关于对建设工程索赔费用计算方法的探讨
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办 办公 用 品 费 、 时 供 热 、 水 及 照 明 费 、 险 临 供 保 工作索赔的主要 差别在于 ， 损失索赔 的费 用及计算基础 是成本 ， 管 理费 、 公 设 施 费 、
而额外工作索赔的计算基础是成本 和利润 ， 甚至该工 作可 以顺 利 费、 管理人员工资和有关福利待遇 的提 高费等。承包商的公司总 工程竣 列入承包商的工作计 划 ， 不会引起 总工期延 长 ， 从而 事实上承 包 部管理费主要包括合同履行期间的总部管理费超支 部分，
包商可 以索赔 的费用 以及费用 的构成。一般来 看 ， 承包商 的索赔 用费用 、 材料 破损 消耗估 价费用 等。机 械设备 费的 索赔 主要包 可 以分为损失索赔 和额外 工作索赔 。损失 索赔主要 是 由于业 主 括 ： 新增 机 械 设 备 费用 、 已有 机 械设 备 使 用 时 间延 长 费用 、 增 租 新 违约或监理工程师指令错误所 引起 ， 按照法律原则 ， 对损失索赔 ， 赁设备费用 、 由于业 主违约使机 械设备 闲置 的费用、 机械设 备折 机 还 业主应 当给予损失补偿 ， 包括实际损失和所失利益 。实际损失是 旧和 修 理 费摊 销 、 械 设 备 保 险 费 用 等 。 此 外 ， 包 括 新 增 的 分 指承包 商多支 出的额外成本 。所失 利益是指业 主或监理 工程师 包工程量和新增 的分 包工程成本 、 外低值易耗 品使用费 、 型 额 小
关于 对 建设工 程 索赔 费用 计算方 法 的探讨
贾 郁 芬
摘 要： 通过对 索赔 内容进行分析 ， 承包商可 以索赔的建设 工程 直接 费、 从 管理 费、 利润及其他 额外 费用等 方面进行论 述 ， 出了实际操作 中索赔费用的计算方法 ， 提 以最大限度地保障承 包商的合 法利益。
商并未遭受到利润损失时也可计算利润在 索赔款额 内。
工期限延长期 中的总部管理费用 等。
利润索赔包括额 外工作应得 的利润部分 和由于业主违约 造 成的可能的利润损失 部分。其他 额外费用包括 承包商帮助业 主
索赔费用 的组成部分与部分工程款 的计价 内容 相同， 包括直
接 费、 管理费、 利润和额外费用等 。
不违约 ， 承包商本应取得的 ， 因业主等 的违约而丧失 了的利益。 工器具费、 但 仓库保管成本费用等。 额外工作索赔主要是 因合 同变更及 监理工程 师下达变更 令引起
管理费 的构成主要包括施工现 场管理费和公 司总部管理 费 国外新增工作雇用额外 的工 的。对额外工作 的索赔 ， 业主 以原合 同 中合适 的价格 为基础 ， 或 两部分 。现场管理费 的索赔 内容有 ： 与监理工程师确定 的合理 价格 予以计算 。计算损失 索赔 和额外 程管理人员费 、 管理人员工 作时间延 长的费用 、 工期延 长的现场
性 。３ 成本 控 制 的准 确性 。所 谓 准 确 性 是 指 所 选 用 的 控 制 方 法 ）
那么 ， 成本控制方法选择 的标准是 什么 ， 笔者认 为至少要 满 得出的控制指标 的相对准 确程 度。它直接决定 了成本 控制工作 的可行性和有效性问题。成本控制的最终 目标 是降低成本、 促进 足 以下条件 ：
索赔 的直接费用主要包括 人工费 、 材料 费 、 械设备 费及正 融资的成本， 机 承包商到银行贷款的利息 ， 自有资金利息 ， 业主迟付 方法所测定出来的控制指 标是 否可行 ， 以及它们 间的差异原 因 ， 结合 了工程 实 际情 况 ；． ｂ 成本控 制标准应 具有针对 性和可操作 为最终确定的成本控制指标提供 充足 的理论依据和佐证支持。
第３ ７卷 第 ｌ ７期
・
２ ４・ ２
２ ０ １ １年 ６ 月
山 西 建 筑
ＳＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ ＴＥＣＴＵＲＥ
