2021年工程索赔计算实例
工程索赔真实案例范本
工程索赔真实案例范本
在工程建设中,由于种种原因,可能会出现一些问题和纠纷,甚至可能需要进行索赔。下面是一个关于工程索赔的真实案例范本,仅供参考。
案例背景:
某地某公司与某建筑公司签订了一个总包工程合同,该合同涉及到一座高层住宅楼的建设。按照合同约定,工程应在一定的时间内完工,工程质量要求也较高。然而,在施工过程中,发生了一系列问题,最终引发了索赔纠纷。
索赔原因:
1. 进度拖延:工程竣工的时间延迟了几个月。原因是建筑公司没有按照合同约定的时间节点进行工程施工,导致工期延误。
2. 工程质量问题:在竣工验收过程中,发现了多处工程质量问题。例如,部分房屋墙面出现开裂现象,地下管道存在泄漏问题等。
3. 设计问题:由于施工过程中发现了设计方案不合理的问题,需要进行重新设计或修改,增加了工程成本和施工时间。
索赔要求:
1. 要求建筑公司按照合同约定的工期完成工程,并承担由此产生的延期费用和相关经济损失。
2. 要求建筑公司解决工程质量问题,并承担由此产生的维修费用。
3. 要求设计方提供合理的设计方案,并承担由此增加的工程成本。
索赔理由和分析:
1. 进度拖延:
建筑公司未按照合同约定的时间节点进行工程施工,导致工期延误。根据合同规定,建筑公司应当承担因此产生的延期费用和相关经济损失。
2. 工程质量问题:
根据合同约定,工程应达到一定的质量要求。然而,在竣工验收过程中,发现了多处工程质量问题,严重影响了建筑物的使用功能和价值。根据合同约定,建筑公司应当承担由此产生的维修费用。
3. 设计问题:
施工过程中发现了设计方案不合理的问题,需要进行重新设计或修改。根据合同约定,设计方应当按照合理、可行的设计方案进行设计,否则应承担由此增加的工程成本。
工程索赔案例
工程索赔案例
1、某工程建设项目,业主与施工单位签订了施工合同。其中规定,在施工过程中,如因业主原因造成窝工,则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60,结算支付。工程按照图所示网络计划进行。
A E G J 2 5 8 19 18 39 34
I B 1 3 9 28 6 14 D
C F H K 4 6 7 15 12 30 26
关键线路A-E-H-I-J。在计划执行过程中,出现了影响下列工作而暂时停工的情况(同一工作由不同原因引起的停工时间,都不在同一时间):
事件1:因业主不能及时供应材料使E延误3天、G延误2天、H延误3天。
事件2:因机械发生故障检修使E延误2天、G延误2天。
事件3:因业主主要设计变更使F延误3天。
事件4:因公网停电使F延误1天、I延误1天。
施工单位及时各造价工程师提交了一份索赔申请报告,并附有有关资料、证据和下列要求:
1)工期顺延;E停工5天 ,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,总计要求工期顺延17天。
2)经济损失索赔。
(1)机械设备窝工费包括:
E工序吊车:(3+2)台班×240元/台班,1200(元)
F工序搅拌机:(3+1)台班×70台班,280(元)
G工序小机械:(2+2)台班×55元/台班,220(元)
H工序搅拌机:3台班×70元/台班,210(元)
合计机械类费用索赔1910元。
(2)人工窝工费包括:
E工序:5天×30人×28元/工日,4200(元)
F工序:4天×35人×28元/工日,3920(元)
G工序:4天×15人×28元/工日,1680(元)
工程施工单位工期索赔案例
工程施工单位工期索赔案例
一、案例背景
某建筑工程公司(以下简称施工单位)中标某市一大型住宅项目,合同约定工期为24个月。在施工过程中,遇到了一系列不可抗力因素,导致工程进度受到影响,
无法按照合同约定完成工程。于是,施工单位向业主提出了工期索赔。
二、案例经过
1. 合同签订
施工单位与业主签订了《建设工程施工合同》,合同约定工期为24个月,工程造
价为10亿元。双方明确了各自的权利和义务,施工单位负责按照合同约定的工期
完成工程,业主按时支付工程款项。
2. 工程开工
