加强医疗设备效益管理的几点做法
2024年医疗设备管理个人总结
2024年医疗设备管理个人总结
2024年的医疗设备管理工作，我总结如下：
1. 技术升级：随着科技的发展，医疗设备更新换代速度加快，管理人员需要及时了解新设备的特点和使用方法，以及相关的法规和政策。
同时，要学会运用信息技术，提高设备的管理效率和精确度。
2. 设备维护：医疗设备管理人员要做好设备的定期维护和保养工作，确保设备的正常运行和安全性。
要建立健全的维护计划，及时检修设备，并记录维护过程和结果。
3. 资源管理：医疗设备管理还涉及到设备的采购、配备和调配工作。
管理人员要根据医院的需求和财务状况，制定设备的采购计划。
同时，要合理配置设备资源，确保设备的充分利用和合理分配。
4. 数据分析：医疗设备管理人员需要收集和分析设备使用的数据，以评估设备的性能和效率。
通过数据分析，可以及时发现设备故障和使用问题，并采取相应的措施。
5. 安全管理：医疗设备的安全管理是非常重要的，管理人员要制定设备使用规范和操作流程，保证员工的安全意识，加强设备的安全检查和防护措施，确保医疗设备的安全运行。
总的来说，医疗设备管理工作在2024年面临着更高的技术要求和更严格的安全管理需求。
管理人员需要不断学习和更新知识，提高自身的综合素质，以适应新时代医疗设备管理的挑战。
在技术升级、设备维护、资源管理、数据分析和安全管理等方面做好工作，可以提高医疗设备的效能和安全性，为医疗服务质量的提升提供有力支持。
医院规章制度提升医疗设备管理水平确保设备安全有效
医院规章制度提升医疗设备管理水平确保设备安全有效医院规章制度是医疗机构管理的基础，对医疗设备管理起着至关重要的作用。
规范的规章制度能够提升医疗设备管理水平，确保设备的安全和有效运行。
本文将就医院规章制度如何提升医疗设备管理水平展开讨论。
首先，医院应建立完善的设备管理制度。
管理制度应明确设备的购置、验收、领用、维护、保养、清洁、维修、报废等流程，规定责任部门和责任人员。
制度应包括设备档案管理、巡检维护、故障处理、安全防护等方面的内容，确保设备管理步步到位。
其次，医院应加强对设备管理人员的培训。
设备管理人员应具备相应的专业技能和管理能力，了解相关法律法规和标准要求，能够正确操作设备、及时发现问题并采取有效措施处理。
医院可定期组织培训班或邀请专家进行指导，提高设备管理人员的综合素质。
另外，医院要加强设备维护和保养工作。
定期对设备进行巡检，确保设备处于良好状态；制定科学的保养计划，定期进行维护保养工作，延长设备的使用寿命；对设备进行定期维修和保养，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
此外，医院应强化设备安全管理。
建立健全设备安全管理制度，规定设备安全使用规范，明确设备使用的注意事项和操作流程，确保设备操作人员的安全。
加强设备巡检，发现问题及时处理，防止设备因故障导致的安全事故。
最后，医院要加强设备信息化管理。
建立设备档案，记录设备的购置、维修、保养等信息，实现设备信息的全面管理和追溯。
采用医疗设备管理系统，实现设备数据的自动化采集和分析，提高管理效率和准确性。
综上所述，医院规章制度对提升医疗设备管理水平至关重要。
通过建立完善的设备管理制度、加强设备管理人员培训、强化设备维护和保养、加强设备安全管理和推进设备信息化管理等措施，可以确保医疗设备的安全和有效运行，提高医院的医疗质量和服务水平。
医院应不断优化规章制度，推动医疗设备管理水平的提升，为患者提供更加安全、高效的医疗服务。
医院医疗设备管理要点(1)
医院医疗设备管理要点(1)在医院中，医疗设备的使用和管理是至关重要的，它直接关系到医院的医疗质量和患者的生命安全。
因此，科学合理地管理医疗设备是每个医院都必须重视的问题。
下面我们来总结一下医院医疗设备管理的一些要点。
设备采购医院的医疗设备采购应严格按照国家相关政策法规和医疗器械管理规定进行。
在采购过程中，应该做好供应商的资质审核工作，确保设备的质量和性能符合要求。
同时，要制定详细的采购计划，合理安排采购预算，并定期对设备的使用情况进行评估，及时更新设备。
设备验收医院对新购进的医疗设备应进行严格的验收工作。
在验收过程中，要注意检查设备的生产厂家、注册证书、性能参数等信息，确保设备的安全性和有效性。
对于符合要求的设备，应制定详细的验收记录，并安排专业人员进行培训，保证设备的正确使用。
设备保养医院的医疗设备需要定期进行保养维护工作，以确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命。
保养工作包括日常清洁、定期检修、零部件更换等内容，具体操作应按照设备的使用说明书进行。
保养记录应及时更新，对于出现故障的设备要及时报修，并安排专业技术人员进行维修。
设备标识对医疗设备进行正确的标识是设备管理的重要环节。
在设备上应清晰标注设备的名称、型号、使用方法、保养周期等信息，方便用户正确操作和维护设备。
同时，要对设备进行编码管理，建立设备档案和台账，做好设备的日常监控工作，及时发现和解决问题。
设备处置对于到达报废年限或无法维修的医疗设备，医院应制定合理的处置方案，依法依规进行设备的报废或转让。
在设备处置过程中，要注意保护环境、保护患者和医护人员的安全，防止设备的二次利用而带来的潜在风险。
