转变观念,开拓后勤管理新思路
企业后勤管理工作思路模板（精选3篇）
企业后勤管理工作思路模板（精选3篇）企业后勤管理工作思路模板篇1一、后勤工作目标1、员工后勤满意度从20xx年的年度平均71.5分提升至85分以上。
2、继续完善后勤硬件设施建设，提升员工住宿条件，住宿推行定置化管理。
3、细化食堂管理，降低采购成本，提升饭菜质量。
4、丰富员工业余文化生活，做到日常活动和定期活动相结合。
二、后勤工作管理思路后勤工作的提升在管理思路上主要是两点：一是要坚持资金的投入，二是管理和服务并重。
xx项目部在20xx年从硬件建设方面（重点是住宿方面）投入还很不到位，20xx年一部分要取得公司后勤建设经费的支持，而本项目也要进一步加大投入。
另外，20xx年有可能业主方会新建住宿楼，因此在投入方面也会考虑到目前的投入与新建住宿楼的匹配。
后勤管理和服务相辅相成，管理上坚持每月活委会制度，开展定期的宿舍检查和评比，不断提升后勤服务员工的综合素质。
服务上坚持“以人为本”，从衣食住行洗乐的六个方面，及时解决员工的困难以及合理需求。
三、后勤工作管理举措第一，穿衣方面：首先是着手建立员工个人工装领用台账，按照工装使用年限发放，对锅炉等个别专业工装破损严重的给予及时更换，以确保员工形象和正常穿着；其次是每年换季之前安排工作服的及时采购到位，确保适量库存满足需求。
第二，饮食方面：一是食堂内部管理上，加强对工作人员的培养，提升服务意识，一季度对厨师进行调整更换一名，食堂区域实行定置化管理；二是服务上一季度增加小炒窗口，并开放小餐厅满足员工班后饮食需求；三是试行由送菜改为自购，降低采购成本。
第三，住宿方面：首先是完善宿舍硬件建设，对现有衣柜进行修缮维护（从各现场调来的旧衣柜大部分损坏或没有门锁等），对部分员工没有衣柜的要进行添置，另外宿舍没有桌椅也要进行统一购置；其次是对宿舍进行定置化管理，补充部分床单、枕巾，购置蚊帐；将每个员工宿舍门钥匙进行收集管理，一是方便员工钥匙遗失后的补配，二是方便随时对员工宿舍进行检查的需要。
后勤工作思路
后勤工作思路2000字略多，但仍希望你能够接受。
作为一个组织或机构的后勤工作人员，我们的任务是确保该组织或机构的后勤工作能够高效运行。
在这篇文章中，我将分享一些后勤工作的思路和方法。
首先，我们需要建立一个良好的后勤管理系统。
这包括制定明确的流程和标准，以确保每个环节都能够顺利进行。
例如，我们可以制定采购流程，包括确定需求、选择供应商、谈判合同等。
只有建立了这样的管理系统，我们才能够更好地管理后勤工作。
其次，我们需要注重团队合作。
后勤工作通常需要多个部门之间的协作。
因此，建立一个良好的团队合作机制至关重要。
我们可以定期组织团队会议，分享信息、讨论问题，以确保各个部门之间的协作顺畅。
此外，我们还可以通过培训和座谈会等方式提高团队成员的合作能力。
只有团队合作得到了提升，后勤工作才能顺利进行。
第三，我们应该注重细节。
细节是决定后勤工作成败的关键因素。
如果我们能够在细节上做好，后勤工作将变得更加高效。
例如，在仓库管理方面，我们可以建立一个详细的货物分类和标识系统，确保每个货物都能迅速找到并正确分发。
此外，我们还可以建立一个有效的档案管理系统，确保文件和资料能够被迅速检索和使用。
只有注重细节，我们才能够更好地管理后勤工作。
第四，我们应该利用技术手段来提高后勤工作的效率。
如今，科技的发展给后勤工作带来了许多新的工具和方法。
我们可以利用物联网技术来实现仓库的自动化管理，提高货物的存储和分发效率。
我们还可以利用云计算技术来提高文件管理和信息共享的便利性。
通过充分利用科技手段，我们能够更好地管理后勤工作。
第五，我们应该注重提高自身的专业素质。
作为后勤工作人员，我们需要具备一定的专业知识和技能。
只有通过不断的学习和提升自己，我们才能够更好地胜任后勤工作。
我们可以参加相关的培训和研讨会，提高自己的专业水平。
我们还可以不断学习行业的最新动态和发展趋势，以适应时代的变化。
最后，我们应该注重与外部合作伙伴的沟通与合作。
后勤工作不仅仅是一个机构内部的事情，还需要和外部的供应商和合作伙伴进行有效的沟通与合作。
后勤工作思路
后勤工作思路后勤工作是一个单位或组织正常运转的重要保障，它涉及到诸多方面，如物资管理、设备维护、服务保障等。
要做好后勤工作，需要有清晰的思路和科学的方法。
以下是我对后勤工作的一些思考和想法。
一、明确后勤工作的目标和定位后勤工作的首要任务是为单位的各项工作提供有力的支持和保障，确保工作的顺利进行。
这就要求我们明确后勤工作的目标和定位，即服务于单位的中心工作，满足员工的工作和生活需求。