施工单位按照合同约定,组织人力、物力、财力投入到工程建设中。在工程开工后,遇到了一系列不可抗力因素,如:连续降雨、地震、泥石流等自然灾害,以及政府政策调整、原材料价格上涨等客观因素。
3. 工期延误
由于不可抗力因素的影响,施工单位无法按照合同约定完成工程。在工期延误期间,施工单位积极与业主沟通,报告工程进度和遇到的困难。业主对施工单位的努力表示理解,但要求施工单位尽快采取措施,确保工程按时完工。
4. 工期索赔
在工程进度受到影响后,施工单位对工期延误进行了详细分析,认为不可抗力因素导致了工期延误,根据《建设工程施工合同》的相关规定,施工单位有权向业主提出工期索赔。
5. 工期索赔协商
施工单位向业主提交了工期索赔报告,详细阐述了工期延误的原因和不可抗力因素的影响。业主对施工单位的报告进行了审查,认为施工单位提出的工期索赔合理。于是,双方开始了工期索赔协商。
6. 工期索赔达成协议
在工期索赔协商过程中,双方充分沟通,就工期延误的影响和责任进行了充分讨论。最终,双方达成一致意见,业主同意给予施工单位一定的工期延长,施工单位则承诺在延长工期后,按照合同约定完成工程。
工程施工合同索赔案例
工程施工合同索赔案例
某建筑公司A与业主签订了一份施工合同,负责为建设一座商业大厦。根据合同约定,工程必须在两年内完成。在施工过程中,由于地质条件异常复杂,加之连降大雨,导致基础
工程严重延误。建筑公司A认为这些延误是由于不可抗力因素造成的,因此向业主提出了工期和成本的索赔。
建筑公司A及时通知了业主关于现场地质条件的异常情况,并提供了详细的地质勘探报告作为证据。同时,建筑公司也提交了天气预报记录,证明了连续降雨对施工进度的影响。
建筑公司A根据合同约定,提出了具体的索赔金额和延期时间。在计算索赔金额时,建筑公司考虑到了额外的劳动力成本、设备租赁费用以及管理费用的增加。对于延期时间,建
筑公司则是基于实际的工程进度和后续工序的合理安排来确定的。
业主对建筑公司A提出的索赔进行了审查。业主认为,虽然存在不可抗力的情况,但建筑公司A在项目管理上也存在一定问题,比如未能及时调整施工方案和人力资源配置。因此,业主对索赔金额和延期时间提出了调整意见。
双方经过几轮协商,最终达成了一致。建筑公司A接受了业主的部分调整意见,并对索赔金额和延期时间进行了适当的减少。同时,业主也承认了不可抗力因素的影响,并同意了
剩余的索赔请求。
双方签订了补充协议,明确了新的工期和调整后的合同价格。补充协议还规定了如果未来
再出现类似情况,双方应如何及时沟通和处理索赔事宜。
这个案例展示了在工程施工合同中,面对不可抗力等特殊情况时,合理的索赔流程和协商
机制的重要性。通过有效的沟通和透明的协商,可以最大限度地减少争议,保证工程的顺
利进行。
工程赔偿损失案例(建筑工程索赔案例)
工程赔偿损失案例(建筑工程索赔案例)
正文:
第一章:案件背景及概述
1.1 案件背景介绍
1.2 案件概述
第二章:索赔理由及依据
2.1 工程质量问题
2.2 施工方违约行为
2.3 相关证据及专家鉴定
2.4 合同约定及法律条款
第三章:索赔损失计算
3.1 直接损失计算
3.2 间接损失计算
3.3 违约金计算
第四章:索赔过程及结果
4.1 索赔准备工作
4.2 索赔申请及证据呈报
4.3 索赔谈判与协商
4.4 案件结论及判决结果
第五章:风险及应对措施
5.1 风险点分析
5.2 风险防范措施
5.3 控制措施及未来预防措施
附件:
1. 合同文件
2. 工程质量报告
3. 施工方违约证据材料
4. 专家鉴定意见书
5. 交付验收文件
法律名词及注释:
1. 违约金:合同中约定的一方因违约而应支付给对方的经济赔偿金。
2. 专家鉴定:指由具有特定专业知识和经验的专家对案件相关事项进行调查、研究并给出专业意见、鉴定结果的行为。
正文:
第一章:案件背景及概述
1.1 案件背景介绍
1.2 案件概述
第二章:索赔要求及依据
2.1 施工方责任与违约行为分析
2.2 案件相关证据材料
2.3 法律条款及合同约定分析
第三章:索赔损失计算与确认
3.1 直接损失的计算与确认
3.2 预计间接损失的计算与确认
3.3 违约金的计算与确认
第四章:索赔过程及结果
