浅谈工业工程在企业信息化建设中的作用
工业工程在制造业数字化转型中的技术应用
工业工程在制造业数字化转型中的技术应用随着科技的不断进步，制造业正经历着一场数字化转型的浪潮。
在这一转型过程中，工业工程扮演着重要的角色。
工业工程是一门以科学方法为基础，运用数学、物理学和社会科学的原理与方法，对生产系统进行综合优化的学科。
它的应用在制造业数字化转型中发挥着关键的作用。
首先，工业工程在制造业数字化转型中的一个关键技术应用是生产过程优化。
通过工业工程的方法，制造企业可以对生产流程进行全面的分析，找出瓶颈和低效率环节，并提出相应的改进方案。
例如，通过对生产线进行重新布局，优化物料流动和人员安排，可以减少生产时间和成本，提高生产效率。
此外，工业工程还可以运用模拟仿真技术，对生产过程进行虚拟仿真，找出潜在问题并进行改进，从而降低生产风险。
其次，工业工程在制造业数字化转型中的另一个关键技术应用是供应链管理优化。
供应链管理是指对供应链中的各个环节进行协调和优化，以实现整体效益的最大化。
工业工程可以运用数学模型和优化算法，对供应链中的物流、库存和生产计划等进行优化。
通过准确的需求预测和合理的库存管理，可以降低库存成本，提高供应链的响应速度和灵活性。
此外，工业工程还可以运用物流优化技术，对物流网络进行优化，减少运输成本和时间，提高物流效率。
另外，工业工程在制造业数字化转型中的第三个关键技术应用是质量管理优化。
质量管理是制造业中非常重要的一环，对于提高产品质量和客户满意度至关重要。
工业工程可以通过运用统计方法和质量控制技术，对生产过程中的质量问题进行分析和改进。
例如，通过运用六西格玛方法，可以对生产过程中的变异进行控制，提高产品的质量稳定性。
此外，工业工程还可以运用质量管理工具和技术，如故障模式与影响分析、可靠性工程等，对产品的设计和生产过程进行优化，提高产品的质量和可靠性。
最后，工业工程在制造业数字化转型中的第四个关键技术应用是人力资源管理优化。
人力资源是制造业中的重要资源，对于企业的发展和竞争力至关重要。
基于工业工程的基础设施企业信息化建设
基于工业工程的基础设施企业信息化建设作者：张岩来源：《智富时代》2019年第07期【摘要】工业工程作为一门综合性学科，将管理理念和工程技术结合在一起，对企业的信息化建设起着重要作用。
本文在分析我国企业信息化建设现状的基础上，提出了将工业工程与信息化建设相结合的管理模式，为我国企业信息化建设提供全新的理论基础。
【关键词】工业工程；信息化；集成应用当代社会，企业与信息技术的关系日益密切。
信息技术的出现逐渐打破了企业传统的信息交流方式，促进了资源的有效利用和共享，给企业的经营模式带来了巨大变化。
企业创新日益加快，信息化建设无疑成为企业创新和发展的助推剂。
1、企业信息化建设的内涵企业信息化是指企业在一定程度上，利用计算机技术，以业务流程重组和优化为基础，将企业的生产过程、物料需求等业务流程数字化，控制和集成企业生产经营活动中的各种信息，实现内外部资源合理配置，信息即时共享，使企业能迅速适应瞬息万变的市场竞争环境，从而提高企业的经济效益。
企业信息化实现了信息技术由局部到全局，由战術层到战略层的全面渗透，其核心是运用信息技术，挖掘隐含的知识，实现隐性知识的显性化以及业务流程的管理。
企业信息化建设的内涵包括以下内容：（1）企业管理模式的信息化。
企业信息化的基础是实现管理和运行模式的信息化。
（2）生产自动化。
借助计算机技术和软硬件设施实现生产过程自动化，消除盲目生产，提高生产效率和产品质量。
（3）数据信息化。
用电子信息技术对生产、销售等数据进行处理，挖掘隐藏其中的信息，消除“信息孤岛”，促进信息即时共享，实现企业内部协同化管理。
（4）资源的合理配置及优化。
在信息技术的基础上，重新整合企业的各种资源。
企业信息化不只是简单地摒弃人工环境下的流程观念，而是通过计算机技术对原有的组织结构和业务流程进行重组。
信息化建设是一个长期持续的过程，企业应根据自己的实际能力及战略目标制定符合自身经营模式的管理流程，完善组织结构和管理制度，逐步实现信息化。
现代工业工程
论现代工业工程在建筑业企业信息化中的应用刘伟汛07083299[摘要]工业工程理论是制造业信息化的基础。
利用工业工程的理论分析了制造业与建筑业在管理模式上的趋同性,并给出了现代工业工程在建筑业企业信息化中的应用。
信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是我国产业升级和实现工业化、现代化的关键环节。
在我国,建筑施工领域的信息化正处于起步阶段,建设部等相关部门已经制定了建筑业信息化发展规划,一些大型建筑施工企业也在积极探索信息化道路。
在我国,制造业的信息化比较成熟,但也走过了一段曲折的道路,有成功经验,也有失败教训。
从一些案例中可以发现,凡是信息化实施成功的企业,不只是因为配置一些先进的计算机硬件和软件,更重要的是应用了现代工业工程理论来指导整个信息化进程。
例如沈飞[1 ] 、成飞[2 ] 、西飞[3 ] 等大型制造企业的信息化建设无一不是依靠现代工业工程。
尽管现代工业工程起源于制造业,并且具有偏重于制造业的管理特点,但它所蕴含的管理原理与方法对于包括建筑业在内的所有产业都是适用的。
在我国的建筑业企业信息化过程中,同样需要用现代工业工程来指导。
