工程索赔计算实例

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工程合同索赔经典案例汇编

工程合同索赔经典案例汇编

工程合同索赔经典案例汇编案例一:延期交付导致的索赔某建筑公司与甲方签订了一个商业综合体建设项目的合同。

合同约定,建筑公司需在18个月内完成建设任务。

由于遭遇罕见的恶劣天气,项目延期了三个月。

甲方认为延期给自己造成了经济损失,并要求建筑公司赔偿。

在这个案例中,建筑公司通过审查合同条款发现,合同中有关于“不可抗力”条款的约定,恶劣天气属于不可抗力因素。

因此,建筑公司向甲方提出了反索赔,要求免除因不可抗力造成的延期责任,并要求甲方支付剩余工作完成的款项。

案例二:质量问题引发的索赔在一个道路施工项目中,施工单位在铺设沥青时未能达到合同规定的厚度标准。

使用单位在验收时发现了这一问题,并要求施工单位重新施工,同时索赔因此而产生的额外成本。

针对这一情况,施工单位首先承认了问题的存在,并与使用单位协商解决方案。

最终,双方同意由施工单位负责返工,并承担相应的材料费用和人工费用。

为表达诚意,施工单位还主动降低了后续工程款的支付比例,以减轻使用单位的财务压力。

案例三:变更指令导致的成本增加在一项水利工程施工中,业主方在工程进行期间多次更改设计方案,导致施工方的成本大幅增加。

施工方依据合同中的变更指令条款,向业主方提出了成本增加的索赔。

在此案例中,施工方详细记录了每次变更的具体事项、时间和产生的额外成本,并向业主方提供了充分的证据。

经过协商,业主方最终同意按照合同约定的变更成本分摊原则,补偿施工方合理的成本差额。

总结以上案例展示了在不同类型的工程合同纠纷中,如何运用合同条款和法律规定进行有效的索赔。

从中我们可以归纳出几点关键经验:1. 仔细审阅合同:对于合同中的每一个条款都要细致审阅,特别是关于工期、质量、变更和不可抗力等可能引发索赔的条款。

2. 保留证据:在工程实施过程中,任何可能导致索赔的情况出现时,都要及时收集和保存相关证据,如照片、视频、书面文件等。

3. 及时沟通:一旦发现问题,应立即与对方沟通,避免问题的扩大,争取通过协商解决问题。

土建工程索赔与结算案例

土建工程索赔与结算案例

分包费间接费利润可索赔的 费 用直接费人工费材料费施工机械使用费工地管理费 保函手续费 保险费临时设施费咨询费 交通设施费 代理费 利息 税金 总部管理费 其他职工福利费差旅费 办公费 通讯费 管理人员工资 图7-6 可索赔费用的组成部分【例7-1】人工费索赔款额的计算某承包商对一项10000延长米的木窗帘盒装修工程进行承包,在他的报价书中指明,计划用工2498工日,即工效为2498工日/10000m =0.2498工日/m 。

每工日工资按40元计,共计报价人民币99920元。

在装修工程中,由于业主供应木料不及时,影响了承包商的工作效率,完成10000延长米的木窗帘盒的装修工作实际用2700工日,由于工期拖延,导致工资上涨,实际支付工资按43元/工日计,共实际支付116100元。

在这项承包工程中,承包商遇到了非承包商原因造成的工期延长和工资提高的损失。

在索赔报告中,人工费的索赔分析计算如图7-7所示。

这项成本增加是业主方面原因造成的,故业主同意予以补偿。

【例7-5】某建筑工程承包合同总额为600万元,主要材料及结构件金额占合同总额62.5%,预付备料款额度为25%,预付款扣款的方法是以未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付款数额时起扣,从每次中间结算工程价款中,按材料及构件比重抵扣工程价款。

保留金为合同总额的5%。

2002年上半年各月实际完成合同价值如表7-4(单位:万元)。

问如何按月结算工程款。

【解】(1)预付备料款=600×25%=150(万元) (2)求预付备料款的起扣点即:开始扣回预付备料款时的合同价值=600-150/62.5%=600-240=360(万元) 当累计完成合同价值为360万元后,开始扣预付款。

(3)二月完成合同价值100万元,结算100万元。

二月 三月 四月 五月(竣工)100 140 180 180实际用工:2700工日 实际用工:2700工日 计划用工:2498工日 实际支付工资:43元/工日 计划工资:40元/日 计划工资:40元/工日 2700×43=116100元2700×40=108000元2498×40=99920元实际成本计划成本由于工资提高增加开支由于工效降低增加开支 116100-108000=8100元 108000-99920=8080元两项造成成本增加 8100+8080=16180元图7-7 承包商成本增加分析各月完成合同价值 表7-4(4)三月完成合同价值140万元,结算140万元,累计结算工程款240万元。

