提高现浇砼梁施工质量QC成果发布会PPT(黄果树项目)
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现浇混凝土结构钢筋保护层控制QC成果(PPT)
3.以这个QC小组活动为起点，不断在本工程其他分项展开QC全面质量 管理活动，不断提高主体工程施工质量。下一步，我们计划进行《填充墙裂 缝控制》活动攻关，把对新技术、新材料、新工艺的应用采用过程方法提高 到一个新的水平。
谢谢各位！
九、成果及效 益·····································10
十、巩固措 施·········································11 十一、总结回顾及下一步打算················12
现浇混凝土结构钢筋保护层控制
一、工程简介
2.要因确认： 根据以上末端因素，结合工程现场条件，QC小组开会对末端因素 逐条分析确认结果如下：
制表人：**
制表时间：2006年10月11日
六、制定对策：
Байду номын сангаас
对策表
制表人：**
制表时间：2006年 10月11日
七、实施对策
1.由**负责制定现浇板钢筋保护层控制塑料定型垫块安装操作规 程以及安装间距。
一层为书库， 检索大厅和阅 南北两侧为 览、实训教学 阅览、实训 用房，三层为 教学用房 王茂林藏书室
多功能报告厅（266座）、实 训 教 学
南北两侧为阅览、实训 计 算 机 教
教学用房
室
建筑物耐火等级
二级
抗震设防烈度等级
八度
二、小组概况
为了推行全面质量管理，确保钢筋分项工程的施工质量， 我项目部于2006年 9 月 8 日成立了以公司领导、分公司领导以项 目部为组长的QC小组。根据确保结构迎泽杯的工程质量目标， 确定了QC活动的目标，积极开展QC小组活动。通过QC小组的活 动，解决施工过程中的难点，形成企业施工工法，经过不断持续 改进，将施工质量提升到一个更高的境界。在公司领导的指导下， QC小组立足于“小、实、活、新”充分利用各种统计技术，积 极运作并取得了较好的活动成果。
谢谢各位！
九、成果及效 益·····································10
十、巩固措 施·········································11 十一、总结回顾及下一步打算················12
现浇混凝土结构钢筋保护层控制
一、工程简介
2.要因确认： 根据以上末端因素，结合工程现场条件，QC小组开会对末端因素 逐条分析确认结果如下：
制表人：**
制表时间：2006年10月11日
六、制定对策：
Байду номын сангаас
对策表
制表人：**
制表时间：2006年 10月11日
七、实施对策
1.由**负责制定现浇板钢筋保护层控制塑料定型垫块安装操作规 程以及安装间距。
一层为书库， 检索大厅和阅 南北两侧为 览、实训教学 阅览、实训 用房，三层为 教学用房 王茂林藏书室
多功能报告厅（266座）、实 训 教 学
南北两侧为阅览、实训 计 算 机 教
教学用房
室
建筑物耐火等级
二级
抗震设防烈度等级
八度
二、小组概况
为了推行全面质量管理，确保钢筋分项工程的施工质量， 我项目部于2006年 9 月 8 日成立了以公司领导、分公司领导以项 目部为组长的QC小组。根据确保结构迎泽杯的工程质量目标， 确定了QC活动的目标，积极开展QC小组活动。通过QC小组的活 动，解决施工过程中的难点，形成企业施工工法，经过不断持续 改进，将施工质量提升到一个更高的境界。在公司领导的指导下， QC小组立足于“小、实、活、新”充分利用各种统计技术，积 极运作并取得了较好的活动成果。
QC成果发布ppt课件
目的：进行数据的整理、分析。 方法：全数检验或随机抽取。 工具：“老七种工具”
“新七种工具”等。
最新课件
22
统计工具菜单 （一）
老七种工具
排列图 因果图 调查表 分层法 直方图 控制图 散布图
新七种工具
关联图 系统图 （树图） 亲和图 （KJ法、A型图解） PDPC法 （过程决策图法） 矩阵图 矩阵数据分析法 矢线图
最新课件
39
现状调查收集数据要注意几点
• 1.与所解决课题有关;
• 2.要具有客观性,避免只收集对自己有利的 数据;
• 3.要有可比性,真实反映小组改进前后的变 化程度;
• 4.时间要有约束性,收集离小组活动开始时 间最近的数据，才能真实反映现状;
• 5.收集数据要全面.
最新课件
40
2.综合分析
例如：降低复印纸的消耗 所要解决问题的性要解决问题的对象结果
最新课件
32
比较好的课题名称
• 提高咨询组人均电话接通量 • 提高银信通录入准确率 • 缩短港澳再次签注业务平均通话时长 • 提高供电账单投递入户率 • 降低邮运车辆轮胎损耗率
最新课件
33
课题名称应避免的两种情况
１、抽象化、口号式
例：适应市场，增储创收
• 与问题解决型课题程序有所有同。
最新课件
12
3.创新型与问题解决型的主要区别
一、从选题看 ：立意不同 创新型立足设计与开发；关键在立意，突破
常规，追新求变的为创新型； 问题解决型是在原有基础上的改进和提高；
提高现有水平，达到规定要求为改进型。
最新课件
13
二、从过程看：程序不同 创新型无现状可调查，无历史数据可参考，
本部门问题点
“新七种工具”等。
最新课件
22
统计工具菜单 （一）
老七种工具
排列图 因果图 调查表 分层法 直方图 控制图 散布图
新七种工具
关联图 系统图 （树图） 亲和图 （KJ法、A型图解） PDPC法 （过程决策图法） 矩阵图 矩阵数据分析法 矢线图
最新课件
39
现状调查收集数据要注意几点
• 1.与所解决课题有关;
• 2.要具有客观性,避免只收集对自己有利的 数据;
• 3.要有可比性,真实反映小组改进前后的变 化程度;
• 4.时间要有约束性,收集离小组活动开始时 间最近的数据，才能真实反映现状;
• 5.收集数据要全面.
