市场营销案例-2010年移动
中国移动营销策略分析与营销案例
中国移动营销策略分析与营销案例中国移动是中国最大的移动通信运营商之一,拥有庞大的用户基数和强大的品牌影响力。
为了保持市场竞争优势,中国移动采取了多种营销策略,并且在实施过程中取得了显著的成效。
以下是中国移动的营销策略分析和一些成功的营销案例。
1. 多样化的产品组合:中国移动为用户提供了各种各样的产品和服务,包括语音通信、移动互联网、宽带等。
这种多元化的产品组合满足了不同用户群体的需求,并且可以满足用户的不同消费能力。
例如,中国移动推出了“和家庭”产品,针对家庭用户提供了更加优惠的套餐和服务,从而增加了用户黏性和市场份额。
2. 强大的品牌形象:中国移动在移动通信市场享有良好的声誉和品牌形象。
他们通过持续的广告宣传和品牌推广来增加用户的品牌认知和忠诚度。
中国移动经常与大型赛事和活动进行合作,并借助明星代言人的力量,提升品牌形象。
例如,在中国移动推出4G网络时,他们聘请了徐峥作为品牌代言人,通过广告宣传展示了4G网络的高速和稳定性。
3. 创新的营销手段:中国移动不断尝试创新的营销手段来吸引用户和增加市场份额。
例如,他们推出了“流量宝”,让用户可以随时购买流量套餐,满足用户对移动互联网的需求。
此外,中国移动还与各大电商平台合作,通过移动购物和在线支付来提升用户体验和增加收入来源。
4. 强化客户关系管理:中国移动注重建立和维护与用户之间的良好关系。
他们通过提供个性化的服务、快速响应用户需求和丰富的用户权益来增加用户满意度。
中国移动推出了“我的移动”,让用户可以随时查询余额、办理业务和查询账单等,方便用户的同时也提高了用户对移动在经营和服务上的满意度。
5. 洞察用户需求:中国移动通过市场调研和数据分析,深入了解用户的需求和行为。
他们通过用户反馈和行为数据来优化产品和服务,满足用户的个性化需求。
例如,根据用户对通信费用的关注和求实的消费习惯,中国移动推出了“青年无限月租套餐”,满足了年轻用户对低价和大流量的需求。
网络营销的十大经典案例分析
网络营销的十大经典案例分析随着移动互联网的普及和电子商务的迅猛发展,网络营销已经成为各行各业的必修课之一。
不同于传统的广告宣传,网络营销有着更为灵活、低成本且广泛的覆盖面。
而一些经典的网络营销案例更是可以为我们提供极大的借鉴与启示。
一、Coca-Cola采用社交媒体的全球营销战略Coca-Cola作为全球领先的饮料品牌,其营销策略向来走在时代前沿。
2010年,Coca-Cola在社交媒体上发起了名为“可口可乐之旅”的全球营销战略。
通过把网民的照片合成成独一无二的可口可乐瓶标志,最终吸引了1000万人参与,大大提高了品牌的曝光率,同时也极大地打破了市场边界。
二、Amazon号称改变零售业的“一键购买”“一键购买”是Amazon在1997年首次推出的,即只要点击一下按钮,就能在30秒内完成购买。
这一功能的出现不仅让人们节省了大量繁琐的购物流程,更为重要的是,使得用户购买的动作更加迅捷,增加了购买的信心和体验。
该项功能至今已经成为Amazon品牌的重要标志之一。
三、Airbnb借助UGC营销打破酒店行业陈旧模式Airbnb的全球用户数量已经突破2亿,这得益于他们极具创意的UGC用户营销策略。
Airbnb鼓励房东发布个人房屋照片,吸引更多的租客,同时也为网站增加了更多的有趣、充满生活气息的内容。
毫无疑问,这一策略成功地打破了传统酒店行业的陈旧模式。
四、Wendy's利用Twitter的幽默文化赢得粉丝在2017年4月,Wendy's通过Twitter回复一个用户的批评,并且回复方式十分幽默,从而迅速赢得了众多网友的关注。
该品牌在之后的一年里作为一家快餐品牌获得了Twitter上最多的关注人数,达到了370万,远超同行业竞争者。
五、Dove走进女性敏感群体的心理Dove作为一个专注于女性美容产品的品牌,借助了一些深入人心的短片,成功地推出了“美丽”的主张。
这些广告片和宣传语走进了女性的内心,引发了广泛的共鸣,让Dove深入人心,成为女性美容领域的领先品牌。
移动营销案例集锦
移动营销案例集锦移动营销案例集锦2011年08月18日“移动是一个逐渐兴起的重要渠道,对消费者来说这一渠道变得越来越重要。
因此我们必须在那。
”联合利华媒介副总裁说道,“联合利华旗下有很多品牌在整合营销中利用了移动互联网这一平台,我们正在投入移动营销,并致力于提高团队的相关能力”。
事实上,很多广告主都已经“在那里”,拥抱移动媒体,充分发挥移动互联网营销精准、互动、实时、整合四大核心优势,引领中国数字时代的创新营销。
案例1Nike的另类营销路的另类营销路时间回溯到2010年的世界杯,你当时怎么看的球?也许两大强队对决的时候你在加班,也许没赶上最激动人心的几场进球,很多的遗憾,其实只需要一个解决方案,就是随时随地都能看球,用你随身携带的手机。
Nike就抓住了这个点,在2010年南非世界杯期间通过3G门户手机直播平台,推出了“Nike激情燃动3G世界杯”活动。
整个活动中Nike品牌曝光总量达到两亿多次,Nike的广告点击达到上千万次,均大大超出预期,创造了手机体育赛事直播的一个奇迹,且让我们看看这个奇迹是怎么发生的。
手机直播世界杯手机直播世界杯大事件直播对于媒体、技术、用户都十分成熟的3G门户来说,已经积累了多年的直播经验和用户观看习惯。
Nike在初始阶段就抢占先机、锁定平台,对3G门户推出的世界杯赛事直播室进行冠名,直播室根据耐克目标受众的使用习惯,分别推出了炫酷版直播室和彩版直播室,以满足不同用户的体验需求。
预热阶段,3G门户调用资深媒体资源,对世界杯专题的广泛传播和推介,使Nike品牌与手机直播用户建立了初步的联系。
在世界杯期间,Nike选择了手机用户最喜欢的世界杯互动方式——手机实时直播,完美地展示了其随时随身性和互动性优势,通过与参与用户的实时互动和比赛动态预测介绍,吸引并粘聚了大量的手机用户人群。
