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环球影视数据分析报告(3篇)

环球影视数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着全球影视产业的蓬勃发展,影视数据分析已成为行业决策的重要依据。

本报告通过对环球影视市场的深入分析,旨在揭示当前影视产业的发展趋势、市场格局、观众行为及未来机遇,为影视企业和投资者提供决策参考。

二、全球影视市场概况1. 市场规模根据国际电影协会(IFPI)发布的数据,2019年全球电影票房收入达到412亿美元,同比增长3.6%。

预计到2025年,全球电影票房收入将达到530亿美元。

电视节目市场方面,根据流媒体平台的数据,全球付费电视用户数已超过2.5亿,预计到2025年将达到3.5亿。

2. 市场结构全球影视市场主要由电影、电视节目、网络视频三大板块构成。

其中,电影市场占据主导地位,电视节目市场紧随其后,网络视频市场发展迅速,成为影视产业的新兴力量。

3. 区域分布北美、欧洲和亚洲是全球影视市场的主要区域。

北美市场凭借其强大的电影产业和成熟的电视市场占据领先地位,欧洲市场则以其丰富的电视剧资源而著称。

亚洲市场,尤其是中国市场,近年来发展迅速,已成为全球影视产业的重要增长点。

三、观众行为分析1. 观影习惯随着互联网的普及,观众观影习惯发生显著变化。

传统影院观影人数逐年下降,而网络视频平台的观影人数逐年上升。

观众更倾向于在家庭或个人空间内观看影视作品。

2. 内容偏好观众对影视内容的需求呈现出多元化趋势。

年轻观众更倾向于观看科幻、动作、悬疑类影视作品,而中年观众则更偏好历史、剧情、家庭类影视作品。

3. 付费意愿随着网络视频平台的兴起,观众付费意愿逐渐增强。

观众更愿意为优质内容付费,付费会员数逐年攀升。

四、影视产业发展趋势1. 技术创新人工智能、虚拟现实等技术在影视产业的运用越来越广泛。

影视制作、发行、营销等环节都将受益于技术创新。

2. 内容多元化影视内容将更加多元化,满足不同观众群体的需求。

题材、风格、制作手法都将更加多样化。

3. 产业融合影视产业与其他产业的融合将更加紧密,如与旅游、体育、教育等领域的跨界合作。

大地影院公司解读报告2020年06月

大地影院公司解读报告2020年06月

公司解读报告
公司名称:大地影院
生成时间:2020.06.08
声明:
1、本报告仅供客户作为商业决策的参考资料,数据来自
公开渠道。

客户在做商业决策时、仅供参考,IT桔子并
不承担客户决策所可能带来的商业风险。

2、未经IT桔子书面同意,本报告不得以任何形式全部
或部分提供给第三方,或者在公开渠道进行传播。

IT桔子是关注互联网新经济行业的投融资数据库和商业信息服务提供商,数据服务包括公司、创业者、细分领域、投资机构、投资者、投资事件、新闻、产品等。

产品服务包括但不限于:IT桔子网站和APP、API 数据服务、IT桔子智讯投资管理系统、线下活动、数据和信息服务等。

大地数字影院媒体推介方案(数据截止2012年)

大地数字影院媒体推介方案(数据截止2012年)

重庆山水国际
重庆五洋蜂尚 福州长山湖 莆田三信金鼎 晋江阳光时代 上饶亿升 吉安阳明商城
5
4 4 4 5 5 5
573
661 749 713 492 619 698
川渝
川渝 赣闽 赣闽 赣闽 赣闽 赣闽
重庆
重庆 福建 福建 福建 江西 江西
重庆
重庆 福州 莆田 晋江 上饶 吉安
重庆市万州区北山大道山水国际商业中心3号楼-1至1 层

电影市场及电影营销发展概况
13、小卖冠名包装
14、影厅冠名包装 15、明星活动冠名赞助 16、活动联合促销
大地数字影院媒体推介方案 --大地时代广告(北京)有限公司 2012年2月版
一、大地数字影院简介
大地数字影院媒体推介方案 --大地时代广告(北京)有限公司
2012年2月版
一 大地数字影院简介
重庆市永川区场四楼 莆田市文献路三信•金鼎购物广场第四层及第五层 福建省晋江市和平路阳光时代广场C幢 3 楼的电影院 江西省上饶市赣东北道亿升广场5楼的电影院 江西省吉安市吉州区阳明东路9号阳明商城C栋5楼
57 58 82
83 93 106 115
大地数字影院媒体推介方案 --大地时代广告(北京)有限公司 2012年2月版
唐山兴宝大百货 4 625 数据截止2012年2月6日
大地数字影院简介----全国影院一览表(鲁、陕甘宁、苏)
序号 48 49 76 开业时间 2010/2/7 2010/2/7 2011/1/20 影院简称 德州澳德乐 潍坊金沙城市 济南缤纷五洲 厅数 3 5 5 座位数 458 725 689 新区 鲁 鲁 鲁 省 山东 山东 山东 市 德州 潍坊 济南 地址 德州市东风东路路行政中心对面澳德乐时代广场四楼的 电影院 山东省潍坊市青年路428号金沙城市广场二楼 济南市天桥区济洛路96号缤纷五洲商城3楼B区 山东省威海市经济开发区华夏路18 号永旺购物中心三 楼 山东省邹城市太平西路829号九龙贵和购物广场5楼 中国烟台市莱山区观海路277号永旺烟台购物中心第2层 T234区 陕西省西安市雁塔区电子一路18号栗园商业广场6楼 江苏省常州市武进区湖塘常武中路定安路口五楼 无锡市锡山区华夏南路11号丰汇欢乐广场一楼 盐城市迎宾南路100好尚城国际购物中心4楼 江苏省常熟市虞山镇海虞北路33号裕坤美城三楼 江苏省常州市武进区广电路与花园路交界处新天地不夜 城8号楼四楼 江苏省镇江市京口区中山东路334号八佰伴7楼 江苏省南通市工农路金飞达广场4楼 江苏省太仓市上海路与东仓路交汇处五洋广场三层 江苏省泰州市梅兰东路299号活力城3楼 江苏省南通海门市黄海中路530号欧尚商业中心内一栋 一层 南京市浦口区柳州东路1 号苏宁环球天华百润广场五楼

