医疗设备采购管理办法
医院医疗设备采购管理办法最新
医院医疗设备采购管理办法最新一、引言医院医疗设备采购管理是医院运营中重要的一部分。
为了更好地规范医院设备采购过程，确保设备采购的合理性、高效性和透明度，制定本办法。
二、采购管理流程设备采购管理主要包括需求确认、采购准备、招标公告、投标评审、合同签订和设备验收等环节。
2.1 需求确认在设备采购前，需要明确采购医疗设备的具体需求。
医院应通过与临床科室、质控部门等相关部门的沟通，确定所需设备的类型、规格、数量和性能等。
2.2 采购准备采购准备阶段是设备采购管理的关键环节。
医院应组织相关人员对市场上的设备供应商进行调查和评估，了解设备的价格、质量、售后服务等情况，为后续的招标过程做好准备。
2.3 招标公告医院应在指定的媒体上发布招标公告，明确设备采购的具体要求和时间要求，吸引合适的供应商参与投标。
招标公告应包括设备采购的目的、范围、规格要求、投标截止时间等内容。
2.4 投标评审医院应组织评审专家对投标供应商的资质、技术方案、价格等进行综合评估，选择合适的供应商。
评审过程应严格遵守公开、公平、公正的原则，确保评审结果的透明度和科学性。
2.5 合同签订在确定供应商后，医院与供应商进行合同签订。
合同应明确设备的型号、数量、价格、交付时间、质量保证期、售后服务等条款，确保设备采购的合法性和合理性。
2.6 设备验收设备验收是医院的最后一道关口。
医院应严格按照合同要求对设备进行验收，包括外观、功能等方面的检查。
对于不符合要求的设备，医院有权要求供应商进行修复或更换。
三、采购管理注意事项在医院医疗设备采购管理过程中，需要注意以下几个方面。
3.1 需求合理性医院在设备采购前，应对设备需求进行科学的评估和分析，确保采购的设备符合医院的实际需求，避免不必要的浪费和闲置。
3.2 供应商选择医院在选择供应商时，应充分考虑供应商的信誉、质量、价格和售后服务等方面的因素，确保选择合适的供应商。
3.3 合同风险管理合同是设备采购的法律依据，医院应在签订合同时，仔细审查合同条款，明确双方的权利和义务，避免可能的风险和纠纷发生。
医疗设备采购管理制度
医疗设备采购管理制度一、引言医疗设备是医疗机构开展医疗服务的重要物质基础，其质量和性能直接关系到医疗服务的质量和患者的安全。
为了规范医疗设备采购行为，提高采购效率，保障采购质量，降低采购成本，特制定本医疗设备采购管理制度。
二、适用范围本制度适用于本医疗机构内所有医疗设备的采购活动，包括但不限于医疗器械、设备、仪器、耗材等。
三、采购原则1、合法性原则：采购活动必须符合国家法律法规和相关政策的要求，确保采购行为合法合规。
2、公平、公正、公开原则：采购过程应遵循公平、公正、公开的原则，对所有符合条件的供应商一视同仁，提供平等的竞争机会。
3、质量优先原则：医疗设备的质量和性能应符合临床需求和医疗安全标准，优先选择质量可靠、技术先进、性价比高的产品。
4、性价比原则：在保证医疗设备质量和性能的前提下，充分考虑采购成本，选择价格合理、经济实用的产品。
5、节能环保原则：优先选择节能环保型医疗设备，降低能源消耗和环境污染。
四、采购组织与职责1、成立医疗设备采购领导小组，由医疗机构负责人、分管领导、设备管理部门负责人、财务部门负责人、临床科室负责人等组成，负责医疗设备采购的领导和决策工作。
2、设备管理部门是医疗设备采购的归口管理部门，主要职责包括：制定和完善医疗设备采购管理制度和流程。
收集、整理和分析医疗设备采购需求信息。
组织开展医疗设备采购的市场调研和论证工作。
负责医疗设备采购项目的申报、审批和招标采购工作。
签订医疗设备采购合同，并负责合同的执行和管理工作。
组织医疗设备的验收、安装、调试和培训工作。
负责医疗设备的档案管理和维护保养工作。
3、财务部门主要职责包括：参与医疗设备采购项目的论证和预算审核工作。
负责医疗设备采购资金的筹集和支付工作。
对医疗设备采购活动进行财务监督和审计工作。
4、临床科室主要职责包括：提出医疗设备采购需求和技术参数要求。
参与医疗设备采购的市场调研和论证工作。
协助设备管理部门进行医疗设备的验收、安装、调试和培训工作。
医疗设备采购管理实施办法
医疗设备采购管理实施办法一、总则1.医疗设备采购管理实施办法适用于各级医疗机构的医疗设备采购活动。
2.医疗设备采购应遵循公开、公平、公正、合法的原则，确保医疗设备的质量和性能。
3.医疗设备采购应符合相关国家法律法规和行业标准，采购方应具备相应的经济实力和管理能力。
二、采购程序1.采购需求评估：医疗机构应根据实际需求，评估医疗设备的种类、数量和规格，编制采购计划。
2.采购公告：采购方应发布采购公告，明确采购需求和要求，并邀请合格供应商参与竞争。