在整个活动期间,Nike品牌与3G门户平台一直保持着深度的合作,全面覆盖了手机Wap、世界杯文字直播室,在保证用户良好体验的前提下,将Nike品牌元素巧妙植入其中。
中国移动案例分析
中国移动案例分析中国移动作为中国最大的移动通信运营商,其成功的商业模式、市场竞争策略以及技术创新等方面的成功经验对中国通信行业的发展产生了深远的影响。
本文将以中国移动为例,对其商业模式、市场竞争策略以及技术创新等方面进行深入分析。
一、商业模式中国移动的商业模式主要以移动通信服务为主,包括语音、短信、数据流量等业务。
其收入来源主要包括四个方面:语音通话、短信、数据流量和增值服务。
其中,数据流量和增值服务是近年来增长最快的部分。
在商业模式创新方面,中国移动推出了多种创新的业务模式,如“和包支付”、“和彩云”、“和多号”等,这些业务模式不仅增加了公司的收入来源,也提高了用户黏性。
二、市场竞争策略在市场竞争方面,中国移动主要采取了以下策略:1、扩大市场份额:通过大规模的营销活动,提高品牌知名度和用户黏性,从而扩大市场份额。
2、提升服务质量:通过提高服务质量,提高用户满意度,从而留住老用户并吸引新用户。
3、推出优惠活动:通过推出各种优惠活动,如打折、赠品等,吸引用户使用中国移动的服务。
4、加强与合作伙伴的合作:通过与各大厂商、银行等合作伙伴的合作,推出联合优惠活动,扩大市场份额。
三、技术创新中国移动在技术创新方面也做出了很多努力。
例如,在5G技术方面,中国移动不仅在国内率先开展了5G试点工作,还在全球范围内积极推动5G技术的发展和应用。
中国移动还积极探索云计算、大数据等新兴技术的发展和应用,并将其应用到自身的业务创新中。
四、总结通过对中国移动案例的分析,我们可以看到其成功的商业模式、市场竞争策略和技术创新等方面的成功经验对中国通信行业的发展产生了深远的影响。
未来,随着技术的不断发展和市场的不断变化,中国移动需要继续加强技术创新和市场研究,不断推出符合用户需求的创新业务模式和产品,以保持其领先地位并继续推动中国通信行业的发展。
移动电子商务案例分析:Zara移动电商随着移动互联网的快速发展,移动电子商务已成为新的商业发展趋势。
国产手机的市场营销案例
国产手机的市场营销案例2010年,国产手机市场开始呈现出蓬勃发展的势头。
各大品牌纷纷推出性能强大、设计精致、价格实惠的产品,竞争日趋激烈。
以下是一则关于一款国产手机的市场营销案例。
背景:手机制造商A公司计划在国内市场推出一款全新的旗舰手机。
该手机具有创新的功能和设计,但由于市场上已有许多国际品牌手机,A公司面临着来自国内外各大品牌的强大竞争。
目标:- 建立品牌认知度,让消费者知道该手机是一款高品质、高性能的国产手机。
- 吸引年轻消费者,以其创新的功能和设计来满足他们对科技潮流的追求。
- 提高销售额,增加市场份额。
策略:1. 品牌宣传:- 利用电视、网络和平面媒体广告,强调该手机具有创新技术和独特设计的特点,提高品牌知名度。
- 与知名手机博主和科技达人合作,通过社交媒体平台发布关于手机功能和使用体验的正面评价,增加消费者对产品的信任度和购买欲望。
2. 精准定位:- 针对年轻消费者,设计时尚、个性化的广告和宣传语言,营造品牌的时尚与独特性。
- 在大学和年轻人聚集的场所举办推广活动,如校园宣讲会、线下体验活动等,让消费者亲身感受产品的性能和设计。
3. 价格竞争力:- 通过控制生产成本和与供应商协商,以合理的价格销售手机,与国际品牌进行竞争。
- 推出多种不同价格区间的手机型号,满足不同层次消费者的需求。
4. 售后服务:- 建立强大的售后服务团队,提供及时、专业的技术支持和售后服务,增强消费者购买手机的信心。
- 推出延长质保期、提供保修服务等售后政策,进一步提升产品的价值和消费者满意度。
结果:- 广告和宣传活动提高了该手机的品牌知名度和认知度。
- 由于其时尚、个性化的特点,吸引了大量年轻消费者购买手机。
- 合理定价和优质售后服务增加了消费者对手机的购买意愿。
总结:通过创新的市场营销策略,该国产手机成功在激烈竞争的市场中建立了自己的品牌形象,并获得了可观的市场份额。
这个案例展示了国产手机在推广和销售过程中的一些有效策略,如品牌宣传、精准定位、价格竞争力和优质售后服务等,这些策略对于国产手机的市场营销具有重要意义。
中国移动营销案例
中国移动营销案例随着全国通信运营企业竞争环境的变化,中国移动通信公司面临的市场竞争形势更加严峻;为进一步提高竞争力,中国移动通信公司必须详细的分析市场环境,结合自身的有利条件,确定出独特而完整的营销策略;同时继续积累客户资本,打造核心营销能力,以保证未来企业持续、健康的发展。
下面店铺给大家分享中国移动营销案例,欢迎参阅。
中国移动营销案例1一、移动通信行业发展分析1.1我国移动通信运营行业现状1.中国移动仍然处于“一家独大”的局面,掌握了市场的话语权2013年,中国移动业务收入6302亿元,是中国联通的2.13倍。
净利润1217亿元,是中国联通的11.8倍,中国移动市场占有率70%,中国联通市场占有率30%。
这种局面的形成,导致了双方在营销战略的很多方面更加趋于理性,从某种程度上来说,国内的两家移动运营商在市场营销战略上已经类似于西方发达国家通信运营商之间的竞争战略一一不再一味地进行价格战,更加强调品牌推广和消费者研究。
2.客户品牌现状中国移动整合出“全球通”、“动感地带”、“神州行”等三个客户品牌,在新产品的推出上更加强调详细的市场调查和精确的产品设计,基本上做到了“以客户为导向”。
3.企业品牌推广移动公司更加强调“品牌美誉度”的提升,同时基本上做到了公司品牌和产品平牌的良好结合。
4.渠道建设中国移动从2004年开始加速自有营业厅的建设和发展,逐步强化对渠道的掌控。
5.市场战术中国移动强调全国统一行动,60%的消费者在选择移动通信服务商时首先看中的是企业品牌和网络覆盖,其次是资费标准和其他方面。
同时,随着移动运营商对客户维护的投入增加和日常客户服务的加强,消费者越来越看重“转网成本”,在网稳定性逐步提升。
