浅谈时间管理在护理管理中的应用

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浅谈时间管理倾向在临床护理中的意义

Ｏ卷第３期
浅谈时间管理倾向在临床护理中的意义
王雪（四川省泸州医学院附属医院手术室泸州６４６０００）
摘要：时间是无限的，但面对生命的个体，又是有限的。利用无限时间为有限的生命服务，是时间管理的内容和意义所在。护理工作的实质就是为生命服务。通过浅析护理群体时间管理倾向，探讨其对护理工作的影响，以及在临床护理工作中的意义。
关键词：护理时间管理倾向护理质量中图分类号：Ｒ４７文献标识码：Ｂ文章编号：１６７２ — ８３５１（２０１３）０３ — ０１Ｏ０ — ０２
时间，是描述物质发展变化的一个抽象概念，其特点表现度和观念，在个体驾驭时间上具有动力或导向作用。时间价值为无重复性、无贮存性、不变性。时间对于自然界来说，是无限感包括了社会取向和个人取向。对护理工作内容、性质以及意的，但对于具有有限生命的个体，如人类，它又是有限而易逝义的理解和重视程度，可以体现出其社会价值感；而对于个人的。如何利用无限的时间为有限的生命“ 服务 ” ，这是时间管理在护理行业的发展、规划意识以及面对工作的积极性等都体的内容和意义所在。时间重要，但是科学的管理更加重要，时现出其个人价值感。这些都是价值观的体现。每个人的价值感间管理是有效行动的前提。护理队伍是一个时刻面临危急重是不同的，而对于护理群体，也同样存在差异，这种差异不仅症患者的临床实践群体，经常需要在限定的时间内处理相对仅是个人行为，在相互的影响下，还有可能表现出群体性。较多病患护理任务。要成为一名合格的护理从业人员在熟练２．２时间监控观：时间监控观是时间运用的具体实施过程，是掌握临床护理技能的同时，更需要具备成为 “ 时间主人” 的时时间管理的内容，体现的是个人掌控时间的一种能力和观念。间管理观念和能力。这种能力并非授之于先天，但在后天教主要表现在１３常活动，例如在目标选择、制定计划、时间统筹育、环境以及主观努力下可以逐渐形成。时间管理倾向性研究以及完成度检验等一系列监控活动中的能力及主观评估。临的现状，基本集中在企业领域以及针对青少年成长研究等领床护理工作常常是有序与无序并存，常规护理中夹杂着突发域，在专职医疗服务领域的探索还未形成模式。通过对专职护应急处理事件，不可避免地增加了护理人员的工作难度及工理人员时间管理倾向性的科学研究，从总体把握和了解，可以作时间。临床实践中，没有选定合适的目标，工作就是机械运探索出一套有针对性的培训和管理模式，为提高护理管理和动，不仅不能提高效率，还易产生消极怠工情绪；不制定计划，服务质量有着重要而积极的意义。不能有效地分配时间，护理队伍就会混乱无序，不可协调，容１时间管理概念及倾向性研究易产生矛盾，降低工作积极性；对已经完成的工作，抱得过且１．１时间管理：时间管理的主体是人，不是时间，管理的核心是过的思想，不回顾不反思，信息得不到反馈，工作水平就得不 “ 自管理者的管理 ” ，即要求管理主体不断地革新工作方法、改到提高，对护理工作发展不利。－３时间效能感：时间效能感是时间监控的一个重要的限制性变生活习惯，包括制定目标、周密计划、合理分配时间、权衡轻２重和权力下放，加上自我约束，持之以恒，才能提高效率，达到因素。效能感的强弱，可以反映出一个人在时间管理过程中的事半功倍ｌ１１。信心以及对管理行为能力的估计。时间监控是建立良好工作１．２时间管理倾向的研究：时间管理倾向（ＴｉｍｅＭａｎａｇｅｎｍｅｎｔ秩序的前提，那么效能感就是监控实施的“ 显色剂” 。临床护理Ｄｉｓｐｏｓｔｉｏｎ）是个体在对待时间功能和价值上，在运用时间方式工作不像和尚撞钟是每天独立的事件，相反，在面对护理对象上表现出的心理和行为特征。从上世纪八十年代开始，主要在时，多是一个连续的过程，在完成这个过程中每一个行为都会于时间态度、个体时间经验、时间知觉等研究。九十年代以后，产生出不同的结局，个人时间及工作行为的估计能力，对护理有关时间心理学的研究得到很大重视，开始对时间结构、时间结局有很大影响。管理、时间认知、时间透视展开研究。“ 时间管理倾向” 的概念３时间管理倾向的评价则是在２００１年由黄希庭等提出，他指出个人的时间管理倾向时间管理倾向不是具体的事物，而是一个抽象性的行为是一种人格特征，个人在利用和支配时间上的人格特征不仅管理和心理认定的观念。尽管它被定义为是一种人格特质，但表现在行为上，而且与其对待时间的态度以及对时间的价值在倾向研究及管理实施中，需要建立一种科学、规范、操作性观念密切联系。这种人格特征具有动力性，在不同的人身上有强的评价体系，而不仅限于眼观、耳听及口述的偏主观认定。不同的表现程度、跨情境性和潜在的可测度日，并提出了时间追溯时间管理（倾向）研究的历史，早在１９７３年Ｗｅｓｓｍａｎｔ３１就管理倾向的三维结构模型，即时间管理倾向由时间价值感（社建立了时间经验问卷（ＴｅｍｐｏｒａｌＥｘｐｅｆｅｎｃｅＱｕｅｓｔｉｏｎｎａｉｒｅ），直会取向和个人取向）、时间监控观（设置目标、计划、优先级、时到２００１年黄希庭，张志杰在提出时间管理倾向概念时，编制间分配和反馈性）和时间效能感（时间管理效能和时间管理行了主要针对青少年的时间管理倾向量表简称ＡＴＭＤ，一直被为效能）三个维度构成（图１）。它与自我价值感、主观幸福感、很多研究者沿用至今日。在护理领域的时间管理倾向评价研究心理健康、成就动机、生活质量、心理控制源等动机、人格等因多集中在护理专业学生群体中，所采用的评价体系也多为借素相鉴和效仿。近年来，在职业护理群体中时间管理倾向研究也已受到重视。能够根据护理工作内容及护理群体的特殊性，制定有针对性的测定量表，更能客观评价护理群体在时间管理倾向中的差异，并在护理教育及培训方面得到改善。