3.技术要求和评审：采购方应制定明确的技术要求和评审标准，对投标供应商的资质和技术能力进行评审。
4.投标和评审：供应商应按照采购方的要求提交投标文件，采购方组织专业人员开展评审工作，确定合格供应商。
5.价格谈判和合同签订：采购方应与中标供应商进行价格谈判，并最终确定采购价格。
双方达成一致后，签订合同。
6.设备验收和付款：采购方按照合同规定完成设备验收工作，并按照合同约定的时间和方式进行付款。
三、供应商资格要求1.供应商应具备合法的企业资质和经营许可，在医疗设备生产、销售领域具有一定的市场信誉和声誉。
2.供应商应具备充足的技术能力和经验，能够提供符合标准和要求的医疗设备。
3.供应商应具备可靠的售后服务保障能力，包括设备维修、培训等。
四、采购过程监督1.采购方应建立健全采购过程监督机制，对采购活动进行监督和检查，确保采购程序的合法性和规范性。
2.采购方应及时公开采购过程的信息，接受社会各界的监督。
3.采购方应建立投诉处理机制，及时处理相关投诉和纠纷，保护供应商和采购方的合法权益。
五、违约和处罚1.供应商如不履行合同义务或存在严重违约行为，采购方有权依法解除合同，并采取相应的处罚措施。
2.若采购方违反合同约定或存在违规行为，供应商有权要求采购方承担相应的法律责任。
六、附则1.医疗机构应建立健全医疗设备采购档案管理制度，保留相关采购文件和信息，以备查阅和审计。
2.未尽事项可根据实际情况进行补充和规定。
医院设备采购管理办法
医院设备采购管理办法一、总则为了规范医院设备的采购流程，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于医院设备的采购活动。
三、设备采购流程1.设备需求确认医院各科室根据工作需要提出设备需求，并填写设备采购申请表，说明设备名称、型号、数量、用途等信息。
2.设备选型采购部门根据设备需求，进行市场调研，选择合适的设备品牌和型号，并确定供应商名单。
3.设备比价采购部门根据选型结果，向不同供应商询价，并进行设备价格比较，选取性价比最高的设备进行采购。
4.设备采购采购部门与供应商签订设备采购合同，明确设备的型号、数量、价格、交货时间等具体内容，并支付采购款项。
5.设备验收设备到达医院后，采购部门组织验收，确认设备的完好性和符合性，如有问题及时与供应商沟通处理。
6.设备台账登记验收合格后，将设备信息录入设备台账，包括设备名称、型号、购置日期、供应商信息等，并安排设备定期检查维护。
7.设备库存管理设备采购后，由采购部门负责设备库存管理，及时更新设备信息，定期盘点设备数量，做好设备保养工作。
8.设备报废处理设备达到使用寿命，或者出现严重故障，需报废处理，采购部门负责组织设备报废程序，并经过相关部门审核同意后，报废设备并清理库存。
四、注意事项1.严格遵守采购程序，杜绝违规采购行为，保证设备的质量和使用安全。
2.加强对供应商的管理，建立稳定的合作关系，确保设备的供应及时稳定。
3.定期对设备进行检查维护，延长设备的使用寿命，提高设备的效率和安全性。
4.加强设备管理，建立完善的设备台账，做好设备的库存管理和报废处理工作。
五、附则本管理办法自颁布之日起实施，如有需要修订，须经医院领导同意后方可生效。
医疗设备采购招标管理办法
医疗设备采购招标管理办法一、引言医疗设备采购招标是医疗机构为满足临床需求和提高医疗服务质量而进行的重要工作。
为了确保采购过程的公平、公正、透明和高效，制定本管理办法。
二、招标文件准备1.编制招标文件医疗机构应根据实际情况，编制招标文件。
招标文件应包括但不限于招标公告、招标文件、技术规格和标书模板等。
2.发布招标公告医疗机构应在公开的媒体上发布招标公告，明确招标项目的基本信息、招标截止时间、招标文件获取方式等。
3.招标文件获取招标文件应提供给符合条件的招标参与方。
招标参与方需要按照医疗机构要求的时间和方式获取招标文件。
三、招标文件评审1.评审委员会组建医疗机构应组建评审委员会，由相关专家组成。
评审委员会应具备相应的专业知识和经验。
2.招标文件评审评审委员会对招标文件进行评审，包括但不限于对技术规格的合理性、价格的合理性、供应商的资质和信誉等方面进行评估。
3.评审结果汇总评审委员会应将评审结果进行汇总，并形成评审报告。
评审报告应体现评审过程的公正、公平、透明和客观。
四、中标结果公示1.中标结果公示医疗机构应在规定的公示期限内，将中标结果进行公示。
公示内容应包括中标供应商的名称、中标金额等。
2.异议处理公示期内，如有其他招标参与方对中标结果存在异议，医疗机构应认真对待并及时处理。
医疗机构应依据法律法规，进行公正、公平、透明的处理。