6.竞争性分性中国移动更加强调市场运作的稳定性,在增加客户维护成本的同时强化“定制手机”推广,在稳定中高端客户的同时加强低端客户的发展,以此进一步提升其市场份额。
7.营销创新特征移动运营商更加强调新技术和新产品的针对性和实用性,并加强“行业应用型”产品的设计和推广,并且在传统集团客户概念的基础上强化“虚拟集团”的开发,谋求规模性客户定制产品的研发、推广。
移动营销优秀案例手机上网多波次组合营销
不同类案例介绍
案例一
某品牌利用AR技术推出互动游戏,通过社交媒体、广告 投放等多波次推广,提高用户参与度和品牌知名度。
01
案பைடு நூலகம்二
某企业利用大数据分析用户行为,精 准推送个性化推荐信息,提高用户满 意度和销售额。
02
03
案例三
某电商网站利用短视频平台进行产品 展示和推广,通过多波次发布和合作 ,提高品牌曝光度和用户认知度。
度和信誉度。
效果评估分析
用户增长
通过多波次组合营销,该APP在短时间内实 现了快速的用户增长,特别是在大学生和白 领群体中。
活跃度
用户在使用该APP的过程中表现出较高的活跃度, 每天平均使用时间较长,且经常参与社交媒体互动 。
转化率
由于营销策略的有效性,该APP的转化率较 高,很多用户从免费用户转化为付费用户。
教训吸取
重视用户反馈
01
在推广过程中,企业需要时刻关注用户的反馈和评价,及时调
整和优化营销策略。
不断尝试新的营销手段
02
随着市场的变化和用户需求的变化,企业需要不断尝试新的营
销手段和方式,以保持竞争力。
注重数据分析和效果评估
03
企业需要注重数据分析和效果评估,以便更好地了解用户需求
和市场情况,为未来的营销活动提供有力的支持。
建议措施
加强用户互动和参与
企业可以通过社交媒体、线上社区等渠道,加强与用户的互动 和参与,提高用户的忠诚度和黏性。
多元化的推广渠道
企业可以通过多元化的推广渠道,如搜索引擎优化、社交媒体推 广、线下活动等,以提高营销效果。
精细化的用户画像和定位
企业可以通过精细化的用户画像和定位,更准确地了解用户需求 和行为,为不同的用户群体提供个性化的服务和产品。
中国移动通信公司市场营销案例分析
中国移动通信公司----市场营销案例分析案例主体:中国移动通信公司市场地位:市场霸主市场意义:凭借其品牌战略和市场细分战略,将中国电信市场从资源竞争带入了营销竞争时代。
市场效果:动感地带的用户已远远超出一千万,并成为移动通信中预付费用户的主流。
案例背景:中国移动作为国内专注于移动通信发展的通信运营公司,曾成功推出了“全球通”、“神州行”两大子品牌,成为中国移动通信领域的市场霸主。
但市场的进一步饱和、联通的反击、小灵通的搅局,使中国移动通信市场弥漫着价格战的狼烟,如何吸引更多的客户资源、提升客户品牌忠诚度、充分挖掘客户的价值,成为运营商成功突围的关键。
作为霸主,中移动如何保持自己的市场优势?“动感地带”2003年营销事件回放:2003年3月,中国移动推出子品牌“动感地带”,宣布正式为年龄在15岁-25岁的年轻人提供一种特制的电信服务和区别性的资费套餐;2003年4月,中国移动举行"动感地带"(M-ZONE)形象代言人新闻发布会暨媒体推广会,台湾新锐歌星周杰伦携手“动感地带”;2003年5月-8月,中国移动各地市场利用报纸、电视、网络、户外、杂志、公关活动等开始了对新品牌的精彩演绎;2003年9月&12月,中国移动在全国举办 "2003动感地带M-ZONE中国大学生街舞挑战赛",携600万大学生掀起街舞狂潮;2003年9月,中国移动通信集团公司的M-Zone网上活动作品在新加坡举办的著名亚洲直效行销大会(DM Asia)上,获得本届大会授予的最高荣誉--"最佳互动行销活动"金奖,同时囊括了"最佳美术指导"银奖及最佳活动奖;2003年11月,中国移动旗下"动感地带"(M-ZONE)与麦当劳宣布结成合作联盟,此前由动感地带客户投票自主选择的本季度"动感套餐"也同时揭晓;2003年12月,中国移动以“动感地带”品牌全力赞助由Channel [V]联袂中央电视台、上海文化广播新闻传媒集团主办的"未来音乐国度--U and Me!第十届全球华语音乐榜中榜"评选活动。
移动营销的经典案例
移动营销的经典案例随着移动设备的普及和移动互联网的发展,移动营销已经成为企业营销的重要手段。
以下是一些经典的移动营销案例,供大家参考:1.汉堡王手机APP营销2.汉堡王推出了一款手机APP,用户可以通过APP订购汉堡王餐厅的餐品,并选择最方便的时间和地点领取。
这款APP不仅提供了便捷的订餐服务,还通过互动游戏和积分奖励等方式吸引用户使用,提高了用户粘性和品牌知名度。
3.耐克运动手环应用4.耐克推出了一款专门为耐克运动手环用户设计的应用程序,通过这个程序,用户可以记录自己的运动数据、睡眠质量等,并且可以与其他用户分享自己的运动成果。
这个应用不仅提高了耐克品牌的影响力,还增加了用户粘性。
5.星巴克手机点餐6.星巴克推出手机点餐服务,让用户可以在手机上随时随地订购咖啡和其他食品。
这个服务不仅提供了便捷的订餐体验,还通过个性化推荐和会员卡等方式增加了用户粘性和忠诚度。
7.宜家家居指南APP8.宜家推出了一款家居指南APP,通过这个APP,用户可以浏览宜家的家居设计、产品信息等,还可以在线购买家具和家居用品。
这个APP不仅提供了方便的信息查询和购物体验,还通过个性化推荐和线下门店等方式增加了用户粘性和忠诚度。
9.纽约梅西百货移动支付10.梅西百货推出了移动支付服务,让用户可以通过手机APP完成购物和支付。
这个服务不仅提供了便捷的购物体验,还通过积分奖励和个性化推荐等方式增加了用户粘性和忠诚度。
11.迪士尼乐园移动应用12.迪士尼乐园推出了一款移动应用,通过这个应用,游客可以浏览乐园地图、查看游乐项目排队情况、购买门票和餐饮等。
这个应用不仅提供了方便的信息查询和购物体验,还通过个性化推荐和线下乐园等方式增加了用户粘性和忠诚度。