最新课件
40
2.综合分析
例如：降低复印纸的消耗 所要解决问题的性要解决问题的对象结果
最新课件
32
比较好的课题名称
• 提高咨询组人均电话接通量 • 提高银信通录入准确率 • 缩短港澳再次签注业务平均通话时长 • 提高供电账单投递入户率 • 降低邮运车辆轮胎损耗率
最新课件
33
课题名称应避免的两种情况
１、抽象化、口号式
例：适应市场，增储创收
• 与问题解决型课题程序有所有同。
最新课件
12
3.创新型与问题解决型的主要区别
一、从选题看 ：立意不同 创新型立足设计与开发；关键在立意，突破
常规，追新求变的为创新型； 问题解决型是在原有基础上的改进和提高；
提高现有水平，达到规定要求为改进型。
最新课件
13
二、从过程看：程序不同 创新型无现状可调查，无历史数据可参考，
本部门问题点
最新[QC成果]提高混凝土施工质量汇报课件课件ppt
![最新[QC成果]提高混凝土施工质量汇报课件课件ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/1ccd748a312b3169a451a4f4.png)
我们QC小组于11月25～26日查阅了10～11月份施工浇筑砼 分项工程质量班组原始记录，对其检验项目中出现的不合格频 数进行了统计，列表如下：
序号 1 2
检验项目 搅拌 配合比
检查点 39 35
频数 39 74
累频% 41.5 78.7
3
模板
8
4
浇筑
5
82
87.2
87
92.6
5
振捣
4
6
养护
3
制表:侯彩伟
矿建五队QC小组成员一览表
序号 姓 名 文化程度 职务职称 组内职务 培训课时
小 1 曹振桥 高 中
技术员
组长
80
组 成
2
李增堂 高 中
队长
副组长
78
员3
梁高峰 大 专
副队长
统计员
84
简 介
4
侯彩伟 大 专
副队长
记录员
78
5 张鹏栓 初 中
验收员
方案实施
76
6 梁立刚 初 中
验收员
记录员
72
四、现状调查
下一次小组将针对井筒施工中模板易变形的问题开展QC小组活动。
我的成果发布完毕 谢谢各位专家、评委！
人有了知识，就会具备各种分析 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识 有许多书籍还能培养我们的道德 给我们巨大的精神力量，
十、效果检查
通过2个多月的小组活动，由于我们改进了施工工艺、进行了料场改 进，并加强了职工培训，使得砼浇筑质量大幅提高，完成了课题预定目标。
序号 1 2
检验项目 搅拌 配合比
检查点 39 35
频数 39 74
累频% 41.5 78.7
3
模板
8
4
浇筑
5
82
87.2
87
92.6
5
振捣
4
6
养护
3
制表:侯彩伟
矿建五队QC小组成员一览表
序号 姓 名 文化程度 职务职称 组内职务 培训课时
小 1 曹振桥 高 中
技术员
组长
80
组 成
2
李增堂 高 中
队长
副组长
78
员3
梁高峰 大 专
副队长
统计员
84
简 介
4
侯彩伟 大 专
副队长
记录员
78
5 张鹏栓 初 中
验收员
方案实施
76
6 梁立刚 初 中
验收员
记录员
72
四、现状调查
下一次小组将针对井筒施工中模板易变形的问题开展QC小组活动。
我的成果发布完毕 谢谢各位专家、评委！
人有了知识，就会具备各种分析 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识 有许多书籍还能培养我们的道德 给我们巨大的精神力量，
十、效果检查
通过2个多月的小组活动，由于我们改进了施工工艺、进行了料场改 进，并加强了职工培训，使得砼浇筑质量大幅提高，完成了课题预定目标。
qc成果报告范例PPT
qc成果报告范例PPT
首先，项目背景部分需要介绍qc项目的背景信息，包括项目的起源、目的、
意义等。
在报告中，我们可以通过文字、图片、数据等方式来展示项目的背景信息，使观众对qc项目有一个清晰的认识。
其次，研究目的部分需要明确qc项目的研究目的，即我们进行qc项目的初衷
和目标。
在这一部分，我们需要清晰地阐述qc项目的研究目的，以便观众能够明
白我们所要达到的目标。
接下来，研究方法部分需要介绍我们在qc项目中所采用的研究方法，包括实
验设计、数据采集、数据分析等。
在这一部分，我们需要简洁明了地介绍我们所采用的研究方法，以便观众了解我们的研究过程。
然后，研究结果部分需要展示qc项目的研究结果，包括数据、图表、实验结
果等。
在这一部分，我们需要用生动的语言和直观的数据展示qc项目的研究结果，使观众能够清晰地了解我们的研究成果。
最后，结论与建议部分需要总结qc项目的研究成果，并提出相应的结论和建议。
在这一部分，我们需要简洁地总结qc项目的研究成果，并提出相应的结论和
建议，以便观众能够对我们的研究有一个清晰的认识。
综上所述，qc成果报告范例PPT需要包括项目背景、研究目的、研究方法、
研究结果、结论与建议等内容。
通过清晰地展示这些内容，我们可以使观众对qc
项目有一个全面的了解，从而更好地传达我们的研究成果。
现浇砼梁成型质QC培训课件(ppt30页)
二、QC小组概况
三、选题理由
根据本工程的实际情况，经QC小组全体人员讨论， 决定以“现浇砼梁成型质量控制”为本次活动攻关 课题，其选题理由如下：
四、现状调查
QC小组于2005年11月1日—11月15日对公司内部的4 个类似现浇砼梁成型质量进行调查、收集、整理资 料得以调查情况表：
结论：从本排列图中可以看出，梁的胀模、漏浆、阴阳角不方正顺直和 表面平整度差对砼梁成型质量影响较大，三项缺陷的累计频率达到85.2%。 在施工中， 只有控制好这三大项才能解决现浇砼梁成型质量的问题。