综上所述，医院医疗设备管理是一项复杂而细致的工作，要求医院工作人员严格遵守管理规定，确保设备的安全有效使用。
只有做好医疗设备管理工作，医院才能提供更加优质和安全的医疗服务，保障患者的健康和生命安全。
医院医疗设备工作制度
医院医疗设备工作制度一、目的为确保医院医疗设备的正常运行，提高医疗设备的使用效率和安全性，保障医疗质量和患者安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全院各类医疗设备的管理、使用、维护和维修工作。
三、职责与分工1. 设备科负责全院医疗设备的管理工作，包括设备的采购、验收、登记、维护、维修、报废等工作。
2. 各临床科室负责本科室医疗设备的使用和日常维护工作，确保设备处于良好的工作状态。
3. 设备维修人员负责医疗设备的维修和保养工作，确保设备的正常运行。
四、设备采购与验收1. 设备采购应根据临床需求和医院发展规划进行，遵循公开、公平、公正的原则，严格执行招投标程序。
2. 设备科负责组织专家对采购的医疗设备进行验收，验收合格后方可投入使用。
3. 验收合格的设备应进行登记，建立设备档案，包括设备的基本信息、使用说明书、维修记录等。
五、设备使用与维护1. 医疗设备使用前，使用者应认真阅读说明书，掌握设备的基本原理、操作方法和注意事项。
2. 使用过程中，使用者应严格遵守操作规程，不得擅自更改设备设置，确保设备的安全运行。
3. 临床科室应定期对本科室医疗设备进行日常维护，包括清洁、润滑、检查等，确保设备处于良好的工作状态。
4. 设备科定期对全院医疗设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
六、设备维修与保养1. 设备维修人员应具备专业技能，熟悉各类医疗设备的特点和维修方法。
2. 设备维修人员应及时响应临床科室的维修需求，尽快排除设备故障。
3. 设备科定期组织对全院医疗设备进行保养，延长设备使用寿命。
4. 设备科建立维修档案，记录设备的维修情况，为设备管理和决策提供依据。
七、设备报废与更新1. 设备科定期对全院医疗设备进行评估，对达到报废标准的设备进行报废处理。
2. 设备报废应遵循相关规定，确保设备报废过程中的安全和环保。
3. 设备科根据临床需求和医院发展规划，提出设备更新计划，经批准后组织实施。
八、培训与考核1. 设备科定期组织医疗设备培训，提高临床科室人员对设备的操作能力和维护水平。
医院设备管理制度
医院设备管理制度在现代医疗环境中，医疗设备的有效管理是保障医院正常运转与提供高质量医疗服务的重要一环。
医院设备管理制度是规范医疗设备采购、维护、监管和使用的一系列制度和规定。
良好的医院设备管理制度可以提高医院设备的使用效率，延长设备使用寿命，确保医疗服务的连续性和质量。
一、设备采购管理医院设备的采购需要经过严格的程序和审批流程。
采购部门应根据医院需求编制设备采购计划，明确采购标准和要求，选择符合国家标准和质量要求的设备供应商进行比选。
在确定供应商后，签订正式合同，并进行设备验收和入库。
二、设备维护管理医院设备的正常运转离不开定期维护和保养。
设备维护分为预防性维护和故障维修两种。
医院应建立设备维护计划，制定维护周期和流程，确保设备能够按时进行维护。
同时，设备维护人员应经过专业培训，熟悉设备使用方法和维护技术。
三、设备监管管理医院设备监管是确保设备安全性和有效性的重要环节。
医院设备应定期进行检测和校准，记录设备使用情况和维护情况。
对于关键设备，应建立设备监控系统，实时监测设备运行状态，及时发现问题并进行处理。
设备监管部门应定期进行设备台账核对，确保设备信息的准确性和完整性。
四、设备使用管理医院应制定明确的设备使用规范和操作流程，确保设备的安全使用和有效运转。
医护人员应经过培训，熟悉设备的使用方法和操作流程，严格按照规定进行操作。
对于高风险设备，应建立使用记录和追溯系统，记录每次使用情况和操作者信息，确保设备使用的可追溯性和安全性。
五、设备报废管理医院设备的报废应按照规定程序进行处理。
设备报废前应进行评估和审批，确定报废原因和方式。
对于有价值的设备，可以考虑二次利用或转让；对于旧设备，应按照环保要求进行处理。
报废记录应留存备查，确保设备报废的合规性和合理性。
结语医院设备管理制度是医院正常运转和提供高质量医疗服务的重要保障。
医院应高度重视设备管理工作，建立完善的管理制度和规范流程，加强设备监管和使用管理，确保医院设备的安全性、有效性和可追溯性。
加强医疗设备管理的几点做法
作 为 重 要 的 卫 生 资 源 ， 学 科 发 展 的牵 引 、 障 和支 撑 作 用 日 对 保 益 彰 显 ，各 种 高 精 尖 设 备 已广 泛 应 用 于 临 床 疾 病 的预 防 、 诊 断 、 疗 、 健 、 复 的各 个 领 域 ＿ 医 疗 机 构 或 多 或 少存 在着 治 保 康 ｌ Ｉ 。 设 备 配 置 不 够 合 理 、 理 制 度 不 够 健 全 、 全 管 理 重 视不 足等 管 安 问题 ， 如何 合 理 配 置 ， 强 科 学 管 理 ， 这 些 重 金 购 入 的设 备 加 使
１ 引 言
现 代 医 学 的发 展 ， 动 了 医 院数 字 化 建 设 进 程 ， 疗 设 备 推 医