浅谈时间管理在护理管理中的应用

浅谈时间管理在护理工作中的应用摘要时间管理是指在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制工作，并应用现代科学技术的方法对时间消耗进行计划、控制、检查、评价、反馈等程序,达到满意之经济效果。

把时间作为一种支出或投入,在一定时间里高质量高效率地完成更多的工作,就意味着时间的效益高。

目前临床护理管理者对时间管理还存在些问题,例如没有计划,工作抓不住重点。

随意性大；凡事必躬亲,职责过多,不善于授权；工作能力缺陷,在布置和接受工作任务时搞不清楚工作目标；接受与护士长管理无关的事；组织管理制度不健全,职责不分明等。

本文对此进行了简要地探讨。

【关键词】：时间管理责任护士护理正文随着医学水平的发展及生活水平的提高，对护理质量的要求也越来越高。

在日常护理工作中，具有时间、效率、效益观念是非常重要的。

具备良好的时间管理能力, 对于处理好各项工作具有很大的作用。

在临床护理管理实践中应用时间管理法对于提高护理管理工作效率具有重大意义。

通过最大限度提高临床护理管理的时间利用率, 才能取得满意的护理管理效绩。

有效的时间内，保质保量的完成相应的各项护理工作，将时间管理应用到临床护理工作中，能使护理工作规范化、科学化，让护理人员在有限的时间内有条不紊的完成各项工作，提高工作效率、工作质量及患者满意度。

一、时间管理的概念时间管理（Time Management）就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。

时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。

时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性。

时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。

二、时间管理的发展历史时间管理发展至今，已进入了第五代了，以下是各代的重点。

第一代、主要是把所有事情都记在备忘录上，然后按记录上的一件一件完成。

第二代、主要是把所有事情都做出明细的计划，严格按计划执行。

护理中的有效时间管理

团队协作与沟通
总结词
详细描述
解决方案
团队协作和沟通是护理工作中不可或缺的环节，良好的团队协作和沟通有助于提高工作效率和护理质量。
团队协作和沟通能够帮助护士更好地了解病人的情况，协调工作流程，提高工作效率。同时，良好的沟通有助于建立信任关系，增强团队凝聚力，提高工作满意度。
加强团队建设，提高护士之间的默契度和协作能力。鼓励开放式沟通，让护士能够自由地交流意见和建议。定期组织团队会议，总结工作经验和教训，共同提高护理质量。
护理中的有效时间管理
目录
CONTENTS
• 时间管理的重要性 • 时间管理策略 • 时间管理技巧 • 时间管理在护理实践中的应用 • 时间管理面临的挑战与解决方案 • 时间管理案例分享
01 时间管理的重要性
CHAPTER
提高工作效率
01
02
03
合理安排工作计划
将工作任务按照优先级排序，合理分配时间，确保工作高效完成。
总结词
将相似的任务集中处理，提高效率。
详细描述
在护理工作中，可以将相似的任务集中处理，如一次性整理多个病人的文件或记录，避免频繁切换任务造成的效率损失。
避免干扰
总结词
减少外界干扰，集中精力完成任务。
详细描述
为了提高工作效率，应尽量避免不必要的干扰，如关闭手机通知、选择安静的工作环境等。
利用碎片时间
避免时间浪费
避免在琐事上花费过多时间，集中精力处理重要任务，提高工作效率。
及时反馈与调整
根据实际情况及时调整工作计划，确保工作顺利进行。
提升护理质量
充足的时间投入
为确保护理工作的细致和周到，护士需要充足的时间来关注患者的需求。