五、合同签订与履行1.中标通知书签发医疗机构应向中标供应商发出中标通知书，明确中标供应商需履行的合同内容和要求。
2.合同签订中标供应商应与医疗机构签订采购合同，并按照合同要求履行。
3.合同履行检查医疗机构应严格按照合同约定进行履行检查，确保中标供应商按时提供合格的医疗设备。
六、采购结算与验收1.采购结算医疗机构应按照合同要求，对中标供应商进行结算。
结算应按合同约定的价格和付款方式进行。
2.验收医疗机构应组织专业人员对采购的医疗设备进行验收，确保设备的质量和规格符合合同要求。
七、监督与管理1.监督机制建立医疗机构应建立医疗设备采购招标的监督机制，定期对采购过程进行监督和管理。
医疗设备采购管理办法文件
医疗设备采购管理办法文件一、背景医疗设备是医疗机构提供诊断、治疗、护理等服务的重要工具，其质量和性能直接关系到患者的生命安全和健康。
因此，医疗设备采购管理办法文件的制定对于医疗机构的运行和服务质量具有重要意义。
二、目的医疗设备采购管理办法文件的目的是规范医疗机构的采购行为，确保采购的设备符合质量和性能要求，提高医疗服务质量，保障患者的生命安全和健康。
三、适用范围本文件适用于所有医疗机构，包括但不限于医院、诊所、卫生院等。
四、采购程序医疗设备的采购程序应遵循以下步骤：1. 制定采购计划医疗机构应按照实际需求和财务能力，制定医疗设备采购计划。
采购计划应明确设备种类、数量、质量和性能要求等。
2. 招标或询价根据采购计划，医疗机构可以选择招标或询价方式进行采购。
招标和询价的程序应公开透明，确保供应商的竞争性。
3. 评标医疗机构应组织专业人员对招标或询价结果进行评标，评选出符合质量和性能要求的医疗设备供应商。
4. 签订合同医疗机构与中标供应商签订采购合同，并明确设备的交付期限、质保期、维修和售后服务等内容。
5. 验收和付款医疗机构应对交付的设备进行验收，确保其符合合同约定的质量和性能要求。
验收合格后，医疗机构可以进行付款。
五、质量监控医疗机构应建立医疗设备质量监控制度，对采购的设备进行监控和评估。
具体措施包括：1. 随机抽检医疗机构应定期对已采购的设备进行随机抽检，检测其质量和性能是否符合要求。
对于不合格设备，医疗机构应及时采取相应措施，包括退换货、追责等。
2. 定期维护医疗机构应按照设备生产商的要求，定期进行设备维护和保养，确保设备正常运行。
3. 用户满意度调查医疗机构应定期开展用户满意度调查，了解患者和医护人员对设备的使用体验和满意度，及时改进和优化医疗设备的质量和性能。
六、违约处理如果供应商在合同约定的期限内未按照合同履行义务，医疗机构可以采取以下违约处理措施：1.要求供应商补救或赔偿损失；2.终止合同，并采取法律措施维护自身权益；3.在业务活动中记录供应商的失信行为，并及时向行业监管部门报告。
医疗设备招标采购管理办法
医疗设备招标采购管理办法一、前言医疗设备的招标采购管理是医疗机构在购买新设备时必须进行的重要工作。
为了确保医疗设备的质量和性能，提高医疗服务水平，医疗机构需要制定一套科学合理的招标采购管理办法。
本文档旨在规范医疗设备招标采购的流程和程序，确保招标采购的透明、公平、公正，提高医疗设备的采购效率和质量。
二、招标采购的范围本规定适用于医疗机构对于设备类别的招标采购，包括但不限于以下类型的设备：1.医用影像设备：如CT机、核磁共振、X射线机等；2.医用检验设备：如生化分析仪、血液分析仪等；3.医用治疗设备：如手术台、手术灯、手术器械等；4.医用监护设备：如多参数监护仪、呼吸机等；5.医用辅助设备：如输液泵、注射泵等。
三、招标采购的流程医疗设备的招标采购流程一般包括需求确认、招标准备、招标公告、投标评审、中标确定、合同签订和验收等环节。
3.1 需求确认医疗机构在购买新设备前，首先需要对设备的需求进行确认。
需求确认包括设备的种类、规格、性能等方面的要求，以及所需要的数量。
3.2 招标准备在需求确认之后，医疗机构需要准备招标文件。
招标文件应包括设备的详细说明、技术规格、验收标准、采购合同模板等内容，并注明招标的时间、地点和方式。
3.3 招标公告招标公告是公开征集供应商参与投标的通知。
招标公告应发布在医疗机构的官方网站上，并在一定范围内公开发布，确保供应商的广泛知晓。
3.4 投标评审投标评审是对投标供应商的资料和投标文件进行评估和比较，根据预先设定的评审标准确定中标供应商。
评审标准应包括但不限于价格、质量、技术支持等方面。
3.5 中标确定中标确定是根据投标评审的结果确定最终中标供应商，并通知中标供应商与医疗机构进行合同签订。
3.6 合同签订合同签订是中标供应商与医疗机构之间的正式协议，明确双方的权利义务、产品交付期限、价格等内容。