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医疗设备管理的自我总结
医疗设备管理的自我总结
作为医疗设备管理者，我意识到重要性无论做任何工作，都要始终关注安全和合规性。
在管理医疗设备的过程中，我学会了以下几点：
1. 定期维护和检修：必须确保医疗设备的正常运转，以提供安全有效的医疗服务。
2. 确保合规：必须遵守相关法规和标准，包括设备的选购、使用、维护、记录等方面，对医疗设备进行合规管理。
3. 培训和沟通：重视员工的培训和沟通，确保他们了解医疗设备的正确使用方法和维
护流程。
4. 风险管理：及时识别和处理医疗设备可能存在的风险，确保设备使用过程中的安全。
5. 资产管理：对医疗设备进行全面的资产信息管理，包括设备的采购、准入、退役等，以提高医疗设备的使用效率和综合管理水平。
通过对医疗设备管理工作的总结，我发现要将医疗设备管理好，不仅需要具备专业知
识和技能，更需要具备细心、责任心和团队合作精神。
我会继续努力提升自己的管理
水平，为医疗设备管理工作做出更大的贡献。
医疗设备管理及维护经验
医疗设备管理及维护经验医疗设备在医疗机构中扮演着至关重要的角色，它们不仅能够帮助医生做出准确的诊断，还能够提高治疗的效果。
因此，对医疗设备的管理及维护至关重要。
下面我将分享一些我在医疗设备管理及维护方面的经验。
首先，医疗设备的管理是非常重要的。
在医疗机构中，医疗设备种类繁多，规模庞大，要做好管理工作，就需要有一套科学的管理体系。
首先要建立完善的设备档案，对每一台设备都要有详细的记录，包括设备的品牌、型号、购买日期、维修保养记录等。
其次，要建立设备的使用和保养规范，对每一位医护人员进行培训，确保他们能够正确操作设备。
另外，还要建立设备的定期检查制度，定期对设备进行检查，防止设备出现故障。
其次，医疗设备的维护也至关重要。
医疗设备的使用频率较高，容易出现故障，因此需要做好设备的维护工作，保证设备的正常运转。
首先要进行日常维护，如定期清洁设备、检查设备的电源线是否损坏等。
其次要进行定期检查和维修，定期对设备进行检查，确保设备的各项指标符合标准。
另外，还要定期对设备进行维修，如更换易损件、校准设备等。
需要注意的是，维修工作一定要由专业技术人员来进行，确保设备可以得到有效修复。
另外，医疗设备的保养也是非常重要的。
保养是指对设备进行保管、维护和使用的全过程，其目的是延长设备的使用寿命、提高设备的可靠性。
保养工作包括定期校准设备、更换易损部件、及时清洗设备等。
保养工作不仅可以延长设备的寿命，还可以提高设备的性能，保证设备的正常运转。
综上所述，医疗设备的管理及维护工作至关重要，对于医疗机构来说，建立科学的设备管理体系，做好设备的维护保养工作，可以提高医疗设备的使用效率，保障患者的安全。
希望以上经验对医疗设备管理及维护工作有所帮助。
浅谈加强医疗设备维修管理的几点做法
浅谈加强医疗设备维修管理的几点做法【摘要】在当前我国市场经济的大潮中，医院医疗仪器设备已经逐渐成为维系医院经济命脉的生命线之一，医院现代化离不开医疗设备的现代化。
医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬、过强的庞大医护队伍外，还离不开先进的医疗设备。
而保障医疗设备安全、正常运行、降低成本，使医疗设备更有效地为临床诊断服务创造最大的经济效益，是我们医疗器械人员的服务宗旨与终极目标。
【关键词】医院医疗设备维修管理医疗设备的管理与维修对医院的建设和发展是至关重要的，随着医院的迅速发展，医疗设备的品种、数量也会快速增加，如何从医院的实际情况出发，科学地选择和引进种类繁多的医疗设备并且能够合理地使用这些设备，让这些设备在医疗、教学、科研工作中大显身手，真正发挥作用，实现现代科技的价值，这就是医疗设备管理者的主要任务。
在医院的各项工作中，医疗设备的管理工作和维修工作将显得日趋重要，要使医院整套系统正常运行，就必须采用现代医院科学管理的方法，并且要努力组建一支掌握科学技术、遵守国家政策法规，积极努力工作地医疗设备管理和维修团队。
笔者所在的医院从这些年以来，引进了一大批大型贵重的医疗设备，为建设现代化医院增添强大物质力量，更为临床诊断和治疗提供确实有力的保证，面对这样可喜的局面我们的医疗设备管理和维护又是如何？一、认识医院设备管理维修的重要性。
医疗设备应用对象是人，它直接或间接地为人的疾病诊断与治疗而服务。
如若医疗设备性能不稳定，出现误差，将造成漏诊，误诊，或给病人的治疗造成人身伤害，甚至造成致残、致死的严重后果。
医疗设备如心电图仪、脑电图仪、肌电诱发电位仪等生物电类检测设备，最常见和最严重的现象之一就是干扰现象，影响诊断甚至无法诊断。
造成的主要原因是外部电磁场干扰和室内温度、声、光等于扰造成。
在工作中，经常遇到临床医护人员反映设备不能正常工作，并举出一些故障现象，而工程技术人员对设备进行检查，各项指标全部或基本符合要求，即无故障点，又无不正常现象。
构建医院医疗设备质量控制体系的几点做法
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我国医疗器械监管中存在的问题及建议
我国医疗器械监管中存在的问题及建议随着财富的增长和人们对生命健康要求的提高，在最近几十年里，医疗器械产业发展越来越快，同时医疗器械对生命健康的作用也越来越大。