经典合同索赔案例及解决方案

经典合同索赔案例及解决方案

经典合同索赔案例及解决方案一、案例背景。

甲建筑公司和乙开发商签订了一份建造写字楼的合同。

合同规定,写字楼必须在18个月内完工,总造价为5000万。

甲公司按照计划开始施工,但是在施工过程中遇到了不少问题。

二、遇到的问题及索赔情况。

1. 地下文物发现。

在基础挖掘阶段,施工人员发现了地下有古代墓葬群。

当地文物保护部门立即介入,要求暂停施工进行考古发掘。

这一停就是3个月。

甲公司的索赔:甲公司认为这是不可预见的情况,导致他们的工期延误和额外成本增加。

他们向乙开发商提出索赔,要求延长工期3个月,并且补偿这3个月内工人闲置、设备租赁闲置等额外费用,共计300万。

乙开发商的态度:乙开发商觉得这是甲公司施工时的意外情况,不应该由他们全部承担。

他们认为甲公司在施工前应该做更详细的地质勘探。

解决方案:经过双方协商,找来合同中约定的仲裁机构进行调解。

仲裁机构查看了双方的合同条款,发现合同中有关于“不可预见的地下文物发现”的条款,规定这种情况下工期应顺延,并且由开发商承担一定比例(80%)的额外费用。

最后乙开发商同意给甲公司延长工期3个月,并且补偿240万的额外费用。

2. 设计变更。

在施工到一半的时候,乙开发商突然要求更改写字楼的外立面设计,由原来的玻璃幕墙改为石材幕墙。

这需要甲公司重新采购材料,调整施工工艺,并且会导致工期延误。

甲公司的索赔:甲公司计算后,要求乙开发商补偿材料差价100万(因为石材比玻璃幕墙材料贵),并且延长工期2个月,同时要求补偿这2个月内的管理费用50万。

乙开发商的态度:乙开发商认为甲公司报价过高,他们觉得工期只需要延长1个月就够了,而且材料差价没有那么多。

解决方案:双方重新找了专业的造价咨询公司和工程顾问对变更部分进行评估。

根据评估结果,材料差价为80万,工期确实需要延长1.5个月,管理费用为40万。

最后乙开发商按照这个结果对甲公司进行了补偿。

3. 恶劣天气影响。

在施工期间,遇到了百年一遇的暴雨天气,持续了1个月。

工程施工合同索赔案例分析(5篇)

工程施工合同索赔案例分析(5篇)

【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。

中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程,萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程,萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等,总建筑面积100余万m2,总工程合同价为124898640埃磅。

在实施合同过程中,由于业主拖欠工程进度款,这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素,造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支,使公司蒙受重大经济损失。

据此,中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。

1.工期延误一览表(见表4)表42.索赔项目和费用构成(见表5)3.索赔费用计算⑴人员往来机票费。

因工期延误,为完成工程余额,5个项目共新来人员总数341人。

北京至开罗往返机票为8030埃磅,该项索赔总金额为2738230埃磅。

其计算公式为:人数×往返机票费=机票费索赔金额。

⑵保函延期费。

包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。

履约保函为合同额的5%,中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%无息抵押金,利息为18%,下面分别进行计算:①履约保函保证金利息损失计算式为:履约保函额×无息抵押金(%)×年息(%)×延期(年)=履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为:已发生的实际费用(埃磅)部分+(美元)部分+预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为:机械设备保函费×海关税率(%)×延期次数(次/年)⑶劳动证、居住证办理延期费用。

埃及政府规定,新办理劳动证、居住证的费用标准为:①劳动证:新办费用为209埃磅,延期费用为106埃磅。

②居住证:新办费用为42埃磅,延期费用为42埃磅。

工程施工索赔案例1

工程施工索赔案例1

一、背景某住宅小区建设项目,合同总价为1.2亿元,合同工期为24个月。

该工程由某建筑集团有限公司承建,业主方为某房地产开发有限公司。

工程于2018年3月1日开工,计划于2020年2月28日竣工。

在工程实施过程中,由于以下原因导致工期延误:1. 业主方未能按时提供施工图纸,导致施工单位多次停工等待;2. 施工过程中发现地质条件与设计不符,需要进行地质勘察和加固处理;3. 施工期间遭遇连续强降雨,严重影响施工进度;4. 业主方在施工过程中频繁变更设计,导致施工单位多次调整施工方案。

二、索赔请求由于上述原因,施工单位提出以下索赔请求:1. 工期延误索赔:工期延误共计6个月,要求赔偿工期延误损失300万元;2. 费用索赔:包括材料费、人工费、机械费等,共计500万元;3. 利润损失索赔:由于工期延误,施工单位无法按计划完成工程,导致利润损失200万元。

三、索赔处理1. 工期延误索赔:经核实,施工单位提出的工期延误索赔符合实际情况,业主方承认责任,同意支付300万元工期延误损失。

2. 费用索赔:施工单位提交了详细的费用清单和证明材料,经审核,业主方同意支付500万元费用索赔。

3. 利润损失索赔:由于利润损失难以准确计算,双方协商确定按实际利润损失的50%进行赔偿,即赔偿100万元。

四、案例分析本案例中,施工单位通过以下措施成功实现了索赔:1. 严格按照合同约定进行施工,确保施工质量;2. 及时收集和整理施工过程中的相关资料,为索赔提供有力证据;3. 与业主方保持良好沟通,争取业主方的理解和支持;4. 针对索赔请求,提出合理的计算方法和赔偿金额。

通过本案例,我们可以得出以下启示:1. 施工单位应充分了解合同条款,掌握合同约定的索赔条件和程序;2. 施工过程中应注重收集和整理相关资料,为索赔提供有力证据;3. 与业主方保持良好沟通,争取业主方的理解和支持;4. 针对索赔请求,提出合理的计算方法和赔偿金额,提高索赔成功率。

工程施工合同索赔案例分析(5篇)

工程施工合同索赔案例分析(5篇)

【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。

中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程,萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程,萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等,总建筑面积100余万吊,总工程合同价为124898640埃磅。