合同签订前应严格审查合同条款及附件，确保合同的合法性和合理性。
3.7 验收设备的验收应由医疗机构组织进行。
大型医疗设备采购管理办法
大型医疗设备采购管理办法为了规范大型医疗设备的采购和管理，提高医疗质量，保障患者安全，促进医疗资源的合理配置，根据相关法律法规，制定本办法。
一、总则1.1 本办法适用于各级各类医疗机构对大型医疗设备的采购和管理。
1.2 大型医疗设备是指单价在一定金额以上，技术复杂，对医疗质量有重要影响的医疗设备。
具体标准由卫生健康行政部门规定。
1.3 医疗机构应当根据医疗服务需求、医疗技术水平和财务状况，合理配置大型医疗设备。
二、采购程序2.1 采购计划2.1.1 医疗机构应当根据医疗服务需求、医疗技术发展和财务状况，制定年度大型医疗设备采购计划。
2.1.2 采购计划应当包括设备名称、型号、数量、预算金额、采购方式等内容，并报卫生健康行政部门备案。
2.2 采购方式2.2.1 大型医疗设备的采购可以采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。
2.2.2 公开招标是指向所有潜在供应商公开发布招标公告，由符合资格的供应商参加投标。
2.2.3 邀请招标是指向特定供应商发出邀请，由被邀请的供应商参加投标。
2.2.4 竞争性谈判是指由采购人与多个供应商就采购内容进行谈判，选择最优供应商。
2.2.5 单一来源采购是指因技术原因或其他特殊原因，只能向特定供应商采购。
2.3 采购文件2.3.1 采购文件应当包括招标公告、投标邀请函、采购文件、合同草案等内容。
2.3.2 采购文件应当明确规定采购需求、技术规格、投标截止时间、开标时间、评标方法等内容。
2.4 投标和评标2.4.1 供应商应当按照采购文件的要求提交投标文件。
2.4.2 评标委员会应当对投标文件进行评审，按照评标方法选择最优供应商。
2.4.3 评标结果应当公示，接受社会监督。
2.5 合同签订2.5.1 采购人应当与中标供应商签订采购合同，合同内容应当与采购文件一致。
2.5.2 合同签订后，采购人应当向卫生健康行政部门备案。
三、使用和管理3.1 安装调试3.1.1 供应商应当负责设备的安装调试工作，确保设备能够正常运行。
四川医疗设备采购管理办法
四川医疗设备采购管理办法一、引言医疗设备的采购是医院管理中的重要环节，合理、高效的设备采购管理可以提高医疗服务的质量和效率。
在四川省，为了规范医疗设备采购活动，减少采购成本，确保采购品质，制定了《四川医疗设备采购管理办法》。
本办法旨在明确医疗设备采购的程序和要求，促进医疗设备采购工作的规范和透明。
二、采购计划医院在每个会计年度初制定医疗设备采购计划。
采购计划应当根据医疗服务需求，评估设备使用情况和维护成本，结合预算和资金情况制定。
采购计划应当明确设备种类、数量、规格、品牌等具体要求，并在采购计划公示后报批。
三、采购方式医疗设备采购可以通过公开招标、竞争性谈判、询价和单一来源等方式进行。
具体的采购方式应当根据采购项目的特点和采购金额来选择，并按照相关法律和规定进行。
•公开招标：适用于采购金额较大且公开竞争的设备采购项目。
采购人应当在指定的媒体上发布采购公告，并按照规定进行招标文件的编制和评标工作。
•竞争性谈判：适用于采购金额较大但供应商较少的设备采购项目。
采购人应当邀请符合条件的供应商参与竞争性谈判，并按照规定进行谈判和评标工作。
•询价：适用于采购金额较小的设备采购项目。
采购人应当向至少3家供应商发出询价函，比较价格和供应商的综合实力后确定中标候选人。
•单一来源：适用于特殊情况下的设备采购项目，如特定品牌的设备、紧急情况下的采购等。
采购人应当依法提出单一来源采购的理由，并报批。
四、采购评审采购评审是确定中标供应商和采购结果的关键环节。
评审委员会应当按照公正、公平、公开的原则进行评审，并在评审过程中严格遵守保密原则。
评审委员会应当根据采购文件中规定的评审标准和评分方法，对投标文件进行评审，并确定中标供应商。
评审结果应当及时公示。
五、合同签订与履约中标供应商经评审确定后，采购人应与其签订采购合同。
采购合同应当明确设备的名称、规格、数量、价格、交货方式、验收标准等重要条款，并对供应商的违约情况进行约定。
医疗设备采购管理办法
医疗设备采购管理办法
一、采购准备
1、医疗设备采购项目的编制机构成立由省、自治区、直辖市、计划
单列市卫生行政部门确定。
2、根据医疗设备采购项目的需求，编制机构或以上政府协调机构可
以指定有资质的专业机构代理本次医疗设备采购的全过程。
3、卫生行政部门应当按照法律规定，建立和完善采购项目的预算管
理制度，对采购的资金进行实时监管和管理。