大地院线财报分析

大地院线财报分析

大地院线财报分析(837015.OC) (3)一、行业概况 (3)1、城市院线整体发展迅速 (3)2、技术革新带来影院差异化发展 (4)3、电影院线整合趋势加剧 (5)4、电影市场运营缺乏规范 (5)5、以观众为中心的趋势凸显 (6)二、公司简介 (6)1、公司概况 (6)2、公司核心竞争力 (7)3、商业模式 (8)4、公司经营管理情况 (10)三、财务分析 (11)1、偿债能力分析 (11)2、营运能力分析 (14)3、盈利能力分析 (16)4、发展能力分析 (17)四、行业对比 (18)1、注册资金比较 (18)2、净利润比较 (20)3、偿债能力比较 (21)4、营运能力比较 (24)5、盈利能力比较 (25)6、发展能力比较 (27)五、公司估值 (28)1、市盈率法 (28)2、股权自由现金流量折现模型 (29)六、风险提示 (31)1、实际控制人不当控制的风险 (31)2、产业政策风险 (31)3、对上游电影制作的依赖风险 (31)4、票房季节性波动的经营业绩风险 (32)5、税收优惠政策变动风险 (32)6、关联收入占比较大风险 (32)7、应收账款流动性风险 (33)大地院线财报分析(837015.OC)一、行业概况1、城市院线整体发展迅速2018上半年国内电影票房同比增长17.67%。

国内票房为319.89亿,同比增长17.67%。

票房TOP3院线为万达院线、大地院线、上海联合院线,票房分别为40.61亿、31.81亿、24.56亿,TOP3院线票房占比为31.05%,TOP5院线票房市占比为45.67%,相较于去年同期均提升1个百分点。

龙头院线票房市占率较2017年暑期档有所上升,但前十影投市占率继续下滑。

2018年暑期档前十院线公司共实现票房111.1亿元,同比增速8.5%,比大盘增速略快;票房市占率68.6%,同比上升1.7个百分点。

但在高速增长背后,不可忽视的是在龙头院线公司中,除万达院线、大地院线、上海联合院线、中影南方新干线、中影数字院线、江苏幸福蓝海院线外,其余公司市占率均呈现不同程度下滑。

互动影视市场分析报告

互动影视市场分析报告

互动影视市场分析报告1.引言1.1 概述概述:互动影视市场作为电影、电视、游戏等传统娱乐产业的结合,近年来呈现出蓬勃发展的态势。

随着消费者对于娱乐形式的需求不断变化和升级,互动影视市场逐渐成为新的风口。

本报告旨在对互动影视市场进行全面的分析和研究,探讨其市场概况、发展趋势以及竞争格局,为相关投资者和经营者提供参考和决策依据。

通过全面了解互动影视市场的现状和未来发展趋势,我们可以更好地把握市场机遇,推动行业健康有序发展。

1.2 文章结构文章结构部分:本报告包括三个主要部分:引言、正文和结论。

在引言部分中,我们将对互动影视市场进行概述,介绍本报告的结构和目的,并对互动影视市场进行总结。

在正文部分中,我们将详细分析互动影视市场的概况、发展趋势和竞争格局。

最后,在结论部分,我们将展望互动影视市场的前景,提出发展建议,并对全文进行总结。

本报告的结构清晰,将全面展现互动影视市场的现状和未来发展趋势。

1.3 目的目的部分的内容可以包括对本篇报告的目的和意义进行说明,例如可以写道:本报告的目的旨在对互动影视市场进行深入分析,了解其当前的发展情况、市场竞争格局以及未来发展趋势,为相关行业从业者和投资者提供全面的市场情报。

同时,通过对互动影视市场的分析,为相关企业提出发展建议,促进行业的健康发展。

本报告的意义在于帮助人们更全面、准确地了解互动影视市场,为决策者提供参考依据,促进行业的可持续发展。

1.4 总结本报告通过对互动影视市场的概况、发展趋势和竞争格局进行分析,发现互动影视市场正处于蓬勃发展的阶段。

随着新技术的不断应用和用户需求的不断变化,互动影视市场将迎来更多的创新和发展机遇。

在未来,互动影视市场将成为影视行业的重要组成部分,对整个行业的发展产生积极的推动作用。

因此,建议影视行业各方关注互动影视市场的发展,积极把握发展机遇,提高创新能力和竞争力,加强合作与交流,共同推动互动影视市场的健康发展。

同时,政府部门应加强对互动影视市场的监管和规范,为其健康发展创造良好的环境。

大地影院公司解读报告2020年07月07日

大地影院公司解读报告2020年07月07日

公司解读报告
公司名称:大地影院
生成时间:2020.07.07
声明:
1、本报告仅供客户作为商业决策的参考资料,数据来自
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不承担客户决策所可能带来的商业风险。