在实施合同过程中,由于业主拖欠工程进度款,这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素,造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支,使公司蒙受重大经济损失。

据此,中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。

1 .工期延误一览表(见表4)3•索赔费用计算⑴ 人员往来机票费。

因工期延误,为完成工程余额,5个项目共新来人员总数341人。

北京至开罗往返机票为8030埃磅,该项索赔总金额为2738230埃磅。

其计算公式为:人数X往返机票费二机票费索赔金额。

⑵ 保函延期费。

包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。

履约保函为合同额的5%中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%£息抵押金,利息为18%下面分别进行计算:①履约保函保证金利息损失计算式为:履约保函额X无息抵押金(% X年息(% X延期(年)=履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为:已发生的实际费用(埃磅)部分+(美元)部分+预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为:机械设备保函费X海关税率(% X延期次数(次/年)⑶ 劳动证、居住证办理延期费用。

埃及政府规定,新办理劳动证、居住证的费用标准为:①劳动证:新办费用为209埃磅,延期费用为106埃磅。

②居住证:新办费用为42埃磅,延期费用为42埃磅。

③各项目因工程延误,办理新来工作人员的劳动证、居住证费用损失的计算式为:新办证人数X〔新办理劳动证费用+(延期费用X延期次数)+ (新办理居住证费用X次数)〕=劳动证、居住证办理延期费用⑷ 拖欠工程款利息、合同期内的维修金利息,按合同完成工期结束时实际完成工程营业额的5%勺维修金额及工程延长天数计算。

华工工程施工索赔案例

华工工程施工索赔案例

华工工程施工索赔案例一、案例背景本项目为华工工程施工项目,合同总价约为1.2亿元,合同工期为24个月。

合同双方分别为甲方华工工程公司和乙方华工建筑公司。

双方于2019年3月签订合同,项目于2019年4月正式开工。

二、索赔事件1. 工程变更在项目施工过程中,甲方华工工程公司根据项目实际需求,对工程设计进行了多次变更。

根据合同约定,工程变更导致的额外费用应由甲方承担。

然而,乙方华工建筑公司在工程变更后,未能及时向甲方提出费用调整的要求,导致后期双方在费用支付上产生争议。

2. 施工延误由于甲方华工工程公司提供的施工图纸及技术资料存在遗漏和错误,导致乙方华工建筑公司在施工过程中多次停工整改。

根据合同约定,甲方应承担因图纸及技术资料错误导致的工期延误责任。

然而,甲方未能按照合同约定履行责任,导致项目工期延误。

3. 材料价格变动在项目施工过程中,受市场环境影响,原材料价格出现大幅上涨。

根据合同约定,当物价比签订合同时上涨大于或等于5%时,超过部分应按照约定的公式进行调整。

然而,甲方华工工程公司未能按照合同约定履行价格调整责任,导致乙方华工建筑公司承受了额外的经济压力。

三、索赔依据1. 合同约定根据双方签订的工程施工合同,对于工程变更、施工延误和材料价格变动等事件,合同中均有明确的约定。

乙方华工建筑公司有权根据合同约定,向甲方华工工程公司提出索赔。

2. 法律法规《中华人民共和国合同法》规定,合同当事人应当履行合同约定的义务。

甲方华工工程公司未能按照合同约定履行义务,导致乙方华工建筑公司遭受损失,应当承担相应的法律责任。

四、索赔金额及工期调整1. 工程变更费用:根据变更后的工程量及单价,乙方华工建筑公司提出了约200万元的额外费用。

2. 施工延误费用:由于工期延误,乙方华工建筑公司提出了约50万元的额外费用。

3. 材料价格变动费用:根据市场价格变动,乙方华工建筑公司提出了约80万元的额外费用。

综上,乙方华工建筑公司总计索赔金额为330万元,并要求甲方华工工程公司承担相应的工期延误责任。

工程索赔案例及依据法律(3篇)

工程索赔案例及依据法律(3篇)

第1篇一、案例背景某市A房地产开发公司(以下简称“A公司”)委托B建筑公司(以下简称“B公司”)承建一栋住宅小区项目。

合同总价为2亿元人民币,工期为两年。

在施工过程中,由于不可抗力因素及设计变更等原因,导致工程进度严重滞后,A公司因此提出索赔。

二、索赔事件1. 不可抗力事件:在施工过程中,该地区突发洪水,导致施工现场部分设施受损,工程被迫停工。

2. 设计变更:由于业主对设计不满意,要求对部分设计进行变更,导致施工进度滞后。

3. 材料价格上涨:在施工过程中,由于市场波动,主要建筑材料价格大幅上涨。

三、索赔依据1. 《中华人民共和国合同法》根据《中华人民共和国合同法》第一百一十八条规定:“当事人一方因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任。

”本案中,由于突发洪水属于不可抗力事件,B公司可以依据该条款提出索赔。

2. 《建设工程施工合同示范文本》根据《建设工程施工合同示范文本》第二十二条规定:“因设计变更、工程量增加等原因,造成合同价格变化的,按照下列规定处理:(一)合同价格按照变更后的设计、工程量计算;(二)合同价格在原合同价格基础上,按照变更后的设计、工程量进行调整。