制图人：刘晓玲
制图日期：二00六年四月三日
1%，达到了QC 活动预期目标。
1%，达到了QC 活动预期目标。
1%，达到了QC 活动预期目标。
通过本次QC 活动，我们尝试了运用科学的分析、解决问题的方法，持续改进，坚持创新，取得了不错的效果，积累了一些较好的经验，
顺利达到了预期的目标。
通过本次QC 活动，我们尝试了运用科学的分析、解决问题的方法，持续改进，坚持创新，取得了不错的效果，积累了一些较好的经验，
由于本工程梁板砼成型质量效果很好，从而得到了建设单位、质监站及监理单位的一致好评，本工程被列入2006年度绍兴标化工地及
绍兴县“轻纺城杯”优质结构工程奖，取得了较好的社会效益。
现浇砼梁成型质量控制
绍兴小舜江供水二期工程项目部QC小组
二００六年十一月
一、工程概况
绍兴小舜江供水二期工程（南线绍兴县段）—— 增压泵站工程位于县自来水厂内。建筑面积 8947.94平方米，其中办公楼6120平方米，框架结 构地上六层，综合用房1347.94平方米，技术用房 1480平方米，总高度25.7米，工程造价1230万元。 该工程由浙江省城乡规划设计研究院设计，建设 单位为绍兴县水务集团有限公司，绍兴市工程建 设监理有限公司监理，施工单位为浙江裕众建设 集团有限公司，本工程共有梁976根，标准层层高 为3.85米，梁的间距为1.8~2.4米，梁截面尺寸为 250×450毫米。
QC成果提高现浇混凝土楼板施工质量
质检员
施工员 施工员 档案资料员 档案资料员 测量员 材料员 木工班长 混凝土班长
组员
组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员
实施效果检查
现场实施 现场实施 资料及数据统计 资料及数据统计 现场实施 后期保障 现场实施 现场实施
制表人：虞 涛
制表日期：2010年2月25日
7
三、选题理由
8
在舟山市建筑市场创建形象工程。 工程施工质量目标为：“舟山市优 质结构工程”、争创“海山杯” 。 节约抹灰成本，提高工程经济效益。
序 号 末端 因素 确认 方法 确认标准 要因确认 负责人 确认时间 要 因 判 断 是 要 因
1
模板专项 方案不详 细、不具 体
调查 分析
模板方案中 技术措施、 检查手段明 确，过程监 控落实。
上岗前培训 教育考核合 格率100％。
模板方案中工艺措施未具体量化、 工序检查手段未说明；对现场检 张向东 查，支设板底模时无专人抄平， 周大兵 支设完毕无专人检查，浇筑前底 朱见 模存在不平整现象。
20.5
11.2 6.0 1.4 100
81.4
92.6 98.6 100
制表人：虞
涛
制表日期：2010年2月18日
12
频数（点）
累计频率（%）
平整度超差
模板偏移
标高不准
砼浇筑后变形
其他
现浇楼板底面施工质量缺陷排列图 制图人：虞 涛 日期：2010年3月12日
从排列图中可以看出，平整度超差、模板偏移，是主要施工质量 缺陷因素，累计频率已达81.4%，是需要重点解决的主要问题 。
查阅入场教育资料及技术交底材 料，对入场工人进行了质量责任 制教育及岗前培训；培训教育后 进行专项考核，合格率为100％。
QC成果-提高现浇梁混凝土外观质量
30
20
0
表面色 差
腹板倒 角漏浆
18
表面气 泡
12
混凝土 麻面
上述统计数据的排列图中 可以看出影响主要因素现 浇梁外观质量的主要因素：
砼 表 面 色 差
倒 角 漏 浆
中铁大桥局五公司
五、确定目标
将“混凝土表面色差”及“倒角漏浆”缺 陷测点减少到原来的30%。
保证现浇梁测点合格率达到90%以上
中铁大桥局五公司
中铁大桥局股份有限公司
二、小组概述
小组名称 课题名称 成立时间 小组宗旨
序 号
姓名
1 陈晓剑 2 高伟 3 陶洪
4 雷小伟
5 刘平 6 方毅辉 7 陈安浩 8 孔智 9 王松磊
九江西互通主桥现浇梁外观质量控制QC小组
现浇梁混凝土外观质量控制
2019年6月28日
活动时间 2019年7月—10月
争优创新、持续改进，保证工程质量 小组类型
中铁大桥局五公司中铁大桥局五公司砂石料含水量不一恶劣天气影响混凝土水灰比控制不严水泥批次不同砂石料含水量不一外加剂掺加不准振动棒易损坏影响振捣时间砼振捣不到位中铁大桥局五公司中铁大桥局五公司外加剂掺加不准振动棒易损坏影响振捣时间砼振捣不到位中铁大桥局五公司中铁大桥局五公司现场调查施工时天气良好原材料进场含水量教均匀阴雨天气影响16现场调查15现场调查14现场调查砼浇注过程控制不严13现场调查砼配合比存在问题12现场检测砼坍落度控制不均匀11现场调查10现场调查外加剂掺加不准现场调查混凝土水灰比控制不严现场检测对搅拌站料场的石料进行抽检合格骨料级配不均匀现场调查施工现场配备10台备用振动棒不影响振捣时间振动棒易损坏影响振捣时间现场测试对搅拌站操作人员进行现场考核熟悉操作砼搅拌时间控制不准现场调查教育培训不够全面工人质量意识较低施工技术交底针不全面施工人员不固定培训教育不够现场调查调查各项规章制度健全贯彻落实到位管理制度措施不健全是否要因负责人确认方法确认情况未端因素序号用水量自动计量对计量设备进行检查无异常砼开盘前实验室对搅拌站操作人员交底现场有开对外加剂计量设备进行检查处于正常状态砼浇注过程中实验室专人值班对现场砼的坍落度进行测试发现每车砼的坍落度差异不大满足施工要求布料过长混凝土跟进不及时导致分层明显通过设置预拱度调整实验室对混凝土配合比进行多次试验选取最优配合比要因确认表中铁大桥局五公司中铁大桥局五公司现场调查施工时天气良好原材料进场含水量教均匀阴雨天气影响16151413现场调查砼配合比存在问题12现场检测11现场调查10现场调查现场调查外加剂掺加不准现场调查混凝土水灰比控制不严现场检测对搅拌站料场的石料进行抽检合格骨料级配不均匀现场测试对搅拌站操作人员进行现场考核熟悉操作砼搅拌时间控制不准现场调查培训教育不够现场调查调查各项规章制度健全贯彻落实到位管理制度措施不健全确认方法确认情况未端因素序号地基沉降对地基进行检查没有发现沉降支架变形模板的铺设不严格存在模板接缝不顺直错缝大模板外观不合格部分模板有明显的疤痕不够整洁工人素质不高工人从事施工有一定经验有一定的必备技能对策实施一加强培训教育认真落实交底制度七实施对策2010年9月1日在qc小组组长组织下召开了由现场施工管理人员班组管理人员及各工种操作人员参加现浇梁混凝土外观质量控制技术交底会会议中大家共同学习了业主制定的混凝土外观质量评定标准以及公路桥涵施工技