时间管理在护理管理中的应用

损变化外，需要我们医护人员及家属共同注意并发还
症的发生。并加强护理对治疗起作重要作用。
参考文献
４讨论
［］姜燕．１邵伟芹．婴儿湿疹的治疗及护理［］Ｊ．齐鲁护理杂志，０５１２０，１
Ｋｐｓ水痘样疹又称疱疹样湿疹，是指在原有过ａｏｉ
作者单位：３１甘肃金昌，川集团公司职工医院麻醉手术科７７￣金
定哪些工作为必须优先完成的，哪些工作为可搁置的。根据８／０２０的工作原理，０２％的工作内容可决定８％０的工作成果，这就有力地说明了主要工作优先完成的
重要性。在实践中我们根据ＡＣ时间管理法日常Ｂ将
甘肃医药２１年第３卷第３０１０期
Ｇ
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继发肺炎、脑炎、泻等内脏损害，腹治疗主要用抗病毒
３出院指导
药，药早晚也能影响疾病的进程，局部治疗主要应另外
避免接触水痘、状疱疹或单纯疱疹患者。衣物带及被褥以棉织品为最佳，避免使用化纤类织物｝３】食。饮
护理工作分为ＡＣ个级别，Ｂ３Ａ类为最优先、最危急、
朱小红刘晓燕
【摘要】目的：探讨如何有效地进行时间管理。方法：时间管理的方式方法进行探索，对通过对影响临床护理时间管理的相关因素调查分析提出治理对策。结果：总结出行之有效的护理管理中时间管理的方法和步骤。结论：间管理在护理管理中十分重要，时应遵循以人为本，始终将患者的需要放在首位，把握正确的优先原则。使用时间管理工具可以帮助更好地规划和利用时间，从而提高工