”本案中,由于业主要求设计变更,导致工程进度滞后,B公司可以依据该条款提出索赔。

3. 《中华人民共和国价格法》根据《中华人民共和国价格法》第三十三条规定:“因市场供应关系变化,商品价格波动较大时,生产经营者可以要求调整商品价格。

”本案中,由于建筑材料价格上涨,B公司可以依据该条款提出索赔。

四、索赔计算1. 不可抗力事件索赔根据不可抗力事件对工程的影响,B公司提出索赔金额为500万元。

2. 设计变更索赔根据设计变更导致工程量增加,B公司提出索赔金额为800万元。

3. 材料价格上涨索赔根据材料价格上涨,B公司提出索赔金额为700万元。

总索赔金额为:500万元 + 800万元 + 700万元 = 2000万元。

五、案例分析本案中,B公司根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同示范文本》和《中华人民共和国价格法》等相关法律法规,提出了合理的索赔请求。

工程合同索赔计算例题

工程合同索赔计算例题

工程合同索赔计算例题假设某建筑工程项目,甲方与乙方签订了工程施工合同。

根据合同约定,乙方需在规定时间内完成施工任务,若因甲方原因导致乙方无法按时完成工程,乙方有权向甲方提出索赔。

一、背景资料1. 合同总价:1000万元2. 合同约定工期:200天3. 实际工期:由于甲方提供的材料延迟,导致实际工期延长至220天4. 间接费用(管理费、利润等):按合同价的10%计算5. 直接费用(人工、材料等):按实际发生计算6. 日常损失赔偿标准:5000元/天二、索赔计算1. 工期延误计算:实际工期 - 合同约定工期 = 220天 - 200天 = 20天2. 日常损失赔偿:日常损失赔偿标准 × 延误天数 = 5000元/天 × 20天 = 100000元3. 间接费用增加计算:合同总价 × 10% × (实际工期 / 合同约定工期) = 1000万元 × 10% × (220天 / 200天) =110万元4. 直接费用增加计算:直接费用的增加需要根据实际发生的费用进行计算,此处假设直接费用增加了30万元。

三、索赔总额计算索赔总额 = 日常损失赔偿 + 间接费用增加 + 直接费用增加索赔总额 = 100000元 + 110万元 + 30万元 = 240万元四、结论根据上述计算,乙方可以向甲方提出240万元的索赔金额,以补偿由于甲方原因导致的工期延误和其他相关费用的增加。

需要注意的是,上述例题仅为简化的计算示范,实际的索赔计算可能会更加复杂,涉及更多的因素和细节。

在实际操作中,应根据合同的具体条款和实际情况进行详细计算,并保留好所有相关的证明材料,以便在索赔过程中提供充分的证据支持。

工程施工阶段索赔实例(3篇)

工程施工阶段索赔实例(3篇)

第1篇一、背景某工程项目位于我国某城市,总投资约10亿元人民币。

项目合同工期为两年,由某施工单位承建。

在施工过程中,由于多种原因,导致工程进度延误,施工单位向建设单位提出索赔。

二、索赔原因及证据1. 延期原因(1)设计变更:在施工过程中,由于建设单位要求增加部分功能,导致设计变更,施工单位需重新进行设计、采购和施工,影响了工程进度。

(2)材料供应问题:部分建筑材料供应商未能按时供货,导致施工单位无法按计划进行施工。

(3)自然灾害:在施工期间,当地发生了一次强降雨,导致部分施工区域被淹没,影响了工程进度。

2. 索赔证据(1)设计变更通知单:建设单位要求施工单位进行设计变更的相关文件。

(2)材料供应合同及延期通知:建筑材料供应商未能按时供货的合同及相关通知。

(3)气象灾害预警信息:当地气象部门发布的强降雨预警信息。

三、索赔计算1. 工期延误索赔根据合同约定,工期延误索赔按照每天赔偿合同价的0.5%计算。

由于设计变更、材料供应问题及自然灾害等原因,工程实际工期延误了6个月。

因此,工期延误索赔金额为:10亿元× 0.5% × 6个月 = 3000万元2. 费用索赔(1)设计变更费用:根据变更设计通知单,设计变更费用为500万元。

(2)材料供应延误费用:由于材料供应延误,施工单位需支付额外费用200万元。

(3)自然灾害损失费用:由于自然灾害,施工单位遭受损失100万元。

因此,费用索赔金额为:500万元 + 200万元 + 100万元 = 800万元四、索赔处理结果建设单位经审核,认为施工单位提出的索赔理由充分,同意支付工期延误索赔和费用索赔共计3800万元。

五、总结本案例中,施工单位在施工过程中遇到多种原因导致工程进度延误,通过合理索赔,成功获得了相应的经济补偿。

此案例提醒施工企业在施工过程中,应充分了解合同条款,合理应对各种风险,确保自身权益。

同时,建设单位也应严格履行合同义务,保障施工单位合法权益。

建设工程合同管理与索赔(10个案例分析)

建设工程合同管理与索赔(10个案例分析)