对于医疗器械，由于存在潜在的健康风险，因而责任更加重大。
在批准医疗器械用于公共健康的程序之前和之后，对它的质量、功效、可靠性和安全性，要进行评价。
几乎所有医疗器械产业的国家都制订了相应的政策和监管的方法或机制。
一、我国医疗器械监督管理体制我国医疗器械的监督管理从八十年代就已开始，但是对医疗器械实行统一的全过程监管和依法监管是自1998年第一轮药品监督管理体制改革起而不断发展的。
依法监管的历史较短，但我国的医疗器械监管模式和监管体制是在借鉴西方发达国家监管模式，特别是借鉴了美国 FDA对医疗器械的监管模式，结合本国现阶段医疗器械发展现状而建立起来的。
（一）中国医疗器械监管机构简介目前在中国涉及医疗器械监管的机构主要有国家食品药品监督管理局(SFDA)、商务部和卫生部。
SFDA 是医疗器械的监管局，商务部主要负责宏观经济调控和贯彻实施医疗器械产业政策，卫生部负责监管所有医院和卫生医疗单位。
SFDA下属的司，其中与医疗器械监管相关的有医疗器械司和药品市场监督司。
医疗器械司主要负责器械研究和生产环节的监管；药品市场监督司负责器械经营和使用环节的监管，同时也负责组织依法查处制售假劣医疗器械违法行为。
这两个司按照各自职责，相互合作，共同保证医疗器械的安全、有效。
（二）我国医疗器械监督管理现状（1）政府高度重视医疗器械监管工作，加强法规建设，突出监管地位。
自2000年4月1日起施行的《医疗器械监督管理条例》(简称《条例》)，是中国医疗器械监管法制建设的重大突破，标志着中国的医疗器械监管进入依法行政和依法监管的新阶段。
根据《条例》，原国家药品监督管理局和国家食品药品监督管理局陆续制定了十部有关医疗器械监管的部门规章,包括《医疗器械注册管理办法》、《医疗器械分类规则》、《医疗器械标准管理办法》、《医疗器械临床试验规定》和《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》等。
基层医院提高医疗质量的几点做法及体会
基层医院提高医疗质量的几点做法及体会基层医院是人民群众就医的首选地，在提高医疗质量方面，具有重要的使命和责任。
下面我将列举几点基层医院提高医疗质量的具体做法，并分享自己的体会。
1.加强医疗设备和技术的引进和更新。
医疗设备和技术的更新换代是提高医疗质量的基础。
基层医院应关注新技术和设备的引进，及时更新老旧设备，以提高诊疗的准确性和救治效果。
我所在的基层医院就不断引进先进的医疗设备和技术，如CT、MRI等先进设备，为患者提供更准确、便捷的检查和诊断服务。
2.加强医疗队伍的培养和建设。
医疗队伍是医疗质量的核心。
基层医院应重视医务人员的培训与学习，提高医生的临床技术水平和医疗服务能力。
同时，合理配置医疗资源，加强医护人员的编制和队伍建设，提高医疗服务的规范性和稳定性。
前段时间，我们医院特意组织了一次专业技能培训，邀请专家为医生们讲授新领域的医疗知识和技术，提高了我们医生的业务水平和医疗服务的质量。
3.建立完善的信息化管理系统。
信息化管理系统能够帮助基层医院提高工作效率和服务质量。
通过引进信息化管理系统，医院能够实现电子病历和医疗数据的管理和共享，提供更高效、准确的医疗服务。
我们医院最近刚刚完成信息化管理系统的升级，改善了患者就诊流程，简化了医护工作，有效提高了医疗效率和质量。
4.加强医疗服务的个性化和人性化。
基层医院应该关注患者的需求，并提供个性化的医疗服务。
加强患者沟通和交流，为患者提供温暖的医疗环境和亲切的医疗服务。
我所在的医院就在每个科室设置了一名患者顾问，负责与患者进行沟通，解答疑问，提高患者的满意度和就诊体验。
以上是我对基层医院提高医疗质量的几点做法的总结，通过这些措施的实施，我发现基层医院的医疗质量明显得到了提升。
一方面，病人的就医便利度明显提高，不再需要到大医院排队等候，能够在身边的基层医院得到更优质的医疗服务。
另一方面，医生的医疗技术水平和服务态度也得到了显著提升，从而让患者更加信任和满意。
医疗设备资产管理制度
医疗设备资产管理制度一、总则为提高医疗设备的管理效率，保障医疗服务质量，管理医疗设备资产，促进医疗设备的合理使用和维护，依据《中华人民共和国医疗器械管理条例》和《医疗器械质量管理规范》，制订本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于医疗机构内各类医疗设备的管理，包括临床医疗设备和检验、医学影像设备。
三、管理责任1. 医疗机构负责人应当建立健全医疗设备资产管理制度，明确相关工作人员的管理职责，并将其纳入日常管理工作中。
2. 医疗设备部门负责设备的计划采购、维护与维修、更新和淘汰等工作。
3. 技术支持人员负责设备的维护与维修工作，并能为使用者提供技术支持和指导。
4. 各科室负责利用好设备，保障设备的正常使用和安全。
四、设备采购管理1. 医疗机构应根据实际需要，编制医疗设备采购计划，明确采购需求和预算，进行合理采购。
2. 采购过程中应严格按照《医疗器械质量管理规范》的要求进行招标投标，对设备质量和性能进行严格把关。
3. 选定设备后，需签订采购合同，并在合同中明确设备的质量标准、交付时间和售后服务等内容。
五、设备维护与维修管理1. 设备维护：医疗机构应制定设备定期维护计划，并严格执行，确保设备的正常使用。
维护工作应由专业技术人员进行，并做好维护记录。