4.1 索赔申请及材料准备
4.2 索赔谈判与调解
4.3 案件结论及解决结果
第五章:风险及应对措施
5.1 案件风险分析
5.2 风险应对措施
5.3 类似案件的预防建议
附件:
1. 合同文件
2. 相关工程质量报告
3. 违约证据材料
建筑工程索赔案例(工程索赔真实案例及分析)
建筑工程索赔案例(工程索赔真实案例及分析)
东北网11月18日讯(记者唐继厚)施工方告发包方不支付剩余工程款,却被发包方反告赔偿违约金,究竟是怎么回事?日前,哈尔滨仲裁委员会受理了这样一个案例。
建筑工程索赔案例(工程索赔真实案例
及分析)建筑工程索赔案例(工程索赔真实案例
及分析)
2023年5月18日,发包公司和施工公司签订了《通信工程施工协议》。协议签
订后,施工公司按协议约定施工,经双方结算工程款共计400万元。施工方给发
包方开具了400万元的增值税专用发票,但发包方只支付了工程款380万元,剩
余20万元至今未付。多次沟通未果,故施工公司申请仲裁,请求发包公司支付工
程款20万元并承担逾期付款违约金2万元。
原来,施工过程中施工公司将光缆剪断,为此通信管理局对发包公司给予行政处罚,罚款1万元。所以,发包公司认为施工方主张的20万元及利息是因其在履行《通
信工程施工协议》过程中出现严重安全事故,依约扣除的费用。并且要求施工公司支付违约金5万元。
仲裁裁决,施工方已按《通信工程施工协议》约定如期完成施工,并开具了增值税专用发票,因此,支付工程款20万元的仲裁请求,仲裁庭予以支持。发包方的损
失争议未解决前有权拒付剩余工程款,因此2万元的违约金仲裁庭不予支持。
根据协议约定,施工方剪断光缆已经构成严重违约,应当承担违约责任。但约定了视情况承担1万元以上5万元以下违约金。考虑到因本次事故给发包公司造成的
经济损失和一定的不良影响,仲裁庭酌定施工公司按发包公司实际损失的双倍向其支付违约金,即2万元。
中建索赔案例汇编2021
经过多次谈判协商,最终业主同意以配合费及总包服务费的名 义计取 7%的经济补偿,并签订书面文件。 四、索赔总结及体会
在与业主谈判之前,项目部也研究过双方签订的合同及补充协 议,其中对配合费及总包服务费的约定是:“甲方摘项工程仅计取 3% 的配合费”。既然配合费已做了约定,那项目部就从预期利润损失作
2014 年 1 月 26 日,前 1.3 公里完工并实现春节前通车目
-10-
标。。前 8.6 公里剩余部分及后续路段仍处于施工停滞状态。
1、第一块---履约保证金占用损失 ①第一项超额缴纳的履约保证金占用损失,即实际完成量对应 相应部分的履约保证金,超额缴纳按照付款优先返还,利息按照局文 件;就是换算成金额乘以天利率计算。 ②第二项是应缴纳部分由于开工延误及施工期间延误工期,致 使退还时间延长,造成资金占用损失,利息按照局文件;(其中施工 期间延误,我们的计算是按照三块,我只说其中一块,在 2010 年 12 月 8 日至 2011 年 1 月 20 日为第二期计量完成量,主要是路基工程, 42 天完成填方 39.3 万方,而 11 年 1 月 20 日至 11 年 4 月 24 日,由 于前 8.6 公里缺方 16 万方,借方填筑的土源一直未落实,期间 77 天 才完成 17.6 万方填方。通过对比计算得出延误天数。 2、工程款支付逾期 实际付款日期与合同约定支付日期之差,金额按照拖欠工程款 金额分批计算,利息按照局文件; 3、保留金支付逾期
建筑工程施工索赔案例分析
建筑工程施工索赔案例
案例1
某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工:5月20日至5月26承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;应于5月24日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商;6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨,造成了6月11日到6月14日的该地区的供电全面中断
问题:
1.承包商的索赔要求成立的条件是什么?