4、编制机构或其他政府部门应当组织尽责专家对采购项目进行审核，严格按照法规要求编制采购文件，建立采购管理制度，以保证采购的正常
进行。
二、采购程序
2、采购申请：编制机构收到申报书后，根据采购的设备和需求，组
织尽责专家审核。
审核完成后，择优审批采购申请；
3、采购招标文件的编制：编制机构应当根据采购的设备、需求和其
他有关条件，编制招标文件；
4、采购报价：根据招标文件，参与采购的有资质的专业机构向编制
机构报送报价；
5、采购招标评审：根据报价情况。
医院设备采购管理制度3篇
医院设备采购管理制度3篇医院设备采购管理制度篇11、采购人员要根据各专业科室业务性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。
2、严格把好质量关。
在购置前对各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性。
不得购置无证和伪劣产品。
3、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。
属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。
对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。
4、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。
属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。
5、采购人员应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备应积极组织优先采购，保障临床需要。
6、利用科室不得私自采购，或以先试用后付款体式格局采购医疗设备。
违反规定造成的后果，将追查有关职员的责任。
医院设备采购管理制度篇2为规范总医院医疗器械、医疗设备、低值易耗品、检验试剂、卫生材料等(以下简称医疗器械)采供管理工作,做到相互制约、相互监督、公开透明,建立健全防治医药购销领域商业贿赂长效机制。
特作如下规定。
一、医院成立医疗器械采购领导小组。
组长：XXX成员：尚迎兵、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX和相关科室主任或护士长。
二、采购管理、医疗器械采购领导小组医疗器械采购由医疗器械采购领导小组组织实施。
任何科室和个人不得自行购置。
采购分类:医疗设备、医疗器械、低值易耗品、检验试剂、卫生材料。
编制采购计划：医疗器械采购计划实施归口编制,由各利用科室主任或护士长根据科室的工作需求,每月25日前申报下一月份实际采购计划。
采购管理中心对各类申报采购计划审核、汇总按采购价值1万元以内、5万元以内，5万元以上报经分管院长、院长、院长办公会议研究核准。
核准后的采购计划送财务列入采购预算并执行采购程序。
医疗器械设备采购管理办法
医疗器械设备采购管理办法1. 引言医疗器械设备在医疗机构的运营中起着重要作用。
为了规范医疗器械设备的采购和管理工作，提高医疗机构的采购效率和设备质量，制定本医疗器械设备采购管理办法。
2. 采购流程为确保医疗器械设备的采购工作科学、合规、高效，采购人员应按照以下流程进行采购：2.1 采购需求确认医疗机构需将采购需求明确，编制采购计划，并提供有效的理由和依据。
2.2 编制采购文件采购人员根据采购需求编制采购文件，包括采购公告、采购方案、技术规范等，确保采购文件的准确和完整。
2.3 采购公告发布采购人员应发布采购公告，公告包括采购项目的名称、规模、预算、要求等信息，确保公开、公平、公正的采购环境。
2.4 供应商资格审查与筛选采购人员应对供应商进行资格审查，包括资质、经验、信誉等方面的考察与评估。
在满足条件的供应商中进行筛选，确保选取到合适的供应商。
2.5 投标与评标采购人员组织供应商参与投标，并对投标文件进行评审，依据评标结果确定中标供应商。
2.6 合同签订采购人员与中标供应商进行合同谈判，并签订合同，明确双方权责和交付期限。
2.7 交付与验收供应商按照合同要求进行设备交付，医疗机构进行验收，并对设备进行质量检查。
2.8 设备管理医疗机构应建立完善的设备管理制度，包括设备维修、保养、更新等。
3. 采购原则在进行医疗器械设备采购时，应遵循以下原则：3.1 公开、公平、公正采购过程应实行透明原则，确保所有供应商都有平等的竞争机会。
3.2 效益与质量导向采购应以实际效益和设备质量为导向，综合考虑设备功能、性能、价格等因素，选择性价比较高的设备。
3.3 法律合规采购应遵守相关法律法规，确保采购过程的合法性。
