.因此，农产品批发市场在扮演强劲高效的物流供应商方面同样具有良好的竞争力、.3、发挥资源优势，实现经济可持续发展的需要肇州杏山工业园区以农畜产品加工为主，现已初步形成了几大产业链，同时产品已经开始被市场认可、.但目前产品批发物流仍存在四个主要问题：第一，产品物流数量大、品种多、要求高、.第二，保鲜技术和物流等后续农产品处理加工方面相对投入不足、.第三，园区产品物流企业规模小，专业化程度低，管理水平低，综合服务能力差、.第四，基础设施和信息技术投入不足，严重制约了物流效率的提高、.4、市场消费需求趋势的必然要求经过20多年的改革和发展，我国农畜产品供给由长期短缺变为总量基本平衡，并出现了结构性过剩，我国农畜产品市场已经进入了由需求主导的买方市场、.居民生活水平迅速提高，多元化消费结构逐步升级，对安全、健康、精细等较高品质农产品的需求空间不断扩大，居民的消费需求已逐步由对量的满足转变为对质的追求，形成了购买力增长的现实与潜在市场、.农畜产品批发市场升级改造扩建项目建设正是为了适应这种市场消费需求结构发展变化的趋势，满足这一多样化市场需求，并对该种市场需求不断进行引导、扩大与提升、.5、整合物流资源增强市场竞争力的需要通过农畜产品深加工、产品科研开发，提高产品附加值和科技含量，建立完善的配套设施，运用电子商务系统，打造信息化交易平台，整合供应链资源，提高企业综合竞争力、.充分利用已建成的物流市场为后续的农产品交易市场提供物流支持，运用现代化物流技术将市场建成具有物流竞争优势的农产品物流中心、.充分整合物流资源，将企业建成高水平、大规模的第三方产品物流服务商、.第三章项目市场分析近年来，随着生活节奏的不断加快，人们对冷冻冷藏食品的消费需求量越来越大，冷藏冷冻食品每年增长在10%、.2008年预制食品销售额占冷冻食品销售总额42.44%，在我国收入较高的发达城市，冷冻冷藏食品销售额已占到人均年消费量的10%-15 %、.国内冷链物流市场主要集中在食品行业，其中冷饮、肉制品、速冻食品以及乳制品占有市场份额的80%、.冷饮：目前国内人均冷饮消费量已达到1.1kg，据上海市食品研究所预测，2005年全国冷饮产量达200万吨，2010年达到260万吨，人均消费量可达到2公斤/年；2015年产销量将达到310万吨，人均消费量可达到2.4公斤/年、.随着人们冷饮消费习惯的改变、人均收入增加、消费群体不断扩大以及我国城市化的发展，一段时间内，冷饮的生产销售仍将呈现上升趋势、.肉制品：统计显示，国内肉制品消费将由目前的250万吨增长到2010年的1300万吨左右、.同时随着我国农村城市化进程的加快和农民收入水平的提高，肉类食品在农村有着更大的增长潜力，肉类食品消费数量会在较长时期内持续增长、.到2010年，国内肉制品人均年消费量将达10公斤，肉制品占肉类总产量比重将上升到13%左右，但也只达到目前发达国家肉类转化率1/3的水平、.速冻食品：从1995年起，国内速冻食品的年产量每年以20%的幅度递增，2008年产量接近1000万吨，年销售额达100亿元、.随着市场经济发展，市场对食品品牌化的要求十分迫切，尤其是加入WTO后，食品面临着国内外市场激烈竞争的严峻挑战、.目前公司以及地方食品加工、特色食品等大宗食品加工已形成规模化生产、产业化发展，产品销往全国各地，深受各地消费者好评，通过继续加强食品质量安全检验检测体系建设，必将进一步提高企业食品的质量安全水平，推动特色食品进入大中城市的超市和农贸市场，推动食品出口创汇，全面提升市场竞争力，促进全市经济更大发展、.2010年，全国规模以上肉类工业企业3096家，工业总产值4278.9亿元，利税总额167.2亿元，其产量达到2828.2万吨，占全国肉类总产量的38.9%、.其中，猪肉1781.7万吨，占上市交易量2630.6万吨的68%、.改革开放以来，我国肉类工业在行业规模、肉类产量、技术装备、质量安全等方面都有了发生了重大变化、.但是，由于监管手段弱，目前规模以上肉类工业企业仅占全行业21000多家定点屠宰厂（场）总数的14.7%，全国还有85.3%的企业处于手工屠宰或半机械化的落后状态，生产经营规模很小, 生产工艺落后和质量安全管理水平低下的问题相当突出，不具备最基本的检验检测能力，致使肉品安全事件屡有发生、.少数大型骨干企业在市场竞争中逐步购置了一部份检验仪器设备，强化检验手段和能力，形成了一批著名品牌、.但是，由于这些企业集团扩张较快，布点较多，检测设备不齐全、不配套、稳定性差、精度不够、自动化程度低，基本上没有配备高精端检验手段和能力，缺乏产品质量快速检验设备、生产在线检验设备，不能适应确保原料进厂、生产过程、产品出厂批批检的要求，不能适应提高人民生活质量和参与全球化竞争的要求、.该项目将打造一个冷冻、冷藏、加工、包装、销售为一体的现代物流中心，在肇州县与各城市之间搭建一个完善的冷链服务平台、. 为园区内农畜产品提供专业化、规范化、高效率的冷链物流服务，同时为周边地区提供标准化的冷链配送服务、.物流中心依托园区内丰富的农畜深加工产品和各省市交界区巨大的市场容量，以及其持续增长的消费能力、.物流中心所处地理位置优越，地处杏山工业园区内部、同时连接明沈国道、大广高速、203国道、.这些均为物流中心的顺利运营和持续发展提供了坚实保障、.第四章项目建设规模及建设内容一、项目建设规模建设计划占地面积36亩，计划总建筑面积约17400平方米，总投资4985万元、.二、项目建设内容（一）土建工程1、保鲜库3100m22、速冻库3800m23、加工包装车间1000m24、仓储配送中心8500m25、附属用房1000m26、围墙大门7、冷库场地绿化、硬化、美化及道路（二）设施、设备1、冷库系统设施、设备2、配送中心设施、设备3、检验设施、设备4、供电设施、设备5、供排水设施、设备6、消防设施、设备7、后勤生活设施（三）其它1、土地购置费2、场地平整费3、项目前期工作费4、流动资金5、其它费用第五章建设方案与规划布局一、建设方案（一）产品方案：本项目产品为冷储保鲜食品，是采用一定的技术手段，使肉禽蛋奶和蔬菜、水果等鲜活农产品自产后商品化处理、加工、包装、储藏、运输及销售的整个过程中，持续处于适宜条件（如温度、温度等）和严格的质量监控，以最大程度的保持食品质量和新鲜程度、.（二）生产工艺生产设备：氨制冷压缩机、风式蒸发器、吊顶风机（低温、高温）和其它电器部件、.关键技术：本项目采用土建复合式冷库储藏农产品、.土建复合式冷库采用国际先进的制冷设备和保温材质、.主要工艺流程：鲜活农产品→清洁处理→田间预冷→快速冷冻→恒温冷藏→冷藏运输→店铺冷藏销售该工艺方案具有简单，易操作，具有节能降耗的特点、.（三）厂房建筑设计方案：该项目库体由库底垫板、底板、墙板和顶板组成、.墙板分外墙和库内隔墙两种，隔墙用于将一个库隔成两个隔间，用于不同的食品储备、.二、总体规划与布局（一）总体布局原则总体布局要求：①生产流程合理衔接，物流搬运路线流畅便捷；②生产车间、辅料间、生活建筑和其他设施组合与配置齐全合理，便于生产管理；③节约用地，合理布局，保证工程质量；④符合现代化工厂建设设计要求标准；⑤符合环境保护、安全卫生、绿化相关规划要求标准；⑥空间布置要求科学美观、.（二）建设标准1总体建设要求符合《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》及《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）等有关法律法规规定，项目建设实行招投标制度和工程监理制度2建设工程建设标准按照《建设部关于执行建筑工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知》（建标[2002]212号）中规定的标准建设、.3冷冻冷藏设备设施建设标准按照《冷库设计规范》（GB50072—2001）、《冷藏库建筑工程施工及验收规范》（SBJ11—2000）、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》（GB50274—98）等设计、施工及验收规范的要求和相关储存食品的技术规定及标准建设、.