本文将介绍现代工业工程的概念及其发展历史,并从现代工业工程的角度论证制造业与建筑业在生产组织方式和管理模式上的趋同性,然后在此基础上阐明如何用现代工业工程来指导建筑业企业信息化。
一、现代工业工程简介工业工程( Industrial Engineering ,简称IE) 起源于20工业工程( Industrial Engineering ,简称IE) 起源于20 世纪初泰勒(F. W. Taylor , 1856 - 1915) 创立的科学管理原理,他本人也被称作“工业工程之父”。
工业工程是关于各类组织和系统有效运作的科学,它以提高系统效率和效益为根本目标。
工业工程具有将科学技术转化为生产力的功能,它采用系统化、专业化和科学化的思想方法,以社会生产系统为其研究对象,对系统中的人、财、物、时间、信息、技术和知识等主要生产要素进行集成优化,通过规划、设计、评价和创新等工程活动,使之组成有效、合理和综合优化的系统,从而达到不断改善质量、提高生产率、降低成本、提高经济效益和企业整体竞争能力的目的。
工业工程及其在企业的运用
3.与最佳作业方法相关的生产场所布 置、物流路线设计和工具设计等
(1)生产场所布置。劳动者运用劳动工具对劳动对象进行加工、检验、运输和处 理的场地称为工作场地。工作场地占有一定的生产面积，含必需的机器设备、工 具、器具和物料。工作场地的具体布置方法与要求是：
什么是工业工程
工业工程（Industrial Engineering﹐简称IE）是一门新兴的工程科学。 美国工业工程师学会（AIIE）将工业工程定义为：工业工程是对人员、 物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程 技术。它综合运用数学、自然科学与社会科学的专门知识及技术，结合 工程分析及设计的原理和方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测 和评估。
化工工程、计算机、航空工程一起，并称为七大工程，可见它的独特
性和重要性。工业工程（IE）在上述工业化国家受到了工业界的普遍
重视，其原因就是因为工业工程（IE）直接面向企业的生产运作过程；
它与数学、人因学、经济管理、各种工程技术有着密切的关系，以系
统工程为哲理，以运筹学等数学方法为理论基础，以现代信息技术为
对其它工程互补性很强的一项的综合性边缘学科。
工业工程的作用
首先， IE 是进行作业标准·时间设定的工具。如果没有这种 作业标准·时间设定，那么不仅工厂的生产计划无法制定， 甚至是否有剩余产能或是产能不足都不得而知。所以标准作 业·时间设定是近代企业经营不可缺少的东西。其次，IE 是 工程分析的改善工具。以往的IE 是将工厂细分化，然后逐步 的改善。但现在这种方法只能适合局部的改善，由于不能和 企业利益直接挂钩，所以渐渐采取先进行整体分析，然后改 善的方法。
工业工程与中国企业的信息化
３工业工程与企业信息 化的关系
美 国的工业工程偏重于技术 ， 日本的工业工程 偏于管理 经营学 ，我 国的工业工程应该融经典工业 工程 、信息技 术、管理科学为一体 ，并将企业 Ｅ Ｐ Ｒ 系统纳 入现 代工业工程学科 体系。工业工程虽然最
业 工程在生产活动 中曾积极吸取各种先进 的科学技
维普资讯
山东纺 织 经 济
２ ０ 年 朔 璺篁 ０６
工业 工程 与中国企业的信 息化
程素娥
（ 潍坊 学 院 山 东潍坊 ２ １６ ） ６ ０ １
摘
要 ：本 文从 工 业工程 与企业 信 息化 的定 义及特 点方 面入手 ，通过介 绍 工业 工程 的 发展 、工业
国家的 “ 十五规划 ”中明确指 出：以信息化带 动工业化 ，发挥后发优势 ，实现社会生产力的跨越 发展 。由于现代科学技术与生产 力的高度发展 ，特 别是高新技术的出现 和应用 ，今天企业的生产经营
环境和条件与过去相比 ，发生 了根本的变化 ，企业
代生产为适 应快速 多变的 市场需求对生 产过程 中信
的监控和管理 ，按照集成的方式来处理企业的各项
活动 ，把 企业各项生产经营活动看成是一个 紧密连 接 的有机整体 。其 系统的观念正与工业工程理念相 吻 合。 目前现代 工业工程 已由制造业 、工业企业 向 第 三产业 的服 务业 拓展 ，并有 用于政 府、事业单位
方式 。
营 、设计 、制造、管理 ，及时地为企业的决策层提
供准确而有效的数据信息 ，以便对需求做 出迅速的 反应 ，本质是加强企业的核心竞争 力。企业信息化 的基础是企业的管理和运行模式 ，关键在于信息 的 集 成和共享 ，将关键的准确 的数据 及时的 传送到相 应 的决策人手 中 ，为企业的运作决策提供 数据 。
论工业工程对企业信息化的促进作用
程 加 以分 析和 改造 ，对 企 业各 种 资源 进行 优化 和 合理 配置 ，使 得 信息 系统 的
各 种功 能得 到 充分 利用 。工业 工程 所涉 及 的环 境 在变 化 、管理 在 变化 ，这 将
促使 与 之协 调 联系 的信 息 技术 、信 息 系统 也必 然相 应变 化 并不 断 调整 、拓 展
经 营 管 理
Ｇｈｌ ａ Ｓ ｉ ￣ｅ ａ ｄ Ｔｅ ｈｒ ｏ ｙ Ｒｅ ｉ ｗ ｎ ｃ ｅｒ ｎ ｃ ￣ ｇ ｖ ｅ
●ｌ
论 工 业 工 程 对 企 业 信 息 化 的促 进 作 用
陈 小 杰
（ 盘锦市科技情报所 辽宁 盘锦 １４ １ ） ２００
［ 摘