4. 采购管理为了保证医疗器械设备的有效管理，应采取以下管理措施：4.1 设备标识与登记医疗机构应对采购的器械设备进行标识和登记，建立设备台账，包括设备名称、规格、厂家、购买时间等信息。
4.2 设备维修与保养医疗机构应建立设备维修与保养制度，对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行和有效寿命。
医疗设备集中采购项目管理办法
医疗设备集中采购项目管理办法一、项目背景和目的医疗设备是医疗机构必备的重要资源，对于提高医疗服务水平和质量起着关键作用。
为了统一规范医疗设备的采购流程，降低采购成本，提高采购效率，医疗设备集中采购项目管理办法制定而生。
本办法旨在规范医疗设备集中采购项目的管理流程，确保采购结果公平、公正、公开，并加强对医疗设备质量和安全的监督。
二、项目管理流程1. 项目立项医疗机构需要集中采购医疗设备时，由相关部门提出项目立项申请。
申请材料包括项目名称、采购需求、预算、项目负责人等信息。
项目立项申请需要进行审批，并由医疗机构管理层做出决策是否启动该集中采购项目。
2. 项目准备一旦项目获得立项批准，项目负责人将组建项目团队，明确项目目标、编制项目计划等。
项目团队将进行市场调研，确定医疗设备的品牌、型号、数量、规格等细节。
同时，项目团队还将进行财务分析，评估采购资金来源，制定采购预算。
3. 采购招标项目团队根据市场调研结果编制招标文件，招标文件包括招标公告、招标要求、技术规范、投标文件要求等。
招标公告发布后，医疗机构将接收来自各个供应商或潜在投标者的投标文件。
项目团队将组织专家评审，评估投标文件质量，并选定合适的供应商。
4. 合同签订在确定供应商之后，项目团队将与供应商进行合同谈判，并最终签订合同。
合同应明确双方责任、权益和义务，包括设备交付时间、质量要求、维保期等内容。
5. 设备验收设备交付后，由项目团队组织验收工作。
验收工作应根据事先制定的验收标准和流程进行，确保设备质量符合要求。
6. 设备管理和维护医疗机构在使用医疗设备过程中，需要建立设备管理和维护制度。
设备管理包括设备档案管理、设备台账管理、设备维修记录等。
设备维护包括定期维护、预防性维护和紧急维修等。
三、项目管理职责1.医疗机构管理层：负责对项目立项进行审批，并做出决策。
2.项目负责人：负责项目全面管理，包括项目组建、计划制定、监督执行等。
3.项目团队：负责市场调研、招标文件编制、供应商评审、合同签订、设备验收等具体工作。
医疗设备部门集中采购管理办法
医疗设备部门集中采购管理办法第一章总则第一条为规范卫生健康系统各单位医疗设备部门集中采购行为，完善管理机制，提高财政性资金使用效益，促进卫生健康事业发展，根据《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》）《中华人民共和国政府采购法实施条例》（以下简称《实施条例》）及有关规定，结合工作实际，制定本办法。
第二条本办法所称医疗设备部门集中采购，是指各级卫生健康系统（以下简称各单位）使用财政预算内资金、预算外资金、自筹资金、中央专款等预算管理资金，以及以财政性资金作为还款来源的借（贷）款，采购医疗设备的行为。
本办法适用于由各级医疗机构组织实施的医疗设备部门集中采购，其他组织形式参照执行。
第三条医疗设备部门集中采购应当遵循预算约束、公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则。
各单位应当依法依规、科学有序地开展采购活动。
第二章采购预算和计划管理第四条各地应当严格按照同级财政部门批复的医疗设备部门集中采购预算开展政府采购活动，先预算后采购，未列入采购预算的，不得采购。
第五条各地应当强化医疗设备部门集中采购预算编制工作,提高采购预算编制的科学性、准确性、完整性和可执行性。
第六条各地应当加强医疗设备部门集中采购业务、资产、财务等管理部门或岗位之间的沟通协调，做好采购预算与执行的有效衔接。
第七条各地应当加快预算执行进度，根据批复的医疗设备部门集中预算，及时、准确、完整地编制采购计划。
第三章医疗设备部门集中采购组织形式第八条医疗设备部门集中采购原则上应委托招标代理机构组织，招标代理机构由各单位自主选择。
第九条各单位选择的代理机构必须符合《新疆维吾尔**政府采购代理机构管理暂行办法》（新财购（2018）3号）关于代理机构从业管理的有关要求。
第十条部门集中采购活动结束后，各单位应当按照同级财政部门的要求进行电子备案。
第四章采购关键环节要求第十一条各地应当加强医疗设备部门集中采购关键环节管理，按照《政府采购法》及其实施条例、财政部有关规定的程序实施。