所选用的制冷设备应符合相关的国家标准、行业标准或企业标准（如暂时无国家标准和行业标准）、.（三）总平面布置1、总平面布置原则①、在满足生产工艺要求的条件下，生产车间布置紧密，工艺线路段，运输方便，并符合环保、防火、安全、卫生等要求、.②、根据冷库场地现状、周围环境、自然条件等因素，充分合理地利用公共设施，力求做到功能区合理，动力负荷集中，工艺流程顺捷，生产管理方便、.③、结合冷库场地实际，合理组织运输，缩短运输距离，相互联系，做大人流、物流各行其道，避免交叉、.2、总平面布置方案①厂址现状周围道路通畅，有利于消防安全施救；当地自然条件、地理位置、交通运输、施工协作条件对项目建设都十分有利、.②主要规划内容根据实际生产需求，结合业务发展方向，主要规划加工车间冷链系统区、安全快速检验检测中心、冷链物流配送中心等，生产辅助设施规划了办公楼、职工宿舍楼、污水处理站等工程、.③道路及绿化冷库场地道路呈井形布置，主干道宽8米、副道6米，人流、物流便捷流畅、.对冷库场地入口区、道路两侧及新建建筑区周围皆予绿化，种植花草和树木，已达到减少空气中的灰尘，降低噪声、调节空气温度和湿度美化环境的目的，为工作人员创造一个良好的户外活动场所、.④管线规划冷库场地管线由：给排水管线、电力及通讯线路、蒸汽管线等、.排水采用暗沟雨污分流形式，其他管线采用地沟、.⑤总图主要数据表5-4.总图主要数据表序号名称单位数据备注1 冷库场地占地面积平方米43502 建筑物占地面积平方米21703 冷库场地建筑面积平方米174004 建筑系数% 23.55 容积率% 0.726 道路面积平方米30007 绿化系数% 358 投资强度万元/公顷3、冷库场地外运输生产用原来有供应商通过公路运入，所产生的废料通过公路外运、.成品由工厂通过公路运往各地、.三、土建工程方案1、设计依据建筑结构荷载规范GB5009-2001钢结构设计规范GBJ50017-2002混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑地基基础设计规范GB50007-2002建筑抗震设计规范GB50011-2001冷库设计规范GB50072-2001冷藏库建筑工程施工及验收规范SBJ11-20002、设计荷载屋面恒荷载：0.30KN/㎡屋面活荷载：0.30KN/㎡屋面施工期间荷载：1KN（作用与檩条）基本雪压：0.30KN/㎡基本风压：0.45KN/㎡建筑物抗震设防烈度为7度、.3、主要材质所有的主钢构（梁、柱、腹板、翼板）材质为Q345B钢材、支撑及檩条等小件为Q235钢、.所有高强度螺栓材质为Q235，应符合碳素结构钢的规定、.屋面板采用隐蔽式彩钢板，墙内填充玻璃丝棉、.四、冷链系统建设方案（一）冷库组成本工程建设面积为17400㎡，库体高度6.3m，其中保鲜库3100m2，速冻库3800m2，加工包装车间1000m2，仓储配送中心8500m2 附属用房1000m2.低温冷藏间，高温冷藏间、机房、贮藏间等组成、.低温冷藏间：冷藏间底部垫板高0.5m，堆高度3m，结物堆货容量为400kg/㎡，货物距外部围墙柱高0.3m，具内部隔墙柱面0.2m，距库内柱面0.2m、.高温冷藏间：冷藏间底部垫板高0.5m，堆高度3m，结物堆货容量为400kg/㎡、.（二）设计参数室外计算温度：31℃室外计算相对温度：27.4℃冷凝温度：38℃蒸发温度：冻结、低温冷藏系统：-35℃高温库、冷却及空调冷源系统：-10℃冷间温度：冻结间：-27℃；低温冷藏间：-20℃；冷却间0℃，高温库0℃、.（三）、生产规模冷库设计容量为10000吨、.（四）制冷系统①用氨作制冷剂，采用蒸汽压缩重力供液循环系统，结冻、冷藏采用一个蒸发温度，并合用一个氨液分离器，以气、液调节阀控制库温、.②制冷选用三天612.5氨压缩机，可以进行组合成双级压缩，也可以进行单级压缩、.新近冷库设计按600只/h的生产能力设计、.冷冻系统根据建设单位要求，恒温车间温度12℃-16℃，冷藏库①采用氨工质，螺杆式压缩氨泵强制循环供液，蒸发式冷凝、.②调节站集中放置，设在设备间内、.③冷间冷却设备采用空气冷却器、.融霜采用热氨与水相结合方式、.④低温冷藏间冷却设备配有均匀送风道、.⑤加工车间空调冷源，采用乙二醇热交换器，氨直接膨胀供液、.⑥-35℃系统计算负荷约为418KW、.-10℃系统计算负荷约为1400KW、.（五）控制①氨制缩机自身安全保护、.②中间冷却器，低压特环贮液采用处在运输共液液位自动控制，液位超高报警，停机、.③氨泵压差保护、.④自动放空气、.⑤冷间温度遥测，显示，打印、.第六章环境保护与节能一、环境保护1、影响环境因素分析该项目建设可能对环境造成不良影响的因素有：装修施工过程中的建设垃圾、粉尘和施工噪声等；项目运营期间产生的实验废水、废气、固体废弃物以及生活污水和垃圾等、.(1)施工期环境影响、.一是水泥、砂石、木料等建筑装修材料的堆放和施工产生的粉尘、烟气等会对周围环境产生少量空气污染；二是施工中产生的废气、废水、废弃物会对周边环境产生一定的影响；三是装修施工机械在施工中会产生一定的噪声污染，特别是在夜间，影响附近居民的工作和休息、.装修工人生活废弃物及建筑垃圾会因处理设施跟不上也将造成一定的环境污染、.(2)运营期环境影响、.食品质量检验过程中的废水、废气、固体废弃物等会对周边环境产生一定的影响、.①废水对环境的影响、.该项目排放的废水主要为实验室废水和生活污水，实验室废水为检测后含酸、碱、有毒试剂、微生物等废液、.生活污水包括厕所冲洗水和地面冲洗水、.②废气对环境的影响、.对大气环境的影响主要来自实验室的消化废气、生化废气、恶臭气体、.③噪声对环境的影响、.对声环境的影响主要来自实验室的检测设备和空调机和排抽风机的低频噪声、.④固体废弃物对环境的影响、.固体废弃物主要为实验垃圾、生活垃圾和办公垃圾，实验垃圾包括送检有残毒的食品等废弃物、.2、环境保护措施(1)废水防治措施、.实验室废水应分类处理，对一般性废水通过楼内专用管道统一收集，经过灭活处理和中和稀释处理；对含有微生物废水应经蒸煮或用消毒液浸泡后排放；对含有较大量的重金属无机物废液，要采用化学沉淀、活性碳吸附离子交换法，固化重金属，降低废液中重金属的浓度，达标后排入城市污水管网；对有相当批量的剧毒液，要用专用容器贮藏并严加保管，按危险品管理条例，送有关安全部门统一处理、.生活污水应排入二级化粪池，然后排入城市污水管网、.(2)废气防治措施、.实验室的消化废气、生化废气和恶臭气味的防治措施，检测时必须在通风橱内进行操作，有毒有害气体经活性炭吸附过滤，经处理达到排放标准后，向大气排放、.(3)噪声防治措施、.施工期的噪声影响是短期的、移动的，主要应在施工组织计划、施工机械的管理和使用、场地布置等方面协同考虑，以减少对周围环境的影响、.运营期噪声主要是设备噪声和生活噪声，控制的措施是选择好设备并设计好设备用房，加强管理、.(4)固体废弃物防治措施、.施工期间应及时清理施工现场的建筑和生活废弃物、.运营期实验垃圾实行分类收集，对环境影响较大的实验室固体废弃物，受侵染的生物体带菌容器、工具等，要先进行高压消毒或焚烧等活体杀灭处理，然后再按常规处理、.但对有相当批量的放射性固体、带放射性生物体，应用专用容器贮存并严加保管，集中后用专用包装物送往危险品处置场处理，原环境也应加氯消毒、.