要］ 工业 工程是－ ｒ技 术与管理相 结合的工程学 科，在企业 发展和社会 工业化进程 中起着重要作 用。本文在 分析工业工 程与企业信 息化 相互关系 的基 础上调利 用先 进 的信 息技 术和 运用 工 业工 程 的理 念与 方法
对 企 业现 有 的业 务流 程进 行 根本 的再 思 考和 彻底 的再 设 计 ，实现 管 理组织 结 构 扁平 化 ，最 终实现 企 业经 营在 成本 、质 量、服 务和 速度 等方 面 的改 善。 企 业信 息化 从 本质 上讲 ，就 是要 用工 业工 程 的技术 与 方法对 各 种业 务流
一
三 、工 业工 程促 进企 生蕾 ｜ Ｉ化 企业 信 息化 不是 把企 业 的原 由流程 简 单 电子化 ，是 在实 施过 程 中进 行 业 务 流 程 重 组 ， 即进 行 业 务 流 程 再 造 （ ｕ ｉｅ ｓＰ ｏｅ ｓ Ｒ ｅｇｎ ｅ ｉｇ Ｂ ｓｎ ｓ ｒ ｃｓ ｅｎ ｉｅｒ ｎ ，
机 结合 的交 叉学 科 ，它是 对人 员 、物 料 、设 备、 能源 、信 息 等生 产要 素进 行 优化 配置 ，对 工 业等 生产 过程 进 行系 统规 划 与设 计 、评价 与 创新 ，从 而提 高
论工业工程对企业信息化的促进作用
论工业工程对企业信息化的促进作用工业信息化是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
发展现代工业工程和推动企业信息化是企业摆脱困境、赢得竞争优势的两种最有效的手段。
标签：工业工程；信息；促进1 信息化是现代工业工程的重要特征现代工业工程最基本的特征就是信息技术在生产与管理中的广泛应用。
其重要标志之一，就是充分利用计算机及其现代信息系统技术辅助解决生产系统中的各种复杂问题。
工业生产的资源要素主要有人员、物料、设备、方法、能源及信息等，其中信息资源将前几种资源有机地连成一个整体，它在现代生产系统的各种资源要素中具有突出重要的作用。
在工业工程所涉及的人因与效率工程、生产及其制造系统工程和现代经营工程等内容体系中，信息技术的应用具有普遍性和关键作用。
具体表现在：（1）信息化的发展推动技术进步，实现经济增长方式的转变；（2）通过信息化对传统产业的改造，可提高产业整体技术水平，推动结构优化升级；（3）信息产业具有关联度高的特点，它的发展将带动一大批其他相关产业的迅速发展，对经济发展产生巨大的推动效应。
2工业工程是企业信息化的基础企业信息系统是将工业工程的其它方法集成为一体的一个综合管理信息系统。
因为信息来源于企业的各个方面，所以企业信息系统的开发与应用就要把企业作为一个整体来考虑，这要求运用系统的观点来分析；另外，在信息的处理上，计算机可以很方便地运用基于运筹学的各种优化算法来处理已经管理起来的数据[2]；还有，在计算机的操作上，信息系统的设计需要充分考虑人的认知能力来设计计算机的界面，因此可以说，设计和分析企业信息系统，是一个综合运用工业工程知识的系统工程。
作为一门综合性的学科，企业信息化包括了几乎全部的工业工程知识，是现代科学的真正的体现。
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研究工业工程对企业信息化产生的促进作用-企业信息化和工业工程的结合就是要将其在微观层面上的管理技术发挥到极致,是现代化企业信息资源管理的基础。
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1.现代工业工程的主要特征现代工业工程最主要的特征就是信息化技术的发展,信息化技术在现代工业工程生产以及管理中的应用已经成为了一个新的趋势,信息化技术的应用主要体现在计算机技术以及现代化信息系统技术的推广应用对于生产系统中存在的诸多问题的解决。
信息资源将人员、物资、设备以及能源进行有机的整合,使之成为一个整体,信息资源对现代化的生产系统有重要的作用。
信息化技术普遍性和关键性主要表现在以下几个方面: 首先现代信息技术的发展很大程度上给现代技术的发展提供了很大的发展空间,同时经济发展方式有了突破性的转变;其次对于传统产业领域来说,信息化技术的引进,增强了产业技术水平,使得产业机构逐步优化升级;最后信息产业本身就有很强的关联性,所以信息技术的发展势必会带动其他相关产业的飞速发展。
2.工业工程与企业信息化之间的关系2.1 工业工程是企业信息化的基础对于一个现代化的企业来说,信息化系统就是要把工业工程的方法集中统一整合形成一个综合性的信息管理系统,首先信息源自企业的方方面面,所以信息系统的开发以及使用就是要将企业本身当做参照物,使用科学系统的分析方法对企业信息进行分析;其次对于信息的处理使用计算机技术,这样能够对收集的企业信息进行各种优化处理,在使用计算机网络技术设计信息系统的过程中要充分的考虑人员的认知能力,由此设计系统控制界面。
综上来看,企业信息化发展过程中信息系统的设计和分析将会是工业工程技术的综合运用过程。
再者企业信息化本身就是一个综合性很强的学科,几乎包含了工业工程全部的知识量,所以企业信息化的发展应用使得现代科学技术真正得以发挥。
工业工程在企业信息化中的应用
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目前企业信息化在以下方面需要工业工程：
