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中国 广东 深圳市 宝安29区雅豪轩 8栋
深圳市龙岗区平湖街道凤凰大道 146号凤凰星苑8楼821-822 广东 深圳市罗湖区 8栋7号 广东省深圳市罗湖区环仓路清苑花 园清兰阁309室
沃尔玛背景简介
2000年代
2008年10月22日,沃尔玛全球可持续发展高峰会议在北京召开,会议邀 请了超过900名的官员和供应商代表,探讨全球变暖条件下的节能减排、 减少包装的环保新举措。 2008年11月21日,董事会选举麦道克接替李斯阁当选公司首席执行官 2009年1月7日,董明伦被提升为沃尔玛国际部总裁兼首席执行官 截止到2009年,沃尔玛中国“农超对接”项目先后在 14个省、直辖市建 立了28个农超对接基地,面积30 万亩,带动农民28.3 万人。 2009年10月30日,沃尔玛高管代表团参观世博会美国国家馆建设。代表 团成员包括了沃尔玛国际业务总裁兼首席执行官董明伦、沃尔玛亚洲区总 裁兼首席执行官贝思哲、沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌等。 2009年11月2日沃尔玛全球总裁麦道克等高管一行访问中国。主题为:一, 继续推进沃尔玛对可持续发展的承诺;二,强调沃尔玛对中国作为零售业 主要增长驱动力及沃尔玛全球供应链关键市场的重视和信心。
国际避税地
含义:通常是指那些可以被人们借以进行所得 税或财产税国际避税活动的国家或地区,它的 存在是跨国纳税人得以进行国际避税活动的重 要前提条件。
类型
1、不征收任何所得税的国家和地区。如:巴哈马共和国、 百慕大群岛、开曼群岛以及瑙鲁 2、征收所得税但是税率较低的国家和地区。如:瑞士、列 支敦士登、海峡群岛。 3、所得税课征仅实行地域管辖权的国家和地区。如:中国 香港、巴拿马、塞浦路斯等。 4、对国内一般公司征收正常的所得税。如:卢森堡、荷属 安第列斯等 5、与其他国家签订有大量税收协定的国家。根据国际税收 协定,缔约国双方要分别向对方国家的居民提供一定的税 收优惠,主要是预提所得方面的税收优惠。如:荷兰
2000年代
2000年 在《财富》杂志的“全球最受尊敬的公司”中排名第5 2000年 李斯阁出任沃尔玛公司总裁兼首席执行官 2001年 单日销售创历史纪录,在感恩节次日达到12.5亿美元 2001年 在《财富》杂志公布的世界500强企业排名中位居榜首,并在 《财富》杂志“全美最受尊敬的公司”中排名第三 2002年 收购日本西友百货部分股份,进入日本 2002年至2003年两年在《财富》杂志公布的世界500强企业排名中位居 榜首,并在《财富》杂志“全美最受尊敬的公司”中排名第一 2004年 3月4日在深圳召开其全球董事会会议 2005年 11月4日对日本零售企业西友百货公司实施10亿美元援助计划, 增持西友股份到56.56%。原沃尔玛全球高级副总裁兼首席运营官的埃 德· 克罗兹基于12月15日接任西友公司CEO。
好又多超市市场营销策划方案
好又多超市市场营销策划方案一、市场背景和目标1.市场背景:好又多超市是一家知名的连锁超市品牌,目前全国范围内拥有众多分店,竞争激烈。
2.市场目标:提升品牌知名度和影响力,增加销售额,扩大市场份额,并提高顾客忠诚度。
二、市场分析1.目标顾客:各类消费者,尤其是家庭主妇和年轻人群体。
2.市场环境:当前超市行业竞争激烈,消费者对价格、品质和服务要求较高。
3.市场需求:消费者对食品安全性和品质要求提高,对价格敏感。
三、市场定位基于市场分析,好又多超市可以定位为质优价平的高品质连锁超市,并注重提供优质的服务和产品选择。
四、市场战略1.产品策略a)提供丰富多样的产品选择,满足不同消费者的需求,包括正餐食材、快餐方便食品、饮料、糕点等。
b)注重品质和安全性,严格把关供应商和食品质检,加强食品安全宣传。
c)推出自有品牌,以提高品牌知名度和销售额。
2.价格策略a)以成本控制为基础,确保产品价格具有竞争力。
b)定期进行价格调研,了解竞争对手的价格水平,进行必要的调整。
3.分销渠道策略a)持续拓展分销网络,在核心商圈、高人流区域开设新店。
b)推进线上线下融合发展,建设自营电商平台,提供线上订购、线下自提等服务。
4.广告与促销策略a)利用多种媒体平台进行广告投放,包括电视、网络、户外广告等,提高品牌知名度和曝光率。
b)设计有吸引力的促销活动,如打折、购物券、满减等,吸引新顾客并提高回头率。
5.会员管理策略a)推出会员制度,提供积分、优惠券等会员福利,并定期发送会员电子邮件,宣传最新促销活动。
b)提供个性化的推荐服务,根据会员购买记录和喜好,进行个性化推荐,提高购买转化率。
6.客户服务策略a)增加服务人员数量,提高服务质量、热情和礼貌。
b)提供多种购物方式,包括自助结账、移动支付等,方便顾客。
五、预算制定详细市场营销预算,包括广告费用、促销费用、会员管理费用、人力成本等,确保市场策划的顺利实施。
六、实施与监控1.实施策略计划,确保各项营销活动的实施顺利。
好又多超市市场营销策划方案
好又多超市市场营销策划方案一、背景分析:好又多超市是全国知名的连锁超市品牌,拥有多家门店遍布全国各个城市。
随着消费者对生活品质的追求和消费水平的提升,超市行业竞争日益激烈。
在如今市场规模庞大、消费者需求多元化的背景下,好又多超市需要制定一套全面的市场营销策划方案,以提升品牌形象,增加市场份额,保持竞争优势。
二、目标市场分析:好又多超市的目标市场主要是都市人群,消费群体涵盖各个年龄段和收入水平,不同群体有着不同的消费需求。
其中,年轻消费者更注重个性化、品质和健康,年长消费者更看重品牌信誉、价格实惠和服务质量。
针对不同的目标市场,应制定相应的营销策略。
三、SWOT分析:(1)优势:好又多超市品牌知名度高,拥有成熟的供应链管理和物流体系;产品丰富多样,价格实惠;门店遍布全国,便利消费者。
(2)劣势:竞争激烈,市场份额有限;缺乏差异化竞争的特色。
(3)机会:随着消费升级,消费者对品质、健康和服务的要求提高;新零售模式的兴起,线上线下结合的发展。
(4)威胁:新进入的竞争对手增多;消费者对超市品牌忠诚度不高,易受到竞争对手的冲击。
四、市场定位:好又多超市应定位为高品质、多元化的连锁超市,提供一站式购物体验,满足消费者不同层次的需求。
同时,在市场定位上特别注重品质和服务的提升。
五、营销策略:(1)产品策略:好又多超市应不断优化产品结构,提升商品质量和品质;加大对有机食品和绿色产品的推广;引入新产品和品牌,满足消费者不同的需求;增加自有品牌的种类和品质,提升自有品牌认可度。
(2)价格策略:好又多超市应实行多层次的价格策略,针对不同消费者群体制定不同的促销活动;加强供应链的管理,确保产品价格的合理性和竞争力。
(3)渠道策略:好又多超市应加强线上线下渠道的整合,通过移动端和电商平台提供在线购物服务,增加销售渠道;优化门店布局和装修,提升店面形象和购物环境。