20
0
表面色 差
腹板倒 角漏浆
18
表面气 泡
12
混凝土 麻面
上述统计数据的排列图中 可以看出影响主要因素现 浇梁外观质量的主要因素：
砼 表 面 色 差
倒 角 漏 浆
中铁大桥局五公司
五、确定目标
将“混凝土表面色差”及“倒角漏浆”缺 陷测点减少到原来的30%。
保证现浇梁测点合格率达到90%以上
中铁大桥局五公司
中铁大桥局股份有限公司
二、小组概述
小组名称 课题名称 成立时间 小组宗旨
序 号
姓名
1 陈晓剑 2 高伟 3 陶洪
4 雷小伟
5 刘平 6 方毅辉 7 陈安浩 8 孔智 9 王松磊
九江西互通主桥现浇梁外观质量控制QC小组
现浇梁混凝土外观质量控制
2019年6月28日
活动时间 2019年7月—10月
争优创新、持续改进，保证工程质量 小组类型
中铁大桥局五公司中铁大桥局五公司砂石料含水量不一恶劣天气影响混凝土水灰比控制不严水泥批次不同砂石料含水量不一外加剂掺加不准振动棒易损坏影响振捣时间砼振捣不到位中铁大桥局五公司中铁大桥局五公司外加剂掺加不准振动棒易损坏影响振捣时间砼振捣不到位中铁大桥局五公司中铁大桥局五公司现场调查施工时天气良好原材料进场含水量教均匀阴雨天气影响16现场调查15现场调查14现场调查砼浇注过程控制不严13现场调查砼配合比存在问题12现场检测砼坍落度控制不均匀11现场调查10现场调查外加剂掺加不准现场调查混凝土水灰比控制不严现场检测对搅拌站料场的石料进行抽检合格骨料级配不均匀现场调查施工现场配备10台备用振动棒不影响振捣时间振动棒易损坏影响振捣时间现场测试对搅拌站操作人员进行现场考核熟悉操作砼搅拌时间控制不准现场调查教育培训不够全面工人质量意识较低施工技术交底针不全面施工人员不固定培训教育不够现场调查调查各项规章制度健全贯彻落实到位管理制度措施不健全是否要因负责人确认方法确认情况未端因素序号用水量自动计量对计量设备进行检查无异常砼开盘前实验室对搅拌站操作人员交底现场有开对外加剂计量设备进行检查处于正常状态砼浇注过程中实验室专人值班对现场砼的坍落度进行测试发现每车砼的坍落度差异不大满足施工要求布料过长混凝土跟进不及时导致分层明显通过设置预拱度调整实验室对混凝土配合比进行多次试验选取最优配合比要因确认表中铁大桥局五公司中铁大桥局五公司现场调查施工时天气良好原材料进场含水量教均匀阴雨天气影响16151413现场调查砼配合比存在问题12现场检测11现场调查10现场调查现场调查外加剂掺加不准现场调查混凝土水灰比控制不严现场检测对搅拌站料场的石料进行抽检合格骨料级配不均匀现场测试对搅拌站操作人员进行现场考核熟悉操作砼搅拌时间控制不准现场调查培训教育不够现场调查调查各项规章制度健全贯彻落实到位管理制度措施不健全确认方法确认情况未端因素序号地基沉降对地基进行检查没有发现沉降支架变形模板的铺设不严格存在模板接缝不顺直错缝大模板外观不合格部分模板有明显的疤痕不够整洁工人素质不高工人从事施工有一定经验有一定的必备技能对策实施一加强培训教育认真落实交底制度七实施对策2010年9月1日在qc小组组长组织下召开了由现场施工管理人员班组管理人员及各工种操作人员参加现浇梁混凝土外观质量控制技术交底会会议中大家共同学习了业主制定的混凝土外观质量评定标准以及公路桥涵施工技
改进现浇磷石膏墙施工质量QC培训课件
控制
现浇磷石 膏在搅拌 上无成熟
设备
提高现浇磷石膏 墙体施工质量
小组在201X年6月～8月之间，对已经施工完成的 工程以及施工现场进行实地调查，我项目QC小组共 抽查100点。发现磷石膏墙施工质量超出规范要求39 处，磷石膏墙施工质量合格率现状为（100-39） /100*100%=61%。详细情况如下：小组对出现质量 缺陷的频次进行分析统计，统计结果详见以下表。
12.总结与今后打
小组于201X年11月4日召开总结会议，对小组情况进行了调查，活动前后的各指
标统计如下表、雷达图所示：
2
, 1况
检, 查1 情况况
0
,0
, 0, 0 制表：毛XX 时间：201X.10.11
对策实施前
对策实施阶段检查情况 对策巩固阶段检查情况
10.效果检查
通过本次QC小组活动，本工程磷石膏墙质量合格率由 活动前的61％提高到93％，达标了小组设定的目标 。
活动前
目标值
活动后
10.效果检查
磷石膏墙成型质量
人
• 操作人未进行充分 搅拌就进行磷石膏 浇筑。
• 操作人素质较差。
环
• 磷石膏在放置配 料的顺序不可逆
机
• 机械选用不合适， 造成磷石膏搅拌 不充分
法
• 磷石膏在放置配 料时，配制比例 不够精确
料
• 磷石膏在被雨水 淋湿后，不可继 续使用
编号
末端原因
1 三检制度落实不彻底
2
模板下脚缝无堵漏措 施
严格按照要 求进行计量
在材料计量上达 对现场计量人员进行交底，并采用固定 到精准性 容器进行计量取用
现场
201X年6月
谢XX
制表人：毛XX
现浇磷石 膏在搅拌 上无成熟
设备