如何有效地管理护理工作中的时间

如何有效地管理护理工作中的时间时间管理对于护理工作来说至关重要。

在医疗环境下，护士们必须面对繁重的工作任务、不断变化的紧急情况以及不可预测的工作强度。

因此，学会有效地管理护理工作中的时间对于提高工作效率、提供高质量的护理服务以及减轻工作压力都非常重要。

本文将探讨一些有效的时间管理策略，以帮助护士们更好地管理护理工作中的时间。

一、制定日程计划制定日程计划是有效管理护理工作时间的关键。

护士们可以在每天上班之前制定一个详细的工作日程表，将工作任务、会议、病人护理和其他重要事项合理安排。

在制定日程计划时，护士们应根据任务的紧急性、优先级和时间要求来设置时间段。

此外，为任务预留额外的时间以应对可能的突发情况是非常重要的。

在制定日程计划时，护士们还可以根据个人的工作效率和生物节律来合理安排任务。

例如，对于一些需要高度集中注意力的任务，可以将其安排在自己感觉最为清醒和专注的时间段。

同时，合理分配时间段进行休息和放松，以提高精力和工作效率。

二、合理安排工作流程除了制定日程计划外，合理安排工作流程也是有效管理护理工作时间的重要策略。

护士们可以尝试使用以下几种方法来优化工作流程。

1. 批量处理任务：将类似的任务以批量方式处理，可以节省大量的时间和精力。

例如，一次性处理多个病人的测量和记录工作，可以比分散进行这些任务更加高效。

2. 委派任务：学会合理委派任务是提高工作效率的关键。

护士们可以根据各自的专业领域和能力将某些任务委派给其他工作人员，从而加快工作进程。

3. 利用技术工具：在现代医疗环境中，许多任务可以通过使用技术工具来简化和加速。

例如，使用电子记录系统可以提高病历记录的效率，使用智能手机或平板电脑可以随时随地查看和处理紧急情况。

三、学会优先处理紧急任务在护理工作中，经常会出现紧急情况和突发事件。

在这种情况下，护士们需要学会迅速反应和处理紧急任务。

以下是几种处理紧急任务的方法。

1. 确定优先级：对于紧急任务，护士们应该根据临床状况和病人需求来确定优先级。

浅谈时间管理在护理管理中的应用

效率。
１１４有些护理管理人员管理幅度过宽，．．职责过多，授权太少，对
某项工作做得太细，而没有注意最终目标。１２客观因素．
１２１能力低下：任务时没搞清楚领导意图，中无数，．．接受心反复
从头做起。所需东西乱放，找浪费时间。寻
１１１有些护理管理人员对护理工作要求不高，．．缺乏时间观念，存在着 “ 求有功，求无过”思想，护理工作现状及发展不闻不不但对问，工作没有认真计划，不能及时总结经验。也１１２有些护理管理人员对下面反映的问题，．．没有如实核对，更不善于深入调查，管理信息来源不准确，致决策失误。导１１３有些护理管理人员遏事犹豫不决，．．不能很快的理清头绪，找出事情的主要矛盾或主要矛盾方面，耽误时间，错过时机，影响工作
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浅谈时间管理在护理管理中的应用
甘海玲贺凤翔刘晓芬
【要】目的浅谈时间管理的重要性，费时间的原因，了更好地服务患者，更好地利用时问，摘浪为要管理时ｆ，高护理质量ｑ＂提
间利用上的这种误区。
揽事物多，繁琐、具体，常常应付大量的临时性事物。目前护理管还理者的时间管理现状一是失控，缺乏定量，作推着干，二是被工造成时间的大量浪费

时间管理在护理管理中的运用

医疗、理任务，效地服务于病』的保证＝护有、
医院的高层次管理者：自身的工作时间在管理上用直为７％，：划、织、挥、制、控等，在监督、０如计组指控调用操作、接抓落实上占３％。医院的中层管理者：在管直０用理上的时间应为５％，用在监督、操作、直接落实上占０
应有区别。
在形式。 ” 问不能脱离物质而独立存在，有物质也就时没没有时间因此时间是一种最珍贵的无形资源。ｎ和经时口］济相连，就是利润、济效益；科研相连．就是发它经和它明，造；工作相连，就是效果；＾生相连，就是创和它和它生命、业．间是无形的，有价值的。事时是２时间管理的目的、义意时间管理是指在同样的时间消耗情况下．为了提高时间的利用率和有教眭而进行的一系列控制工作解放军空军兰州医院和兰州医学院，问卷的方式对２９护用６名理管理人员进行了管理工作的专题调查，发现有１％８５的护理管理人员认为管理时间最难，欢于人的管理医仅院护理管理者科学地规划、用、惜时间才是瓶利完成利珍