(4)促销策略:好又多超市应定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者光顾;加强会员管理,通过会员卡和积分制度增加消费者黏性;与厂家合作,设立专柜进行宣传推广和促销活动。
商品保质期管理规定
1年
6个月
5个月
4个月
30个月
10个月
15个月
7个月
6个月
5个月
36个月
1年
18个月
9个月
7个月
6个月
备注
保质期与保存期区别:保质期是厂家向消费者作出的保证,保证在标注时间内产品的质量是最佳的,但并不意味着过了时限,产品就一定会发生质的变化。超过保质期的食品,如果色、香、味没有改变,仍然可以食用。但保存期则是硬性规定,是指在标注条件下,食品可食用的最终日期。超过了这个期限,质量会发生变化,不再适合食用,更不能用以出售
总经理:店长:采购经理:
6,一般性商品保质期剩余七分之一以下为准到期商品坚决不得销售商品
6,一般性商品进入顶期应进行退换货、促销、打折让利、出清处理
7,商品保质期的计算应将生产当日算为一天,如:1日生产保质期21天,到21日当天即为过保质期商品。
8,商品保质期列表(不按比例计算,仅供参考)
商品保质期
(到)
1/3
(到)
1/2
顶期商品
(剩余天数)
准清退期商品
(剩余天数)
清退期商品
(剩余天数)ຫໍສະໝຸດ 21天7106
5
4
30天
10
15
7
6
5
45天
15
22
11
9
7
60天
20
30
15
12
10
90天
30
45
22
18
15
6个月
2个月
3个月
45天
36天
1个月
12个月
4个月
6个月
3个月
大福源、易初、好又多、麦德龙相关信息
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目标顾客明确: 目标顾客明确: 仅服务于专业顾客,例如:酒店、餐馆、酒吧、 仅服务于专业顾客,例如:酒店、餐馆、酒吧、 咖啡馆、餐饮店、饮食服务店、食堂、一般或专 咖啡馆、餐饮店、饮食服务店、食堂、 门食品和非食品零售商、服务提供商、 门食品和非食品零售商、服务提供商、自由职业 大宗客户、政府部门及机构。 者、大宗客户、政府部门及机构。 陈列: 陈列: 商场根据产品范围和需求而设计,其结构明确, 商场根据产品范围和需求而设计,其结构明确, 着眼于自助服务。商品陈列在货架上, 着眼于自助服务。商品陈列在货架上,每类产品 及商品组合之间的空间按存货需要和具体轮换情 况而确定。 况而确定。
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1.79年在深圳成立正大康地公司,取得深圳001号执 1.79年在深圳成立正大康地公司,取得深圳001号执 年在深圳成立正大康地公司 001 照改革开放后第一个在华投资的外商。 照改革开放后第一个在华投资的外商。 2.03年中国投资超过USD45亿,有独、合资企业180 2.03年中国投资超过USD45亿 有独、合资企业180 年中国投资超过USD45 涉农、 板块、养殖、零售等10 10多 家,涉农、工、商、药4板块、养殖、零售等10多 个行业,投资规模次于泰国。 个行业,投资规模次于泰国。 3.易初莲花97年登陆,02年 家店,至今全国共15家 3.易初莲花97年登陆,02年9家店,至今全国共15家。 易初莲花97年登陆 15
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财务应收货款出 来后将订单号码 和验收单号填在 对应的传票号上 食品饮料需分开 按付款的验收单号 找到相应的传票号 码逐一冲帐, 码逐一冲帐,费用 发票报销列明冲抵 的传票号码 预收款需找出 对应扣款的单 号冲抵, 号冲抵,不能 任意冲应收货 款。
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全球超市排名
全球超市排名:2010年1、Wal-Mart 美国2577082、CARREFOUR 家乐福法国809683、ROYALAHOLD 荷兰超市集团荷兰769274、METRO 麦德龙连锁量贩店德国545115、KROGER 克罗格食品杂货连锁美国544516、伊藤洋华堂日本509367、TARGET 超市集团美国462028、TESCO 特易购英国429379、COSTCO 好士多美国4174610、SAVEWAY 超市集团美国3775411、CASINO 超市集团法国3763112、雷贝超市德国3761813、ALBERTSONSINC 超市集团美国3747914、AldiEinkauf 超市集团德国3702915、ITM 超市集团法国3629916、JCPENNY 超市集团美国3424817、AUCHAN 超市集团法国3321718、K-MART 美国3236219、WALGREEN 沃尔格林超市集团美国3017220、AEON 超市集团日本前10 家依次是:美国沃尔玛(wal-Mart Stores ),在500 强中排名第1 ,年营业额2465.25 亿美元,雇员124.4 万人;法国家乐福(Carrefour ),排名29 ,营业额649.78 亿美元,33 万人;美国家庭仓储(Home Depot ),排名37 ,营业额582.47 亿美元,23 万人;美国克罗格(Kroger ),排名51 ,营业额517.59 亿美元,31.2 万人;德国麦德龙(Metro ),排名58 ,营业额487.14 亿美元,18 万人;美国塔吉特(Target ),排名72 ,营业额439.17 亿美元,25.4 万人;美国西尔斯罗巴克(Sears Roebuck ),排名81 ,营业额413.66 亿美元,32.3 万人;英国特斯科(Tesco ),排名84 ,营业额403.87;美国好市多(Costco Wholesale ),排名92 ,营业额387.62 亿美元,24.8 万人;美国艾伯森(Alberrsons ),排名103 ,营业额359.16 亿美元,23.5 万人;在中国的为:1 沃尔玛2 家乐福3普尔斯马特4山姆士5华联6世纪联华7家世界8欧尚9易初莲花10乐购11人人乐12 大润发13美特好14麦德龙2009年中国大型连锁超市卖场排行榜1 沃尔玛(1962年美国,全球500强榜首企业,沃尔玛(中国)投资有限公司)2 家乐福(1959年法国,欧洲第一世界第二大零售连锁企业,家乐福(中国)集团)3 苏宁电器(中国驰名商标,全国最大的家电零售连锁企业之一,苏宁电器股份有限公司)4 国美-大中(中国驰名商标,全国最大的家电零售连锁企业之一,国美电器集团)5 华润万家(中国最具规模的零售连锁企业品牌之一,华润(集团)有限公司旗下品牌)6 华联超市(中国规模最大的大型连锁商业集团之一,华联超市股份有限公司)7 