二、节能节水认真贯彻执行“开发与节约并重”的能源方针，该项目主要节能措施如下：1、建筑节能措施(1)尽量避免在东西向外墙面上设置窗户、.(2)适当减少外窗的面积，外窗采用反射玻璃和遮阳措施，提高外窗的隔热性能、.2、节水措施(1)使用节水设备、.(2)加强员工节水意识教育、.3、节电措施(1)照明系统尽量采用高效电光源，选用日光灯，尽量使用高光效的气体放电光源、.(2)公共走廊及楼梯间照明采用定时开关控制、.(3)尽量采购节能型仪器设备、.第七章组织管理一、组织管理本项目建设实行项目法人负责制，项目法人负责项目建设方案策划、项目申报、投资筹措、组织招标、项目管理及竣工预验收等工作、.为加强项目建设中管理及监控，特制定了下列制度和管理措施，严格按国家有关建设程序和规定进行建设管理、.1、管理制度按照国家发改委和财政部对项目管理办法的有关规定，制定项目管理办法、.管理办法对项目的准备、执行与管理、项目的监督检查、项目的总结评价等方面作出明确的规定，以保证项目管理规范化、正规化，顺利完成项目建设任务、.（1）项目计划管理：制订项目年度和季度建设计划，安排协调项目资金检查督促计划实施、.（2）财务管理：设立独立的基建帐户，按照国家财政部有关规定及现行基本建设财务管理制度规定制定的项目财务、会计和报帐管理制度，检查监督项目资金的到位和使用情况，配合接受审计、.（3）工程监测：批准施工单位各子项目年度季度工程建设计划，并监督计划实施，对各子项目监理单位进行管理，监督执行各项目技术方案和技术标准，对已完工程进行经济、技术、财务监测评价，组织工程竣工验收、.2、项目监控建立对项目建设的监督检查制度，确保项目工作规范化运作和顺利实施、.监控的主要任务包括：项目实施计划，项目执行机构的人员配备，工作质量和进度是否符合要求，财务管理体制是否符合规定程序，土建施工和安装工程，网络软、硬件建设是否符合标准和合同要求、.监控方法包括：项目报告制度、现场视察和派驻监理代表等、.。
农业有限公司冷链物流项目融资商业计划书模板
农业有限公司冷链物流项目商业计划书编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司（项目单位不填写以上各项）农业有限公司冷链物流项目商业计划书（编制参考）项目名称农业有限公司冷链物流项目商业计划书项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人中咨国联出品保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：_______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3.项目/服务描述（农业有限公司冷链物流项目/服务介绍，农业有限公司冷链物流项目技术水平，农业有限公司冷链物流项目的新颖性、先进性和独特性，农业有限公司冷链物流项目的竞争优势。
）4.农业有限公司冷链物流项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.农业有限公司冷链物流行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.农业有限公司冷链物流项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.农业有限公司冷链物流项目制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
农产品冷链物流中心项目商务计划书
4、我国农产品冷链物流发展的现状我国的冷链物流最早产生于五十年代的肉食品外贸出口,并因此改装了部分保温车辆;1982年,颁布了食品卫生法,从而推动了食品冷链的发展起步,农产品冷链也开始起步;近二十年来,中国的农产品冷链物流不断发展,以一些食品加工行业的龙头企业为先导,已经不同程度地建立了农产品冷链物流体系;我国农产品冷链物流目前存在如下问题：完整独立的农产品冷链物流体系尚未成形从整体冷链体系而言,我国的农产品冷链物流还未形成完整的体系,目前大约90％肉类、80％水产品、大量的牛奶和豆制品基本上还是在没有冷链保证的情况下运销;冷链物流发展的滞后在相当程度上影响着农业及食品产业的发展;对生鲜农产品产后低温贮藏加工投入力度不够蔬菜、水果等鲜活农产品采摘或捕获后必须尽快进行低温包装贮藏和加工,以保持农产品的新鲜及质量;由于我国对生鲜农产品产后低温贮藏加工投入力度不够,尤其是农产品采后低温加工包装技术能力的低下,导致目前农产品绝大部分由产地以原始产品形式卖出,农产品产后产值不仅没有得到提升反而下降,产后产值与采收时自然产值之比为:1;硬件建设欠账太多,农产品在流通过程中损耗大,物流成本高目前我国生鲜农产品冷藏运输主要采用公路运输和铁路运输两种形式;冷链设施装备情况如下：公路冷藏车辆：目前,中国保温车辆约有3万辆,而日本12有万辆,美国有20万辆;中国冷藏保温汽车占货运汽车总量的%,美国为%-1%,英国为%%,德国为2%-3%;中国汽车冷藏运输占全部货物运输总量的比例为20%,而欧洲各国是60%-80%;铁路冷藏车辆：在全国总运行车辆万辆中,冷藏车只有6970辆,占2%,而且大部分是陈旧的机械性速冻车皮,规范的保温式的保鲜冷藏车箱缺乏;冷藏运量不到铁路货运总量的1%;冷库容量：中国目前的冷库总容量为700多万立方米,并且呈现出逐年增长的趋势;但是由于这些冷库大多仍采用老技术,仅限于肉类、鱼类的冷冻和贮藏,功能比较单一,导致冷库的利用率并没有随着库容增加而增加;目前,冷库的储蓄量只占其库容总量的20%-30%,有的甚至达不到20%;很多冷库只限于肉类、鱼类的冷冻储藏;而当生产淡季或者原料资源不足时,冷库往往处于闲置状态;目前,我国农产品装车多是在露天而非冷库和保温场所操作,80%－90%的水果、蔬菜都是用普通货车运输,最多上面盖一块塑料布或者帆布;中国目前的农产品冷链设施和装备不足,原有的设施设备陈旧,发展和分布不均衡,无法为农产品流通系统地提供低温保障;因此产生两个后果,①农产品的大量损耗;我国水果蔬菜的损耗率为25%－30%,而美国仅仅为1%-2.%;按照国际标准,食品物流成本最高不能超过食品总成本的50%;市场化程度低,第三方物流发展滞后我国农产品除了外贸出口的部分以外,国内销售部分的物流配送业务大多由经销商完成;农产品冷链物流仍以自营物流为主,第三方物流发展比较滞后,服务网络和信息系统不够健全;目前国内只有极少数的物流供应商能够保证对整个冷藏供应链进行温度控制,而绝大多数从传统的冷藏运输商演变而来的冷藏物流供应商一般只能提供冷藏运输服务,而并非真正意义上的冷链物流服务;缺乏上下游的整体规划和整合由于我国农业产业化程度和产供销一体化水平不高,虽然产销量很大,但在初级农产品供应链上,既缺乏农产品冷链物流的综合性专业人才,也缺乏供应链上下游之间的整体规划与协调,因此在一些局部发展中存在严重的失衡和无法配套的现象;整体发展规划的欠缺影响了农产品冷链的资源整合以及行业的推动;第二章项目单位简介一、公司简介重庆中润农业开发有限公司是年成立的全民所有制的省级企业,是重庆市农业产业化龙头企业;公司注册资本人民币万元,现资产已达人民币万元;目前公司占地面积亩,有员工人,其中有大中专学历专业技术人员4人,日常管理技术人员8人,在职员工中,已形成了涵盖农产品种植、物流、农资销售为一体的专业型人才群,该公司现已发展成为集农产品生产、加工、冷藏、贸易、物流运输于一体的综合型企业,是重庆市科技含量较高的农业企业;公司成立多年来,在重庆市各级领导的关心下,在广大种植农户的支持下,公司以强烈的科技创新意识,高度的社会责任感,始终坚持“科技第一、质量第一、信誉第一、用户第一”的原则,不断总结提高,大胆地创新开发;经过多年的磨砺,中润