护理中的有效时间管理

护理中的有效时间管理护理工作是一项需要高度专注和耐心的工作，护士们需要在繁忙的工作中保持高效率，同时确保患者得到最优质的护理。

而有效的时间管理是实现这一目标的关键。

本文将探讨在护理工作中如何进行有效的时间管理，以提高护理质量和工作效率。

首先，合理安排工作时间是有效时间管理的基础。

护士们在每天工作开始前应该制定一个详细的工作计划，明确每项工作的时长和优先级。

在制定计划时，可以根据患者的病情轻重、医嘱的紧急程度和自身的工作经验来确定工作的优先次序，确保最重要的工作能够得到及时完成。

此外，护士们还应该考虑到工作时可能出现的紧急情况，留出一定的缓冲时间来处理突发状况，确保整个工作计划的顺利进行。

其次，在执行工作计划时，护士们需要保持高度的专注和效率。

在进行医嘱执行、患者护理和病情观察时，护士们应该集中注意力，避免因为其他事务干扰而耽误工作进度。

在工作中遇到问题或困难时，可以适当请教同事或领导，寻求帮助和解决方案，提高问题解决的效率。

同时，护士们还应该学会灵活应对，在面临多项任务时，可以采用分段式的工作方法，将工作划分为小任务，分阶段完成，提高工作效率和质量。

另外，高效的时间管理还需要护士们学会合理分配工作量。

在团队协作的护理环境中，护士们应该根据各自的专业技能和经验，合理分工，避免工作重叠和资源浪费。

同时，护士们还应该学会委托工作，将一些简单常规的工作交给实习生或助理护士，从而节省时间和精力，集中精力处理更为复杂的工作，提高工作效率。

最后，护士们在进行有效时间管理时，还需要保持工作与生活的平衡。

长时间的高强度工作容易导致身心疲惫和工作效率下降，因此护士们需要注意合理安排工作和休息时间，保持良好的身心状态。

在工作之余，可以进行一些放松和娱乐活动，缓解工作压力，提高自身的工作干劲和护理质量。

综上所述，护理工作中的有效时间管理对于提高护理质量和工作效率至关重要。

护士们应该合理安排工作时间，保持专注效率，合理分配工作量，保持工作与生活的平衡，从而提高整体工作质量，为患者提供更优质的护理服务。

时间管理在护士长工作中的重要性

时间管理在护士长工作中的重要性时间管理在护士长工作中起着至关重要的作用。

作为医疗团队的领导者，护士长需要协调各种工作任务、安排班次、处理突发事件，并确保护士队伍高效运转。

因此，良好的时间管理技能对于护士长来说是必不可少的。

本文将探讨时间管理在护士长工作中的重要性，并提出一些建议，帮助护士长有效管理时间，提升工作效率。

首先，时间管理对于提升护士长工作效率至关重要。

护士长通常会面临多项工作任务，如安排护士班次、协调医疗团队、处理患者投诉等。

在时间有限的情况下，护士长需要合理分配时间，确保各项任务按时完成。

良好的时间管理能够帮助护士长合理安排工作顺序，高效完成工作，提升整个医疗团队的工作效率。

其次，时间管理可以帮助护士长更好地应对突发事件。

在医疗工作中，突发事件时常发生，如护士队伍紧缺、医疗事故发生等。

护士长需要随时准备应对这些突发事件，保证医疗工作的正常进行。

通过良好的时间管理，护士长可以提前留出一定的应急时间，应对突发事件，避免因为工作时间不足而导致事态失控。

此外，时间管理还可以帮助护士长提升团队合作能力。

护士长需要与医生、护士、行政人员等多个部门进行有效的沟通与协作。

通过合理安排时间，护士长可以确保与团队成员的有效沟通，协调工作计划，解决工作中的问题，提升团队的合作效率，从而为患者提供更优质的医疗服务。

综上所述，时间管理在护士长工作中占据着重要地位。

护士长需要通过良好的时间管理技能，合理安排工作任务，应对突发事件，提升团队合作能力，从而提高工作效率，确保医疗团队的顺利运转。

因此，护士长应重视时间管理，不断提升自身的时间管理能力，为医疗工作的顺利开展贡献自己的力量。

只有这样，才能更好地为患者提供高质量的医疗服务。

护士个人工作总结有效的时间管理对照顾患者的重要性

护士个人工作总结有效的时间管理对照顾患者的重要性护士个人工作总结——有效的时间管理对照顾患者的重要性概述：护士作为医疗团队中重要的一员，承担着关键的工作任务，其中时间管理对于护士个人和患者来说都具有至关重要的意义。