五星电器(世界500强企业百思买Best Buy 旗下家电零售企业,五星电器有限公司)8 永乐电器(于1996年上海,大型家电连锁零售企业,永乐电器有限公司)9 三联家电(山东省商业领域第一,中国最早的连锁家电企业之一,三联家电有限公司)10 麦德龙(始于1964年德国,世界500强,德国最大的零售批发超市集团,麦德龙股份公司会员序号企业名称销售规模(万元)增幅(%)门店总数(个)增幅(%)★ 1 联华超市股份有限公司5004726 8.2 3932 4.2 ★ 2 家乐福(中国)管理咨询服务有限公司3381912 14.1 134 19.6 ★ 3 康成投资(中国)有限公司(大润发)3356700 31.1 101 18.8 ★ 4 华润万家有限公司3344200 39.8 2698 10.1 ★ 5 苏果超市有限公司3035800 15.1 1802 2.5 ★ 6 沃尔玛(中国)投资有限公司2782197 30.6 123 20.6 ★7 农工商超市(集团)有限公司2667544 20.7 3330 3.2 ★8 物美控股集团有限公司2080098 9.7 726 1.1 ★9 新一佳超市有限公司1749260 4.4 105 5★10 好又多管理咨询服务(上海)有限公司1640000 17.1 104 3★11 华联超市股份有限公司1501219 -3.9 1946 -7.7 ★12 文峰大世界连锁发展股份有限公司1410139 4.4 913 7.3 ★13 利群集团股份有限公司1386877 13.3 866 3.1 ★14 上海康诚仓储有限公司(TESCO乐购)*1350000 8 61 10.9 ★15 易初莲花*1300000 10 76 8.6 ★16 锦江麦德龙现购自运有限公司1264631 14.4 38 2.7 ★17 武汉中百连锁仓储超市有限公司1123442 16.8 626 10.6 ★18 人人乐连锁商业集团股份有限公司1050000 27.5 73 28.1 ★19 北京京客隆商业集团股份有限公司986400 31.5 243 31.4 ★20 江苏时代超市有限公司904378 18.6 67 11.7 ★21 北京华联综合超市股份有限公司861845 16.4 65 14 ★22 山东家家悦集团有限公司853150 17.7 456 10.9 ★23 山东新星集团有限公司839824 39.5 470 21.4 ★24 山东潍坊百货集团股份有限公司835332 15.6 317 15.7 ★25 欧尚(中国)投资有限公司815200 24.7 31 55 ★26 永辉集团有限公司701576 37.7 205 18.5 ★27 武汉武商量贩连锁有限公司590309 34.3 53 35.9 ★28 福建新华都购物广场股份有限公司537739 35.4 52 36.8 ★29 步步高商业连锁股份有限公司520135 24.3 110 4.8 ★30 永旺(中国)464236 8.4 18 28.6 ★31 成都红旗连锁有限公司452128 12.8 858 0.7 ★32 三江购物俱乐部股份有限公司449577 24.5 106 9.3 ★33 四川省互惠商业有限责任公司420000 10.5 800 23.1 ★34 北京美廉美连锁商业有限公司409427 32.8 32 3.2 ★35 武汉中商集团股份有限公司---平价连锁分公司409300 15.5 31 19.2 ★36 华联集团吉买盛购物中心有限公司404380 8 20 0★37 百佳超市(不包含香港)396001 -8.3 43 -2.338 易买得*320000 52.4 18 80★39 青岛维客集团股份有限公司308182 7.9 840 -5.3 ★40 山西美特好连锁超市股份有限公司268538 16.9 21 10.5 ★41 河北保龙仓商业连锁经营有限公司263000 14.9 13 8.3 ★42 加贝物流股份有限公司250000 51.5 313 21.8 ★43 北京超市发连锁股份有限公司230945 20.3 66 15.8 ★44 浙江人本超市有限公司228230 11.3 387 33.9 ★45 山西省太原唐久超市有限公司226000 -1.6 909 13.2 ★46 江西洪客隆实业有限公司223150 22.6 21 50★47 漯河双汇商业连锁有限公司221575 13.2 4019 848 浙江华联商厦有限公司214000 13.2 233 0.9 ★49 浙江供销超市有限公司200000 25 1920 6.7 ★50 阜阳华联超市有限公司176000 -2.2 471 -1.5 ★51 安徽省徽商集团食品有限公司175892 9.4 669 89★52 合肥百大合家福连锁超市有限责任公司172075 36.7 88 225.9 ★53 华普超市有限公司161363 2 19 -5★54 青岛利客来商贸集团股份有限公司153635 22.1 288 12.9 ★55 江苏新合作常客隆连锁超市有限公司151800 49.1 666 29.3 ★56 哈尔滨中央红集团股份有限公司150338 5.5 147 -1.3 ★57 淄博东泰集团146000 17 55 57.1 ★58 上海良友金伴便利连锁有限公司143779 1.3 560 -2.3 ★59 东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司141445 30 2000 66.7 ★60 北京华冠商贸有限公司140000 27.3 376 3.6 ★61 山东九州商业集团有限公司139000 1.8 75 5.6 ★62 湖南家润多超市有限公司136000 7.9 13 0★63 哈尔滨联强商业发展有限公司130725 5 38 5.664 深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司121500 -16.1 97 -5.865 江苏超越超市连锁发展有限公司104700 2.6 167 57.5 ★66 唐山华盛超市有限公司103451 0.8 35 -12.5 ★67 上海捷强烟草糖酒(集团)连锁有限公司102951 -31.8 394 2.3 ★68 天津市津工超市有限责任公司102767 21.8 328 26.6 ★69 济南华联超市有限公司100063 29 12 5070 佛山市顺德区乐从供销集团顺客隆商场有限公司97659 36 208 33.3 ★71 唐山瑞莎实业集团有限公司95073 47.9 50 11.1 ★72 广西南宁康迈商业有限责任公司利客隆超市85456 18.5 272 1.1 ★73 浙江华之友商贸有限公司85000 21.4 13 8.3 ★74 新疆好家乡超市有限公司82000 32.3 6 20★75 