2. 设备维修：对于出现故障或损坏的设备，需及时进行维修处理。
医疗机构应与可靠的设备维修服务商建立合作关系，确保设备能够及时得到维修。
3. 设备更新与淘汰：医疗设备具有一定的使用寿命，一旦设备超过使用寿命，医疗机构应及时进行更新或淘汰处理，确保医疗设备的安全和性能。
六、设备登记与台账管理1. 医疗机构应对所有设备进行登记，并建立相应的设备台账，包括设备名称、型号、生产厂家、购置日期、编号等信息。
并定期进行设备台账的核查和更新。
2. 对于一些高值设备，应建立设备使用记录，如设备的开机时间、使用时长、维护记录等，以便对设备的使用情况进行监控和评估。
七、设备安全管理1. 医疗机构应建立设备安全管理制度，对医疗设备的使用、存放、运输等环节进行规范管理，确保设备的安全。
医院的设备管理制度有哪些
医院的设备管理制度有哪些一、设备管理的总体要求1. 确保医疗设备的正常使用，保障医疗服务的质量和安全。
2. 加强设备的维护和保养，延长设备的使用寿命。
3. 合理规划设备的配置和更新，提高医院的诊疗水平。
4. 加强设备的安全管理，预防设备事故的发生。
二、设备的配置管理1. 合理配置：根据医院的规模和专业特点，合理配置各类医疗设备，满足临床医疗需求。
2. 设备的采购：设备的采购应符合国家有关标准和法律法规，严格审核设备的质量和性能。
3. 设备的验收：设备到货后应进行严格的验收，对设备的性能和质量进行全面检查，确保设备的正常使用。
三、设备的使用管理1. 设备的领用：医院应建立设备领用制度，领用设备的人员需经过相关培训和考核，具备相应的操作资质。
2. 设备的使用：设备的使用应按照操作手册和标准操作程序进行，不得随意更改或调整设备的参数。
3. 设备的维修：设备在使用过程中出现故障或损坏，应及时通知医疗设备管理人员进行维修，不得私自拆卸或修理设备。
四、设备的保养管理1. 设备的保养计划：医院应建立设备保养计划，根据设备的不同性能和使用频率，制定相应的保养周期和方法。
2. 设备的清洁：定期对设备进行清洁和消毒，保持设备的整洁和卫生。
3. 设备的润滑：对润滑部位的设备应按照规定的方式和周期进行润滑，以维护设备的正常运转。
五、设备的维修管理1. 维修人员的培训：医院应对维修人员进行专业的培训和考核，提高维修人员的技术水平和维修质量。
2. 维修记录的管理：对每台设备的维修情况和记录进行详细的登记和管理，建立台账，以便于查询和分析设备的维修情况。
3. 备品备件的管理：医院应建立备品备件库存，确保设备维修时能够及时更换和修复所需的零配件。
六、设备的更新和淘汰管理1. 设备的更新规划：医院应根据设备的使用寿命和技术更新情况，制定设备的更新规划，逐步淘汰老化的设备，引进新型的技术设备。
2. 设备的淘汰程序：淘汰的设备应按照相关程序进行处置，对于可能存在环境污染和安全隐患的设备，应按照国家相关要求进行处理。
医疗设备更新处置制度范文（2篇）
医疗设备更新处置制度范文一、背景和目标随着科学技术的快速发展，医疗设备更新换代的速度也在不断加快。
医疗设备的及时更新换代对于提高医疗质量、提升医疗水平具有重要意义。
然而，医疗设备更新处置工作目前仍存在一些问题，如流程不规范、数据不准确、调整不及时等。
为此，制定一套科学完善的医疗设备更新处置制度，对于提高医疗设备更新工作的效率和质量具有重要意义。
本制度的目标是：规范医疗设备更新处置工作流程，确保医疗设备更新的及时性和准确性；优化资源配置，确保医疗设备的科学使用；提高医疗服务水平，提高医疗设备质量和效益。
二、制度内容1.医疗设备更新的类型和范围根据医疗设备的不同类别和用途，将医疗设备的更新分为常规更新、技术更新和淘汰更新。
其中：(1) 常规更新：指对已达到使用寿命或性能下降的医疗设备进行更新，以确保医疗服务的正常进行。
(2) 技术更新：指依据实际需求对医疗设备进行技术改造或升级，以满足临床需求和提高医疗设备的性能。
(3) 淘汰更新：指由于技术跟不上、功能陈旧或性能差等原因而需要淘汰的医疗设备。
2.医疗设备更新的流程和责任(1) 制定医疗设备更新计划：由医疗设备管理部门根据医疗设备的实际情况和需求，制定医疗设备更新计划，并报领导审批。
(2) 医疗设备的评估和筛选：由专业团队对医疗设备进行评估和筛选，确定需要更新的医疗设备。
(3) 医疗设备更新采购：根据医疗设备更新计划，进行医疗设备的采购工作，并确保采购合同的执行。
(4) 医疗设备的安装和调试：负责医疗设备的安装和调试工作，确保医疗设备的正常使用。
(5) 医疗设备的培训和推广：负责医疗设备的培训和推广工作，以确保医疗人员能够熟练使用更新的医疗设备。
(6) 医疗设备的验收和登记：根据医疗设备更新工作的要求，进行医疗设备的验收和登记，确保医疗设备的合规性和安全性。
(7) 医疗设备的运维管理：负责医疗设备的运维管理工作，包括设备的巡检、维修等工作。
(8) 医疗设备的淘汰处置：根据医疗设备淘汰更新的要求，制定医疗设备的淘汰处置方案，并按照相关规定进行处置。
对医疗设备管理的几点建议
对医疗设备管理的几点建议
乔淮颖
【期刊名称】《医疗装备》
【年(卷),期】2004(017)009
【摘要】医疗设备是实行医疗服务教学和科研工作的必备工具，是现代医院赖以生存和发展的必要条件，也是衡量医院医疗技术水平的重要标志。