合同管理与索赔案例(一)《案例1》某建筑工程采用邀请招标方式业主在招标文件中要求:(1)项目在21个月内完成,(2)采用固定总价合同,(3)无调价条款。

承包商投标报价364000美元,工期24个月。

在投标书中承包商使用保留条款,要求取消固定价格条款,采用浮动价格。

但业主在未同承包商谈判的情况下发出中标函,同时指出:(1)经审核发现投标书中有计算错误,共多算了7730美元。

业主要求在合同总价中减去这个差额,将报价改为356270(即364000-7730)美元。

(2)同意24个月工期。

(3)坚持采用固定价格。

承包商答复为:(1)如业主坚持固定价格条款,则承包商在原报价的基础上再增加75000美元。

(2)既然为固定总价合同,则总价优先,计算错误7730美元不应从总价中减去。

则合同总价应为439000(即364000+75000)美元。

在工程中由于工程变更,使合同工程量又增加了70863美元。

工程最终在24个月内完成。

最终结算,业主坚持按照改正后的总价356270美元并加上的工程量增加的部分结算,即最终合同总价为427133美元。

而承包商坚持总结算价款为509863(即364000+75000+70863)美元。

最终经中间人调解,业主接受承包商的要求。

案例分析:(1)对承包商保留条款,业主可以在招标文件,或合同条件中规定不接受任何保留条款,则承包商保留说明无效。

否则业主应在定标前与承包商就投标书中的保留条款进行具体商谈,做出确认或否认。

不然会引起合同执行过程中的争执。

(2)对单价合同,业主是可以对报价单中数字计算错误进行修正的,而且在招标文件中应规定业主的修正权,并要求承包商对修正后的价格的认可。

但对固定总价合同,一般不能修正,因为总价优先,业主是确认总价。

(3)当双方对合同的范围和条款的理解明显存在不一致时,业主应在中标函发出前进行澄清,而不能留在中标后商谈。

如果先发出中标函,再谈修改方案或合同条件,承包商要价就会较高,业主十分被动。

工程索赔法律案例(3篇)

工程索赔法律案例(3篇)

第1篇一、案情简介某住宅楼工程由甲房地产开发公司(以下简称“甲方”)委托乙建筑公司(以下简称“乙方”)承建。

双方于2010年3月1日签订了《建筑工程施工合同》,约定工期为一年,合同总价为2000万元。

合同中还明确规定了工期延误及费用索赔的相关条款。

2010年5月,由于乙方施工过程中遇到地质条件复杂,导致施工进度严重滞后。

乙方于2010年7月1日向甲方提出了工期延误及费用索赔申请,要求甲方支付工期延误费用和额外工程费用共计300万元。

甲方认为乙方未能按照合同约定按时完成工程,且未提供充分的证据证明工期延误是由于不可抗力或其他甲方责任所致,因此拒绝支付索赔费用。

2010年9月,乙方将甲方诉至人民法院,要求法院判决甲方支付工期延误费用和额外工程费用共计300万元。

二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面:1. 乙方提出的工期延误及费用索赔是否成立?2. 甲方是否应承担工期延误责任?3. 索赔费用的计算标准及数额。

三、法院判决法院经审理认为:1. 乙方提出的工期延误及费用索赔成立。

根据《建筑工程施工合同》的相关约定,乙方在施工过程中遇到地质条件复杂,导致工期延误,符合合同约定的索赔条件。

2. 甲方应承担部分工期延误责任。

虽然地质条件复杂并非甲方责任,但甲方在工程招标阶段未能充分了解地质情况,导致乙方在施工过程中遇到困难。

因此,甲方应承担部分责任。

3. 索赔费用的计算标准及数额。

根据《建筑工程施工合同》的相关约定,工期延误费用按每日3万元计算,额外工程费用按实际发生额计算。

经核算,乙方提出的索赔费用共计300万元。

综上,法院判决甲方支付乙方工期延误费用和额外工程费用共计300万元。

四、案例分析本案涉及工程索赔法律问题,以下是本案涉及的法律要点:1. 工期延误及费用索赔的成立条件。

根据《建筑工程施工合同》的相关约定,工期延误及费用索赔需满足以下条件:①合同中有明确的工期延误及费用索赔条款;②工期延误是由于不可抗力、甲方责任或其他合同约定原因所致;③乙方已按照合同约定履行了通知义务。

工程索赔案例及依据法律(3篇)

工程索赔案例及依据法律(3篇)

第1篇一、案例背景某工程项目建设单位为我国某大型建筑企业,项目总金额为10亿元人民币。

该项目位于我国某城市,占地面积为1000亩,总建筑面积为200万平方米。

该项目建设单位与施工单位签订了施工合同,约定施工工期为3年。

在施工过程中,由于多种原因导致工程延期,施工单位向建设单位提出索赔。

二、索赔原因及依据1. 索赔原因(1)不可抗力因素:在工程实施过程中,由于自然灾害(如地震、洪水等)导致施工中断,影响了工程进度。

(2)设计变更:在工程实施过程中,由于设计变更导致工程量增加,增加了施工难度和成本。

(3)工程地质条件变化:在工程实施过程中,发现工程地质条件与原设计不符,导致施工难度加大,增加了施工成本。

2. 索赔依据(1)合同约定:根据《建设工程施工合同》第15条规定,因不可抗力因素导致工程延期,承包人有权要求工期顺延和费用补偿。

(2)相关法律法规:《中华人民共和国合同法》第94条规定,因不可抗力因素导致合同无法履行的,当事人可以解除合同或者部分解除合同,并要求对方承担相应的损失。

(3)行业标准:《建筑工程施工质量验收统一标准》第8.1.2条规定,因不可抗力因素导致工程延期,承包人有权要求工期顺延和费用补偿。

三、索赔计算及处理1. 索赔计算(1)不可抗力因素:根据合同约定,因自然灾害导致工程延期,施工单位可索赔工期顺延30天,费用补偿50万元。

(2)设计变更:根据合同约定,因设计变更导致工程量增加,施工单位可索赔工期顺延60天,费用补偿200万元。

(3)工程地质条件变化:根据合同约定,因工程地质条件变化导致施工难度加大,施工单位可索赔工期顺延45天,费用补偿150万元。

2. 索赔处理(1)工期顺延:经双方协商,施工单位可顺延工期165天。

(2)费用补偿:经双方协商,建设单位同意支付施工单位索赔费用500万元。

四、案例总结本案例中,施工单位在工程实施过程中遇到多种索赔原因,依据相关法律法规和合同约定,成功索赔工期和费用。

施工阶段工程索赔案例(3篇)