河北国大连锁商业有限公司76350 22.6 600 25★76 河北惠友商业连锁发展有限公司75430 64.7 40 11.1 ★77 唐山市金客隆超市有限公司75157 43.9 29 45★78 山东胜利油田胜大超市73078 16 43 19.4 ★79 北京首航国力商贸有限公司71906 11.6 34 3★80 陕西民生家乐商业连锁有限责任公司71554 21 20 11.1★81 山西金虎便利连锁有限公司68824 18.4 832 30.6 ★82 天津劝宝超市有限责任公司61000 37.5 503 2.983 安庆金华联有限公司60800 16.9 20 33.3 ★84 河南思达连锁商业有限公司*60000 -41.5 248 1.2 ★85 江苏雅家乐集团有限公司55100 32.1 54 5.9 ★86 无锡天惠超市股份有限公司53715 9.7 68 1.587 宁波新江厦连锁超市有限公司51103 9.3 26 30★88 大庆市庆客隆连锁商贸有限公司50974 24.6 27 42.189 江苏家得福投资集团股份有限公司49400 142 56 229.4 ★90 安徽省台客隆连锁超市有限责任公司48667 36.6 568 8.4 ★91 河南大张实业有限公司48249 7.2 27 -15.6 ★92 襄樊仟吉连锁超市有限公司46000 31.4 47 23.7 ★93 江苏千百美超市有限公司45000 7.1 36 100★94 中兴沈阳商业大厦(集团)股份有限公司连锁超市总部39392 -24.7 6 -14.395 胶南市糖酒副食品总公司36000 12.5 308 -59.3 ★96 大同市华林有限责任公司34159 9 6 50★97 襄樊家万福超市有限公司23328 50 36 50★98 淄博政通超市有限公司22000 10 46 1599 东莞市喜洋洋便利店有限公司20520 90 380 90★100 东莞市星瀚商贸有限公司19739 8.2 813 63.3 合计58769419 17.1 41498 9.5。
好又多超市调研报告
好又多超市调研报告第二小组小组成员:一、调查对象石湖之韵好又多超市二、调查时间我们小组于2013年9月22号至9月25日去了位于石湖之韵附近的一家好又多连锁超市三、调查方法我们采用了实地观察和问访相结合的调查方法,小组七位成员到超市进行实地观察,掌握好又多超市内部布局和周边环境的基本情况,通过对员工和负责人的交谈深入了解超市所列商品的布局原因、总部和分店的运作情况以及有关商品的来龙去脉。
四、调查内容此次我们去石湖之韵的好又多调研的内容总共有四部分1、超市周边环境的调查,对超市选址进行分析2、超市内部空间布局及商品陈列,弄清楚为什么要这样摆放、与一般超市相比缺少哪些商品及缺少的原因。
3、超市总部和门店的运作,了解哪些商品是由商店总部配往分店的、哪些是由厂家直接发往超市的。
4、选定一种商品,弄清这种商品的来龙去脉,了解它的采购、订货、仓储等流程。
五、调查结论及分析1、好又多超市的周边环境及选址分析(1)周边环境:a交通条件苏职大南区好又多超市位于苏职大五号门和石湖之韵小区附近,由于周边存在着学校和小区,交通便利快捷。
更方便超市的商品配送。
b地理位置好又多超市选址在石湖之韵小区附近,仅仅该小区就有1500户人口,而且马路对面就是苏职大南区。
与此同时,周边还布满了饭店,理发店,网吧、旅馆、学校、小吃街等,客流量源源不断。
集购物、饮食、娱乐、休闲为一体。
形成了“路通、财通、人通”的商业优势。
并且,离该消费群体最近的超市也要走半个小时左右,这就使好又多超市拥有了得天独厚的商业经营优势。
(2)选址分析a经营环境优势由于周边遍布着学校和小区,现在苏职大五号门附近已经是学生和小区居民休闲娱乐的好去处,拥有者巨大的人流、物流、资金流。
据从超市老板了解到,虽然超市并不大,但都是平价商品,客流量密集,商品本着薄利多销的经营模式,超市经营的不错。
周围的环境为超市商机,更为超市带来了客流量,更带动了经济的发展。
b发展前景从战略的眼光来看,好又多超市有着长期经营下去的目标和希望,首先,周边的小区和学校的建立,这两者有个共同的特征,就是在选址的时候就考虑是需要长期存在下去的,不会轻易的被拆除掉,这样一来,好又多超市有了稳定的客源,那么长期存在下去并且求得更好的发展是非常有必要的。
中国餐饮排行
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联华超市股份有限公司5004726 8.2 3932 4.2★2 家乐福(中国)管理咨询服务有限公司3381912 14.1 134 19.6 ★3 康成投资(中国)有限公司(大润发)3356700 31.1 101 18.8 ★4 华润万家有限公司3344200 39.8 2698 10.1★5 苏果超市有限公司3035800 15.1 1802 2.5★6 沃尔玛(中国)投资有限公司2782197 30.6 123 20.6★7 农工商超市(集团)有限公司2667544 20.7 3330 3.2★8 物美控股集团有限公司2080098 9.7 726 1.1★9 新一佳超市有限公司1749260 4.4 105 5★10 好又多管理咨询服务(上海)有限公司1640000 17.1 104 3 ★11 华联超市股份有限公司1501219 -3.9 1946 -7.7★12 文峰大世界连锁发展股份有限公司1410139 4.4 913 7.3★13 利群集团股份有限公司1386877 13.3 866 3.1★14 上海康诚仓储有限公司(TESCO乐购)*1350000 8 61 10.9 ★15 易初莲花*1300000 10 76 8.6★16 锦江麦德龙现购自运有限公司1264631 14.4 38 2.7★17 武汉中百连锁仓储超市有限公司1123442 16.8 626 10.6★18 人人乐连锁商业集团股份有限公司1050000 27.5 73 28.1★19 北京京客隆商业集团股份有限公司986400 31.5 243 31.4★20 江苏时代超市有限公司904378 18.6 67 11.7★21 北京华联综合超市股份有限公司861845 16.4 65 14★22 山东家家悦集团有限公司853150 17.7 456 10.9★23 山东新星集团有限公司839824 39.5 470 21.4★24 山东潍坊百货集团股份有限公司835332 15.6 317 15.7★25 欧尚(中国)投资有限公司815200 24.7 31 55★26 永辉集团有限公司701576 37.7 205 18.5★27 武汉武商量贩连锁有限公司590309 34.3 53 35.9★28 福建新华都购物广场股份有限公司537739 35.4 52 36.8★29 