提高现浇磷石膏 墙体施工质量
小组在201X年6月～8月之间，对已经施工完成的 工程以及施工现场进行实地调查，我项目QC小组共 抽查100点。发现磷石膏墙施工质量超出规范要求39 处，磷石膏墙施工质量合格率现状为（100-39） /100*100%=61%。详细情况如下：小组对出现质量 缺陷的频次进行分析统计，统计结果详见以下表。
12.总结与今后打
小组于201X年11月4日召开总结会议，对小组情况进行了调查，活动前后的各指
标统计如下表、雷达图所示：
2
, 1况
检, 查1 情况况
0
,0
, 0, 0 制表：毛XX 时间：201X.10.11
对策实施前
对策实施阶段检查情况 对策巩固阶段检查情况
10.效果检查
通过本次QC小组活动，本工程磷石膏墙质量合格率由 活动前的61％提高到93％，达标了小组设定的目标 。
活动前
目标值
活动后
10.效果检查
磷石膏墙成型质量
人
• 操作人未进行充分 搅拌就进行磷石膏 浇筑。
• 操作人素质较差。
环
• 磷石膏在放置配 料的顺序不可逆
机
• 机械选用不合适， 造成磷石膏搅拌 不充分
法
• 磷石膏在放置配 料时，配制比例 不够精确
料
• 磷石膏在被雨水 淋湿后，不可继 续使用
编号
末端原因
1 三检制度落实不彻底
2
模板下脚缝无堵漏措 施
严格按照要 求进行计量
在材料计量上达 对现场计量人员进行交底，并采用固定 到精准性 容器进行计量取用
现场
201X年6月
谢XX
制表人：毛XX
现浇保温免拆模板施工——QC小组活动成果ppt课件
混 凝 土 工 程 费 用 =3 人 ×80 元 / 人 + 10.08m3×4.990元/ m3=290.30元 模 板 工 程 费 用 =12 人 ×80 元 / 人 +21t×1750 元 /t+2.04 元 /m2×144 m2=38004元 保温费用 =7.2m3×650 元 /m3+3 人×80 元/人=4920元 合计=290.30+38004+4920=43214元 支 模 板 4 人 /2 天 ， 总 工 期 能实现目标，但是总 浇筑混凝土 6 人 / 4.5天 工期和费用较高，但 半天，拆除模板 是外墙节能保温性能 下降。 4 人 /1 天 ； 粘 聚 苯板3人/1天
现浇保温免拆模板施工——QC 小组活动成果
内容简介
工程概况 QC小组概况 选题理由 设定目标 提出方案，并确定最 佳方案
制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 体会与打算
一、工程概况
一、工程概况
绿色微能耗幼儿园及社区管理用房作为微能耗建 筑示范工程，在整个工程的设计和施工过程中， 采用了大量当前国际领先的新技术、新产品、新 材料、新工艺，以期实现北京2008奥运会的三大 理念：绿色奥运、科技奥运、人文奥运。为了满 足绿色微能耗的要求，在结构施工过程中，局部 采用了现浇保温免拆模板体系（见下图），有效 地节约了资源。本工程的质量管理目标为争创“ 鲁班奖”。
五、提出方案，并确定最佳方案
墙体垂直度和密实度
方法二 方法三
方法一
塑料窗纱+人工 振捣
金属窗纱+机械 振捣
金属窗纱+人工 振捣+机械振捣 （辅助）
五、提出方案，并确定最佳方案
现浇保温免拆模板施工——QC 小组活动成果
内容简介
工程概况 QC小组概况 选题理由 设定目标 提出方案，并确定最 佳方案
制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 体会与打算
一、工程概况
一、工程概况
绿色微能耗幼儿园及社区管理用房作为微能耗建 筑示范工程，在整个工程的设计和施工过程中， 采用了大量当前国际领先的新技术、新产品、新 材料、新工艺，以期实现北京2008奥运会的三大 理念：绿色奥运、科技奥运、人文奥运。为了满 足绿色微能耗的要求，在结构施工过程中，局部 采用了现浇保温免拆模板体系（见下图），有效 地节约了资源。本工程的质量管理目标为争创“ 鲁班奖”。
五、提出方案，并确定最佳方案
墙体垂直度和密实度
方法二 方法三
方法一
塑料窗纱+人工 振捣
金属窗纱+机械 振捣
金属窗纱+人工 振捣+机械振捣 （辅助）
五、提出方案，并确定最佳方案
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序号 1 2 3 4 5 检查项目 截面尺寸不准确 蜂窝麻面 漏筋 250 夹渣 砼强度 合计 1 0 20 20 5 0 100 100 检查 点数 频数 累计频数 累计频率 频率(%) (%) (点) (点) 10 5 4 10 15 19 50 25 20 50 75 95
20
100
制表：康 龙
4.作业人员技 术水平低
模板固定不牢 模板质量、尺寸 不合格 项目质检员检查 不到位
作业人员未进行 系统培训 钢筋加工尺寸不 合格 技术交底不到位 作业人员操作技 术水平低
确认标准:模板固定必须符合专项方案及相关规范要求。 确认方法: 现场验证 确认人:黄天罡 确认时间: 2015.7.12 确认情况：小组成员黄天罡对模板加固进行检查验收，发现部分未 按专项方案施工。
小组活动进度计划
时间 2015年6月-10月 6月 7月 8月 9月 10月
内容
课题选择 QC培训
现状调查 目标设定 原因分析 要因确认
对策制定 对策实施 效果检查 与验证 巩固措施 与总结
说明： 计划进度： 实际进度： 制表人：张建文 时间: 2015年6月
3