的各项管理技术得到专家和广大农户接受和认可展望未来,中润公司有多年的实践经验,有诚信的中润品牌为支撑,公司将充分发挥技术优势,把公司建设成为集种植、物流销售、农资经营为一体的跨行业、跨地区的农业高新企业;目前,公司率先在渝西地区按照现代冷链物流标准兴建渝西农产品冷链物流中心,并以该流中心为基础,在果品、蔬菜主产区兴建果品、蔬菜气调保鲜库,在全省建立农产品冷链物流网络,对接全国冷链物流市场,促进川渝地区农产品生产和冷链物流业的发展,保障农民增产增收,保障冷链食品安全;全力打造一个冷冻、冷藏、加工、包装、销售为一体的现代物流中心,在渝西地区与重庆主城区之间搭建一个完善的冷链服务平台;二、宗旨及商业模式公司经营目标是形成农产品冷链物流与供应链管理的网络中心与管理平台,将公司的品牌发展成为市场着名品牌,将公司建成为先覆盖渝西地区,后覆盖全国性的农产品冷链物流网络,最终形成国内领先的农产品冷链物流中心与供应链综合管理集成商;努力将中润农产品冷链物流中心打造一个冷冻、冷藏、加工、包装、销售为一体的现代物流中心,在渝西地区与重庆主城区之间搭建一个完善的冷链服务平台;为渝西地区农产品提供专业化、规范化、高效率的冷链物流服务,同时为重庆主城区超市提供标准化的冷链配送服务;物流中心依托渝西地区丰富的鲜活农产品和重庆主城区巨大的市场容量,以及其持续增长的消费能力;公司立志于在物流领域保证服务质量,恪守信誉,以快速周到、合理的价格服务于客户,开发具有创意性和获利性的经营模式;并以系统整合物流市场等方式来实现公司的可健康持续发展战略目标;三、公司经营与管理1、经营管理除现有股东外和现有的物流专业人才外,公司还需要进行融资和招聘一些专业的物流运输、技术、销售人员,将整个农产品冷链物流操作的流程进行制度化管理,使每一环节都有章有循,每一步骤都可控可测,并且建成一支专业化很强的物流销售管理团队;2、经营原则费用低以联合的方式进入,减少和避免在一开始业务量不足的情况下基础设施方面的资金投入；速度快自身发展要快,规模迅速庞大；安全准确实行标准化经营,确保货物及运作安全,搞联合规避风险,大力贮备外部物流资源,贮备是不需要实力的；运营网络化物流要形成网络化,也就是说：公司要提供跨地区的综合物流服务,这需要在物流网络化建设上进行相应的投资;示范效应营运车辆是公司固定资产和必要运载工具;提供服务的同时,要让别人看到自己,认识自己,接受自己,当有确定的物流需求时,公司应购入一些车辆,租用一些场所;根据业务开展需要也要相应购置大型运输车辆,加以车载广告宣传效用,同时以便为客户需求的干线长途运输提供重要保障;品牌效应目前的物流市场运价竞争异常激烈,各个物流企业间的价格差距是比较大的,实际上这也是品牌上的差距造成的,也就是市场对各个物流企业的认同度的差异,在制造品牌过程中,公司一方面要夯实营运基础,对内加强管理,对外实现控制,另一方面,通过媒体,举办、参加一些知名的物流界活动,在同行业间树立形象,公司要让客户认识公司,让客户与同行中知道和了解公司;3、物流技术公司需要拥有自已的物流系统及开发技术能力,凭此作为行业操作标准和对外服务承诺的依据;同时公司也需要对物流各流程整体控制的管理信息系统,凭此作为整合第三方物流市场的手段工具;4、公司管理筹建物流管理队伍在公司原有的基础上,投资是一项经营人才的业务,以最快的速度组建一支在物流领域具有专业知识的人才队伍,他们在物流操作、物流营销、物流资讯收集、公共关系、人事管理等各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验;要以最少的人数担任公司各类职务,这项工作要由人力资源部门负责办理,或先从组建管理团队组织开始;对于公司所需人才务必需要由从事过社会性物流、企业内部物流、农产品冷链物流、冷链物流的高级化操作、冷链物流理论研究、物流的资本运作,有着丰富的实际经验;股份分配投资方与经营者享有不同的比例分配,同时对公司每一名正式员工都应有按不同的职务分配相应的股份组织、协作及对外关系内部组织机构图：暂略联合运营在经营上公司并不是独立运作,需要与各社会物流公司有着广泛深入的联系,将在“物流与供应链信息管理平台”下由供应商进行运输与配送;统一使用标识,相互促进,协调发展;第三方协议同为数众多的物流供应商建立战略伙伴关系,填补实体方面的空白,因为任何一个物流公司要想在物流领域完全自己操作是不太可能的,换句话说是在技术、组织与资金上是不经济的,与他们签定合作协议,并且向公司提供优惠的价格;5、场地与设施公司总部可设在重庆市区写字楼,物流中心作为辐射渝西地区运输与配送基地;将操作地设在大型的货物分散地和批发基地,销售网点在和城区及经济开发区,并随业务发展程度不断进行扩建,在初期准备以中润仓储基地做为货物分散中心,随着公司的业务发展持续物流销售网点,货物分散中心及销售网点需要仓库、装卸及包装设备,销售网点需要市内配送车辆;最重要的一个环节是物流网络随着业务发展而建设;6、公司组织与人力资源公司采用树型结构与横向工作相结合,建立完善的部门,依靠项目经理与各个部门通力合作,完成我们的服务;各级管理人员形成一个团队,明确职责,各尽其能;建立有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境;我们相信“我为人人”的服务理念,物流的服务从实质上将依然是为人服务;人不仅是公司以外的客户群,在公司内部我们人尽其才,才能确保物尽其用,本着尊重人,团结人,服务人的理念塑造企业文化;7、管理团队略管理团队这项,由于本人不清楚详细情况,望请自行撰写;主要写团队经营人员名单、简历以及各自所具有的优势第三章产品及市场分析一、主要产品与服务中润农产品冷链物流中心主要是为渝西地区农产品提供专业化、规范化、高效率的冷链物流服务,同时为重庆主城区超市提供标准化的冷链配送服务;二、市场背景分析美国专家预言：本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权;我国近些年物流业发展迅速,形成了一些着名的有实力的物流公司,专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显;美国、欧洲、加拿大、日本等发达国家和地区发展冷链物流起步较早,已完全建立起了“从田间到饭桌”的一体化冷链物流体系,肉禽蛋、乳制品及饮料的冷链物流比例已达100%,蔬菜、水果的冷链物流比例也达到95%以上;而我国农产品冷链物流刚刚起步,与发达国家相差甚远,发展中仍然存在很多问题,需要采取措施加以推动;我国是一个农业生产、流通和消费的大国;2008年,全国粮食产量52850万吨,肉类总产量7269万吨,禽蛋产量2638万吨,水产品产量4895万吨;农副产品除少部分为农民自用外,大部分作为商品进入流通领域,但由于当前我国果蔬产后保鲜、冷链物流产业应用范围狭窄、发展滞后,每年的果菜的损失浪费率仍然十分惊人;并且农产品物流主要是以常温物流为主,存在着不合理的包装、运输、储存现象,致使农产品在流通过程中损耗很大;据商务部调查,目前我国冷库总容量约1000万吨,其中规模冷库700多万吨,冷藏保温车占全部货运车的比例仅为%,进入流通领域的蔬菜、水果损耗率分别在17%和11%以上;农产品冷链保鲜产业是产后农业重要一环,进一步延伸现代农业产业链,是农产品从产地收购之后,在产品加工、贮藏、运输、分销和零售直到消费者手中,其各个环节始终处于产品所必需的低温环境下,以保证食品质量安全,减少损耗,防止污染的特殊供应链系统,对促进农民大幅增收具有重要意义;三、市场发展前景1、冷链物流业蕴含着巨大的市场潜力;从初级农产品如蔬菜、水果、肉、禽、蛋,到各类水产品、速冻食品、包装熟食、冰淇淋和奶制品、快餐原料等,这些冷冻冷藏类食品在生产、储藏、运输、销售等环节中,都需要处于规定的低温环境下,才能保证质量,减少损耗;2、我国冷链物流业亟待发展;我国人口多,冷链食品消费量大,但冷链物流业发展滞后;据有关资料统计,我国平均食物年产值约为3000亿美元,超过20%的食物由于没有很好的冷藏、储存等,物流环节上损失率就达25%~30%,每年有总值约亿美元的农产品在运输中损失,损耗量居世界首位,而发达国家的果蔬损失率则控制在5%以下;欧、美、日等国食品冷藏运输率达80%~90%,东欧国家约50%,而我国只有10%左右;由于缺乏完善的冷链,造成了某些食品零售价高居不下;。