提高医院的社会效益、经济效益和技术效益是医院管理的目标，而医疗设备是实现医院管理目标的重要条件。
一般医院的医疗设备约占医院固定资产的50％以上，而经济效
【总页数】2页(P38-39)
【作者】乔淮颖
【作者单位】安徽省蚌埠医学院附属医院,安徽,蚌埠,233004
【正文语种】中文
【中图分类】R197.39
【相关文献】
1.军队医院合作医疗设备管理的几点思考 [J], 李肖惠;徐海琴
2.加强医疗设备管理的几点做法 [J], 卢爱国;张金葆;程齐波
3.对中等医院的医疗设备管理提几点建议 [J], 刘军俊;严馥英
4.对医疗设备管理的几点建议 [J], 乔淮颖
5.军队疗养院提升医疗设备管理水平的几点做法 [J], 谢明璐;朱丹妮
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我院加强医疗仪器设备管理的几点做法
我院加强医疗仪器设备管理的几点做法
田凤湄
【期刊名称】《医学理论与实践》
【年(卷),期】2004(17)7
【摘要】根据国家有关标准，我院对医疗仪器设备实行分类管理：A类(一类)8万元以上(含8万元)(单机价格)、B类(二类)1万元(含1万元)～8万元(单机价格)、C 类(三类)1千元(含1千元)～1万元(单机价格)、D类(四类)1千元以下。
并为各类设备建立了详细的技术档案和制定了相应的管理规定。
近年来，随着我院医疗仪器设备特别是大型医疗仪器设备的增加，设备档次不断上升，要求医院要用更规范、科学
【总页数】2页(P866-867)
【作者】田凤湄
【作者单位】武警贵州省总队医院医务处,贵阳市,550005
【正文语种】中文
【中图分类】R1
【相关文献】
1.加强医疗设备管理的几点做法 [J], 卢爱国;张金葆;程齐波
2.浅谈我院加强医疗设备维修管理的几点做法 [J], 雍其明
3.谈我院加强医疗设备管理的几点经验 [J], 董苑;崔亮;云庆辉;卫娜
4.加强医疗设备管理工作的几点做法 [J], 李相林;于培利
5.我院加强医疗质量管理的几点做法 [J], 李平;王东
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医疗设备折旧方法探讨
医疗设备折旧方法探讨众所周知设备折旧是医院医疗设备发展更新改造费用的主要来源。
对医院设备进行科室核算管理，是保证医院固定资产不流失的一个重要措施。
只有牢牢的把握住这笔财富才能促进医院技术进步，提高总体医疗水平。
纵观全局各个医院都有自己的一套管理方法。
常见的有三种：1、直线折旧法其中直线法又称平均折旧法或定额法。
它又包括平均年限法、工作时间法、工作数量法等。
（1）平均年限法又称使用年限法，它是把折旧总额按使用年限平均分摊于各个年度的折旧方法。
这种方法计算的每个时期的折旧额是相等的。
该法的优点是便于计算理解但缺点为这种讲法只重视使用时间，随着设备的磨损，可能达不到使用年限就报废停用了。
医院无法在收回相应成本。
（2）工作时间法，它主要适用于那些不经常使用的大型精密实验设备。
用设备的原值除去估计使用年限内总的工作时数后在乘以本期实际工作时数。
这种方法以工作小时为基础计算的所以各年度的折旧费不相等 （3）工作数量法，该方法是用设备的原值除去医疗设备使用期内计划诊治人次在乘以本期实际诊治人数。
2、快速折旧法快速折旧法主要包括年限总额法、余额递减法和双倍余额递减法。
（1）年限总额法它是用设备原值减去残值后在乘以逐年变动的折旧率来计算的方法。
（2）余额递减法，是设备原值扣除已提折旧费后的余额乘以一个预告确定的折旧率。
（3）双余额递减法，先用直线法计算出年折旧率后，然后以固定资产的净残值乘以年折旧率的两倍来计算年折旧额的方法。
3、复利法。
复利法包括（1）偿债基金法其中偿债基金法是在设备最佳使用期限内，每年按直线法提取折旧费，并按一定资金利润率来计算利息。
每年提取的折旧费与累计折旧费的利息相加后与年度折旧费相等，到设备报废时，累计的折旧费及利息之和与折旧总额相等，即正好为设备原值。
（2）年金法，是将应提取的设备折旧费和每年结转的设备净值利息，平均分摊于各使用年限内的一种方法。
由于以上两种方法虽然考虑到了货币的时间价值对医院投资有很大的参考意义，但由于折旧费都是由小变大逐年递增，势必会造成早期少后期多的现象，不利于资金的快速回收，再加上计算又复杂，所以很少被采用。
大型医用设备经营管理制度
大型医用设备经营管理制度一、总则为规范大型医用设备经营管理，提高医用设备的使用效率和安全性，保障患者的权益，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于医疗机构内大型医用设备的经营管理，包括设备的采购、验收、使用、维护和报废等。
三、设备采购1.采购需求确认医疗机构内部各临床科室提出大型医用设备的采购需求，需明确设备的型号、品牌、配置以及预算等信息，并提交给设备管理部门进行审核。
2.招标采购设备管理部门根据实际需求和预算情况，组织招标并选择合适的供应商进行设备采购，确保设备的质量和性能达到医疗机构的要求。
3.采购合同签订设备管理部门依据招标结果，与供应商签订采购合同，明确设备的型号、数量、价格以及交付时间等内容。
4.设备验收设备管理部门与临床科室协同进行设备验收，确保设备的数量和质量符合合同要求，并做好验收记录。
