在班主任管理工作中

在班主任管理工作中，班主任不但要耐心细致地做好学生的思想工作，还要经常关心学生的生活、学习、思想等问题，并取得其他任科老师的配合和支持，同时，也要善于利用学生，协助班主任做好管理工作。本学期我就注重培养班干部，让班干部协助老师搞好班级工作。这样既减轻了班主任的工作压力，也发挥了学生的主体作用。

首先，班干部在全班学生中应该像“火车头”一样。这个“头”带的好不好，直接影响到整个班级的一切活动和学习。所以我在班级中挑选品学兼优并有领导能力的学生做班干部。我对班干部提出最起码的一条，即严格要求自己，处处起模范带头作用，以自己的行动为同学们做出榜样。与此同时，尽量树立他们在同学中的威信。例如班长李辛悦，在关心同学方面不太主动，我就找她个别谈话，启发她应该从哪些方面做起。经过点拨，她的工作有了很大改进，处处严格要求自己，并主动关心同学，帮学习有困难的同学补课，每天放学后，你总能在教室里看到她小小的身影，不是在帮这个同学补英语，就是在帮另外一个同学补数学，在她的帮助下，她的同桌在这次期末考试中数学居然考及格了，这是在我接任这个班数学后他第一次考及格。

其次，大胆放手，让班干部在实际工作中提高工作能力。任何一个人的工作能力都是在实际工作中得到锻炼和提高的。比如我班的蹇莹同学，她的管理能力就比较强，我把我班的常规管理工作就让她来管。早上到校后她会提醒同学搞卫生；做眼保健操时她就在教室里巡视，并纠正做得不到位的同学；中午吃饭时，她会提醒同学不要讲话。她工作积极负责，任劳任怨，所以这学期我班的常规管理方面做得比较好。

这学期我班取得了很大的进步，这些和我们的班干部们的努力是分不开的。班干部是一个班集体的核心，班干部的工作能力直接影响着好的班风、学风的形成。所以要当好班主任，首先要从班干部入手，培养一批好的班干部。

班主任应怎样培养和使用班干部

一、选拔好班干部

班干部原有的素质，是培养班干部的起点，起点高些，起步则快些，效果则好些，所以要选拔一些素质较好的同学来担任班干部。对此，可分三步走。第一步“物色”。查新生档案，找同学谈话，挑选出各方面较好的同学作为“入围”干部；第二步“观察”。让“入围”干部试开展工作几周，师生共同观察各个干部的情况，如能力、态度、胆量等，做到心中有数；第三步“任命”。由全班同学民主选举，正式任命干部，确立班委会、支委会、这样选出的干部具有强烈的荣誉感和责任感，为做好班级工作打下了基础。

二、分工明确，层级管理

根据班干部的专长和特点，给予明确的分工，授予不同的权利及职责范围，并进行一级对一级管理，一层对一层负责，使班干部既有“帅才”，又有“将才”，既有分工，又有合作，更有竞争，以此使得班级工作事事有人关心，项项有人落实，工作能迅速开展起来。

虽然班干部分工细致，但应强调分工而不分家，工作上要互相支持，互相配合，共同把工作做好，避免互相推诿。如我班设有两个文娱委员，一个擅长舞蹈，一个擅长小品，一到学校举办文娱晚会，这两个干部就各尽所能，各显风采。

三、努力培养班干部

1.教其方法，当好参谋

班主任对班干部工作既不能包办代替，又不能放任自流，要大胆放手让他们去开展工作，同时又要加以指导，教其方法，当好参谋。这样一来，班干部在老师的指导下，通过自己的工作实践，不断积累经验，逐步完善自己的工作方法。

一个班的大部分班务工作都应由班干部来完成，但每开展一项新的工作之前，要求班干部尽量预先与班主任商量，让他们先淡自己的想法、计划，如开展这次工作的原因、意义、目的、方法、步骤等，班主任给予修改、补充，然后再实施；若来不及事先商量的，则事后向班主任汇报，班主任给他们分析工作过程中成与败。所以，每开展一项工作，班干部都能或多或少地得到一定的经验和教训，工作能力也在自觉与不自觉中逐渐得到了提高。

2.加强培训，注重交流

定期召开班干部会议，对班干部进行培训，表扬好的做法，指出不足及相应的改进方法，解决干部开展工作的难点，并教育干部要有奉献的精神，指出其工作的目的在于锻炼自己，所以在思想上要开拓创新，方法上要灵活多样，作风上要脚踏实地。还要求干部之间经常地交换工作方法、工作经验，由此也总结出许多较为成功的经验，如有的干部工作胆大心细，有的干部为同学做了很多实事，有的干部处处以身作则等等，将这些经验进行推广，以使班干部共同提高。