1. 业务信息化自身涉及到的作业流程化及其流程的优化 2. 实施信息化所依赖的基础数据的准备 3. 信息化管理的其他环境
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单一击、此工处业编工辑程母与版业标题务样流式程再造
（一）业务流程再造概述
这些挑战，企业认识到必须进行根本性 面力，
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工业工程概述与基础
工业工程的发展
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工业工程的发展
工业工程在企业信息化中的作用
2
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企业信息化是指企业应用现代工业工程的
理论、技术与方法，在对业务流程进行改造、 再造、优化或再设计的基础上，利用计算机技术、通信技术、 网络技术与数据库技术，控制和集成化管理企业的所有资源和 生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息共享和有效 利用，提高企业的管理水平、市场应变能力和整体竞争能力的 工程化过程。
（1）程序分析技术 （2）作业分析技术 （3）各种图表
（4）“5W1H”提问技术 （5）“ECRS”四大原则
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单二击、此工处业编工辑程母与版企标业题信样息式化基础 数据环境建设
（一）企业信息化对基础数据环境的要求
把反映企业人、财、物及其相互联系的各种数据统一起来， 称之为基础数据环境。 企业信息化，关键要规范化、数据化、标准化
竞争（Competition） 由此，业务流程再造（Business
变化（Change）
Process Reengineering 简称BPR） 成为热门话题。
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单一击、此工处业编工辑程母与版业标题务样流式程再造
企业再造：从根本上重新思考、彻底改造业务流程，以便在衡量 企业绩效的关键指标上取得戏剧性改善。
工业工程在信息系统中的作用
工业工程在信息系统中的作用引言随着信息技术的飞速发展和应用的普及，信息系统已经成为企业日常运营和管理的核心工具。
在这个信息化时代，工业工程的作用愈加凸显。
本文将探讨工业工程在信息系统中的具体作用，以及如何利用工业工程的原理和方法来提升企业的效率和竞争力。
一、工业工程与信息系统的关系工业工程是以最大限度地提高资源利用效率和生产效率为核心目标的学科。
而信息系统则是通过有效管理和利用各种信息资源，实现企业内外信息流动和共享的工具。
可以说，工业工程和信息系统是相辅相成、不可分割的。
二、1. 流程优化工业工程的核心在于流程优化。
通过严密的分析和研究，工业工程师可以深入了解企业的各项业务流程，并通过信息系统的建设和应用，实现流程自动化、标准化和优化。
这样可以减少重复劳动，消除无效环节，提升工作效率，并降低错误和事故的风险。
2. 数据分析信息系统积累了大量的数据，但这些数据本身并没有太大的意义。
工业工程师可以运用数据分析的方法和技术，从海量数据中提取有价值的信息，并转化为对企业决策和经营的有益指导。
通过数据分析，工业工程师能够发现潜在问题和隐患，并提出相应的改进方案和措施。
3. 资源管理工业工程强调资源的有效管理和利用。
通过信息系统，工业工程师可以实时监控和掌握企业内部和外部资源的状况，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
这样可以帮助企业精确掌握资源的分配和利用情况，提高资源利用效率，并降低成本和风险。
4. 产品设计与改进工业工程与产品设计有着密切的联系。
在信息系统中，工业工程师可以通过产品生命周期管理和信息交互的方式，与产品设计师和生产部门进行紧密合作。
通过信息系统的支持，工业工程师能够通过仿真和模拟等工具，评估不同设计方案的效果和成本，优化产品设计，提高产品质量和性能。
三、工业工程在信息系统中的挑战和应对方法尽管工业工程在信息系统中具有巨大的作用，但也面临着一些挑战。
首先，工业工程师需要具备深厚的行业知识和专业技能，才能有效运用信息系统来解决实际问题。
工业工程在企业信息化管理中的应用与发展
工业工程在企业信息化管理中的应用与发展企业信息化管理已成为当今企业发展的重要趋势，对于提高企业效率、降低成本、加强竞争力具有重要意义。
而工业工程作为一门专注于提高生产过程效率和质量的学科，则在企业信息化管理中发挥着重要作用。
本文将探讨工业工程在企业信息化管理中的应用与发展。
一、工业工程概述工业工程是一门研究如何优化整个生产系统的学科，旨在提高生产过程效率、降低成本、改进质量，从而增强企业的竞争力。
其要求通过科学的方法论和技术手段，对生产过程中的人、物、能、财、时间等要素进行优化与协调，使企业能够最大程度地实现资源的有效利用。
二、工业工程在生产规划中的应用1. 生产线优化通过工业工程的方法，企业可以对生产线进行评估和优化，以降低生产成本、提高生产效率。
工业工程师可以采用时间研究等工具，分析工人与设备之间的协同效应，合理安排生产工艺和生产流程，提高生产线的吞吐量和质量水平。