2.由于供砂距离的增大,必然引起费用的增加,承包商经过仔细认真计算后,在业主指令下达的第3天,向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名造价工程师你批准该索赔要求吗?为什么?
3.若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时,要求设备窝工损失按台班计算,人工的窝工损失按日工资标准计算是否合理?如不合理应怎样计算?
4.由于几种情况的暂时停工,承包商在6月25日向业主的造价工程师提出延长工期26天,成本损失费人民币2万元/天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费人民币2千元/天的索赔要求,共计索赔款57.2万元。作为一名造价工程师你批准延长工期多少天?索赔款额多少万元?
分析:
问题1:答:承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件:
1.与合同相比较,已造成了实际的额外费用或工期损失;
2.造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失;
3.造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险;
工程施工单位索赔案例
工程施工单位索赔案例
1. 概述
工程施工单位索赔案例是指在工程施工过程中,由于各种原因导致施工单位遭受经济损失,需要向工程业主提出索赔的案例。在工程施工中,可能会涉及诸多因素,如设计变更、材
料质量问题、工期变动等,这些因素都有可能导致施工单位经济损失。本文将结合一个实
际案例,分析工程施工单位索赔的过程和具体情况。
2. 案例背景
某施工单位承担了一座大型商业综合体的建设工程,工程包括商业广场、写字楼、室外景
观等。在施工过程中,由于地下水位较高、地基土质较差等原因,导致了土方工程难度增大、施工进度延误等问题。同时,设计方面也存在设计变更、规范要求不清等方面问题,
给施工单位造成了一定的经济损失。
3. 索赔过程
在遭遇地下水位过高、地基土壤不佳等问题时,施工单位及时向业主提出了索赔申请,要
求对涉及土方工程进行额外施工及费用补偿。业主方接受了施工单位的索赔申请,并进行
了一定的商讨,最终达成了一致意见。业主同意向施工单位支付额外的土方工程费用,并
在后续土方工程的施工中提供必要的支持和协助。
在设计方面存在问题时,施工单位也及时向设计方提出了设计变更的意见,要求设计方重
新设计,并提供相应的补偿。设计方对此表示理解,并进行了相应的设计调整和补偿。最终,在业主、施工单位和设计方的协商下,设计方重新设计了相关部分,并支付了相应的
设计费用。
4. 索赔结果
通过施工单位的努力和协商,最终达成了对地下水位过高、地基土壤不佳等问题的索赔,
业主方支付了额外的土方工程费用。同时,在设计方面存在问题时,设计方也进行了重新
设计并支付了相应的设计费用。
工期停工索赔计算案例
工期停工索赔计算案例
案例一:造价员某工程停工损失造价索赔案例
一、工程概况:
该项目位于上海宝山区某供销大楼,建筑物长54.55m,宽20.364m,高25m,建筑面积5374m2。1-5层加1层地下室,框架结构,地下室底版600mm厚带筏梁砼标号C35,框架柱、梁砼标号C35,板厚120-180mm不等。施工期间根据施工现场实际情况进行了基础围护施工,土钉墙建筑物的东、南、北共473m2,西面采用D700×9200mm搅拌桩共160根755m3,轻型井点降水。内外墙加气砼砌块墙,外装修玻璃幕墙,内装修二次设计。二、施工进度:
该工程2021年2月施工封顶,因建设单位在使用用途上方案未确定,待修改设计方案,使工程缓建。建设方口头通知施工方停工,并要求施工单位不要撤离施工现场,随时可能开工,但方案待讨论,市场调研需时间。结果该工程停工6个月,停工工期180天。
三、停工期索赔计算:
该工程恢复施工后,按新的局部修改设计施工,并对二次设计装修工程施工。工程结束待施工决算、审计时,施工方提出停工期间损失索赔费用。