四、设备使用1.设备登记设备管理部门对采购的设备进行登记，并制定设备档案，记录设备的型号、生产厂家、购置日期、保修期限等信息。
2.设备分配设备管理部门根据临床科室的实际需求，合理分配设备，并明确责任人。
3.设备使用管理临床科室应根据设备的使用说明书，严格按照操作规程进行设备使用，并定期进行检测和保养。
4.设备维修设备管理部门组织专业人员对设备进行定期维修和保养，确保设备的正常运转和安全使用。
五、设备报废1.设备台账管理设备管理部门定期更新设备台账，对不再使用的设备进行清理和登记。
2.设备报废程序设备管理部门定期对设备的使用情况进行评估，若发现设备已无法满足临床需求或已过保修期限，应立即报废，并做好相关记录。
3.设备报废流程设备管理部门提出设备报废申请，经医疗机构领导批准后，对设备进行脱机处理，并做好废弃设备的记录和清理工作。
六、风险管理1.设备安全管理设备管理部门应制定设备安全管理制度，加强对设备的定期检测和维护，及时排除设备安全隐患。
2.紧急故障处理临床科室出现设备紧急故障时，应立即通知设备管理部门，并在其指导下进行紧急处理，保障患者的安全。
医疗设备更新处置制度范文
医疗设备更新处置制度范文一、引言医疗设备在现代医疗工作中占据着重要的地位，它们的更新与处置影响着医疗质量和效率。
为了保障患者的安全和医疗机构的正常运转，制定医疗设备更新处置制度是非常必要的。
本文旨在探讨医疗设备更新与处置的制度范文，以提供一个参考。
二、医疗设备更新处置的原则1. 安全性原则医疗设备是医疗工作的工具，必须保证其安全可靠。
所有更新和处置的决策都必须以确保患者和医疗人员的安全为首要考虑。
2. 效益原则医疗设备的更新和处置应当符合医疗机构的需求，并且能够带来明显的效益。
在决策时，要综合考虑设备的质量、性能、价格和后期运营维护等因素。
3. 资源合理利用原则医疗设备的更新和处置应当合理配置医疗机构的资源，避免浪费和低效率的现象。
应当根据实际需要，进行设备的数量和规格合理安排。
4. 随需应变原则医疗设备更新和处置应当根据医疗工作的需求和科技发展的变化，随时调整和改进。
及时更新落后的设备，为医疗工作提供更好的支持。
三、医疗设备更新制度范文1. 更新计划编制（1）医疗机构每年根据实际需要制定医疗设备更新计划，明确要更新的设备种类、数量、型号和预算等。
（2）更新计划应当综合考虑医疗科室的需求、医疗设备的技术状况和经济条件等因素，经过科学评估和论证，确保合理有效。
2. 更新程序（1）申请阶段医疗科室根据工作需要，提出设备更新申请，包括设备的具体要求、性能指标、技术参数等。
（2）评估阶段医疗设备更新委员会对申请进行评估，包括设备的质量、安全性、性能和价格等方面的评估，评估结果作为决策的参考。
（3）决策阶段根据评估结果和医疗机构的实际情况，医疗设备更新委员会作出决策，确定是否更新设备以及具体的设备型号和数量等。
（4）采购阶段医疗机构根据更新计划，组织开展设备采购工作，采取公开招标、询价等方式，确保采购程序的公正透明。
（5）验收阶段医疗设备更新委员会对已购买的设备进行验收，确保设备的质量和性能达到预期要求。
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收稿日期:2003-07-26加强医疗设备效益管理的几点做法
曲 哲 林国庆
(解放军二零一医院器材料,辽宁辽阳111000)
文章编号1002-2376(2003)12-0035-02 中图分类号R197 32 文献标识码C
医疗设备管理是医院发展的重要因素之一,如何科学引进各种医疗设备,发挥医院医疗设备作用,使投资尽早变成效益,早日收回医疗设备投入成本,避免造成资源浪费是医院医疗设备管理中的一个重要课题。
我们根据医院购买设备的投资形式不同,采取了相应的管理办法,取得了很好的效果。
1 医院自筹资金购买的医疗设备
医院自筹资金购买的医疗设备,一般属于!短、平、快∀设备,即经济效益明显,短期就可以收回成本,设备投资金额一般在30万元以内,设备投资回本周期在6个月至2年之间。
医院是设备的投资者,科室是设备的使用者。
从经济学角度讲,两者的关系是投资方和被投资方。
所以医院自筹资金购买的医疗设备,医院应与使用科室确立明确的责任关系,使用科室要与医院签定责任书及详细的还款合同,医院负责医疗设备的宏观管理,同时医院要给使用科室一定的优惠政策,发挥其积极性。
设备还本后,不再扣设备成本,只计设备维修成本、消耗材料费、水电费和一定比例的设备使用费,加在科室提成比例。
2 利用分期付款购置的医疗设备
分期付款引进的医疗设备大都为大型医疗设备和成套设备。
金额在百万元以下,因此要采取项目负责制。
购买设备的科室主任作为项目负责人,通过充分论证,按项目要求详细列出还款金额及还款日期,而且要与医院签定责任状与合同,医院同样要给予使用科室一定政策,以调动其积极性。
用分期付款引进医疗设备的方式,其目的是为减轻缓解医院财政压力,属于借鸡下蛋,边挣钱边还本。
分期付款的设备一般还款期为一至二年,所以分期付款的设备要单独结账核算,还款期间给科室一定比例提成。
如提前完成分期付款,加大科室提成比例。
分期付款还完后,设备不再折旧,只按设备的价格比例收取一定的使用费,设备的消耗性材料费等。
3 合作方式引进的医疗设备