步步高商业连锁股份有限公司520135 24.3 110 4.8★30 永旺(中国)464236 8.4 18 28.6★31 成都红旗连锁有限公司452128 12.8 858 0.7★32 三江购物俱乐部股份有限公司449577 24.5 106 9.3★33 四川省互惠商业有限责任公司420000 10.5 800 23.1★34 北京美廉美连锁商业有限公司409427 32.8 32 3.2★35 武汉中商集团股份有限公司---平价连锁分公司409300 15.5 31 19.2 ★36 华联集团吉买盛购物中心有限公司404380 8 20 0★37 百佳超市(不包含香港)396001 -8.3 43 -2.3★38 易买得*320000 52.4 18 80★39 青岛维客集团股份有限公司308182 7.9 840 -5.3★40 山西美特好连锁超市股份有限公司268538 16.9 21 10.5★41 河北保龙仓商业连锁经营有限公司263000 14.9 13 8.3★42 加贝物流股份有限公司250000 51.5 313 21.8★43 北京超市发连锁股份有限公司230945 20.3 66 15.8★44 浙江人本超市有限公司228230 11.3 387 33.9★45 山西省太原唐久超市有限公司226000 -1.6 909 13.2★46 江西洪客隆实业有限公司223150 22.6 21 50★47 漯河双汇商业连锁有限公司221575 13.2 4019 8★48 浙江华联商厦有限公司214000 13.2 233 0.9★49 浙江供销超市有限公司200000 25 1920 6.7★50 阜阳华联超市有限公司176000 -2.2 471 -1.5★51 安徽省徽商集团食品有限公司175892 9.4 669 89★52 合肥百大合家福连锁超市有限责任公司172075 36.7 88 225.9★53 华普超市有限公司161363 2 19 -5★54 青岛利客来商贸集团股份有限公司153635 22.1 288 12.9★55 江苏新合作常客隆连锁超市有限公司151800 49.1 666 29.3★56 哈尔滨中央红集团股份有限公司150338 5.5 147 -1.357 淄博东泰集团146000 17 55 57.1★58 上海良友金伴便利连锁有限公司143779 1.3 560 -2.3★59 东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司141445 30 2000 66.7★60 北京华冠商贸有限公司140000 27.3 376 3.6★61 山东九州商业集团有限公司139000 1.8 75 5.6★62 湖南家润多超市有限公司136000 7.9 13 0★63 哈尔滨联强商业发展有限公司130725 5 38 5.6★64 深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司121500 -16.1 97 -5.8 ★65 江苏超越超市连锁发展有限公司104700 2.6 167 57.5★66 唐山华盛超市有限公司103451 0.8 35 -12.5★67 上海捷强烟草糖酒(集团)连锁有限公司102951 -31.8 394 2.3 ★68 天津市津工超市有限责任公司102767 21.8 328 26.6★69 济南华联超市有限公司100063 29 12 50★70 佛山市顺德区乐从供销集团顺客隆商场有限公司97659 36 208 33.3★71 唐山瑞莎实业集团有限公司95073 47.9 50 11.1★72 广西南宁康迈商业有限责任公司利客隆超市85456 18.5 272 1.1★73 浙江华之友商贸有限公司85000 21.4 13 8.3★74 新疆好家乡超市有限公司82000 32.3 6 20★75 河北国大连锁商业有限公司76350 22.6 600 25★76 河北惠友商业连锁发展有限公司75430 64.7 40 11.1★77 唐山市金客隆超市有限公司75157 43.9 29 45★78 山东胜利油田胜大超市73078 16 43 19.4★79 北京首航国力商贸有限公司71906 11.6 34 3★80 陕西民生家乐商业连锁有限责任公司71554 21 20 11.1★81 山西金虎便利连锁有限公司68824 18.4 832 30.6★82 天津劝宝超市有限责任公司61000 37.5 503 2.9★83 安庆金华联有限公司60800 16.9 20 33.3★84 河南思达连锁商业有限公司*60000 -41.5 248 1.2★85 江苏雅家乐集团有限公司55100 32.1 54 5.9★86 无锡天惠超市股份有限公司53715 9.7 68 1.5★87 宁波新江厦连锁超市有限公司51103 9.3 26 30★88 大庆市庆客隆连锁商贸有限公司50974 24.6 27 42.1★89 江苏家得福投资集团股份有限公司49400 142 56 229.4★90 安徽省台客隆连锁超市有限责任公司48667 36.6 568 8.4★91 河南大张实业有限公司48249 7.2 27 -15.6★92 襄樊仟吉连锁超市有限公司46000 31.4 47 23.7★93 江苏千百美超市有限公司45000 7.1 36 100★94 中兴沈阳商业大厦(集团)股份有限公司连锁超市总部39392 -24.7 6 -14.3 ★95 胶南市糖酒副食品总公司36000 12.5 308 -59.3★96 大同市华林有限责任公司34159 9 6 50★97 襄樊家万福超市有限公司23328 50 36 50★98 淄博政通超市有限公司22000 10 46 15★99 东莞市喜洋洋便利店有限公司20520 90 380 90★100 东莞市星瀚商贸有限公司19739 8.2 813 63.3。
商品进超市主要费用有进场费
商品进超市主要费用有进场费、端头费、堆垛费、DM费、年节费、店庆费、年底返利、帐期(提前结帐费)、毛利补偿费、生鲜产品还有补损费等。
列举些超市费用如下:1、好又多:一般进场费每条码300元;端头费300元/半月;堆跺费500元/半月;DM费每种500元/次(每次14天);年节费500元/次(主要有端午节、五一节、中秋节、国庆节、元旦、春节等);店庆费500元/次;年底返利2%以内;帐期一般产品为月结15—30天(即到货60天);生鲜产品一般为到货15天结,补损一般在5%以内;知名品牌及特殊产品(盐、烟)为现金购买。