13.肯德基手机优惠券14.肯德基推出了一款手机优惠券APP,通过这个APP,用户可以随时随地获取肯德基的优惠信息、领取优惠券等。
这个APP不仅提供了方便的优惠券获取体验,还通过个性化推荐和线下门店等方式增加了用户粘性和忠诚度。
世界杯营销案例参考
案例一:中国移动背景介绍:1)中国球迷市场巨大且成长迅速。
据央视预估,2010年可能有超过2亿人选择通过电视等媒体关注世界杯;据南非大使馆统计,有3-4万中国人前往南非观看2010年世界杯。
围绕国际业务服务、数据业务体验组织世界杯营销传播,是中国移动在3G市场竞争中的一次良机,有利于消费者关系的维护;2)中国移动手机电视商用不久,作为中国移动在3G时代的差异化优势产品,需要借助大事件来提升其知名度和使用率;3)数据业务运营是中国移动3G市场竞争的优势之一,围绕世界杯事件整合客户需求,组织数据业务的,也将有利于巩固现有。
推广目标:1)借世界杯营销传播,提高中国移动手机电视的市场认知度及使用率,展示中国移动在3G时代业务领先的优势;2)充分发挥世界杯的内容吸引力,引导客户体验数据业务,丰富移动改变生活的价值体验;3)借大事件深化"移动改变生活"的主题认知,巩固与消费者关系。
策略:1)与门户类媒体建立以赞助冠名为主的深入紧密合作,展示中国移动的业内影响力与手机电视品牌形象;2)利用综合门户的平台优势,将媒体丰富的资源与数据业务紧密结合,最大范围的对世界杯营销活动进行推广;3)应用视频类媒体精准覆盖,对有视频观看需求的目标用户推广手机电视业务。
项目执行:1)在世界杯期间,利用各网站首页、新闻、体育、世界杯频道等与世界杯相关的高关注资源,向广大网民进行手机电视业务信息的告知;此外,在腾讯还分频道投放了随心猜、随心玩两版创意,吸引网民通过参与移动世界杯相关活动加强对手机电视、手机游戏等3G业务的了解。
2)与、进行世界杯赞助的合作,包括栏目赞助、题图冠名、背景广告、视频包框等多种赞助形式,占据首页、体育、世界杯频道等世界杯优势资源页面的显著位置,使手机电视业务和中国移动品牌得到了广泛关注;网友在潜移默化中接受广告信息的影响,将手机电视业务与自身需求关联起来,使其在有需求时产生使用联想,形成对客户品牌、业务的良好印象和口碑。
移动营销优秀案例
移动营销优秀案例移动营销是指利用移动互联网技术和移动终端设备进行产品或服务的营销活动。
随着移动互联网的快速发展,移动营销已经成为企业营销的重要手段之一。
下面我们将介绍一些移动营销的优秀案例,希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
首先,我们来看一家知名餐饮企业的移动营销案例。
该企业推出了一款移动App,用户可以通过该App在线预订餐桌、点餐、支付等。
通过App,用户可以随时随地了解到餐厅的最新活动和优惠信息,极大地提升了用户的消费体验。
同时,该企业还通过App推送优惠券和折扣信息,吸引用户再次光顾。
这种移动营销方式不仅提升了用户粘性,还增加了企业的销售额。
其次,我们来看一家零售企业的移动营销案例。
该企业推出了一个移动购物平台,用户可以在手机上浏览商品、下单购买,并且可以选择快递或到店自提。
该企业还推出了会员制度,通过App可以实现会员积分、优惠券等功能,吸引用户进行消费。
通过移动购物平台,该企业成功地将线上线下销售进行了有效整合,提升了用户的购物体验,也提高了用户的忠诚度。
另外,我们还可以看到一些品牌通过移动营销来进行品牌推广。
例如,一些知名汽车品牌会推出一款汽车配置查询App,用户可以通过App了解到各种车型的配置和价格,甚至可以预约试驾。
通过这种方式,品牌不仅提升了用户对产品的了解和购买意愿,还增强了品牌形象和影响力。
除此之外,一些新兴的互联网企业也通过移动营销取得了成功。
比如,一些在线教育平台推出了移动学习App,用户可以随时随地进行学习,提高了学习的便捷性和灵活性。
通过移动营销,这些企业成功地吸引了大量用户,提升了用户活跃度和付费转化率。
总的来说,移动营销已经成为企业营销的重要组成部分,通过移动互联网技术,企业可以更好地与用户进行互动,提升用户体验,增加销售额。
然而,要想取得成功,企业需要根据自身情况,精心设计移动营销方案,结合产品特点和用户需求,才能取得良好的效果。
以上就是一些移动营销的优秀案例,希望能给大家一些启发和借鉴,帮助大家更好地利用移动营销,提升企业的竞争力。
市场营销学第四版课后案例题参考答案
市场营销学第一章珠江钢琴走向国际市场1. 珠江钢琴成功拓展美国市场的关键是什么?能否具体描述并分析其策略框架?答:珠江钢琴成功拓展美国市场的关键是营销给珠江钢琴插上了腾飞的翅膀。
珠江钢琴厂取得自营进出口权后第一次到美国参展遭到冷遇之后,珠江钢琴之后的二十年不仅在产品上下足了功夫,最主要的是营销策略上重大的转变。
首先是创新的营销理念。
营销理念的创新带动了营销组织、营销技术的创新。
对自己的产品定一个合理的价格,运用合理的区域划分,珠江钢琴的本土化策略,通过聘请当地营销人员渗透进入,采用美国化的分销方式推销珠江钢琴将自己的产品销售至全美各地。
其次是市场调研,市场分析。
第一次的失败后珠江钢琴开始调研和了解欧美市场,认真的分析了欧美市场上钢琴产品和自己产品作比较,然后加以改进,为自己能够进入国际市场打下坚实的基础。
然后是正确的市场预测。
对市场做出了准确的判断,在全球金融危机的背景下,利用自己独特的嗅觉,利用这一时段成本的优势,一反常态的在这个时候建厂做大自己,节约成本,然后利用自己性价比优势在欧美市场竞争中快速占有市场份额,把危机化为真正的商机。
最后是质量、形象战略。
聘用了美国资深的钢琴维修大师大卫康贝尔先生作为自己的质量发言人,为自己的产品做广告树立产品形象。
提高自己产品的知名度和品牌价值。
2. 如果你是珠江钢琴的营销总裁,你将对珠江钢琴的进一步腾飞提出怎样的营销战略?答 :第一是良好的售后服务。
钢琴不是像生活的必需品那样,它价值不菲,使用周期长,肯定涉及到维修与维护。