质量 确保工程达到国家现行房屋建筑工程质 量验收标准，满足工期要求，并确保创 目标 建优质工程，实现主体工程质量零缺陷。 实际 已施工房建基础圈梁混凝土截面尺寸不 准确，混凝土外观存在蜂窝麻面及漏筋 状况 现象,已影响到主体工程质量。 经济 提高现浇砼梁施工质量，减少房屋装修 时因混凝土质量缺陷修补而增加额外费 效益 用，因此必须采取有效的控制措施。
确认情况：项目部只对各班组进行了岗前安全教育培训，未进行其 它内容培训。
作业人员未进行系 统培训
确认标准: 钢筋加工尺寸偏差符合规范要求。 确认方法: 现场验证 确认人: 康 龙 确认时间: 2015.7.5 确认情况：对全部已加工钢筋尺寸偏差进行检查验收，均在规范规 定允许偏差范围内，符合要求。
实施效果检查：
2015年8月8日，小组对现场管理人员进行理论知识考核，2015年 8月11日，小组对施工班组全体作业人员进行操作技能考核。
现场管理人员理论知识考核成绩
优 良 3
施工班组操作技能考核成绩
优 良 3 9
2
中 NONE 差 NONE
理论知识
中 差
NONE
NONE
操作项目
制图：张建文
时间：2015年8月15日
小组成员简介 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 姓名 刘 国 张建文 康 龙 贾晓川 张千寻 黄天罡 程翰林 程开福 性别 年龄 文化程度 男 男 男 男 男 男 男 男 33 26 25 25 24 24 22 22 本科 本科 本科 本科 本科 本科 大专 大专 职称 工程师 助工 助工 助工 助工 助工 技术员 技术员 职务 组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 小组分工 全面负责 组织策划 方案制定 方案实施 检查验收 整改实施 实施前后效果对比 资料整理
4
20 0 砼强度
0
漏筋
夹渣
制图：康 龙
时间：2015年6月
5
小组75%成员为大学本科毕业， 房建工程专业理论基础知识扎实 ，且均有过类似工程施工经历， 积累了丰富的施工经验，有一定 的管理与技术能力。
目标 现状 92% 97%
目标设定依据
目标设定依据
选择专业房建工程施工队伍负 责主体工程施工，具有较丰富 的施工经验和技术能力。
我们设定现浇砼梁施工质量检验合 格率目标是达到97%。
目标定能实现
可行性论证
技术配备
领导重视
队伍专业
历史水平
6
小组针对“截面尺寸不准确”、“蜂窝麻面”和“漏筋”三个主要质量 问题进行多次研讨，广泛收集现场作业人员、施工班组长、项目专业质量检 查员的意见，并结合本工程的实际情况进行原因分析，并绘制关联图找出7 条末端因素。 末端因素：
模板质量、尺寸不合格
项目质检员检查不到位
模板材质尺寸符合要求
质检员必须对各施工工序全部 进行检查验收
制表：贾晓川
时间：2015年7月
1.作业人员未进 行系统培训
钢筋加工尺寸不 合格
技术交底不到位 作业人员操作技 术水平低 模板固定不牢 模板质量不、尺 寸合格 项目质检员检查 不到位
确认标准: 作业人员岗前培训考核优良率=100%。 确认方法: 调查、分 析 确认人: 张建文 确认时间: 2015.6.27
3.技术交底不 到位
作业人员操作技 术水平低 模板固定不牢 模板质量、尺寸 不合格 项目质检员检查 不到位
作业人员未进行 系统培训 钢筋加工尺寸不 合格 技术交底不到位
确认标准: 作业人员有一定施工经验，能胜任此工作。 确认方法: 调查、分 析 确认人: 张千寻 确认时间: 2015.7.2
确认情况：对各施工班组进行了系统的调查，发现操作工人有一定 工作经验，能满足操作要求。
时间：2015年7月
7
根据关联图，小组针对各条末端因素分析，逐一进行要因确认： 要因确认计划表
末端因素
作业人员未进行系统培训
确认方法
调查、分析 现场验证
标 准
考核优良率=100%
允许偏差符合规范要求
作业前必须严格对各工序进行 技术交底
作业人员有一定施工经验，能 胜任此工作 模板固定必须符合专项方案及相 关规范要求
实 施 一 . 员 工 再 培 训
3 、邀请类似工程 中有经验的管理人 员与项目部所有管 理人员及施工班组 长进行座谈交流， 对施工过程中出现 的问题相互探讨， 明确施工控制重点 ，逐一解析操作难 点，提高施工效率 。
4 、对各班组作业 人员制定奖罚制度 ，在门卫处设立公 告栏，及时通报各 施工班组的质量检 查情况和奖罚情况 ，对表现优秀班组 进行实物奖励，对 表现较差班组进行 教育批评，严重者 可进行经济处罚。
2.钢筋加工尺 寸不合格
技术交底不到位
作业人员操作技 术水平低 模板固定不牢 模板质量、尺寸 不合格 项目质检员检查 不到位
作业人员未进行 系统培训 钢筋加工尺寸不 合格
确认标准: 作业前必须严格对各工序进行技术交底。 确认方法: 调查验证 确认人: 贾晓川 确认时间: 2015.7.3 确认情况：对各工序技术交底检查，有技术交底交底记录，且技术 交底详细、内容规范、可操作性好。
1
2015.7.30
张建文
2
模板固定不牢
制定合理的模 模板固定牢靠 板固定方案
2015.8.10
康 龙
3
1.制定模板质量验收标准。 对进场模板质 模板质量、尺 模板质量、尺寸全 2.对进场模板质量进行验收。 量、尺寸进行 寸不合格 部符合要求 检查验收 3.加强模板安装质量控制。
施工现场
2015.8.2
负责人
张建文 康 龙
完成时 间
2015.7.15 2015.7.15
钢筋加工尺寸不合格
技术交底不到位
作业人员操作技术水平低 模板固定不牢
调查验证
调查、分析 现场验证 现场验证 调查验证
贾晓川
张千寻 黄天罡 程翰林 程开福
2015.7.15
2015.7.15 2015.7.15 2015.7.15 2015.7.15
贾晓川
制表人：张建文