其为所有知名超市中收费用最烦琐的一个,建议供应商商最好找一女性业务人员———耐性好!2、麦德龙:一般进场费为每条码1500元(且总进场费用一般不少于10000元);端头费1500元/次(14天);堆剁费1500元/次(14天);DM费每种1500元/次(14天);年底返利为2%以内;无年节费、店庆费,但有年度费用1%(既每年续约时按前一年销售额计算,一般以广告支持名义收取);一般帐期为到货45—60天;生鲜帐期为到货30天,补损在5%以内;知名品牌一般为到货7天;特殊商品为现金购买。
初次进场费用较高,但后续合作时是所有超市中最简单的一个,建议供应商找一可直接拍板的人员谈判及联系业务。
3、沃尔码:一般无进场费(但有首单免费赠送,可适当协商,一般为一仓板为基准);无端头堆剁费,DM 费每种2000元/次(每年两次,分别是端午、春节);年底返利2%以内;毛利补偿费(既商场毛利低时从供应商中收取的费用)按月收1000—3000元不等(在月盘点前根据销售情况及与采购沟通程度收取,也有可能不收);一般帐期为到货30—60天;生鲜帐期为到货15天,补损在5%以内;知名品牌及特殊商品一般采取现金购买。
其山姆比购物广场相比费用会较少,但筛选淘汰严格。
进场门槛最低,但有一个不确定的毛利补偿费及严格的末位淘汰制(总商品控制严格),建议供应商找一能力强的主管与其联系业务。
供应商诚信承诺书
供应商诚信承诺书供应商诚信承诺书1本人以本企业法定代表人的身份并代表本企业郑重承诺:我们视诚信为企业的生命,在政府协议采购供应经营服务中,保证遵守诚实信用原则,忠实履行社会责任。
一、守法诚信。
本企业依法经营,规范服务,自觉维护公平竞争环境。
不恶意质疑投诉;不以回扣、好处费、红包、提成等手段拉拢采购人、采购机构和监督管理机构相关工作人员和评审专家。
二、效率诚信。
本企业确保按照协议按时交货和及时提供服务。
三、价格诚信。
本企业确保协议供应的产品和服务成交价格不高于该产品和服务的同期市场价格。
四、质量诚信。
本企业确保协议供应的产品和服务都符合规定的设计和制造生产的行业标准,手续合法完备。
五、服务诚信。
本企业确保按照协议为供应的'产品提供相关售后服务,保障用户顺利使用。
我们将自觉遵守以上承诺,并主动接受各供应商、采购用户单位、政府监管部门的监督与检查。
如有违背以上承诺,本企业愿意接受政府集中采购机构与相关监管部门给予没收保证金、取消协议供应商资格等处罚措施,并愿意承担赔偿损失等相关法律责任。
承诺企业(盖章):法定代表人(签名):年月日供应商诚信承诺书2采购人员廉洁自律承诺书1 目的1 1 为规范公司采购人员行为,实现很好的采购质量、合理的市场价格,确保物资采购工作始终保持廉洁高效、准确及时、服务周到、行为规范的良好状态,树立公司及采购人员良好的公众形象,促进采购业务健康有序进行,在严格执行公司相关规定的同时,结合采购工作实际,制定本规范。
1 2 规范公司采购业务的良好风纪,预防违规和杜绝商业贿赂行为,维护公司利益,做到物资采购健康有序进行。
2 范围2 1 公司物资采购部管理人员和采购的业务人员。
3 职责3 1 采购部采购业务人员对自身的廉洁自律负责。
3 2 采购部负责人负责对本部门采购业务人员的`廉洁自律进行监督管理。
3 3 财务部/采购主管负责对采购人员的廉洁自律实施监督管理。
3 4 公司全体员工对采购人员廉洁自律实施监督职能。
中国前100名超市排名
中国前100名超市排名1联华超市股份有限公司(旗下有“世纪联华”、“联华超市”、“快客便利”品牌)2家乐福(中国)管理咨询服务有限公司3康成投资(中国)有限公司(大润发)4华润万家有限公司5苏果超市有限公司(江苏)6沃尔玛(中国)投资有限公司7农工商超市(集团)有限公司8物美控股集团有限公司9新一佳超市有限公司10好又多管理咨询服务(上海)有限公司11华联超市股份有限公司12文峰大世界连锁发展股份有限公司13利群集团股份有限公司14上海康诚仓储有限公司(TESCO乐购)15易初莲花16锦江麦德龙现购自运有限公司17武汉中百连锁仓储超市有限公司18人人乐连锁商业集团股份有限公司19北京京客隆商业集团股份有限公司20江苏时代超市有限公司21北京华联综合超市股份有限公司22山东家家悦集团有限公司23山东新星集团有限公司24山东潍坊百货集团股份有限公司25欧尚(中国)投资有限公司26永辉集团有限公司27武汉武商量贩连锁有限公司28福建新华都购物广场股份有限公司29步步高商业连锁股份有限公司30永旺(中国)31成都红旗连锁有限公司32三江购物俱乐部股份有限公司33四川省互惠商业有限责任公司34北京美廉美连锁商业有限公司35武汉中商集团股份有限公司---平价连锁分公司36华联集团吉买盛购物中心有限公司37百佳超市(不包含香港)38易买得39青岛维客集团股份有限公司40山西美特好连锁超市股份有限公司41河北保龙仓商业连锁经营有限公司42加贝物流股份有限公司43北京超市发连锁股份有限公司44浙江人本超市有限公司45山西省太原唐久超市有限公司46江西洪客隆实业有限公司47漯河双汇商业连锁有限公司48浙江华联商厦有限公司49浙江供销超市有限公司50阜阳华联超市有限公司51安徽省徽商集团食品有限公司52合肥百大合家福连锁超市有限责任公司53华普超市有限公司54青岛利客来商贸集团股份有限公司55江苏新合作常客隆连锁超市有限公司56哈尔滨中央红集团股份有限公司57淄博东泰集团58上海良友金伴便利连锁有限公司59东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司60北京华冠商贸有限公司61山东九州商业集团有限公司62湖南家润多超市有限公司63哈尔滨联强商业发展有限公司64深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司65江苏超越超市连锁发展有限公司66唐山华盛超市有限公司67上海捷强烟草糖酒(集团)连锁有限公司68天津市津工超市有限责任公司69济南华联超市有限公司70佛山市顺德区乐从供销集团顺客隆商场有限公司71唐山瑞莎实业集团有限公司72广西南宁康迈商业有限责任公司利客隆超市73浙江华之友商贸有限公司74新疆好家乡超市有限公司75河北国大连锁商业有限公司76河北惠友商业连锁发展有限公司77唐山市金客隆超市有限公司78山东胜利油田胜大超市79北京首航国力商贸有限公司80陕西民生家乐商业连锁有限责任公司81山西金虎便利连锁有限公司82天津劝宝超市有限责任公司83安庆金华联有限公司84河南思达连锁商业有限公司85江苏雅家乐集团有限公司86无锡天惠超市股份有限公司87宁波新江厦连锁超市有限公司88大庆市庆客隆连锁商贸有限公司89江苏家得福投资集团股份有限公司90安徽省台客隆连锁超市有限责任公司91河南大张实业有限公司92襄樊仟吉连锁超市有限公司93江苏千百美超市有限公司94中兴沈阳商业大厦(集团)股份有限公司连锁超市总部95胶南市糖酒副食品总公司96大同市华林有限责任公司97襄樊家万福超市有限公司98淄博政通超市有限公司99东莞市喜洋洋便利店有限公司100东莞市星瀚商贸有限公司。
河南省食品药品监督管理局2007年招考公务员拟录用人员公示...