我们要树立“服务至上”的理念，将服务意识贯穿于后勤工作的始终，以主动、热情、周到的服务态度，为员工创造良好的工作环境和条件。
二、建立健全后勤管理制度完善的管理制度是做好后勤工作的基础。
我们要建立健全各项后勤管理制度，包括物资采购制度、设备管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度等。
制度要明确工作流程、职责分工、监督机制等，确保各项工作有章可循、规范有序。
同时，要加强对制度的执行和监督，确保制度的严肃性和权威性。
三、加强物资管理物资管理是后勤工作的重要内容之一。
我们要做好物资的采购、存储、发放等环节的管理工作。
在采购方面，要严格按照采购流程进行，做到货比三家，选择性价比高的物资。
同时，要根据单位的实际需求，合理制定采购计划，避免物资的积压和浪费。
在存储方面，要建立规范的仓库管理制度，对物资进行分类存放，做好防潮、防火、防盗等工作。
在发放方面，要严格按照规定的程序进行，做到手续齐全、账目清晰。
四、做好设备维护和管理设备的正常运行是单位工作顺利开展的重要保障。
我们要加强对设备的维护和管理，建立设备档案，定期对设备进行检查、保养和维修。
对于重要设备，要制定应急预案，确保在设备出现故障时能够及时进行处理。
同时，要加强对设备操作人员的培训，提高他们的操作技能和维护意识，减少因操作不当而导致的设备损坏。
五、提高服务质量后勤工作的本质是服务，提高服务质量是后勤工作的核心任务。
我们要不断优化服务流程，提高服务效率，为员工提供更加便捷、高效的服务。
后勤管理工作思路怎么写（通用5篇）
后勤管理工作思路怎么写（通用5篇）后勤管理工作思路怎么写篇1一、转变服务意识，树立团队协作精神。
认真学习校长提出的“建设以国球精神教育为内核的优质学校”发展规划，树立“五心服务”意识，即用心去做每一件事。
尽心做好服务工作。
诚心对待每一位师生。
热心于从事的后勤工作。
虚心接受师生们的批评意见。
彰显团结协作，无私奉献，顾全大局的团队精神。
二、加强财务及校产管理，量入为出，开源节流，杜绝浪费现象的产生。
严格执行20xx年度财务预算，管好学校资金保证校产安全，做到帐证、账帐、账实相符。
严格履行校长“一支笔”的财务审批制度，定期向校长汇报学校财务运行情况。
及时进行财产物资登记，期末做好固定资产清理工作。
三、加强校园环境卫生监督，每天坚持对校园环境、设施进行巡查，发现问题及时解决。
每周对教室及厕所进行检查，发现坏了的灯管等及时维修。
四、加强与各部门的沟通，积极主动配合教导处、德育部门等科室，搞好后勤保障工作。
做好有关外事联系及来访客人的接待工作。
五、继续加强对食堂的监督力度，合理拾配菜肴，保证饭菜的质量，提高满意度，力争把食堂办成师生满意的食堂。
总之，本学期后勤组以建设以国球精神教育为内核的优质学校的两年规划为指导，以“五心服务”为宗旨，紧紧的团结在学校领导和后勤主任周围，发扬团结协作，无私奉献，顾全大局的团队精神，努力为学校的教育教学工作提供优质服务，保障学校各项工作的有序开展。
为石油路小学的腾飞做好奠基工作。
后勤管理工作思路怎么写篇2一、积极探索，与时俱进1、加强学习，提高素质，增强自信。
2、促进学习交流、互动，善于学习、勇于创新。
3、团队合作，用心去做，用心体会。
4、向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中积极探索。
5、促进“四个学会”，即学会学习，学会做事，学会合作，学会生存。
6、有计划、有目标，主动地工作，克服消极心态，树立积极态度，与全园的工作保持一致。
二、重视安全、保卫工作1、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的'常规检查。
后勤管理工作思路
后勤管理工作思路The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.( 工作计划 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：YB-JH-0189后勤管理工作思路1、从内部管理入手，提高保安综合素质。
建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。
各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。
其次、增强服务意识，提高为客服务能力。
在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。
再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。