2、未经IT桔子书面同意,本报告不得以任何形式全部
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媒体价值评估报告

媒体价值评估报告

媒体价值评估报告1. 引言媒体价值评估是一种对媒体报道的价值进行定量和定性评估的方法。

在这个信息爆炸的时代,媒体对于企业和个人的形象塑造以及品牌推广起着重要的作用。

本报告旨在通过一系列步骤,对媒体价值进行评估并提供相关建议。

2. 数据收集在进行媒体价值评估之前,我们首先需要收集相关的数据。

数据收集可以包括以下几个方面: - 媒体报道数量:通过搜索引擎或媒体监测工具,统计特定时间段内与目标对象相关的媒体报道数量。

- 媒体渠道分布:对收集到的媒体报道进行分类,如新闻、社交媒体、博客等,以了解报道的来源渠道。

- 媒体报道质量:对媒体报道的内容进行分析,评估报道的正面、负面或中性程度。

3. 媒体价值评估指标根据收集到的数据,我们可以使用以下指标评估媒体价值: - 媒体曝光度:媒体报道数量的总和可以反映出目标对象在媒体中的曝光度。

- 媒体渠道影响力:对每个媒体渠道进行权重评估,根据媒体的知名度和影响力给予不同的权重,计算出媒体渠道的影响力分数。

- 媒体报道质量评分:根据媒体报道的内容和情感分析,给予每个报道一个质量评分。

4. 数据分析与评估在完成数据收集和指标定义后,我们需要对数据进行分析和评估,以便更好地理解媒体的价值。

- 媒体曝光度分析:通过比较不同时间段的媒体曝光度,可以观察到目标对象在媒体中的曝光趋势。

- 媒体渠道分析:根据收集到的媒体报道数据,分析不同媒体渠道对目标对象的影响力大小。

- 媒体报道质量评估:通过对媒体报道的内容和情感分析,评估媒体报道的质量,并分析正面、负面和中性报道的比例。

5. 结果与建议根据数据分析和评估的结果,我们可以得出媒体价值评估的结论,并提出相关的建议。

- 媒体价值评估结论:总结媒体曝光度、渠道影响力和报道质量评分,得出目标对象在媒体中的整体价值评估。

- 媒体价值改进建议:根据评估结果,提出优化媒体战略、增强正面报道等方面的建议,以提升媒体价值。

6. 总结通过本文档的步骤和方法,我们可以对媒体价值进行评估,并根据评估结果提出相关建议。

大地影院简介

大地影院简介

观众的主群体
20~25岁, 24.9% 25~29岁, 22.3%
中国电影市场消费群特性数据 中国电影观众收入水平分析
收入水平 比例 族群 主要特征
管理者
学生
学生 职场新人 职场中坚 管理者
无收入 500元以下 500~1000元 1000~1500 1500~2000 2000~2500 2500~3000
电玩游乐
75%
45%
电玩游乐
餐饮美食
35%
80%
60% 80% 100%
餐饮美食
0%
20%
40%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
主力消费群喜好的业态品牌
商业物业高楼层的核心诉求
初层次诉求——尽快出租,收取租金;
中层次诉求——业态组合,培养客群;
高层次诉求——锁定主力,闪亮全城。 总体租金收益是衡量项目的关键指标; 总体租金 各业态租金水平 可租赁面积 有效的人流量 实际交易支持
64.2%
37~60部, 15.3%
0%
20%
40% 最经常使用的方式
60% 使用过的方式
80%
100%
大众化的票价将使更多的观众回归影院。
大地影院对中国电影发展的观点
电影不同于歌剧,更不同于演唱会;所以决定了电影是属 于大众化的消费。
关注观众感受、提供超值服务必将成为行业竞争的基本点。
呼唤影院定价的合理票价,收入比为1%,大地的目标是 0.8%。让人人都爱上看电影。
收入水平在3000元以下的群体成为观众的主体
中国电影市场消费群特性数据
潜在观众不去影院的原因
观众对影院的不满因素

媒体效果评估报告范文模板

媒体效果评估报告范文模板

媒体效果评估报告范文模板【媒体效果评估报告范文模板】日期:XXXX年XX月XX日评估目的:本报告旨在对媒体活动的效果进行评估,以帮助企业更好地理解媒体策划的价值与效果,并为未来的媒体活动提供改进建议。