经造价审计部门、建设方、施工方多次协商,根据市场实际行情,达成一致,采用分项费用计算法对本案测算如下:
1.脚手架费用按停工期间租赁费计算:钢管 306.79元/天×180(天)=55222(元) 扣件 165.72元/天×180(天)=29830(元) 小计 85052(元)
2.房租、水电费:
停工期间房租、水电费按实际发生凭付款凭证计算,此项费用是建设方另一单位收取(因租此单位房屋)。
房租费 7000元/月×6(月)=42000(元) 水、电费 5612元/月×6(月)=33672(元) 小计 75672(元) 3.人工补偿:
工程索赔案例分析
工程索赔案例分析
工程索赔是指在工程施工过程中,因为一些特殊情况或者不可抗力因素导致工程进度延误或者造成额外费用支出,施工单位可以向业主提出索赔要求。索赔案例分析是对工程索赔案例进行深入分析,总结经验教训,为今后类似情况的处理提供借鉴。下面我们将结合实际案例,对工程索赔进行深入分析。
案例一,在某高层建筑工程中,由于设计图纸中的错误导致柱子尺寸不符合实际要求,施工单位需对此进行调整,导致工期延误和额外费用支出。施工单位向业主提出索赔要求,经过协商后,最终得到了一定的赔偿。
分析,在这个案例中,设计图纸的错误导致了工程施工中的问题,这是设计单位的责任。施工单位能够及时发现问题,并向业主提出索赔要求,这是非常正确的做法。同时,施工单位在索赔过程中需要提供充分的证据和合理的计算依据,以确保索赔的合理性和合法性。在协商过程中,施工单位需要保持良好的沟通,争取得到合理的赔偿。
案例二,在某桥梁施工工程中,因为施工现场的地质条件与设计图纸中的情况不符,导致了工程施工难度加大和费用支出增加。施工单位向业主提出索赔要求,经过多方协商,最终得到了一定的赔偿。
分析,这个案例中,施工单位遇到了地质条件与设计图纸不符的情况,这是一种不可抗力因素。施工单位需要及时向业主提出索赔要求,并提供相关的证据和数据支持。在协商过程中,施工单位需要充分展示地质条件与设计图纸不符所带来的实际困难和费用支出增加,以争取得到合理的赔偿。
综上所述,工程索赔案例分析是对工程施工中出现的索赔情况进行深入分析和总结,通过案例分析可以得出一些经验教训,施工单位需要及时发现问题并提出索赔要求,同时需要充分准备相关证据和数据支持,保持良好的沟通和协商,争取得
近年工程合同索赔案例分析
近年工程合同索赔案例分析
在某建筑工程项目中,甲方(业主)与乙方(承包商)签订了一份施工合同。合同约定了
工程的范围、质量标准、工期以及相应的违约责任。在施工过程中,由于甲方提供的地质
资料不准确,导致乙方在施工中遇到了意料之外的技术难题,进而影响了工程进度。乙方
因此向甲方提出了索赔,要求延长工期并增加工程款。
从法律角度来看,根据《中华人民共和国民法典》的相关规定,因甲方提供的资料不准确,造成乙方损失的,乙方有权要求甲方承担相应的赔偿责任。在此案例中,乙方提出的索赔
请求是基于甲方的过错,因此在法律上具有一定的依据。
从合同履行的角度来看,乙方在发现地质资料不符后,及时与甲方沟通,并采取了合理的
措施试图解决问题,体现了乙方尽力履行合同义务的态度。而甲方作为提供资料的一方,
未能确保资料的准确性,违反了合同中的约定,应当对由此产生的延误和额外成本负责。
从行业标准和实践来看,工程合同中的索赔通常涉及工期延误、成本增加等问题。在处理
此类索赔时,行业内普遍采用的是基于实际损失和合理预见原则进行评估。在本案例中,
乙方提出的索赔金额应当是基于实际发生的额外成本和合理的利润损失来计算的。
从风险管理的角度来分析,工程合同中的索赔问题也是风险分配的一种体现。在签订合同时,双方应当充分考虑可能出现的风险,并在合同中明确各自的权利和义务。在实际操作中,通过合理的风险评估和管理,可以有效地预防和减少索赔事件的发生。
工程合同索赔是一个复杂的问题,它涉及到法律、合同履行、行业标准和风险管理等多个
方面。通过对本案例的分析,我们可以看到,乙方的索赔请求在法律上有支持,在合同履
工程索赔计算实例
工程索赔计算实例
工程索赔是指在建设工程过程中,由于合同履行方违约或其他原因导
致的工程损失、成本增加或利润减少等,施工方可以向合同履行方提出索