第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。
对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。
教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。
首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。
其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。
及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。
构建新型后勤保障体系提高管理服务工作效率——后勤工作调研报告
职 业学 校后 勤体 制改 革 的背景 （ ）国 家政府 有 关 学校 后 勤改革 的 文件精神 一 １ ９年 ， 《 ９９ 中共 中央 国 务 院关 于 深化 教育 改革 ，全 面推 进素 质教 育 的决 定 》 中明 确指 出 ，要 加 大 学校 后勤 改 革力 度 ，逐 步剥 离 学 校 后 勤 系统 ，推 动后 勤 工作 社会 化 ，鼓励 社会 力 量为 学 校提 供后勤服务，发展教育产业 。 ２ ０ 年 ，为深入贯彻 《 ０９ 无锡市深化改革创新体制行动纲要 》 精神 ，落实 市委 、市政府 《 关于推进市行政事业单位和直属国有 企 业 服 务外 包 的 指导 意见 》，无 锡市 学 校 管理 中 心 出台 了 《 于 关 推 进 市 属院 校 后 勤服 务 外包 的指 导意 见 》 ，文 件 中指 出 ，学校 后 勤 服 务外 包 是 积极 转 变 学校 后 勤 管理 理念 和管理 方 式 ，逐 步建 立 完 善 新 的学 校 后 勤管 理 体制 和运 行机 制 的要 求 。学 校 后勤 服务 实 行 市 场 化 、开 放 化和 社 会化 运 作 ，有 利 于提 高 学校 后 勤工 作 的管 理 水平 和效 率 ；有 利 于 优化 学 校后 勤 资 源配 置 ，降 低后 勤 管理 的 成本 ；有 利 于学 校 集 中精 力 搞 好教 育 教学 ，不 断提 高教 育 质量 和 办学 效 益 。
一
、
如 何推 进 职业 学 校后 勤社 会 化改 革 ，就 是要 转 变 观念 、坚持 以人为 本 、协调发展 、和谐推 进 。
１ 、转 变观 念 ，树立新 型 管理理 念
长 期 以来 ，职业 学校后 勤管 理服 务项 目一般 由学 校后 勤 直接
后勤管理的新思路、新方法
后勤管理的新思路、新方法
后勤管理是指对组织内部的物资、设备、人员等资源进行有效管理和协调，以保障组织正常运转的一系列管理活动。
在当今快速发展的社会环境下，后勤管理也需要不断更新思路和方法，以适应新的挑战和需求。
一种新的思路是整合信息化技术与后勤管理，通过建立智能化的后勤管理系统，实现对物资、设备的实时监控和调度，提高资源利用效率，降低成本，提升管理水平。
另外，还可以采用绿色环保的理念，推行可持续发展的后勤管理模式，减少资源浪费，提高能源利用效率，降低环境负担。
在方法上，可以引入精益管理等现代管理理念，通过价值流分析和流程优化，精简后勤管理流程，提高工作效率，降低浪费。
同时，也可以借鉴供应链管理的理念，与供应商建立紧密合作关系，实现物资采购、库存管理的精细化和高效化。
此外，还可以注重人性化管理，关注员工的工作环境和福利，提高员工满意度和工作效率。
同时，也可以加强风险管理，建立健全的应急预案和安全管理制度，以确保后勤运作的稳定和安全。
综上所述，后勤管理的新思路和新方法应该是信息化、智能化、绿色环保、精益管理、供应链管理、人性化管理和风险管理的综合
体现，以适应当今社会发展的需求和挑战。
后勤管理工作思路稿
后勤管理工作思路一、理清后勤工作职能（要做什么、什么时候做、怎么做、什么样的态度做、做到什么程度）（一）、后勤保障管理方面：负责对集团公务车辆管理、办公环境维护、办公资产管理、会务保障管理、通信保障管理、门禁卡、钥匙管理、饮用水管理、安全环境建设等工作建立完善的管理制度和管理工具，保障集团日常办公设施运转正常。
（二）、接待保障管理方面：负责集团领导的日常服务保障以及来访客人的接待保障。
制定集团接待管理相关制度和管理工具，进一步明确接待工作的原则、规格、礼仪、内容、程序、标准。
（三）、工作理念：主动及时简约到位主动（行为态度）：树立良好的职业素养对公司忠诚，对部门服从，对工作敬业。
职责内的业务主动思考并不断完善、优化、提高；对上级的安排和要求不推诿，积极贯彻落实。