所以在销售网点建立起售后服务中心,创新战略。
第二是根据顾客的需求把产品向多元化发展,把产品分成不同的等级,不在是单一的档次,向低、中、高三个档次发展,以满足更多顾客的需求,占据更多的市场份额。
第三是建立关系营销战略,对不同档次建立不同的顾客关系,对不同的顾客实现分级管理,比如会员制优惠制度,对于高级档次实现订制,中档次产品的多元化和低端产品的批量生产。
移动营销案例分析
移动营销案例分析移动营销是指利用移动互联网技术进行产品或服务的推广和销售活动。
随着移动互联网的快速发展,移动营销已成为各行业各企业不可忽视的重要营销手段。
下面将通过分析几个移动营销的案例,探讨移动营销的策略和效果。
首先,我们来看一家餐饮企业的移动营销案例。
该企业推出了一款手机APP,用户可以通过APP在线预订餐桌、点菜和支付。
在推出APP之后,该企业的线上订单量大幅增加,用户粘性也得到了提升。
通过APP的数据分析,企业可以更好地了解用户的消费习惯和喜好,从而精准推送优惠活动和个性化推荐,提高了用户体验和消费频次。
其次,我们来看一家零售企业的移动营销案例。
该企业利用移动支付和LBS定位技术,推出了一款线下实体店的会员APP。
用户在店内消费时,可以通过APP进行扫码支付,并且根据LBS定位获取到店内的个性化优惠券。
通过APP的会员积分系统,用户在消费后可以获得积分,积分可以用于换取礼品或抵扣下次消费。
这种移动营销策略不仅提高了用户的消费体验,也增加了用户的忠诚度和复购率。
最后,我们来看一家电商企业的移动营销案例。
该企业通过社交媒体平台和移动应用推送活动信息和商品推荐,吸引用户进行购买。
在移动端,该企业还推出了一系列的互动营销活动,如抽奖、砍价等,吸引了大量用户参与。
通过数据分析,企业可以了解用户的参与和购买行为,进而优化营销策略和商品推荐,提高了用户的转化率和购买频次。
通过以上案例分析,我们可以看到移动营销在不同行业的应用和效果。
无论是餐饮、零售还是电商,移动营销都能够提高用户的参与度和消费体验,为企业带来更多的商机和增长空间。
因此,对于企业来说,积极拥抱移动营销,不断创新和优化移动营销策略,将是提升竞争力和市场份额的重要途径。
中国移动营销案例分析
营销案例分析--中国移动中国移动通信公司作为中国最大的移动运营商,自2000年成立至今,在规模和业绩方面都取得了快速的发展,拥有较好的品牌形象和客户占有率,笔者认为其成功的关键除拥有一定市场垄断性外,其营销在目标客户市场细分、品牌和产品定位、整合营销传播等营销策略等方面是值得广大企业学习与借鉴的。
营销策略是指企业采用多种营销手段所表现出来的具体模式和特征,包括价格策略、渠道策略、促销策略、广告策略和产品策略、客户关系管理策略等几个方面或其有机组合。
中国移动的营销策略主要体现在以下几个方面:一、产品策略分析产品整体理论认为,一个完整的产品应该包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次。
其中,核心产品是指消费者购买某种产品时所追求的利益,即顾客的核心需求。
有形产品是指核心产品借以实现的形式,即向市场提供的实体和服务的形象。
附加产品则指顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷、免费送货、保证、安装以及售后服务等。
中国移动提供的核心产品是移动通话的实现,有形产品体现为各种业务卡和终端设备与设施,附加产品主要表现在服务上,如终端的客户服务、便利性等等方面。
从核心产品(产品自身的“质量”)进行分析,在网络覆盖和通话质量方面,移动拥有比联通和小灵通更优的通话质量和网络覆盖面;从有形产品和延伸产品角度看,移动在终端的服务表现上更具竞争力,将无形服务有形化,让顾客自助,提高服务质量和服务满意度。
如增设自动话费查询与打印机、便利的缴费和查询渠道(可以利用其合作网络,如银行、邮政储蓄网点、网上办理、合作的终端营业厅等等)、情景化的终端让客户体验等等。
同时在产品上创新,如推出移动梦网,搭建与终端用户沟通的平台;利用短信和彩铃为集团客户定制广告等等,通过对产品和服务的创新去驱动市场,满足并引导顾客需求。
二、品牌策略分析品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。
移动营销方案案例范文
移动营销方案案例范文移动营销方案是现代企业营销策略的重要组成部分。
随着移动设备的普及和移动互联网的快速发展,移动营销已成为企业获取更多客户、提高品牌知名度和销售额的重要手段。
下面我们就来看一下一个移动营销方案的案例范文,希望能为您提供一些参考。
案例范文:某公司是一家健康食品生产厂家,面对市场竞争激烈的情况,他们决定采取移动营销的方式来提高品牌知名度和销售额。
以下是他们的移动营销方案:一、建立一个移动应用程序为了更好地吸引消费者,某公司决定开发一款移动应用程序。
这款应用程序将包括他们的所有产品信息、营养价值、以及用户评价和反馈等信息。
此外,他们还将提供一些健康饮食建议和食谱。
这种应用程序将成为他们的一种重要工具,以增加客户的参与度和品牌忠诚度。
二、使用社交媒体宣传某公司决定利用社交媒体来宣传他们的产品和移动应用程序。
他们将在Facebook、Twitter、Instagram等平台上发布营销信息和内容,包括促销信息、优惠券和健康食品知识等。
此外,他们还将针对不同的社交媒体平台,采取不同的宣传策略,以最大化效果。
三、增加用户交互某公司将利用移动应用程序为客户提供更多的互动体验。
他们将增加在线聊天功能,以帮助客户解决问题和提供反馈。
此外,他们还将增加用户评论和分享功能,以鼓励用户参与和推荐他们的产品。
四、提供移动优惠券为了激励消费者购买他们的产品,某公司将提供移动优惠券。
这些优惠券将在移动应用程序中提供,通过扫描二维码或输入代码来兑换。
这是一种很好的促销策略,可以吸引消费者的注意力并增加销售额。