杜晓娜
女
230402
70118533213
2006.12毕业于河南大学,汝州市纸坊一中
24
宋克忠
男
230403
70118533224
2004.06毕业于河南大学,舞钢市武功乡第一初级中学
25
郭军锋
男
230404
70118533407
宝丰县大营镇大营六村
26
何国宾
男
230405
70118533525
70118524910
2007.07毕业于西南大学食品科学与工程专业
10
王华歌
女
230106
70118530225
2007.07毕业于河南科技大学食品科学与工程专业
11
杨留超
男
230201
70118530509
2006.06毕业于南京农业大学中药学专业
12
王琦
男
230202
70118530707
2007.07毕业于河南科技学院生物技术专业
70118531513
2007.06毕业于新乡医学院临床医学专业
17
焦杨
女
230207
70118531617
2007.01毕业于河南大学,开封市第二人民医院
18
周云涛
男
230301
70118532011
2003.07毕业于郑州大学化学工程与工艺专业,新安县第一高级中学
19
赵晓燕
女
230302
70118532328
2003.07毕业于河南大学汉语言文学专业
20
程鹏
男
230303
70118532709
好又多超市调研报告
好又多超市调研报告小组人员:前言好又多超市位于淮安大学城内,经过多年时间的发展,已经成为淮安大学城学院校区范围内规模最大、设施最为完善、商品种类最丰富的一家中型超市。
资金实力雄厚,商品丰富,已经成为淮安大学城学生日常购物的必去场所。
好又多超市本着“超值生活,超值回馈”的经营理念,主要经营食品以及日用品等,其中最为畅销的速食食品以及牛奶等,种类丰富,产品质量有保障,经营管理有序。
好又多超市如今已经拥有淮安大学城当固定的客流量,同时也已经有了自己的经营模式,有自己比较固定的主打产品。
在零售业、在超市销售方面已经积累起自己的一整套独有的经验。
在服务上、在物品陈列上、在产品丰富上,好又多超市力争做到最好。
目录一、调研概要和目的 (4)1.1企业的概况 (4)1.2调研目的和产品销售目标 (4)1.3为了向大学城市场推出新的产品服务 (4)1.4如何提高好又多超市知名度和市场份额 (4)1.5环境变化和应对措施 (4)二、市场调研内容 (5)2.1调查方法 (5)2.2调查内容 (5)三、调研分析 (6)3.1市场状况 (6)3.2产品状况 (6)3.3竞争状况 (6)3.4宏观环境状况 (7)四、SWOT分析 (7)4.1优势 (7)4.2劣势 (7)4.3机会 (8)4.4威胁 (8)五、预测分析 (8)5.1财务目标 (8)5.2营销目标 (9)六、人员安排 (9)七、意见建议 (9)附: (11)附1 (11)附2 观察记录表 (13)好又多超市调研报告一、调研概要和目的1.1企业的概况在淮安高教园区大学城市场还没有一个像样的超市时,好又多超市在2009年抢到先机,在2009年10月好又多超市在大学城开业了。
经过两年的时间,好又多超市在大学城站稳了脚跟,赢得了一些顾客、一些市场,取得了很不错的成绩。
但是,从好又多超市的销售业绩来看,还是有一定的提升空间的。
1.2调研目的和产品销售目标提高好又多超市的知名度,在巩固老客户的基础上刺激新需求,开发潜在客户,以扩大市场占有额,提高好又多超市在大学城的利益。
供应商承诺书
供应商承诺书供应商承诺书在不断进步的时代,能够利用到承诺书的场合越来越多,承诺书在写作上具有一定的格式要求。
那么一般承诺书是怎么写的呢?下面是小编收集整理的供应商承诺书,仅供参考,欢迎大家阅读。
供应商承诺书1本供应商为好又多超市长久合作伙伴,为诚实守信,互惠双赢,本供应商郑重承诺:一、本供应商承诺所供之商品质量,数量绝不假冒,短少,并随时按好又多要求提供三证,检验报告或其他商品质量报告,证明。
如发生与之相关的客诉赔偿一概由本供应商负责,并给好又多补偿一定的名誉损失费。
二、严守公司商业机密;绝不将好又多信息泄露给其他与好又多有竞争的第三方公司。
三、严格按照合同、订单要求供货,补货,合同或订单未涉及商品绝不供货。
商品价格上调需提前上交调价单,商品下调或做特价及时与好又多采购部联系下调并补差价。
三、本供应商所聘之促销员,送货工必须遵守好又多相关规定,严格律己,但因工作导致的工伤,雇佣合同诉讼赔偿与好又多无关。
人员管理由好又多负责,有义务执行好又多上级交与的其他任务或职责。
偷盗按以一罚百并开除处理,所罚金额由本供应商承担。
四、本供应商承诺保证在好又多所供之货货源充足,并按照好又多要求提供促销特价,以带动人气。
五、本供应商退货之商品及时退走,积压商品及时退回,否则导致过期或其他事件由供应商自行负责。
六、合同及其他各项费用,单据及时缴纳,扣除和上交,不履行相关条款的好又多有权将商品下架和撤销合同七、绝不参与恶意竞争,绝不诋毁好又多商品或参与设置暗导行为,否则自愿接受好又多处罚。
八、我承诺所供之商品价格不高于其他商场、超市价格,所聘之促销员、送货工有价格监督管理权,如被好又多发现价格售错,由本供应商补回差价并接受好又多罚款。
以上条款,违反任意一条本供应商自愿接受好又多处罚,本承诺书自签字之日起生效。
本承诺书解释权归本公司人事部门。
承诺方:代理人签字:公司地址:电话:供应商承诺书2XXXX有限公司:本公司自愿与XXXX有限公司(以下简称“贵公司”)长久合作,互惠共赢,确保采购招投标活动的规范与廉洁,从源头上预防和遏制违法违纪问题的发生,特作以下承诺:在业务往来中,严格遵守国家有关的法律法规和廉洁从业规定,坚持公平、公开、公正、诚实信用的原则,决不损害国家和企业利益。
郏县多好又多商贸有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告郏县多好又多商贸有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:郏县多好又多商贸有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分郏县多好又多商贸有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、针织品、副食品、饮料、家电、水果、蔬菜、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2023年超市肉类工作总结(精选8篇)
