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护理时间管理
时间管理的意义 一日工作安排 液体安排
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古往今来,人们从不同角度概括了对时间的认识:有人说时 间就是金钱、是知识、是财富等。我认为在护理工作中时 间就是生命，当今社会人们的工作和生活节奏日益加快, 时间显的更加珍贵。有时，在护理工作中“耽误时间就等 耽误生命”。因此，时间管理的概念也被人们重新加以认 识和理解。在这样新的形势和观念推动下,在护理工作中 如何有计划的使用各种方法管理有限的时间,提高时间利 用率和有效性,确保护理工作保质保量的完成,是一个值得 我们高度重视问题。现在我就时间管理在护理工作中的应 用谈谈自已粗浅的认识。在护理工作中怎样进行时间管理
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（2）、树立强烈的时间观念 所谓的时间观念就 是工作者要运用时间的自觉性，要把每一天当作 最后一天来干工作，树立强烈的时间观念，否则， 对时间的管理就是盲目的，因而也是低效的。
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（4）、保持时间利用的相对连续性 集中利用时 间，不可把时间分割成零星的碎片，是合理利用 时间的关键。心理学家认为，当人们正在专心做 一件工作或思考一个问题时，最好能够一气呵成， 不要中断。因为中断的干扰会破坏思维的集中， 要经过相当长的一段时间，才能使精神和思维重 新集中起来。因此，护理工作者在处理重要问题 时，要善于排除干扰，集中精力。这样看来是处 理这件事情时把其他事情耽误了，其实不然，要 注意纠正在时间利用上的这种误区。
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{二} 夜班工作 19：30 接班 内容包括；环境交接，病人交接
和物品及药品的交接 20：00 翻阅病例及九知道，安排夜间治疗 21：00 填单子，处理医嘱，核对化验单，贴
标签 22：00 测体温，翻身 23：00 小结出入量，观察病情变化
（3）、工作区分好轻重缓急 护理工作者除了每天大量 的日常事物外，还有许多无法预料的事情要面对和处理， 时间的有效性与面临的大量工作始终是一个矛盾，这就要 求护理工作者能够把自己所控制的时间表进行科学分工， 有效地利用，不断对时间进行创新。把主要精力用到关键 的地方，因为关键的地方会影响全局的，所以必须把有限 的时间科学的分配在自己管理系统的关键上。最重要最迫 切有后果的工作先做，抓住主要矛盾，集中优势解决主要 问题，切忌眉毛胡子一把抓，不分主次，一概而论，占据 了大量时间，而收效不满意。
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1、护理工作中造成浪费时间的原因
在日常的护理工作中，由于护理工作者分揽事物 多，繁琐、具体，还常常应付大量的临时性事物， 被工作推着干，时间管理现状失控或基本上不存 在时间管理的观念，主要表现为：犹豫不决 接 受任务时没有搞清领导的意图，事情理不清头绪， 做工作时心中无数，反复从头做起从而浪费时间； 精力分散、职责过多，授权太小，对某项工作做 的太小，而没有注意最终的目标，当天干不完的 事情总想着还有明天，工作上遇到的困难不问也 不想办法。因此造成时间的大量浪费。
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一日工作安排
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{一} 白班工作 07：15 熟悉你所管床的病人，阅读病历 07：30 接班 内容包括；环境交接，病人交接和物品
及药品的交接
08；00 跟随医生床边查房，了解所管病人的病情变化 及今日治疗护理的重点，将护理及治疗罗列成表
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2、护理工作中的时间管理
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（1）、建立清楚可以达到的目标 在制定目标时 不能够太大也不能太小，因为目标太大预期完不 成，太小，脑海里总在想制定下一个目标的内容， 而影响工作，也浪费时间。所以在制定目标时要 做好全面的衡量。以在有效的时间内完成预期的 目标。
人皮肤情况
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16：00 小结出入量，阅读病人返回的报告， 及时调整九知道内容
17：00 整理环境 17：30 测体温，绘图 18：00 做晚间护理 18：30 处理医嘱 19：00 总结出入量，签临时医嘱 19：30 交班
09：00 上治疗，做深静脉护理 10：00 测体温，翻阅病例看有无灌肠，翻身 11：00 小结出入量，根据病情动态观察治疗情况，及
时汇报，作出合理调整
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11：30 交替吃饭 12：00 口服药的喂服，接手术病人 13：00 阅读病例，签上午的临时医嘱 14：00 行午间护理，测体温 15：00 做气切护理,协助行温水擦浴，观察病
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（5）、坚持从现在做起的信条 时间管理的目标 是为了提高工作效率，取得更大的工作成果。要 重视地是今天的工作不能等到明天做，因为明天 还有明天的事，要成为时间的主人。
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综上所述。纵观护理工作的整体现状,我认为我们 大多数的护理工作者日常的护理工作中在科学管 理时间方面还存在一定缺陷,特别是怎样把有效的 时间用在提高护理质量上,更是新时期护理工作者 面临的主要课题。时间的利用程度代表着一个单 位管理水平,也标志着一个社会的文明发展程度。 因此，护理工作中的时间管理是护理工作者必须 具备的基本功，随着现代科学技术的进步,护理学 科的发展以及人类健康的需要对护理工作提出越 来越高的要求,改变时间管理现状的迫切性都要求 在护理工作中提高时间管理的效率。