主动提出工作设想，遇到问题主动承担职能责任，主动寻找解决方案，及时向领导汇报问题解决方案及进展情况。
及时（工作效率）：在具体执行的过程中要保证计划的时间节点，对于上级领导交办的工作要及时完成，如需分阶段完成的要及时汇报进度，将工作进展情况及时迅速的上下传递，从而使得一项工作的一系列主要人员在过程中信息沟通及时，缩短组织的行政弧度、提高决策效率，及时完成各项工作。
简约（工作效果）：要注重工作效果，以简单快捷的工作方法完成工作任务。
到位（工作结果）：通过及时高效简约的工作方式达到受领任务的结果和目标。
具体工作操作标准流程参见《后勤岗位执行与管控系统》二、明确分工责任（谁负责做什么、承担的责任是什么）根据公司目前对后勤人员工作的要求，需要确保在岗位率保持良好状态，在工作分配时将日常工作分为动态和静态两类，分别分配给两个不同的岗位来完成。
在岗位率要求较高的岗位将承担静态类的相关工作和相对应的工作责任，具体由徐苗来接管，在岗率较为灵活的岗位将承担动态类事务工作和相对应的工作责任，具体由凌姚静来接管。
三、执行监督指导（过程把控）（一）、对受领工作任务的执行进度进行跟踪了解掌握时间节点。
后勤管理岗位工作思路范文
后勤管理岗位工作思路范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如公文写作、报告体会、演讲致辞、党团资料、合同协议、条据文书、诗词歌赋、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as official document writing, report experience, speeches, party and group materials, contracts and agreements, articles and documents, poems and songs, teaching materials, essay collections, other sample essays, etc. Learn about the different formats and writing styles of sample essays, so stay tuned!后勤管理岗位工作思路范文后勤管理岗位工作思路范文（精选3篇）后勤管理岗位工作思路范文篇1一、指导思想：以学校工作计划为指导，树立总务后勤工作为教育教学服务，为师生服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展。
后勤管理追求新思路 后勤工作迈向新高度
后勤管理追求新思路后勤工作迈向新高度作者：朱爱武来源：《读与写·教育教学版》2017年第04期幼儿园的后勤管理工作不仅要管好财和物，还要做好人的工作，做好电子服务工作，还要有追求，还要谋发展。
多年来，我们一直在努力改变观念，努力做好后勤工作，从工作中来，到工作中去，不断追求后勤工作发展的新高度。
1 学习引领，提升后勤人员素质后勤队伍是幼儿园发展不可或缺的重要组成部分，只有努力提高后勤人员的整体素质，提高管理水平，优化服务、树立服务育人、管理育人、形象育人的观念，才能全面推动幼儿园的发展，才能适应新时期幼儿教育改革的需要。
1.1 提高后勤人员的职业素养人的各种素质中，政治思想素质是灵魂，是我们开展和做好一切工作的基础和前提，因此要将其作为提高后勤人员的必备素质来看待，否则后勤工作就会错位乃至误入歧途。
后勤人员就是一个不站讲台的老师，他们的一言一行影响着孩子，他们既是服务者又是教育者，这就要求他们也必须具有较强的师德意识和师德水平。
“工欲善其事，必先利其器。
”后勤人员不能以为业务干得不错就放松学习，要不断加强学习，更新知识，提高业务技能。
在以人为本，全面构建和谐社会的新时机，必须坚持终身学习，不断提高自己的理论水平、业务水平和综合素质，提高自己全面修养的层次，树立学而不厌的意识，这样才能在求知中领悟终身学习的乐趣，在为师生服务中感受终身学习带来的益处，从中发现更实惠更高层次的东西。
学校要支持后勤人员参加业务进修，鼓励他们参加继续教育和各种培训，以提高他们的业务素质。
1.2 提高后勤部门的服务质量幼儿园的一切工作都是为了孩子。
后勤工作更要坚持“管理育人、服务育人、全员育人”的原则，全面提高后勤人员的服务质量，实现后勤的优质化服务。
幼儿园后勤工作的优质化服务体现在每一个被服务者的身上，我们要求每个职工必须增强优质化服务意识，以整体利益为重，顾全大局，服从全局。