本文将探讨时间管理在护士工作中的重要性，并介绍一些有效的时间管理策略，帮助护士提高工作效率，提供更优质的护理服务。

一、时间管理的重要性时间管理是护士工作中不可或缺的一部分，它对于护士个人和患者来说都带来了许多好处。

1.1 提高工作效率通过合理安排时间和任务，护士可以更好地组织工作流程，提高工作效率。

良好的时间管理能够帮助护士减少工作中的浪费，更专注于关键任务的完成，从而提供及时、高质量的护理服务。

1.2 缓解工作压力护士工作中常常面临多任务同时进行的情况，时间管理能够帮助护士分清轻重缓急，减少紧迫感和压力。

当护士能够有效地分配任务和时间，合理安排工作节奏，才能更好地应对工作压力，避免因工作过度而导致的身心健康问题。

1.3 提升护理质量时间管理不仅有助于提高工作效率，还能够提升护理质量。

护士通过充分利用时间，把更多的精力投入到患者的关怀和治疗上，提供更全面、周到的护理服务，满足患者的需求，并提高治疗效果。

二、有效的时间管理策略为了更好地实施时间管理，护士可以采用以下几种策略：2.1 制定合理的工作计划护士需要在每天开始工作之前制定一份详细的工作计划。

根据工作的紧急程度和重要程度，将任务分为不同的优先级，合理安排时间和工作顺序。

同时，根据自己的特点和工作能力，合理评估任务的完成时间，避免过度紧张或拖延。

2.2 避免时间浪费护士在工作中要学会合理利用碎片时间，避免时间的浪费。

例如，在病人等待结果的过程中，可以进行其他简单的工作，如整理病历资料、巡视病房等。

此外，护士还要注意避免低效率的工作方式，如频繁的中断、过度的社交等，以提高工作效率。

2.3 学会优先处理紧急任务在工作中，护士经常会面临各种意外情况和紧急事务。

护理工作中如何有效管理时间

护理工作中如何有效管理时间在护理工作中，时间管理是至关重要的技能。

护士们通常要面对繁忙而复杂的工作环境，需要处理许多任务和紧急情况。

因此，有效地管理时间不仅能提高工作效率，还能增强工作质量和患者满意度。

本文将探讨在护理工作中如何有效管理时间的一些方法和技巧。

一、合理规划工作时间在进行任何工作之前，制定一个详细的工作计划是至关重要的。

根据每天的工作量和优先级，确定每项任务所需的时间，并将其分配到合适的时间段。

例如，早上通常是病房例行工作较少的时间段，可以安排较为简单的任务，而下午则是工作最繁忙和紧急情况最多的时候，应提前做好准备。

二、优化护理流程在护理工作中，流程的优化可以帮助护士们更好地管理时间。

通过分析和改进工作流程，找出可能的时间浪费点并加以优化。

例如，将相关设备和工具放置在易于访问的位置，减少寻找的时间；合理安排房间巡视的顺序，避免重复来回走动等。

这些小的改进能够节约宝贵的时间和精力。

三、合理安排工作优先级在护理工作中，往往会面对许多紧急任务和突发事件。

因此，护士需要学会合理地安排工作的优先级。

将工作任务按照紧急程度和重要性进行分类，然后按照这些分类确定工作的优先顺序。

这样做可以更好地掌控工作节奏，避免拖延和错过重要任务。

四、合理利用工作间隙在护理工作中，随时都可能出现一些突发情况和间隙时间。

对于这些间隙时间，护士们可以利用起来高效地处理一些琐碎的工作，或者进行一些简单的学习和自我提升。

例如，整理医疗记录、学习新知识、与同事交流经验等，都可以在这些间隙时间内完成。

五、合理组织工作空间一个整洁、有序的工作环境能够提高工作效率和专注度。

在护理工作中，时常需要使用许多工具、文件和药品等。

因此，保持工作空间的整洁、清晰是非常重要的。

将物品放置在指定的位置，并确保在使用后及时归还。

这样可以避免时间浪费在找寻和整理物品上。

六、学会拒绝并寻求帮助在护理工作中，经常会有来自各方面的任务和请求。

虽然对于患者和同事的需要我们要积极回应，但也需要学会合理拒绝一些超出自身能力和工作职责范围的要求。

护理管理时间管理心得体会

护理管理时间管理心得体会时间管理在护理管理中起着至关重要的作用，良好的时间管理能够提高护理工作效率，优化护理团队的工作质量和量，保证病患得到更加全面和及时的护理服务。

我从事护理管理多年，一直在不断总结和实践时间管理经验，下面就我个人的体会和心得分享如下。

首先，合理规划时间是时间管理的核心。

在护理工作中，我们经常面临多样性和复杂性的工作任务，如何合理安排和分配时间是必须要面对的问题。

我会根据不同的工作任务制定详细的时间表，明确每个任务所需要的时间和优先级，然后按照时间表进行工作。

这样不仅能保证工作不被耽误，还能有效地避免冲突和重复工作的发生，提高工作效率。

其次，要善于利用科技手段来提高时间管理能力。

现代科技的发展给我们提供了很多便利，如手机、电脑、电子表格和软件等。

我会利用这些科技手段来建立电子化时间管理系统，将工作任务和时间表以及提醒事项等信息进行整合和管理，这样就可以随时了解和掌握自己的工作进度和时间安排。

同时，我还会学习和尝试一些专业的时间管理软件，如GTD（Getting Things Done）和番茄工作法等，通过这些工具可以更有效地管理时间和提高工作效率。

再次，保持良好的时间观念和时间节奏对时间管理至关重要。

作为护理管理人员，我们要时刻保持紧迫感和时间敏感性，意识到时间的重要性，并且要时刻提醒自己不要浪费时间。

在工作中，我会遵守时间约定和工作时限，提前预估工作所需要的时间，并合理分配和利用时间。

此外，调整好时间节奏也是提高时间管理能力的关键。

我会在工作中设置适当的休息时间，以保持身心健康和工作的高效性。

最后，要不断总结和改进时间管理经验。

时间管理是一个需要不断学习和实践的过程，我们应该时刻关注自身的时间管理能力，并总结和改进经验。

我会根据自己的工作经验和反思，不断调整和改进时间安排的方式和方法，提高工作效率和时间利用率。

综上所述，时间管理对护理管理工作的重要性不言而喻。

作为护理管理人员，我们应该时刻关注和提高自身的时间管理能力，合理利用时间，提高工作效率，为病患提供更好的护理服务。

浅谈时间管理在临床护理管理中的应用

浅谈时间管理在临床护理管理中的应用摘要：讨论影响时间管理的因素，采用高效时间管理的策略，护理管理者应强化时间管理理念、明确分工，合理划分临床工作、学会科学地管理时间，把各方面的工作协调好，工作效率将得到大大提高。

【关键词】时间管理；护理管理；应用任何活动都在一定时间和空间内进行。

正确认识时间，科学支配时间，是现代管理的重要内容之一。

随着社会的发展，人们的工作和生活节奏日益加快，时间显的更加珍贵，时间管理的概念也被人们重新加以认识和理解。

护理管理者是医院护理的领军人物，在这种新的形势和观念推动下，其角色特征要求其必须具有良好的时间管理素质，必须具有时间、效率、效益观念，才能在有限的时间内，处理好千头万绪的工作，确保医院护理工作总体目标的运行和控制。

1时间管理的概念时间管理是指在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制工作【1】。

时间管理不是以时间为对象而进行的管理，而是指人们面对时间而进行的克服时间浪费的自我管理。

2 时间管理的目的时间管理是通过研究时间消耗的各种规律，认识时间的特征，以探索科学地安排和使用时间的方法【2】。

有效的时间管理是美国P?F?Drucker提出的【3】，他认为每个人的时间是有限的，管理者首先应每天记录自己的时间，以明确时间消耗在什么地方；其次要管理自己的时间，设法减少非有效性工作的时间；最后要集中时间，使其由零星变为连续性的时间段，从而取得良好的时间管理效果。