护理时间管理
时间管理的意义 一日工作安排 液体安排
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古往今来,人们从不同角度概括了对时间的认识:有人说时 间就是金钱、是知识、是财富等。我认为在护理工作中时 间就是生命，当今社会人们的工作和生活节奏日益加快, 时间显的更加珍贵。有时，在护理工作中“耽误时间就等 耽误生命”。因此，时间管理的概念也被人们重新加以认 识和理解。在这样新的形势和观念推动下,在护理工作中 如何有计划的使用各种方法管理有限的时间,提高时间利 用率和有效性,确保护理工作保质保量的完成,是一个值得 我们高度重视问题。现在我就时间管理在护理工作中的应 用谈谈自已粗浅的认识。在护理工作中怎样进行时间管理
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（2）、树立强烈的时间观念 所谓的时间观念就 是工作者要运用时间的自觉性，要把每一天当作 最后一天来干工作，树立强烈的时间观念，否则， 对时间的管理就是盲目的，因而也是低效的。
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（4）、保持时间利用的相对连续性 集中利用时 间，不可把时间分割成零星的碎片，是合理利用 时间的关键。心理学家认为，当人们正在专心做 一件工作或思考一个问题时，最好能够一气呵成， 不要中断。因为中断的干扰会破坏思维的集中， 要经过相当长的一段时间，才能使精神和思维重 新集中起来。因此，护理工作者在处理重要问题 时，要善于排除干扰，集中精力。这样看来是处 理这件事情时把其他事情耽误了，其实不然，要 注意纠正在时间利用上的这种误区。
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{二} 夜班工作 19：30 接班 内容包括；环境交接，病人交接
和物品及药品的交接 20：00 翻阅病例及九知道，安排夜间治疗 21：00 填单子，处理医嘱，核对化验单，贴
标签 22：00 测体温，翻身 23：00 小结出入量，观察病情变化
（3）、工作区分好轻重缓急 护理工作者除了每天大量 的日常事物外，还有许多无法预料的事情要面对和处理， 时间的有效性与面临的大量工作始终是一个矛盾，这就要 求护理工作者能够把自己所控制的时间表进行科学分工， 有效地利用，不断对时间进行创新。把主要精力用到关键 的地方，因为关键的地方会影响全局的，所以必须把有限 的时间科学的分配在自己管理系统的关键上。最重要最迫 切有后果的工作先做，抓住主要矛盾，集中优势解决主要 问题，切忌眉毛胡子一把抓，不分主次，一概而论，占据 了大量时间，而收效不满意。
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1、护理工作中造成浪费时间的原因
在日常的护理工作中，由于护理工作者分揽事物 多，繁琐、具体，还常常应付大量的临时性事物， 被工作推着干，时间管理现状失控或基本上不存 在时间管理的观念，主要表现为：犹豫不决 接 受任务时没有搞清领导的意图，事情理不清头绪， 做工作时心中无数，反复从头做起从而浪费时间； 精力分散、职责过多，授权太小，对某项工作做 的太小，而没有注意最终的目标，当天干不完的 事情总想着还有明天，工作上遇到的困难不问也 不想办法。因此造成时间的大量浪费。
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{一} 白班工作 07：15 熟悉你所管床的病人，阅读病历 07：30 接班 内容包括；环境交接，病人交接和物品
及药品的交接
08；00 跟随医生床边查房，了解所管病人的病情变化 及今日治疗护理的重点，将护理及治疗罗列成表
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2、护理工作中的时间管理
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（1）、建立清楚可以达到的目标 在制定目标时 不能够太大也不能太小，因为目标太大预期完不 成，太小，脑海里总在想制定下一个目标的内容， 而影响工作，也浪费时间。所以在制定目标时要 做好全面的衡量。以在有效的时间内完成预期的 目标。
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16：00 小结出入量，阅读病人返回的报告， 及时调整九知道内容
17：00 整理环境 17：30 测体温，绘图 18：00 做晚间护理 18：30 处理医嘱 19：00 总结出入量，签临时医嘱 19：30 交班
09：00 上治疗，做深静脉护理 10：00 测体温，翻阅病例看有无灌肠，翻身 11：00 小结出入量，根据病情动态观察治疗情况，及
时汇报，作出合理调整
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11：30 交替吃饭 12：00 口服药的喂服，接手术病人 13：00 阅读病例，签上午的临时医嘱 14：00 行午间护理，测体温 15：00 做气切护理,协助行温水擦浴，观察病
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（5）、坚持从现在做起的信条 时间管理的目标 是为了提高工作效率，取得更大的工作成果。要 重视地是今天的工作不能等到明天做，因为明天 还有明天的事，要成为时间的主人。
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综上所述。纵观护理工作的整体现状,我认为我们 大多数的护理工作者日常的护理工作中在科学管 理时间方面还存在一定缺陷,特别是怎样把有效的 时间用在提高护理质量上,更是新时期护理工作者 面临的主要课题。时间的利用程度代表着一个单 位管理水平,也标志着一个社会的文明发展程度。 因此，护理工作中的时间管理是护理工作者必须 具备的基本功，随着现代科学技术的进步,护理学 科的发展以及人类健康的需要对护理工作提出越 来越高的要求,改变时间管理现状的迫切性都要求 在护理工作中提高时间管理的效率。