赔要求。索赔的计算是一个相对复杂的过程,需要综合考虑多个因素,并
依据合同条款、相关法律法规进行计算。以下是一个工程索赔计算的实例,旨在帮助读者更好地理解索赔计算的过程。
假设施工单位在与业主签订了建设工程施工合同后,发现业主没有按
合同约定的时间提供足够的施工场地,从而导致施工计划无法按时进行,
延误了工期。为了弥补工期延误所产生的额外费用,施工单位决定向业主
提出索赔要求。
首先,需要明确的是索赔金额的计算方法。根据《建设工程施工合同》的规定,索赔金额应包括直接损失、间接损失和利润等三个方面的费用。
其中,直接损失是指因为业主违反合同约定而直接给施工单位造成的经济
损失;间接损失是指由于工期延误而导致其他费用增加或收入减少所产生
的成本;利润是指由于工期延误而导致的本来可以通过其他工程获取的利
润损失。
其次,需要对具体的费用进行核算。在此实例中,直接损失包括但不
限于以下几个方面:
1.人工费用:由于工期延误,施工人员的工资、工时和相关福利费用
将增加。可以通过计算工期延误所导致的人工费用增加量来确定直接损失。以施工单位的工资标准和工时标准为基准,计算出工期延误所导致的额外
人工费用。
2.材料费用:工期延误将导致材料的储存和保管成本增加,甚至可能造成部分材料的报废,需要重新采购。可以通过计算工期延误所导致的材料费用增加量来确定直接损失。以材料报废损失、储存、保管等因素进行考虑,计算出工期延误所造成的材料费用增加量。
工程合同索赔计算例题
工程合同索赔计算例题
假设某建筑工程项目,甲方与乙方签订了工程施工合同。根据合同约定,乙方需在规定时
间内完成施工任务,若因甲方原因导致乙方无法按时完成工程,乙方有权向甲方提出索赔。
一、背景资料
1. 合同总价:1000万元
2. 合同约定工期:200天
3. 实际工期:由于甲方提供的材料延迟,导致实际工期延长至220天
4. 间接费用(管理费、利润等):按合同价的10%计算
5. 直接费用(人工、材料等):按实际发生计算
6. 日常损失赔偿标准:5000元/天
二、索赔计算
1. 工期延误计算:
实际工期 - 合同约定工期 = 220天 - 200天 = 20天
2. 日常损失赔偿:
日常损失赔偿标准 × 延误天数 = 5000元/天 × 20天 = 100000元
3. 间接费用增加计算:
合同总价 × 10% × (实际工期 / 合同约定工期) = 1000万元 × 10% × (220天 / 200天) =
110万元
4. 直接费用增加计算:
直接费用的增加需要根据实际发生的费用进行计算,此处假设直接费用增加了30万元。三、索赔总额计算
索赔总额 = 日常损失赔偿 + 间接费用增加 + 直接费用增加
索赔总额 = 100000元 + 110万元 + 30万元 = 240万元
四、结论
根据上述计算,乙方可以向甲方提出240万元的索赔金额,以补偿由于甲方原因导致的工期延误和其他相关费用的增加。
需要注意的是,上述例题仅为简化的计算示范,实际的索赔计算可能会更加复杂,涉及更多的因素和细节。在实际操作中,应根据合同的具体条款和实际情况进行详细计算,并保留好所有相关的证明材料,以便在索赔过程中提供充分的证据支持。
建筑工程索赔案例
建筑工程索赔案例
案例一:施工过程中水电工程引发火灾
某工程公司承接了一项建筑工程项目,其中包括水电工程的施工。在施工过程中,由于施工方未严格按照电气安全规范进行操作,导致水电线路出现失火情况。火势迅速蔓延,造成了严重的财产损失。
业主对工程公司进行了索赔,要求赔偿造成的财产损失以及其他间接损失。工程公司首先对事故进行了调查,确认失火是施工人员操作不当造成的,并无其他因素导致。在事故调查报告中,工程公司详细描述了失火原因以及失火造成的损失。
随后,工程公司与业主进行了协商,双方商定由工程公司赔偿业主全部损失。根据协商结果,工程公司向业主支付了一定金额的赔偿金,用于修复和恢复受损的建筑以及替换损坏的设备。
案例二:建筑施工过程中出现质量问题
某建筑工程公司在进行一项地下室施工时,由于施工方使用了质量不合格的建材,导致地下室墙体发生渗水问题。业主发现地下室墙体渗水后,立即通知了工程公司,并要求进行修复和赔偿。