如何编制2013版同位素及应用产品项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质)及融资方案实施指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前同位素及应用产品项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《同位素及应用产品商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量同位素及应用产品商业计划书编制关键点说明（专家答疑） .. 9一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对同位素及应用产品项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分同位素及应用产品商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业同位素及应用产品项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分同位素及应用产品商业计划书编制服务 (25)一、我们编制同位素及应用产品商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制同位素及应用产品项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制同位素及应用产品项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前同位素及应用产品项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《同位素及应用产品商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章同位素及应用产品项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章同位素及应用产品项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
如何编制制冷设备项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案+资金申请报告)及融资指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前制冷设备项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《制冷设备商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量制冷设备商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对制冷设备项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分制冷设备商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业制冷设备项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分制冷设备项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制制冷设备商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制制冷设备项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制制冷设备项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前制冷设备项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《制冷设备商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章制冷设备项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章制冷设备项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
如何编制油冷却管项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质+2013版)及融资流程指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前油冷却管项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《油冷却管商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量油冷却管商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对油冷却管项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分油冷却管商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业油冷却管项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分油冷却管项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制油冷却管商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制油冷却管项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制油冷却管项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前油冷却管项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《油冷却管商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章油冷却管项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章油冷却管项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
如何编制制冷机械项目商业计划书(VC标准 融资方案设计 2013范文模版)及融资对接