2. 供应链管理工业工程在供应链管理中的应用主要体现在优化物流管理和供应链合作伙伴的选择。
通过运用工业工程的技术方法，企业可以确定最优的物流路线、仓库布局以及运输方式，降低物流成本。
同时，工业工程可以帮助企业评估供应链合作伙伴的性能，从而选择最具竞争力的合作伙伴。
三、工业工程在质量管理中的应用1. 质量标准制定工业工程可以帮助企业制定合理的质量标准和质量控制方法，以确保产品符合客户需求和质量要求。
通过评估生产过程中的各种风险，并采取相应的控制措施，工业工程可以有效提高产品质量，并降低瑕疵品率。
2. 生产流程改进通过工业工程的方法，企业可以对生产过程中的每个环节进行优化和改进，减少浪费和缺陷。
例如，企业可以采用精益生产的方法，消除生产过程中的不必要环节，降低生产成本，提高生产效率。
四、工业工程在人力资源管理中的应用1. 工作设计与评估工业工程可以帮助企业进行工作设计与评估，使工作任务更加合理分配和安排。
通过科学的工作设计，工业工程师可以降低员工劳动强度，提高工作效率，从而增加员工的满意度和工作积极性。
工业工程在企业数据分析中的应用
工业工程在企业数据分析中的应用随着信息时代的到来，企业面临着大量的数据和信息，如何快速有效地利用这些数据成为了企业必须解决的问题。
工业工程作为一门研究和应用人类与自然界相互作用的系统工程学科，在企业数据分析中发挥着重要作用。
本文将探讨工业工程在企业数据分析中的应用，并分析其在不同层面的具体运用。
首先，工业工程在企业数据采集和整理方面的应用非常广泛。
企业数据来源繁多，包括生产数据、销售数据、客户数据等等。
工业工程师可以通过建立系统化的数据采集和整理流程，充分利用信息技术手段，将这些数据有效地汇总和整合。
例如，可以开发数据库系统，实现自动化数据采集和整理，减少人为错误和信息不完整的情况。
通过工业工程的方法论和技术手段，企业可以更好地收集和处理大量数据，为后续分析提供可靠的基础。
其次，工业工程在数据建模和预测方面的应用也非常重要。
企业希望通过对历史数据的分析，建立合适的数学模型，实现对未来的预测和规划。
工业工程师可以通过统计学方法、回归分析和时间序列分析等技术手段，对企业的数据进行建模和预测。
例如，在生产计划方面，工业工程师可以通过对历史生产数据的分析，建立合理的生产模型，预测未来的产量和成本，为企业的决策提供参考依据。
通过预测模型，企业可以更好地进行资源规划和风险管理，提高生产效率和质量。
此外，工业工程在生产过程优化和质量改进方面的应用也非常重要。
企业生产过程中通常存在着各种问题，如生产效率低下、产品质量不稳定等。
工业工程师可以通过系统优化和改进的方法，减少生产过程中的浪费和变异，提高生产效率和产品质量。
例如，可以应用工业工程中的工艺改进技术，通过对生产流程和设备进行优化，达到减少生产时间和成本的目的。
同时，工业工程师还可以通过应用六西格玛和质量管理等方法，对生产过程进行全面的质量改进。
这些方法结合了大量的数据分析和监控，使企业能够实现生产过程精益化和质量提升。
最后，工业工程在供应链管理和物流优化方面的应用也非常重要。
工业工程与信息技术的结合研究
工业工程与信息技术的结合研究工业工程和信息技术的结合已经成为当今社会的一个热门话题。
随着科技的飞速发展，工业工程和信息技术的交汇点也越来越多。
在这篇文章中，我们将探讨工业工程与信息技术的结合研究，分析其意义与应用，以及潜在的挑战和机遇。
一、工业工程的发展与应用工业工程是一个旨在提高系统效率和生产效益的跨学科领域。
它涵盖了工艺流程、设计、人力资源、材料管理和能源利用等多个方面。
通过研究和应用工业工程技术，企业能够实现更高的生产效率、降低成本、提高质量和服务水平。
二、信息技术的发展与应用信息技术是指利用计算机硬件和软件以及各种传输媒介来收集、存储、处理、传输和使用信息的一系列技术。
信息技术的快速发展为各行各业带来了极大的便利和创新。
企业可以利用信息技术提高生产效率、优化资源配置、加强管理决策。
三、工业工程与信息技术的结合工业工程和信息技术的结合可以充分发挥两者的优势，进一步提升生产力和效益。
以智能制造为例，通过引入信息技术，传感器、云计算、大数据和人工智能等技术与工业工程相结合，实现生产过程的智能化和自动化。
生产线上的设备可以自动识别并调整生产参数，从而提高生产效率、降低成本。
四、工业工程与信息技术的应用案例在现实中，工业工程与信息技术的结合已经广泛应用于各行各业。
例如，在物流领域，企业通过信息技术的支持，可以实现仓储和物流过程的优化，提高库存周转率和配送效率。
在制造业中，通过信息技术的应用，企业可以实现生产线的智能化管理，调整工艺流程，提高产品质量。
五、潜在挑战与机遇工业工程与信息技术的结合不可避免地面临一些挑战。
首先是技术难题，不同行业在信息化程度和技术需求上存在差异，如何有效整合和利用信息技术成为一个难题。
其次是人才培养，工业工程与信息技术的结合需要培养跨领域的专业人才，这对高等教育和企业发展提出了新的要求。
然而，工业工程与信息技术的结合也带来了巨大的机遇。
随着5G、人工智能、物联网等技术的迅猛发展，工业工程与信息技术的融合将开启更广阔的领域。
工业工程在企业信息化中的应用
工业工程在企业信息化中的应用本文论述了工业工程的分析和评价等技术在企业信息化过程中的详细应用。