评估方法:本次评估采用了以下方法:1. 数据收集:通过定量和定性的研究方法,收集了媒体活动的相关数据,包括观看率、点击率、转化率、用户调研等。

2. 分析数据:对收集到的数据进行综合分析和比较,了解媒体活动的效果,并找出因素之间的相关性。

3. 反馈调研:针对媒体活动的目标受众进行反馈调研,了解他们对媒体活动的认知和态度。

评估结果:根据以上方法,得出了以下评估结果:1. 媒体活动的影响力:通过观看率和点击率等数据的分析,评估出媒体活动的影响力。

根据数据分析,媒体活动的影响力较高,吸引了大量的观众和点击量。

2. 用户参与度:通过转化率和用户调研等数据的收集和分析,评估出用户对媒体活动的参与度。

用户参与度较高,表明媒体活动能够引起用户的兴趣和关注,提高用户对企业的认知度和参与度。

3. 目标受众反馈:通过反馈调研,了解了目标受众对媒体活动的认知和态度。

大部分目标受众对媒体活动持积极的态度,认为媒体活动能够传递企业的核心价值和品牌形象。

改进建议:根据以上评估结果,提出了以下改进建议:1. 提高媒体活动的传播效果:对于观看率和点击率较低的媒体活动,可以考虑在内容和推广方面进行优化,增加吸引力和传播力,提高媒体活动的影响力。

2. 加强用户参与度:通过提供更具吸引力和互动性的内容和活动,可以进一步提高用户对媒体活动的参与度,促进用户与企业的互动和沟通。

3. 持续监测和调研:建议企业对媒体活动的效果进行持续监测和调研,了解用户的反馈和需求变化,及时调整媒体策略和内容,使其与目标受众保持匹配。

总结:通过以上评估和改进建议,我们得出结论,媒体活动具有一定的影响力和用户参与度,能够有效传达企业的核心价值和品牌形象。

然而,为了保持媒体活动的竞争力和效果,企业应持续改进和优化媒体策略,提高媒体活动的影响力和用户参与度。

2021传媒院线(电影院)行业深度报告

2021传媒院线(电影院)行业深度报告

2021院线行业深度报告内容目录1、院线还有价值吗? (5)1.1 、2015-2020 年线下媒介与线上媒介从正面交锋到融合 (5)1.2 、从中外观影人次与票价看:中国观影人次具提升空间票价不具持续提升空间 (8)1.3 、院线对谁有价值?被取代是否可能 (13)2、后疫情下的中国院线三剑客 (16)2.1 、博纳影业:回A 股后优质内容供给再续助力电影大国走向电影强国 (17)2.2 、万达电影:发力主业 (18)2.3 、横店影视:1.22 亿元现金收购内容资产 (19)3、2021 年春节档高开后会低走吗?72 亿元增速30% (20)3.1 、春节档一线至四线城市层级角度看:一二线vs 三四线增速34% vs 33% (22)3.2 、从2021 春节档推算全年票房 (23)4、流媒体会冲击院线电影吗? (24)63.9%65449.0%594.51565.8435.8% 523.8628.9% 30.4% 27.5%441454.2315.3%3.0%8.0% 5.1% 10.0%296218171186.04131.16101.72-68.7%1、院线还有价值吗?院线作为线下重要内容的传播媒介,其高光时刻是全国分账票房从2010 年的101.7 亿元增加至2015 年的441 亿元(全国分账票房复合增速达34.1%);观影人次从2012 年的4.57 亿人增加至2015 年12.23 亿次(全国观影人次复合增速达38.8%),在票房与观影人次的高复合增速下,我们又看到年度人均票价在2012 年及2015 年分别为37.4 元、36.1 元(2012 年-2105 年的人均票价复合增速为-1.2%)。

我们看到全国分账票房的两个变量来自量与价乘数效应(即观影人次、票价)。

图1:2010-2021年全国电影分账票房及预测(亿元)、同比增速2012-2021年全国电影分账票房(亿元))700 80.0%60050040060.0%40.0%20.0%0.0 % 300200-20.0%-40.0%100-60.0%2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021e-80.0% 资料来源:猫眼、*2021 年我们取预测的下限1.1、2015-2020 年线下媒介与线上媒介从正面交锋到融合➢2015 年后院线观影人次增速下滑,视频快速崛起,2020 年疫情的压力测试,视频享一次性红利后进入流量变现焦虑,院线业绩重创后是否还有商业价值?2015 年作为分水岭,我们看到线上传播媒介视频进入高速增长通道,2015 年中国视频用户付费规模达48 亿元(同比增加269%),2019 年视频用户付费规模达514 亿元(同比增加49%);相比之下,线下媒介端,2019 年全国院线分账票房594.5 亿元(同比增加5.1%),2019 年线上与线下用户付费市场规模逐步拉近,但增速端,线上媒介超线下媒介。

影院调查报告(共4篇)

影院调查报告(共4篇)

影院调查报告(共4篇)第1篇:横店影视城影院市场调查报告横店影视城市场调查报告(一)市场营销部 2009.8.121 一、横店影视城项目特点 1、项目属性及定位:典型的影视基地、影视主题公园,纯粹的旅游地产。

2、主题多,规模大,各主题公园间串成旅游线,规模效应明显。

整个横店影视城包括秦王宫、清宫苑、清明上河园、梦幻谷、广州街香港街、大智禅寺等主题公园,游客可逛、可看的地方较多,明显拉长了旅游消费的时间和周期。

3、投资回收赢利模式:所有主题公园均为企业投资并持有,门票收入为最主要收入,其次为影视拍摄场地租金和园内部分商铺摊位租金收入,通过门票和租金收入回收资金并逐步实现赢利,同时得到因持有主题公园而带来的土地资本增值。

4、目标旅游消费群体:由于恰逢暑假,青少年学生、老师群体占了很大比例,其次主要为对电影、影视拍摄、各电影明星有偏爱的相关人群,还包括对中国古建筑、古文化比较有兴趣的人群等等。