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前制冷机械项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《制冷机械商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量制冷机械商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对制冷机械项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分制冷机械商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业制冷机械项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分制冷机械项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制制冷机械商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制制冷机械项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制制冷机械项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前制冷机械项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《制冷机械商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章制冷机械项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章制冷机械项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
冷链物流项目商业计划书模板
冷链物流项目商业计划书2012-07-03 浏览:【前言】冷链物流是物流行业中个特别的分支。
属于物流领域高端物流的范畴。
它较其它物流方式的小同点就是要有特别的冷藏手段和运输方法。
同时这也是个投资大、风险大但市场前景非常看好的行业。
目前我国冷冻冷藏食品与冷链流通态势大致概括为：低温食品多样化；冷链温度多层化；流通渠道多元化。
冷链物流不仅满足人们对新鲜食品的需求.还力求使食物在运输途中尽量减少损失和浪费。
囚此冷链物流走进了食品制造业、走进了食品商贸业。
它所带来的社会效应就是让最好的新鲜食品走进了寻常百姓家。
冷链物流一路走来，过程就是以冷库为点，以运输为纽带，串成了一个方兴末艾的朝阳产业。
据有关统计，我国已有冷库两万多个，尤其是农业、水产业加工的发达地区，大中小冷库分布广泛。
而冷藏运输则是支撑这些冷库货物周转的绝对力量，在冷链物流中，各式运输方式各有特点，相互支持，又相互弥补，织成了一张巨大的冷链物流网，发挥着各自不可替代的作用。
冷链物流的主体包括航空运输、海上运输、陆地公路汽车运输和铁路运输。
从规模或总运输量来说，我国陆地公路汽车运输是冷链物流中一支不可忽视的力量。
在公路冷藏运输中又以私营小企业当家唱主角。
从冷藏运输量结构分析，我国口前公路冷藏运输约占25%、铁路冷藏运输约占55%、其他(船运、航空)约占20%。
而欧美等发达国家公路冷藏运输占冷藏运输总量的60%~80%。
公路冷藏运输具有装卸方便、起运快、手续简便、可直达目的地等优点。
口前全国各地高架桥和快速路网络的形成，公路运输正在逐渐成为各种运输方式之首。
冷藏公路运输就是在此大环境下，伴随着我国冷藏车制造近年强劲来发展势头而共同发展起来的。
从冷链物流冷冻制品的制造商到冷库经营，再到运输环节，都是重要的。
所谓“链”者，即是此意，如果是环脱落，则前功尽弃。
从事冷链物流的企业，肩上的使命是重大的。
为利而来.又不全是为利而为，需要的是份社会责任。
在2004年底时国务院就曾在“关于进步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见”中，强调要加快建设以冷链和低温仓储运输为主的农产品冷链系统。
如何编制2013版高效节能电器项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质)及融资方案实施指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前高效节能电器项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《高效节能电器商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量高效节能电器商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对高效节能电器项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分高效节能电器商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业高效节能电器项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分高效节能电器商业计划书编制服务 (25)一、我们编制高效节能电器商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制高效节能电器项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制高效节能电器项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前高效节能电器项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《高效节能电器商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章高效节能电器项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章高效节能电器项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
如何编制2013版信息安全防护项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质)及融资方案实施指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前信息安全防护项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《信息安全防护商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量信息安全防护商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对信息安全防护项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分信息安全防护商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业信息安全防护项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分信息安全防护商业计划书编制服务 (25)一、我们编制信息安全防护商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制信息安全防护项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制信息安全防护项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前信息安全防护项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《信息安全防护商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章信息安全防护项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章信息安全防护项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