工程公司对业主的要求进行了初步调查,确认墙体渗水问题是由于使用了不合格建材导致的。工程公司随后向业主提交了一份调查报告,并表示愿意承担相应责任。
在协商过程中,双方商定由工程公司承担修复地下室墙体的费用,并向业主支付一定金额的赔偿金以弥补业主因渗水问题所遭受的损失。
案例三:建筑工程延期导致业主损失
某工程公司负责一项大型建筑工程项目,原定工期为12个月。然而,由于工期管理不当、施工进度缓慢以及人力资源不足等原因,工程进展迟缓,在原定工期结束时尚未完成。
业主对工程公司进行了索赔,要求工程公司承担因工程延期所导致的额外费用,如租金支出、延误造成的损失等。工程公司进行了调查后,确认工期延误是工程公司原因造成的,无外力因素影响。
建筑工程工期索赔的事例
建筑工程工期索赔的事例
引言:
建筑工程项目经常会面临工期延误的问题,而工期的延误往往会导致额外的成本和损失。在这种情况下,承包商通常会寻求工期索赔来弥补损失。本文将介绍几个建筑工程工期索赔的实际案例,以便更好地了解工期索赔的应用和效果。
案例一:大桥施工工期延误
在某市的大桥项目中,施工方面临了诸多问题,导致工期无法按计划进行。施工方尝试通过提前加班和增加人手来弥补工期延误,但依然无法达到预期进度。在与业主沟通后,施工方提出了工期索赔的申请。通过详细的分析和报告,施工方成功地证明了工期延误的原因,并提出了索赔金额的合理性。最终,业主同意支付一定数额的工期索赔款项,以解决此次延误带来的额外成本和损失。
案例二:土建施工迟延
在某高层建筑项目中,由于资金问题和沟通不畅等原因,土建施工无法按时进行。承包商向业主提出了工期索赔申请,指出施工迟延的原因并提供了相关证据。经过双方的协商和专业顾问的评估,业主同意支付一定数额的工期索赔款项。这些款项用于补偿承包商因工期延误而导致的额外费用,同时也体现了业主的配合和理解。
案例三:供应商延迟交货
在某个住宅项目中,供应商未能按时交付关键材料,导致施工工期
延误。承包商根据合同条款决定提出工期索赔。在与供应商的协商中,承包商提供了证据证明每天延误的成本,以及工期延误对整个项目所
产生的负面效应。供应商最终同意支付工期索赔款项,并承诺加强供
货管理,以避免类似的问题再次发生。
结论:
以上是几个建筑工程工期索赔的实际案例,这些案例表明,在遭遇
工期延误时,工期索赔是一种可行的解决方案。承包商应准备充分的
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工程索赔计算实例
带来工程索赔计算实例的介绍,希望可以给大家在今后的工程索赔带来一定的帮助。
一个索赔计算实例
一、案例背景
NKDWS是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目,由世界银行贷款。
合同金额为200万美元,工期为29个月,合同条件以FIDIC第四版为蓝本。
合同要求在河岸边修建一个泵站,承包商在进行泵站的基础开挖时,遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层,为处理这些流沙和风化岩层,相应造成了承包商工程拖期和费用增加。为此,承包商要求索赔:
(1)工期:17天
(2)费用:12504美元
二、索赔论证
承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙,为处理流沙花了10天的时间,处理完流沙后,又遇到风化岩层,为了爆破石方又花了一周的时间。
按照业主提供的地质勘探资料,河岸的基土应为淤泥和泥碳土,并未提及有流沙和风化岩层。
合同条件第12.2款规定,在工程施工过程中,承包商如果遇到了
现场气候条件以外的外界障碍或条件,如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的,工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。
上述流沙和风化岩层,如果业主不在地质勘探资料中予以标明,在短短的投标期间,一个有经验的承包商也是无法预见到的。