我们要求后勤职工增强优质化服务意识，就必须不断树立信心实现自我加压，在工作中做到八个字：“主动、热情、耐心、周到”这是服务艺术中最基本的要求，也是后勤优质服务所要追求的理想境界。
后勤管理岗位工作思路范文
后勤管理岗位工作思路范文1.后勤管理岗位工作思路范文一、企业安保管理作为企业的后勤管理，一个企业的安全保护是我们做的最基本也是最容易出成绩的工作。
在今年的后勤管理工作中，我会带领我们后勤的安保团队，将我们的企业安保工作连续做好做稳，让企业的每一个员工都安全安心，不会在工作中由于安保这样的事情而分神。
如果需要，我会再招一些安保人手，让安保工作不存在遗漏，让我们企业的安保工作万无一失。
二、饮食卫生管理今年我将对我们食堂的饮食与卫生工作做一些新的调剂，让我们企业的员工能够吃到更加放心而且美味的食品的同时，提高饮食的营养，使得大家能够吃饱了也能吃好了，干起活来也更有气力!去年我们后勤管理处就收到了很多企业员工的反馈，说是当时在食堂吃饱了，但是到了下午又饿了，乃至有的员工饿到犯了低血糖，没法连续工作，这在新的一年都会改进好。
“人是铁，饭是钢。
”我们作为一个大型企业，在食堂的饮食上不可能做得还不如一个小公司好，既然我们的员工有反馈说吃不饱，那我们就从这方面入手来解决饮食卫生管理问题!三、财务资金管理后勤管理还有两个非常重要的工作，一个是财务资金的管理，另一个就是人才资源的管理。
先说财务资金的管理方面，今年我们后勤管理处打算增加财务人手，让大家在多人屡次的核算中保证财务资金不再有任何过失，也让我们企业在资金周转方面有更多的方向和可能。
在今年的财务资金管理中，要更加严格的杜绝公款私用的情形，从根源上杜绝资金的流逝问题。
四、人才资源管理而在人才资源管理方面的工作，则更考核我们后勤管理处的能力了。
人才资源可以说是比资金更具有价值与意义的资源，如何用好这一资源，是我们后勤管理处今年的重中之重，我们会根据每个人的特点重新安排具体的工作，让企业的资源都能够充分利用起来，不造成一丝的浪费。
如果可能，我们会增加企业培训，让所有的人才都连续通过培训来提高自己的工作能力，实现企业成长的同时，每一位员工也能得到成长!2.后勤管理岗位工作思路范文一、指导思想本学期幼儿园后勤工作将牢牢环绕幼儿园中心工作务实创新，不断提高后勤工作水平，提高后勤人员思想业务素养，根据幼儿园实际情形，搞好园容园貌建设，开源节流，加强财产的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一个新台阶，不断增强服务意识，使幼儿园后勤工作真正做到服务于教师，服务于幼儿，服务于家长，服务于社会。
单位后勤发展思路
单位后勤发展思路
单位后勤发展思路可以包括以下几个方面：
1. 制定完善的后勤管理制度：建立健全的后勤管理制度，明确岗位职责和工作流程，确保后勤工作的高效运行。
2. 强化后勤保障能力：加强后勤人员的培训，提高他们的综合素质和服务意识，提升后勤保障能力。
3. 提高设备和设施的使用效率：优化设备设施的布局，合理规划使用空间，提高设备利用率和使用效率，减少资源浪费。
4. 实施物资管理的精细化管理：建立科学的物资管理制度，合理规划物资库存，定期进行清点和盘点，确保物资的充足和有效利用。
5. 推行数字化管理：引入信息化和数字化技术，建立后勤管理系统，实现对后勤工作的全面监控和管理，提高管理效率和精确度。
6. 优化后勤服务：依据单位实际需求，提供个性化的后勤服务，包括餐饮、住宿、运输等，满足员工的日常需求，提升员工满意度。
7. 加强与供应商的合作和谈判：与供应商建立长期合作关系，加强沟通与协调，争取优惠的价格和条件，确保物资的及时供应和质量保证。
8. 强化安全管理：加强对后勤工作安全的管理和监管，严格执行安全操作规程，确保人员和财产的安全。
9. 建立绩效考核机制：制定科学的绩效考核制度，对后勤工作进行评估和考核，激励和引导后勤人员积极工作，提高工作效率。
10. 不断创新与改进：积极关注后勤管理的新技术、新方法和新理念，进行持续创新和改进，适应单位发展的需要，提升后勤工作水平。
后勤工作思路怎么写2024（通用7篇）
后勤工作思路怎么写2024（通用7篇）后勤工作思路怎么写2024 篇1一、认真做好了开学前一切准备工作1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供应;2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明;3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课;4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课;5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课;6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生。