医院医疗设备采购管理制度
医院医疗设备采购管理制度第一章总则第一条为规范医院医疗设备采购管理，提高设备采购效率和质量，保障患者用药安全和医疗质量，根据《中华人民共和国招投标法》和国家有关政策规定制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有医疗设备采购活动，所有设备采购单位和人员应遵守本制度规定。
第三条医院应建立医疗设备采购管理制度，明确设备采购流程、责任人员及权利义务，确保设备采购工作规范、透明、公正、合法。
第二章设备采购管理第四条医院设备采购工作由设备采购处统一管理，负责设备采购计划的制定、项目的招标采购、合同的签订和设备投入使用后的跟踪管理。
第五条设备采购处应定期更新医疗设备目录，建立设备采购计划，根据临床需求和设备更新换代要求确定设备采购项目。
第六条设备采购处应制定设备采购预算，审核设备采购方案，明确采购标准和要求。
第七条设备采购处应定期对设备供应商进行评估，建立供应商数据库，及时更新供应商信息。
第八条设备采购处应遵守法律法规和相关政策，采取公开招标的方式进行设备采购，确保采购过程公平、公正。
第九条设备采购处应签订合同，并按照合同要求履行采购义务，对设备供应商的产品质量和技术性能进行严格检验，确保设备质量符合要求。
第十条设备采购处应做好设备入库验收工作，并及时录入设备管理系统，做好设备的台账和档案管理。
第十一条设备采购处应建立设备维修、保养和更新制度，确保设备运行安全、稳定。
第十二条设备采购处应定期开展设备使用情况的统计分析，总结设备使用效果，提出改进建议。
第三章设备采购验收第十三条设备采购验收是设备采购工作的重要环节，设备采购处应认真负责地完成验收工作。
第十四条设备采购验收应按照合同要求和国家标准进行，设备采购处应组织验收人员对设备进行全面检查、测试和评估。
第十五条设备采购验收人员应认真记录验收过程和结果，并在验收报告上签字确认。
第十六条设备采购验收合格后，设备采购处应及时通知使用单位安排设备安装、培训和投入使用。
第四章设备采购管理第十七条设备采购管理工作由设备采购处负责，设备管理人员应认真负责地完成设备采购管理工作。
医疗设备采购管理办法百度
医疗设备采购管理办法一、引言医疗设备采购是医疗机构管理中的重要环节，对于提高医疗服务质量、满足患者需求具有重要意义。
为了规范医疗设备采购工作，加强采购效益管理，提高采购过程的透明度和公正性，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于各级医疗机构的医疗设备采购工作，包括设备的需求确认、采购计划编制、供应商选择、合同签订、设备验收等环节。
三、采购计划编制1.医疗机构应根据实际需求，制定医疗设备采购计划，并报送上级主管部门备案。
2.医疗设备采购计划应包括设备名称、规格型号、数量、预算金额等信息。
3.采购计划的编制应充分考虑医疗机构的发展需求以及患者的需求，确保采购设备的合理性和实用性。
四、供应商选择1.供应商应具备合法经营资质，并在医疗设备采购行业有一定的经验和口碑。
2.医疗机构应通过公开招标、比选等方式选择供应商，确保选择过程的公正性和透明度。
3.供应商的选定应根据采购需求提出的技术要求、价格要求、售后服务要求等方面进行综合评估。
五、合同签订1.医疗机构与供应商签订采购合同前，应明确设备的规格、数量、价格、交付时间、质保期等条款。
2.合同签订双方应遵守法律法规和商业道德，保证合同的履行。
3.在合同签订过程中，医疗机构应加强对合同条款的审核，确保合同内容的合法性和合理性。
六、设备验收1.医疗机构应按照合同约定的时间和方式进行设备验收。
2.设备验收应包括对设备外观的检查、设备功能的测试以及使用价值的评估等内容。
3.如果设备出现质量问题或者不符合采购合同的约定，医疗机构有权拒绝验收。
七、采购效益管理1.医疗机构应对采购过程进行全程监控，确保采购过程的透明度和公正性。
2.医疗机构应建立健全的采购管理制度，确保采购决策的科学性和合理性。
3.医疗机构应及时总结和评估医疗设备采购工作的效果和效益，并根据评估结果进行相应的调整和改进。
八、附则1.本办法由医疗机构按照实际情况进行解释和执行。
2.本办法自颁布之日起生效，有效期为五年。
医疗设备采购管理制度
医疗设备采购管理制度医疗设备采购管理制度篇一1、成立以所领导、医务室、财务室共同参与的药品采购小组。
2、采购药品必须从采购小组集体研究决定的单位采购药品，采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