故承包商要求索赔相应的工期,多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。
三、索赔计算
1. 工期索赔计算
处理流沙: 10天
处理风化岩层: 7天
小计: 17天
由于上述事件,承包商在这17天除了处理流沙和风化岩层处,无法进行其正常工程施工,故承包商要求补偿工期:17天
2.费用索赔计算
(1)处理流沙的费用
人工费:1240美元
施工机械费:1123美
元
小计:2363美元
加15%的现场管理费354美元2717 美元
加5%的总部管理费136美元2853 美元
加3%的利润86美元2939 美元
(2)处理风化岩层的费用
人工费:885美元
材料费:2389美元
施工机械费:1487美元
小计:3661美元
加15%的现场管理费549美元4210 美元
加5%的总部管理费211美元4421美元
加3%的利润133美元4554 美元
(3)延期的现场管理费
管理费的提取采取按月平均分摊的方法。
合同总价中的利润:
2000000×3÷103=58252美元
合同总价中的总部管理费:
(2000000一58252) ×5÷105=92464美元
每月的现场管理费:
(2000000一58252一92464) ×15÷115÷29=8318美元延期17天的现场管理费:8318÷30X17二4714美元
减去(1)、(2)项中包含的现场管理费:
4714-354-549=3811美元
(4)延期的总部管理费
延期的总部管理费的计算采用Eichealy公式
分摊到被延误合同中的总部管理费A=被延误合同金额/合同期内所有合同总金额X合同期内总部管理费总额
被延误合同每天的总部管理费B=A/合同期
索赔的延期总部管理费C=B×延期天数
在本合同期的29个月内,承包商共承包了3个合同,3个合同的总金额为425万美元,3个合同的总部管理费总额为17万美元。
A=2000000/4250000×170000=80000美元
B=80000/881=91美元
C=91×17=1547美元
减去(1)、(2)项中包含的总部管理费:
1547-136-211=1200美元
合计索赔费用:12504美元
案例:
鲁布革引水系统工程,业主为中国水电部鲁布革工程局,承包商为日本大成建设株式会社,监理工程师为澳大利亚雪山公司。在工程过程中由于不利的自然条件造成排水设施的增加,引起费用索赔。(1)合同相关内容分析。工程量表中有如下相关分项:
3.07/1项:“提供和安装规定的最小排水能力”,作为总价项目,报价:42245547日元和32832.18元人民币;
3.07/3项:“提供和安装额外排水能力”,作为总价项目,报价:10926404日元和4619.97元人民币。
同时技术规范中有:
S3.07(2)(C)规定;“由于开挖中的地下水量是未知的,如果规定的最小排水能力不足以排除水流,则工程师将指令安装至少与规定排水能力相等的额外排水能力。提供和安装额外排水能力的付款将在工程量表3.07/3项中按总价进行支付”。
S3.07(3)(C)中又规定:“根据工程师指令安装的额外排水能力将按照实际容量支付”。
显然上述技术规范中的规定之间存在矛盾。
合同规定的正常排水能力分别布置在:
平洞及AB段:1.5t/min
C段:1.5t/min
D段:1.5t/min
渐变段及斜井:3.0t/min
合计7.5t/min
按S3.07(2)(C)规定,额外排水能力至少等于规定排水能力,即可以大于7.5t/min。
(2)事态描述。
从1986年5月至1986年8月底,大雨连绵。由于引水隧道经过断层和许多溶洞,地下水量大增,造成停工和设备淹没。经业主同意,承包商紧急从日本调来排水设施,使工程中排水设施总量增加到30.5t/min(其中4t/min用于其它地方,已单独支付)。承包商于1986年6月12日就增加排水实施提出索赔意向,10月15日正式提出索赔要求:
索赔项目日元人民币(元)
被淹没设备损失1 716 877 2 414.70
增加排水设施58 377 384 12 892.67
合计60 094 261 15 307.37
(3)责任分析
①机械设备由于淹没而受到损失,这属于承包商自己的责任,不予补偿。