护理管理者运用有效的时间管理法管理好自己的时间，其目的就是要取得良好的工作效率。

3影响时间管理的因素3.1 主观因素3.1.1 时间观念缺乏，工作没有认真计划，也没有及时总结经验。

3.1.2 遏事犹豫不决，不能很快的理清头绪，找出事情的主要矛盾或主要矛盾方面，耽误时间，错过时机，影响工作效率。

3.1.3 管理幅度过宽，职责过多，授权太少，对某项工作做得太细，而没有注意最终目标。

3.1.4 对下级反映的问题，没有如实核对，不善于深入调查，管理信息来源不准确，导致决策失误。

时间管理在护理管理中的应用

Ⅲ （日常事务）不重要但紧急
常是占用管理者大部分时间如病患纠纷、必要的维修维护某些电话或任务必要但不重要的会议
临时的人力调度
Ⅳ （杂乱琐事）不重要不紧急
常是时间浪费之源如组织不善的会议电话漫谈、重复性公文与工作无关的谈话等
时间浪费因素表
客观因素
1．计划外的来访或电话 2．社交应酬过多 3．会议过多 4．信息来源缺乏 5．沟通无效
3月27日
星期二
•可利用台历或效率手册来记录，记录时应注意真实性与准确性，以达到管理时间的目的
3. 学会授权
授权：指在不影响个人原来工作职责的情况下，将某
人的责任改派给另一个人，并给与执行过程中所需
职务上的权力
• 不懂得如何授权的管理者才是徒有其名的管理者
• 管理者应细心计划，合理授权，知人善任，信任下属 • 授权应该是一种法定和约行为，管理者和下属应了解和同意授权行为以及附带条件
小结
• 1. 认识时间，管理时间，养成良好的工作习惯，有利于提高工作效率和管理效能 • 2. 时间浪费的原因可分为主观和客观两个方面，
管理者应利用消除时间浪费的策略，合理有效地
利用自己的时间
• 3.管理者应树立时间观念，熟悉时间管理法方法，
合理安排时间，保证各项工作顺利完成
的时间范围内完成所有的任务，达到所有人的期
望，满足所有人的要求。因此，护理管理者应学
会拒绝,要巧妙果断地说“不”
5. 学会避免“时间陷阱”
• 为了有效地运用时间，管理者必须学会避免几个常发生的“时间陷阱”，如：活动轮回、欠缺计划、事必躬亲、会议病、电话、不速之客的干扰、
文件满桌、做事拖拉等
护理工作中的时间管理

时间管理法在临床护理_工作中的应用

护理工作中的时间管理
1、树立强烈的时间观念所谓时间观念就是工作者要运用时间
的自觉性,善于克服各方面的困扰,树立强烈的时间观念,避免交班前闪电式动作去粗枝大叶地完成工作,既影响对病人的护理质量, 又会为医疗差错和医疗事故埋下隐患.
护理工作中的时间管理
2、加强工作的计划性为了减少工作的盲目性和被动性,避免
小结
综上所述,护理工作责任重大、工作繁重.除了要做好一名护士应具备的良好素质、高度的责任心、全面熟练的专业技术.更重要的是要求护士要有更强的时间观念、更完善的时间管理艺术、更高超的驾驭时间的本领,以达到更高效率、更高质量的护理工作目标.
谢谢大家聆听！
知识回顾 Knowledge Review
护理工作中的时间管理
6、主动及时的与患者或家属沟通,做好患者的心理护理及时的与患者或属沟通,必要时请主管医生参与,消除疑虑,避免误解,平息不良情绪.
护理工作中的时间管理
7、工作环境有序化,工作程序合理化应将物品定位放置,根据使用频率放置
在最合理的地方,重要物品不能随处乱放,消耗品应及时补充.
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4、发挥自身潜力,学会短期运筹把最充沛的精力用于有效时间内,将低
潮精力用于一般性的工作.将两件可以同时做的事情安排在同一时间过程中,以增加时间的饱和度,收到事半功倍的效果.
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5、熟练业务,赢得时间熟练业务就可以赢得时间,这就需要护
士在平时工作中扎扎实实,勤学苦练基本功, 掌握熟练的操作技能,做到短时,高效地完成任务.
时间管理法在临床护理工作的应用
时间管理的含义
：
时间管理：是指在同样的时间消耗情况下,为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制性工作.