冷链物流中心建设项目商业计划书
冷链物流中心建设项目商业计划书商业计划书冷链物流中心建设项目一、项目背景与市场分析随着人们生活水平的提高，冷链物流的需求日益增长。
冷链物流中心作为保证冷链物流系统的关键环节，承担着冷藏、冷冻食品以及医药等特殊商品的储运任务。
据统计，中国冷链物流市场规模已超过1000亿元，预计未来几年将保持高速增长。
目前，我国冷链物流市场存在着供需不平衡的问题。
尤其是在冷链物流中心建设方面，缺乏专业化、集约化、标准化的现代化物流中心。
这给冷链物流行业的发展带来了一系列的问题，比如货物储存质量难以保证、运输效率低下、成本高昂等。
针对以上问题，本项目旨在建设一个专业化、现代化的冷链物流中心，解决冷链物流领域的问题，满足市场需求，提高物流效率，降低成本。
二、项目定位与目标本项目的定位是打造一流的冷链物流中心，提供全方位、一体化的冷链物流服务。
我们将秉承“安全、高效、优质”的原则，为客户提供专业、可靠的储存、运输和配送服务。
项目目标为：1.建设一座现代化、标准化的冷链物流中心，占地面积不少于10万平方米；2.构建完整的冷链物流配送网络，覆盖全国主要城市；3.提供高效、快捷的储存、运输和配送服务，满足客户需求；4.成为行业领先的冷链物流服务提供商。
三、市场竞争分析目前，国内冷链物流市场主要由少数几家大型物流企业垄断。
由于规模经济效应的存在，这些企业能够以较低的成本提供冷链物流服务，形成竞争壁垒。
同时，行业门槛相对较高，新进者面临较大的投资和运营风险。
然而，由于市场需求的增长和行业对专业化、标准化服务的需求，冷链物流中心建设项目依然具有较大的市场潜力。
通过与相关行业协会、企业建立合作关系，提供高品质的服务，本项目有望打开市场，获取一定市场份额。
四、投资与回报分析本项目总投资预计为5000万元，主要包括土地购置、设备购置、建筑建设等方面的投资。
项目预计年度营业收入为8000万元，年净利润为1000万元。
通过市场推广、提高服务质量、拓展新的客户群体等措施，预计在3年内实现投资回报。
冷链物流中心建设项目商业策划书
办公管理区
建立舒适的办公管理区， 提供良好的工作环境，确 保日常管理和运营工作顺 利进行。
物流设备与技术选型
仓储设备
选用高质量的货架、叉车、输送带等 仓储设备，确保货物的安全、高效存
储和搬运。
信息化技术
采用先进的物流管理软件，实现货物 信息、车辆信息、人员信息等各方面 的实时管理和监控，提高物流运作效
03 利润预测
依据营业收入、运营成本
及税金等因素计算预期利
润。
02 投资回收期
根据项目投资额和预期利 润计算投资回收期。
04 敏感性分析
分析不同因素变化对项目
回报的影响，如运营成本
、市场需求等。
项目风险评估与应对
技术风险
评估技术更新、设备老化对项 目的影响，持续投入研发和技 术升级。
人力资源风险
制定人员招聘、培训计划，提 高员工素质，降低人员流动对 项目的影响。
网络布局
合理规划冷链物流中心的网络布局 ，实现全国范围内的覆盖，以满足 客户的多样化需求。
服务优化
不断提升冷链物流服务品质，通过 引进先进技术、提高运营效率等方 式，为客户提供更加优质的服务体 验。
成本控制与盈利模式
精细化管理
通过精细化管理，降低冷 链物流中心的运营成本， 提高盈利能力。
多元化服务
在提供基础冷链物流服务 的同时，拓展增值服务， 如仓储管理、分拣配送等 ，增加收入来源。
定制化方案
针对客户需求，提供定制 化的冷链物流解决方案， 提高客户满意度，同时实 现更高利润。
客户关系管理与拓展
客户分类管理
根据客户的重要性、 业务量等因素，对客 户进行分类管理，提 高客户服务效率。
农产品冷链物流市场项目策划书
农产品冷链物流市场项目策划书农产品冷链物流市场项目策划书目录一、总论二、项目建设背景三、项目建设的必要性和可行性四、市场预测与分析五、项目建设选址及市政配套条件六、项目建设方案容及规模七、节约能源、环境保护与消防安全八、机构设置及劳动定员管理九、项目组织方式及实施进度十、投资估算、资金筹措及资金使用十一、项目效益分析十二、结论与建议附表：1、表14—1销售收入估算表2、表14—2收入、税金测算表3、表14—3单位产品成本测算表4、表14—4产品销售成本表5、表14—5总成本测算表6、表14—6损益表7、表14—7现金流量表一、总论（一）、项目简介1、项目名称：某物流贸易2、建设地点：某市小龙潭村枫香湾3、建设单位：某物流贸易4、建设性质：新建5、建设方案：项目拟在某市小龙潭村枫香湾征地100亩，平整场地后新建某物流贸易鲜活农产品冷链配送中心、农产品质量检测中心、蔬菜水果批发市场、农产品电子商务交易平台、金融、税务、工商等行政服务中心、公司行政办公中心、员工生活设施。
项目总用地66667平方米，各类建筑物基底面积21730平方米，建筑系数为32.65%,行政办公及生活设施用房占地面积2310平方米，占3.5%，各类建筑物总面积31480平方米，容积率0.47，道路、停车场和场坝36937平方米，占55.4%，绿化面积8000平方米，绿化率12%。
6、项目投资及资金筹措：项目总投资9196.5万元。
其中固定资产投资8196.5万元，流动资金1000万元。
项目建设所需资金全部由项目业主自筹或融资解决。
7、项目效益分析经济效益：项目投产后，每年实现销售收入4444万元，经营利润1398.2万元，所得税349.6万元，企业净利润1048.7万元。
投资利税率15.8%，投资利润率15.2%，投资纯收益率11.4%,税前投资回收期6.6年，税后投资回收期8.8年。
盈亏平衡点40.2%。
社会效益：项目投产后，可提供就业岗位约1000个，有利于调控某州及武陵地区蔬菜水果产销之间淡旺季矛盾，进一步促进区域性特色优势农产品产业健康有序发展；有利于促进区域性农产品从传统经营方式向现代流通方式的转变；有利于降低农产品流通损失，减少流通费用，增强市场竞争力，促进区域性农产品做大做强；有利于提高区域蔬菜水果经营行业的经营水平和质量安全；能带动包装印刷等相关产业的发展，进一步新增就业岗位500个，促进社会稳定。
农产品冷链仓储物流园区项目商业计划书写作模板-融资招商 (一)
农产品冷链仓储物流园区项目商业计划书写作模板-融资招商 (一)农产品冷链仓储物流园区项目商业计划书写作模板-融资招商一、项目概述农产品冷链仓储物流园区项目是以提高农产品储存和物流的效率，保障农产品品质和安全为目标，通过搭建现代化的冷链仓储物流设施，实现对农产品生产、流通、储存、销售等环节的全程保障。
本项目包括基础建设、设备采购、人员招聘等多个方面。
二、市场分析1.市场需求分析目前，随着农产品生产和物流需求的不断提高，农产品冷链仓储物流园区项目受到市场广泛关注和追捧。
尤其是在农产品大数据时代，这种设施可以更好地保障农产品产销与流通，并更有力地支持农产品市场发展。