施工阶段工程索赔案例(3篇)

第1篇一、背景某住宅小区项目位于我国东部沿海地区,总建筑面积约10万平方米,总投资约1.2亿元。

该项目于2016年3月正式开工,预计2018年6月竣工。

在施工过程中,由于地质条件复杂,施工方在施工阶段遇到了地基处理问题,导致工程进度延误和成本增加,引发了施工索赔事件。

二、索赔事件1. 地质条件变化:在施工过程中,施工方发现该地块的地基承载力远低于设计要求,需要进行地基处理。

经地质勘察,发现该地块存在软弱土层,需要进行深层搅拌等处理措施。

2. 工程进度延误:由于地基处理需要的时间较长,施工方无法按原计划完成工程,导致工程进度延误。

根据合同约定,工程进度延误需要向业主索赔。

3. 成本增加:地基处理措施的实施导致施工成本大幅增加。

根据合同条款,施工方有权要求业主承担这部分额外费用。

三、索赔处理1. 施工方提交索赔报告:施工方根据合同条款和相关法律法规,向业主提交了详细的索赔报告,包括地质勘察报告、施工进度计划、成本增加计算等。

2. 业主审核索赔报告:业主收到索赔报告后,组织专业人员进行审核,确认施工方提出的索赔事项属实,并同意部分索赔要求。

3. 索赔金额确定:经双方协商,确定索赔金额为200万元,用于支付地基处理费用和工程进度延误造成的损失。

4. 索赔款项支付:业主按照协商结果,向施工方支付了200万元索赔款项。

四、案例分析本案例反映了施工阶段工程索赔的常见问题,包括地质条件变化、工程进度延误和成本增加等。

以下是对本案例的分析:1. 施工方应加强地质勘察工作,提前发现地质问题,避免施工过程中出现索赔事件。

2. 业主应加强对施工过程的监督和管理,确保工程进度和质量。

3. 合同条款应明确约定工程索赔的处理程序和标准,减少纠纷。

4. 施工方和业主应加强沟通与合作,共同应对施工过程中的问题,降低索赔风险。

总之,本案例为施工阶段工程索赔提供了有益的借鉴,有助于提高施工项目的风险防范和索赔处理能力。

第2篇一、背景某市某住宅小区项目,建设单位为某房地产开发公司,施工单位为某建筑工程有限公司。

建设工程合同管理工期索赔计算案例

建设工程合同管理工期索赔计算案例

建设工程合同管理工期索赔计算案例咱就说有这么个建设工程的事儿啊。

一、工程背景。

甲方把一个大楼建设工程包给了乙方。

合同里规定得清清楚楚,这个大楼得在200个工作日内竣工。

乙方那也是信心满满地就开工了。

二、出状况了。

在施工过程中啊,发生了这么几件糟心事儿。

首先呢,是遇到了罕见的暴雨天气。

这雨下得就跟天漏了似的,哗啦啦的,持续了10天。

因为这种暴雨天气啊,工地根本没法正常施工,那些个机械设备啥的,都得停着,工人也只能躲雨,不然就被淋成落汤鸡了。

这种天气那可是不可抗力啊,不是乙方想拖延工期就能拖延的。

然后呢,甲方这边又出了个岔子。

甲方供应的建筑材料啊,有一批关键的钢材没有按时到货。

本来乙方都按照计划安排好了施工进度,就等着钢材一来就往上装呢。

结果这一等就等了8天,这8天里工人也只能干瞪眼,做不了和钢材相关的活儿啊。

三、工期索赔计算。

1. 暴雨天气(不可抗力)的工期索赔。

这暴雨属于不可抗力因素,按照合同约定和工程惯例,这种情况下导致的工期延误是可以索赔的。

所以因为暴雨导致的10天工期延误,乙方完全有理由向甲方提出索赔。

2. 甲方材料未按时到货的工期索赔。

甲方供应材料不及时,这责任完全在甲方。

那这8天的工期延误,乙方也应该得到补偿。

所以总的工期索赔天数呢,就是10 + 8 = 18天。

乙方就可以拿着这个计算结果,去找甲方说:“大哥啊,你看,这不是我们的错啊。

天要下雨我们也没办法,你材料没按时到也不能怪我们啊,所以这18天的工期得给我们顺延啊。

”这就是一个简单的建设工程合同管理中的工期索赔计算案例啦。

当然了,在实际情况中,可能还得有各种证据的收集啊,像暴雨的气象证明,甲方材料未到货的通知啥的,这样索赔才更有说服力呢。

建设法律法规索赔案例(3篇)

建设法律法规索赔案例(3篇)

第1篇一、案件背景某房地产开发公司(以下简称“开发商”)与某建筑公司(以下简称“建筑公司”)于2015年签订了一份建设工程施工合同,约定由建筑公司承建开发商开发的一栋住宅小区。