二、认真做好了学校的校产管理1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量;2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。
三、认真做好了资金管理1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用;2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销;3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费，做好了清退工作。
四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。
五、加大校园文化建设加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。
营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。
六、加大了硬件设施投入及校舍维修1、把黑板油漆翻新，同时完成教室的学习园地。
创新后勤管理模式 提高后勤管理水平
随着经济转型的深入，医院管理已逐步引入企业化管理模式，作为一所集教学、医疗、科研为一体的综合性教学医院。
面对新时期民营医院的涌现而致竞争激烈的医疗市场；药品市场的全面开放所致的医院盈利空间不断缩小。
英国论文格式医院的发展生存问题已经越来越紧迫地摆在我们面前。
如何顺应市场经济发展趋势，管理好医院是每个医院管理工作者必须思考的问题。
医院陈旧的管理模式已不适应现代市场经济管理模式的需要。
因此，创新后勤管理模式，提高后勤管理水平，对实现医院既定目标乃至生存起着至关重要的作用。
1. 引入市场机制，推行后勤社会化把医院后勤推向社会化，是新时期医院发展的必然趋势。
长期计划经济体制下的医院后勤，呈现出“小而全”的畸形管理体制，导致医院后勤队伍素质低，人员臃肿，医院运行成本过高，服务质量低下。
近年来，我院遵照卫生部等《关于深化卫生事业单位后勤社会化的改革实施意见》精神，开始尝试将部分条件成熟的后勤服务项目逐步推向市场。
具体办法是：严格按照市场经济规律，本着成熟一项推出一项的原则，面向社会进行公开招标，选择公司规模大、技术力量强、信誉度高、价格低廉的公司为合作伙伴。
目前已将院内物业保洁、保安、电梯、洗涤推向社会。
双方认真履行合同，达到互惠互利的双赢目的。
同时利用医院本土资源，引进服务项目，达到为我服务的目的。
如我院与大学后勤集团联合开发修建学生公寓及食堂，既满足了病人的营养配餐，又改善了学生及教职工的就餐环境。
对已推向社会的后勤服务项目，医院专门成立服务质量监督科，负责对公司服务项目的质量监控和意见反馈。
通过近一年的后勤社会化实践，对医院后勤社会化改革可行性、必要性有了更深层次的了解与认识。
而由后勤社会化给医院带来的社会效益显而易见，使医院在后勤管理上轻装上阵，集中精力思考医院发展和参与市场竞争。
2. 转变观念，变后勤为先行由于长期以来后勤管理受计划经济管理模式的束缚，使医院后勤形成那种被动应付、一线要什么给什么、无序采购不计成本、出现问题后突击抢险，事后补锅的被动局面。
后勤服务工作思路
后勤服务工作思路第一篇：后勤服务工作思路[后勤服务工作思路]后勤服务工作思路学校的后勤工作与全校师生的学习、工作、生活密切相关，其服务水平的高低将直接影响到学校的教学质量、声誉与发展，后勤服务工作思路。
因此，树立“提高服务质量就是提高教育教学质量”的理念，坚持服务育人，打造让师生满意的后勤工作非常重要。
一、转变思想观念，提高业务水平(一)转变思想观念后勤人员虽然不登讲台，但他们的言行举止蕴涵着德育功能。
后勤管理水平的高低，职工的文明程度，直接影响着学生的成长，因此后勤人员就是不登讲台的教师。
后勤人员应改变那种认为后勤工作就是单纯的服务工作的观念，树立服务育人、管理育人的思想。
加强政治理论学习，不断提高思想水平;任何时候都不能淡化服务意识，应想教学之所想，急师生之所急;用文明的语言、热情的态度、周到的服务去感染服务对象;要有甘做绿叶，勇于奉献的精神。
此外，后勤人员必须克服服务工作低人一等的自卑思想，要充分认识后勤工作在学校工作中的重要地位和作用。