2.竞争分析当前，市场上已经存在一些相关的冷链仓储物流园区项目，但规模较小，无法满足市场对大规模、多功能的冷链园区的需求。
而本项目的园区规模大，设备多样化，适用于多种农产品的储存和物流需求，成为市场上的新增竞争者。
三、技术和产品本项目采用先进的冷链技术，配备完善的设施和设备，为已经开发的、正在开发的、以及将来可能的各种农业产品提供安全、良好的储存和流通条件。
项目包括冷藏设备、冷冻设备、智能配送系统、数据管理系统等多种功能和设备，能够满足客户的多种需求，致力于为客户提供一体化全产业链、全网连通的服务体系。
四、市场营销策略本项目侧重于将市场营销与品牌推广结合起来，通过举办各种形式的活动、推介会、讲座等，向客户讲解冷链仓储物流园区的优势与特点，提升客户对于冷链仓储物流园区的知晓度和信任度，从而增加市场份额。
五、风险控制与解决方案本项目风险包括市场风险、技术风险、设备风险、管理风险等多个方面。
其中，技术和设备风险是项目建设中需要优先考虑的。
项目方应加强技术研发和设备采购，规范管理流程，从而降低风险，确保项目的进展和顺利开展。
六、融资方式本项目的融资方式采用企业自筹、银行贷款、发行债券、股权投资等多种方式。
具体的融资方案将按照项目的具体情况，由项目方和投资方共同商定。
农产品冷链物流市场项目策划书
农产品冷链物流市场项目策划书【最新资料，WORD文档，可编辑】一、总论（一）项目简介1、项目名称：湖北宣恩通泰冷链物流有限公司2、建设地点：宣恩县经济开发区3、建设单位：湖北宣恩通泰冷链物流有限公司4、建设性质：新建5、建设方案：项目拟在宣恩县征地30亩，平整场地后新建鲜活农产品冷链配送中心、农产品质量检测中心、蔬菜水果批发市场、农产品电子商务交易平台、金融、税务、工商等行政服务中心、公司行政办公中心、员工生活设施。
项目总用地20010平方米，各类建筑物基底面积21730平方米，建筑系数为32.65%，行政办公及生活设施用房占地面积2310平方米，占3.5%，各类建筑物总面积31480平方米，容积率0.47，道路、停车场和场坝36937平方米，占55.4%，绿化面积8000平方米，绿化率12%。
6、项目投资及资金筹措：项目总投资5000万元。
其中：固定资产投资4500万元，流动资金500万元。
项目建设所需资金全部由项目业主自筹或融资解决。
7、项目效益分析经济效益：项目投产后，每年实现销售收入2222万元，实现经营利润699.1万元，所得税174.8万元，企业净利润524.35万元。
投资利润率7.9%，投资利税率7.6%，投资纯收益率5.7%,税前投资回收期3.3年，税后投资回收期4.4年。
盈亏平衡点20.1% 在社会效益方面：项目投产后，可供就业岗位约500个，有利于调控恩施农产品产销之间淡旺季矛盾，进一步促进全州特色优势农产品产业健康有序发展；有利于促进全州农产品从传统经营方式向现代流通方式的转变；有利于降低农产品流通损失，减少流通费用，增强市场竞争力，促进全州农产品做大做强；有利于提高区域蔬菜水果经营行业的经营水平和质量安全；能带动馐印刷等相关产业的发展，进一步新增就业岗位250个，促进社会稳定。
（二）编制依据及设计原则1、编制依据（1）《中华人民共和国食品卫生法》；（2）《中华人民共和国农产品质量安全法》；（3）国家发改委、建设部关于印发《建设项目经济评价方法与参数》的通知（发改投资[2006]1325号）（第三版）；（4）《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》工业项目用地比例指标控制（国发[2004]28号）；（5）《商务部财政部农业部关于做好农产品“农超对接”试点工作的通知》（商建发〔2009〕286号）；（6）中共恩施州委、恩施州人民政府关于印发《恩施州国家农业综合开发政策创新试验区建设十年规划总体实施纲要〉》的通知（州文[2008]34号）；（7）《恩施州“十二五”社会经济发展纲要》；（8）《恩施市“十二五”规划纲要》；2、编制的基本原则（1）坚持以科学发展观为指导，以市场为导向，以满足和改善城乡居民对鲜活农产品消费者需求为取向，努力提高全州蔬菜、干鲜果等农产品产业的标准化、规模化、品牌化、市场化程度，延长产业链，增加产品附加值，力争把恩施本地无公害农产品产业真正办成有效推进农民增收致富奔小康和丰富城乡居民菜蓝子的朝阳产业。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前农林产品冷链物流装备项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《农林产品冷链物流装备商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量农林产品冷链物流装备商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对农林产品冷链物流装备项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分农林产品冷链物流装备商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业农林产品冷链物流装备项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分农林产品冷链物流装备商业计划书编制服务 (25)一、我们编制农林产品冷链物流装备商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制农林产品冷链物流装备项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制农林产品冷链物流装备项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前农林产品冷链物流装备项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《农林产品冷链物流装备商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章农林产品冷链物流装备项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章农林产品冷链物流装备项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章农林产品冷链物流装备项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章农林产品冷链物流装备项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章农林产品冷链物流装备项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章农林产品冷链物流装备项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章农林产品冷链物流装备项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章农林产品冷链物流装备项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量农林产品冷链物流装备商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对农林产品冷链物流装备项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。