合作方式引进的医疗设备,就是投资者利用医院的地位、知名度、场地和人员等,投入资金购买设备,由医院无偿使用,投资者从中获取一定比例的利润。
由于目前医疗市场的不景气,很多医疗设备代理商与一些投资公司利用医疗市场不受工商、税务等诸多因素的影响,加之医疗市场风险小,都愿意投资与医院合作,一般合作为5~10年。
我们在选择合作项目及合作人时,应遵循资源共享,优势互补、平等互利的原则。
坚持!四个不做∀:项目负责人无能力的不做;投资方不友好的不做;与医院现有设备有冲突的不做;投资设备效益不好的不做。
医疗每次引资上项合作,都要先由使用科室提出申请、论证、合作方案,后由医院设备合作领导小组(或器械管理委员会)听取科室和投资方有关合作方面(如合作期限、利润分成等)的介绍,再汇报医院负责集体拍板定砣。
4 有偿使用设备代理商的消耗性材料,无偿使用设备引进医疗设备
这种方法就是设备代理商为医院无偿提供的设备,医院必须有偿使用其消耗性材料,消耗性材料达到一定数额后,医疗设备归医院所有。
这样医院在设备上不投入一分钱,不承担风险,却能提到可观的经济效益,并补充医院设备不足,提高医院诊治水平。
但选择这种方式时,要充分论证,了解消耗材料的市场价格,设备使用率等。
医院要给使用科室一定的鼓励措施,促使使用科室有更大的积极性。
设备不折旧,不扣成本,只扣除消耗性材料费。
同时医院要按照合同及时付给代理商材料款。
35
医疗装备2003第12期
收稿日期:2003-09-23
岛津移动X 线机MC 125L -30主板的维修
黎 渊 李东林
(广西医科大学第一附属医院设备科,广西南宁530027)
故障现象:故障开始时kV 值、mAs 值都不能调节,按预备键球管旋转阳极不能旋转,报警声响。
第二次开机时立即报警,不显示,不能动作。
故障分析:出现此故障即可判断是电源故障。
根据图纸可看出kV m As 控制主板上电源有两组。
一组由2C 接头的100V 交流电压转变为高压阳极的控制电压,另一组由15C 接头的电压经两电源模块M1(RD3153R)和M2(RD3053R)转换提供。
M1和M2所提供的电源电压有3种:+5V 、+15V 、-11V 。
根据电路分析可知,+5V 电源提供给kV MATE R 板等大功率器件,因此+5V 电源需提供的电流较大,须达到4A 以上;+15V 和-11V 电源提供给运放741CE 等做电源电压,此两者需提供的电流达到1A 就足够了。
另-11V 电源还可用-15V 电源代替。
故障维修:开机迅速测量100V 、+5V 、+15V 和-11V 等电压,测量得除100V 电压正常外,其余电压均无。
证明此kV mAs 控制主板上的两电源
模块M1和M2损坏。
由于此两电源模块较昂贵而且又无现货,因此我们改用变压器加整流桥的办法获得成功。
具体方法是:变压器的功率约需60W,初级线圈电压为100V,次级线圈电压为+5V 、+15V 、-15V,其中+15V 、-15V 电压绕组用双线并绕。
用桥式整流滤波。
先把主板上的两电源模块M1和M2拆下,再把R4及D2拆出不用。
将初级100V 线圈引脚接到主板上26C 接插件的L0及L100脚上,将+5V 电源输出引脚接到主板上的原M2(RD3053R)的8脚上,将+15V 电源输出引脚接到原M1(RD3153R)8脚上,将-15V 电源输出引脚接到原-11V 脚上。
在原M1(RD3153R)的4脚和15C 接插件的23VA 脚上接一只2A 100V 的整流二极管,4脚接二极管的正极;在原M1(RD3153R)的4脚和15C 接插件的23VB 脚上接一只2A 100V 整流二极管,4脚接二极管的正极;作为VCM 电压引脚。
将0V 线接上后即可开机,仔细检查各电源电压无误后方可使用。
小结:用此变压器及整流电源代替,体积稍大了些,如能用专用开关电源代替则效果更佳。
5 利用延迟付款引进的医疗设备
这种方式就是先借用设备,使用一段时间后再付款。
其好处就是减轻医院财务压力,用设备所赚回的利润还设备成本款,所以医院一般应争取采用
这种方式。
在设备还款期内,设备要单独经济核算。
为鼓励设备使用科室,以便最大地发掘设备效益潜力,医院要给予使用科室适当的利益分成。
设备还款结束后,不再实行设备折旧,只按设备的价值收取一定的使用费及消耗品材料费等。
6 贷款方式引进的医疗设备
医院贷款购买的医疗设备,基本上就相当于医院自筹资金购买设备。
不同的是可以避开一次性付清造成的财务压力;而还款时,要将贷款的利息计算到设备的成本中,根据还本数额逐次减少,最后为零。
由于贷款购买的医疗设备大都是大型医疗设备,设备价值很高。
为发挥其最大效益,在折旧方法上,一般应采取加速折旧法(即双倍余额递减法),公式为:年折旧额=(设备价值-设备已折旧额)#年折旧率,年折旧率=2/折旧年限#100%。
这种折旧方法比较符合设备使用率和效益的变化规律,一般三年内即可还清设备一半的成本。
其实设备在还本前所创造的效益并不是纯利润,只有设备还本后的效益才是纯利润,其公式为:纯利润=设备效益-设备折旧额。
以上是对我们医院采取不同投资方式引进医疗设备管理的几点做法,通过几年的运行,我们发现:不但提高了设备使用率,也大大避免了盲目引进设备造成的浪费。
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Medical Equipment Vol 16,No 12。