(二)加强业务学习，提高工作水平我校后勤人员进行业务学习的形式多种多样：请专家来校授课，帮助后勤员工提高知识水平与专业技能;请经验丰富的员工介绍自己的经验，特别是处理突发事件的经验和做法;加强员工之间的工作交流，取人之长，补己之短，不断提高大家的业务水平。
此外，后勤部门还要改进管理方法，减少工作环节，提高工作效率，以适应师生的不同需求。
如新添置的学校设备，后勤人员要先于师生掌握操作技术和维修保养的方法，使后勤工作走在其他工作的前面。
二、加强制度建设，明确岗位职责(一)实行“三个制度”1.首问负责制。
当师生需要后勤部门提供帮助时，总务处员工都要热情接待，认真受理，不得推诿，不得扯皮。
接待后，要及时落实，如不能马上解决的，应根据具体情况，立即通知或转达本部门负责该项目的人员，尽快进入程序服务。
假如联系不上具体负责人员，应继续上报组长、分管主任或主任，直至事情在总务处内部得到落实，首问工作才算基本结束。
后勤工作思路
后勤服务中心工作思路按照“2014年要围绕“四新”思路，重点做好“四抓”工作”的要求，结合后勤服务中心具体工作实际，特制定2014年后勤服务中心工作思路如下：一、深化后勤改革、努力探索后勤工作企业化管理和社会化服务新路子（1）利用好我院引进的餐饮管理公司平台，充分发挥市场的主导性力量，积极在原材料采购、饭菜价格、饭菜质量、饭菜品种、服务水平等方面，引导餐饮公司和商户逐渐走上企业化管理和社会化服务的良性发展和运转轨道，让公司和商户赢得利润，让师生赢得饭菜质量、价格和服务，让学校赢得安全和稳定。
（2）如果领导能给与政策上的支持，后勤中心可以在开办成立公司和对内对外经营上，以及像其他高等院校创建后勤服务集团等方面做有益的探索。
二、狠抓后勤管理，把“制度化、规范化、信息化、科学化”这“四化”管理，贯穿到后勤管理的各个环节1．制定一套具有我校特色的餐饮管理制度（1）要适应高职院校的要求。
升格为高职学院后，教育部、教育厅、财政厅等部门出台的很多关于学生餐饮方面的政策，比如在物价补贴、价格控制、承包制度、卫生标准、安全要求等方面，比中职时要求更严、更多，在制定我们学校内部的后勤管理制度时，必须依托并适应。
（2）要结合餐饮公司托管的实际情况。
现在教育部和政府已经要求各高校的餐饮管理逐渐转型为引进社会上正规的餐饮公司托管，在这一点上，我们学校走在了政策的前面，但我们在管理制度上还没有完全适应。
在制定新的管理制度时，既要考虑学校对安全、质量、价格、服务方面的要求，又要兼顾公司对盈利追求等方面的现实问题，只有双赢，才能真正达到我们对后勤管理的目标和要求。
2．改革管理方法，向精细化管理、规范化管理、科学化管理转变，狠抓关键细节，具体抓，抓具体。
我们已经在做或准备做的具体工作比如：（1）增加和调整了饭菜品种，提高了饭菜质量，降低了一些饭菜价格；（2）为适应高等学校管理，规范就餐制度和秩序，培养学生良好就餐习惯，我们规范了就餐时间，既方便保洁人员搞好餐厅卫生，又可以让厨师有充分的时间精心准备下一顿饭菜，还培养了学生良好的就餐习惯和生活作息习惯，效果非常明显；（3）餐厨人员全部办理健康证，戴口罩，戴帽子，戴手套，穿工装，保证卫生，规范操作；（4）增加留样柜，规范留样制度，保证每个窗口的每一顿、每一种饭菜都做了及时、足量的留样；（5）引入“四员”参与管理，既：聘请部分老师代表、学生代表当义务“卫生监督员”“质量评判员”“价格监管员”；才3员（6）对各个窗口实行五星级管理制度，即设卫生、服务、实惠、价格、可口五颗星，给每个窗口挂星，哪样合格挂哪个星，不合格就不挂。
在后勤工作会议上的发言稿
在后勤工作会议上的发言稿在后勤工作会议上的发言稿后勤工作做得好，会使工作事倍功半，所以要求我们要重视后勤工作。
下面是店铺给大家整理的后勤工作会议发言稿，仅供参考。
后勤工作会议发言稿【篇一】同志们：今天，把各位校长、总务主任召集在这里，召开全市学校后勤工作会，就是要进一步提高认识，转变观念，总结经验与不足，安排部署今后一段时期全市学校后勤工作，树立和落实科学发展观，使学校后勤工作，更好地为新郑教育的改革与发展提供支持和服务。
刚才两位校长做了很好的发言，局长对学校后勤工作做了很好的总结，会后还要对一中分校的后勤工作进行参观，希望各学校结合各自的实际情况，认真借鉴先进学校的经验，认真落实此次会议精神，从整体上推进我市学校后勤工作健康发展。
下面，我讲三点意见。
一、认清形势，切实增强做好学校后勤工作的责任感和紧迫感学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学工作得以顺利进行的基础，是保障学校与稳定的重要环节，是实现学校工作管理育人、服务育人、环境育人的重要阵地。