5、吸引人前来的推动力:拍摄大片,通过大片的播放,形成品牌知名度和向往度,吸引人前来观看。

6、留住人的措施:通过每天各个主题公园内的节目表演和安排来让游客多停留,如清宫苑里的“八旗战马表演”、梦幻谷还特意设置夜间表演的“梦幻2 太极”、“暴雨山洪”等让游客留宿一夜,达到旅游价值的最大化效应。

7、关于建筑材料:绝大部分为水泥浇制而成,少量为木头,部分建筑景观设置为塑料等材料制成,而并不关注建筑细节,因而材料较为普通,并不考究。

8、关于投资成本:由于建筑材料多为水泥等建筑主要普通用料,再加上原为农业用地或者森林用地的土地状况,总体投资造价成本并不高。

二、横店影视城与华夏贡品城的不同点 1、项目属性并不相同:横店影视城是影视主题公园、影视基地,完全是旅游地产;华夏贡品城本质上是商业商铺,辅助带有文化、旅游等相关元素。

2、土地开发模式不同:横店影视城土地不是土地,土地开发较为粗放;而华夏贡品城则不同,必须精打细算。

大地电影院线介绍与合作-2014年2月

大地电影院线介绍与合作-2014年2月

大地电影院线介绍大地电影院线2014年2月目录一、公司简介 (4)(一)、大地文化传播(集团)介绍 (4)(二)、大地文化业务体系介绍 (4)1、大地电影制作体系 (4)2、大地电影发行体系 (5)3、大地电影院线体系 (6)4、大地电影建设体系 (6)5、大地电影技术体系 (7)6、大地广告体系 (7)二、我们的优势 (7)(一)理念优势-数字化思维 (7)(二)品牌优势-数字化连锁经营和院线数字化的先行者 (8)(三)运营优势-数字化影院运营专家 (9)(四)技术优势-跟随与创新 (10)三、我们提供的服务与支持 (13)(一)大地院线-数字影院整体解决方案服务商 (13)(二)数字影院整体解决方案介绍 (13)附件:大地院线发展近况 (18)前言:随着电影数字时代的到来,电影数字化已成为世界范围内不可逆转的趋势,也使得中国电影产业正在经历一个划时代的变革。

目前的中国电影还只是一个行业概念,要使之产业化则必须形成社会普遍承认的规模程度、通行法则,完成从量的集合到质的激变,使之真正成为国民经济的重要组成部分。

大地文化传播(集团)有限公司(以下简称“大地集团”)业已成为中国最主要的数字影院放映技术研发者和应用者之一,并提出了一套完整的数字电影解决方案。

通过数十家自建的连锁2K数字影院近两年的运营,大地集团旗下的广东大地电影院线有限公司(以下简称“大地院线”)已逐步探索出适合中国影院快速健康发展的连锁数字影院运营标准和商业模式,成为推进中国数字电影发展的先锋。

一、公司简介(一)、大地文化传播(集团)介绍大地集团的发展目标是通过高科技、数字化、网络化等技术手段,构建新一代的媒体网络,通过开拓创新的商业模式和运营模式,发展成为集采编、制作、分发、经营和管理于一体的多媒体文化传播体系。

大地电影是大地集团的重要核心业务,覆盖了制作、发行、院线、影院、技术研发和电影广告等电影产业链的各个环节,布局完整合理,规模效应凸显。

新天地大地数字影院营销综合诊断

新天地大地数字影院营销综合诊断

新天地大地数字影院营销综合诊断报告学校:班级:工作小组:组员:指导老师:二0一三年十二月十九日目录前言诊断目的:就目前的状况而言,“大地数字影院”存在了一系列的问题。

主要是销售渠道、顾客过少(竞争力低)等方面还不够完善。

希望通过两周对该公司全方位的营销调查和诊断,形成营销诊断报告为“大地数字影院”提供一些可行性的建议,使其不断完善销售渠道、增加竞争力。

对象:常州新天地大地数字影院手段方法:文献资料分析、观察法、人员访谈、市场调查时间:2013年12月9日,进入大地数字影院,了解基本情况2013年12月10日,实地考察,与经理及员工进行面谈2013年12月11日,浏览大地数字影院网上订购及产品,网上浏览资料并总结2013年12月12日,对大地数字影院周围环境进行考察2013年12月13日,针对消费者进行问卷调查2013年12月16日,收集分析竞争对手的相关资料2013年12月17日,汇总资料深入分析问题2013年12月18日,撰写营销诊断综合报告主要诊断内容:1.内部诊断(1)员工服务态度。

(2)价格(3)电影种类(4)小卖部2.外部诊断(1)外部竞争(2)顾客满意度企业外部环境(一)地理环境新天地大地影院坐落于常州市武进区新天地不夜城,四周的交通非常便利,不夜城周围坐落着许多大型商场、超市,人流量很大,每逢周末,大家都喜欢到这边消费,而且不夜城比邻常州大学城,交通便利、消费群体多、人流量广。

新天地周围的电影院只有两家。

(二)社会文化环境新天地不夜城是武进区的一个商业娱乐聚集之地,比邻大学城,教育文化水平都比较高,消费观也很超前,人均可支配收入比较高,有到电影院看电影的习惯,而且常州人比较喜欢物美价廉的产品。