工业工程是以降低成本、提高企业的生产效率为目的的管理技术，企业信息化主要以工业工程等理论作为支撑，实现企业的信息共享，提高企业的管理水平及整体竞争能力。
企业信息化是指企业应用现代工业工程的理论、技术与方法，在对业务流程进行改选、再造、优化或再设计的基础上，利用计算机技术、通信技术、网络技术与数据库技术、掌握和集成化管理企业全部资源和生产经营活动中的全部信息，实现企业内外部信息共享和有效利用，提高企业的管理水平、市场应变能力和整体竞争能力的工程化过程。
目前企业信息化至少在以下三个方面需要工业工程的支撑：(1)业务信息化自身涉及到的作业流程化及其流程的优化;(2)实施信息化所依靠的基础数据的预备，如节拍、工艺路线、工时定额等;(3)信息化管理的其他环境，如生产的均衡性、设备的牢靠性等。
一、工业工程与业务流程再造1.业务流程再造概述20世纪60、70年月以来，以计算机技术为代表的信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了根本性的变化，而西方国家经济的长期低增长又使得市场竞争日益激烈，企业面临着严峻挑战。
业务流程再造就是为了应对这些挑战而产生的，其基本内涵是以企业长期发展战略需要为动身点，以价值增值流程的再设计为中心，强调打破传统的职能部门界限，提倡组织改进、员工授权、顾客导向及正确地运用信息技术，建立合理的业务流程，以达到企业动态适应竞争加剧和环境变化的目的的一系列管理活动。
2.实施业务流程再造的基本程序依据业务流程再造的思想精髓，可以将业务流程再造的实施结构设想成一种多层次的立体形式，其实施体系由观念重建、流程重建和组织重建三个层次构成，多数业务流程再造方法可由以下七个阶段的工作来概括。
(1)远景设计。
企业高层主管应当从企业战略的高度来考虑业务流程再造的必要性。
，(2)项目启动。
在此阶段企业高层主管要确定哪些流程需要再造，设定清楚的流程再造目标，成立业务流程再造项目领导小组并制定具体的项目规划。
工业工程在企业信息化建设中的应用
工业工程在企业信息化建设中的应用摘要：随着现代化信息技术的不断发展与完善，工业工程项目领域也逐渐走向了信息化发展道路。
不仅提高了企业的管理效率，而且也提高了企业管理决策的科学合理性。
但是在企业信息化管理过程中还存在很多问题，在此基础上，本文重点对工业工程在企业信息化建设中存在的问题进行了全面的分析，并提出了相应的解决措施，希望可以为我国现代化企业的发展提供参考意见。
关键词：工业工程；信息化建设；问题及对策引言：当前为我国正处在经济飞速发展时期，其中建筑工程领域作为经济建设的关键环节，对于国民经济的发展具有非常积极的促进作用。
所以有必要开展高效的工程信息化管理。
信息化技术的广泛应用可以有效解决复杂、繁琐的各方面管理问题，而且还能够使整个工程管理流程更加高效、便捷，所以工业工程在企业信息化建设中的应用是大势所趋。
相关管理人员要加强对信息化的重视力度和先进管理理念的提升。
1.企业开展信息化管理的重要意义1.进行预控管理由于大部分建筑工程项目的工程量都比较庞大、施工周期也较长，此外还具有多方主体参与和环境复杂多变等特点。
所以无论是在工程实施阶段还是收尾阶段，各种各样的问题都会贯穿整个建筑工程的始终，严重影响着工程建设的有序开展。
因此，在项目正式施工之前，要做好充足的准备工作，进而为后期的项目施工奠定基础。
然而利用信息化管理手段就可以有效避免上述问题的出现，从而有效避免影响项目顺利实施因素出现，积极主动做好防控管理工作，为项目平稳运行提供良好保障。
（二）进行全程监测管理一个完整的建筑工程项目是由多个项目环节共同构成的，其中一个环节如果出现了问题都会直接影响到整个建筑工程项目的施工进度和服务质量。
所以各环节中的有序开展可以确保整个工程的连续性和持久性。
这也就要求相关工作人员要做好全方位的监控工作，并对每个环节的施工流程进行严格规范。
此外，在具体管理过程中，还必须运用信息化手段来检测施工的规范性，在一定的程度上也保障了整个建设项目的平稳正常运行。
工业工程在企业信息化中的应用分析
工业工程在企业信息化中的应用分析
孟超
【期刊名称】《科学与信息化》
【年(卷),期】2024()10
【摘要】随着信息技术的不断发展,企业信息化已成为提高竞争力和运营效率的关键要素,而工业工程作为一种科学方法,能够有效地优化企业的生产流程和资源配置,提高生产效率和质量。
因此,在企业信息化中,工业工程的应用可以进一步提升企业的运作效率和管理水平,帮助企业实现数字化转型。
文章对工业工程在企业信息化中的应用进行了分析,并探讨了其对企业发展的重要意义。
【总页数】3页(P126-128)
【作者】孟超
【作者单位】上海杰雍建设咨询有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.工业工程在企业信息化中的应用
2.工业工程在企业信息化中的应用分析
3.工业工程在企业信息化中的应用分析
4.工业工程技术在企业信息化中的应用分析
5.工业工程在企业信息化中的应用探讨
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企业信息化中工业工程的应用
企业信息化中工业工程的应用摘要：在现代化社会的发展中，很多先进的信息技术已融入各个行业的发展中，企业和信息技术的联系越来越紧密，信息技术的应用既能够改善传统的信息交流方式，又能够实现各项资源的充分利用，信息化为企业的创新和发展提供了支持。