Ｖｏ ． ７ Ｎｏ． ７ １３ １
Ｊｎ ｕ ． ２ １ ０１
文章编号 ：０ ９ ６２ （０ １ １ —２ ４０ １０ －８ ５ ２ １ ） ７０ ２ —２
关键 词 ： 际损 失 ， 实 索赔 ， 同源自文库， 外 费 用 合 额 中 图分 类 号 ：Ｕ ２ Ｔ ７３ 文献 标 识 码 ： Ａ
在 工程 项 目的 承包 实 践 中 ， 了要 按 索 赔 程 序 及 时 报 送 索 赔 常 损 耗 费等 。人 工 费 的 索 赔 主要 包 括 ： 外 劳 动 力 雇 用 、 动 效 除 额 劳
报告外 ， 要真正获得 索赔 的成 功 ， 必须 对索赔 的费用进行 分类和 率降低、 由于业主违约造成人员闲置、 额外工作引起加班劳动 、 人 详细计算 。
员人身保 险和各种社会保险支出等。材料费 的索赔包括 ： 材料涨
作为承包商 ， 对于索赔费用 的计算 ， 首先 要从总 体上 了解 承 价费 （ 险范围以外 ） 额外新增 材料 运输 费用、 风 、 额外 新增材料使
那么也就难 以 １ 成本控制的及时性 。所谓 及 时性 应该 就是首先 能够及 时 效益 。如果我们所选择的控制方法其 准确性较差 ， ） 预测 、 及时发现和及时控 制； 其次 需要能 在施 工前及 时策划或施 达到成本控制 的最终 目标和期望值 。 工 中随时纠偏 ， 两者缺一 不可 。由于受施 工工期 时限 的限制 ， 这 ３ 结 语 就要求我们 的成本控制 工作应尽 可能地 迅速 、 快捷 地全 面展 开 ， 成本控制是一个综合性的学科 ， 需要尽可能多的了解和掌握 确定 出控制对策标准。为此 ， 成本控制方法 能否满足工作 的及时 各种成本控制方法 的概念 、 优点和缺 点， 以便在成 本控制 的实践 性需要 ， 就成为我们的首选条件 。２ 成本控制 的可操作性 。成本 应 用 中有 的放 矢 ， 好 的为 工 程 成本 管 理 的 目标 服 务 。 ） 更 控制标准 的计算应力求 简捷、 便 ， 方 同时还应具 有实用性 和可操 参 考 文献 ：
而额外工作索赔的计算基础是成本 和利润 ， 甚至该工 作可 以顺 利 费、 管理人员工资和有关福利待遇 的提 高费等。承包商的公司总 工程竣 列入承包商的工作计 划 ， 不会引起 总工期延 长 ， 从而 事实上承 包 部管理费主要包括合同履行期间的总部管理费超支 部分，
包商可 以索赔 的费用 以及费用 的构成。一般来 看 ， 承包商 的索赔 用费用 、 材料 破损 消耗估 价费用 等。机 械设备 费的 索赔 主要包 可 以分为损失索赔 和额外 工作索赔 。损失 索赔主要 是 由于业 主 括 ： 新增 机 械 设 备 费用 、 已有 机 械设 备 使 用 时 间延 长 费用 、 增 租 新 违约或监理工程师指令错误所 引起 ， 按照法律原则 ， 对损失索赔 ， 赁设备费用 、 由于业 主违约使机 械设备 闲置 的费用、 机械设 备折 机 还 业主应 当给予损失补偿 ， 包括实际损失和所失利益 。实际损失是 旧和 修 理 费摊 销 、 械 设 备 保 险 费 用 等 。 此 外 ， 包 括 新 增 的 分 指承包 商多支 出的额外成本 。所失 利益是指业 主或监理 工程师 包工程量和新增 的分 包工程成本 、 外低值易耗 品使用费 、 型 额 小
关于 对 建设工 程 索赔 费用 计算方 法 的探讨
贾 郁 芬
摘 要： 通过对 索赔 内容进行分析 ， 承包商可 以索赔的建设 工程 直接 费、 从 管理 费、 利润及其他 额外 费用等 方面进行论 述 ， 出了实际操作 中索赔费用的计算方法 ， 提 以最大限度地保障承 包商的合 法利益。
商并未遭受到利润损失时也可计算利润在 索赔款额 内。
工期限延长期 中的总部管理费用 等。
利润索赔包括额 外工作应得 的利润部分 和由于业主违约 造 成的可能的利润损失 部分。其他 额外费用包括 承包商帮助业 主