(三)人口环境到新天地不夜城消费的人群大多是一些大学城的大学生和一些企业的中层白领,消费人群年龄主要在20-40之间,受教育水平都比较高,周末节假日之余,白领和大学生都比较喜欢到新天地附近逛商场、超市,周末时人流量大,大学生和白领也喜欢在空闲之余看个电影放松一下自己。

大地影院2017年媒体资源简介

大地影院2017年媒体资源简介
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331家 28省
1778厅 156城
历史沿革
2013年
• 投资制作的影片 《一生一世》上映。
2015年
• 自有激光巨幕品牌“星 幕STAR MAX”震撼发 布,引领中国电影院向 高水准放映发展。
• 投资制作的影片《美人 鱼》、《王牌逗王牌》 上映。
2017年
• 第200 家大地影院北京 麒麟新天地店开业。
影院营销 大地之道 大地影院2017年媒体资源简介
缘起
开启电影的梦想
630张座椅,3块银幕,1家影院, 2006年,第一家大地影院开业。以标准化的经营模式,
迅速布局全国各大城市,打造电影行业全产业链。
大地影院集团公司简介 大地影院集团模式特点
大地影院
集团化管理架构
大地传播隶属南海控股(香港联合交易所股票代
电影 创意餐饮
十步餐饮品牌
未来的大地影院
立足未来,大地将致力打造多业态经营的体验式商圈,
将多元化的电影文化融入大众消费生活。
大地影院集团广告中心 大地影院集团媒体产品
大地影院广告中心
优化
331家大地直营影 院自有媒体资源
整合
整合影院 周边媒体资源
创新
创新开发 系列场景营销
新产品
生态圈 整合营销
阵地产品

大地数字影院的企业战略管理

大地数字影院的企业战略管理

目录一、企业基本情况与背景简介 (1)(一)认识大地 (1)(二)经营愿望 (1)(三)品牌内涵 (1)二、行业发展现状与市场需求情况分析 (2)(一)宏观因素分析 (2)1、人口和生活习惯分析 (2)2、经济发展状况分析 (2)3、法律政策 (2)4、社会文化 (2)5、技术 (3)(二)微观环境分析 (3)1、行业内竞争者分析 (3)2、行业新加入者的威胁分析 (3)3、替代产品的威胁分析 (3)4、供应商的讨价还价能力分析 (3)5、购买者的讨价还价能力分析 (3)三、主要竞争对手分析 (3)(一)永川国际影院 (3)(二)越界国际影城 (4)(三)企业主要机会 (4)(四)企业主要威胁分析 (4)四、企业经营现状与核心竞争力分析 (4)(一)企业价值链分析 (4)(二)企业核心竞争力分析 (5)(三)企业主要优劣势分析 (5)1、企业主要优势分析 (5)2、企业主要劣势分析 (6)五、SWOT分析 (6)六、企业定位与企业形象定位 (6)(一)企业使命 (6)(二)企业定位 (6)(三)企业形象定位 (6)七、企业发展总战略 (6)(一)战略目标及分解 (6)1、总体战略目标 (7)2、目标分解 (7)3、总体战略思路 (7)(二)企业发展战略定位的可行性 (7)(三)企业发展战略定位的必要性 (7)(四)企业业务发展方向 (7)八、业务分战略及其相关措施 (7)(一)业务组合分析 (7)(二)未来业务拓展方式 (8)(三)竞争战略 (8)(四)业务量预测及近期措施 (8)1、业务量的预测 (8)2、近期措施 (8)九、职能分战略及实施的相关措施 (9)(一)组织分战略及其实施的相关措施 (9)1、企业结构对企业核心竞争力的影响 (9)2、组织结构现状分析 (9)3、组织结构变迁模式 (9)4、近期管理措施建议 (9)(二)营销分战略及其实施的相关措施 (10)1、营销现状分析 (10)2、营销模式创新 (10)3、近期营销措施建议 (10)(三)运营分战略及其实施的相关措施 (10)1、运营现状分析 (10)2、运营革新措施 (11)3、质量管理措施 (11)4、近期运营措施建议 (11)(四)研发分战略及其实施的相关措施 (12)1、产品与生产技术研发现状分析 (12)2、研发方向的选择和计划 (12)3、近期研发措施建议 (12)(五)财务分战略及其实施的相关措施 (12)1、财务现状分析 (12)2、未来3~5年内的财务战略 (12)3、近期财务措施建议 (12)(六)人力资源分战略及其实施的相关措施 (13)1、人力资源现状分析 (13)2、人力资源需求分析 (13)3、人力资源规划 (13)4、近期管理措施建议 (14)(七)战略实施的风险分析及控制措施 (14)1、市场开拓风险分析 (14)2、控制措施 (14)3、人员培训 (15)永川大地数字影院战略规划一、企业基本情况与背景简介(一)认识大地1、地理位置:永川大地数字影院位于重庆永川新城红河大道368号五洋蜂尚2号楼3楼。