学校后勤建设、管理、服务质量的好坏，涉及到师生的身心健康和安全，影响到学校的总体发展，影响着教育教学工作的开展，所以，我们一定要以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，从创建平安学校、构建和谐、实现服务育人，达到为社会主义新农村建设服务、为全面建设小康社会作贡献的高度来认识学校后勤工作的重要性。
当前，我们国家推进工业化、新农村建设，更加关注民生、社会公平、均衡发展，更加注重以人为本。
在知识经济来临和温饱问题基本解决的今天，人民群众更加重视教育，更加要求教育的公平，更加需求良好的教育资源。
良好教育的重要体现之一就在于物质的丰富，在于教育教学设施的完善，在于学校后勤工作的全面、科学和高效。
其次，以政府为教育投入法定主体，校长为学校法人代表的体制变化，也要求我们学校后勤工作在思想上、方法上、制度建设上来适应这种变化，特别是随着教育投入的加大、教学设施的现代化、教学手段的多元化和化，学校后勤工作的规范化建设也就显得愈发迫切。
新形势下初中后勤管理的创新思路探讨
新形势下初中后勤管理的创新思路探讨随着社会的不断发展和进步，初中后勤管理也需要不断创新，以适应新形势下的需要。
下面将从优化资源配置、增强服务意识、推进信息化建设和提高管理效能等方面进行探讨。
优化资源配置是新形势下初中后勤管理的重要创新思路之一。
通过对资源的合理配置和利用，可以提高资源的利用效率，减少浪费。
一方面，可以对初中后勤部门所需的各种资源进行细分，确保每一项资源都能得到充分的利用。
可以通过与外部资源的合作，共享资源，减轻负担，提高效益。
还可以通过信息化手段对资源进行管理，及时掌握资源的使用情况，避免资源的重复使用，从而达到优化资源配置的目的。
增强服务意识是新形势下初中后勤管理的另一个重要创新思路。
传统的后勤管理往往注重物质的供给和支持，忽视了服务的质量和效果。
而在新形势下，初中后勤管理更应该将服务放在首位，注重提高服务的质量和效率。
可以通过加强对服务人员的培训和管理，提高他们的服务意识和服务技能。
还可以通过与学生和家长的沟通，了解他们的需求和意见，及时改进服务，提高满意度。
通过增强服务意识，可以提升初中后勤管理的整体水平，推动管理的创新。
推进信息化建设也是新形势下初中后勤管理的重要创新思路之一。
信息化建设可以提高管理的效率和质量，提供更好的服务。
可以通过建设学校后勤管理信息系统，实现对各项管理工作的整合和集中管理。
可以通过互联网技术和移动终端的应用，提供更便捷的服务和交流渠道。
可以通过信息化手段对资源进行管理和调度，提高资源的利用效率。
通过推进信息化建设，可以使初中后勤管理更加高效、便捷和科学。
提高管理效能也是新形势下初中后勤管理的重要创新思路。
提高管理效能可以提高后勤工作的质量和效率。
可以通过优化管理机制和流程，提高管理的科学性和规范性。
可以通过建设绩效评价体系，激励和约束管理人员的行为，提高管理的效果和效益。
可以通过引入先进的管理理念和方法，提升管理的水平和能力。
通过提高管理效能，可以推动初中后勤管理向更高的层次迈进，实现持续的创新和发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学校工作是以教学为中心，这就决定了教学工作和总务工作是主、辅关系。
有了教学工作，总务工作才有服务的对象；没有总务工作，教学工作也不能顺利完成。
围绕着学校的中心任务，必须做到“三服务”、“二育人”即为教学服务、为科研服务、为师生员工服务；服务育人、管理育人。
教育即服务，这是学校。
核心之一。
从事总务工作的同志都要懂得教育教学规律，经常了解不断变化的教学工作情况，主动配合，定期检查校园内用水、用电情况，及时更换教、寝室损坏的灯具，管好学校的花草树木，美化环境，为师生营造良好的教学、学习氛围。
让老师和学生以旺盛精力和充沛的体力投入紧张的教学活动。
所以说，关心师生生活，也就是关心教学质量，做好后勤保障，就是提高学校办学水平。
二、后勤管理应建立健全制度
总务工作人员都是管钱管物管事的人，很多事情看起来很小，但至关重要。
如果“打铃”出了差错，全校活动就没了秩序；学校一旦停了水，几千师生就会哇哇直喊；一根保险丝断了，全校的大会就开不成……。
只有每个人、每个工种、每项工作都处于最佳状态，总务工作才能处于最佳状态，学校后勤保障才能井然有序。
为此我们制定了“科室人员岗位责任制”、“临时、合同工岗位责任制”，各类人员明确职责，分工合作。
制定了物资采购、水电管理、环境卫生、基本建设管理等具体规章制度，并定期检查落实。
使后勤保障做到全年有规划、月度计划、有检查、有总结评比，后勤管理工作逐步走上了管理制度系列化、规范化。