索赔费用 的组成部分与部分工程款 的计价 内容 相同， 包括直
接 费、 管理费、 利润和额外费用等 。
不违约 ， 承包商本应取得的 ， 因业主等 的违约而丧失 了的利益。 工器具费、 但 仓库保管成本费用等。 额外工作索赔主要是 因合 同变更及 监理工程 师下达变更 令引起
管理费 的构成主要包括施工现 场管理费和公 司总部管理 费 国外新增工作雇用额外 的工 的。对额外工作 的索赔 ， 业主 以原合 同 中合适 的价格 为基础 ， 或 两部分 。现场管理费 的索赔 内容有 ： 与监理工程师确定 的合理 价格 予以计算 。计算损失 索赔 和额外 程管理人员费 、 管理人员工 作时间延 长的费用 、 工期延 长的现场
性 。３ 成本 控 制 的准 确性 。所 谓 准 确 性 是 指 所 选 用 的 控 制 方 法 ）
那么 ， 成本控制方法选择 的标准是 什么 ， 笔者认 为至少要 满 得出的控制指标 的相对准 确程 度。它直接决定 了成本 控制工作 的可行性和有效性问题。成本控制的最终 目标 是降低成本、 促进 足 以下条件 ：
索赔 的直接费用主要包括 人工费 、 材料 费 、 械设备 费及正 融资的成本， 机 承包商到银行贷款的利息 ， 自有资金利息 ， 业主迟付 方法所测定出来的控制指 标是 否可行 ， 以及它们 间的差异原 因 ， 结合 了工程 实 际情 况 ；． ｂ 成本控 制标准应 具有针对 性和可操作 为最终确定的成本控制指标提供 充足 的理论依据和佐证支持。
第３ ７卷 第 ｌ ７期
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２ ４・ ２
２ ０ １ １年 ６ 月
山 西 建 筑
ＳＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ ＴＥＣＴＵＲＥ
Ｖｏ ． ７ Ｎｏ． ７ １３ １
Ｊｎ ｕ ． ２ １ ０１
文章编号 ：０ ９ ６２ （０ １ １ —２ ４０ １０ －８ ５ ２ １ ） ７０ ２ —２
关键 词 ： 际损 失 ， 实 索赔 ， 同源自文库， 外 费 用 合 额 中 图分 类 号 ：Ｕ ２ Ｔ ７３ 文献 标 识 码 ： Ａ
在 工程 项 目的 承包 实 践 中 ， 了要 按 索 赔 程 序 及 时 报 送 索 赔 常 损 耗 费等 。人 工 费 的 索 赔 主要 包 括 ： 外 劳 动 力 雇 用 、 动 效 除 额 劳
报告外 ， 要真正获得 索赔 的成 功 ， 必须 对索赔 的费用进行 分类和 率降低、 由于业主违约造成人员闲置、 额外工作引起加班劳动 、 人 详细计算 。
员人身保 险和各种社会保险支出等。材料费 的索赔包括 ： 材料涨
作为承包商 ， 对于索赔费用 的计算 ， 首先 要从总 体上 了解 承 价费 （ 险范围以外 ） 额外新增 材料 运输 费用、 风 、 额外 新增材料使
那么也就难 以 １ 成本控制的及时性 。所谓 及 时性 应该 就是首先 能够及 时 效益 。如果我们所选择的控制方法其 准确性较差 ， ） 预测 、 及时发现和及时控 制； 其次 需要能 在施 工前及 时策划或施 达到成本控制 的最终 目标和期望值 。 工 中随时纠偏 ， 两者缺一 不可 。由于受施 工工期 时限 的限制 ， 这 ３ 结 语 就要求我们 的成本控制 工作应尽 可能地 迅速 、 快捷 地全 面展 开 ， 成本控制是一个综合性的学科 ， 需要尽可能多的了解和掌握 确定 出控制对策标准。为此 ， 成本控制方法 能否满足工作 的及时 各种成本控制方法 的概念 、 优点和缺 点， 以便在成 本控制 的实践 性需要 ， 就成为我们的首选条件 。２ 成本控制 的可操作性 。成本 应 用 中有 的放 矢 ， 好 的为 工 程 成本 管 理 的 目标 服 务 。 ） 更 控制标准 的计算应力求 简捷、 便 ， 方 同时还应具 有实用性 和可操 参 考 文献 ：