时间管理在护理管理人员中的应用与思考

时间管理在护理管理人员中的应用与思考杨俊【摘要】Time management is a science and art of mastery and use oftime , which is of great significance for the nursing managers, such as improving the work efficiency, reducing the job burnout and improves the level of nursing management.Time management is not deeply applied among nurse managers nowadays in China , of whom some people's time management depend on experience .On this basis, this paper puts forward the countermeasures and suggestions to strengthen the management of time management .As a first-line manager, nursing managers shouldfollow the principle of time management;use time management method synthetically according to the specific situation.Some practical management skills at the same time, such as records, proper authorization should also be mastered by nursing managers.%时间管理是掌握和利用时间的科学和艺术，时间管理对于护理管理人员具有重要意义，例如可以提高工作效率、减轻职业倦怠、提高护理管理水平等。

简述有效时间管理方法护理管理

简述有效时间管理方法护理管理有效时间管理是护理管理中非常重要的一项技能。

护士们工作繁忙，常常需要同时处理多个任务和照顾多名患者。

因此，合理安排时间并高效利用时间是护理管理的关键。

本文将介绍几种有效的时间管理方法。

制定清晰的目标是时间管理的基础。

护士们需要明确每天的工作目标，将任务分解成具体的步骤，确保每个步骤都能得到完成。

在设定目标时，应该根据优先级来安排工作，将紧急且重要的任务放在优先处理的位置。

这样可以确保重要的工作得到及时完成，避免因琐事耽误了关键的工作。

合理安排时间表是有效时间管理的关键。

护士们可以使用日程表或时间管理工具来规划自己的工作时间。

在制定时间表时，应该充分考虑每项任务所需的时间，并预留一些弹性时间，以应对突发情况。

此外，护士们还可以将相似的任务集中在一起完成，以提高工作效率。

比如，可以将巡视患者、给药和记录统一在固定的时间段内完成，避免频繁地切换任务。

第三，集中注意力是提高工作效率的重要因素。

护士们需要在工作中全神贯注，尽量避免分心。

可以选择一个安静的环境，减少干扰因素，提高专注力。

如果有必要，可以关闭手机或在工作期间限制使用社交媒体和电子邮件。

此外，护士们还可以采用番茄工作法等时间管理技巧，将工作切分成短暂的时间段，每段时间专注于一项任务，提高工作效率。

第四，学会拒绝无关的请求是时间管理的重要策略。

护士们常常会面临来自患者、家属或同事的额外请求，如临时加班、代班或参加会议等。

在面对这些请求时，护士们应该学会说“不”，只接受那些真正与自己工作相关且具有优先级的事情。

这样可以避免被琐事耽误，保持工作的高效性。

定期进行反思和调整也是有效时间管理的重要环节。

护士们应该在工作结束后回顾自己的工作情况，分析完成的任务和未完成的任务的原因，找出自己的不足之处，并制定相应的改进措施。

同时，护士们还可以向其他经验丰富的同事请教，学习他们的时间管理经验和技巧。

通过不断反思和调整，护士们可以不断提高自己的时间管理能力。

时间管理应用于护理管理工作的思考与对策

时间管理应用于护理管理工作的思考与对策摘要】目的探讨在护理管理工作中如何有效的进行时间管理。

方法通过阐述时间管理的内涵意义、发展现状和方式方法，对影响护理管理的相关因素进行分析并提出护理对策。

结果总结出提高护理管理工作效率有效的方法和步骤。

结论做好时间管理在护理管理工作中意义重大，在工作中一定要遵循办事优先原则，学会更好的规划和利用时间，不断提供工作效率。

【关键词】时间管理护理管理对策【中图分类号】 R2 【文献标号】 A 【文章编号】 2095-9753（2016）5-0123-02时间管理是指为了提高时间的利用率和有效性，所进行的一系列控制活动，是一个有计划的流程、技巧和工具的组合。

时间管理的目的是保证在有效的时间内顺利完成主要工作并能及时处理突发事件和应对紧急变化。

作为一名管理者必须正确认识时间，科学支配时间。

护士长又是医院最基层的管理者更是必须具备良好的时间管理素质，在具备了时间、效率、效益的观念后，才能在每天有限的工作时间内处理好千头万绪的工作。

作为一名护理管理者，我认识到在工作中如果能合理利用和分配时间，会为自己赢得更多的空间，现根据自己在进行护理管理过程中学习到的时间管理的内涵和意义、时间管理的发展现状以及时间管理的方法，提出了一些影响时间管理的相关因素及治理对策阐述如下。

1 时间管理的内涵和意义护理管理活动如果缺失了一定的空间和时间条件制约就失去了意义，为了更好、更快地完成任务或履行职责，护理人员需要实现时间的有效利用。

时间管理能力是现代一个合格管理者必备的能力，也是提高工作绩效，更加出色的完成各项任务必不可少的条件之一。

护士长是科室护理工作的具体领导和指挥者，科室护理质量水平的高低与护士长等管理人员本身的素质和管理水平有直接关系。

护理工作的特点和科内复杂情况决定了护理管理人员的工作特点：任务繁重、工作节奏快。

因此，采取一定的时间管理措施与方法，分清不同工作内容的轻重缓急，合理安排各项工作的顺序与时间，对于减少职业倦怠、提高工作效率，提升护理管理水平有重大意义。