五、结合移动广告某公司将结合移动广告来提高移动营销的效果。
他们将在搜索引擎、社交媒体和其他相关应用程序中投放广告。
这些广告将有针对性地展现给潜在客户,以提高他们对产品的认识和兴趣。
以上是某公司的移动营销方案,他们通过建立一个移动应用程序、使用社交媒体宣传、增加用户交互、提供移动优惠券和结合移动广告等方式,来提高品牌知名度和销售额。
6个优秀的移动营销案例
Debenhams:“虚拟购物店”手机App 2011年,Debenhams在英国推出了基于LBS服务的“虚拟购物店”手机App。
在这款App上,Debenhams号召用户去几个有名的地点(伦敦的Trafalgar Square,格拉斯哥的George Square,伯明翰的Centenary Square,曼彻斯特的Albert Square,卡迪夫的Cardiff Castle),然后在自己的iPad或iPhone上打开这款app,看有没有“神奇的事”发生。
如果用户站的位置有偏差,屏幕上会显示出来你离正确的位置还有多远,并且在地图上显示方向。
当到达正确的位置时,他们将“得到”10件晚礼服选“穿”。
Debenhams 通过现实增强技术,在屏幕上显示上换上晚礼服后的用户形象。
决定购买的用户可以得到20%的折扣,提供地点后就可以直接购买,并可以在Facebook和Twitter上与朋友分享此次经历!耐克:“Chalkbot”(粉笔机器人) 虽然耐克的Chalkbot与最近的一些campaign相比,已经不为新鲜,但这仍是是一个通过手机增加用户参与度的好例子。
在这场活动中,耐克在环法自行车路线上用粉笔写下来自世界各地的私信。
法国有这样一个传统,用粉笔将自己喜爱的环法运动员名字写在马路上,以表示对他的支持。
“Chalkbot”(粉笔机器人)自动地将人们发来的消息用粉笔写在环法路线上,其实是Lance Armstrong Livestrong抗癌行动的一部分。
这场运动的目的是,通过写下自己的希望,支持和坚持不懈的话语,来鼓励参加比赛的运动员们,启发他们表现得更加出色。
当Chalkbot在地上写下你的消息后,它会给地面照一张照片,加上时间和GPS定位信息,把这些信息传给用户。
Nike Chalkbot的另一个目的也是为了宣传Nike Livestrong品牌,所有Nike Livestrong的利润将全部捐给阿姆斯特朗基金会。
中国移动营销案例分析
中国移动营销案例分析在电信行业,中国移动在营销管理方面的做法和经验备受赞赏。
笔者就亲身感受了中国移动的精确营销,在此将感受与大家分享。
情况描述笔者是中国移动的全球通用户,2009年的ARPU大约是150元左右。
2010年8月,由于业务关系,我的通信费用有所下降,并取消了手机彩铃业务。
于是,笔者的手机ARPU也迅速下滑到了80元左右。
中国移动的精确营销2011年1月初,中国移动观察到了这种变化,开始发短信关心笔者了。
◎第一次关心“优惠积分送大礼!只要您本机1月话费满200元,即可在3月获赠1500优惠积分(可兑换价值30元的礼包),该积分以短信凭证码方式发送,届时可凭短信到指定商家兑换礼包。
”看了短信后,我有点心动。
一是200元小于本人个人移动通信费用和家里固定电话费用的和;二是200元还没超出本人的报销额度……但想到还要找领导审批,还是算了吧,不要贪小便宜,因小失大。
◎第二次关心2月上旬,中国移动加大了促销力度,对笔者进行了第二关心:“优惠积分送大礼!只要您本机2月话费满200元,每满100元即可在4月获赠1500优惠积分(可兑换价值30元的礼包),该积分以短信凭证码方式发送,届时可凭短信到指定商家兑换礼包。
”这次的激励比上一次更有吸引力,我开始动摇了……除了上次的两个理由,这个月还多出一个理由,即2月份有春节,7天放假时笔者会在省内漫游,而且节日里同学、朋友电话会比平常多……还有就是近期在外面,不得不用手机……算了一下,离目标已不远了,很有诱惑……◎第三次关心正在我犹豫不决时,中国移动又开始了第三轮关心:2月份,只要用本机发送彩信,就有机会参加中国移动的彩信活动抽奖。
看来,中国移动不仅想刺激语音业务增量,还想培养笔者使用增值业务。
反正要打电话拜年,还不如发彩信,这样既可以少用手机减少辐射的影响,还可以增加话费,简直是一举两得。
结果是大家可以预料到的—2月份,笔者的话费远远超出200元。
中国移动成功地抢走了其他运营商的大部分钱包份额。
移动营销案例分析
移动营销案例分析移动营销已经成为现代营销中不可或缺的一部分,随着移动互联网的快速发展,越来越多的企业开始重视移动营销的重要性。
本文将通过分析一个成功的移动营销案例,来探讨移动营销的策略和实施方法。
首先,我们要了解这个案例所涉及的行业背景。
这个案例是关于一家健身俱乐部的移动营销策略,该俱乐部致力于吸引更多的年轻用户并提高会员续费率。
他们的目标是通过移动营销来增加品牌曝光度,提高用户参与度,并最终增加销售额。
针对这个目标,该俱乐部采取了多种移动营销策略。
首先,他们开发了一款健身APP,用户可以通过这款APP预约课程、查看健身计划、和其他会员进行互动。
这款APP不仅提高了用户的参与度,还为俱乐部提供了大量的用户数据,帮助他们更好地了解用户需求。
其次,该俱乐部还运用社交媒体平台进行移动营销。
他们在Instagram、Facebook和微信上发布健身课程的短视频和用户成功案例,吸引了大量的关注和转发。
通过社交媒体的传播,俱乐部的品牌曝光度得到了大幅提升。
除此之外,该俱乐部还进行了移动支付的尝试。
他们开通了会员卡的移动支付功能,让用户可以通过手机直接支付会员费用,方便快捷。
这种移动支付方式不仅提高了用户体验,还为俱乐部节约了大量的管理成本。
通过以上的移动营销策略,该俱乐部取得了显著的成效。
他们的会员数量大幅增加,用户参与度和满意度也得到了提升。
更重要的是,俱乐部的销售额也实现了大幅增长,移动营销成为了他们业绩增长的重要推动力。
通过这个案例的分析,我们可以得出一些关于移动营销的启示。