3、药品采购合同由药品供应方提供合同初稿及药品报价表，交由药品采购小组共同审核后，由所长与药品供应单位签订合同。
4、每月药品采购计划由医生根据全所用药实际情况科学制定，每月21日前上报下个月药品采购计划，经所领导审核批准后方可进行采购。
5、采购必须严格执行质量验收制度，由医生、医保专干、会计共同验收，对药品的品名、规格、数量、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装情况进行验收、核对。
发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对质量不合格的药品要停止采购。
6、医保专干必须做好药品出入库登记工作，药品入库登记后将入库单交由财务一份，医务室留底存档一份；出库必须由医生开具处方，交由医保专干进行出库登记。
7、财务室做好药品结账工作，每月凭药品入库单和发票与药品供应单位结账。
8、医务室必须定期向所领导汇报本年度的药品品种和药品质量等情况。
所领导定期对药品采购渠道、药品质量，对药品管理制度的'执行情况进行检查。
9、在药品采购过程中，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”，自觉接受工休人员的监督，发现存在的违规问题要严肃处理。
医疗设备采购管理制度篇二1、设备科应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。
2、购置医疗设备前，必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》等证件复印件，必须加盖经销单位公章，并核实证件的真实性和有效性。
不得购置无证和伪劣产品，严格把好质量关。
3、医疗设备采购以xx市政府采购办批准的方式进行。
属于政府采购目录或集中招标范围的医疗设备，按规定委托招标采购。
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医疗设备采购管理办法（暂行）
为了更好地规范医院医疗设备采购程序，加强设备采购工作中的监管力度，有效地防止设备采购过程中的不正之风，增加透明度，最大限度地维护医院利益，不断完善设备采购工作中的规范性、合法性，结合我院的实际情况，特制定本管理办法.
一、全院仪器设备以计划采购为主，由使用科室负责人提出申请报告，如果单价超过五万元以上的设备同时须填写《医疗设备购置论证表》，统一交采供部汇总，医院医疗设备管理委员会讨论后由采供部组织实施，对超过万元以上的大型设备维修费以及配件费等，经过器械采购组统一研究或请分管院长审批后方可实施。
三、采购原则与方法：
1、大型医疗设备（人民币五万元以上），科室必须填报三种以上同性能的产品型号，有利于医院讨论择优选取，一般禁止科室指定品牌。
2、大型医疗设备的采购必须由院领导、物资采购中心、使用科室及有关部门共同组成招标小组，一般选择三家以上供货商参加投标，根据不同情况，采用暗标、明标、议标等方式进行。
招标后由物资采购中心负责实施。
列入政府招标的项目，按政府规定执行。
3、单价五万元以下五千元以上的设备在事先向院领导汇报后由物资采购中心负责采购。
如是批量设备则参照第二条第二款执行。
4、严禁任何科室和个人以各种形式从各种途径购入设备。
四、医院自行招标实施办法：
1、医院自行招标由院采购小组组织实施，采供部根据招标项目公
开向有关供货商发出投标邀请（三家以上），包括招标的名称、采购期、单位、招标日期、标书提交的时间和地点、开标时间等。
2、开标前，医院组成评标委员会，该委员会由器械采购小组全体成员、相关科室主任、审计、财务、设备等部门负责人组成。
五、招标的原则：
招标采购要充分体现公开、公正、合格的原则，公正评标，并写出评标报告。
评标要遵循以质量为重，同等质量比价格，同等价格比服务，评标结果应及时通知中标单位。
对招标文件、开标记录、投标文件正本、评标报告等应存档备查。
六、对于大型贵重仪器不论是政府集中招标项目，还是医院自筹资金采购项目，都要严格审查投标公司的资质、所投设备的技术性能、主要参数，进行充分地市场调研，实地考察，提交可行性方案论证，最终决定是否购置。
七、凡购置的医疗设备，设备科必须严格把好验收关，参与安装调试的全过程，双方认可（使用科室、设备科）才能验收，杜绝伪劣产品进入医院。
八、在医疗设备采购过程中，要严格执行医疗器械的法律、法规和医院的相关规章制度，任何部门、科室、个人不得擅自采购，一旦发现违规后，将受到院规、院纪的相应处罚。
九、付款方式：
设备采购款项支付必须由各评标科室填写会填单，确认无误后，由物资采购中心填写汇款通知单，经院领导审批后，由财务科付款，大型
设备必须附有订购合同。