关键词：企业信息化；工业工程；应用1 企业信息化建设与管理的作用1.1 增加企业经济效益企业经济效益的增加是企业信息化建设和管理的显性价值。
部分传统企业保留着固有的观念，认为企业进行信息化升级时需要资金预算的大量投入，包括硬件的购置、软件购置和开发、技术人员招聘、维护费用等成本过高的项目。
短期投入资金较多，但以企业整体战略规划的角度，信息化的建设和管理在长期能够增加经济效益。
各类业务软件的开发应用，实现机构和业务流程的精简，节省大量劳动力，实现精准化高效管理，提高经济效益。
1.2 提升企业核心竞争力企业竞争力是在竞争性市场条件下，企业综合利用内外部资源，为顾客创造价值并且实现自身价值的能力，企业核心竞争力则是其中最重要的独特的组成部分。
竞争力的取得必须依靠独特的竞争优势。
迈克尔•波特将低成本、差异性、目标聚集作为三种基本的竞争优势。
信息化的建设和管理通过信息通信网络的联系，利用数字化优势，开展产品设计、生产、企业之间的联系等活动，实现信息资源的共享，降低生产成本、管理成本等成本；信息化建设和管理具有差异化优势，通过各企业独特的页面、差异化的客户服务、满足顾客个性化的需求体现；信息化建设和管理基于数据库的应用，提供与客户高效沟通的互联网站点，增加更多的潜在客户，扩大企业的市场份额，使企业具有目标聚集的优势。
2 信息时代企业项目管理工作中存在的问题2.1 企业项目管理体制问题企业管理者对项目管理工作信息化缺乏必要的指导，很多企业没有独立的项目管理信息化机构和平台，部分企业将项目管理信息化工作划归在信息部门或综合部门，使项目管理信息化进程受到影响，出现项目管理信息化建设主体不明确，管理体制僵化，数字化程度不足，影响项目管理工作在企业内的正常开展，造成项目管理工作低效率、低质量。
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浅谈工业工程在企业信息化建设中的作用
作者：周丽艳
来源：《商场现代化》2011年第08期
［摘要］本文分析了我国企业信息化建设的现状和存在的主要问题以及工业工程的功能和作用，指出在企业信息化建设过程中必须应用工业工程的思想、方法和技术，才能建立符合企业发展需要的信息化建设方案及实施策略。
［关键词］工业工程企业信息化
企业信息化是指企业利用现代信息技术，控制和集成化管理企业的所有资源和生产经营活动中的所有信息，在对业务流程进行改造、再造、优化或再设计的基础上，实现企业内外部信息共享和有效利用，提高企业的管理水平、市场应变能力和整体竞争能力的工程化过程。
企业信息化工程包括：早期制造资源计划（MRPII），后来的计算机集成制造系统（CIMS），企业资源计划（ERP），网络制造等等，其核心是企业ERP系统。
一、我国企业信息化建设的现状及原因
我国实施“以信息化带动工业化”发展战略以来，企业信息化伴随着经济建设得到了快速发展。
信息技术的发展，为企业提供了极大的挖掘潜力的的可能和发展空间，越来越多的企业开始将信息化作为重要的竞争手段。
信息化手段的应用将为企业组织整体的改造及升级提供新型的技术平台，企业信息化已经成为企业实现战略目标、创造竞争优势的重要手段。
然而我国企业信息化建设总体水平比较低，综合优势发挥不出来，企业在信息化的过程中往往陷入进退维谷的境地，呈现出“信息孤岛”、资源不能共享等局面，作为企业信息化主体的ERP（企业资源计划）实施成功率比较低，对提高企业管理水平的效果并不显著，BPR（业务流程再造）、CRM（客户关系管理）等技术应用也存在高失败率的现象。
由此可见国内的信息化建设中存在的问题还很严重。
究其原因是基础管理薄弱、管理体系不规范、作业流程不标准等初始数据缺失或和零散分布，更深层次的原因是企业没有系统的应用工业工程的原理和方法。
二、工业工程与企业信息化建设的关系
工业工程是企业信息化的微观基础及其核心思想。
工业工程（Industrial Engineering，简称IE）是对由人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。
它综合运用数学、物理和社会科学方面的专门知识与技术，并且使用工程分析的原理和方法，对该系统取得的成果予以确定、预测和评价。
工业工程的内涵在于有判断地综合利用人类在社会发展和科技实践中获得的社会科学和自然科学知识，对企业或组织中的人、物料、设
备、信息、能源等要素进行集成规划、设计、改善、控制和创新,提出一个能经济地利用劳动力、资本和知识资源的最优化配置方案，以期实现预期的“TQCS”（交货期、质量、成本和服务）目标的工程学科。
工业工程技术对制定作业标准、规范管理流程等过程的工程再造是经典IE的方法,而这些技术正是企业信息化的管理基础。
企业信息化是充分发挥工业工程作为微观层面的管理技术的作用，是企业信息资源管理的基础。
企业管理信息系统(MIS)是一个基于管理流程设计并服务于管理的信息系统,是指通过引进现代管理原理和系统化的开发方法,对信息进行收集、组织加工、存储检索,并利用信息进行预测、控制,辅助企业管理决策的系统,而标准管理流程的设计正是应用工业工程的结果。
通过建立起科学、高效的管理信息系统,提高数据处理的及时性、准确性,节约人力、提高效率,对整个组织的管理决策过程提供预测、计划、控制等方面的综合信息支持。