首先,移动营销需要与企业的整体营销战略相结合,不能孤立存在。
其次,移动营销的核心是提升用户体验,只有让用户感受到便捷和舒适,才能取得成功。
最后,移动营销需要不断创新,随着科技的发展,不断寻找适合企业的移动营销方式。
总之,移动营销是一个充满活力和机遇的领域,通过不断的实践和总结,我们可以找到适合自己企业的移动营销策略,取得成功。
希望本文的案例分析能够给大家带来一些启发和思考。
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2009年我司在全省范围内支出的封校费总额 年我司在全省范围内支出的封校费总额6500万元,全部用于梳通校领 万元, 年我司在全省范围内支出的封校费总额 万元 关键人。建议今年的预算在此基础上上浮30%,约8450万元,以封堵 万元, 导、关键人。建议今年的预算在此基础上上浮 , 万元 竞争对手,尤其是广东电信的公关活动。 竞争对手,尤其是广东电信的公关活动。 继续向全省重点院校提供信息化教学设备,主要包括台式电脑、 继续向全省重点院校提供信息化教学设备,主要包括台式电脑、笔记本电 投影仪等,预算金额为2000万元。 万元。 脑、投影仪等,预算金额为 万元 继续向关键人赠送中高端手机,总量不低于1000部,预计成本为 万元。 继续向关键人赠送中高端手机,总量不低于 部 预计成本为300万元。 万元 与学校建立利益共同体,加大排他深度与控制力度。从学生话费中返还 与学校建立利益共同体,加大排他深度与控制力度。从学生话费中返还3% 作为与校方的分成,返还期限可根据不同的学校适当调整, 作为与校方的分成,返还期限可根据不同的学校适当调整,每个地市必须指 定唯一代理商专门负责资金操作。如在全省全部高校实施,预计分成规模约 定唯一代理商专门负责资金操作。如在全省全部高校实施, 5000万元 年。 万元/年 万元 扩大学生勤工俭学基地、实行基地; 扩大学生勤工俭学基地、实行基地; 重点地市重点高校提供勤工俭学奖学金; 重点地市重点高校提供勤工俭学奖学金; 暑假期间分批组织教育部门、老师、学生代表赴上海参观世博会,全省1000 暑假期间分批组织教育部门、老师、学生代表赴上海参观世博会,全省 个名额,按人均2000元测算,预计费用为 元测算, 万元。 个名额,按人均 元测算 预计费用为200万元。 万元
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因有最庞大的用户 群,目前产品综合 竞争力最强。 竞争力最强。 融合优势部分弥补 了电信单一产品竞 争力不足的问题。 争力不足的问题。 3G产品具有最强 产品具有最强 竞争力, 产品 竞争力,2G产品 基本已被边缘化。 基本已被边缘化。
1、竞争环境分析 竞争环境分析
广东高校学生市场份额对比
经调查测算,我司在高校学生市场的占有率约97%,依旧牢牢占据垄断地位; 经调查测算,我司在高校学生市场的占有率约97%,依旧牢牢占据垄断地位; 97% 广东电信去年在全国范围内大规模开展天翼校园营销,抢去小部分用户, 广东电信去年在全国范围内大规模开展天翼校园营销,抢去小部分用户,目前 份额约1% 广东联通的市场份额有所下滑,约从3.5%下降到2% 1%; 3.5%下降到2%。 份额约1%;广东联通的市场份额有所下滑,约从3.5%下降到2%。
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策 略 分 析 说 明
3、反面营销策略 反面营销策略
对联通的策略:负面宣传 对联通的策略: 优 劣 势 联通最大优势在于3G技术领先、终端丰富,其中“ 联通最大优势在于 技术领先、终端丰富,其中“i 疯”是最 技术领先 大卖点。 大卖点。 联通最大劣势在于成本有限,无法大规模进攻。 联通最大劣势在于成本有限,无法大规模进攻。 1、广东联通 2010年校园市场营销策略是“以3G为引领” ,借 、 年校园市场营销策略是“ 为引领” 年校园市场营销策略是 为引领 助苹果“ 诺基亚“乐随享” 助苹果“i 疯”、联想 “乐 疯”、诺基亚“乐随享”强势销售 3G产品,其2G品牌“新势力”不足为虑。 产品, 品牌“ 产品 品牌 新势力”不足为虑。 2、针对联通,我们采用的策略是继续通过网络、传统媒体扩大 、针对联通,我们采用的策略是继续通过网络、 对联通的反面宣传,增加枪手人员,在各大门户网站、论坛、 对联通的反面宣传,增加枪手人员,在各大门户网站、论坛、 社区、报纸评论上对“ 社区、报纸评论上对“i 疯”、“乐 疯”大力进行反面报道灌 制造联通与社会的不和谐声音, 水,制造联通与社会的不和谐声音,引导用户主动放弃联通产 品。 3、这一策略的好处在于:一是传播范围广、速度快;二是花小 、这一策略的好处在于:一是传播范围广、速度快; -11钱办大事。 钱办大事。
目标1 目标
目标2 目标
目标3 目标
1.入学新生占有率 入学新生占有率 不低于95%。 不低于 。 2.从竞争对手现有 从竞争对手现有 用户挖掘2%。 用户挖掘 。 3.校园市场总体占 校园市场总体占 有率至少维持 97%。 。
1.全省高校营销活 全省高校营销活 动100%覆盖 覆盖 2.全省高校公关资 全省高校公关资 覆盖, 源100%覆盖,重 覆盖 点高校、 点高校、普通高 校略有侧重。 校略有侧重。
2010年校园市场营销方案
中国移动广东公司 2010年3月
目录
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总体部署 详细策略 计划安排
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1、竞争环境分析 竞争环境分析
产品线对比