电影行业经营效益报告

电影行业经营效益报告

电影行业经营效益报告作为一名业内资深精英人士,我将以专业、原创的角度为您呈现电影行业的经营效益报告。

首先,让我们来看一下电影行业的整体发展情况。

近年来,电影行业在全球范围内都取得了令人瞩目的成绩。

随着人们娱乐消费方式的变化,电影观影已经成为了大众文化的重要组成部分。

影院的观影人数和票房收入不断攀升,电影行业呈现出了蓬勃发展的态势。

然而,电影行业的经营效益在这个数字化时代也面临着一系列挑战。

首先,电影制作成本的上升是电影行业经营效益下降的重要原因之一。

随着科技的进步和观众的需求不断提升,电影制作变得更加注重特效、场景和演员阵容等方面的投入,这使得电影的制作成本不断攀升。

其次,盗版和非法传播对电影行业的经营效益造成了严重的冲击。

盗版盛行和非法下载使得电影制片方和发行商的收益受到了巨大损失。

虽然相关部门和行业协会加大了打击盗版的力度,但仍然需要持续的努力来保护电影知识产权和维护正常的市场秩序。

此外,观众多样化的需求也对电影行业的经营效益造成了影响。

观众对于电影质量和创新有着更高的期望,他们追求更具深度和艺术价值的电影作品。

电影制片方需要根据观众的需求调整创作策略,加强原创和独特性,以吸引观众的关注和支持。

面对这些挑战,电影行业必须积极寻找突破口,提高经营效益。

首先,电影制片方可以加强与互联网平台和流媒体服务的合作,推动多元化的发展。

通过与在线平台合作,电影可以实现线上线下的联动,扩大受众范围,增加电影的曝光度和收益。

其次,电影行业应加强与相关产业的合作,形成良性的产业生态圈。

与影视旅游、衍生品开发、文化创意等相关行业合作,可以实现资源共享和互利共赢,为电影行业带来更多的经营收益。

此外,电影行业还可以加强营销和推广策略,提升电影的品牌影响力。

通过巧妙的市场定位和精准的受众传播,电影可以吸引更多观众的关注和参与,提高票房收入。

综上所述,电影行业在面临多重挑战的同时也蕴含着巨大的发展潜力。

通过与互联网平台的合作、加强产业合作和提升推广策略,电影行业能够提高经营效益,保持持续的发展。

精选广东大地电影院线为例电影院的营销分析

精选广东大地电影院线为例电影院的营销分析

广东大地电影院线为例电影院的营销分析2008年初。

中影”集团成立了营销分公司,总经理蒋德富刚一上任就发现在运营中,自己所掌管的营销公司将要与集团内14个分公司发生业务关系。

这是一个多么大的舞台”,对此,他自信而兴奋:“做营销不能只是把它当成一个环节,而是要把它放在制片、发行的前面,是电影的一个大概念,可以形成一个大的商业平台。

要把即将拍成的电影里每一个镜头、每一个画面、每一个值得考虑和挖掘的细节都形成商业机会,这才叫做真正的营销。

中影”有全国这么大的舞台,有发行国产片的责任和经营进出口片的权力,就应该做大的事情。

要做的是政府的、集团的、下属的各个部门要求我们做的事情,要渗透在每个环节里,这才叫营销。

要成为产业链中连续不断的、也是最好的一个润滑剂。

”每个单体项目都有着无穷尽的增值可能性,而且各个项目之间还有着直接或间接的利益契合点,所以“营销”要从起初的市场研发经过中间的生产流程一直跟到最后的后产品开发。

在美国大电影产业的循环中,一般来说一部影片的资金回收盈利是多渠道的,1/3来自于影院大银幕,1/3来自于电视和后产品开发,1/3就是靠营销的增值。

以《赤壁))为例,即便是它能占到当前国内放映市场份额的90%,但由于投资巨大,也仍然在回收的票房和它的成本之阆会存在着很大差距,因此它一定要寻找其他的回收来源,诸如贴片广告、商务赞助等等来弥补票房的不足。

如果未来中国大多数电影的成本都能从多种渠道获得回收的话,那么,中国电影每年的产值就不会是仅仅以票房论英雄了,更不止是2007年的100个亿了。

应该看到,目前中国电影业对。

营销”的认识尚处在初级阶段,经营手段相对单一,体系和思路还不够清晰、完整,离美国好莱坞全方位的立体营销依然差得很远,产业链也有待丰富。

然而,机遇与挑战并存,韩三平曾充满忧虑同时又充满信心地说,现在是中国电影最后也是最好的机会,对每一次电影市场运作的尝试是这样,对电影产业链中的每一个环节也是这样,对中国电影走向产业化就更是这样。