实现数据资源的共享,达到企业信息功能的集成,实现企业信息系统各要素的优化组合,使信息系统各要素之间形成强大的协同作用,从而最大限度地放大企业信息的功能,有效提升企业的整体实力。
改善和创新是工业工程的灵魂。
在全球信息技术与经济管理的迅猛发展过程中,工业工程得到长足的发展。
丰田公司创立的精益生产模式（LP）和准时生产制（JIT）模式，夯实了丰田公司的基础管理，为公司实施数字化管理奠定了基础。
随着企业自动化和信息化的发展，以及企业之间合作制造趋势日益明显，横向一体化正在加强，产生了供应链管理（SCM）这一新的运作与经营模式，供应链管理的出现促进了制造资源计划（MRPII）、企业资源计划（ERP）的发展。
信息技术与管理的融合是先进制造技术（ATM）的一个重大突破，是人类认识世界、改造世界的一大进步。
再到后来的敏捷制造（AM）、企业流程再造（BPR）、计算机集成制造（CIM）、智能制造（IM）、并行工程（CE）等均是工业工程在新的全球技术经济背景下的发展。
现代工业工程的突破带动了企业信息化的快速发展。
三、工业工程在企业信息化建设中的作用
工业工程有经典与现代之分，经典工业工程研以提高现场作业效率为主要目的，研究什么是正确的工作方法以及如何有效地工作，也就是企业内的基础管理及其标准，例如作业方法、场地布置、生产线设计、能力平衡、标准工时、人机关系、物流系统规划等，所以早期工业工程被誉为“效率工程”。
现代工业工程是基于系统分析、计算机技术和运筹学，用于解决大系统最优化与宏观资源配置，与信息技术密切相关。
当前大力宣传的BPR、MRP II、ERP、CIMS、SCM、JIT等概念都属于现代工业工程的范畴。
IE在发达国家的应用已有近百年的历史，被认为是现代工业化的重要基础。
目前，我国工业化和企业管理水平方面与发达国家相比，仍存在巨大的差距，主要表现为许多工业化所必需的基础工作缺乏或不到位，如对基础IE的研究和应用、企业在工作方法和程序的标准化、基础数据的准确性和及时性、组织机构和作业流程的规范化等方面，难以给现代IE实施提供适合的运行环境和有效地支持。
而我国现阶段还没有完成工业化进程即进入了几乎与发达国家
同步的信息化阶段，造成了ERP在中国“水土不服”的现象。
所以工业工程在信息化建设中的作用绝不可以忽视。
1. 企业信息化过程中离不开工业工程的有效支持。
企业信息化对基础数据的准确度要求很高，所依赖的基础数据，如节拍、工艺路线、工时定额、各种物料的期量标准、物料表（BOM）的编码规则、代用件的代用规则等等都需要IE的支撑；像标准工时这种数据，如果没有经过动作分析和作业研究很难保证其准确性。
很多实施企业的基础数据都是估计值，进而影响到生产周期、产品成本、生产计划的准确性。
企业信息化还包括CAD／CAE／CAPP／CAM／PDM等软件的应用，这些软件的有效使用都是以基础数据的准确为前提。
2. 对信息化建设项目、信息系统进行总体规划和设计是工业工程的基本功能。
进行信息化建设要求从系统的整体规划设计出发，即在理解、理清企业发展远景和信息化应用的总体方向的基础上，客观分析企业的现状和需求，分析当前和未来之间的差距，然后制定信息化建设的策略，明确原则和路线，确定各个信息化建设项目之间的先后顺序和依赖关系，并落实每一个信息化建设项目的里程碑。
如果缺乏信息化总体规划，很容易导致系统繁多、信息孤岛、维护费用高、收益低、风险高等问题。
3. MRPII/ERP是制造企业以对其资源的计划与控制为核心的信息管理系统。
其中的主生产计划MPS，是确定每一个具体的产品在某一具体时间段的生产计划，根据MPS确定的物料需求计划MRP，继而产生全部制造件、采购件的生产作业计划和物料采购计划。
所以，生产计划是企业各种资源调配、平衡的中心，也是ERP系统与实际生产经营保持一致的关键。
各种计划与控制的方法，如销售预测（计划）、生产及物料需求计划与控制、库存策略与控制等又是工业工程的经典内容之一。
4. 企业要成功实施ERP必须先实施BPR，BPR是ERP的前提和基础。
BPR关注整个流程的优化、整个流程的效率。
它强调利用先进的信息技术和运用工业工程的理念与方法对企业现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，实现管理组织结构扁平化，最终实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面“戏剧性”的改善。
工业工程的分析评价技术如程序分析、作业分析、“5W1H”技术和“ECRS”四大原则是其进行流程优化的主要工具。
5.信息化管理的其他环境，如生产均衡性、设备可靠性、人员的素质以及供应商的配合程度等也需要工业工程的支撑。
6.企业信息化建设过程中还应不断引入工业工程先进的制造与管理模式和理念，如准时生产制（JIT）、并行工程（CE）、精益生产（LP）、敏捷制造（AM）等等，以加快企业的工业化和现代化进程。
参考文献：
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[2] 郭重庆.工业工程在中国制造业发展中的地位和作用[J].工业工程与管理，2003(2):1-3.
[3]程灏，张学礼.基于IE+IT的企业资源整合策略理论研究[J] .生产力研究.2008(9):140-141.。