3.定性考核，促其上进

对班干部进行定期定性考核，干部做或不做，做的好或不好，都能明显地表现出来，此举对干部的促动很大，就像催化剂一样，提高干部的积极性。

对班干部的考核可每周一次，学期末进行总考核，考核的结果与操行分、评选优秀挂钩，考核的内容有：工作态度、学习成绩、“一帮一”的效果、值日的效果等所属的职责的效果。这样，班干部有了压力，同时也就有了动力，有了竞争的意识，工作能力提高得很快。

四、理解、关心、爱护学生干部

班干部在工作中往往会被同学误解，甚至会得罪同学，会被同学冷嘲热讽，会受不少委屈，所以，班主任要理解干部，经常性地开解他们，教育他们正视问题，鼓励他们只要正确的就要坚持，还要在生活上、学习上关心、帮助他们，严爱结合，与干部打成一片，共同把班级工作搞好。

如我班班长曾有一段时间既不请示工作，也不汇报工作，甚至我有几次去找他，他都说自己有事而回避，我想一定发生了什么事，因为他工作一向很主动，很热情。后经了解，原来有一名同学当面骂他“金手指”，专门在老师面前说人不是。知道后我立即找他谈话，教他不要怕他人说三道四，并在班上进行了《何谓“金手指”》的主题班会课，讲明了班干部如实反映问题、汇报情况是干部的职责，是对班级、同学负责的表现，是班主任做好班级工作的需要，况且其回报的情况不仅仅是同学做的不够的

地方，还有更多是同学做的好的方面。试想一想：假设有一位干部不向班主任反映问题或者只反映好的一面，这位干部又是一个怎样的干部？从那以后，同学对班干部的冷嘲热讽减少了，对班干部的支持配合多了，班干部没有以前怕事了，他们更加敢管理班级，大胆开展工作了。

班长，顾名思义，一班之长，因此要有威信，再有威信的同时要和同学的关系十分和谐。

学委，学习是最重要的，要让同学不得不认同他，但是当学习委员有失误的时候，作为老师，一定别打击他，和他一起找找错误，通过这种方法，和学委搞好朋友关系，增加了您们的关系。

至于劳动委员，要踏实肯干，当他出色的时候，别忘记表扬一下他，这其实很重要的，只有这样她才愿意做，只有愿意做了，才能管理好班级的卫生。

您要和学生做成朋友，要经常让班委们试试管理班级，别经常的让同一个人管理，如果经常的不换人，那么其他的同学或多或少都会有意见的。

想利用班干部，首先要和学生做朋友，不要摆老师架子，让学生了解自己，当然自己也要了解学生，随学生要亲切、要关怀，不要骂学生，打击学生，要把学生当朋友，学要让生对老师无话不说。这样的话，老师和学生关系好了学生自然不会惹老师生气，学生自然喜欢老师，学生自然会好好学习，学习是一个享受快乐的过程，不要让学生讨厌老师，更不要让学生讨厌自己。

在班级管理中，我对班委会采取权力下放的政策，既锻炼了班干部，又减轻了老师负担，还取得了一定的效果。每一个班干部的责任要具体落实，这样小干部们才明白自己就竟该干什么。班干部是班主任的左膀右臂，是实施班级管理的关键力量。正确地选择、使用、培养班干部，可以使他们健康成长起来。班干部是班级管理的一项必要的措施，班干部是班主任的得利助手，选班干部是班级管理的一件主要的事情，班干部选的好坏关系到班级纪侓的好坏，同时也影响班级风气的好坏。在很多同学眼里，班干部就是一种荣耀，一种向往，一种努力的目标。如果每个学生都当班干部，势必会降低班干部在同学心中的荣誉感、神圣感以及威信，会认为原来当班干部也就那么回事。因此，选班干部需慎重。班干部确实是老师的小助手，要培养常抓不懈，干实活，尽量公平办事。教师在班级中还有树立他们的威信。只有这样才能让班干部充分发挥好他们积极的作用。每一个孩子们都喜欢当班干部，但班干部的选择要有一定的标准，并不是每一能都能担当的。班干部是班级的主力军，但教师是他们的遥控指挥者，不能管死，不能大放。对班干部工作的指导也特别重要。因此，我们要本着对集体管理有利，对锻炼学生能力有利，对和谐师生关系、生生关系有利的原则来组建和