制表时间：2015年8月
9
1 、对各班组作业 人员及班组长进行 质量目标、施工工 艺、操作规范、质 量控制要点等培训 ，宣传公司企业文 化、灌输企业精神 ，提高作业人员责 任心，使他们将质 量意识提高到一定 高度。
2、采用形象生 动的图片和动画 制作 PPT，加强 大家对工艺细节 的掌握；并通过 讲解、分析经典 案例，使他们从 中汲取教训，树 立安全、质量第 一的思想。
时间：2015年6月
频数N=20 95% 20 75% 16
累积频率(%)
100%
100
从统计表和 排列图可以看出， 现浇砼结构截面 尺寸不准确、蜂 窝麻面及漏筋是 影响其施工质量 的主要因素。
80
60 12 10 40 8 5 4 1 0
截面尺寸 不准确 蜂窝 麻面
50%
现 浇 砼 梁 质 量 问 题 排 列 图
2
小组基本情况
小组名称 课题名称 课题类型 活动日期
中铁四局重庆分公司黄果树 项目QC小组
成立时间
2015年6月
提高现浇砼梁施工质量
现场型 2015.06-2016.06 组 长 刘 国
课题注册
2015年6月3日
小组成员
活动频次
8人
14次
注册编号
HGS-2015-QC01
QC活动时间 2015.06.03-2015.10.15
1.对施工班组进行思想教育。 2.用PPT等加强大家对工艺细节的 作业人员培训考核 掌握。 优良率100%（包括 项目部会 作业人员未进 人员再培训 3.邀请类似工程中有经验的管理人 行系统培训 议室 班组长和班组工人 员进行经验交流。 ） 4.建立奖惩制度，对各班组进行考 核。 1.加大模板固定检查验收力度。 2.制定科学、合理、可操作性强的 模板固定施工方案。 施工现场 3.对现场管理人员、施工班组长、 作业人员进行方案交底。
对策实施二：制定合理的模板安装固定方案
方案
模板安装固定 方案经 QC 小组研讨 后实施，并严格按 照方案对现场模板 固定进行检查，模 板之间连接牢固， 刚度及稳定性满足 要求。并做好对现 场管理人员、施工 班组长、作业人员 专项方案交底。
实施效果检查
经现场检查，模板之间连接牢固，刚度及稳定性满足要求 。 结 论： 达到对策目标。
对策实施三
1.对进场模板材料进行检查，模板的 厚度和刚度均符合要求，并对加工好 的模板尺寸、规格等进行严格检查， 保证模板的尺寸准确。
20
100
制表：康 龙
4.作业人员技 术水平低
模板固定不牢 模板质量、尺寸 不合格 项目质检员检查 不到位
作业人员未进行 系统培训 钢筋加工尺寸不 合格 技术交底不到位 作业人员操作技 术水平低
确认标准:模板固定必须符合专项方案及相关规范要求。 确认方法: 现场验证 确认人:黄天罡 确认时间: 2015.7.12 确认情况：小组成员黄天罡对模板加固进行检查验收，发现部分未 按专项方案施工。
小组活动进度计划
时间 2015年6月-10月 6月 7月 8月 9月 10月
内容
课题选择 QC培训
现状调查 目标设定 原因分析 要因确认
对策制定 对策实施 效果检查 与验证 巩固措施 与总结
说明： 计划进度： 实际进度： 制表人：张建文 时间: 2015年6月
3
质量 确保工程达到国家现行房屋建筑工程质 量验收标准，满足工期要求，并确保创 目标 建优质工程，实现主体工程质量零缺陷。 实际 已施工房建基础圈梁混凝土截面尺寸不 准确，混凝土外观存在蜂窝麻面及漏筋 状况 现象,已影响到主体工程质量。 经济 提高现浇砼梁施工质量，减少房屋装修 时因混凝土质量缺陷修补而增加额外费 效益 用，因此必须采取有效的控制措施。
确认情况：项目部只对各班组进行了岗前安全教育培训，未进行其 它内容培训。
作业人员未进行系 统培训
确认标准: 钢筋加工尺寸偏差符合规范要求。 确认方法: 现场验证 确认人: 康 龙 确认时间: 2015.7.5 确认情况：对全部已加工钢筋尺寸偏差进行检查验收，均在规范规 定允许偏差范围内，符合要求。
实施效果检查：
2015年8月8日，小组对现场管理人员进行理论知识考核，2015年 8月11日，小组对施工班组全体作业人员进行操作技能考核。
现场管理人员理论知识考核成绩
优 良 3
施工班组操作技能考核成绩
优 良 3 9
2
中 NONE 差 NONE
理论知识
中 差
NONE
NONE
操作项目
制图：张建文
时间：2015年8月15日
小组成员简介 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 姓名 刘 国 张建文 康 龙 贾晓川 张千寻 黄天罡 程翰林 程开福 性别 年龄 文化程度 男 男 男 男 男 男 男 男 33 26 25 25 24 24 22 22 本科 本科 本科 本科 本科 本科 大专 大专 职称 工程师 助工 助工 助工 助工 助工 技术员 技术员 职务 组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 小组分工 全面负责 组织策划 方案制定 方案实施 检查验收 整改实施 实施前后效果对比 资料整理
4
20 0 砼强度
0
漏筋
夹渣
制图：康 龙
时间：2015年6月
5
小组75%成员为大学本科毕业， 房建工程专业理论基础知识扎实 ，且均有过类似工程施工经历， 积累了丰富的施工经验，有一定 的管理与技术能力。
目标 现状 92% 97%
目标设定依据
目标设定依据
选择专业房建工程施工队伍负 责主体工程施工，具有较丰富 的施工经验和技术能力。
我们设定现浇砼梁施工质量检验合 格率目标是达到97%。
目标定能实现
可行性论证
技术配备
领导重视
队伍专业
历史水平
6