拥有最成功的2G产品 拥有最成功的 产品 动感地带), (动感地带), WLAN为辅。 为辅。 为辅 拥有强大的校园/家庭 拥有强大的校园 家庭 融合产品优势, 融合产品优势,包括 有线/无线宽带 无线宽带、 校 有线 无线宽带、3G校 园套餐, 园套餐,WLAN。 。 拥有最先进的3G网络 拥有最先进的 网络 及终端。 及终端。
未签
构筑坚固的 排他防线
已签未到期
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3、反面营销策略 反面营销策略
对电信的策略:斩翼行动 对电信的策略: 优 劣 势 电信最大优势在于校园有线宽带、 电信最大优势在于校园有线宽带、WLAN,因此电信主打融合 , 策略(统一接入帐号、共享时长等)。 策略(统一接入帐号、共享时长等)。 电信最大劣势在于手机终端不普及。 电信最大劣势在于手机终端不普及。 1、广东电信2010年校园市场营销总任务:全省新增 万出帐 、广东电信 年校园市场营销总任务: 年校园市场营销总任务 全省新增28万出帐 用户。电信在校园市场投入的资金及力量远大于联通, 用户。电信在校园市场投入的资金及力量远大于联通,势在与 我们展开硬碰硬抢,对我们形成极大威胁。 我们展开硬碰硬抢,对我们形成极大威胁。 2、针对电信,我们采用的策略是通过学生会勤工俭学代理、 、针对电信,我们采用的策略是通过学生会勤工俭学代理、 校园营业厅、校园代理点全面回收电信手机及SIM卡,免费为 校园营业厅、校园代理点全面回收电信手机及 卡 学生更换成GSM手机及动感地带。 手机及动感地带。 学生更换成 手机及动感地带 3、这一策略的好处在于:一是耗费对手的成本,让对手血本 、这一策略的好处在于:一是耗费对手的成本, 无归;二是可以作为第二战场,长期掩护进行。 无归;二是可以作为第二战场,长期掩护进行。
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设备赞助
利益联盟
活动赞助
1、公关策略 公关策略
2010年必保重点院校及公关预算 年必保重点院校及公关预算 单位:万元) (单位:万元)
地市 高校
中山大学 华南理工大学 暨南大学 华南师范大学 南方医科大学 广东外语外贸大学 广东工业大学 华南农业大学 广州中医药大学 广州大学 广东商学院 广东药学院 广州医学院 仲恺农业技术学院 星海音乐学院 广州美术学院 广州体育学院 广东警官学院 广东教育学院 广东金融学院
费用预算
500 500 500 500 500 400 400 400 400 400 300 300 300 300 200 200 200 200 200 200
地市
高校
珠海城市职业技术学院 珠海艺术职业学院 吉林大学珠海学院 北京理工大学珠海学院
费用预算
200 200 300 300 300 300 300 300 200 400 200 200 200 200 400 400 400 300 300 300
珠海
北京师范大学珠海分校 暨南大学 哈尔滨工业大学 中山大学 遵义医学院 深圳大学 暨南大学旅游学院
广州
深圳
哈尔滨大学深圳研究生院 北京大学深圳研究生院 清华大学深圳研究生院 汕头大学 惠州大学 五邑大学 肇庆学院 嘉应学院 韩山师范学院
汕头 惠州 江门 肇庆 梅州 潮州
以上院校公关预算合计为1.26亿元(占1.6亿元总预算的 亿元( 亿元总预算的78%)。 以上院校公关预算合计为 亿元 亿元总预算的 )。 -8-
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2、营销目标 营销目标
2010年高校市场营销总体思路是保持现有用户稳定在网,不惜代价抢占 年高校市场营销总体思路是保持现有用户稳定在网, 年高校市场营销总体思路是保持现有用户稳定在网 新生用户,挤压竞争对手现有用户,进一步边缘化对手的产品。 新生用户,挤压竞争对手现有用户,进一步边缘化对手的产品。具体目标 如下: 如下:
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说明:细化产品方案将于 月份最终确定 月份最终确定。 说明:细化产品方案将于5月份最终确定。
5、渠道策略 渠道策略
1、年内在番禺大学城增加建设3间自有营业厅。 、年内在番禺大学城增加建设 间自有营业厅 间自有营业厅。 2、对独立校区的大型高校(在校学生人数超过 万人), 万人), 、对独立校区的大型高校(在校学生人数超过1万人 配备建设2间自有营业厅。 配备建设 间自有营业厅。 间自有营业厅 3、对独立校区的中小型高校,必须配备建设 间自有营业 、对独立校区的中小型高校,必须配备建设1间自有营业 厅。 4、将校园内的超市、士多店、书店、咖啡店发展成便利 、将校园内的超市、士多店、书店、 型渠道,全部签订独家协议,采取高佣金补偿策略, 型渠道,全部签订独家协议,采取高佣金补偿策略,禁止 便利渠道销售电信、联通产品。 便利渠道销售电信、联通产品。
策 略 分 析 说 明
4、产品策略 产品策略
避开3G战场, 为主品主线, 避开 战场,以 “动感地带 + 飞信 + WLAN”为主品主线, 以夹寄赠卡 战场 为主品主线 充值送” 为销售卖点。 及 “手机大礼包 + 充值送” 为销售卖点。
主推产品 动感地带 飞信 WLAN 充值送 手机大礼包 功能卖点 VPN组网、音乐俱乐部、 GPRS大流量 万花筒、 大流量、 VPN组网、音乐俱乐部、 GPRS大流量、万花筒、积分 组网 丰富礼品兑换。 丰富礼品兑换。 免费短信聊天、语音群聊、文件互传。 免费短信聊天、语音群聊、文件互传。 作为移动网络的补充,增强产品的卖点。 作为移动网络的补充,增强产品的卖点。 入学期间、重大节日充值再送等额赠款,多充多送。 入学期间、重大节日充值再送等额赠款,多充多送。 凭入学通知书/学生证可购买手机优惠大礼包, 凭入学通知书/学生证可购买手机优惠大礼包,内含时 尚手机一部、动感地带及相应话费,最高可0元购机。 尚手机一部、动感地带及相应话费,最高可0元购机。