2023年超市肉类工作总结(精选8篇)2023年超市肉类工作总结(精选8篇)1一、如何运用商品深层次管理知识提升销售的具体措施?达到什么效果?1、注重现场管理工作,对畅销品、滞销品重点分析,对有退路和无退路的残次品重点管理,及时调整商品结构,如针织区把毛毯、棉被集中陈列在进口处,拉动销售。
2、严格按照价签管理排面及缺货管理来要求员工。
每天在闭店时做好巡场,确保排面没有空位,商品陈列整齐,花车端架陈列要丰满,价签要一至无误,特价商品要有爆炸签表示,方可离开。
3、认证落实三个二的实施,在晨会上多表扬多提倡要求员工积极参与,三个二的实施不仅体现了服务质量,也提升了客流,月提升客流在x人次。
4、新品的引进,当看到南阳百富园蛋糕有售后、有食品入市备案,就与业务联系,第一次不给货款,结果销售不错。
5、向供货商要特价,哪怕是降低一角钱都是我们的成功。
6、根据所学知识单品驱动,龙狮饼干花车陈列,效果很好,每月销售在x 件左右,但是龙狮饼干没有售后,到店前都已经破损没有卖相的饼干,退回后又打到门店,与业务沟通,到我店里面的饼干必须要有卖相,如果有破损应该是退回,后业务与供货商联系,最后得以解决,每包卖x元,差价由供货商补给。
二、面对市场竞争如何调整思路,做好销售工作?采取哪些措施?达到哪些效果?特别是怎样加强生鲜区商品经营?1、本年度对生鲜区进行了四次大的调整,利用夜间在门店住的人员加班调整,不影响第二天的正常上班,目的是延长客动线,看超市有没有死角,经过观察又继续调整,现在超市里基本上没有死角。
2、生鲜区必须具备干净、清洁、美观、舒适、产品新鲜、保证质量,对生鲜作业人员,严格要求仪表仪容,建立良好的卫生习惯,严格把关,建立严格的验收货制度。
3、重视生鲜商品陈列首重新鲜、丰富、清洁、干净、卫生,陈列面要朝向顾客来的动线陈列,来吸引顾客,蔬菜的叶菜、根茎来陈列。
4、在生鲜区的品项上下功夫,要求细加工,如油条增加了菜角、红薯丸子,油条较上升x%;蒸馍增加了油卷、包子等,引进了新品小菜,在本超市也是一个亮点,每月销售在x元左右;面条在超市销的不景气,我们就自己加工成了熟面条,来扩大品种,在蔬菜的品项上要求质量,产生天天低价,样样新鲜,树立本超市的卖场形象。
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提炼经营理念
• 主要阐明企业愿景、企业使命和企业精神。企业 愿景是企业未来可以成就的具有挑战性的远景描 绘,是一个可能和希望实现的未来蓝图。企业使 命是企业业务、服务目标或企业存在的目的和意 义,有些企业的使命陈述还包括对企业优势的说 明。企业精神是企业的灵魂和精神支柱,是根据 核心价值观营造的企业员工共同的内心态度、意 志状况、思想境界和理想追求,及相应的精神氛 围。为股东,回报股东长远利益;为员工,创造 发展空间,提升员工价值,提高量生活质量。
企业文化
• 好又多的企业文化展现在:员工文化、经营文化 及发展文化。 • • 好又多 • 员工文化:“培养、负责、活跃、激励”,好又 多挖掘员工的潜能,和企业共同成长。 • 经营文化:“让顾客永远满意,对自己永远 不满意。” • 发展文化:“抢机盈利,精益求精,永不服 输,永争第一。”
办公室平面图
公司简介
• 好又多百货商业广场有限公司是一家大型的流 通业量贩型台资企业, • 好又多 • 主要经营产品有:零售日用百货、日用杂品、针 纺织品、五金交电、照像器材、仪表仪器、工艺 美术品、精品、精细化工产品、音像制品、副食 品、粮油制品、冷冻食品、干货类食烟、酒类、 书籍,并提供相关的商务咨询和商务服务,配套 中西快餐、电子游戏机娱乐务、食品加工及销售 等。
• 推广阶段 主要是在企业内部,坚持广泛宣传和深入细致的工作结合:首先, 做到企业全体员工了解和掌握本企业文化的具体内容和精神实质;其 次,进一步完善修订企业规章制度,使之真正体现企业价值观和经营 理念; 第三,开展有针对性的企业文化培训,提高全体员工的文化自 觉性;第四,在实践中,一方面检验企业文化是否符合客观形势和企 业实际,及时加以完善;一方面要加强管理,开展思想教育,使企业 文化落实在行动中,发挥应有的作用。
企业前景
• 准备阶段 主要是分析客观形势的发展趋势,掌握本企业文化现状,初步确 定企业文化建设的目标,在企业领导班子中统一认识,在职工中做好 思想酝酿。刚刚起步的企业需要对分散在职工中的、隐藏在企业日常 经营管理活动里的优良文化传统发掘出来,作为提炼设计的基础和依 据。
计阶段 从企业历史和现状出发,结合企业文化建设的总体目标 和规划方案,提炼企业价值观、经营理念、企业精神,以 及企业道德、设企业作风等;根据实际需要进行视觉识别 系统的设计。
办公室顶面图
立面图
电路布置图
出门厅效果图
接待厅图片
好又多食品有限公司
企业宗旨: 企业宗旨:服务永远第一,顾客永远第一,保证满意 企业精神: 企业精神:创新 务实 拼搏 奉献
企业愿景: 企业愿景: 建设效益领先、资源节约、环 境友好的一为顾客提供更完 • • • •
善的服务是好又多努力的目标 分 享 -- 好又多为员工提 供知识分享和经验交流的平台 诚 信 -- 好又多以诚为本, 为顾客提供诚信的服务 拼 搏 -- 好又多在拼搏中 求发展,力争上游 团 队 -- 好又多为所有员 工创造一个温暖的大家庭
设计行为准则
• 行为准则设计是以价值观体系为基础,结合经营理念的提 炼设计、描述、界定企业成员基本行为的规范。员 工的 行为方式具有行业和企业的特点,也代表着一个企业的精 神面貌。 规范的员工行为不仅有 助于协调企业上下 的步伐,更 有助于贯彻企业领导层的意旨, 强化企业管理。设计行为准则,要充分考 虑行业和企业的特点,也要按不同岗位进 行划分,最忌千篇一律。比如,决策层、 经理层、科研开发、市场营销、生产、财务人员等,这些 岗位的职能特点各不相同,设计行为准则时都要考虑到