合同总价为1.2亿元,工期为24个月。

合同中明确约定了双方的权利义务、工程款支付方式、工期延误责任等内容。

在施工过程中,由于建筑公司施工管理不善,导致工程进度严重滞后,工期延误达6个月。

此外,由于设计变更和不可抗力因素,工程成本也大幅增加。

开发商遂向建筑公司提出索赔,要求其承担工期延误和成本增加的责任。

二、争议焦点1. 工期延误责任归属;2. 成本增加的原因及责任承担;3. 索赔金额的确定。

三、法律法规依据1. 《中华人民共和国合同法》2. 《中华人民共和国建筑法》3. 《中华人民共和国民事诉讼法》4. 《建设工程施工合同纠纷司法解释》四、案例分析1. 工期延误责任归属根据《建设工程施工合同纠纷司法解释》第7条规定:“因施工方原因造成工期延误的,由施工方承担违约责任。

”在本案中,建筑公司因施工管理不善导致工期延误,属于施工方原因,因此应承担工期延误的违约责任。

2. 成本增加的原因及责任承担(1)设计变更:根据《建设工程施工合同纠纷司法解释》第9条规定:“因设计变更导致工程量增加,增加的费用由发包人承担。

”在本案中,由于设计变更导致工程量增加,建筑公司据此要求增加工程款,开发商应承担相应费用。

(2)不可抗力因素:根据《建设工程施工合同纠纷司法解释》第10条规定:“因不可抗力因素导致工程停工、返工、延误的,施工方有权要求延长工期和增加费用。

”在本案中,由于不可抗力因素导致工程停工,建筑公司有权要求延长工期和增加费用。

3. 索赔金额的确定(1)工期延误损失:根据《建设工程施工合同纠纷司法解释》第11条规定:“因工期延误造成的损失,由施工方承担。

”在本案中,建筑公司应承担工期延误造成的损失。

(2)成本增加:根据上述分析,设计变更和不可抗力因素导致的成本增加,开发商和建筑公司应各自承担相应责任。

工程项目管理工程索赔案例

工程项目管理工程索赔案例

一、案例背景某工程项目位于我国南方某城市,由A公司承建,合同金额为1.2亿元人民币。

工程合同约定,工期为24个月,自合同签订之日起计算。

该工程包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。

在工程实施过程中,由于多种原因,导致工程进度延误,成本增加,A公司遂向业主B公司提出索赔申请。

二、索赔原因及事实1. 不可抗力因素在工程实施过程中,由于连续降雨,导致施工现场积水严重,影响了工程进度。

根据工程合同,不可抗力事件是指合同签订后发生的、非合同双方所能预见、无法避免并且无法克服的客观情况。

经查证,此次连续降雨属于不可抗力事件。

2. 设计变更在工程实施过程中,由于业主B公司对设计方案进行了多次变更,导致施工图修改频繁,增加了施工难度和成本。

根据工程合同,设计变更由业主负责,并承担相应的费用。

3. 施工条件变化在工程初期,施工现场周边环境复杂,地下管线密集,导致施工难度加大。

在施工过程中,发现地下管线布局与设计图纸不符,需要重新调整施工方案。

这些变化均导致了工程进度的延误和成本的增加。

三、索赔计算1. 工期延误索赔根据工程合同,工期延误索赔按照实际延误的天数和合同约定的每日索赔金额计算。

经核算,实际延误工期为120天,每日索赔金额为1万元,共计120万元。

2. 成本增加索赔成本增加主要包括人工费、材料费、机械使用费等。

经核算,由于不可抗力因素、设计变更和施工条件变化等原因,导致成本增加共计200万元。

3. 利润损失索赔根据工程合同,由于工期延误和成本增加,导致A公司利润损失。

经核算,利润损失为100万元。

综上所述,A公司向B公司提出的索赔总额为420万元。

四、索赔处理1. 协商解决A公司向B公司提交了索赔申请,并提供了相关证据。

B公司对A公司的索赔申请进行了审核,认为索赔原因合理,索赔金额基本符合实际情况。

双方经过协商,最终达成一致意见,B公司同意支付A公司索赔金额420万元。

2. 法律途径解决在协商过程中,若双方无法达成一致意见,A公司可依法向人民法院提起诉讼,要求B公司支付索赔金额。

建设工程合同管理工期索赔计算案例

建设工程合同管理工期索赔计算案例

建设工程合同管理工期索赔计算案例一、案例背景。

话说有个建设工程,是盖一栋超级酷炫的写字楼。

甲方(业主)和乙方(施工方)签了合同,规定这个工程总的工期是300个工作日。

乙方按照计划开始施工,前期都挺顺利的。

可是呢,在施工过程中遇到了一些状况。

二、干扰事件及影响。

1. 事件一:地下文物发掘。

在挖地基的时候,突然挖出了一些古代的陶器啥的。

这可不得了,根据相关规定,施工得马上停下来,考古队要进场进行发掘保护工作。

这个过程整整花了30个工作日。

这就相当于老天爷突然给施工队来了个急刹车,他们只能干等着。

2. 事件二:恶劣天气。

本来工程进行到一半的时候,当地遭遇了一场罕见的暴雨。

这场暴雨持续了10个工作日,工地积水严重,好多大型机械都没法工作,工人也不能在危险的环境下施工,所以工程只能暂停。

三、工期索赔计算逻辑。

1. 总原则。

对于这些不是乙方自己造成的延误,乙方是有权利向甲方索赔工期延长的。

这里的关键就是要证明这些事件是不可预见、不可避免的,而且确实对工期产生了影响。

2. 具体计算。

对于地下文物发掘事件,这30个工作日是完全因为这个意外事件导致的延误,所以这30个工作日是可以索赔的工期。

对于恶劣天气事件,那10个工作日也是由于不可抗力(恶劣天气)造成的延误,也是可以索赔的。

那么总的可索赔工期就是30 + 10 = 40个工作日。

四、索赔流程和注意事项。

1. 流程。

乙方首先得在事件发生后的规定时间内(比如合同规定是28天内),向甲方发出工期索赔的通知。