小组针对“截面尺寸不准确”、“蜂窝麻面”和“漏筋”三个主要质量 问题进行多次研讨，广泛收集现场作业人员、施工班组长、项目专业质量检 查员的意见，并结合本工程的实际情况进行原因分析，并绘制关联图找出7 条末端因素。 末端因素：
模板质量、尺寸不合格
项目质检员检查不到位
模板材质尺寸符合要求
质检员必须对各施工工序全部 进行检查验收
制表：贾晓川
时间：2015年7月
1.作业人员未进 行系统培训
钢筋加工尺寸不 合格
技术交底不到位 作业人员操作技 术水平低 模板固定不牢 模板质量不、尺 寸合格 项目质检员检查 不到位
确认标准: 作业人员岗前培训考核优良率=100%。 确认方法: 调查、分 析 确认人: 张建文 确认时间: 2015.6.27
3.技术交底不 到位
作业人员操作技 术水平低 模板固定不牢 模板质量、尺寸 不合格 项目质检员检查 不到位
作业人员未进行 系统培训 钢筋加工尺寸不 合格 技术交底不到位
确认标准: 作业人员有一定施工经验，能胜任此工作。 确认方法: 调查、分 析 确认人: 张千寻 确认时间: 2015.7.2
确认情况：对各施工班组进行了系统的调查，发现操作工人有一定 工作经验，能满足操作要求。
时间：2015年7月
7
根据关联图，小组针对各条末端因素分析，逐一进行要因确认： 要因确认计划表
末端因素
作业人员未进行系统培训
确认方法
调查、分析 现场验证
标 准
考核优良率=100%
允许偏差符合规范要求
作业前必须严格对各工序进行 技术交底
作业人员有一定施工经验，能 胜任此工作 模板固定必须符合专项方案及相 关规范要求
实 施 一 . 员 工 再 培 训
3 、邀请类似工程 中有经验的管理人 员与项目部所有管 理人员及施工班组 长进行座谈交流， 对施工过程中出现 的问题相互探讨， 明确施工控制重点 ，逐一解析操作难 点，提高施工效率 。
4 、对各班组作业 人员制定奖罚制度 ，在门卫处设立公 告栏，及时通报各 施工班组的质量检 查情况和奖罚情况 ，对表现优秀班组 进行实物奖励，对 表现较差班组进行 教育批评，严重者 可进行经济处罚。
2.钢筋加工尺 寸不合格
技术交底不到位
作业人员操作技 术水平低 模板固定不牢 模板质量、尺寸 不合格 项目质检员检查 不到位
作业人员未进行 系统培训 钢筋加工尺寸不 合格
确认标准: 作业前必须严格对各工序进行技术交底。 确认方法: 调查验证 确认人: 贾晓川 确认时间: 2015.7.3 确认情况：对各工序技术交底检查，有技术交底交底记录，且技术 交底详细、内容规范、可操作性好。
1
2015.7.30
张建文
2
模板固定不牢
制定合理的模 模板固定牢靠 板固定方案
2015.8.10
康 龙
3
1.制定模板质量验收标准。 对进场模板质 模板质量、尺 模板质量、尺寸全 2.对进场模板质量进行验收。 量、尺寸进行 寸不合格 部符合要求 检查验收 3.加强模板安装质量控制。
施工现场
2015.8.2
负责人
张建文 康 龙
完成时 间
2015.7.15 2015.7.15
钢筋加工尺寸不合格
技术交底不到位
作业人员操作技术水平低 模板固定不牢
调查验证
调查、分析 现场验证 现场验证 调查验证
贾晓川
张千寻 黄天罡 程翰林 程开福
2015.7.15
2015.7.15 2015.7.15 2015.7.15 2015.7.15
贾晓川
制表人：张建文
制表时间：2015年8月
9
1 、对各班组作业 人员及班组长进行 质量目标、施工工 艺、操作规范、质 量控制要点等培训 ，宣传公司企业文 化、灌输企业精神 ，提高作业人员责 任心，使他们将质 量意识提高到一定 高度。
2、采用形象生 动的图片和动画 制作 PPT，加强 大家对工艺细节 的掌握；并通过 讲解、分析经典 案例，使他们从 中汲取教训，树 立安全、质量第 一的思想。
时间：2015年6月
频数N=20 95% 20 75% 16
累积频率(%)
100%
100
从统计表和 排列图可以看出， 现浇砼结构截面 尺寸不准确、蜂 窝麻面及漏筋是 影响其施工质量 的主要因素。
80
60 12 10 40 8 5 4 1 0
截面尺寸 不准确 蜂窝 麻面
50%
现 浇 砼 梁 质 量 问 题 排 列 图
2
小组基本情况
小组名称 课题名称 课题类型 活动日期
中铁四局重庆分公司黄果树 项目QC小组
成立时间
2015年6月
提高现浇砼梁施工质量
现场型 2015.06-2016.06 组 长 刘 国
课题注册
2015年6月3日
小组成员
活动频次
8人
14次
注册编号
HGS-2015-QC01
QC活动时间 2015.06.03-2015.10.15
1.对施工班组进行思想教育。 2.用PPT等加强大家对工艺细节的 作业人员培训考核 掌握。 优良率100%（包括 项目部会 作业人员未进 人员再培训 3.邀请类似工程中有经验的管理人 行系统培训 议室 班组长和班组工人 员进行经验交流。 ） 4.建立奖惩制度，对各班组进行考 核。 1.加大模板固定检查验收力度。 2.制定科学、合理、可操作性强的 模板固定施工方案。 施工现场 3.对现场管理人员、施工班组长、 作业人员进行方案交底。
对策实施二：制定合理的模板安装固定方案
方案
模板安装固定 方案经 QC 小组研讨 后实施，并严格按 照方案对现场模板 固定进行检查，模 板之间连接牢固， 刚度及稳定性满足 要求。并做好对现 场管理人员、施工 班组长、作业人员 专项方案交底。
实施效果检查
经现场检查，模板之间连接牢固，刚度及稳定性满足要求 。 结 论： 达到对策目标。
对策实施三
1.对进场模板材料进行检查，模板的 厚度和刚度均符合要求，并对加工好 的模板尺寸、规格等进行严格检查， 保证模板的尺寸准确。