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大地影院
媒体生态圈价值报告
中国电影市场凸显影院媒体价值 影院媒体广告传播价值分析
影院广告市场及发展趋势分析
大地影院媒体生态圈引领生态化时代
大地影院媒体资源竞争优势
一、中国电影市场高速发展凸显影院媒体价值
中国电影市场巨大软硬件体量凸显影院媒体价值
中国电影产业迈入高速发展阶段,2018年或将成为全球第一大电影市场。银幕红利、电影内容红
1.1 中国电影市场高速发展变革广告媒体投放领域
中国电影产业迈入高速发展阶段,2018年或将成为全球第一大电影市场。影院建设递增的银幕红利、电影工 业提升的电影内容红利、电影消费释放的观影人口红利等支撑起电影产业全链条的价值提升,其中影院媒体的 巨大价值愈加凸显,进一步变革广告媒体投放领域,引领娱乐营销新趋势。
2011-2015年前三季度不同规模影厅数量占比
0.3% 15.7% 0.2% 15.8% 0.2% 16.1% 0.2% 16.4% 0.2% 16.7%
中型多厅影院稳步增长
2015年前三季度中型多厅影院2000多家 VS小型影院:放映更多场次覆盖更多消费者;
34.1%
35.8%
37.2%
39.2%
中国
2012 4.62
用户 渗透
2011 3.45
非观影用户 潜力用户
人次 贡献
潜力用户 50%
消费 贡献
2010 数据来源:EBOT艺恩票房智库 数据统计时间:2015年1月1日-2015年9月30日
2.37
86%
64%
1.5 影院建设新趋势:影院多厅化和高端化带动视听高体验
影院建设大型化、多厅化和高端化,在终端不断升级的情况下,保证了影片的放映质量,带动观影群体不断扩 大。对于广告播放的视听感官效果也不断提升。
中美电影用户及渗透率对比
中国观影人次(亿)
非观影用户
游离用户 32% 13%
游离用户 忠诚用户 16% 2% 忠诚用户 51%
2015E
11.3
2014
8.3
观影用户 68%
用户 渗透
潜力用户
人次 贡献
潜力用户 47%
消费 贡献
2013
北美
6.12
71% 观影用户 14% 游离用户 18% 忠诚用户 18% 游离用户 4% 忠诚用户 46%
618
部国产片,放映2500万+场,较去年 同期大增49%
数据来源:EBOT艺恩票房智库 数据统计时间:2015年1月1日-9月30日
308
国产电影量质齐增
82.1分-根据艺恩近期进行的中
2013 2014
2008
2009
2010
2011 国产片上映数
2012
国电影满意度调查,消费者对国产片 的整体满意度达到82.1分,为近三期 调查最高。
同比增幅达到42%。银幕和播放场次的巨大体量进一步凸显影院媒体化价值。
2011-2015前三季度影院及银幕增长情况
48.4% 41.3% 44.3%
24386
27553
影院发展新趋势
多厅化 高端化
18927
28.8%
13118
9286 4904
城市下沉化 社区化
23%
放映空间
截止2015年9月: 3900万+场次 同比增幅42%
利、观影人口红利等支撑起影院媒体娱乐营销的巨大价值,加速变革广告媒体投放领域。
区域市场及用户结构变革为影院广告市场提供巨大增量空间
影院趋势:净增影院及银幕的体量规模仍将持续,七成以上位于三四五线城市,覆盖城市纵深化覆盖 人群均衡化。影院多厅化和高端化带动视听高体验。立体式全方位布局大大延伸银幕触达率。 影片新趋势:单片票房容量不断攀升,2015前三季度破亿影片达62部。上座率不断改善,单片覆盖 人次持续上升。从电影内容和覆盖人群上为影院广告价值提升源价值。 观众结构:近年来不同级别城市观影人次份额差距逐渐缩小,结构更趋均衡。以三四五线城市为代表 的小镇青年观影人群规模急速扩张,文娱及广告增量市场潜力巨大。
40.5%
VS大型影院:对选址的要求更加灵活,投资风
险更小,已成为影院市场主体。
38.0%
37.0%
36.5%
35.6%
35.2%
高端化引领视听高体验
数字放映机,高端声效系统已成为影院标 配;特效影厅受到消费者追捧,影院高端化迎
11.9% 2011年
11.2% 2012年 1厅 2-4厅
10.0% 2013年 5-7厅 8-15厅
中国电影票房市场增长模型
市场成熟期
市场成长期 $120
行业内生性因素凸显影院媒体价值 国产电影产量 观影人口红利 内容载体 传播受众 广告媒介
市场导入期
银幕增长红利
2009
2018
2022
1.2 银幕红利:影院体量大大延展银幕媒体化价值
截止2015年前三季度,中国影院数量超5400家,银幕突破27000块。2015年前三季度放映3900多万场次,
从质量上看,电影类型多元化、IP化加深,为品牌营销等提供了丰富的强关联内容载体及营销平台。
2006-2014年国产片上映数量和总数量
国产电影数量及放映场次
745
638
526 456 402 300 231 74 2006 74 2007 80 88 91 154 406 273 558
49%-2015年前三季度共有442
2185
2989
3824
5477
2011
2012 影院数量(家)
2013 银幕数量(块)
2014
2015前三季度
银幕增长率
数据来源:EBOT艺恩票房智库
数据统计时间:2015年1月1日-2015年9月30日
1.3 内容红利:电影量质齐增凸显娱乐营销载体价值
从电影数量上看,影院上映影片数量稳步递增,排片场次显著增加,极大提升广告可投放体量与频次。
8.6% 2014年 15个厅以上
7.5% 2015年前三季度
合了消费者需求,提高了影片视听体验。
注:根据国外划分标准和国内影院建设规范,艺恩将国内影院分为5档:单厅影院(1个厅)、小型多厅影院(2-4 厅)、中型多厅影院(5-7厅)、大型多厅影院(8-15厅)、巨型影院(15个厅以上),8厅以上为规模以上影院。 数据来源:EBOT艺恩票房智库 数据统计时间:2015年1月1日-2来源:EBOT艺恩票房智库
数据统计时间:2006年-2014年
1.4 人口红利:10 亿+ 观影人次支撑起影院媒体受众价值
国内观影人数稳步提升,观影频次逐步释放,娱乐化消费时代产生了庞大观影人群。同时,中国电影观众新力 量正在快速崛起,90后渐成观影主力。与成熟市场相比,观影人群与频次仍有巨大增长空间。
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