通知里要详细说明是什么事件导致了延误,这个事件从什么时候开始,到什么时候结束,以及对工期可能产生的影响。

然后乙方要收集相关的证据,像考古队的进场通知、天气报告之类的。

这些证据就像是打官司的武器,没有它们,甲方可能就不认账。

乙方要根据合同规定的索赔计算方法(就像我们刚刚算的那样),正式向甲方提出索赔报告。

2. 注意事项。

证据一定要充分。

要是只说下大雨延误了工期,但是拿不出气象部门的报告,甲方可能就会觉得乙方在忽悠人。

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工程索赔计算实例
一个索赔计算实例 一、案例背景
NKDWS 是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目,由世界银行贷款。

合同金额为200万美元,工期为29个月,合同条件以 FIDIC 第四版为蓝本。

合同要求在河岸边修建一个泵站,承包商在进行泵站的基础开挖时,遇到了业主的勘测资料并未指明 的流沙和风化岩层,为处理这些流沙和风化岩层,相应造成了承包商工程拖期和费用增加。

为此,承包商 要求索赔:
⑴工期:17天
(2)费用:12504 美元
二、索赔论证
承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙,为处理流沙花了 又遇到风化岩层,为了爆破石方又花了一周的时间。

按照业主提供的地质勘探资料,河岸的基土应为淤泥和泥碳土,并未提及有流沙和风化岩层。

合同条件第12.2款规定,在工程施工过程中,承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条 件,如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的,工程师应给予承包商相应的工期和费用 补偿。

上述流沙和风化岩层,如果业主不在地质勘探资料中予以标明,在短短的投标期间,一个有经验的承 包商也是无法预见到的。

故承包商要求索赔相应的工期,多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。

三、索赔计算
1.工期索赔计算
处理流沙: 处理风化岩层: 小计:
17
由于上述事件,承包商在这 17天除了处理流沙和风化岩层处,无法进行其正常工程施工,故承包商
要求补偿工期:17天
人工费: 1240 美兀
施工机械费: 1123 美元
小计:
2363 美元
加15%的现场管理费 354 美元 2717 美元 加5%的总部管理费 136 美元 2853 美元 加3%的利润
86
美元 2939 美元
处理风化岩层的费用
人工费: 885
美元
材料费: 2389 美元
施工机械费: 1487 美元
小计:
3661 美元
加15%的现场管理费
549 美元 4210 美元 加5%的总部管理费
211
美元 4421 美元
10天的时间,处理完流沙后,
10
2. 费用索赔计算
处理流沙的费用
3.
(3)延期的现场管理费
管理费的提取采取按月平均分摊的方法。

合同总价中的利润:
2000000X 3- 103=58252 美元
合同总价中的总部管理费:
(2000000 一 58252)
X 5- 105=92464 美元
每月的现场管理费:
(2000000 一 58252 一 92464)
X 15- 115- 29=8318 美元
延期17天的现场管理费:8318 - 30X17 二4714 美元 减去(1)、(2)项中包含的现场管理费:
C=91X 17 = 1547 美元
减去(1)、(2)项中包含的总部管理费:
1547 -136 -211 = 1200 美元
合计索赔费用:
12504美元
案例: 鲁布革引水系统工程,业主为中国水电部鲁布革工程局,承包商为日本大成建设株式会社,监理工程师为 澳大利亚雪山公司。

在工程过程中由于不利的自然条件造成排水设施的增加,引起费用索赔。

(1)合同相关内容分析。

工程量表中有如下相关分项: 3.07 / 1项:提供和安装规定的最小排水能力
,作为总价项目 报价:42245547 日元和32832.18 元
人民币;
3.07 /3项:提供和安装额外排水能力”作为总价项目 报价:10926404 日元和4619.97 元人民 币。

同时技术规范中有:
S3.07 (2)(C) 规定;由于开挖中的地下水量是未知的,如果规定的最小排水能力不足以排除水流,则工程
师将指令安装至少与规定排水能力相等的额外排水能力。

提供和安装额外排水能力的付款将在工程量表
07 /3项中按总价进行支付”
S3.07(3)(C)中又规定:根据工程师指令安装的额外排水能力将按照实际容量支付 显然上述技术规范中的规定之间存
在矛盾。

合同规定的正常排水能力分别布置在:
加3%的利润 133 美元 4554
美兀
4714 - 354 - 549=3811
美兀
(4)延期的总部管理费
延期的总部管理费的计算采用
Eichealy 公式
分摊到被延误合同中的总部管理费 A=被延误合同金额 /合同期内所有合同总金额 X 合同期内总部管理
费总额
被延误合同每天的总部管理费 B = A/合同期 索赔的延期总部管理费 C = BX 延期天数
在本合同期的29个月内,承包商共承包了 3个合同, 总部管理费总额为17万美元。

3个合同的总金额为425
万美元,3个合同的
A=2000000/4250000X 170000=80000 美元
B=80000/881=91 美兀。

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